實用的主任述職報告（通用11篇）
在現(xiàn)實生活中，報告對我們來說并不陌生，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的主任述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
主任述職報告 篇1
一、加強學習
秘書工作的職責要求我們必須認真學習黨的各項方針政策，研究中央、自治區(qū)、地區(qū)的重要文件精神，并切實做到融會貫通、學以致用，結(jié)合實踐，形成思想。一年來，本人進一步加強理論知識學習，深入學習了黨的十七大精神，并始終做到向理論學習、向?qū)嵺`學習、向群眾學習，提高了自身的理論水平，增強了業(yè)務能力。
二、完成本職工作
秘書工作的主要職責就是辦文辦會。作為主要領(lǐng)導的秘書，本人能夠做到時時處處認真理解領(lǐng)導的思路，摸清領(lǐng)導的工作方法，使自己各項工作針對性、時效性更強。能夠保質(zhì)保量的及時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務，認真處理日常事務，及時向領(lǐng)導提供各項工作材料，并在深刻理解領(lǐng)導思路的基礎(chǔ)上，認真分析，提出自己的建議，發(fā)揮好領(lǐng)導參謀助手的作用。工作中，本人從沒有因為工作任務繁重而有所抱怨，能夠把所有的精力都全身心的投入到工作當中，自覺主動加班加點，合理安排工作內(nèi)容，超前考慮工作計劃，以為領(lǐng)導提供高質(zhì)量的服務為己任，切實做好各項工作。
三、遵守紀律
一年來，本人始終堅持遵守辦公室的各項規(guī)章制度，從沒有因為工作的特殊性而放松紀律觀念。能夠按時參加辦公室舉辦的各項活動，按照辦公室的總體要求開展工作，始終做到領(lǐng)導在與不在一個樣。在外出考察時，能夠遵守辦公室外出紀律，時刻嚴格要求自己，樹立辦公室的良好形象。
四、廉潔自律
作為主要領(lǐng)導身邊的工作人員，我時刻嚴格要求自己，堅持做到管住自己的嘴，做到不該說的一句不說，管住自己的手，不該拿的一分不拿，以實際行動維護領(lǐng)導的形象。工作生活中，自覺時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，從未利用職務之便，崗位之機，為自己謀私利。我能夠深刻認識到，我的工作作風、生活作風、廉潔自律情況，不僅關(guān)乎我個人榮辱，更因為工作崗位的原因，而體現(xiàn)著領(lǐng)導要求，代表著領(lǐng)導的形象，因此，我能夠始終嚴格按照廉潔自律的要求，時刻珍惜自己的人格和聲譽，從未發(fā)生過為一己私利，而喪失原則的事，并自覺抵制各種與工作無關(guān)的交往與吃請。
五、存在的不足和努力方向
1、工作中還存在一定程度的推、拖現(xiàn)象，有時工作多時，對個別工作有積壓現(xiàn)象。今后，要提高辦事效率，分清工作的輕重緩急，力爭做到工作忙而不亂，有序開展。
2、工作中有時有急躁情緒。今后要做到對各項工作超前考慮，多做一些預期性準備，防止工作堆在一起，引起工作情緒的急躁，尤其在對待信訪群眾時，要耐心傾聽，認真解釋。
主任述職報告 篇2
本人一向奉行的宗旨是：老老實實地做人，嚴于律己，樂于助人，甘于奉獻;腳踏實地的做事，肯于鉆研，精于業(yè)務，忠于事業(yè);豁達大度的處世，淡于名利，尊于領(lǐng)導，友于同事。
一、教學工作
服從學校安排，不論是教好班還是教平行班，都盡力搞好本職工作，做到三認真：認真?zhèn)湔n，認真上課，認真批改作業(yè)，想方設(shè)法提高學生成績。
協(xié)助班主任做好學生的思想工作，經(jīng)常與學生溝通，融洽師生關(guān)系，及時了解學生的各方面的動態(tài)，根據(jù)學生的不同性格特點、興趣愛好做工作，經(jīng)常激勵、鞭策、勸導學生為了美好的明天要明確讀書的目的，端正學習態(tài)度，盡心盡力搞好學習，將來走向社會少后悔，不后悔。
我認為：教育教學是一個教師的首要工作，無論何時何地都應該把它放在首要位置。
二、政教處工作
1.繼續(xù)推行了“班級量化管理”，對正教風、濃學風起到了很大的作用，象衛(wèi)生、勞動、黑板報、活動、守紀、拾金不昧等方面已形成了自覺行動。學生們的班集體榮譽感是非常強的。郝冬英老師班上的羅鑫同學、饒晶同學分別撿到60元錢50元錢交到了政教處，潘應鵬老師班上江萬濤同學撿到50元錢交到了政教處。
2.經(jīng)常召開班主任會，及時與班主任溝通反饋情況，特別是安全，逢會必講，隨時關(guān)注學生在校內(nèi)外個方面的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時利用課間操時間訓話，宣傳教育。
3.衛(wèi)生工作，堅持每天一小掃，每周一大掃，由學生會組織檢查、督促、量化打分。亂扔紙屑是令人頭痛之事，本人經(jīng)常在操場上留意觀察，抓到亂扔紙屑的學生就做細致的說服工作，這一舉措起到了一定作用。廁所內(nèi)的蒼蠅、蛆蟲較多，本人多次在廁所撒呋南丹殺滅，為師生們有一個良好的衛(wèi)生環(huán)境盡了自己一點微薄之力。
4.組織學生參加文教局舉行的各項活動及學校的各項活動，組織舉行了校運會、元旦文藝匯演，組織了學生體檢、捐款等。
5.協(xié)助廬山區(qū)電視臺來我校攝制“教育天地”節(jié)目，參加了小學慶“六.一”活動。
6.其他日常工作繁雜瑣碎，不燥不煩，認真對待，盡力做好。
三、工會工作
1.舉行了“師德師風”演講比賽，旨在樹立新時期良好的師德師風形象，展現(xiàn)我校良好的師德師風面貌，營造良好的師德師風學習氛圍，促進我校師德師風學習氛圍的形成。
2.組隊參加了文教局組織的“教職工七人制足球賽”。
3.舉行了xxx老師退休座談會。
4.組織教工登山活動，登蓮花洞好漢坡，讓老師們在緊張繁忙的工作之余，到大自然中去休閑放松。
5.年前組織慰問了退休老師、特困老師，每年的婦檢工作按要求進行，參與了學校大政方針的討論，對學校的招待費予以督促簽證。
6.教師生病住院或家屬去世，無論天晴下雨，放棄自己的大事小事，義無返顧地前往探望或吊唁，把組織的溫暖送給教工。
7.充分發(fā)揮老教師們的經(jīng)驗、威望、特長作用，充分發(fā)揮中年教師中流砥柱作用，充分發(fā)揮年輕教師時間充沛、精力旺盛的作用，利用他們的激情，施展他們的聰明才智，放手讓他們工作。
以上是一年來本人做的一點點微不足道的工作，我知道與學校的要求及同志們的期望相距甚遠，今后我將加倍努力。
謝謝大家!
主任述職報告 篇3
根據(jù)總公司《工作標準》和20xx年目標職責，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責是：
1、受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導之間、機關(guān)職能部門之間，分（子）公司之間的工作關(guān)系。
2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經(jīng)理和總公司負責。
3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時推薦召開協(xié)調(diào)會議。
4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新狀況、新問題、重大問題及時向總經(jīng)理報告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。
5、及時傳達貫徹上級和總公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
6、組織安排總公司黨、政各種會議，負責并督促會議決議的貫徹落實。
7、及時組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。
8、控制監(jiān)督總公司機關(guān)管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。
9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機關(guān)的后勤工作。
10、管理總公司機關(guān)的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。
總之，我的主要職責歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協(xié)調(diào)、服務。一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導下，在各分公司、廠、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、職責目標和“參謀、協(xié)調(diào)、服務”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下：
幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的職責；正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個主角的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務到位但不干預領(lǐng)導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領(lǐng)導之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責，不越權(quán)，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，傾聽各級領(lǐng)導和職工的推薦，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際，及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導同志反映，全年共提交重要的工作推薦XXX項，領(lǐng)導采納XXX項，協(xié)調(diào)較重要的工作XXX起，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責。
為進一步減少會議和提高會議質(zhì)量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，推薦與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了XXX多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：
一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議能夠合并開，對會議參加的人員、資料、時間都進行嚴格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會議，務必要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。
三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
四是開實會。開會是一件十分嚴肅的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準備實、準備充分，堅決杜絕漏洞；二是做到了資料實，對領(lǐng)導的講話，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實，為了改變會上領(lǐng)導讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準備講話稿時，盡可能多帶給具體素材，使領(lǐng)導在吃透講話資料精神上，應對觀眾講材料而不是讀材料；最后是效果實，對于會議精神和領(lǐng)導提出的要求，會后我們注意進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處。
透過領(lǐng)導的重視和采取了以上措施，今年安排的會議明顯減少，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，經(jīng)征求意見，大部分單位是滿意的。
承辦工作是助理，個性是辦公室的主要工作之一，有來自上級領(lǐng)導、上級機關(guān)的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導、機關(guān)職能部門和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務性工作，能夠說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；三是先辦基層單位的，后辦機關(guān)的，因為基層的同志來一趟公司不容易，不但我這樣做；同時也要求辦公室全體同志都務必這樣做；四是按職責分工進行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負責辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都務必做到向公司負責，向領(lǐng)導負責，向職工負責。為了落實總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項費用開支”的要求，個性是機關(guān)的管理費用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導又要求對通訊等費用再進一步嚴格控制，并核定標準，費用再次減少，而機關(guān)的工作量并沒有減少，車輛、微機、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破，維護、更件、修理量越來越大，再加之此刻車輛長途任務多，費用也就自然上升；原先打字室油�。ㄙM用低）保證了整個機關(guān)，此刻隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的價格由此而升，微機、復印機、一體機的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠，費用較以前相比有超多增加，以上這些實際狀況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。應對這個現(xiàn)狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導、有關(guān)處室共同研究，采取了一些措施，如車輛、微機、設(shè)備等要加強平時的維護保養(yǎng)，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，務必由使用人事先填寫更件修理申請單，所在處室領(lǐng)導簽字，專管人員進行檢查鑒定，批準后方可發(fā)生；并分別逐臺、逐輛建立修理費用檔案，對公司內(nèi)部發(fā)文、實行無紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā)；盡量減少材料復印量，超過15張者不予復印，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導也都進行控制和把關(guān)。透過大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶先預交額定費的辦法，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象，為使用者個人節(jié)省了不少費用；有線電話自從搞了局擬網(wǎng)，同時少了物業(yè)、科技兩個公司的電話費，費用由以前的三萬多元/月降到了此刻的萬元/月以內(nèi)，當然此刻各處室限定的費用標準不盡合理，反對較大，我已向公司主要領(lǐng)導匯報過，待明年再說，力爭作到既保障辦公，又節(jié)余費用。盡管采取了很多措施，但管理費還是超出了核定的數(shù)量。
辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績，其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務潛力和工作作風，搞好辦公室自身建設(shè)，我們一是采取不同方式進行教育和引導，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導、同志們的信認，是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實，如學習制度，會議制度，勞動紀律，辦公秩序等，堅持了月有工作研究會，常有碰頭會的作法；三是為了提高工作人員各項素質(zhì)、工作潛力，不定期組織學習，并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務性工作，強調(diào)提高辦事效率和完成時限；四是狠抓了勞動紀律，堅持考評、講評，對遲到早退者除批評教育外，在扣分罰錢上，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步加強了勞動紀律性。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報告，工作布置，領(lǐng)導講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇（份），及時組織完成了黨委、公司領(lǐng)導所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全，辦公室管理著公司機關(guān)的辦公車輛，為了保障公司領(lǐng)導、機關(guān)辦公按時出車并保證安全，使車輛始終持續(xù)良好狀態(tài)，除嚴格派車制度外，我們繼續(xù)堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的，不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌，并進行逐項登記和評比，節(jié)假日，星期天進行停車位置的檢查，大大提高了司機人員維護車輛、愛護車輛、保證安全的自覺性、主動性和職責感，從而保證了全年行車安全。細想起來，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上職責外，一是參加了邙山干渠改造項目部；二是預防“非典”；三是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境；四是“三創(chuàng)一樹”活動，五是公司XXX年慶典等等、等等，都要辦公室作來作、來組織，不是叫苦，真有點疲勞。
雖然作了一些就應作的工作，這與公司的正確領(lǐng)導和各分公司、機關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細查起來，問題也還不少，主要是：
1、調(diào)查研究還不夠深入，有些狀況沒有及時地掌握，以致為領(lǐng)導參謀還不到位。
2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動太多，致使基層單位承愛不了，意見太大，應加強全公司性活動的計劃性。
3、為基層服務的深度還不夠，需進一步加強辦公室內(nèi)部建設(shè)，強調(diào)服務意識和服務態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作潛力，為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻。
主任述職報告 篇4
我叫XXX，XXX車間主任，負責XXX全面工作，回顧已經(jīng)過去的20xx的一年里，車間在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行20xx年生產(chǎn)任務過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、人員管理，生產(chǎn)安排，成本控制
1、人員管理：車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
2、生產(chǎn)安排：每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務，及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。
3、在成本控制方面突出以下幾點：
(1)利用材的重復篩選與利用，車間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當天進行了分類和清理，結(jié)合投單計劃的需求進行每天及時消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統(tǒng)計每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20xx噸。
(2)電極噴咀易損件的消耗，車間經(jīng)過幾個月的統(tǒng)計和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)
車間在組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓。
7月份，車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。
2、加強了對員工的技能培訓。
隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來，為確保生產(chǎn)形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負責的方式，對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進行了崗位操作培訓和現(xiàn)場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量知識培訓。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，特別是班組長要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量
為確保車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實，所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。
3、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。
4、車間開展“質(zhì)量月評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務，質(zhì)量指標達到考核要求。
四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識
根據(jù)“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度。
一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，20xx年實現(xiàn)了工傷費用最低的一年，則無重大安全生產(chǎn)責任事故，無重大設(shè)備事故。
五、加強車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境
現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，班組人員本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨，認真地做好每項工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結(jié)合實際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境，不漏過死角，確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時清潔衛(wèi)生，保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
六、加強車間基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務
1、加強班組團結(jié)，不斷增強廣大員工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎(chǔ)。
2、加強班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的'實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。
七、工作中的不足與工作計劃
(1)工作中的不足：
1.現(xiàn)場與精細化管理還需要進一步嚴抓。
2.應該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作。
3.成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制。
(2)工作計劃：
1.繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2.根據(jù)生產(chǎn)任務量盡快將人員調(diào)配到位。
3.進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。
4.加大下料質(zhì)量的進一步改善力度。
5.認真做好20xx的安全生產(chǎn)的部署工作。
6.抓好節(jié)能降耗，成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
7.加強班組管理，不斷提高班組管理水平。
以上就是車間20xx年的工作總結(jié)，車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
主任述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
本人20xx年7月任辦公室(黨委辦公室)科員、副科級主任科員;20xx年11月任黨群工作部(黨委宣傳部)副部長，主持工作;20xx年3月兼任機關(guān)支部副書記，6月兼管工會工作。
下面，我就上半年主要工作情況進行述職，不足之處請批評指正。
一、務實求真，扎實做好主管工作
一是定目標。綜合把握個人與部門工作優(yōu)勢與不足，提出"提氣、提質(zhì)、提示、提升""四提"工作目標，統(tǒng)一思想，規(guī)范引領(lǐng)，自我增壓，講規(guī)矩，講方法，講企業(yè)情感，夯實團隊基礎(chǔ)，放大團隊格局，增強服務意識，強化合作意識，踏踏實實，穩(wěn)健提升團隊工作素養(yǎng)。
二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動態(tài)化、過程化管理入手，抓好黨群工作活動與資料整理，規(guī)劃落實部室工作任務分解表，做好個別工作談話與集體工作規(guī)劃，做到工作中"講規(guī)劃、講督辦、講落實".從重點工作入手，通過現(xiàn)場策劃、活動文件的分解指導，落實"業(yè)務技能大比武"、"創(chuàng)新增效"兩項活動和黨管安全、班組建設(shè)等工作;從提升與基層單位、機關(guān)部門溝通效果入手，通過專項工作督辦、專題業(yè)務交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話等方式，主動走訪，真心交流，聽取建議，吸取教訓，改進工作方法，提升工作效果。
三是重實效。一方面，在公司領(lǐng)導的支持下，我們總結(jié)了"黨群工作辦理流程化、任務分解表格化"的工作法，組織開展了黨建信息化工作培訓，推進了"信息稿件上報、黨員安監(jiān)員考核"兩個流程和一個黨建資料360云盤建設(shè)，節(jié)約了基層單位紙張打印，規(guī)范了電子文檔標準化，有效推進了黨建工作信息化。另一方面，改變工作思路，激發(fā)黨建指導服務基層單位工作的實效性，一是由單純的文件通知轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦笇дf明書，通過圖文示例，提高工作落實的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學習與研究優(yōu)勢，參與了礦建醫(yī)院項目部運用微信服務項目管理功能的開發(fā)與研究，指導了設(shè)備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號平臺建設(shè)，目前已初步實現(xiàn)手機微信平臺對大型設(shè)備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護與報修管理。三是宣傳服務基層，服務市場，發(fā)揮微信短、平、快的功效，推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項目風采專題;開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄，展示部門管理，展現(xiàn)職工風采，贏得了基層單位與職工群眾的認同與贊許，受到了上級的表揚，取得了一定的市場推廣效應;努力做好外宣、內(nèi)宣工作，保持了宣傳工作集團領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、嚴于律己，學習溝通務實自律
半年來，從執(zhí)行領(lǐng)導工作安排，到主持部門工作，兼職相關(guān)工作，再到策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實基層單位、部門、同事等具體業(yè)務，明顯感覺到擔子更重了、責任更大了、大家的期待也更高了。
因此，我堅持把"學習"、"溝通"、"務實"、"自律"作為工作與生活的關(guān)鍵詞。
一是強化"學習"與"溝通".向領(lǐng)導、同事和項目管理學習。把領(lǐng)導的要求、同事的期待、項目管理的經(jīng)驗作為學習參考標準，珍惜贊許，感恩批評，自醒自立，真正把心懷團隊大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責任與真情落于心，落于行。始終把"溝通"作為提高工作效率，融匯團隊工作智慧的最好手段，注重內(nèi)部溝通，加強與部室、基層單位的溝通，放下個我，嚴于標準，合作提升，是我最大的收獲，也是有效推進各項工作進展的良方。
二是嚴格"務實"與"自律".多年來，在日常工作和項目檢查中，我切實認識到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務實，從機關(guān)到項目，從領(lǐng)導到管理人員，領(lǐng)導力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，是推進和提升工作的核心競爭力。我會持續(xù)保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度，擺正工作的正確站位，盡心盡責，自律自醒，講求工作績效，提升綜合素養(yǎng)，服務企業(yè)發(fā)展。
三、克短進長，努力提升綜合素養(yǎng)
上半年來，在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)和幫助下，在各科室和基層單位的支持下，我和同事們共同努力，各項工作得以有效推進。在此，我向所有關(guān)心支持我們部門和我本人工作的領(lǐng)導、同志們表示衷心地感謝!
對照公司發(fā)展的形勢任務要求、領(lǐng)導的期盼和崗位的標準，我個人和工作方面仍然存在一些不足。今后，個人方面，我將努力克短進長，提高自我管理水平，提升部室工作質(zhì)量;提高自身工作站位，提升溝通與執(zhí)行效力。團隊方面，著眼于凝心聚力，搞好黨建工作隊伍大團隊建設(shè)與新隊員培養(yǎng);著眼于打牢基礎(chǔ)，深化基層單位黨建標準化信息化建設(shè);著眼于宣傳提升，做好公司內(nèi)宣、集團外宣和省級官方外媒的聯(lián)絡(luò)與拓展工作。
述職完畢，謝謝大家!
主任述職報告 篇6
在這一年多的學習和工作當中，在各級領(lǐng)導和同事、居民們的幫忙支持下，我對各項工作的熟練掌握，對工作開展的監(jiān)督實施，都能立足本職，盡職盡責，現(xiàn)述職如下，請同志們評議。
一、思想品德狀況
把學習作為成長的有效途徑，透過學習黨的十九大報告、新黨章以及各級會議精神，思想認識有了新的提高，增強了努力做好本職工作的職責感和使命感。堅決執(zhí)行民主集中制，需要決策的事項均上“社區(qū)兩委會”討論研究，自覺維護班子的團結(jié)。公道正派、嚴于律己，堅持客觀公正地看待每一個人、每一項工作，不帶個人色彩;團結(jié)同事，關(guān)心同事，不搞親疏、不計個人恩怨。時刻以做一個正大光明、胸懷寬廣、心底無私、助人為樂的社區(qū)干部來要求自己。
二、工作潛力及業(yè)績狀況
社區(qū)，是最基層的組織，目前承擔了政府超多的行政性工作，社區(qū)干部務必直接與轄區(qū)單位、社區(qū)居民打交道，因此，自己的工作形象如何，直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象，直接關(guān)系到整個社區(qū)干部隊伍的建設(shè)。目前分管組織、廉政建設(shè)、禮貌建設(shè)、工會、婦聯(lián)、財務等工作。
下面簡要匯報這幾項工作的完成狀況。
扎實抓好組織建設(shè)，為社區(qū)各項工作的開展打好基礎(chǔ)。
一是推進區(qū)域化黨建工作。5月中旬社區(qū)大黨總支成立。還與警備區(qū)摩托步兵營、馬垅消防中隊、火炬管委會等單位開展共駐共建工作，構(gòu)成了區(qū)域化黨建工作的新格局。
二是健全完善工作機制與各項制度。成立網(wǎng)格黨小組，建立網(wǎng)格員會議制度，做好基礎(chǔ)臺賬、民情日記或網(wǎng)格日記。目前社區(qū)共有4個網(wǎng)格黨小組。完成了xx區(qū)黨代表xx社區(qū)服務站的建站工作，制訂值班表，落實每周輪值制度。為加強干部管理，強化服務意識，根據(jù)相關(guān)文件要求，特制定了《xx社區(qū)考勤與請休假管理制度》和《xx社區(qū)獎懲制度》。
三是堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展，一年來轉(zhuǎn)正1名預備黨員，培養(yǎng)2名入黨積極分子。定期組織活動，如舉辦道德講堂、參加禮貌督導、上黨課、收看先進人物蓋軍銜事跡、觀看電影《先遣連》等。透過活動的開展，增強了黨組織的凝聚力，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
建立黨風廉政建設(shè)標準化示范點，為各項工作的開展帶給保障。社區(qū)黨務居務公開透明，公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、手機信息、微信、文件檔案材料這五個平臺同步公開，充分保障著居民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評判權(quán)。組織社區(qū)干部學習勤廉書籍、看宣教片，強化工作人員的勤廉意識，樹立“為民服務、勤廉雙優(yōu)”的理念。制定工作制度，不定時開展自查自糾，讓每個社區(qū)干部做到人在位、心在位、工作到位。
深入開展群眾性精神禮貌建立活動，推進社區(qū)精神禮貌建設(shè)。圍繞樹立和踐行《公民道德實施綱要》，以弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為資料，開辦了道德講堂9期;宣傳“講禮貌、樹新風”公益廣告25個;在xx等網(wǎng)絡(luò)平臺進行禮貌傳播，共發(fā)表了博客50篇、微博124條。結(jié)合學雷鋒月、我們的節(jié)日、禮貌城市建立等活動組織志愿者廣泛參與普及禮貌風尚、整治環(huán)境衛(wèi)生、維穩(wěn)以及文化、科普等志愿服務活動共15場。
黨群共建，以服務促發(fā)展，推動群團工作上新臺階。工會工作制度健全，檔案完整，管理規(guī)范。今年組建了2家非公企業(yè)工會，按時繳交工會會費3500元，按時完成了街道下達的職責目標。共青團圍繞社區(qū)中心工作，用心、活潑地開展活動，如組織團員參與禮貌建立、開展“學雷鋒”、“紀念五四”等活動等;開展了“青年禮貌號”建立活動。
社區(qū)婦聯(lián)堅持一手抓維權(quán)一手抓發(fā)展，深入開展婦女“維權(quán)三制”，用心融入社會矛盾調(diào)解。組織婦女參加各種技能培訓，推進婦女再就業(yè)。攜手公益基金會，舉辦了“夢想加速器”創(chuàng)業(yè)培訓課，有學員學習后，成功創(chuàng)辦了自己的事業(yè)。
認真履行財務人員職責，本著例行節(jié)約的原則，實行經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導簽字，社區(qū)主任審核的報賬制度，加強資金管理，合理使用。定期公開社區(qū)財務狀況，理解社區(qū)工作人員和居民的監(jiān)督。
三、廉潔自律狀況
廉潔自律是黨對黨員干部的一貫要求，是一個黨員干部合格與否的起碼標準。作為一名社區(qū)干部，我清醒地認識到風清氣正，是黨心所歸、民心所盼，是發(fā)展所需。
為此，我堅持做到“四�！保阂皇浅Ｐ逓檎�，時常牢記全心全意為人民服務的宗旨，力求把居民群眾的實事辦好，好事辦實。二是常懷律己之心，做到自重、自省、自警、自勵、慎權(quán)、慎獨、慎欲、慎情，管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腳，不該去的地方不去。三是常思貪欲之害，“勿以惡小而為之”，在自律面前，堅持八個字：以身作則、防微杜漸。四是常棄非分之想，守住本分不貪，耐住寂寞不燥，守住清貧不占，擁有平淡不爭。
四、存在不足及努力方向
一年來，我做了必須的工作，也取得了一些成績，但因社區(qū)工作量大，突發(fā)性任務多，有時會產(chǎn)生懈怠情緒，造成有時工作標準不夠高，要求不夠嚴，只求過得去，不求過得硬;再者，雖然平時也比較注重學習，但學習的資料只注重當時用的著或與本職工作有關(guān)的資料，不是力求全面發(fā)展，對很多新事物、新知識學習的不透，掌握的不夠好;組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)潛力和文字言語表達潛力等，還有待于進一步提高。
在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，努力向書本學、向先進人物學、向優(yōu)秀同事學、向群眾學，勤于磨煉，提升自己的綜合潛力，以高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。
主任述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導：
我是xx社區(qū)居委會副主任xx，女，漢族，今年39歲，畢業(yè)于內(nèi)蒙古師范大學，是函授本科學歷。
一年來，我服從上級領(lǐng)導的工作安排，努力完成各部門布的工作任務，和同事們相互協(xié)助、互相支持，努力爭取社區(qū)居民的支持和配合，我自覺認真學習業(yè)務知識，掌握國家的法律、法規(guī)，并準確地運用到實際工作當中，保證了各項工作的順利完成。
現(xiàn)在我從基本情況、主要工作、反思和總結(jié)等三方面把一年來的工作匯報如下：
一、基本情況
我管理xx的10棟樓房，也就是24-33這10個小組，
共計618戶，1500多人。xx小區(qū)北面是xx市重點高中牙一中，西側(cè)臨近二級甲等醫(yī)院林業(yè)中心醫(yī)院。而且我管理的這10棟樓，又都是街面樓，一樓都是門市房，陪讀的、做買賣的、看病的比較多，因此這個小區(qū)的主要特點是居民的流動性比較大，有工作、做買賣的又不常在家入戶比較難。
二、主要工作
1、計劃生育工作：
一是按照計生工作計劃開展了以穩(wěn)定低生育水平為主
要內(nèi)容的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作和“婚育新風進萬家”活動。社區(qū)常住人口集中，人口性流動性大，人員結(jié)構(gòu)復雜。為了做好計劃生育工作，我經(jīng)常走家串戶宣傳計劃生育知識，為社區(qū)育齡居民發(fā)放“計劃生育法”、“一法四規(guī)”的宣傳品，我從關(guān)心她們的身體健康入手，為育齡婦女尤其是流動人口育齡婦女的送去科學育兒知識宣傳品，計劃生育政策宣傳手冊和掛歷等400多本，一年內(nèi)對流動性較大人口清查了4次，及時更換戶卡120多人次。確保了社區(qū)未發(fā)生一起流動人口計劃外生育。
二是在計劃生育藥具管理工作中，及時為轄區(qū)育齡婦女發(fā)放免費藥具，為社區(qū)育齡人群提供咨詢等服務。并為育齡婦女辦理服務證、補奶證，產(chǎn)后多次上門隨訪、發(fā)放避孕藥具。
三是組織已婚育齡婦女進行生殖健康服務(免費“三查”)2次，70%以上的已婚育齡婦女都得到了免費生殖保健服務。
四是搞好獨生子女獎扶工作。對轄區(qū)內(nèi)的獨生子女進行摸底調(diào)查，將符合政策的獨生子女戶進行登記上報，按時準確的落實利益導向政策，無一起漏報現(xiàn)象，居民利益得到保障。
2、民政工作
堅持把低保工作作為“民心工程”來抓好落實，為了搞好這項工作，我嚴格按照低保工作要求，堅持深入居民家中，及時了解困難居民生活狀況，將符合低保條件的困難居民都納入了低保范圍，基本實現(xiàn)了動態(tài)管理下的“應保盡�！保箯V大困難居民的基本生活權(quán)益得到了較好的保障。對新增的低保戶，嚴格按照“戶主申請-入戶調(diào)查-民主評議討論-張榜公布”辦理，有效地提高了透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進行社會化發(fā)放。對低保邊緣戶，耐心做好解釋工作，講清政策，盡可能給予各類救助，逐步幫助他們走出困境。至今年年底共有低保戶5戶，發(fā)放高齡補貼6000元。切實幫助了困難的居民。
3、勞動工作
首先，是摸清情況，全面掌握社區(qū)失業(yè)人員特別是就業(yè)困難人員的準確信息。對轄區(qū)每個下崗失業(yè)人員的情況進行了詳細的登記，準確掌握了社區(qū)下崗失業(yè)人員的基本情況。入戶調(diào)查摸底掌握就業(yè)動態(tài)做到家庭成員狀況清、下崗失業(yè)原因清、技能特長清、培訓愿望清、擇業(yè)意向清。
其次，是全面做好就業(yè)與再就業(yè)工作,各項優(yōu)惠政策落實到位。就業(yè)是民生之本，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。我從實際情況出發(fā)，按照辦事處要求全面做好就業(yè)與再就業(yè)工作，確保各項工作和優(yōu)惠政策落實到位。
做好《失業(yè)登記證》發(fā)放工作，這項工作有利于勞動者享受公共就業(yè)服務和就業(yè)扶持政策，并能全面掌握勞動者就業(yè)信息和失業(yè)信息，關(guān)系到廣大勞動者的切身利益。為保證這項工作的順利開展和進行，我入戶是做了宣傳和咨詢解答工作，確保《失業(yè)登記證》發(fā)放到位。我管轄的社區(qū)已申請領(lǐng)辦《失業(yè)登記證》的人數(shù)為35人。
第三，及時宣傳相關(guān)政策法規(guī)，使社區(qū)的居民群眾對新一輪就
業(yè)再就業(yè)政策有了更新的了解，調(diào)動了他們自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的積極性，增強了失業(yè)人員的信心和決心，真正達到就業(yè)再就業(yè)政策深入人心。
第四，做好了“4050”就業(yè)困難人員登記和初審工作，做好了轄區(qū)內(nèi)就業(yè)困難人員認定工作、靈活就業(yè)人員的初步審核認定和管理工作。順利完成相關(guān)資金資金發(fā)放工作，無一處漏報和錯發(fā)。第五，組織失業(yè)人員參加各項培訓。培訓是就業(yè)基礎(chǔ)。我按照辦事處專項培訓工作要求，進行了廣泛的宣傳活動，采取入戶發(fā)宣傳資料、與求職者交流等多種形式，對社區(qū)的就業(yè)困難和失業(yè)人員開展宣傳工作，鼓勵有就業(yè)意向的人員進行職業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓，使他們掌握一技之長。我轄區(qū)居民參加面點班、家政班、刮痧班等就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓120多人。
4、其他工作
2xxx年我按照單位工作安排，還做了拆遷、信訪、創(chuàng)文明城、調(diào)解糾紛等其他工作，和同事一起進行了的大量的入戶宣傳、調(diào)查和動員工作。盡了一個居委會主任應盡的本分。
三、反思總結(jié)，再上臺階
我認為完成各項工作任務主要原因有三其一重視學習，不斷提高個人綜合素質(zhì)。
面對社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求，只有加強學習才能不斷適應社區(qū)工作要求，為使自己的工作水平不斷提高，我還利用業(yè)余時間不斷自學社會工作方面的知識。在行動中學習，反思不足，總結(jié)經(jīng)驗，并把自己的學習心得用于社區(qū)工作中，讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中。我還虛心向身邊的老同志們學習，向有經(jīng)驗的同事們學習，向他們學習如何為人、如何正確的處理各類矛盾，如何與轄區(qū)的居民融洽相處。
其二愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進展。
我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。
其三，因為我經(jīng)常入戶，和居民建立的良好的關(guān)系，工作中得到了居民的大力支持。
其四，xx辦人文環(huán)境好上下團結(jié)一致，黨政領(lǐng)導領(lǐng)導有方，
處處嚴格要求，悉心指導，在這里工作舒心，就想努力工作，全力工作。
一年來，在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，受過委屈，但我也從辛勤的工作中嘗到了享受了成功的喜悅，體現(xiàn)了自己的人生價值。尤其是為居民解決實際困難的時候，為百姓排憂解難的時候，一切付出都是那樣的值得，一切新辛勞都是那樣的微不足道。也許有人嘲笑我對這樣一份薪水低、勞累的工作是那樣的熱愛和執(zhí)著，但是我無怨無悔，我覺得居委會主任的工作平凡而又偉大，居民的基礎(chǔ)信息需要我們統(tǒng)計，居民的心聲需要我來傳達，黨和國家的各項政策需要我們宣傳和落實。我們的工作最基礎(chǔ)也最重要!
我知道自己還不是個優(yōu)秀的居委會主任，但是我記得以為哲人曾經(jīng)說過“我不可能最完美，但是我可以不懈的努力”。理論學習還需要深化，文化修養(yǎng)在實踐中還要不斷提高，社區(qū)服務，還需要拓展實踐的新領(lǐng)域。因此，在今后的工作中，我將不斷反思總結(jié)，逐步改進工作方式和方法，再上臺階。使自己在工作實踐中，生活得更加充實和有意義。我將做好社區(qū)工作做為我得理想而追求!
述職完畢。
主任述職報告 篇8
我叫xx，是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班主任，在過去的一年里，認真履行工作職責，用心工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。
20xx年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下，以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務；能用心有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下：
一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工
班組長是車間領(lǐng)導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的職責。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展用心獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導及時溝通，問題不藏在心里。
二、培訓與學習
制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)用心開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，個性是制酸安全等方面的培訓。資料涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質(zhì)量控制要點、安全培訓等。
透過培訓和學習，員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，個性是生產(chǎn)安全的重要性。
三、存在的缺點與不足
在全年的生產(chǎn)工作中，我們認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的用心進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。
有的員工工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)。用心與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導根據(jù)實際工作狀況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫忙。
對于我自我來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時光不長，經(jīng)驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。首先是業(yè)務水平的不高，平時由于放松的對自我的要求，忙于工作，疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高。
針對以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：
1、加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的潛力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓，提高自我處理和解決問題的潛力。
2、要多學習專業(yè)以外方面的知識，拓寬自我的知識面，提高自我的綜合素質(zhì)。
3、要認真學習方針、政策，緊緊團結(jié)在車間的周圍，認真領(lǐng)會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。
總之，這一年透過全班員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來，我們必須與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，紫金的明天會更加完美。
主任述職報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導們，同事們：
大家好！我是辰光公司辦公室主任扈可。很高興能有這樣一個機會和大家面對面的交流。我自20xx年開始擔任辦公室主任，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了，在此感謝領(lǐng)導們的培養(yǎng)和信任，感謝同事們的幫助和支持。辦公室是董事長�？偨�(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下。溝通內(nèi)外。協(xié)調(diào)左右。聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心，而辦公室主任則是公司這個大家庭的后勤管家。辦公室的工作千頭萬緒，除文書處理。會議安排。迎來送往。用車管理。檔案管理。物業(yè)管理等日常工作外，還有一些臨時性工作安排。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我能夠自我加壓，不斷學習，強化服務意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全。準確。適度，避免疏漏和差錯，基本做到了處理迅速。安排得當。在任的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責，完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務。以下是我20xx年的工作述職報告，敬請各位領(lǐng)導和同事評議。
一、辦公室主任的崗位職責
�。ㄒ唬┺k公室主任需要具備的幾項職能。
1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導決策進行的。主要表現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，協(xié)助領(lǐng)導全面了解基層情況。確定工作方向和重點。第二，在決策實施過程中，協(xié)助領(lǐng)導及時了解工作進展情況。審時度勢。強化控制。第三，在決策實施過程結(jié)束后，協(xié)助領(lǐng)導正確驗證效果�？偨Y(jié)經(jīng)驗。進行新的決策活動。
2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級政府或職能部門交付的事項，如情況匯報。信息反饋。會務安排�；顒咏M織等，必須認真對待，按期完成。二是來自公司決策決議，需要及時傳遞信息，監(jiān)督下屬單位正確履行命令。完成任務；三是來自公司內(nèi)職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運用各種后勤資源解決實際困難。提供有力的后勤保障。
3、管理職能。一是文書管理。及時。正確的處理各種公文，完成領(lǐng)導交付的各項文書撰寫任務，保證信息傳遞流暢。二是事務管理。如會議組織。公務用車。后勤接待。后勤維修。保潔管理。辦公采購以及為公司職工提供生活服務的有關(guān)事項。
4、協(xié)調(diào)職能。主要是抓好縱向協(xié)調(diào)。橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指致力于上下級之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合。步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)公司各職能科室。各生產(chǎn)單位，能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。三是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)部人員。內(nèi)部事務管理，形成團結(jié)高效的團隊組織，發(fā)揮部門的最大功效。
（二）辦公室主任具體的工作職能：
1、依據(jù)董事長�？偨�(jīng)理工作方針目標的要求，及時編制本部門工作方針目標，并組織。落實。檢查。修訂。
2、定期組織收集。分析。綜合公司有關(guān)行政。后勤。保衛(wèi)等方面的信息情況，及時向總經(jīng)理匯報請示工作，確保后勤保障工作得力。
3、根據(jù)董事長�？偨�(jīng)理的指示，負責組織各類的工作會議，并安排作好會務工作。
4、負責督促。檢查各職能部門。下屬單位對上級的指示。經(jīng)理辦公會決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況。
5、組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達，信息流暢，并做好相關(guān)的立卷。歸檔。保管工作。
6、負責公司公章。印章。印信的保管和使用，禁止亂蓋亂用，嚴肅公司形象。
7、負責審批。安排后勤招待。按照工作需要。來客規(guī)格，合理安排招待和陪同人員，服務熱情。工作高效。
8、負責公務車輛的管理和協(xié)調(diào)工作；根據(jù)輕重緩急，協(xié)調(diào)安排各部門公務用車，確保公車公用。服務公司。
9、負責組織公司工裝的選型。比價。采購。發(fā)放等工作。
10、負責公司辦公設(shè)備。辦公用品的申報。采購及各類辦公網(wǎng)絡(luò)。辦公設(shè)施。辦公設(shè)備的維護維修。
11、負責通勤班車的管理和協(xié)調(diào)，確保職工上下班安全。準點出行。
12、負責公司廣告。企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布，并對其真實性負責。
13、負責公司防暑降溫物品。節(jié)日福利的比價采購發(fā)放。
14、負責協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調(diào)政府。職能部門收費站。周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系。
15、負責完成董事長�？偨�(jīng)理和其他領(lǐng)導臨時交付的其他工作任務。
二、本年內(nèi)完成的主要工作以及存在的問題。
（一）完成的主要工作。
1、完成各類行政公文寫作，其中紅頭文件13份，每月管委會會議紀要，半年及全年公司工作總結(jié)，日常各類通知。通報。發(fā)言材料等，力求行文準確，符合規(guī)范，保證公司政策和措施的實施。在領(lǐng)導的細心指導下，以及自己積累的一些經(jīng)驗，現(xiàn)已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則，文字寫作水平也有顯著提高，能夠按時保質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項文秘工作。
2、組織和配合完成公司多項重要的大型會議，如任城區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)場會。博士后實踐基地揭牌儀式。國家安委會督導組現(xiàn)場檢查。半年總結(jié)大會。各類干部會議等。
3、針對公司買斷調(diào)整后小車管理混亂的問題，出臺小車管理補充規(guī)定，所有公務車歸屬辦公室調(diào)配，加強對司機的管理和約束，根據(jù)輕重緩急。合理派車，公務車利用效率明顯提高。
4、組織完成工裝的比價訂購。防暑降溫物品采購。公共區(qū)域保潔外包。保衛(wèi)科。濟北建設(shè)指揮部電氣改造。辦公樓防水維修等公共事務，價格透明。質(zhì)優(yōu)價廉。行動迅速。
5、完善班車管理制度，針對運行中出現(xiàn)的糾紛等問題，采取教育溝通。制度考核。人情關(guān)懷的多元模式，保證了班車的良好運作，與職工的關(guān)系也逐漸改善。融洽。
6、組織完成節(jié)日期間的各項工作安排，主要是放假值班。廠區(qū)布置。節(jié)日食品及領(lǐng)導慰問接待服務等。
7、組織完成升旗臺。高桿燈塔。樓頂大型廣告字等廠區(qū)形象設(shè)施。
8、完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開發(fā)和應用。以往銷售發(fā)貨單均為手寫，存在字跡不清。名稱不全。任意涂改，盤點復雜。數(shù)據(jù)不準等諸多不足，發(fā)現(xiàn)這些問題后及時向領(lǐng)導建議，自主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng)。經(jīng)過艱苦的研發(fā)實驗，開發(fā)出了可以自動記錄。自動檢索。自動統(tǒng)計。快速打印辰光銷售發(fā)貨軟件。于20xx年1月1日起，投入使用，銷售發(fā)貨單改用機打發(fā)貨單，解決了以往存在的種種弊端，現(xiàn)在正常穩(wěn)定運行中。
9、建立完善了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。為提高公司管理水平，對安全生產(chǎn)進行實時監(jiān)控，并借助科技手段，加強廠區(qū)安保水平，組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用先進的C/S（客戶端服務器）模式，易于擴展。維護，共安裝53個攝像頭分別對園區(qū)內(nèi)各個重要位置進行監(jiān)控。根據(jù)需要劃分權(quán)限，各有權(quán)人員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對監(jiān)控系統(tǒng)進行實時查看。錄像回放。調(diào)焦。巡航等操作�，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運行。效果良好，為各項管理及安防取證提供了有力依據(jù)。
10、組織維護思智加密系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)。財務用友軟件。人事管理軟件。餐卡服務系統(tǒng)等，保證了良好的辦公平臺。
11、組織完成日常辦公設(shè)備維護與維修。隨著公司的不斷發(fā)展，人員也隨之增多，相應的辦公設(shè)備也越來越多，現(xiàn)整個公司辦公電腦已接近140臺，相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負責維護，根據(jù)工作量大。任務多的特點，合理劃分包保區(qū)域。調(diào)配內(nèi)外力量，較好的完成了維護任務。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}和不足。
1、個人素質(zhì)。工作水平還需要繼續(xù)提高。組織大型活動的駕馭能力；撰寫重要的公文的經(jīng)驗；協(xié)調(diào)各類關(guān)系的熟練程度；都需要進一步的提升。
2、人員配置方面未形成高效團隊。部分人員的工作能力欠缺，對其溝通和培訓不足。
3、與基層職工溝通不夠，對職工思想動態(tài)和階段性的需求不能夠及時了解。
4、對負責范圍的工作程序和績效考核還需進一步細化，要及時發(fā)現(xiàn)問題。解決問題。科學管理。
三、下一步的工作打算
1、立足本崗位，充分發(fā)揮個人和團隊的能力，當好領(lǐng)導的助手，積極獻計獻策，不推諉。不扯皮，廉潔高效。態(tài)度熱情，為公司發(fā)展貢獻力量。
2、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進一步融合。改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺，整合OA辦公。生產(chǎn)管理。設(shè)備管理。考勤管理。數(shù)據(jù)報表等，考察開發(fā)辰光MIS集成系統(tǒng)。
3、推進公司通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無線通信，融合手機虛擬網(wǎng)，不僅新上項目增設(shè)電話便捷，還可以實現(xiàn)手機。內(nèi)部電話免費通信，減少公司通訊設(shè)施投入和維護費用。
4、合理調(diào)配公司后勤資源，著力改善職工廠區(qū)生活條件，抓好餐飲。班車。信息。福利四大項，提供有力的后勤保障，反應迅速。真抓實干，讓領(lǐng)導放心。讓職工舒心。
5、積極組織。配合宣傳企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長廊。網(wǎng)絡(luò)。簡報等媒體工具，加強與職工的溝通，提高職工對企業(yè)的認同度。
6、組織好各類重要的會議和接待，維護良好的公司形象。
7、做好日常的公文處理，保證政令貫徹�；鶎觽鬟_。上下通氣。
8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
結(jié)束語：
展望新一年，我們碳素公司將迎來新一輪的`發(fā)展和超越，辰光公司也將在集團公司的領(lǐng)導下繼續(xù)蓬勃成長，做大做強。做為最早一批來到辰光園區(qū)參加建設(shè)的一名年輕職工，我時刻感受著這份成長的喜悅和自豪。我心中有一個信念，一定要堅持理想。虛心好學。不斷進步，以職業(yè)道德時刻約束自己。嚴格要求自己，在崗位上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)貢獻力量。為職工多做實事，履行好辦公室主任的崗位職能，請領(lǐng)導和同事們監(jiān)督我的言行！
主任述職報告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
“時光如水，歲月如歌”，忙忙碌碌中，一學期又過去了。首先感謝各位領(lǐng)導和學校老師對我的信任和支持，使我們的政教工作地以順利開展。一年來，政教處在小學部李校長的指導下，各項工作緊緊圍繞學校發(fā)展總體目標，立足于“培養(yǎng)個性，和諧發(fā)展”的培養(yǎng)目標，優(yōu)化環(huán)境，遵循少年兒童思想品德，心理素質(zhì)形成的規(guī)律，大力抓好德育的常規(guī)管理工作，繼續(xù)加強班主任隊伍建設(shè)，切實加強對學生的思想品德教育，安全和文明禮儀教育，行為規(guī)范教育，法制教育等。積極拓寬德育途徑，創(chuàng)新德育模式，著力培養(yǎng)學生的自主管理能力，全面提高學生的思想道德和身體心理素質(zhì)，為學生的未來發(fā)展服務，為學生德育的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)從幾個方面匯報工作：
一、個人思想和學習方面：
1、端正思想態(tài)度，顧全大局，以校為家，堅持把工作放在首位，不搞特殊化，不以公謀私。
2、堅持“低調(diào)做人，高調(diào)做事”原則，在教師、學生面前，虛心學習，誠心接受領(lǐng)導的批評教育以及老師們對我的意見與建議，認認真真做事，踏踏實實做人。
3、加強學習，不斷提升自我。
德育工作紛繁瑣碎，需要很多的技巧與藝術(shù)，因此，就要不斷從網(wǎng)上，書籍中吮吸這方面的營養(yǎng)，同時還虛心向有經(jīng)驗的老領(lǐng)導求教，取經(jīng)。使自己不斷完善。
二、加強班主任隊伍建設(shè)。
1、根據(jù)班主任的建設(shè)和要求，組織班主任進行各種形式的培訓工作，每月一次的班主任工作例會，每學期一次的班主任工作經(jīng)驗交流，效果都頗佳，本學期的“班主任技能大賽”更是如火如荼，受到上級領(lǐng)導的認可。
2、進行“五心教育”要求班主任要做到五心：細心、責任心、寬容心、公平心和愛心。要求全體班主任用不變的愛心處理學生在各個時期發(fā)生的情緒變化以及缺點甚至是錯誤，增強了班主任“以人為本”的服務思想。
3、對班主任的日常工作進行規(guī)范和細化。要求早簽到，大課間跟操，午簽到，晚簽到制度，班級突發(fā)情況要及時與政教溝通，協(xié)商處理，本學期無一安全事故發(fā)生。
4、嚴格落實了班級管理細則，班主任量化考核方案，大課間考核方案，并認真落實，有的放矢，有章可循，進行公正的量化。
三、加強養(yǎng)成教育。
養(yǎng)成教育是學校德育工作的重要組成部分，為了將成規(guī)教育落實到學生的學習、生活各個細節(jié)中，政教處、少先隊通過政教值周領(lǐng)導，值周學生，大隊干部等對全校學生行為規(guī)范進行定期檢查，內(nèi)容涉及兩操，課間活動，儀容儀表，文明進出校門，上下樓，班容班貌，校報及走廊文化，班級衛(wèi)生，就餐和午自習，違規(guī)違紀等情況。通過常規(guī)檢查及政教處組織的專項性評比檢查，使學生進一步養(yǎng)成良好的行為習慣，并將條條框框內(nèi)化為自覺行動。
同時，我們在工作中不斷改革，增加學生違紀和好人好事登記項目，由值周生每天抽查記分，并納入班級考核，充分利用校園廣播的宣傳作用，對優(yōu)秀學生及光榮事跡進行大力宣傳，樹立榜樣。
另外，每學期至少利用兩個月進行學生良好行為習慣養(yǎng)成的強化訓練，上下一心，齊抓共管。
四、健全“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。
本學年，我們進一步完善“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，辦好家長學校，通過家長會，加強學校聯(lián)系，提升家長素質(zhì)，提高家庭教育的功能。
五、成績點點，任重道遠。
在校委的正確領(lǐng)導下，在班主任和各位任課教師的共同努力下，本學年政教處工作取得了一些成績，學生行為的規(guī)范、特色大課間、整潔的校園環(huán)境、英姿颯爽的會操表演、如火如荼的“冬三項”活動，幾次令領(lǐng)導滿意的迎檢，更使人欣喜。
近兩年的政教主任職位，既鍛煉了我，又積累了點滴經(jīng)驗，現(xiàn)在做起工作也有些得心應手，常規(guī)工作也了然于心，安排工作也善于統(tǒng)籌，各方面能力也得到了提高，而工作中仍存在著許多不夠到位的地方。因為政教工作細小繁雜，幾乎每天都在重復著昨天的故事，而其間艱辛與真諦又不盡在此。但我有一顆謙卑的心與不服輸?shù)木髲娦愿�，加之諸位的竭力支持與理解，我一定會永遠沉浸于無限快樂的工作之中的。
主任述職報告篇4時間過得真快，轉(zhuǎn)眼期末又到了�；仡櫛緦W期的班主任工作，辛苦有加，但收獲頗多，從學生的成長進步中，我感到工作的樂趣。在本學期，我具體做了以下幾項工作：
1、在開學初，我在要求學生在學好文化課的同時，還要加強自身素質(zhì)鍛煉和品德修養(yǎng)，作為三年級的孩子自覺能力差，針對這點，我首先從他們自身的性格特點出發(fā)，加強對孩子們思想素質(zhì)的教育，讓學生明確自己除了學習以外要做的事情還很多，讓他們懂得既要成材又要成人的重要。讓孩子們給自己定一個目標，然后向著這個目標努力。
2、養(yǎng)成習慣的'培養(yǎng)。開學初，我要求學生認真學習校規(guī)和班規(guī)，從小事著手，嚴格按照學校的規(guī)章制度來要求自己，把學校當成自己的家，不做有損學校榮譽的事情，不對學校的公共財產(chǎn)進行破壞，不亂扔垃圾……不因為成績好而放棄對其嚴格要求。
3、選一個得力的班干部。在這件事情上我首先考慮的是，一個班長要服眾，首先得有較好的自身條件，那就要求這個同學品學兼優(yōu)，在同學中比較有威信，于是在學生的推薦和我自己的權(quán)衡之下決定任命我班的張新林同學為班長。這個孩子不但學習好，而且自我約束能力比較強，在同學中的威信挺高，同學們也都服他管。一學期下來，事實表明，他是個合格的班長，管理學生比較盡心，同學們對他的評價也很好。班級紀律和學習也有顯著提高，這也是我這個做班主任的感到最欣慰的。
4、獎懲分明。教師明確地告訴學生，老師不是傻瓜，你們的一舉一動一言一行，我心里都有數(shù)。作為一個合格的班主任，要善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點。對好的，大加表揚，讓學生多發(fā)揮自己的優(yōu)點。做錯的，決不姑息，并盡量在錯誤出現(xiàn)之時，不掩飾，不回避，分析根源，杜絕再次犯錯。同時教師還應該公平寬容地對待每一個學生，不計較學生是否犯過錯誤，在教師的眼里沒有優(yōu)差之分，不以學生的過去評價未來。對后進生，不急不躁，以一顆等待的心，激勵他們，讓他們與好學生坐在一起，多提問多交流，促其不斷進步。
5、上好每一節(jié)班會課。在班會上，對一周情況做一個總結(jié)，要注意的問題要強調(diào)，需改進的地方要討論。不搞形式主義。
6、多和家長聯(lián)系。了解學生不同的家庭背景，并對家長滲透家庭教育。這樣家校聯(lián)合，共同提高教學質(zhì)量。
總之，一個合格的班主任，就要處處為班級著想，為孩子著想，一句話“為了孩子的一切，為了一切孩子�！�
主任述職報告 篇11
各位領(lǐng)導、村民代表：
本人自任xx村婦女主任一職以來，團結(jié)帶領(lǐng)全村廣大婦女積極探索致富渠道，不斷適應新時代對婦女的新要求，廣泛參與社會主義文明建設(shè)，取得了一定的成績�，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、在政治思想上，堅持經(jīng)常學習
作為一名女性，我覺得只有不斷學習充實自己，才能適應時代的發(fā)展。我想，作為一名村干部，學好理論知識才能更好地去實踐，為群眾服務。
二、在工作上，堅持積極主動完成任務
作為鎮(zhèn)計生辦的下一級基層單位，能夠積極有效地完成鎮(zhèn)計生辦交給的各項工作任務。帶領(lǐng)全村婦女扎實有效地開展各項工作和上級下達的指標。我意識到激發(fā)婦女群眾的熱情和潛能將會較大地推動當?shù)厣鐣a(chǎn)的發(fā)展。以每年“三八”為契機，大力宣傳各行各業(yè)婦女先進典型，召開座談會。同時我注重以典型帶全面，激發(fā)廣大婦女創(chuàng)造新崗位、創(chuàng)造新業(yè)績、創(chuàng)造新生活的熱情。對于發(fā)現(xiàn)村內(nèi)的致富女能手、衛(wèi)生標兵等典型，這些典型極大地促進了當?shù)氐奈拿餍嘛L維權(quán)和兒少工作都得到有效開展。我所做的工作也得到了上級部門的肯定。
三、積極完成中心工作
作為村婦女主任，努力發(fā)揮好鎮(zhèn)、村二級的橋梁紐帶作用，督促和協(xié)助村級干部把工作做好。我懷著對計劃生育工作的滿腔熱情，報著維護國策、服務群眾的愿望，努力向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同志們學習，政治思想覺悟和業(yè)務水平都有了很大提高。我能夠始終圍繞“穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，服務基層，服務群眾”開展工作，在上級計生部門的指導和村支兩委的領(lǐng)導下做了大量扎實、有效的工作，并且取得了一定的成績。
回顧20xx年的工作，雖然取得一定的成績，但還有一定的差距，有待于在今后的工作中加以改進。請各位批評指正。
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