商務(wù)經(jīng)理的述職報告（精選10篇）
無情的時光老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆匆，回顧這段時間以來的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，快快來寫一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的醫(yī)藥商務(wù)經(jīng)理的述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
商務(wù)經(jīng)理的述職報告 1
光陰如梭，20xx年已接近尾聲，內(nèi)心不禁感慨萬千！轉(zhuǎn)眼間我在公司已有兩年光陰了。在這一年里面，我親身體驗到以前合作伙伴的辭職而引發(fā)的內(nèi)心糾結(jié)的想法，但也親眼目睹了公司的蓬勃發(fā)展，從最初的寥寥十幾人發(fā)展成為數(shù)十人的大家庭。在這一年里面?zhèn)�人思想覺悟有了很大的提高，而且還認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多知識與經(jīng)驗。
感謝這一年里領(lǐng)導(dǎo)給了我發(fā)展與成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上也取得了一定的成果，但也存在諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將今年的工作做如下述職報告：
一、 工作內(nèi)容及工作總結(jié)
1、今年的工作大體可以分為兩部分，從去年過年開始到今年的4月份。我的主要工作就是負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護（包括圖片更新、產(chǎn)品更新、網(wǎng)站內(nèi)容更新以及服務(wù)器的管理和維護）以及自學(xué)seo（搜索引擎的優(yōu)化）。并且對我們公司的網(wǎng)站進行優(yōu)化。因為剛剛接觸這行業(yè)，很多東西也都是從網(wǎng)上查找的，所以并不專業(yè)。經(jīng)過近四個月的努力發(fā)文章以及外鏈，也只把長尾關(guān)鍵詞做到首頁，主要關(guān)鍵詞一直在第七第八頁上面徘徊。
2、從第五月開始，就是我今年工作的第二部分了，工作重點從上海搬到了鄭州。在這里認(rèn)識了不少的良師益友，學(xué)到了不少關(guān)于優(yōu)化的專業(yè)知識。在鄭州主要是以做網(wǎng)站為主以及對網(wǎng)站的維護，在這幾個月了，斷斷續(xù)續(xù)上線了二十幾個網(wǎng)站。在網(wǎng)站開發(fā)中，由于網(wǎng)站沒有經(jīng)過大的變動，所以沒有用到很多新的技術(shù)，也由于剛開始分析不當(dāng)，沒有站在用戶的角度上面想問題，致使網(wǎng)站的內(nèi)容比較少，而且很多功能無法添加，使發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，只能加上靜態(tài)頁面。在往后的開發(fā)過程中，應(yīng)該把網(wǎng)站分析的更加徹底一點，后臺的功能應(yīng)該更多一些，同時在實踐的過程中，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，這樣遇到的`問題才能得到很好的解決。
3、后面兩個月基本上也是在做四個網(wǎng)站的管理，負(fù)責(zé)更新文章，尋找友鏈以及自己發(fā)外鏈。網(wǎng)站一直也沒有取得較好的名次，一直在第五六頁徘徊，也許是因為自己的方法有點不正確，才使關(guān)鍵詞一直沒排上來，下一步爭取盡快找到突破口，打破這個僵局。
在這一年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工作的質(zhì)量、成本以及進度意識；與身邊同事的合作更加的默契， “三人行，必有我?guī)煛保總�人都有自己的長處，我從他們身上學(xué)到了很多知識技能和為人處世的道理，也非常慶幸自己能夠認(rèn)識他們。我也相信我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，為公司作出更大的貢獻。
二、明年的工作計劃
明年，是公司高速發(fā)展的一年。公司要鞏固現(xiàn)有的市場以及開拓更多新的國外市場，公司電商在推廣優(yōu)化方面也會加大力度�？上攵�，工作壓力肯定會比較大，我要學(xué)會吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)知識和實踐能力，盡快的成長和進步。 在明年的工作中，我需要注重以下幾個方面的提高：
1、 眼光要長遠(yuǎn)，工作不是一天兩天能完成的事情，要把眼光放的更長遠(yuǎn)，這樣才會更少走彎路以及錯路。
2、 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。
3、 要提高團隊合作意識，公司就是一個大家庭，加強合作才能讓公司走的更遠(yuǎn)更廣。
4、 把握一切機會提高專業(yè)能力，在實踐中不斷總結(jié)，為自己更好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
5、 對工作精益求精，一切從用戶出發(fā)，力求完美。
以上是我個人對20xx年的工作報告，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，以后在公司的工作中，不管工作環(huán)境是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
最后在這里祝福公司蓬勃發(fā)展，來年生意更上一層樓。也祝愿公司全體同胞們新春愉快，身體健康，合家幸福！祝�，F(xiàn)在沒有男女朋友的明年趕緊都找到男女朋友，有男女朋友的明年趕緊結(jié)婚抱小孩。
謝謝大家！
商務(wù)經(jīng)理的述職報告 2
經(jīng)過一期項目的實施，我對項目部經(jīng)營工作的認(rèn)識更加具體，也更加深入，項目部經(jīng)營工作的關(guān)鍵在于根據(jù)預(yù)算收入做好成本管控，重中之重在于預(yù)控。談到能夠繼續(xù)擔(dān)任二期項目部商務(wù)經(jīng)理，對我來說有驚喜、有焦慮，驚喜的是繼續(xù)任職對我來說是一個很好的機會，使我能夠?qū)⒁黄谖〉慕逃?xùn)在現(xiàn)有的工作中得以實踐和改正；焦慮的是二期項目的規(guī)模較大，在人員配備的背后，是公司以及領(lǐng)導(dǎo)殷勤的期望與支持，期望與壓力并存，我只有轉(zhuǎn)壓力為動力，才有可能不辜負(fù)大家對我的栽培與信任。在擔(dān)任二期項目部商務(wù)經(jīng)理崗位上，我對工作總結(jié)如下：
1、 成本預(yù)控工作
首先，在開工之前，完成整個現(xiàn)場10個樓號的算量工作；其次，根據(jù)甲方的施工合同計算預(yù)算收入；再次，根據(jù)一期工程成本單價進行成本測算；最后，對比預(yù)算收入與成本測算，在項目部集中討論后，制定本工程的預(yù)控指標(biāo)。
2、 保障生產(chǎn)工作
首先，根據(jù)現(xiàn)場工作面及工期的實際情況，項目部成員結(jié)合工期緊、短時間內(nèi)須投入大量勞動力的情況，確定本工程需要劃分10個土建隊伍、1個水電隊伍，方能確保工程工期，作為商務(wù)經(jīng)理，我需要提前了解市場價格，盡快組織勞務(wù)招標(biāo)并及時完善勞務(wù)合同的簽訂事宜；其次，根據(jù)預(yù)控指標(biāo)，在器材處及公司各部室的配合下，在盡量短的時間內(nèi)完成約17項材料招標(biāo)工作，才能保證人力、物力的供應(yīng)，確保項目部的生產(chǎn)進度。
3、 成本分析情況
每月按時完成項目部產(chǎn)值統(tǒng)計，根據(jù)實際成本與成本預(yù)控指標(biāo)之間的偏差，做好項目內(nèi)部成本分析工作，并按時參加公司的成本分析會，汲取其他項目部的經(jīng)驗，避免或減少本項目部的經(jīng)營運行風(fēng)險。并對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，按戶型分部分項工程將預(yù)算收入匹配實際消耗情況，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出合理的判斷，配合項目部做好降低材料損耗工作。并將根據(jù)預(yù)算定額修正后的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為庫房限額領(lǐng)料的依據(jù)，根據(jù)成本分析的情況，優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)及資金使用情況。
4、 結(jié)算情況
本工程于20xx年8月14日全部完成合同內(nèi)的工作內(nèi)容，在建設(shè)單位的組織下完成驗收，于同月19日取得四方驗收單。根據(jù)項目部的成本合同結(jié)構(gòu)，在項目部承包集體的支持及全體管理人員的配合下，先后完成了人工、材料等工作項目的預(yù)結(jié)算工作，根據(jù)預(yù)結(jié)算情況，在項目部全體成員的配合下，完成了保本結(jié)算價工作，在保本結(jié)算價的基礎(chǔ)上，編制甲方結(jié)算并于同月31日上報，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、項目書記的督促下，多次與甲方洽談，并于同年11月初完成結(jié)算定案工作。
5、 壓庫存情況
因本工程屬搶工期精裝修項目，要求工期目標(biāo)短、平、快，項目部材料需求量較大，需合理規(guī)劃項目部材料供應(yīng)計劃，才能保障生產(chǎn)，在項目部全員的共同努力下，材料計劃得到合理修正，既為項目部生產(chǎn)提供了保障，也優(yōu)化了項目部的庫存結(jié)構(gòu)，在很大程度上降低了成本失控的風(fēng)險，為工程結(jié)算的順利進行提供了必要的保障。
6、 項目部收付款情況
本工程累計完成產(chǎn)值4645萬元，合同約定付款條件為開工前預(yù)付合同金額的30%作為預(yù)付款，月付完成產(chǎn)值的50%，結(jié)算完成后支付至結(jié)算金額的95%，20xx年11月完成結(jié)算后，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、項目書記的督促下，本工程于20xx年1月上旬完成結(jié)算后收款的指標(biāo)，在一定程度上緩解了公司春節(jié)前的.付款壓力，在向建設(shè)單位交上一份滿意答卷的同時，也在開發(fā)區(qū)樹立了一道亮麗的風(fēng)景線，在一定程度上維護了企業(yè)形象。
7、 業(yè)務(wù)知識方面
作為一名經(jīng)營人員并不能局限對定額的熟悉，還要利用業(yè)余時間翻閱施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝。了解例如鋼筋彎鉤、搭接和錨固長度，根據(jù)規(guī)范要求，不同部位、不同砼標(biāo)號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度，這對鋼筋算量影響較大，一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%，所以，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對一名經(jīng)營人員來說相當(dāng)重要。除此之外，對現(xiàn)場施工工藝、作業(yè)流程的了解也是預(yù)算人員必備的素質(zhì)，熟讀本工程施工組織設(shè)計，了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置，有助于工程定額的選用，以及兩算對比的考量。
在項目部的實施過程中，愈發(fā)覺得自己掌握的知識不足，愈發(fā)覺得經(jīng)驗對于從業(yè)者的寶貴，為了能夠爭取到最大利潤，首先要做到對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是，其次要做到握住定額控制量，在支出時留有一定的余量便于成本控制，再次要做到對外工作資料齊全、充分利用政策及行規(guī)，并時刻處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工隊的關(guān)系。
及時調(diào)整自己的心態(tài)，更好的將工作開展下去，當(dāng)工作上遇到自己拿捏不準(zhǔn)的困難時，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法。積極適應(yīng)、遵守、執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責(zé)任感。本年內(nèi)公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我總是積極適應(yīng)，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度、經(jīng)營人員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，加強工作責(zé)任感并做好各項工作，為企業(yè)做好力所能及的基礎(chǔ)工作。
以上為我粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)及同事審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)及同事不吝指出，以便我及時改正，從而更好地工作。
我在此特向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目部成員表示感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣歷練的機會，感謝各部室對我工作上的包容與理解，感謝項目部成員給予我工作和生活上的幫助與支持，總結(jié)到此，反思不止，我將繼續(xù)充實與積累，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
商務(wù)經(jīng)理的述職報告 3
我現(xiàn)擔(dān)任xx集團股份有限公司值班經(jīng)理。分管商城經(jīng)營管理及集團四防安全工作。一年多來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成了全年各項年度工作任務(wù)�，F(xiàn)作如下總結(jié)：
一、支持商城發(fā)展，致力宏觀調(diào)控與監(jiān)督
為推動商城發(fā)展，總部內(nèi)部進行機制改革，實行分散承包制。為了能讓這種機制充分發(fā)揮效用，避免各自為政現(xiàn)象的發(fā)生，集團成立了綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長。由于試行新的經(jīng)營機制，各部位對經(jīng)濟指標(biāo)、管理目標(biāo)及日常管理進行承包經(jīng)營。此時，制定科學(xué)合理、切實可行的考核辦法顯得尤為重要。因此我?guī)ьI(lǐng)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員制定了詳細(xì)的《考核辦法及細(xì)則》，作為日常管理考核的依據(jù)。并要求各部位制定了工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、明確分工、劃分責(zé)任。并堅持季考核、季兌現(xiàn)的.辦法，較好地完成了調(diào)控工作。
二、運用經(jīng)營商城經(jīng)驗，支持各項改革
參與各承包部位指標(biāo)的劃分。年初與財務(wù)部一起對所有承包部位的經(jīng)營指標(biāo)、費用指標(biāo)進行逐一核定、分解，為總部制定承包合同提供合理依據(jù)。
三、加大監(jiān)管力度，完善日常管理工作
為實現(xiàn)商城經(jīng)營秩序井然，推進商城文明化進程。我們通過制定的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，并與經(jīng)濟利益掛鉤。通過制度約束，達到預(yù)期目的；作為商城的總經(jīng)理，深知自己責(zé)任重大，因此我堅持每天到各城巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并及時把在第一線了解的情況匯報給班子，提早解決問題，保證了商城日常管理沒有出現(xiàn)重大問題。
四、積極協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，保證工作連續(xù)性、有效性
今年集團承包以后，各項工作都有了新的起色，但各部門各自為政，本位主義現(xiàn)象時有發(fā)生，影響集團整體工作效率�？扛鞑课粏T工自己協(xié)調(diào)很困難，作為集團的`副經(jīng)理、綜合領(lǐng)導(dǎo)小組組長，我充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能，積極協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，理順工作程序，不斷提高工作效率。
五、加大保衛(wèi)工作力度，做好服務(wù)保障
安全工作一直是責(zé)任重于泰山。尤其是我們商城這一級防火部門，如果出現(xiàn)問題，損失將是無法估量的。作為分管這一工作的領(lǐng)導(dǎo)，我深感自身責(zé)任重大，因此，我是每會必講，強化安全意識；落實責(zé)任，防患于未然。確保商城安全工作萬無一失。工作的開展得到了集團班子成員及廣大干部員工的大力支持，各項工作取得可喜進展。
更加激烈的市場競爭要求我們必須超越自己，創(chuàng)新思維，給自己一個準(zhǔn)確定位，擺脫困擾企業(yè)發(fā)展的問題，使企業(yè)在發(fā)展過程中更加具備戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性、應(yīng)變性。
商務(wù)經(jīng)理的述職報告 4
在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對20xx年全年工作做一 個全面的總結(jié)，并對20xx年的工作思路做簡要的闡述。回顧20xx年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務(wù)。
一、20xx年度基本工作完成情況
根據(jù)集團公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務(wù)，同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務(wù)。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。
二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議:
20xx年工作中存在的問題：
1、各部門對物資申請采買的計劃不完善
對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的.數(shù)量規(guī)格型號和進場時間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間，導(dǎo)致成本增加，最后因?qū)嵉剡\用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。
2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時間滯后
每次物資采買時，先出具調(diào)價匯總表找各部門負(fù)責(zé)人審批價格并確定供應(yīng)商，審批此項需要兩到三天；然后根據(jù)調(diào)價表的基本內(nèi)容開始起草合同，接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容，至少需一周的時間，有時因個別部門負(fù)責(zé)人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成；審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時進場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報，要給我們留有充足的'時間才會有最低成本的回報。
3、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣
目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn) 地優(yōu)先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價格信息，同時外出實地考察，進一步控制節(jié)約成本。
三、20xx年的工作規(guī)劃和主要思路
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本�？� 結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在xx年的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，加強責(zé)任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評，找差距。盡最大力量的去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在xx年取得更輝煌的成就。
商務(wù)經(jīng)理的述職報告 5
20xx年，市場體系建設(shè)股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市廳局的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作和商務(wù)工作會議關(guān)于擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的有關(guān)精神，緊緊圍繞年初目標(biāo)管理工作任務(wù)，積極進取，開拓創(chuàng)新，各項工作都取得了顯著成效，順利完成年初局里下達的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)�，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、進一步加強城鄉(xiāng)集貿(mào)市場規(guī)劃管理，完善市場體系建設(shè)
作為商品交易的載體和平臺，集貿(mào)市場的規(guī)劃和布局在城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃中顯得尤為重要，我們從抓規(guī)劃管理入手規(guī)范市場建設(shè)行為。
一是進一步強化全縣城鄉(xiāng)市場規(guī)劃布局的管理。為了解決以前在規(guī)劃中重縣城輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重專業(yè)市場輕農(nóng)貿(mào)市場的問題，我們先后對全縣的集貿(mào)市場情況進行多次調(diào)查摸底，全面掌握全縣市場的分布、運行及馬路市場情況，在市場項目對外招商方面提供發(fā)布招商信息服務(wù)。
二是建立市場建設(shè)項目評審制度。為了實現(xiàn)市場的科學(xué)選址和合理配套，我們建立了市場項目規(guī)劃評審初核制度，組織發(fā)改、國土、住建、規(guī)劃、商務(wù)、環(huán)保、氣象等10多個部門對市場建設(shè)項目在立項前進行前置預(yù)審，要求項目合乎商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，合乎商務(wù)部及省商務(wù)廳的相關(guān)文件要求。初核通過后，才能啟動項目相關(guān)手續(xù)的辦理程序。今年對金環(huán)水果市場二期、農(nóng)資建材綜合市場二期的規(guī)劃選址和市場配套設(shè)施進行了初核。
三是加強對農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃設(shè)計的監(jiān)管。認(rèn)真落實《湖南省20xx年農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造建設(shè)規(guī)范》，嚴(yán)格按省里的要求規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃設(shè)計，今年對錦和、大坡農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃設(shè)計圖進行了審核，并每月至少1 次下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)對市場建設(shè)施工進行動態(tài)監(jiān)督，確保建設(shè)按規(guī)范實施。
二、努力加快集貿(mào)市場建設(shè)與改造升級步伐，將為民辦實事工作落到實處
今年，我們積極搶抓國家和省里加快農(nóng)村流通體系建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造的機遇，注重市場建設(shè)與促進縣域經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，注重市場建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，注重市場建設(shè)與國家項目相結(jié)合，走多元化建設(shè)市場的路子，不斷完善市場體系建設(shè)，采取招商引資、企業(yè)自籌、向上級爭取相結(jié)合的辦法建設(shè)了一批集貿(mào)市場。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，成立工作班子。年初成立了以張梅副縣長為組長，政府辦、商務(wù)、財政、規(guī)劃、國土、發(fā)改等部門為成員的農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是明確職責(zé)。我們先后召開了我縣20xx年度農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作會議，會議學(xué)習(xí)傳達了全省20xx年度農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作的通知及安排布署我縣今年農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作。會后出臺了《關(guān)于落實我縣農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作的通知》并發(fā)放到全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確工作職責(zé)和工作任務(wù)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各地實際推進農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求上報了《農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造摸底調(diào)查表》，通過調(diào)研分析，我們遴選了2個基礎(chǔ)條件好，建設(shè)力度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造。通過向上級積極爭取，目前這2個市場已入圍省里農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造籠子并進入驗收掃尾階段。
三是逐步規(guī)范和消除馬路市場。通過加大力度整治城市街道亂設(shè)攤點行為，為市場內(nèi)經(jīng)營戶提供良好的經(jīng)營場所，激活和繁榮市場。對于 城北、城南綜合農(nóng)貿(mào)市場等進行集中3個月的整治，我們努力完善市場配套服務(wù)，采取減免租金和費用、擴大宣傳等多種方式吸引經(jīng)營戶進入市場，發(fā)揮市場的效益。
三、積極優(yōu)化集貿(mào)市場政策環(huán)境，促進市場健康發(fā)展
一是積極貫徹落實《湖南省人民政府關(guān)于加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》（湘政發(fā)[20xx] 11號）文件精神，研究出臺了《xx縣關(guān)于加快我縣商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展的'意見》，對我縣城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場依照國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行新建或升級改造并通過考核驗收的，按10—20萬元標(biāo)準(zhǔn)給予資金獎勵。
二是大力扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)。積極落實縣人民政府20xx年12號專題會議紀(jì)要在稅收和行政事業(yè)性收費方面的優(yōu)惠政策，扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和改造。并在市場建設(shè)項目中簡化辦事程序，提供便捷服務(wù)，杜絕任何收費和攤派行為。
三是對建成后的市場，切實優(yōu)化市場環(huán)境，引導(dǎo)和督促投資主體運用現(xiàn)代企業(yè)管理模式進行物業(yè)管理，理順監(jiān)管關(guān)系。目前，已建成的農(nóng)資建材綜合市場、城東綜合市場、金環(huán)水果市場，在建的長青糧油市場都已制定了物業(yè)管理方案，采取物業(yè)管理進行市場日常管理。
四、強化集貿(mào)市場占道經(jīng)營整治，確保市場運行平衡有序
占道經(jīng)營是一個社會問題，我縣的市場占道經(jīng)營現(xiàn)象歷史久遠(yuǎn)，情況復(fù)雜，涉及到進城務(wù)工人員、城鎮(zhèn)失地農(nóng)民，城市低收入群體及市場多頭管理等問題。為此，我們是采取以疏為主、以堵為輔、疏堵結(jié)合的方法，治理城市管理中的這個“頑疾”。
一是深入調(diào)研，理順監(jiān)管關(guān)系。我們通過考察調(diào)研，借鑒其他地區(qū)的先進管理經(jīng)驗，設(shè)置機構(gòu)，出臺方案，加強監(jiān)管。在去年出臺《xx縣城區(qū)集貿(mào)市場管理辦法》的.基礎(chǔ)上，組建了縣集貿(mào)市場管理辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集貿(mào)市場內(nèi)的日常監(jiān)督管理工作，理順了各職能部門在集貿(mào)市場建設(shè)和管理中的關(guān)系。
二是加大宣傳力度，提高市民守紀(jì)意識。我們通過發(fā)放傳單，送達《致廣大經(jīng)營戶的一封信》，市場服務(wù)中心工作人員上門做工作等方式加大宣傳力度，深入宣傳占道經(jīng)營對城市管理的危害，使廣大經(jīng)營戶了解違章占道經(jīng)營的不利影響和嚴(yán)重后果，樹立健康的購物理念及參與城市管理的意識。
三是進行集中整治。針對市場外擺放肉攤現(xiàn)象，今年7月，我局組織了工商、商務(wù)、城市執(zhí)法、消防等單位對街道上肉攤亂占亂擺現(xiàn)象和城北、城南市場進行了集中整治。我們積極配合，摸清了占道經(jīng)營戶的人數(shù)，攤位數(shù)，并在城南市場、城北市場空置出來攤位，用于安置市場外經(jīng)營肉攤的屠戶。
四是強化對集貿(mào)市場出入口道路占道經(jīng)營的整治。我們通過詳細(xì)調(diào)查，掌握了全縣城區(qū)市場占道經(jīng)營的數(shù)量、涉及到的部門和個人，已成立了工作班子，制定了集中整治方案，擬對城南、城北集貿(mào)市場進行集中整治，以期形成日常監(jiān)管的長效機制。
商務(wù)經(jīng)理的述職報告 6
按照縣委、縣政府部署和要求，為進一步加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，我辦在商貿(mào)辦機關(guān)深入開展了以“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境”為主題的“作風(fēng)整頓年”活動，活動分四個階段，歷時一年，現(xiàn)已全面完成了各階段工作，達到了推動干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境全面優(yōu)化的目的�，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、抓認(rèn)識提高，確保整頓有序開展
在峽辦發(fā)[20xx]7號文件下發(fā)和全縣動員大會召開之后，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開會議進行學(xué)習(xí)貫徹，一致認(rèn)為，在當(dāng)前形勢下，開展這次“作風(fēng)整頓年”活動非常及時，非常重要和必要。在提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，結(jié)合我辦實際，制訂下發(fā)了《商貿(mào)辦關(guān)于深入開展“作風(fēng)整頓年”活動的實施方案》，成立了商貿(mào)辦“作風(fēng)整頓年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于3月31日召開動員大會，作了全面部署和動員。通過近一年的活動開展領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工都能夠按照統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合自身實際，認(rèn)真查擺問題和開展自查自糾、整改落實。
二、抓重點難點，認(rèn)真解決突出問題
4月20日，在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，我們緊緊圍繞干部作風(fēng)中四個方面的十二個突出問題進行了專題討論，切實查找干部作風(fēng)方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，針對查擺出來的問題和反饋的意見，領(lǐng)導(dǎo)班子和每名干部著重從思想深處尋根源，主觀方面查原因，進行深刻的反思和剖析，寫出了較高質(zhì)量的自我剖析材料。同時，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對查找出來的問題制定了詳細(xì)地整改方案，明確了責(zé)任人。
在作風(fēng)整頓工作中，我辦領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范和模范帶頭，要求職工做到，領(lǐng)導(dǎo)首先要做到，以自己的實際行動為干部職工帶好頭，做好典型引路作用。對于違反管理制度的嚴(yán)懲不怠，決不姑息，確保整個作風(fēng)整頓工作在真抓實干，務(wù)求實效，不走形式，不走過場的良好氛圍中順利推進。同時，我辦認(rèn)真開展了“不作為、慢作為、亂作為”和“影響服務(wù)環(huán)境和工作效率突出問題”專項整治活動。
三、抓制度建設(shè)，鞏固整頓成果
是個長期性的問題，不可能通過幾個月的集中整治就得到全部解決。所以在這次作風(fēng)整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部作風(fēng)方面存在的突出問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，把整改融于日常工作和各項制度建設(shè)之中，通過健全完善相關(guān)制度規(guī)定，初步形成了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制，推動了活動的深入開展。
總之，在這次作風(fēng)整頓活動中，我辦堅持自我教育與嚴(yán)格管理、整頓作風(fēng)與推動工作、解決突出問題與建立長效機制相結(jié)合，認(rèn)真解決干部隊伍中存在的四個方面12個突出問題，從總體上看，基本達到了預(yù)期目的，歸納起來，取得的主要成效表現(xiàn)在以下三個方面：
�。ㄒ唬┐缶忠庾R有了進一步增強。通過作風(fēng)整頓，廣大干部的政治意識、全局意識和責(zé)任意識得到增強，擺正了個人與組織、局部與全局的關(guān)系。
�。ǘ┓⻊�(wù)水平有了進一步提高。通過整頓，機關(guān)股室工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，增強了服務(wù)意識，提高了為職工群眾服務(wù)的水平。
�。ㄈ┘s束機制有了進一步完善。在干部作風(fēng)整頓期間，我辦結(jié)合自身的實際情況，建立和完善了各項規(guī)章制度。針對班子成員監(jiān)督制約和公務(wù)接待方面存在的問題，修改完善了財務(wù)管理、內(nèi)審和公務(wù)接待等制度，班子成員和干部職工的精神面貌發(fā)生了較大變化。一年來沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)和不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象。
作風(fēng)整頓是一項長期的任務(wù)，必須常抓不懈。雖然通過這次干部作風(fēng)集中整頓，我辦干部作風(fēng)中存在的.一些突出問題得到了初步解決，取得了一定的成效。但是，我們還必須清醒地認(rèn)識到，一次干部作風(fēng)集中整頓不可能解決所有的問題。有些解決了的問題在一定時期內(nèi)還有可能出現(xiàn)不同程度的反彈。今后，我們要始終如一繃緊干部作風(fēng)整頓這根弦，繼續(xù)把干部作風(fēng)整頓作為一項長期性的工作抓緊抓好，做到集中整頓和平時督查一個樣，以新的思想觀念、新的精神面貌，新的工作作風(fēng)不斷開創(chuàng)我辦各項工作的新局面。
商務(wù)經(jīng)理的述職報告 7
隨著寒冬的臨近，20xx年也臨近尾聲，回顧這一年來的出納工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同事的支持幫助下，我成長了許多，理論的學(xué)習(xí)、思想的成熟、業(yè)務(wù)的掌握、經(jīng)驗的積累、視野的開闊等等，現(xiàn)借此機會匯報如下：
一、20xx年工作總結(jié)
1 、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達賬項調(diào)節(jié)表。
2、及時收回xx各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的款項。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票必須為真發(fā)票，報銷單上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予報銷。
5、為配合發(fā)展需用，協(xié)同本部門會計一同完成了銀行貸款卡的.辦理。
二、工作計劃
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識，并將20xx年工作計劃如下：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結(jié)算制度”，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結(jié)算制度”和xx的費用報銷規(guī)定等，負(fù)責(zé)辦理借款和各項費用的報銷、應(yīng)付款項的支付。在資金緊張的情況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項支出；
2、管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金；
3、根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全；
4、逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。每日終了，登記“貨幣資金變動情況日報表”，每月終了出具“貨幣資金變動情況月匯總表”；
5、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確；
6、妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔；
7、定期和不定期向財務(wù)總監(jiān)報告工作；
8、完成財務(wù)部總監(jiān)交辦的其他各項工作任務(wù)。
以上都是一年以來的認(rèn)識，也是在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程， 學(xué)習(xí)和努力提高技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為xx和全體職工服務(wù)，和xx和全體員工一起共同發(fā)展！在此，xx領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！
商務(wù)經(jīng)理的述職報告 8
半年以來，在縣委、縣政府及鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責(zé)任落實，積極走出去、請進來，大力宣傳我鄉(xiāng)的區(qū)位、能源、資源、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢，積極推介、洽談和引進項目，招商引資工作穩(wěn)步前進。
一、上半年招商引資工作情況及主要做法
1、進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。新年伊始，忠義鄉(xiāng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開班子專題會議，研究領(lǐng)導(dǎo)小組今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了《忠義鄉(xiāng)招商引資管理辦法》（試行），并召開了忠義鄉(xiāng)全體干部職工會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資工作獻計獻策。
2、成立機構(gòu)，明確責(zé)任，制定工作計劃。為更好的開展忠義鄉(xiāng)招商引資工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政府鄉(xiāng)長謝同志任組長，副鄉(xiāng)長劉武華同志任副組長，經(jīng)濟發(fā)展辦主任楊明浩同志等為成員，并制定了工作計劃，組織協(xié)調(diào)開展忠義鄉(xiāng)招商引資工作。
3、廣辟門路，積極開展招商引資。忠義鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年正月，忠義鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年，積極動員他們回家鄉(xiāng)投資和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商；同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉(xiāng)，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強服務(wù)。對于引進的項目，我們緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保投資商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。
今年以來，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，做了大量細(xì)致的工作，幫助投資商解決了生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難和問題，得到了投資商的一致好評。引進的.“煤層氣開發(fā)”項目，經(jīng)過不懈努力的洽談、協(xié)商，已在忠義鄉(xiāng)甘塘子村開工建設(shè)，預(yù)計總投入資金將達5億元。
二、下半年工作打算
下半年，我們將解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領(lǐng)域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實把招商引資作為振興我鄉(xiāng)的戰(zhàn)略措施的重點大事來抓，堅定不移地做好招商引資工作，為奪取我縣招商引資工作的全面勝利增磚添瓦。
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按照區(qū)委、區(qū)管委統(tǒng)一部署，我局加大了招商引資工作力度，精心安排，大力宣傳，齊抓共管，狠抓落實，圍繞“一三五”發(fā)展思路，全力推進我區(qū)食藥產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，扎實做好招商引資工作�，F(xiàn)將招商引資工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
我局非常重視招商引資工作，堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長，黨組成員、副局長、紀(jì)檢組長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確分工，強化責(zé)任，落實到人。
二、落實責(zé)任目標(biāo)
年初，將全年目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，落實到位，并納入年度工作考核。進一步完善招商工作機制，制定了招商引資工作制度，成立了招商引資小分隊，安排了專人向區(qū)招商辦及時上報招商引資工作信息。認(rèn)真貫徹落實上級指導(dǎo)意見，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的局面。
三、狠抓工作落實
采取多種形式，利用各種渠道，廣泛宣傳我區(qū)的'區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，提高本區(qū)的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區(qū)農(nóng)科園和德科工業(yè)園兩個園區(qū)，通過“走出去”和“請進來”招商方式，想方設(shè)法開展招商引資，引薦客商到我區(qū)來投資興業(yè)，引進好項目，大項目，推動我區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展。
四、招商工作情況
今年上半年，通過我局指導(dǎo)和積極與上級部門省、市局協(xié)調(diào)，6月5日，我區(qū)企業(yè)xx藥業(yè)獲得全省第一個中藥材批發(fā)GSP認(rèn)證證書，通過認(rèn)證后xx藥業(yè)主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售，是一家集溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、中醫(yī)藥物流配送中心、植入供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、最新自動分揀線設(shè)備、自動電子標(biāo)簽貨架、藥品統(tǒng)一高架貨架等高端設(shè)備的現(xiàn)代化藥品經(jīng)營批發(fā)企業(yè)，20xx年上繳稅收百多萬元，安排就業(yè)人員200余人。同時引進益優(yōu)健康、耀德食品等為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了就業(yè)，創(chuàng)造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮(zhèn)三合村試種品種柴胡和姜黃，試種成功后將大面積進行推廣，預(yù)計種植柴胡年產(chǎn)值可達8100元/畝，種植姜黃年產(chǎn)值可達11000元/畝，我們對有投資意向的客商，將加強聯(lián)系，努力做好跟蹤服務(wù)，力爭取得成效。
20xx年，我局將按照區(qū)委、區(qū)管委的部署和要求，進一步動員全體干部職工，創(chuàng)新思路，搶抓機遇，全力招商，努力實現(xiàn)招商引資工作有新突破。
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一、堅持科學(xué)發(fā)展，明晰產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向
揚中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照“橋港聯(lián)動、水路互通、三業(yè)并舉、項目連片”的發(fā)展思路，充分圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，重點建設(shè)三大產(chǎn)業(yè)基地：
1、在工程電器產(chǎn)業(yè)方面做得更大更強。
2、積極完善硅材料及光伏產(chǎn)業(yè)等新能源經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈。
3、促進岸線資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)變。
二、創(chuàng)新招商理念，改善項目服務(wù)
對揚中這一資源相對貧乏的.區(qū)域而言，招商引資工作，尤其是引進大項目更顯得困難重重，在招商引資過程中，我們始終創(chuàng)新舉措、揚長避短做到人無我有、人有我優(yōu)，強化園區(qū)岸線優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，側(cè)重投資環(huán)境、項目綜合服務(wù)的改善。
在項目引進程中，我們十分注重與設(shè)計院所、權(quán)威部門等加強橫向聯(lián)系，請他們不斷的推介揚中、宣傳揚中。
三、工作中存在的不足與問題
招商引資是一項長期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作，再加上項目手續(xù)報批難、土地緊缺、國家宏觀調(diào)控、投資風(fēng)險增強等因素，這項工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。
1、項目信息儲備嚴(yán)重不足；
2、項目源不寬；
3、值得跟蹤推進的項目信息量少；
4、招商工作一線人員的“釘子精神”不夠、信心不足、有畏難情緒。
四、關(guān)于20xx年的工作目標(biāo)及舉措
1、加強學(xué)習(xí)，精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提升招商技能；
2、進一步做好基礎(chǔ)臺帳工作，提升服務(wù)水平；
3、強化主觀能動性，淡化客觀不足因素，提升開發(fā)區(qū)形象；
4、明確主攻方向，務(wù)求大項目的落戶。
�、俪浞址糯笫〖壒夥a(chǎn)業(yè)園招牌，做大、做強、做細(xì)光伏產(chǎn)業(yè)鏈；
�、诖罅σM臨港產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)，盡可能形成龍頭企業(yè)帶動效應(yīng)；
�、鄢薪由虾！⑻K州等周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力引進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等項目。
揚中雖位處長三角地區(qū)，與發(fā)達地區(qū)比較：商務(wù)成本較低，岸線、土地等資源相對充裕，發(fā)展的空間較大。20xx年招商部全體人員在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下竭盡全力、勤奮工作，確保招商引資有新的突破。
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