關(guān)于公司通告13篇
關(guān)于公司通告1
_______:
經(jīng)觀察與考核,任職跟單員期間,工作態(tài)度散漫,欠缺責(zé)任心,工作屢次發(fā)生錯誤,給公司帶來慘重?fù)p失,經(jīng)調(diào)整崗位后,工作仍然不能勝任,現(xiàn)經(jīng)廠部決定,調(diào)到亞瑪遜重新安排工作。
請以上人員于20____年12月23日前完成工作交接,交接完成后到人事部報到。
若因個人原因影響工作,將按廠部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
調(diào)動人員確認(rèn)簽名:
調(diào)出部門負(fù)責(zé)人簽名:
調(diào)入部門負(fù)責(zé)人簽名:
年 月 日
關(guān)于公司通告2
深圳分公司各部門:
經(jīng)總裁辦研究決定,現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下:
原營運部調(diào)整至市場部,擔(dān)任副總裁;
原總裁辦助理調(diào)整至營運部,擔(dān)任副總裁及總裁辦助理;
原市場部經(jīng)理、__4名同志調(diào)整至營運部,擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理;
原商務(wù)部經(jīng)理、調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部,擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;
原營運部高級經(jīng)理調(diào)整至市場部,擔(dān)任高級經(jīng)理;
望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作,盡快適應(yīng)新的工作崗位。
特此通知。
人事行政部
__年____月____日
關(guān)于公司通告3
本公司各單位:
因生產(chǎn)工作需要,經(jīng)公司研究決定:
將市場營銷部駐地網(wǎng)工作職責(zé)調(diào)整至維護(hù)安裝部通信工程。
建設(shè)中心;
將維護(hù)安裝部設(shè)備工程及ICT類轉(zhuǎn)型項目工程審計工作職責(zé)調(diào)整至綜合管理部。
____公司
____年____月____日
關(guān)于公司通告4
各抽煙員工:
公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的`現(xiàn)象,嚴(yán)重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者,罰款30元/次。注:此罰款為強制執(zhí)行,當(dāng)場不愿繳者,公司辦將通過書面形式遞交財務(wù)從當(dāng)月工資扣除。特此說明各抽煙員工:公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者,罰款30元/次。
注:此罰款為強制執(zhí)行,當(dāng)場不愿繳者,公司辦將通過書面形式遞交財務(wù)從當(dāng)月工資扣除。
特此說明
xxx
xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告5
尊敬的客戶:
本公司員工謝(英文名:)已于x年3月20日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公布之日起,其在外的一切業(yè)務(wù)活動皆屬于個人行為,造成任何經(jīng)濟(jì)損失與本司無關(guān),現(xiàn)該員工的`工作從即日起由我司外貿(mào)部銷售經(jīng)理劉x具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。
感謝客戶一如既往支持本司工作!
特此通告!
x科技有限公司
x年3月20日
關(guān)于公司通告6
車間技術(shù)負(fù)責(zé)人某某在XX有限公司車間鋼結(jié)構(gòu)工程中,由于其疏忽大意,工作態(tài)度不謹(jǐn)慎,造成本工程鋼構(gòu)件隅撐部分解圖放樣出現(xiàn)錯誤(比圖紙要求多出3公分),使車間按其錯誤解圖進(jìn)行加工制作,導(dǎo)致不良產(chǎn)品進(jìn)入甲方工地。
甲方工程負(fù)責(zé)人直接向我公司主要領(lǐng)導(dǎo)反映此事,并對我公司就與甲方合作誠意事宜提出質(zhì)疑,表示出對我公司很不滿意。
車間技術(shù)負(fù)責(zé)人這種錯誤直接影響了公司形象,使我方在本工程合作事宜中處于被動局面。公司領(lǐng)導(dǎo)決定給與某某500元的重罰,望其及其他技術(shù)員在以后的工作中,仔細(xì)認(rèn)真,謹(jǐn)慎處事,避免在圖紙上出現(xiàn)錯誤,保證公司產(chǎn)品的`合格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。另外,車間主任劉榮山要對此事負(fù)連帶責(zé)任,公司對其罰款100元。
特此通知
行政部
Xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告7
公司各部室、項目試驗室:
根據(jù)公司發(fā)展的需要,為規(guī)范和加強經(jīng)營管理工作,經(jīng)x年1月10日管理層會議研究決定,公司執(zhí)行層機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整如下:
1、綜合室、室內(nèi)檢測室、財務(wù)室、鉆機(jī)隊名稱職責(zé)不變。
2、室外檢測室改設(shè)為:橋梁結(jié)構(gòu)檢測室、隧道檢測室。
橋梁結(jié)構(gòu)檢測室主要職責(zé):負(fù)責(zé)橋梁結(jié)構(gòu)、基樁、構(gòu)件等現(xiàn)場檢測工作的組織實施。
隧道檢測室主要職責(zé):負(fù)責(zé)隧道結(jié)構(gòu)、監(jiān)控量測、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預(yù)報等項目現(xiàn)場檢測工作的組織實施。
3、靜載隊更名為:地基基礎(chǔ)檢測室,原職責(zé)不變。
4、客戶服務(wù)部保留名稱不變,職責(zé)調(diào)整為:負(fù)責(zé)收樣及樣品管理,報告的驗收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理,試驗臺帳及工作量統(tǒng)計,委托試驗費用的催繳,委托試驗客戶回訪信息的`收集和申訴、投訴的接待與處理。
5、成立:市場經(jīng)營部和項目管理部。
市場經(jīng)營部主要職責(zé):負(fù)責(zé)市場信息調(diào)查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務(wù)的承攬;組織標(biāo)書編制及招投標(biāo)工作的實施,業(yè)務(wù)合同簽訂與管理;試驗費用統(tǒng)計和催繳;客戶資源管理,客戶接待、客戶聯(lián)系,建立客戶信息庫。
項目管理部主要職責(zé):負(fù)責(zé)自建和聯(lián)合組建項目試驗室的規(guī)范管理,確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;負(fù)責(zé)內(nèi)部項目的管理,配合財務(wù)搞好項目核算,降低成本,提高效益;負(fù)責(zé)聯(lián)合組建項目試驗室合同簽訂,檢查驗收,授權(quán),內(nèi)審及資質(zhì)管理費用的催繳;負(fù)責(zé)合作項目的管理,合同簽訂,費用的催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。
6、設(shè)立總工程師和副總工程師崗位,主要是為了加強公司基礎(chǔ)技術(shù)工作的管理。總工程師兼技術(shù)負(fù)責(zé)人,副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助抓好技術(shù)管理工作,組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執(zhí)行,并及時、系統(tǒng)地建立各種活動記錄,為管理評審提供信息。
7、設(shè)立董事會秘書崗位,主要職責(zé):在董事會閉會期間負(fù)責(zé)董事之間、股東之間的信息聯(lián)絡(luò);平時負(fù)責(zé)董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調(diào)查整理;負(fù)責(zé)公司各部門信息溝通與聯(lián)絡(luò);參與公司的管理,列席管理層會議。
以上各部門及人員的詳細(xì)職責(zé)在管理手冊中具體規(guī)定。
請各部門盡職盡責(zé),相互配合,共同為公司的全面發(fā)展而努力。
xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告8
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃xx因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),唐對黃xx罵出臟話,黃xx就動手打了唐xx一耳光,雙方當(dāng)場在供辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖xx因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),肖動手將胡當(dāng)場打暈,造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74。13元,由承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
XX公司
時間
關(guān)于公司通告9
車間員工:
為創(chuàng)造文明,安全的車間,決定從即日起在車間制定禁止亂扔煙頭,現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定通知如下:
一:車間場所內(nèi)(包含車間,員工休息室,更衣室,衛(wèi)生間,辦公室以及停車場)所有工作人員及外來人員禁止將煙頭隨地亂扔。
二:本公司人員發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)外來人員隨地亂扔煙頭,必須立即對該行為進(jìn)行提醒制止。
三:如發(fā)現(xiàn)本公司人員亂扔煙頭,按每次50元進(jìn)行處罰。四:如無法確定地上的煙頭,給予舉報者50元的'獎勵,并予以保密。
xxx
xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告10
為加強安全管理,規(guī)范公司員工和外來人員的文明行為,保障公司財產(chǎn)和員工人身安全,公司研究決定,在集團(tuán)范圍全面加強禁止吸煙管理,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、公司公共場所、倉庫、樓道、辦公室及規(guī)定的禁煙等區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;
二、吸煙區(qū)規(guī)定:在未設(shè)指定的吸煙室前,所有人員如需吸煙,一律在洗手間,在吸煙區(qū)吸煙不準(zhǔn)亂扔煙頭(放在指定的鐵桶內(nèi));
三、 禁止在指定吸煙點以外吸煙,如禁煙區(qū)有煙頭一顆視為抽煙一次(對違反規(guī)定的吸煙者第一次給予50元罰款,第二次給予200元罰款,屢教不改者給予開除);
四、 所有人員有權(quán)力和義務(wù)要求在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙者停止吸煙,并應(yīng)向相關(guān)負(fù)責(zé)部門舉報違反禁煙規(guī)定的.行為;
五、 如有接待客戶,給予禁煙提醒,不鼓勵客戶吸煙,對于吸煙的客戶安排專門的會議室接待;
六、各單位要高度重視,對本單位禁止吸煙工作進(jìn)行周密安排部署。要迅速成立組織,加強宣貫、落實人員、細(xì)化規(guī)定、制定措施,配合集團(tuán)禁止吸煙檢查小組進(jìn)行檢查考核。
xx
xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告11
各科室、各班級:
為創(chuàng)建和諧、文明、安全的學(xué)校,美化環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)校就專項整治衛(wèi)生死角,預(yù)防白色污染,禁止亂丟亂扔垃圾活動有關(guān)事項通知如下:
1、下月學(xué)校定為“衛(wèi)生行為習(xí)慣規(guī)范月”,各班要組織相關(guān)的主題班會,進(jìn)行學(xué)生大討論,剖析每位同學(xué)自身存在的不良衛(wèi)生習(xí)慣,寫出自我反思。
2、各班主任要親找,加強督察落實,堅持每天檢查本班衛(wèi)生打掃情況。
3、各班要加大宣傳教育力度,禁止亂倒臟水、亂丟亂扔。嚴(yán)禁將垃圾通過窗戶扔到樓外,培養(yǎng)每一名學(xué)生養(yǎng)成不亂扔垃圾,發(fā)現(xiàn)垃圾隨手撿起的良好衛(wèi)生習(xí)慣。
4、學(xué)生會不定時進(jìn)行全面督察,特別在健身器材所在水泥區(qū)域、教學(xué)樓后花園、辦公樓前花壇及水泥路面、學(xué)校主干道等區(qū)域內(nèi),發(fā)現(xiàn)有亂扔亂丟垃圾的.同學(xué)將全校通報,班級、寢室、清潔區(qū)衛(wèi)生評比將直接給以衛(wèi)生扣分,并將檢查結(jié)果納入班級量化考核。
各科室、各班級要高度重視,積極響應(yīng),做好學(xué)生的思想工作,保證活動的長效性。望全校師生團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同凈化美化校園,創(chuàng)建綠色校園,平安校園,和諧校園,從現(xiàn)在做起,從自己做起。
學(xué)生會衛(wèi)生部宣
年9月10日
關(guān)于公司通告12
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的`增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理。
部門名
日期
關(guān)于公司通告13
我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以xx警告,以此告示,望以戒之。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
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