社區(qū)衛(wèi)生主任述職報告
述職報告最初曾用“總結”或“匯報”的形式出現，經過一段時間的使用，并隨著干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨具特色的體式，述職報告最終形成了一種新的應用文體。下面是關于社區(qū)衛(wèi)生主任述職報告范文，歡迎閱讀參考!
各位領導、同道們：
20xx年對我中心來講是一個轉折之年，這一年，我中心仰仗“新醫(yī)改”的東風進行了搬遷、改制等一系列改革，使我中心整體面貌煥然一新。作為團結社區(qū)衛(wèi)生服務中心主要負責人，我對此有著深進的體會，在這一年中，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和親切關懷下，在相干部分的關心支持下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，開辟創(chuàng)新，認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行目標管理責任狀，勤政廉潔，求真務實，團結和帶領全體干部職工共同努力，大力加強行業(yè)作風建設，著力進步醫(yī)療服務水平，堅持把尋求社會效益、維護群眾利益放在第一位，努力構建和諧醫(yī)患關系。中心整體工作取得了較大進步，現將本年度工作情況、思想作風述職以下：
一、加強理論學習，不斷進步思想素質和業(yè)務水平
學習題目不單單是一個一般的增長知識題目，更是一個政治題目。一年來，本人能認真學習馬列主義、偉人的思想、偉人的理論和“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀;以強烈的責任心和使命感關心醫(yī)院、管理醫(yī)院，通過組織學習和各項活動，強化全院職工愛崗敬業(yè)的精神，教育職工不斷加強學習，牢固建立“以病人為中心，以進步服務質量為主題”的思想。進步了我中心衛(wèi)生服務水平，修建和諧的醫(yī)患關系。
二、認真履行職責，努力完成各項工作任務
(一)認真做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作
團結社區(qū)共有居民32587人，9752戶，服務面積4平方千米，20xx年，我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生“九項公共衛(wèi)生服務”功能，積極探索，精心籌劃，根據轄區(qū)人口居住區(qū)域組建了6組片醫(yī)團隊，分別負責轄區(qū)居民的健康檔案建立、慢病管理、進戶隨訪等項工作，采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式，耐心細致地為轄區(qū)居民解疑答惑，變醫(yī)患關系為朋友關系，工作中我們融進三級預防的理念。通過上述工作，進步轄區(qū)居民的自我保護意識，進步疾病的檢出率，下降疾病的病發(fā)率和并發(fā)癥及致殘率。切實做到“點對點、零間隔、全方位”的服務。
截至目前：紙質檔案28000多份;電子檔案：21188份;高血壓：1676人
糖尿病人：815人;65歲以上老人體檢：2326人;
重癥精神病患者：46人;以上均按要求錄進電子檔案。
認真落實孕產婦管理制度，對孕產婦做到早發(fā)現、早建冊、早管理，全年我中心孕產婦管理覆蓋率達100%，其中孕產婦系統(tǒng)管理率87.5%;
加大力度確保計劃免疫工作順利實施，中心防保科疫苗接種工作做到了“五苗”接種率100%，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率100%，按時上報了各類報表，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，并按擴大免疫規(guī)劃要求將流腦、乙腦、甲肝、麻腮等疫苗納進常規(guī)免疫，完成了上級下達的任務指標，全年共接種20262人次;
規(guī)范傳染病疫情報告，杜盡了漏報現象，堅持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度，并隨時進行網絡直報工作，使服務中心的傳染病工作的登記、報告及時，共上報傳染病11例，正確率達100%。
(二)認真做好醫(yī)療衛(wèi)生服務
20xx年是我中心發(fā)展的一年，隨著社區(qū)衛(wèi)生服務工作的深進展開和醫(yī)療業(yè)務的不斷擴大，我中心的就診環(huán)境已沒法社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要和人民群眾的需求。為進一步改善我的工作環(huán)境，建立醫(yī)療衛(wèi)生單位文明衛(wèi)生的社會形象，在區(qū)政府及衛(wèi)生局的大力支持下，對醫(yī)院進行選址重建，于x月16日我院成功搬遷新址，6000余平米的嶄新綜合醫(yī)療樓投進使用，使我院的整體醫(yī)療形象有了逾越式的改觀。并對醫(yī)療垃圾按無害化進行處理，規(guī)范醫(yī)務職員著裝等等，給病人和患者進步更舒適的就診環(huán)境。
進一步加強醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全。由醫(yī)務科、護理部等職能科室為主成立醫(yī)療質量控制小組，展開醫(yī)療質量大檢查活動，嚴格醫(yī)療文書書寫制度，要求處方書寫規(guī)范，用藥公道安全，病歷書寫及時，護理記錄詳實，實行不定期抽查，發(fā)現題目及時處理。
(三)認真做好新農合、醫(yī)保工作
我院作為xxx區(qū)新農合鄉(xiāng)級定點醫(yī)院、xx縣新農合鄉(xiāng)級定點醫(yī)院、xx市、xx區(qū)兩級醫(yī)保定點單位，對來我院就診參合農民、參保職工實行出院即報制度。對定點村衛(wèi)生室上報的門診小額補助我院及時先行墊付。并根據實際情況對邢臺縣救治患者報銷往返路費，得到廣大患者的一致好評。
三、嚴格要求自己，美滿完成各項任務
20xx年是新醫(yī)改全面實施的一年，我中心自x月31日起嚴格執(zhí)行基本藥物制度，所有藥品實行了零差率銷售，真正做到了讓利于民，優(yōu)惠于民，實現了“以病人為中心”，讓利于廣大患者的公益性目的。同時，在全院職工的共同努力下，美滿的完成了全年的工作目標，共完成門診人次量4133人次，完成住院治療324人次，業(yè)務收進1311950.40元。
四、存在不足
一年來我院整體工作上固然取得了一些成績，但在中心的管理工作中還存在一些不足的地方。在今后的工作中，我們一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷進步自己的工作能力和管理水平，在明年的工作中要一如既往的狠抓管理，使中心的工作更上一個新臺階，力爭為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。
五、明年工作規(guī)劃
我們預備在新的一年中，總結經驗，改正缺點，以黨的十七大為指引方向，堅持“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，進一步轉變觀念，創(chuàng)新思惟，捉住黨中心大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作的契機，增進中心的基本醫(yī)療、預防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、調和、可延續(xù)發(fā)展。20xx年，我們將側重抓好以下幾個方面的工作：
1、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設，提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立同一、規(guī)范的居民健康檔案,重點做好65歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上,建檔覆蓋率計劃到達80%以上。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病往醫(yī)院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。
2、努力進步社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍水平。加強社區(qū)衛(wèi)生服務職員培訓，未經培訓的職員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部分認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓。
3、深化各項衛(wèi)生改革，依托改革求生存謀發(fā)展。實行全院崗位聘任制，競爭上崗，公道定編、定崗、定員，明確崗位職責，推行績效考核，逐漸建立靈活的，有競爭力的考核方案及嘉獎分配制度，采取嘉獎分配向社區(qū)衛(wèi)生服務工作傾斜，向有突出貢獻的職員和部分傾斜的分配方案，把各項工作指標、工作質量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設等工作任務細化、量化分解到每個科室、每位職工，同時根據考核評定得分兌現每位職工的嘉獎，適當拉開間隔，充分調動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務的熱情。
4、致力培養(yǎng)人材，不斷優(yōu)化人材結構。20xx年，我中心仍將從實際情況動身，加大人材的培養(yǎng)力度。增進在職衛(wèi)生技術職員不斷把握新技術、新知識、新理論。在醫(yī)務職員中提倡“畢生學習”的理念，鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種情勢的繼續(xù)教育。同時將繼續(xù)選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習，進步中心醫(yī)務職員的業(yè)務水平。
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