中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

主任述職報告

時間:2020-08-17 20:27:18 述職報告 我要投稿

【精品】主任述職報告集合八篇

  在生活中,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告具有雙向溝通性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的主任述職報告8篇,歡迎大家分享。

【精品】主任述職報告集合八篇

主任述職報告 篇1

  本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校的安排,我主要負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的管理工作,兼印務(wù)工作。食堂工作主要包括食材的采購,加工,組織學(xué)生,餐廳管理和服務(wù),學(xué)生午休等。學(xué)校于本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)了食堂管理,把食堂工作納入了學(xué)校整體工作的一部分,對食堂工作提出了更高的要求,讓學(xué)生吃的滿意,讓家長放心,讓社會認(rèn)可,逐步提升食堂的知名度。對此,本學(xué)期我們主要做了以下工作。

  一、完善管理制度,規(guī)范食堂管理。

  為規(guī)范食堂管理,成立了食堂管理辦公室和食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組。重新修訂了《食堂工作流程》、《食堂管理制度》、《食堂工作人員考核細(xì)則》和《食堂崗位責(zé)任制》等。規(guī)定了每周一下午例會制度,總結(jié)上周工作,安排本周工作。對食堂每天的工作,從早晨到下午每個工作環(huán)節(jié)都有具體規(guī)定。對各崗位工作人員進(jìn)行了明細(xì)分工,責(zé)任到人。如廚房工作肉食類、蔬菜類、面食類都有具體責(zé)任人。這樣,即使工作運作有序,又強(qiáng)化了工作人員的責(zé)任心。對每位工作人員,每月進(jìn)行一次考評,實行了績效工資,我和崔老師每周不定期的進(jìn)行二至三次的全面檢查,每月進(jìn)行一次全面考核,以此確定工作人員的績效工資。調(diào)動了員工的工作積極性。

  二、采取多種措施,嚴(yán)把重要環(huán)節(jié)。

  1、控制進(jìn)貨渠道,不進(jìn)劣質(zhì)低價菜、不進(jìn)來路不明菜。在原料的采購上,我們采取“定點加多點制”,即確保了采購的穩(wěn)定,又能貨比三家,相互制約。堅持了索證制度,沒有或缺少各種證件的單位,不采購。在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確保價錢相對合理。對送來的原料,由責(zé)任人驗收,嚴(yán)把

  質(zhì)量關(guān),過秤、監(jiān)秤、開收據(jù),各負(fù)其責(zé),相互制約。

  保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,確保食物不變質(zhì)。對廚房人員要求加工精細(xì),味道可口,小學(xué)生愿意吃。

  2、加強(qiáng)學(xué)生管理,看護(hù)好每一位學(xué)生。本學(xué)期在校吃飯的學(xué)生有460名左右,比以往多出了160余名,學(xué)生多給管理看護(hù)帶來一定的困難。值班的教師比原來少了很多。為此,我們調(diào)整了工作人員的分工,加強(qiáng)了帶隊、餐廳服務(wù)、午休看護(hù)。確保學(xué)生的安全。

  三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識。

  食堂衛(wèi)生隱藏著安全隱患,對廚房、餐廳、宿舍衛(wèi)生實行定人、定點、定時間、定要求,必須做到逐日清掃、周末大掃。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度,并做好食品留樣記錄。對加工工具、餐具、嚴(yán)格按照要求消毒。工作人員要確保自身衛(wèi)生檢查,我們每周進(jìn)行一次衛(wèi)生全面檢查。確保衛(wèi)生管理到位。

  四、強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量。

  我們餐廳的服務(wù)對象是學(xué)生,我們對員工以教師的職業(yè)道德來要求,同時我們對員工都是以老師稱呼,學(xué)生叫老師,我們要求員工之間也叫老師。使每一位員工都有一種自豪感,同時也相應(yīng)的增強(qiáng)了他們的責(zé)任心。我們要求所有的員工都像我們的老師、我們的班主任一樣關(guān)心、愛護(hù)、體貼、照顧好每一位學(xué)生。使學(xué)生呆的安心,吃的舒心,家長才感到滿意放心。

  盡管食堂管理工作有一定的提高,但也存在一些問題。如有的家長反映分菜不均勻;有的老師在管理中大聲喝斥學(xué)生等,毋容置疑,家長反映問題,指出工作中的不足,是對工作的一個促進(jìn)。在今后的工作中,只要

  進(jìn)一步規(guī)范管理,進(jìn)一步抓好制度的落實,解決好存在的問題。再有各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和老師們的積極配合,就能更好的辦好食堂,就能讓更多的家長放心。就能使更多的學(xué)生愿意在餐廳吃飯。就能把我們的食堂越辦越好。 .

主任述職報告 篇2

  20xx學(xué)年第一學(xué)期教導(dǎo)處工作已順利完成,并在執(zhí)行過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時調(diào)整策略、及時解決問題,F(xiàn)對工作進(jìn)行具體總結(jié)。

  總結(jié)如下:

  一、課程建設(shè)。

  首先我們按照市、區(qū)課程建設(shè)要求,規(guī)范開足課程,又以適切、特色為原則,開發(fā)學(xué)校的校本課程和特色活動。所制定的學(xué)校課程計劃與實施情況完全吻合,接受了區(qū)的教育局的評估審核,迎接了市導(dǎo)檢查。

  對三類課程開設(shè)以及實施我們努力使內(nèi)涵規(guī)范、豐富。且在處理三者之間的關(guān)系時注重聯(lián)系、融合與發(fā)展。我們通過“指令”下達(dá),“項目”落實,檢查監(jiān)督,反饋糾正等措施,落實“基礎(chǔ)課”的有效教學(xué)。通過作業(yè)布置、檢查、落實雙基。通過磨課研討,優(yōu)化教學(xué)五環(huán)節(jié)。通過專題式、課題式研討模式,把基礎(chǔ)課與拓展課、探究課融合、整合。使之思維訓(xùn)練到位,能力提高,建構(gòu)創(chuàng)智課堂。

  本學(xué)期在拓展課上,我們結(jié)合教研組專題與課題內(nèi)容,開展公開課。如語文組重點專題在閱讀。而在閱讀中各年級的專題又不一樣,在拓展課展示中,又分內(nèi)容拓展;知識點拓展,且注重思維訓(xùn)練,視野開闊,能力提高,這對構(gòu)建創(chuàng)智課堂作了進(jìn)一步實踐研究。當(dāng)然在實施過程中還需進(jìn)一步完善,尤其在評價上還需配套,如英語組專題式——作文訓(xùn)練,在綠色指標(biāo)考查時,作文分?jǐn)?shù)得分率較高,高于區(qū)平均分,但在平時區(qū)質(zhì)量抽查中卻處于中等或中下水平。這些都是值得思考的問題。

  對于探究課,本學(xué)期我們以課題探究的形式開展微探究,各備課組的任課教師根據(jù)學(xué)科特點確立自己探究課題,并進(jìn)行問題設(shè)計,且時間貫穿一個學(xué)期。目的是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)學(xué)生對問題思考的連續(xù)性以及合作、動手、實踐等各方面的能力。

  本學(xué)期我們還不斷完善了,機(jī)器人、頭腦om、葫蘆絲、古箏、人文歷史、人文地理、裝飾畫、布藝畫、民族文化、現(xiàn)代文賞析等校本拓展課講義電子稿,其中機(jī)器人、葫蘆絲已逐步成為較成熟的校本課程,且在區(qū)域范圍內(nèi)具有一定的影響力。

  二、初三工作

  初三教學(xué)目標(biāo)任務(wù)明確,實施反饋到位。

  (1)開學(xué)前一周我們以備課組為單位對各科暑期作業(yè)完成情況進(jìn)行了統(tǒng)一檢測。對各班的學(xué)困生進(jìn)行思想溝通和教育,與家長、任課教師一起共同制定了學(xué)習(xí)計劃、分層輔導(dǎo)和針對性學(xué)習(xí)方案。

  (2)我們做好了各階段學(xué)生、家長、教師層面的思想統(tǒng)一工作。第一周我們召開了初三學(xué)生大會、教師會、家長會,制定了有效的學(xué)習(xí)計劃,目的是抓住學(xué)生剛進(jìn)初三時的興奮狀態(tài),使之激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情持久、耐長;通過召開家長會、學(xué)生大會、年級大會以及班會在期中考前,為使學(xué)生能能更有效地迎考復(fù)習(xí),我們用專業(yè)指導(dǎo)為原則,請高級教師、教研組長對學(xué)生進(jìn)行方法、學(xué)法輔導(dǎo),也請專職心理教師進(jìn)行心理輔導(dǎo),為緊張的學(xué)子加油。臨近期末考試,我們更是加強(qiáng)對學(xué)困生的監(jiān)管和教學(xué)指導(dǎo),一幫一落實到位,每天建檔反饋學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)、作業(yè)情況、訂正、默寫、公式、定理……方面完成的情況。利用“校訊通”與學(xué)生、家長進(jìn)行溝通、聯(lián)系反復(fù)、耐心教導(dǎo),使其方法到位,學(xué)法掌握,成績穩(wěn)步提高。

  2、教學(xué)檢測、反饋、分析、總結(jié)及時到位

  (1)本學(xué)期如期組織進(jìn)行了兩次月考、一次期中考和期末考試。我們充分利用區(qū)考試質(zhì)量分析平臺,根據(jù)數(shù)據(jù)對各科成績進(jìn)行縱橫詳盡分析。各備課組在分析時找準(zhǔn)自己的問題,對各問題又做深刻分析,各學(xué)科各班主任建立學(xué)生跟蹤檔案,對學(xué)生每次考試成績用曲線圖進(jìn)行分析呈現(xiàn),及時關(guān)注學(xué)生的思想和成績波動情況。每次考試對試卷的小分進(jìn)行了分析。教導(dǎo)處又及時指導(dǎo)幫助老師發(fā)現(xiàn)自己在教學(xué)中的差異,及時幫助老師分析、發(fā)現(xiàn)學(xué)生知識環(huán)節(jié)的掌握與缺陷程度,使教與學(xué)更具有針對性。 (3)借外力及時調(diào)整教學(xué)策略,強(qiáng)化學(xué)科基礎(chǔ)知識的落實。組織借助教研一體化的優(yōu)勢,三校聯(lián)盟研討、交流之機(jī)和分享資源的條件,通過對各階段的聽課學(xué)習(xí)、題型研討、經(jīng)驗介紹,整體推進(jìn)師資水平。對薄弱學(xué)科語文、物理加強(qiáng)了關(guān)注。

  3、因材施教,落實分層教學(xué)、分層輔導(dǎo)和分層作業(yè)的計劃。三(5)三(6)班是學(xué)校的特長生班,我們始終在教學(xué)和教育方面努力做好優(yōu)秀率鞏固和突破,加強(qiáng)其班優(yōu)秀學(xué)習(xí)習(xí)慣的培植,期中考試平均分有所提高,但特別冒尖生還不盡人意,班中還有學(xué)困生的現(xiàn)狀,將在下學(xué)期進(jìn)行對策實施。對三(2)、三(3)、三(4)班及時鞏固了及格率,并逐漸在消除好、中、差三段學(xué)生間的差異,對期中考試時不及格者我們加強(qiáng)了教育與管理,并與家長密切溝通和聯(lián)系,每天落實老師檢查項目,早晨7:20查作業(yè),中午查訂正,下午查上課效率,及時做到人人關(guān)心,時時關(guān)注、面批面改,增強(qiáng)信心強(qiáng)化提高。逐步使不及格范圍縮小, 期末考試及格率提高了一倍。對三(1)班,我們做好隨遷子女報考中職校的宣傳落實工作。

  4、細(xì)致做好畢業(yè)班的招生工作。

  按照招辦布置的任務(wù)和工作進(jìn)度安排,本學(xué)期我們對本屆學(xué)生招生政策進(jìn)行了宣傳和解讀,尤其是非戶籍學(xué)生政策。10月對初三學(xué)生進(jìn)行了信息普查,核對戶籍,登記好學(xué)生的各種信息。12月有組織學(xué)生進(jìn)行拍報名照和招生報名核對工作。對隨遷子女招生進(jìn)行政策宣傳,有效組織學(xué)生進(jìn)行自主招生報名工作。

  三、教研組建設(shè)

  1、以課題研究為抓手,并貫穿了整個教研活動。首先教導(dǎo)處確立了研究范圍——“建創(chuàng)智課堂,提學(xué)生能力”。各教研皆組根據(jù)自己學(xué)科特點,確立了子課題。

  2、課題研究模式化。各子課題確立后,各教研組、備課組的活動、公開課、評課以及專題學(xué)習(xí)和研討活動皆圍繞此課題展開,把提高學(xué)生思維、能力放在核心位子上。學(xué)期結(jié)束后,各教研組、備課組以及每個人,皆對自己在此研究范圍內(nèi)參加教研活動的過程、體驗和自己完成的任務(wù)和收獲進(jìn)行總結(jié),教導(dǎo)處再根據(jù)各層面要求進(jìn)行評優(yōu)表彰,并通過論壇進(jìn)行交流匯報。

  3、根據(jù)“校際教研聯(lián)合體”的教研模式,我校與三門中學(xué)、育鷹學(xué)校三所學(xué)校以參加區(qū)《創(chuàng)智課堂建設(shè)》子項目研究為契機(jī),共同確立以“‘綠色指標(biāo)’課堂評價”為主要研究內(nèi)容的教科研聯(lián)合體。我校負(fù)責(zé)領(lǐng)銜高年級數(shù)學(xué)和化學(xué)兩門學(xué)科的研究與實踐。目前化學(xué)研究已步入正軌,通過對化學(xué)實驗的創(chuàng)新設(shè)計、激趣等方法,促進(jìn)課堂教學(xué)生動有效,提高學(xué)生思維能力。

  4、整合資源,開拓科技創(chuàng)新新空間。以課程為載體,學(xué)校利用第二課堂和拓展課的資源,構(gòu)建校本科技課程,豐富學(xué)校的課程體系。我校創(chuàng)造條件,增加有助于學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)培養(yǎng)的課程。如視頻制作、多媒體制作、建模、環(huán)保作品制作、超輕粘土、麥稈畫、易拉罐制作、開心植物園等課程。同時適當(dāng)減少學(xué)生參與度低,不感興趣的課程。對于機(jī)器人、防震減災(zāi)和民防教育,我校專職教師在每個學(xué)期整理出適合學(xué)生的教材和教案,逐步形成校本課程。

  5、公開課研討活動實踐創(chuàng)智課堂

  (1)三校聯(lián)盟圍繞課題研究交流展示課。本學(xué)期初三化學(xué)袁錦、初二數(shù)學(xué)組吳小寶,進(jìn)行“三校聯(lián)合研究”公開教學(xué)。

  (2)周五青年教師研討課。其中語文趙可紅,數(shù)學(xué)何娜,外語張蕾,科學(xué)芮紅,體育李斌。語文黃林林,數(shù)學(xué)莎茜茜,外語袁蘊(yùn)哲,地理徐奕驊,體育俞蓓蕾。皆圍繞本組課題進(jìn)行說課、磨課、上課的公開教學(xué)活動。

  (3)面上教師展示課,初一、初三任課教師,按計劃如期完成圍繞自己參與的子課題進(jìn)行的教學(xué)公開設(shè)計和教學(xué)。

  (4)區(qū)教研員在本學(xué)期來我校進(jìn)行集體調(diào)研,各教師充分準(zhǔn)備,對教材進(jìn)行深入理解,對學(xué)生進(jìn)行深入分析,精心設(shè)計教學(xué),接受了專家調(diào)研。

  (5)青年教師組團(tuán)接受帶教,數(shù)學(xué)組、語文組,并定期進(jìn)行小公開,大家在帶教教師的指導(dǎo)下,有效教學(xué),互補(bǔ)共同進(jìn)步。

  四、常規(guī)要求

  1、每個教師本學(xué)期完成了8節(jié)以上公開課的聽課任務(wù),學(xué)校聽課小組進(jìn)行隨堂聽課,聽完課后進(jìn)行了教案檢查,教研組長也進(jìn)行了兩次以上的教案抽查。有效督促教師自覺進(jìn)行教學(xué)設(shè)計。

  2、教導(dǎo)處對各備課組作業(yè)格式進(jìn)行統(tǒng)一布置,并規(guī)范作業(yè)要求,在一定程度上強(qiáng)化了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,且教導(dǎo)處隨同教研組長全覆蓋檢查了4次作業(yè)。對初三困難生進(jìn)行全科檢查,有效促使學(xué)生規(guī)范認(rèn)真完成作業(yè),有效反饋作業(yè),糾正補(bǔ)差。

  3、期中、期末考試以及各類摸底考、月考(初二、初三)等需按要求進(jìn)行小分輸入和細(xì)致的質(zhì)量分析。本學(xué)期期中考試由本年級組和備課組進(jìn)行命題和質(zhì)量分析。

  4、備課組長、教研組長每學(xué)期根據(jù)學(xué)校以及教學(xué)要求寫好計劃、小結(jié)以及交流活動。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)對專用教室的管理、檢查和考核工作。加強(qiáng)對專用教室的管理,加強(qiáng)檢查驗收管理條例和計劃。按時定人檢查專用教師管理教室的使用記錄。繼續(xù)采用定人管理,定人負(fù)責(zé)檢查與反饋辦法,以及過程管理的考核和總結(jié)。平安文明檢查贏得好評。

  8、加強(qiáng)了體育衛(wèi)生的管理工作。確!叭n兩操”的落實,有效落實保證我校大課間活動的開展。做好初三體鍛訓(xùn)練,有效提高初三學(xué)生體育畢業(yè)成績。

  9、繼續(xù)抓好疾病防治、衛(wèi)生防疫工作,對醫(yī)生進(jìn)校園工作進(jìn)行了有效溝通。確保了師生用餐衛(wèi)生的安全。

  10、加強(qiáng)隨班就讀的教學(xué)、作業(yè)分層輔導(dǎo)和心理輔導(dǎo)以及專用手冊的填寫工作指導(dǎo)。

主任述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  作為車間副主任,在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下,始終堅持“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)”的生產(chǎn)加工理念,以《打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱“規(guī)則”)為平臺,以繼續(xù)推行落實《規(guī)則》為手段,以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo),本著“狠、嚴(yán)、細(xì)”的工作原則,在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項工作任務(wù),并取得了較好的成績。現(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下,請予評議。

  一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,突出一個“狠”字

  任車間副主任以來,在整個生產(chǎn)過程中,始終牢記“質(zhì)量就是生命”的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求,一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量,自始至終把質(zhì)量放在第一位。

  一是狠狠抓住“質(zhì)量意識”這根弦。質(zhì)量意識的強(qiáng)弱,直接影響到“質(zhì)量責(zé)任”與“規(guī)范意識”。近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,在操作工的“質(zhì)量意識”教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。

  二是狠狠抓住“規(guī)范操作”這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,對員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教,在幫教中提高;在實踐中探索,在探索中進(jìn)步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進(jìn)步。 三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),也是客戶的要求。近二年特別是xx年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí),把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),并且以一貫之,從不放松,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。

  二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程,突出一個“嚴(yán)”字

  產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴(yán)格控制,真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。

  首先,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。

  其次,嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、“嚴(yán)防死守”,確保一類雜物為零。

  再次,嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費了心思的,根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求,進(jìn)行調(diào)整與控制,滿足了客戶的要求,如紅云集團(tuán)在加工過程中“臨界點潤葉工藝”和“低溫烘烤工藝技術(shù)”給我們上了生動的一課,受益非淺。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準(zhǔn)。

  三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié),突出一個“細(xì)”字

  近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項工作的環(huán)節(jié)中去,堅持以《規(guī)則》考核工作,用《規(guī)則》規(guī)范工作,把工作落實到細(xì)節(jié)里。堅持以人為本,嚴(yán)格考評考核制度,使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細(xì)每件事。

  第一、班與班、機(jī)臺與機(jī)臺之間交接記錄做得細(xì)。不留遺漏、不缺項目,真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項目齊。交班清楚,接班明白。

  第二、當(dāng)班考評考核做得細(xì)。從勞動紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運行狀況,均有考評考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。

  第三、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點、要點,安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,安全無小事。近二年始終把安全工作納入“績效考評考核”。實行“值班主任、段長、機(jī)臺”三層考核,每班一考核為日考,每周一考核為周考,每月一評比為月考,將考核結(jié)果納入績效獎罰。通過三層嚴(yán)考細(xì)評,車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。

  四、存在的不足與改進(jìn)措施

  (一)存在的不足:

  1、管理不到位。

  2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。

  3、《規(guī)則》落實不徹底,時松時緊、時好時壞。

 。ǘ└倪M(jìn)措施:

  1、管理不到位是因為“規(guī)則”沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

  2、不按程序辦事處事,是因為對操作技能與工作內(nèi)容不明了,因此在今后工作中要加大對員工“規(guī)范化”培訓(xùn)的力度與深度。

  3、“規(guī)則”落實不切底,是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序,不可或缺。

  五、下步工作基本思路:

  在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上,既要楊長避短,又要主動創(chuàng)新;主要在以下三個方面要有新的突破。

 。ㄒ唬⒁凇兑(guī)則》推行與落實上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將《細(xì)則》條款落實到工作中去,落實到細(xì)節(jié)中去。

  (二)、要在現(xiàn)場管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以切底改變車間的面貌。

 。ㄈ⒁鲃蛹哟笈c相關(guān)部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

  我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

主任述職報告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  一年來,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大黨員、干部和全體村民的支持下,楠瑪村的各方面工作取得了一定成效,F(xiàn)在根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求,結(jié)合本村本人的實際情況,就我村今年以來的各項工作情況作如下匯報。

  一、加強(qiáng)班子建設(shè),落實工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子健全有力。今年,我村各項工作做到規(guī)范化和制度化,村務(wù)公開、財務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律,團(tuán)結(jié)務(wù)實,村里設(shè)有陽光村務(wù)監(jiān)督委員會、黨員議事會和村經(jīng)濟(jì)合作社。重大事項實現(xiàn)民主決策,不自作主張。在財務(wù)工作管理方面,嚴(yán)格把關(guān),對每一筆支出都認(rèn)真審核。

  2、明確目標(biāo),扎實推進(jìn)我村文明創(chuàng)建工作。

  根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府創(chuàng)建規(guī)定,圍繞改善村容村貌的要求,把創(chuàng)建文明村的工作擺在重要位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),管理有序,加大環(huán)境綜合治理力度,我村去年順利通過新農(nóng)村建設(shè)市級示范村的驗收。目前,有8個主要道路基本實現(xiàn)硬化,改水、改廁工作扎實有效,建設(shè)沼氣池22個,新建垃圾池4個。

  3、明確職責(zé),切實做好與群眾有切實利益的工作。

  我村是黃祁景高速公路建設(shè)的重要路段,涉及6個村民組,約396戶,F(xiàn)階段是高速路建設(shè)的關(guān)鍵時刻,各種矛盾糾紛在今年出現(xiàn)了高發(fā)時期,日常的調(diào)解工作十分沉重。村兩委在鎮(zhèn)黨委政府的支持下,緊密團(tuán)結(jié)依靠廣大黨員群眾,認(rèn)真負(fù)責(zé)地調(diào)解好各類矛盾糾紛,在保證高速路順利建設(shè)的情況下,盡可能滿足廣大農(nóng)民群眾的需求,積極和上級部門及高速路指揮部聯(lián)系,為群眾的利益爭取最大化。

  加快建立覆蓋我村村民的社會保障體系,實現(xiàn)人人享有基本生活保障。20PC年的醫(yī)療保險繳費工作中,實施以家庭戶為單位,村民組長代為收費的方式,共收繳保費57300元,醫(yī)療保險參保率98%以上。

  二、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、注重民主法治建設(shè),營造文明鄉(xiāng)風(fēng)。

  村委會一直以來注重人民調(diào)解、治安保衛(wèi)和外來人口管理這方面的工作。深入開展依法治村工作,著力推進(jìn)平安村的創(chuàng)建。對于群眾的來信來訪,妥善處理,防止矛盾問題的激化。全年共調(diào)處各類糾紛82起,調(diào)處率在98%以上,村兩委在調(diào)處矛盾糾紛中,從不回避,基本上能做到件件有著落,事事有回音。

  2、加強(qiáng)宣傳,實現(xiàn)村級事務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  隨著物質(zhì)文明的進(jìn)步,村委會更加注重精神文明的建設(shè),有計劃地開展內(nèi)容豐富、適合農(nóng)民需求的農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)機(jī)等培訓(xùn)。我村還建成了擁有20xx多冊書籍及音像制品的農(nóng)家書屋,規(guī)范完善了農(nóng)家書屋的管理,順利通過省、市、縣各級相關(guān)部門的驗收,極大地豐富了農(nóng)民的文化生活,也為發(fā)展我村經(jīng)濟(jì)打造了強(qiáng)有力的助推器。

  在計劃生育方面,積極開展健康知識和計劃生育宣傳,實現(xiàn)計劃生育各項工作的達(dá)標(biāo)。全年出生嬰兒20人,上環(huán)17人,結(jié)扎7人。

  3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面改善我村人居面貌

  千方百計爭取項目資金,充分調(diào)動群眾積極性,組織群眾投工投勞,大力興修農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施,改善農(nóng)村居住環(huán)境。投入74000元完成三村組部分道路拓寬改造,投入12000元新建楠嶺橋1座,投入53萬元對楠瑪水庫除險加固,投入6萬元對楠嶺河道護(hù)岸進(jìn)行清淤、修復(fù)。結(jié)合高速路桿線遷移,完成金凌、三村等組農(nóng)排線路改建。

  4、完成油茶基地建設(shè),打造我村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長點

  利用宏村山茶油企業(yè)發(fā)展茶油基地,形成龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶模式,以企業(yè)帶農(nóng)戶致富,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),在已完成現(xiàn)有的山茶油基地206畝的基礎(chǔ)上,年內(nèi)再增加50畝。

  5、做好為民全程代理,爭創(chuàng)一流業(yè)績

  一如既往的做好為民全程代理工作,結(jié)合以前的工作經(jīng)驗,今年主要在效率和滿意度上下工夫,為民辦事注重迅速、全面、細(xì)致、有針對性,努力提高群眾滿意度,將群眾的滿意程度作為為民服務(wù)的主要指標(biāo)。在為民代理的過程中,村兩委高度關(guān)注高速路建設(shè)中的矛盾糾紛,防止件的發(fā)生,切實維護(hù)好群眾的切身利益。

  三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)自身廉潔自律

  按照上級有關(guān)部門的安排部署,建立完善了我村的村務(wù)監(jiān)督委員會,并充分發(fā)揮利用村務(wù)監(jiān)督委員會的作用,將我村的各項工作都納入到村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)督下,使我村的各項事務(wù)都能在更廣大群眾的監(jiān)督下,在陽光中運行,進(jìn)一步發(fā)揮了我村的民主。

  村兩委經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強(qiáng)自律意識,端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。正確對待權(quán)力,認(rèn)真履行職責(zé),切實履行好自己肩負(fù)的工作職責(zé)。深刻認(rèn)識到有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督的本質(zhì),不為個人名利去損害群眾利益,不為爭名次虛報數(shù)字,不收受任何賄賂,真正維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好我村群眾的根本利益。

  四、明年工作計劃

  回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗,雖然取得了成績,但與群眾的要求相比還是有一定差距的。在來年的工作中,我將一如既往的團(tuán)結(jié)村兩委成員,著重做好以下幾方面的工作:

  1、于明年上半年完成青柏山、上坑、大塢、葛塘、上老塢水庫的維修。

  2、完成楓坑塢林區(qū)道路、金凌主路的維修以及璜坑飲水工程的建設(shè)。

  3、力爭完成200畝毛竹造林。

  4、做好對村集體土地的流轉(zhuǎn)工作,加大招商引資力度,爭取實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的重大發(fā)展。

  在新的一年里,村兩委將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié),依靠廣大的黨員和群眾,克服以往的缺點和不足,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)群眾的本領(lǐng)。在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,克服困難,艱苦奮斗,創(chuàng)先爭優(yōu),為扎實做好我村新農(nóng)村建設(shè)努力工作。

主任述職報告 篇5

  本學(xué)年在不知不覺中即將拉上帷幕,回首近一年來走過的路,還是留下了一些或深或淺的足跡,雖然其間有過忙碌,有過艱辛,有過困惑,但更多的是充實、是快樂、是收獲的幸福;仡櫦磳⑦^去的這個學(xué)年,學(xué)校的教學(xué)工作穩(wěn)定有序、順利開展,我的業(yè)務(wù)工作也在鍛煉中和大家的幫助下,逐步成長。為了在新的一年進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)對一年的工作總結(jié)匯報如下:

  一、政治思想方面

  本人能堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識,為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項管理制度,能深刻認(rèn)識到中層干部應(yīng)身正為范、做自覺遵守學(xué)校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠。以較高的要求來約束自己。

  二、教學(xué)工作

  本年度繼續(xù)擔(dān)任二年級的數(shù)學(xué)課,本人能牢固樹立以教學(xué)為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)是我的風(fēng)格,追求教學(xué)優(yōu)質(zhì)、高效是我的教學(xué)目標(biāo),每一節(jié)課我都精心設(shè)計,精心準(zhǔn)備。

  三、學(xué)校管理工作

  作為學(xué)校的一名中層干部,能做到相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,不計報酬,不計名利。本學(xué)年主要做了以下工作:

  1、及時認(rèn)真做好相關(guān)資料的整理上報工作,如開學(xué)初學(xué)生基本情況、學(xué)籍變動的整理、統(tǒng)計和上報。

  2、在校長的指導(dǎo)下,和教研組長制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃、教研工作計劃并組織實施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實效性。

  3、制訂教導(dǎo)工作方面計劃和檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學(xué)?荚u教師提供依據(jù)。

  4、組織教師每月集中學(xué)習(xí)課堂教學(xué)改革理論,做好學(xué)習(xí)記錄。

  5、組織教研組開展教研活動,做好教研活動記錄,虛心學(xué)習(xí)各位教師的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  6、每月月底對教師教學(xué)常規(guī)性的工作進(jìn)行了大檢查,檢查包括:備課、聽課、作業(yè)、教后反思工作等。

  7、課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵,是教學(xué)工作的核心,因此,本年度平時工作重點抓課堂教學(xué),抓“聚焦課堂改革、促進(jìn)教學(xué)高效”的實施情況。每周至少聽兩節(jié)隨堂課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。通過聽課,看教師“課堂教學(xué)改革”的實施情況。

  8、順利圓滿地完成小升初工作。在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,今年我校又取得了好成績。

  9、順利完成學(xué)籍管理中學(xué)生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作。

  四、反思自身的不足,促進(jìn)自己再提高

  金無足赤,人無完人,再行的人也存在缺點和不足,更何況我們一名平凡的教師。一年伴隨我不斷成長的過程中,缺點和不足依然顯得那樣突出:

  1、做為一名中層領(lǐng)導(dǎo),管理能力、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足。在管理方面,依賴性比較強(qiáng),缺乏管理手段和方法,處理問題不夠機(jī)敏靈活,剛性有余而柔性不足,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動意識不強(qiáng),缺乏與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流,包括與教師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間,處理不得當(dāng)。

  2、自身的業(yè)務(wù)能力等方面有待進(jìn)一步提高,新的教學(xué)思想,課改理念不夠充實,對課改精髓理解不夠透徹,尤其是指導(dǎo)教學(xué)上,在某些時候,顯得力不從心,業(yè)務(wù)上存在盲區(qū)。比如:對部分小科教學(xué)理解掌握不夠,以及在教學(xué)發(fā)展判斷上不夠準(zhǔn)確,缺乏判斷力。寫作能力不夠強(qiáng),口語交際及變通能力急需提高。

  3、主動學(xué)習(xí)欲望不是非常強(qiáng)烈,在某些時候存在懶惰心理,也有時候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。主動參與學(xué)習(xí)提高的次數(shù)還少,且有時不能按需所取。

  4、新的課改理念與教學(xué)評價模式有效銜接的理解上存在誤區(qū)。說白了,在教學(xué)時強(qiáng)調(diào)新理念、新手段,但最終的評價,也是最有效的評價手段確依然是考試。

  5、進(jìn)一步在“落實”上做好文章,做到有布置,有檢查,有評比,有總結(jié),使每項活動真正落實到實處。

  我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題,也是自己錘煉的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

主任述職報告 篇6

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又結(jié)束,本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的幫助、支持下,我以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作為準(zhǔn)則,發(fā)揮總務(wù)處的職能作用,履行崗位職責(zé),完成本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),F(xiàn)將本學(xué)期本人的思想和工作情況以及下學(xué)期的`工作設(shè)想?yún)R報如下:

  一、政治思想方面

  本學(xué)期,我能積極參加政治學(xué)習(xí),努力提高道德素養(yǎng)。遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。在平時的工作中,我也努力貫徹黨的教育路線、方針和政策,忠誠于黨的教育事業(yè),自覺擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,服從組織安排,時時處處以大局為重,淡化個人名利意識,較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系。在學(xué)校,我努力做到以身作則,為人師表,教書育人,盡心盡力,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)他人。

  二、教學(xué)工作方面

  本學(xué)期,由于學(xué)校人員變動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任四(2)班、四(4)班、五(1)班、五(2)班的信息技術(shù)教學(xué)工作,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真上好每一堂課;同時維護(hù)學(xué)生電腦,打掃電腦室的衛(wèi)生,以身作則,教育和帶動學(xué)生講究衛(wèi)生,不亂丟垃圾,保持電腦室清潔干凈。

  三、個人學(xué)習(xí)方面

  我積極參加校本培訓(xùn)和基地培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)真?zhèn)湔n,不斷充實自己,以便在工作中有扎實的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)。

  四、總務(wù)處工作方面

  (一)做好開學(xué)初和期末的工作

  1、購置辦公用品、衛(wèi)生用品、學(xué)生獎品等。

  2、組織工勤人員分課本及學(xué)生作業(yè)本。

  3、分發(fā)教師教學(xué)用品和教學(xué)用書,分發(fā)班級用品和學(xué)生用書。

  4、帶班主任劃分各班衛(wèi)生區(qū),安排打掃衛(wèi)生和調(diào)整班級缺的課桌椅。

  5、對學(xué)校各建筑物進(jìn)行安全隱患排查登記。

  6、本學(xué)期學(xué)生練習(xí)冊及校服放在校外,我協(xié)助老板聯(lián)系代賣點,處理相關(guān)事宜。

  7、打印和分發(fā)學(xué)生晨檢表、學(xué)生疾病跟蹤表、宿舍交接班表、宿舍值班反饋表等各種本學(xué)期管理上用的表格。

  8、學(xué)期末檢查班級教學(xué)設(shè)備和用品情況,安排教學(xué)設(shè)備、設(shè)施維修。

  (二)抓好校園綠化、校園衛(wèi)生管理和校園文化建設(shè)

  1、在校園綠化方面,檢查督促做好樹木、花草的修剪、除蟲除草和澆灌,保證花草樹木的存活率,營造好校園綠化景觀。

  2、在衛(wèi)生管理方面,開展班級衛(wèi)生流動紅旗、宿舍衛(wèi)生流動紅旗評比,每月底負(fù)責(zé)檢查和統(tǒng)計各班教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生的評分情況,張榜公布檢查結(jié)果,頒發(fā)獎狀、獎旗和獎品。

  抓好每周二下午第三節(jié)的勞動課,安排各班大掃除,檢查各衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生情況,及時督促檢查,保持校園環(huán)境干凈整潔。

  3、校園文化建設(shè)方面

  配合校長抓校園文化建設(shè),本學(xué)期學(xué)校挖一口深水井,新建多媒體教室講臺,購男生宿舍學(xué)生用的鞋架25張,焊女生宿舍鞋架26張,男女宿舍樓后面種草皮。

  (三)抓好物資管理

  1、加強(qiáng)物質(zhì)的購置和維修管理

  執(zhí)行教學(xué)儀器、設(shè)備和辦公用品的報修報買制度。根據(jù)報買報修情況及時添加和維修教學(xué)儀器和辦公用品,抓好門窗、暗鎖、桌椅、電風(fēng)扇等維護(hù)工作,及時解決老師們教學(xué)中遇到的問題,了解教師對教學(xué)設(shè)備的需求情況,做到心中有數(shù)。

  2、做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記造冊和班級多媒體白板教學(xué)設(shè)備的使用管理。

  經(jīng)常清點倉庫的物品使用情況,發(fā)現(xiàn)缺貨及時添加,對新購置的物質(zhì)及時登記,厲行節(jié)約,對還能使用的物品不輕易扔掉,能維修的盡量維修。

  開學(xué)初打印多媒體教學(xué)設(shè)備使用情況表發(fā)給有多媒體教學(xué)設(shè)備的班級,要求登記使用情況和設(shè)備維護(hù)情況。根據(jù)班主任反饋的設(shè)備問題及時處理,本學(xué)期設(shè)備出現(xiàn)問題的班級有:電腦室的音響設(shè)備不響,六(2)班的音響設(shè)備不響、投影燈泡燒,二(1)班的繼電器電源不通電,四(3)班電子白板軟件出問題,一(3)班電子白板搖控電池沒電,九(1)班電腦光驅(qū)壞,以上問題都及時處理解決。

  3、做好辦公用品的準(zhǔn)備和發(fā)放,各種教育教學(xué)物資的供應(yīng)工作,做好物質(zhì)進(jìn)出登記,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  4、加強(qiáng)教材、教參、教案、循環(huán)教材的管理。

  開學(xué)初發(fā)放教師教材、教參、教案、循環(huán)教材,并做好實名登記,期末督促教師們歸還,并做好核消清點工作,以備下學(xué)年能繼續(xù)使用,節(jié)省開支。

  5、做好新舊課桌椅的搬運、更換和堆放工作。

  本學(xué)期教育局配置了900套學(xué)生課桌椅給我校,要求學(xué)校到七坊中心小學(xué)拉回來。我組織后勤人員到七坊中心小學(xué)裝車,組織全校教職工及高年級的學(xué)生卸車,然后安排教學(xué)樓二樓及四樓10個班級更換新桌椅,做好新舊桌椅的更換和堆放,這項工作煩重、艱巨,但是在全體教職工和學(xué)生的共同努力下,順利完成了。

  6、清理報廢電腦、教學(xué)設(shè)備、舊課本等,賣給八一回收站,本學(xué)期共賣了1042.00元,并公示入學(xué)校賬。

  (四)抓好教師周轉(zhuǎn)宿舍的管理

  教職工入住實行免房租,交納衛(wèi)生費,水電費自付;食堂承包商入住,一間按合同免房租,其余交納房租,每間每月200.00元,水電費自付。衛(wèi)生費每戶每月交納15.00元,我每月負(fù)責(zé)收齊后交給承包打掃衛(wèi)生的人作為勞務(wù)費。

  (五)抓好學(xué)生宿舍管理

  1、宿舍值班管理

  打印宿舍交接班表、宿舍值班反饋表,要求值班老師填寫宿舍管理日志;每天查看宿舍值班反饋表,根據(jù)值班人員登記的學(xué)生違規(guī)情況反饋給政教處對學(xué)生進(jìn)行教育,根據(jù)值班人員反饋的宿舍設(shè)施損壞情況及時的安排維修和處理。

  2、宿舍學(xué)生午休違規(guī)管理

  打印宿舍學(xué)生午休違規(guī)名單表,每天下午根據(jù)違規(guī)名單進(jìn)行登記,月底匯總。

  (六)抓好學(xué)生傳染性疾病的預(yù)防和防控工作。

  抓好學(xué)生晨檢,學(xué)生生病跟蹤,要求各班主任做好每天的晨檢登記,每月將晨檢登記表上交給我,我負(fù)責(zé)收集材料,整理裝檔;開展20xx年世界艾滋病日宣傳活動,撰寫活動總結(jié)上報縣體衛(wèi)股;配合白沙縣醫(yī)院組織全校學(xué)生體檢。

  (七)加強(qiáng)后勤人員管理

  登記后勤人員出勤情況和完成任務(wù)情況,實行金波實驗學(xué)校后勤員工評比方案,在后勤人員中開展優(yōu)秀后勤員工敬業(yè)后勤員工合格后勤員工評比,調(diào)動后勤員工的工作積極性。

  (八)綜合治理方面

  每月對學(xué)校建筑物和用電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查登記,消除安全隱患。加強(qiáng)消防安全,定期對安放在各建筑設(shè)施內(nèi)的滅火器進(jìn)行檢查,并登記造冊;填報校園校舍安全隱患排查統(tǒng)計表。

  打印《外來人員來訪登記表》、《學(xué)生出入登記表》、《住宿生出入登記表》等安全表格放在校門值班室。

  五、工會工作

  1、做好校務(wù)公開材料的整理歸檔。

  2、開展獻(xiàn)愛心活動,組織師生員工向三(1)班曾玥同學(xué)和符玉明老師捐款。填報金波實驗學(xué)校困難家庭名單送縣教育工會。

  3、慰問退休教師,舉辦教師節(jié)座談會。

  4、組織教職工體檢。

  5、填報工會各類報表。

  六、其它工作

  1、做好一年一度的申報初級教師職稱材料的整理上報工作。

  2、做好省級規(guī)范化學(xué)校材料A1的整理和歸檔。

  3、填報各類報表,做好新進(jìn)教學(xué)儀器的清點入庫。

  4、協(xié)助馬統(tǒng)延老師開展24式簡化太極拳的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)音響設(shè)備。

  5、配合各職能部門做好常規(guī)工作。

  6、做好20xx年度考核匯總上報工作。

  7、做好20xx年學(xué)生校服的征訂統(tǒng)計工作。

  七、下學(xué)期設(shè)想

  1、宿舍管理方面,取消教職工宿舍輪值班制度,具體如何操作有待領(lǐng)導(dǎo)討論再定。

  2、重新安排后勤人員的工作。

  3、召開一次教職工代表大會。

  過去的一年是忙碌的,但更是充實的、令人欣慰的。在總務(wù)處工作方面我們除加強(qiáng)行政監(jiān)督、管理力度外,還應(yīng)多跟班主任、學(xué)生家長溝通,爭取他們的支持,盡可能克服某些設(shè)施、配套上的缺點,不斷提高辦學(xué)條件。我深信,只要大家共同努力,共同奮斗,學(xué)校的明天會更燦爛輝煌。以上是我的工作述職,如在工作中有做不好或不對的地方請大家批評指正,期待大家在今后的工作中給予我支持與幫助,謝謝大家!

  最后祝大家身體健康,合家幸福,春節(jié)愉快!

主任述職報告 篇7

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

  忙碌的20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷、幫助下讓我順利的完成了本年的工作。在這期間醫(yī)院為了響應(yīng)上級指示,實行醫(yī)院正規(guī)化、規(guī)范化管理,我應(yīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排于20xx年9月由門診到住院部擔(dān)任管理工作,現(xiàn)將這半年來的工作情況總結(jié)如下:

  在政治思想方面:我始終堅持黨的路線、方針、政策,并努力領(lǐng)悟黨的各項方針、政策,堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡心盡職,不計較個人得失。特別注意“以病人為中心,急病人之所急,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的工作思想,用自己的行動讓病人了解、信賴醫(yī)生。

  在臨床工作中:我認(rèn)真履行住院部主任質(zhì)責(zé),遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度;按時上下班,堅守工作崗位;積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作;努力協(xié)調(diào)我科人員完成醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)。在工作中,本人深刻認(rèn)識到一個合格主任應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),從而開闊視野,擴(kuò)大知識面。始終堅持新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作?偨Y(jié)失敗的教訓(xùn)和成功的心得,以求不斷的提高自己,為更多的病員服務(wù)。

  在科室業(yè)務(wù)方面:認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、查房制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、查對制度,以及疑難病例討論、危重病例的搶救、死亡病例的討論等,同時加強(qiáng)了病例的書寫及管理,提高了病例的書寫質(zhì)量,以及疾病的正確診斷。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本藥物目錄,在不違背醫(yī)保政策的前提下合理檢查、合理用藥。在最大程度上杜絕了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。使得醫(yī)療安全方面上了一個新臺階的同時,業(yè)務(wù)收入也有了較好的增長。

  總之,20xx年已過去,在新的一年里,我將以十二分的熱忱,以身作則,帶領(lǐng)住院部的各位同仁全心全意的工作、積極進(jìn)取、總結(jié)教訓(xùn)、積累經(jīng)驗、認(rèn)真學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)合作、提高業(yè)務(wù)水平,努力為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  住院部

  xx

  20xx-02-25

主任述職報告 篇8

  ××學(xué)年度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整。據(jù)組織安排,我繼續(xù)留守在**鎮(zhèn);仡櫲缦

  一、主要做了八項工作:

  1.著力于組建一支有凝聚力的鎮(zhèn)校班子隊伍

  團(tuán)結(jié)就是力量。堅持“不愿去的地方不讓他去,想去的地方克服困難讓他去”的原則,合理分流原2個聯(lián)校的同志,組建新的教管辦班子,主持全鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作。合理優(yōu)化中小學(xué)班子隊伍,xx年暑假實行了2個中學(xué)主要領(lǐng)導(dǎo)的交流,調(diào)整5個領(lǐng)導(dǎo)崗位。遇大事充分實行民主。以仁心換取同志們的人心。

  2.以校際間的教學(xué)活動促進(jìn)教師間相互了解

  要形成一個優(yōu)秀的教師團(tuán)隊,必須促進(jìn)教師間的相互了解。我們借助校際間教學(xué)活動這一平臺來實現(xiàn)。上半年,組織了小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語、作文及中學(xué)相關(guān)學(xué)科的9次專項教研活動,組織了青年教師好課評比,活動中拉近了教師間的距離。使原本2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個學(xué)校的教師逐漸磨合、形成一個完整的教師群體。

  3.以市鎮(zhèn)兩級督導(dǎo)為抓手進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為

  一年內(nèi),市局對我鎮(zhèn)8所中小學(xué)實行了督導(dǎo)評估,實施了面對面的指導(dǎo)。教管辦形成了每學(xué)期1次落實省管理規(guī)范的檢查制度。市鎮(zhèn)兩級交叉,互為補(bǔ)充。鎮(zhèn)級更是局檢查的深化與問題的追蹤。辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,辦學(xué)水平進(jìn)一步提高。

  4.以創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園推動區(qū)域現(xiàn)代化進(jìn)程

  據(jù)市局意見及鎮(zhèn)鄉(xiāng)實際,全鎮(zhèn)規(guī)劃4個中心幼兒園。高起點、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園,08成功申報3個,xx年1個正在創(chuàng)建過程中,正待省專家組驗收。屆時全部達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),并將市的指標(biāo)60%提升到100%。其間,提供市推進(jìn)省優(yōu)質(zhì)幼兒園現(xiàn)場會1次。區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建的其他工作正在有條不紊推進(jìn)。

  5.以食堂食品衛(wèi)生安全為突破口強(qiáng)化常規(guī)管理

  全鎮(zhèn)小學(xué)生2286名中,有80%中午在校用餐;中學(xué)生1238名中,有60%中午在校用餐,有30%晚上用餐。農(nóng)村學(xué)校食堂的硬件、工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)相對薄弱,強(qiáng)化日常的檢查、督促刻不容緩:春季以后,辦公室人員突擊踏校檢查2次,校際間交叉檢查2次,每次安排總結(jié)點評,突出問題組織回訪檢查。效果良好。8所學(xué)校均未發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故。

  初中學(xué)校的寄宿生管理又是一項艱難工作。學(xué)校間管理水平參差不齊,辦公室組織校長、分管校長、生管員召開專題會議,排查安全隱患、管理盲點,舉行寄宿生工作現(xiàn)場會,確保安全上不出事故,學(xué)習(xí)上有所提高。

  家長機(jī)動車接送孩子上學(xué)是社會安全的又一老大難的問題。年初,鑒于萬安、民主小學(xué)各有僅100名學(xué)生乘接送車,決心小學(xué)又出現(xiàn)了零星車輛的狀況,我們對乘車學(xué)生、駕駛員、車況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底形成了書面材料,同時網(wǎng)上下載外縣市接送車引發(fā)的交通安全事故的材料一并送交鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),明確表示:我們學(xué)校教育只能做這些基礎(chǔ)工作,交通、公安、教育等聯(lián)動不會有長效,能不能取締關(guān)鍵在政府,取決于黨政一把手安全意識。在多次匯報、反復(fù)說明危害后,引起鎮(zhèn)政府高度重視,書記、鎮(zhèn)長親自主持新港交警中隊、啟西運管所、北新派出所、教管辦、安管等部門參加的北新鎮(zhèn)整治接送車專題會議,明確各部門責(zé)任、排定倒計時表,書記親自到萬安、民主鎮(zhèn)整治現(xiàn)場。取得了十分顯著的階段性成果,所有接送車輛被取締。本學(xué)期,我們將密切關(guān)注,防止反彈。

  6.以初中職校升學(xué)率引領(lǐng)各學(xué)科教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)

  本市初中畢業(yè)后職校升學(xué)率的考核是一個硬指標(biāo)。難度系數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過08的指標(biāo):考生數(shù)直線下降,招生指標(biāo)數(shù)明顯增加。辦公室據(jù)對4所中學(xué)原有基礎(chǔ)的分析,提出了確保80%、爭取90%、問鼎100%的坡度式目標(biāo);盯住一個人,我認(rèn)為職校招生唯一關(guān)鍵是中學(xué)校長。停止獎勵的許諾,增加感情的投入。采取多問候、多了解、多深入、多通氣、多服務(wù),少訓(xùn)斥、少責(zé)怪、少埋怨。截止7月16日,成職教科公布數(shù)據(jù),全鎮(zhèn)注冊率104.2%,僅次于啟隆鄉(xiāng),超過預(yù)期最高目標(biāo)?朔睦щy可想而知。

  7.以人民滿意站所創(chuàng)建為窗口,努力辦北新人民滿意的教育

  **年底我鎮(zhèn)創(chuàng)建列鎮(zhèn)6∕24。今年的目標(biāo)是:保6爭5。為辦好北新人民滿意的教育,我們著重抓了:建立鎮(zhèn)校收費工作委員會,家長代表、社會有識之士參加;定期開好家長會、辦好家長學(xué)校;通過鎮(zhèn)廣播站辦好專題廣播;邀請市鎮(zhèn)人大代表、村干部代表視察學(xué)校,匯報教育教學(xué)情況;通過各種信息平臺,宣傳北新教育。8月初,接受了鎮(zhèn)人大主席團(tuán)年度的初評,評價良好。

  8.以自身有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)帶動教師的專業(yè)發(fā)展

  本人八小時內(nèi)敬業(yè)盡職、執(zhí)行教育法規(guī)不折不扣;八小時之外,遠(yuǎn)離花紅柳綠、不善吃喝白相;以看書、散步、逛街等休閑取樂。業(yè)余生活健康而充實。平時加緊自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):**年,發(fā)表省級教學(xué)論文2篇,參加普通話升級考試1次,參加了全國職稱計算機(jī)、省級職稱計算機(jī)的考試,以滿分100分的優(yōu)秀成績合格通過。影響和帶動了辦公地所在學(xué)校北新小學(xué)11名年輕教師參加計算機(jī)考試。xx年評為xx市優(yōu)秀師徒,并申報了小中高級職稱。

  二、存在問題及新學(xué)年努力方向

  1.家大業(yè)大,感到自身能力的有限。將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。

  2.深入學(xué)校不夠,原民主部分的學(xué)校到目前為止,普通教師認(rèn)識還不到1/3。要擺脫日常事務(wù)的糾纏,深入到學(xué)校,盡快對每一個一線教師有一個比較全面的了解。

  3.組織、引領(lǐng)中小學(xué)校,創(chuàng)新素質(zhì)教育舉措。要挖掘各校的校園文化環(huán)境、教育底蘊(yùn),使之放大、做強(qiáng),形成各自鮮明的的辦學(xué)特色。

  大膽探索實踐,堅決執(zhí)行“五嚴(yán)”教育法規(guī),在切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的前提下,走出一條提高有效課堂效率的新路子。

  4.市鎮(zhèn)規(guī)劃外的農(nóng)村幼兒園是被遺忘的角落。市級的各種會議、各項安全檢查都未列入對象。這類幼兒園我鎮(zhèn)有3所,全市也有數(shù)十所。是衛(wèi)生、安全隱患最大、最嚴(yán)重的群體。在市政府、市局出臺強(qiáng)有力整治、取締措施之前,我們辦公室將視同規(guī)劃內(nèi)幼兒園加強(qiáng)管理,以消除安全隱患。

  在在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的一如既往指導(dǎo)幫助下,我有信心把**鎮(zhèn)建設(shè)為**教育的西大門。

【【精品】主任述職報告集合八篇】相關(guān)文章:

【精品】教務(wù)主任述職報告3篇09-28

德育主任述職報告集合八篇09-11

教導(dǎo)主任述職報告集合15篇08-20

班主任述職報告(集合15篇)10-15

班主任年終述職報告集合15篇10-21

師訓(xùn)處主任述職報告12-03

年級主任個人述職報告08-29

村治安主任述職報告01-30

科主任述職報告模板01-30

教導(dǎo)主任的述職報告集合十篇10-19