【精選】工作述職報告集合四篇
在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的工作述職報告5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作述職報告 篇1
年度,在教育局各關(guān)心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務(wù)實工作,為完成“花園式學(xué)!薄ⅰ艾F(xiàn)代教育技術(shù)示范!、“紅旗支部”、市級綠色學(xué)校和省級無煙學(xué)校五個創(chuàng)建目標竭盡全力,圓滿完成了縣教育局下達的各項任務(wù)。
一、 學(xué)校基本情況
我,F(xiàn)有30個教學(xué)班,1617名學(xué)生,平均班額54人。60名教職工,其中校工2名,因病內(nèi)退3名,長期病養(yǎng)2人,為補充教師人數(shù),自聘代課教師4名,門衛(wèi)1名,爭取教育局借調(diào)教師2名,團縣委選派研究生支教團教師2名,學(xué)校目前上班教職員工總?cè)藬?shù)為63人。各類校舍建筑面積5395平方米,生均占有校舍面積3.9平方米,比國家規(guī)定的5.2平方米少1.3平方米。固定資產(chǎn)410萬元,比20xx年增加20萬元以上,生均占有2535.5元。20xx年12月學(xué)校評為酒泉市首批教育質(zhì)量示范校,縣綠色學(xué)校。20xx年評為酒泉市教育系統(tǒng)先進集體,思想政治工作先進單位,優(yōu)秀家長學(xué)校。20xx年申報了市級綠色學(xué)校和省級無煙學(xué)校。當前我校在學(xué)生綜合素質(zhì),教學(xué)研究成果,信息技術(shù)教育和應(yīng)用,教學(xué)常規(guī)管理,少先大隊活動,教育教學(xué)設(shè)施六個方面領(lǐng)先于全縣五十多所小學(xué)。
二、 本職工作述職
1、 當好班長帶好領(lǐng)導(dǎo)班子,依法辦學(xué)貫徹落實上級精神。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員4人,由我和德育、教導(dǎo)、總務(wù)3個主任構(gòu)成。支部書記07年春季內(nèi)退,副校長06年9月調(diào)入教育局人事股,班子成員有原來的6人減少為4人,但減員不減效,學(xué)校各項工作正常開展,服務(wù)師生的各項任務(wù)有增無減,這得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子目前的管理機制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全部實行了聘任制,三年一個任期,形成了校長總負責(zé),每學(xué)期與3位主任簽定工作目標責(zé)任制,綜合治理和安全工作責(zé)任制,堅持領(lǐng)導(dǎo)每周輪流帶班制和年級段包抓制,分類建立領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法,把校長考核、民主評價二者結(jié)合起來評價領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)期與年度工作。我長上半年堅持每周帶夠4節(jié)課,下半年由于兼管支部工作帶2節(jié)課,但常常替補出差、請假教師上課,本年度先后替補6名教師上課不少于50節(jié)。德育主任周課10節(jié),教導(dǎo)主任周課6節(jié),總務(wù)主任周課3節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子長期堅持在工作崗位上,我?guī)ь^簽到,有事請示局領(lǐng)導(dǎo),外出告知各主任,按時參加上級通知的會議和活動,積極完成臨時交辦的各項工作;包抓領(lǐng)導(dǎo)主動參加年級組會議和教研活動,認真落實每學(xué)期2次校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課任務(wù);兩周一次教職工例會堅持通報領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校近期工作,尊重廣大教職工的知情權(quán)。20xx年年初,領(lǐng)導(dǎo)班子集體同意將20xx年學(xué)校目標責(zé)任制考核獎800元捐給結(jié)對子學(xué)校,年末在“送溫暖獻愛心,幫助貧困學(xué)生”活動中領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭捐錢捐物捐衣。20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)表教育論文2篇,教育科研項目獲省市獎勵4人次,評選縣級優(yōu)秀教育工作者1名,被推薦上報省、市教育園丁獎后選2人次。由于領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)踏實,辦事公正,遵紀守法,團結(jié)協(xié)作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子已成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體,團結(jié)全體教職使學(xué)校各項工作進展有序,辦學(xué)條件和辦學(xué)水平不斷提高,在群眾中有較高的威信。
堅決貫徹黨的教育方針和政策法規(guī),落實上級文件精神和上
級部門交辦的各項任務(wù),是我20xx年工作總的指導(dǎo)思想,也是我當校長以來長期堅持的指導(dǎo)思想。20xx年我校繼續(xù)堅持作息時間規(guī)定、課程方案、教學(xué)管理條例和“兩免一補”政策,落實教師繼續(xù)教育和學(xué)校體育衛(wèi)生3個管理條例,依法從嚴治校,走素質(zhì)教育之路,保證黨的教育方針在我校不走樣不褪色。在教育治慢和教育環(huán)境集中整治工作中,根據(jù)縣局要求,我親自制定了《淵泉小學(xué)治慢工作實施方案》《淵泉小學(xué)教育環(huán)境集中整治暨師德教風(fēng)整治工作實施方案》《紅旗支部、明燈黨員》《花園式學(xué)!贰缎畔⒓夹g(shù)示范校》《綠色學(xué)!妨鶄創(chuàng)建方案,還先后制定了《淵泉小學(xué)師德師風(fēng)考核細則》《教師素質(zhì)年既校本培訓(xùn)計劃》《中級職務(wù)資格評選辦法》和《中級職稱評聘辦法》等工作方案、計劃和管理制度,重點治理“領(lǐng)導(dǎo)班子”,治慢不亂治,治慢主動治,以領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)帶動全體教職工的工作作風(fēng),想方設(shè)法解決教師中間存在的教育觀念、職業(yè)道德、思想認識等方向的不良傾向和錯誤觀點,不僅教育了人,還團結(jié)了人,鼓舞了人氣,保證了花園式學(xué)校、信息技術(shù)示范校、綠色學(xué)校和教師素質(zhì)年各項工作目標任務(wù)順利完成并通過驗收,有力推動了學(xué)校各項事業(yè)健康發(fā)展。
2、認真組織實施課程改革和課題研究工作,努力實現(xiàn)教育改革和教學(xué)研究目標。
基礎(chǔ)教育課程改革是當前我校工作的重中之重,課程改革又以課堂教學(xué)為重中之重,20xx年我擔(dān)任學(xué)校課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長,嚴格對照《學(xué)校工作目標管理責(zé)任書考核評詁方案》關(guān)于新課程改革的要求,支持46名教師先后到蘭州、武威、張掖、酒泉和外省接受課改培訓(xùn),并補助20名教師赴香港等地參觀旅游,還先后組織全體黨員、部分和全體教師參觀淵泉二校教室布置,農(nóng)村9所中小學(xué),鎖陽城、南岔鎮(zhèn)和瓜州鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè),工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)和風(fēng)電廠建設(shè)成就,104部隊和縣武警中隊營區(qū)建設(shè)既 “雙擁共建”單位,策劃組織3次崗村聯(lián)運、結(jié)對子辦學(xué)既“送教下鄉(xiāng)”活動,創(chuàng)新形式,創(chuàng)新內(nèi)容,超額完成課改教師100%的培訓(xùn)任務(wù)。親自擔(dān)任主講在教師繼續(xù)教育培訓(xùn)班、校本培訓(xùn)班上傳達課程改革理念,通報我縣部分學(xué)校課程改革取得的經(jīng)驗及做法,組織一部分青年骨干教師編輯《淵泉小學(xué)教育科研指南》《淵泉小學(xué)新課程改革指南》《淵泉小學(xué)各學(xué)科新課程理念下的課堂教學(xué)指南》和《新課程理念下各學(xué)科課堂教學(xué)評分表》等一系列資料,科學(xué)指導(dǎo)我校的課程改革工作,使我校的課程改革工作始終走在全縣小學(xué)的前列。我還親自設(shè)計了教師、學(xué)生成長記錄袋,指導(dǎo)教導(dǎo)處制定了兩個記錄袋的管理辦法,使我校兩個記錄袋在我縣建立最早,也最為完善,具有很強的示范性。同時,三級課程中地方課的管理與校本課程的開發(fā)與使用也走在全縣的前列。其中具有地方特色的校本課程開發(fā)也凝聚了我50%的辛勤勞動。
我校多年來一貫重視教育科研工作,當年在全縣乃至全區(qū)推廣的集中識字,直呼音節(jié),整體認讀等教法和目標教學(xué)法、六因素教學(xué)法、常識教學(xué)法,情境教學(xué)法,單元教學(xué)法等課堂教學(xué)模式,以及“拼音識字,提前讀寫” 提前畢業(yè)實驗班都在我校先生根后壯大,示范帶動全縣的教學(xué)方法和課堂教學(xué)模式的改革,并涌現(xiàn)出一批在全縣都響當當?shù)拿處煛W?0xx年以來,我就擔(dān)任縣級課題《信息技術(shù)教育與課程整合》組的組長,一是想方設(shè)法籌措資金建設(shè)學(xué)生計算機教室,通過撤并組裝,淘汰新購,維修更換,升級改造,購買軟件等方式克服計算機應(yīng)用10年后配件老化,性能不穩(wěn)定等問題,為課題組教師在計算機教室上各類文化課創(chuàng)造起碼的物質(zhì)條件。二是重視信息技術(shù)教育設(shè)備的配套建設(shè),在盡可能控制經(jīng)費開支的情況下,組建教師備課室方便教師備課,引入光纖聯(lián)通校園局域網(wǎng),通過聯(lián)合辦班增加收入建成2間多媒體教室,把學(xué)校最好的計算機安排在計算機教室為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù),安排在多媒體教室為教師上課服務(wù),安排在備課室為教師辦公服務(wù)。三是重視校本培訓(xùn),充分發(fā)揮本校計算機能人的才能,讓他們組織大家學(xué)習(xí)多媒體教學(xué)設(shè)備的使用方法,使我校教師的信息技術(shù)素養(yǎng)和學(xué)生應(yīng)用計算機輔助學(xué)習(xí)的水平都走在全縣前列,為課題組教師利用計算機網(wǎng)絡(luò)開展語文、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)、科學(xué)等課程的課堂教學(xué)提供了智力支持。四是親自參與制定課題研究方案、行事歷和結(jié)題報告,幫助課題組教師選擇子課題,指導(dǎo)課題計劃、總結(jié)的撰寫,為他們設(shè)計課題研究記錄單、實驗報告單,整理編輯了《淵泉小學(xué)課題研究指南》,規(guī)范課題研究工作。與五年前學(xué)校教研教改工作,我個人認為我校的課程改革和課題研究工作還存在以下3個問題,一是課改和課題研究的先進經(jīng)驗總結(jié)不夠,二是新課程理念下的課堂教學(xué)模式還沒有普及推廣,三是對課改先進教師支持、鼓勵、獎勵不夠,名師的引導(dǎo)示范和典型宣傳沒有給予足夠重視。因此,我校的課改工作雖然走在了全縣前列,但對全縣的課改和課題研究工作示范性不強、影響力不大。
3、履行本職工作職責(zé),態(tài)度務(wù)實,作風(fēng)踏實。
多年來我一貫堅持當校長不當掌柜,當領(lǐng)導(dǎo)不當寡人。校長
當掌柜就意味著學(xué)校是校長的家業(yè),不注重團隊協(xié)作精神的培養(yǎng),不注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工的創(chuàng)造、創(chuàng)新能力。當寡人就意味著校長獨斷專行,無視組織紀律,凌駕與教職工之上。為克服本人染上這兩個不良習(xí)氣,我一貫在工作中堅持六個原則。一是堅持集體協(xié)商,分工負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)原則,明確領(lǐng)導(dǎo)班子、校委會及其成員的各項職能,精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子會議,認真準備教職工會例會的講話提綱,使每一次班子會、校委會和部分教職工例會成為建言獻策互相協(xié)商的會,暢所欲言的會,解決問題達成共識的會。二是堅持自己的本職工作自己干的原則,學(xué)校的工作計劃,工作總結(jié),自己的述職報告,匯報材料,制定各項大的方案、制度都是自己先擬定草稿,再征求班子成員、校委會成員,甚至是全體教職工的意見建議,本年度本人先后擬定了學(xué)生文明、安全、衛(wèi)生公約,職稱資格評審和職稱評聘辦法,還撰寫了07年學(xué)校工作計劃,花園式學(xué)校、信息技術(shù)教育示范校等6個創(chuàng)建方案,和部分安全與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)教導(dǎo)處設(shè)計了《周記》本。計劃親自參與制定,工作親自參與組織,始終以一個普通教師的心態(tài)履行待本職工作。三是堅守工作崗位,堅持和全體教職工始終工作在一起的原則,除了出差、參加各類會議之外,我始終堅守工作崗位,遇有臨時應(yīng)急加班加點的工作,我堅持和加班的老師共同勞動,分頭撰寫材料,填寫表格,溝通思路,不僅是活動的組織者,也是勞動者,更是合作者,還是提供工作條件的服務(wù)員。四是堅持調(diào)查研究的原則,每學(xué)期多次推門聽課,一學(xué)年聽課節(jié)次不少于60節(jié),而且有針對性地聽了新調(diào)入教師、課改教師、低年級教師、課題研究教師和畢業(yè)班教師的課,從不同的角度掌握教師的課堂教學(xué)水平和各個年級折班風(fēng)紀律。重視教師、學(xué)生、家長的意見建議,20xx年向?qū)W生、家長、教師發(fā)放問卷調(diào)查表4次,還督促德育處、教導(dǎo)處每月召開一次大隊委、監(jiān)督員會議和學(xué)生代表會議,從不同方面了解學(xué)校管理、教學(xué)管理和師德教風(fēng)建設(shè)中存在的問題和不足,及時調(diào)整工作思路、修改規(guī)章制度,有針對性地開展思想政治工作。本年度針對編制緊,大班額,新課標,新條例出現(xiàn)教師工作量增加、教學(xué)壓力提高的問題,我深入教師辦公室,深入班級,召開部分教師座談會尋找問題的根源,商討解決問題的辦法,最終作出調(diào)整作息時間,合理安排周五活動,適度減少作業(yè)批閱量的解決方案,一定程度了減輕了工作負擔(dān),穩(wěn)定在大家的情緒。針對班額大,學(xué)生結(jié)構(gòu)復(fù)雜,留守兒童、外來兒童、農(nóng)村兒童、貧困兒童、殘疾兒童、單親兒童和孤兒不斷增加的趨勢,衛(wèi)生差、習(xí)慣差、沒人管的`差生多了,不參與學(xué)校建設(shè),不配合教師教育子女,發(fā)牢騷提要求的家長多了,批閱作業(yè)的份數(shù)的輔導(dǎo)差生的數(shù)量增加了,教師的工作負擔(dān)、工作壓力和職業(yè)煩惱就多了。面對這一現(xiàn)狀,我正在教導(dǎo)處的配合下開展專項調(diào)研,不久將撰寫調(diào)研報告,采取措施,指導(dǎo)大家正視問題、克服困難,使學(xué)校教育充分為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為人民服務(wù),辦讓人民滿意的教育。五是堅持依靠全體教職工的原則,教育事業(yè)是黨和國家的事業(yè),學(xué)校工作是大家共同的事業(yè),學(xué)校工作完全依靠全體教職工的共同努力。20xx年我大力宏揚“敬業(yè)奉獻,團結(jié)協(xié)作,敢爭第一”的淵校精神,以關(guān)心教職工生活、支持教師專業(yè)發(fā)展為突破口,調(diào)動廣大教職工的工作積極性。一年來利用節(jié)假日專門慰問了他桂珍等24名生病住院、離退休和內(nèi)退病養(yǎng)教師,先后參加了5名教職工親屬的喪葬活動,親自帶人主持操辦了退休教師趙正榮老師的喪事,想方設(shè)法為困難職工爭取扶困資金、甚至私下動員教師借錢幫助他們渡過難關(guān),在元旦、春節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日克服資金緊張、工作繁重等因素組織團拜會、歌舞會和健身活動,盡最大努力豐富教職工的文化娛樂生活,努力為大家調(diào)劑工作壓力,創(chuàng)造舒心工作、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。六是堅持預(yù)算制度、領(lǐng)導(dǎo)班子分工負責(zé)、校務(wù)公開的原則,加強廉政建設(shè)。根據(jù)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的要求,學(xué)校本著“保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的原則科學(xué)編制經(jīng)費收支預(yù)算,嚴格按照預(yù)算控制經(jīng)費開支,開展基礎(chǔ)建設(shè),購置辦公和教學(xué)用品,歸還債務(wù),決不拍胸膛就表態(tài),有問題就花錢,使有限的經(jīng)費發(fā)揮出最大效益。轉(zhuǎn)入學(xué)生校長不親自參與,而是根據(jù)劃算招生的規(guī)定,對外公布我校招生條件,安排多人審查資格,參考考試分數(shù)有教導(dǎo)處按好中差互相搭配編班,對符合招生條件的學(xué)生來一個收一個,杜絕吃拿卡要、損害群眾利益和學(xué)校形象的現(xiàn)象發(fā)生。一年級新生以幼兒園大班各班人數(shù)為基礎(chǔ)編班,班主任通過抓鬮來確定班級,克服家長選教師、教師挑班級、領(lǐng)導(dǎo)亂調(diào)整的現(xiàn)象。認真堅持重大事項請示告制度和集中采購制度,對外趁承包土地、商業(yè)門點、校舍、校舍維修都有總務(wù)處提出具體的意見建議,交領(lǐng)導(dǎo)班子確定原則,然后校長代表學(xué)校簽字確認,特別注重基礎(chǔ)資料的完善,為工程結(jié)算、事后監(jiān)督提供完整的依據(jù)。其次支出必須附完整規(guī)范的合同、協(xié)議或者清單,先有經(jīng)辦人簽字,再報校長審批,落實三級簽字制度。堅持評優(yōu)樹模、職稱評聘、大項開支公示制度,禁止領(lǐng)導(dǎo)與教師爭名奪利,多方位加強校長及領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)。
5、本人工作中存在的問題。
。1)20xx年我臨時兼任支部書記,認真組織實施了“舉旗幟、亮明燈”黨性教育實踐活動,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范、示范帶頭和戰(zhàn)斗堡壘的作用,廣大黨員都堅持在學(xué)校管理、班級管理、畢業(yè)班教學(xué)和信息技術(shù)教育、校本研究這些特殊崗位上發(fā)揮黨員光輝模范作用,但在組織黨員民主評議,完善支部活動資料方面作的不到位。
。2)學(xué)校校舍緊張,大班額問題嚴重,雖然有所行動,但依然沒有爭取到擴建校舍的資金。
。3)結(jié)構(gòu)制工資落實力度不大,仍然存在干多干少錢數(shù)差距不大,工作創(chuàng)優(yōu)好處不多,極少數(shù)教師還存在上課接打手機、酒后上課、校園內(nèi)抽煙、歧視差生、變相體罰學(xué)生違規(guī)違紀問題沒有得到嚴肅處理,說明本人工作創(chuàng)新能力差,在學(xué)校管理、尤其是對人的管理魄力不大。
工作述職報告 篇2
市運管局、客管處:
3月,我通過局、處中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,由原來的駐。ㄊ校┢囌窘还芩L被聘任為運政稽查大隊教導(dǎo)員。在過去的一年里,我忠誠黨的事業(yè),嚴于律己,嚴格管理;在局(處)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下,我較好地完成了各項工作任務(wù),使稽查大隊的隊伍建設(shè)取得了豐碩成果,稽查大隊的整體素質(zhì)和工作作風(fēng)得到了很大的提高。底,我隊多次收到社會各界送來的錦旗、牌匾,稽查大隊的工作得到了社會各界的認可和好評,F(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報:
一、團結(jié)一致、盡職盡責(zé),認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。
作為稽查大隊教導(dǎo)員,我的主要職責(zé)是做好稽查大隊的作風(fēng)紀律建設(shè),從而保證局、處各項工作的圓滿完成。因此,我在平時的工作中比較注意大家的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題能夠及時處理。如新同志報到時,我都能及時找他們逐一談話,了解他們的思想狀況,關(guān)心他們在工作、學(xué)習(xí)及生活中存在的問題,使他們能夠有一種歸屬感,感受到我們稽查大隊這個大家庭的溫暖,以便更好地安心從事運政執(zhí)法工作。對老同志,我也能盡可能地經(jīng)常與他們進行溝通,使他們自覺遵守各種規(guī)章制度,起好帶頭作用,維護好我們這個隊伍來之不易的良好社會形象。在工作中,我比較注意團結(jié)同志,不拉幫派,不結(jié)山頭,充分發(fā)揮大家的積極性,特別是黨員干部的帶頭作用,在稽查大隊干部(分隊長)任用的問題上,對突出表現(xiàn)的年輕干部予以優(yōu)先選拔;同時,充分發(fā)揮黨支部委員在稽查大隊的中堅作用,凡是稽查大隊內(nèi)部的重大事項,均由支委會討論通過,并經(jīng)請示局處領(lǐng)導(dǎo)同意后予以實施。使稽查大隊的各項工作既能充分發(fā)揮黨支部的作用,又能較好地貫徹執(zhí)行局處領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,不偏離軌道。與此同時,在局、處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,每周主持召開一次大隊領(lǐng)導(dǎo)工作例會,并逐步形成制度,使大隊領(lǐng)導(dǎo)能夠在會上暢所欲言地談工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,更好地完成局處領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。
二、開展廉政教育,自覺抵制社會不良風(fēng)氣,樹立運政隊伍的良好形象。
稽查大隊作為一線的執(zhí)法隊伍,每天都要面對各種各樣在交通營運中的違章違法行為,而社會上的各種違章經(jīng)營者在利益的驅(qū)動下,總是絞盡腦汁拉攏腐蝕運政稽查隊員。在這方面,我們有著深刻的教訓(xùn)。我認為,作為一名稽查隊員,在現(xiàn)實工作中,必須時刻做到反腐倡廉的警鐘長嗚,才能做好各項工作。因此,我在平時的工作中注意對同志們加強廉政教育,并在稽查大隊中開展了專題的學(xué)習(xí),以引起大家都有一個共同的認識, 自覺抵制社會不良風(fēng)氣,樹立運政隊伍的良好形象。
三、努力做到學(xué)習(xí)有計劃、按步驟、分重點、抓落實。
按照委領(lǐng)導(dǎo)“年有計劃、季有重點、月有安排、周有落實”的工作要求,我針對每個時段的不同情況,每個時期工作不同的特點,制定出稽查大隊下半年的學(xué)習(xí)計劃。并隨著時間的推移,使這個學(xué)習(xí)計劃能夠按步驟,有重點地得到較好的落實。
四、開展作風(fēng)紀律整頓,不斷提高運政執(zhí)法隊員的素質(zhì)。
10月至11月,按照局、處領(lǐng)導(dǎo)部屬,結(jié)合局、處作風(fēng)紀律整頓月活動,根據(jù)稽查大隊的實際情況,開展了一系列紀律作風(fēng)整頓、學(xué)習(xí)活動。在這個活動中,我能夠根據(jù)自身存在的問題,在紀律作風(fēng)整頓月中開展批評與自我批評。同時,也針對存在問題對稽查大隊提出了整改意見及措施。并結(jié)合局處考核辦法,結(jié)合稽查大隊的實際情況,主持制定了《稽查大隊考核辦法》、完善修改了一些規(guī)章制度,使我們稽查大隊的工作在實踐過程中能夠有“法”可依,有章可循。通過以規(guī)章制度約束人, 以規(guī)章制度教育人,提高大家執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,以達到從根本上提高運政執(zhí)法隊員素質(zhì)的目的。
五、加強對新同志的培養(yǎng),不斷提高隊員的業(yè)務(wù)水平。
稽查大隊歷來是新人多,是向委及局、處輸送人才的搖籃,更是我們單位的“黃埔軍!。在這個充滿著青春與活力的隊伍中,我感到無比的驕傲。同事,作為這支年輕隊伍的主要領(lǐng)班人之一,我也深感責(zé)任重大。為此,我在日常工作與學(xué)習(xí)中注意加強對他們的教育、培養(yǎng),發(fā)現(xiàn)工作中有值得推廣的經(jīng)驗及時在大會上向同志們作宣傳,發(fā)現(xiàn)有值得注意的問題及時作出提醒,對隊中出現(xiàn)的好人好事及時進行報道。針對過去同志們工作較多,而在會上發(fā)言機會較少的現(xiàn)實,我隊在稽查大隊內(nèi)部開展了一場生動活潑的演講比賽,使大家在演講比賽的過程中增長了見識,提高了業(yè)務(wù)水平。與此同時,我也經(jīng)常在稽查大隊中大力倡導(dǎo)團結(jié)友愛的精神,發(fā)揚“一人有難大家?guī)汀钡暮米黠L(fēng),使年輕同志充分感受到組織的溫暖和同志們之間和睦友誼的溫馨,更努力地做好本職工作。
六、存在問題與不足。
由于我本人從事政工工作的時間較短,經(jīng)驗不足。在現(xiàn)實工作中,還有很多需要改進的地方。同時,在過去的一年中,我到一線的時間還不夠,這不利于及時總結(jié)經(jīng)驗,同時自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強。
七、今后的工作設(shè)想。
(一)按照局、處領(lǐng)導(dǎo)部屬,認真完成上級交辦的每一項工作任務(wù)。
(二)進一步加強稽查大隊隊伍建設(shè),對全體隊員開展廉政紀律教育,使反腐倡廉的警鐘常鳴。
。ㄈ⿲θР咳w黨員開展保持黨員先進性的教育,使黨員切實起到模范帶頭作用,成為稽查大隊的中堅力量。
工作述職報告 篇3
XXXX年上半年,在旅行社的領(lǐng)導(dǎo)下,我們商旅中心按照旅行社的工作精神和工作部署,盡心盡責(zé)、認真努力工作,但取得的經(jīng)營業(yè)績不如去年同期。為抓好下半年工作,使經(jīng)營業(yè)績有明顯提升,現(xiàn)將XXXX年上半年我們商旅中心工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,如有不當之處,請批評指正。
一、XXXX年上半年經(jīng)營情況
今年1月1日起,我們部門與方圓博雅合并,稱為海方圓國旅商旅中心,分為三大塊,一塊是港澳組,一塊是高爾夫球,一塊是國內(nèi)團隊,主要經(jīng)營境外團隊業(yè)務(wù),另外輔助做新加坡的高爾夫球團以及國內(nèi)的一些高端包團,再做一些單訂業(yè)務(wù)或者是自游人業(yè)務(wù)。XXXX年上半年我們?nèi)〉玫慕?jīng)營業(yè)績是,香港市場:新華旅游1996人,人均毛利94.61元.東贏游214人,人均毛利166.12元.其它公司團隊59人,人均毛利122.6元.單項+自游人92人,人均毛利61.08元。高爾夫球:86人,人均毛利382.93元.其它團隊(國內(nèi))345人,人均毛利166.09元.單項+自游人317人,人均毛利189.98元。而XXXX年上半年取得的經(jīng)營業(yè)績是,新華旅游3581人,人均毛利123.8元.東贏游513人,人均毛利148.3元.其它公司67人,人均毛利149.9元.單項業(yè)務(wù)+自游人198人,人均毛利29.9元.高爾夫46人,人均毛利293.7元.其它團隊284人,人均毛利249.38元.單項+自游人(國內(nèi)客人)接待人數(shù)277人,人均毛利56元?傊琗XXX年上半年經(jīng)營業(yè)績,除高爾夫球外,其他各項與XXXX年上半年相比,均有較大幅度的下降。
二、XXXX年上半年經(jīng)營業(yè)績下降原因
XXXX年上半年經(jīng)營業(yè)績比XXXX年上半年下降,從客觀上說有三個原因,一是金融不夠穩(wěn)定,世界經(jīng)濟和國內(nèi)經(jīng)濟處于下行時期,影響到旅游行業(yè),使得旅游人數(shù)減少.二是人民幣升值太快,無形中抬高了海南的旅游價格,使部分游客不來海南旅游,到價格相對低廉的其他地方去.三是三亞的一個宰客門事件,給海南旅游造成極壞的負面影響,嚇跑了一部分游客。從主觀上說,我們商旅中心工作還不夠負責(zé),工作責(zé)任心和工作緊迫感不強,內(nèi)部管理不夠精細,積極主動開發(fā)市場不夠,沒有好的措施,致使游客人數(shù)下降,經(jīng)營業(yè)績不如去年同期。例如高爾夫球,我們老板跑了新加坡市場,人數(shù)比去年上半年上升了。就我自己來說,平常忙于日常事務(wù),沒有把時間和精力主要集中在開發(fā)市場上。這些存在的不足問題,需要在下半年的工作中切實加以改進和提高。
三、XXXX年下半年工作計劃
我們商旅中心要針對XXXX年上半年經(jīng)營業(yè)績下降和存在不足問題的實際情況,振作工作精神,鼓足工作干勁,落實工作措施,切實做好XXXX年下半年工作,使經(jīng)營業(yè)績比上半年有明顯提升。一是加強市場開發(fā)工作。一方面要加強宣傳,向各旅行社和組團社廣泛宣傳海南的旅游產(chǎn)品,提高游客對海南旅游的認知度,增強游客來海南旅游的欲望.另一方面要加強與各旅行社和組團社的聯(lián)系溝通工作,主動登門拜訪各旅行社和組團社的老總,在加強工作聯(lián)系中,培養(yǎng)個人感情,使他們多組團來海南旅游。二是要加強內(nèi)部管理。狠抓工作紀律,提高干部員工的工作責(zé)任心,使大家團結(jié)一致、齊心協(xié)力,共同把工作搞好,明顯提高經(jīng)營業(yè)績。同時,我們要根據(jù)下半年的新形勢,結(jié)合商旅中心實際,制訂相應(yīng)的考核辦法,激勵先進?己宿k法充分體現(xiàn)員工多勞多得的原則,堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病,激勵員工充滿干勁、認真努力工作,勇爭先進,在下半年做出新成績,取得新成效,爭取全面完成旅行社布置下達的工作任務(wù)。
以上是我的簡單述職報告,謝謝大家!
工作述職報告 篇4
20xx年,我局始終把建設(shè)和諧平安和開展綜治工作作為本局的重要工作,加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,精心組織,狠抓落實,并取得了一定的成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位
及時調(diào)整了建設(shè)和諧平安和社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長擔(dān)任組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門主要負責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并指定專人負責(zé)日常具體工作,結(jié)合城市管理工作實際,制定了《城管局20xx年建設(shè)和諧平安和開展綜治活動工作要點》,召開了全體干部職工大會,認真學(xué)習(xí)了全政法工作會議精神以及綜治委有關(guān)綜治工作的文件精神,使全體干部職工明確了這兩項活動的意義、目標、內(nèi)容,統(tǒng)一了思想認識,夯實了思想基礎(chǔ)。
二、注重宣傳,廣泛發(fā)動
在開展建設(shè)和諧平安和綜治工作的過程中,我局不斷強化宣傳教育,積極開展形式多樣的教育活動,通過板報、宣傳欄等形式來重點宣傳創(chuàng)建和諧平安和綜合治理的意義目標,提高全局干部職工對這兩項工作的認識,為創(chuàng)建和諧平安和綜合治理活動的開展奠定了良好的思想基礎(chǔ),為實現(xiàn)活動目標起到了事半功倍的作用。
三、加強校園周邊環(huán)境整治
1、安排專人重點整治一小、二小、三中、四小、城幼兒園等校園周邊環(huán)境,規(guī)范校園周邊攤販占道經(jīng)營、摩托車亂停亂放問題,保證校園道路暢通,消除學(xué)生出行的安全隱患。
2、三小路段道路:老建設(shè)西路改造工程已完成工程量的100%,現(xiàn)工程已驗收完畢,將方便學(xué)生正常安全往返學(xué)校,消除出行安全隱患。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)
為了進一步發(fā)揮城市管理和服務(wù)指揮中心在建設(shè)品質(zhì)城市中的綜合協(xié)調(diào)作用,我們將指揮中心作為社會管理創(chuàng)新項目加以完善。
一是加大了宣傳力度。
開展各種形式的宣傳活動,使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼,方便群眾使用指揮中心服務(wù)平臺,為下一步實施數(shù)字化城管奠定基礎(chǔ)。
二是強化了調(diào)度。
對于情況復(fù)雜的群眾投訴,由分管指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)調(diào)度,保證問題能得到妥善解決。
累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1199件,已辦結(jié)1188件,正在辦理11件,辦結(jié)率為98%,從對辦結(jié)事項回訪情況來看,滿意率為99%,群眾對城市管理和指揮中心給予了比較充分的信任。
五、妥善處理群眾上訪,積極關(guān)注民生
做到專人接聽電話,強化辦理責(zé)任,落實辦理措施。
累計回復(fù)網(wǎng)上信訪104件,答復(fù)群眾來信來訪22件,處理城市管理和服務(wù)指揮中心信訪件96件。
六、做好應(yīng)急維穩(wěn),提高應(yīng)急處理能力
組建了一支30人的應(yīng)急維穩(wěn)隊伍,快速反應(yīng),迅速處理突發(fā)事件。
累計出動民兵應(yīng)急隊伍300余人次,前往歷市鎮(zhèn)、嶺北鎮(zhèn)撲救山火。
七、強化責(zé)任,狠抓落實
明確分工,跟蹤考核,對各項工作責(zé)任人及時進行工作跟蹤檢查,對工作中出現(xiàn)的問題,及時提出有效的改進措施。
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