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護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-03 14:36:07 錕宇 思想總結(jié) 我要投稿

護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié)(精選12篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié)(精選12篇)

  護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 1

  一年來(lái),在護(hù)士長(zhǎng)及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的'標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹(shù)立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

  三、專業(yè)技能方面

  過(guò)去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,在20xx年手術(shù)室開(kāi)展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作。通過(guò)一年來(lái)的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。在護(hù)士長(zhǎng)布置的專項(xiàng)管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理,圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

  四、20xx年度展望

  20xx年,在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí),做到在思想上、知識(shí)水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中,準(zhǔn)備立項(xiàng)開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作,提高患者安全保障水平。希望在新的一年里,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

  護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 2

  忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),的開(kāi)端在的結(jié)束之后。新年將至,為的20xx年畫(huà)圓滿的句號(hào)。

  一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

  科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn),?浦R(shí)欠缺,為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班交流平臺(tái),細(xì)致的?平】抵R(shí)教育,和人性化溝通,的病人滿意度,將核心制度本年度考核,每周考核一項(xiàng),規(guī)范工作流程。服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

  1、改進(jìn)查對(duì),將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人回答,查對(duì)差錯(cuò)的性。

  2、改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,工作和備皮。

  3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),為病人。

  4、護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、改進(jìn)的弊端,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的。

  5、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的'。

  二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞

  將工作細(xì)化,分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě),書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。

  三、產(chǎn)房管理,布局改造

  產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,腕帶識(shí)別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,疫苗管理。,管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標(biāo)準(zhǔn)要求。

  四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

  護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?己,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一考核,尤醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),服務(wù)質(zhì)量。

  五、開(kāi)拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí),教育及帶教工作

  充實(shí)?浦R(shí),派出助產(chǎn)一人到xx學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,學(xué)習(xí)每月兩次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,級(jí)論文一篇,督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),?浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,每批學(xué)生?浦R(shí)兩次,圓滿全年帶教任務(wù)。

  一年的付出,算不上美滿,總有與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又年度展開(kāi)之際,努力啟航,又奮斗的輪回。

  護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 3

  在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,作為一個(gè)兒科護(hù)士,我收獲很多,進(jìn)步很多,感觸也很多,結(jié)合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、思想方面

  在這一年里,我遵守院紀(jì)院規(guī),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,服從院里的各項(xiàng)安排,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責(zé)任心要求自己,保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的'工作,讓患兒及家屬滿意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,一人生病全家總動(dòng)員,兒童打針要求技術(shù)高,一針不中家長(zhǎng)就跟你急;發(fā)熱兒童入院x天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋:我孩子到底是什么病?將心比心,我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人,為他們提供最好的護(hù)理。可有時(shí)候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺(jué),責(zé)任巨大。

  二、業(yè)務(wù)方面

  在這一年里,我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教,認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護(hù)理,各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等,都有了顯著的提高。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室,也比較難干,責(zé)任巨大,孩子是祖國(guó)的花朵,是我們的未來(lái),他們不會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會(huì)說(shuō)話),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”,少一分則影響療效,多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的.考驗(yàn),只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力,才能把工作做好。

  三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面

  隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟,個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,認(rèn)真工作,踏實(shí)做人,我相信:沒(méi)有最好,只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng),全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。

  四、在實(shí)習(xí)生帶教上

  我知道她們學(xué)生都不容易,我也是從學(xué)生時(shí)代過(guò)來(lái)的,認(rèn)真的教她們自己所懂所學(xué),做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止,盡快提高她們的水平,讓她們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。

  即將過(guò)完,回顧一年的工作歷程,有勞累,辛酸,無(wú)奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速,醫(yī)院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!

  護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 4

  新年的鐘聲即將敲響,xx年的工作也將接近尾聲;仡櫼荒陙(lái)的工作,緊張中伴隨著充實(shí),忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、思想道德方面

  熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)醫(yī)院,熱愛(ài)科室,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基礎(chǔ)積極參加科室組織的?评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。

  二、臨床工作方面

  作為一名年輕的黨員、年輕的?谱o(hù)士,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,虛心向他人請(qǐng)教,積極改進(jìn)工作方式方法,增強(qiáng)工作能力,提高專科護(hù)理知識(shí),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來(lái),始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù),對(duì)患兒呵護(hù)倍加,并克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”,無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從無(wú)遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教,全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。

  三、不足之處及今后努力方向

  (1)提高護(hù)理技術(shù),爭(zhēng)取做到‘一針見(jiàn)血’,減輕患兒痛苦;

  (2)觀察病情及時(shí),報(bào)告醫(yī)生及時(shí),全力配合搶救工作;

  (3)培養(yǎng)良好的'心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井然有序;

  (4)認(rèn)真學(xué)習(xí)專科知識(shí),為?乒ぷ魈峁├砟钜罁(jù);

  以上是本人xx年的工作總結(jié),希望在今后的工作生活中,各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)給予原諒和理解。在新的一年里,我相信我會(huì)有更大的進(jìn)步!

  護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 5

  在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門(mén)的密切助下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。

  我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,病人滿意度達(dá)96%以上,現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下:

  一、思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng):

  1、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,全年無(wú)違法違紀(jì)行為。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范。

  3、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務(wù),在各項(xiàng)護(hù)理工作上,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失,甘于奉獻(xiàn),充分發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神!

  二、護(hù)理管理

  1、嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)開(kāi)展工作,做到了年有計(jì)劃,月有安排,周有重點(diǎn),每月有小結(jié),并針對(duì)好的方面提出表?yè)P(yáng),不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評(píng)價(jià)整改效果,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)及崗位責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí),全年全科無(wú)重護(hù)理事故,在積極學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識(shí)后完善了病員回制度,有效地提高了病人的滿意度。

  3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),按照國(guó)家診療規(guī)范整改重點(diǎn)?平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的知識(shí)培訓(xùn),并要求人人過(guò)關(guān),尤其在查對(duì)制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。

  4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量情況,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查一次,并與績(jī)效考核結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求,相對(duì)固定了責(zé)任護(hù)士,不同年資護(hù)士交叉排班,使工作互補(bǔ),保證了護(hù)理工作質(zhì)量。

  5、組織每月召開(kāi)了一次工休座談會(huì),征求病人的意見(jiàn),對(duì)病人提出的問(wèn)題給予了合理的回答,積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要。

  6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用情況和一日清單制,及時(shí)與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi),避免違規(guī)事件的發(fā)生。

  7、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上,積極組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),要求人人掌握,盡快熟悉運(yùn)行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開(kāi)展、運(yùn)行。

  三、臨床護(hù)理

  1、在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),推出誠(chéng)信滿意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作,分管病人的責(zé)任護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪碎_(kāi)展整體護(hù)理,對(duì)病人的健康教育普及率達(dá)96%,病人滿意度高達(dá)95%以上,全年無(wú)重護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

  3、加強(qiáng)了病房管理,強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識(shí),為病人提供更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。

  4、加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作,規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,多次整理庫(kù)房物資的保存方式。

  5、護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書(shū)寫(xiě)規(guī)范,進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),并督促執(zhí)行,保證了護(hù)理文件的規(guī)范性。

  對(duì)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制,將病床分管落實(shí)到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)定期和隨機(jī)抽查,確保護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,有效防范由于護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生,對(duì)護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時(shí),及時(shí)和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī)、護(hù)記錄統(tǒng)一、準(zhǔn)確。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時(shí)查找原因,認(rèn)真分析,提出整改措施并督促執(zhí)行。

  6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理,要求班班交接,每班護(hù)士接班時(shí)不僅要檢查急救物品的數(shù)量,而且還要檢查急救物品的'質(zhì)量,每班使用后,及時(shí)補(bǔ)充,每周護(hù)士長(zhǎng)查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應(yīng)急使用。

  7、在業(yè)務(wù)管理上,堅(jiān)持了每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房,堅(jiān)持了床旁護(hù)理小查房,加強(qiáng)中醫(yī)?谱o(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)和考核,逐步提高了護(hù)士們的理論水平和操作技能,為更好的培養(yǎng)內(nèi)科?谱o(hù)理人員打下了良好的基礎(chǔ)。每月組織了中醫(yī)“三基”護(hù)理理論知識(shí)考試,平均分xx分。加了對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練,為中醫(yī)重點(diǎn)?频慕ㄔO(shè)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

  8、堅(jiān)持中醫(yī)特色護(hù)理的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容,確保病人的治療及辯證施護(hù)及時(shí)正確的實(shí)施,保證護(hù)護(hù)理質(zhì)量。

  四、繼續(xù)教育及論文

  1、送出3人次分別到xxxx醫(yī)院康復(fù)科、xxxx醫(yī)院康復(fù)科、xxxx中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作。

  2、送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。

  3、1名護(hù)士正在接受護(hù)理本科理論知識(shí)的學(xué)習(xí),4名護(hù)理同志參加護(hù)理專科的學(xué)習(xí)。

  4、1篇護(hù)理論文在期刊發(fā)表。

  五、改進(jìn)方向

  1、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識(shí)的培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)溝通能力和管理努力的培養(yǎng)。

  2、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);

  3、加強(qiáng)?谱o(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng),建立?谱o(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制;

  4、力提倡后醫(yī)療服務(wù),積極開(kāi)展客戶回工作和讓病人滿意工作;

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。

  護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 6

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全院護(hù)理人員的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在這里我代表醫(yī)院感染科在這里向大家匯報(bào)一下我科在上半年在護(hù)理工作中存在的問(wèn)題。

  一、在護(hù)理工作方面

  1、缺乏護(hù)理管理知識(shí)

  2、護(hù)理作技能

  3、缺乏對(duì)患者、對(duì)事故的處理方法

  二、工作中存在的問(wèn)題

  4、在院領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,護(hù)士長(zhǎng)能夠根據(jù)護(hù)理部的要求,認(rèn)真完成護(hù)理部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督落實(shí),在實(shí)際工作中,有效的避免了錯(cuò)誤出現(xiàn),對(duì)患者的病情及護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格檢查考核,同時(shí),對(duì)護(hù)理質(zhì)量管理也逐步趨向了科學(xué)化、合理化。

  5、對(duì)各班職責(zé)及流程進(jìn)行了修訂

  6、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,在原有的基礎(chǔ)上,加大了檢查力度,并且在各項(xiàng)指標(biāo)中都能達(dá)到要求,在日常的質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)的糾正并且提出整改意見(jiàn),同時(shí),每個(gè)月組織進(jìn)行全院性的質(zhì)量檢查,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,找出了存在的護(hù)理問(wèn)題的.原因,并整改落實(shí)到位,使護(hù)理工作真正從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。

  三、存在的問(wèn)題

  7、護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)不高,在今后的工作中,我們還需加大培訓(xùn)力度,特別是加強(qiáng)新護(hù)士的入科教育。

  8、科室護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)還有待提高。

  四、下半年工作計(jì)劃

  9、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的落實(shí),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  10、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理質(zhì)量管理,確保各項(xiàng)護(hù)理的安全及時(shí)到位。

  11、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),強(qiáng)化護(hù)士責(zé)任意識(shí)。

  12、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,杜絕護(hù)理糾紛。

  護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 7

  xx年,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在同事密切的關(guān)心和支持下,認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身的思想認(rèn)識(shí),業(yè)務(wù)知識(shí),工作能力等都有了很大的提高。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、思想上

  在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切活動(dòng),以服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽人家奉獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量,有效地增強(qiáng)了自己的.社會(huì)責(zé)任感和敬業(yè)精神。

  二、在業(yè)務(wù)方面

  認(rèn)真學(xué)習(xí)的各項(xiàng)政策規(guī)章制度,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  三、在廉潔自律方面

  認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)和“務(wù)實(shí)清廉”的方針,自覺(jué)地把“自重、自省、自警、自勵(lì)”落到實(shí)處。牢固樹(shù)立主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。

  四、在服務(wù)上

  做到了“四個(gè)服務(wù)”,即“一切為了病人,為了病員一切”。

  我做到了一切以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)。

  在社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的今天,我深知學(xué)習(xí)的重要性。與此同時(shí),我對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),也絲毫沒(méi)有放松。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),以《藥品管理法》、《藥品監(jiān)督檢查法》等法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,保證自己從醫(yī)藥行業(yè)的安全和守法意識(shí),保證藥品質(zhì)量,保障病人的生命安全,熟悉醫(yī)院藥品的管理制度,理論水平,能熟練掌握臨床藥師的操作方法;我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)知識(shí),學(xué)習(xí)制劑工業(yè)知識(shí),經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。

  近年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作方面取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處,我將正視自己的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 8

  一、總結(jié)背景

  本年度是我院護(hù)士團(tuán)隊(duì)思想工作的關(guān)鍵一年。面對(duì)日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求以及工作壓力,護(hù)士們需要不斷提升自己的思想素質(zhì),以更好地履行職責(zé),為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。為此,我們加強(qiáng)了對(duì)護(hù)士的思想工作引導(dǎo),通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和活動(dòng),積極推動(dòng)護(hù)士的思想轉(zhuǎn)變和發(fā)展。

  二、主要工作內(nèi)容

  1.加強(qiáng)思想教育培訓(xùn):本年度,我們精心策劃并開(kāi)展了一系列的思想教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)組織專家講座、舉辦座談會(huì)和培訓(xùn)班等形式,全面提升了護(hù)士的專業(yè)知識(shí)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。我們注重護(hù)士們對(duì)醫(yī)療倫理及患者權(quán)益的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)他們將患者的生命和健康放在首位,不斷提升服務(wù)意識(shí)。

  2.弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神:團(tuán)結(jié)是我們護(hù)士團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀。為此,我們積極組織各種活動(dòng),增進(jìn)護(hù)士之間的感情與信任。例如,定期組織集體活動(dòng),如聚餐、郊游等,使護(hù)士間的交流更為深入;在日常工作中,我們鼓勵(lì)護(hù)士相互幫助,形成了良好的合作氛圍。

  3.倡導(dǎo)創(chuàng)新思維:醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展需要護(hù)士們具備創(chuàng)新思維。為此,我們組織了一系列的創(chuàng)新能力培訓(xùn)和專題講座,鼓勵(lì)護(hù)士們用創(chuàng)新的眼光審視問(wèn)題,提出解決方案。同時(shí),我們也建立了一個(gè)創(chuàng)新交流平臺(tái),供護(hù)士們分享和交流各自的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和心得,激發(fā)他們的創(chuàng)造力。

  4.提高危機(jī)處理能力:醫(yī)護(hù)工作中常常面臨各種突發(fā)狀況和緊急情況,護(hù)士團(tuán)隊(duì)必須具備應(yīng)急處理能力。為此,我們通過(guò)模擬演練、培訓(xùn)班和經(jīng)驗(yàn)分享等方式,提高護(hù)士們的應(yīng)對(duì)能力和判斷力。在這一方面,我們將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),使護(hù)士們能夠更加自信地處理各類緊急情況。

  三、主要成效和收獲

  1. 思想素質(zhì)提升:通過(guò)一年的思想教育培訓(xùn),護(hù)士們對(duì)自己的職業(yè)責(zé)任和使命更加明確,理念更加充實(shí)。他們積極學(xué)習(xí)專業(yè)技能和醫(yī)療知識(shí),進(jìn)一步提升了自身素質(zhì),為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  2.團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng):通過(guò)多次集體活動(dòng)和交流,護(hù)士團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到顯著提升。護(hù)士們之間的合作關(guān)系愈發(fā)融洽,相互之間更多地給予支持和幫助。這種團(tuán)結(jié)互助的.精神為我們提供了強(qiáng)大的動(dòng)力,使我們?cè)诠ぷ髦懈痈咝Ш蛥f(xié)調(diào)。

  3.創(chuàng)新氛圍形成:在創(chuàng)新培訓(xùn)和交流活動(dòng)的推動(dòng)下,護(hù)士們的創(chuàng)新意識(shí)和思維得到極大激發(fā)。他們?cè)敢庥掠趪L試新方法、新技術(shù),并及時(shí)總結(jié)與分享經(jīng)驗(yàn)。護(hù)士們的創(chuàng)新努力為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者體驗(yàn)提供了有力支持。

  4.應(yīng)急能力提升:通過(guò)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享,護(hù)士們?cè)谔幚硗话l(fā)事件和危機(jī)時(shí)表現(xiàn)出更高的應(yīng)變能力和決策能力。他們?cè)诿鎸?duì)緊急情況時(shí)能夠迅速應(yīng)對(duì),保障了患者的生命安全和治療效果。

  四、未來(lái)展望

  回顧過(guò)去一年的思想工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。未來(lái),我們將繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士思想工作的引導(dǎo),進(jìn)一步推動(dòng)護(hù)士團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。我們將注重個(gè)體思想認(rèn)識(shí)的更新和提升,不斷推動(dòng)護(hù)士隊(duì)伍朝著更高的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。同時(shí),我們將加大對(duì)護(hù)士職業(yè)道德的教育力度,鼓勵(lì)護(hù)士們恪守職業(yè)準(zhǔn)則,忠誠(chéng)履行職責(zé)。我們相信,在護(hù)士團(tuán)隊(duì)的共同努力下,未來(lái)的思想工作定能取得更加顯著的成效。

  總之,本年度的思想工作為護(hù)士團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展提供了有力支持。我們牢記"以患者為中心,以使命擔(dān)當(dāng)為引領(lǐng)"的初心使命,將繼續(xù)推進(jìn)思想工作,為患者的健康和醫(yī)院的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 9

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過(guò)去,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下,在全科室護(hù)士的共同努力下,我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則,結(jié)合科室實(shí)際,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),拓展服務(wù)內(nèi)涵。 我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,著重晨晚間護(hù)理,嚴(yán)格保持床單位清潔、無(wú)血漬、污漬,隨臟隨換,每周一大換的制度,確;颊咔鍧、舒適;做到“三短九潔”,并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰、更換衛(wèi)生墊,保證了患者的清潔無(wú)污染。

  二、根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥,雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入、提升了患者滿意度。

  三、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。 將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的`作用,將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  四、產(chǎn)房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,

  有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強(qiáng)疫苗管理,完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范處理醫(yī)療廢物,新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,并做好登記。

  五、加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?谱o(hù)理知識(shí)、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,采取輪流授課的方式,并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,要求人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及?谱o(hù)理水平;同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)?浦R(shí)學(xué)習(xí)。

  六、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)、專科知識(shí)的理論及操作考試。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,發(fā)生了一例神燈燙傷事件,到致了醫(yī)患糾紛,今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,要求帶教老師放手不放眼,確保護(hù)理安全。

  七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),增加服務(wù)內(nèi)涵。免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印,將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,取得了特殊的宣傳效果。

  八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計(jì)劃、籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)放工作,擬定于20xx年1月4日正式開(kāi)課。

  九、定期召開(kāi)護(hù)理安全討論會(huì),反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了護(hù)理工作質(zhì)量,產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

  全年共接生514人(1-11月),開(kāi)展早接觸早吸吮100% 、實(shí)行母嬰同室100% ,圍產(chǎn)兒死亡率0% ,工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,活產(chǎn)新生兒死亡率0 ,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% 。

  回顧去年的工作中,很多地方還做得不夠,我們吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn),我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

  護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 10

  20xx年,我院的各項(xiàng)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以病人為中心,以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理核心制度,完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證

  護(hù)理人員必須樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,提高護(hù)理質(zhì)量安全是護(hù)理管理的核心,是護(hù)理人員管理工作開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)。為此,針對(duì)護(hù)理工作中存在的缺陷,落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核制度及考核辦法。全年基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,病人滿意度高達(dá)95%以上,護(hù)理人員“三基”理論考核合格率達(dá)85%,急救物品完好率達(dá)100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%,基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理得到加強(qiáng),生活垃圾分類、無(wú)菌物品完好率達(dá)100%,褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,全年無(wú)護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

  二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全工作,實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量

  1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,保證護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理部根據(jù)護(hù)理部要求重新制定了各個(gè)月的一項(xiàng)工作計(jì)劃,并按計(jì)劃完成。護(hù)理部將每月質(zhì)量檢查工作及護(hù)理安全隱患排查整改情況記錄在案,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  2、加強(qiáng)病區(qū)安全管理,為護(hù)理工作的穩(wěn)步開(kāi)展提供了安全保障。護(hù)理部在制定各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定各種檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。

  3、加強(qiáng)危重病人的管理工作,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人記錄,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,病房的整齊。

  4、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),護(hù)理人員抓基礎(chǔ)護(hù)理不放松。

  5、鼓勵(lì)護(hù)士參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員積極參加科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括護(hù)理知識(shí)及新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí))。

  6、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)發(fā)布信息,以獲取護(hù)士站及科室護(hù)士的管理費(fèi)用,有針對(duì)性介紹醫(yī)院業(yè)務(wù)、護(hù)理?铺厣搬t(yī)生護(hù)理技術(shù),帶給護(hù)士長(zhǎng)信息,護(hù)士長(zhǎng)訂閱護(hù)理雜志,拓寬護(hù)士思路,為科室的護(hù)理工作服務(wù)。

  三、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。

  1、每季度開(kāi)展質(zhì)控檢查,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題提出整改措施并督促執(zhí)行,評(píng)價(jià)整改效果。

  2、每月科室對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患醫(yī)療護(hù)理不到位,做到及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,有效地保證了醫(yī)療護(hù)理安全。

  3、不定期組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),參加護(hù)理部組織的`業(yè)務(wù)查房,認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,提高了護(hù)理人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  4、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并每季度組織理論考試。要求人人過(guò)關(guān),以達(dá)到提高護(hù)理人員素質(zhì)的目的。

  5、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。交流心得體會(huì),并學(xué)以致用。

  6、各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持了每周晨間提問(wèn),堅(jiān)持了床頭。

  7、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月五交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。

  8、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

  9、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

  10、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:xx月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

  四、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 11

  我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在同事密切的關(guān)心和支持下,認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身的思想認(rèn)識(shí),業(yè)務(wù)知識(shí),工作能力等都有了很大的提高,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、思想上,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切活動(dòng),以服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽人家奉獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量,有效地增強(qiáng)了自己的社會(huì)責(zé)任感和敬業(yè)精神。

  二、在業(yè)務(wù)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)的各項(xiàng)政策規(guī)章制度,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  三、在廉潔自律方面,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)和“務(wù)實(shí)清廉”的方針,自覺(jué)地把“自重、自省、自警、自勵(lì)”落到實(shí)處。牢固樹(shù)立主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的`道德風(fēng)尚。

  四、在服務(wù)上,做到了“四個(gè)服務(wù)”,即“一切為了病人,為了病員一切”。

  我做到了一切以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)。

  在社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的今天,我深知學(xué)習(xí)的重要性。與此同時(shí),我對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),也絲毫沒(méi)有放松。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),以《藥品管理法》、《藥品監(jiān)督檢查法》等法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,保證自己從醫(yī)藥行業(yè)的安全和守法意識(shí),保證藥品質(zhì)量,保障病人的生命安全,熟悉醫(yī)院藥品的管理制度,理論水平,能熟練掌握臨床藥師的操作方法;我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)知識(shí),學(xué)習(xí)制劑工業(yè)知識(shí),經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。

  近年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作方面取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處,我將正視自己的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 12

  時(shí)光飛速,轉(zhuǎn)眼又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅僅順利經(jīng)過(guò)了xx三甲復(fù)審x工作,還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)?啤W鳛橐幻贻p的護(hù)士長(zhǎng),隨著時(shí)間的推移,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫忙下,我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)主角,懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,保障護(hù)理安全

  1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護(hù)理部要求,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),各盡其職。

  2、核心制度的落實(shí)

  (1)主班與治療班每一天午時(shí)對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。

  (2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,定期提問(wèn)核心制度,讓每位護(hù)士銘記于心,將理論運(yùn)用到臨床工作中。

 。3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

 。4)每一天嚴(yán)格交接班,老年絕對(duì)臥床患者,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

 。5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

  3、職責(zé)組長(zhǎng)每一天檢查病歷的書(shū)寫(xiě),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,以便簽形式留言,督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷,保障病歷的準(zhǔn)確性。

  二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

  1、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在,僅有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,每一天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時(shí)巡視病房,與患者溝通交流,詢問(wèn)患者心理感受。

  2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì)反饋,每月科會(huì)集中反饋,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順利發(fā)展。

  3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,全科講授,充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí),調(diào)動(dòng)大家積極性。

  4、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高護(hù)理管理本領(lǐng)。

  5、在護(hù)理部及科主任的支持下,參加了x舉辦的x萬(wàn)名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班x和骨科COA高峰論壇會(huì)議,充實(shí)管理知識(shí),提升管理本領(lǐng),提高管理質(zhì)量。

  6、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費(fèi),防止過(guò)期。

  7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),科室均給予了必須的獎(jiǎng)勵(lì),并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。

  三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升護(hù)士綜合素質(zhì)

  (1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行?撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護(hù)士考試合格率100%。

 。2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,忽略了護(hù)理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,經(jīng)過(guò)研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),主動(dòng)向科室人員講解,凡是遇到有疑問(wèn)的`課題,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),共同探討可行性,爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2~3篇核心文章。

 。3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不一樣時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的本領(lǐng)和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,滿足大家需求,促進(jìn)科室和諧發(fā)展。

  (4)繼續(xù)教育俗話說(shuō)x活到老,學(xué)到老x(chóng),醫(yī)學(xué)是一門(mén)復(fù)雜的學(xué)問(wèn),需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),年底考核,作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)交流,并爭(zhēng)取為大家供給更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

  四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)士及患者滿意度

  1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,為病人供給舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情景。

  2、改革原有工作模式,科室共有XX名護(hù)士,故實(shí)行職責(zé)制整體護(hù)理,即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個(gè)病房,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,為病人供給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  3、為了把護(hù)士還給病人,使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。

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