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精選工作述職報告集錦八篇
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告有著舉足輕重的地位,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的工作述職報告8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作述職報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫,自調(diào)任林場任副場長至今。在中我負(fù)責(zé)管理門樓接待、林地以及營林工作,回顧一年的工作,有很多感概。是自己管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中,我感受到局黨委及林場領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索;仡櫼荒甑墓ぷ,有成績,也有不足。下面我主要從以下三個方面進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正。
一、所做的工作
。ㄒ唬╅T樓接待工作
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子,頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作,我從完善制度入手,全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度,通過以制度來管理門衛(wèi),通過制度來完善門樓接待工作。因此,即使在幕南公路改造期間,門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬余元,比同比增收支平衡10。
。ǘ┝值毓ぷ
隨著初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺,林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置。去年,根據(jù)縣局林地股的安排,結(jié)合我園實際,我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進(jìn)行全面摸底清查,對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開發(fā)單位限期要求補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),否則對開發(fā)建設(shè)的項目予以凍結(jié)。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進(jìn)行整頓與處罰。
。ㄈI林工作
對于林業(yè)而言,營林是基礎(chǔ);對于森林公園而言,營林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的,過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作,去年,在營林工作方面,我將工程項目放到營林工作的首要位置,按照國家標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行撫育、補(bǔ)植、管護(hù),保證了工程項目的質(zhì)量達(dá)優(yōu),面積實在、成活及保存率達(dá)標(biāo)。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片,并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝,已進(jìn)入國家籠子。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成中幼林撫育4000余畝,楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里,新建防火線1公里。
二、不足之處
。ㄒ唬┚C合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現(xiàn)象。
。ǘ┮?qū)β毠ぜ钷k法少,在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
。ㄈ┰诠ぷ髦杏袝r容易脾氣急躁。有時遇到問題,不夠冷靜。
。ㄋ模┛紤]問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。
三、工作打算
。ㄒ唬┨嵘齻人工作管理能力,為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。
。ǘ┘訌(qiáng)綜合學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng),使班子更加團(tuán)結(jié)。
。ㄈ┮渣h風(fēng)廉政建設(shè)為重點,加強(qiáng)廉政建設(shè),做到勤政廉政。
。ㄋ模┳龊梅輧(nèi)工作,爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我的工作述職,我也特別想借助這樣一個機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺,感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告,請審查!
工作述職報告 篇2
歲月如逝,本人從機(jī)關(guān)科室調(diào)入**信用社任副主任一職已滿一年。一年來,本人從工作經(jīng)驗不足到熟練掌握業(yè)務(wù)技巧,離不開同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)的勉勵。一年里,本人始終抱著“認(rèn)真工作,做出成績,讓別人滿意”的工作態(tài)度,在具體的工作中兢兢業(yè)業(yè),積極配合主任做好信用社的各項工作。調(diào)入**信用社后,本人分管信貸和安全保衛(wèi)、婦工團(tuán)等工作;仡櫼荒甑墓ぷ,本人自認(rèn)為較滿意,現(xiàn)就具體工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:
一、信貸工作
作為分管信貸工作的我,對具體信貸工作幾近陌生。為此,平時除認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)信貸方面的書籍外,在工作中也不斷向先進(jìn)同行學(xué)習(xí),不斷摸索,以便能更好的把握服務(wù)宗旨,拓寬信貸渠道。XX年是**信用社發(fā)展較快的一年。據(jù)此,本人根據(jù)**信用社的特點,不斷優(yōu)化信用社的貸款結(jié)構(gòu),做到扶優(yōu)汰劣,在保證信貸資金安全的前提下,大膽做好貸款營銷工作,變客戶上門求貸為主動上門服務(wù)。同時,積極給企業(yè)出謀劃策,使企業(yè)向科技含量高、效益好的行業(yè)發(fā)展,及時為客戶提供高效、快捷、方便的信貸服務(wù),積極協(xié)助街道進(jìn)行舊村改造工作,從而使**信用社的信貸經(jīng)營面貌煥然一新。
在對信貸內(nèi)部管理上,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,在實際工作中,強(qiáng)調(diào)相互學(xué)習(xí),相互交流工作經(jīng)驗,并相應(yīng)的制訂工作計劃,平時經(jīng)常性的對照信貸員上報的調(diào)查報告組織信貸員對調(diào)查報告的內(nèi)容進(jìn)行實地調(diào)查,以防止貸前調(diào)查流于形式,并注重對信貸資料的搜集。
信貸檔案的管理及信貸憑證的規(guī)范,時時要求信貸員嚴(yán)格按照聯(lián)社的要求去做。
在防范金融風(fēng)險方面,成立信用社信貸管理小組,定期召開每季一次的金融風(fēng)險分析會,對新增貸款報信用社信貸管理小組集體審議。
在清收非正常貸款上,制定清收計劃,責(zé)任到人,把清收工作落實到實處。因**信用社已連續(xù)三年無新增逾期貸款產(chǎn)生,為此目前這些不良貸款戶基本上都是難啃的硬骨頭,但本人和全體外勤人員不怕艱難,逐戶分析摸底,積極清收,取得了較為明顯的效果。
二、安全保衛(wèi)工作方面
我社的安保工作在聯(lián)社保衛(wèi)科和**派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以控案防險為工
作目標(biāo),堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)員工隊伍管理,營造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。
年初,根據(jù)聯(lián)社指示,總社及轄屬分社與四鄰的機(jī)關(guān)單位和**派出所建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并層層簽訂責(zé)任書,落實到人。在主任領(lǐng)導(dǎo)帶頭下,經(jīng)常深入分社開展安全檢查,及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。為促進(jìn)安保工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果,我社制定了安保相關(guān)的崗位責(zé)任制和信用社違規(guī)違紀(jì)處罰實施細(xì)則,采取常規(guī)檢查和突擊檢查,重大節(jié)日專題查和電話抽查相結(jié)合的辦法,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。
三、存在的不足
緊張而又充實的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識,我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng),更感謝同事們對我的支持,雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績,但離上級的要求仍有一定的距離。經(jīng)過認(rèn)真反思,自認(rèn)為還存在著一些不足,
一是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)上不夠勤奮,跟不上新時期農(nóng)信社改革和發(fā)展的需要;
二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟;三是有時脾氣急躁,在處理問題時工作方法需改進(jìn)。
一年的工作,有喜有憂,有苦有樂,但我無悔、無愧。今后的工作,我將揚(yáng)長避短,改進(jìn)方法,同時希望各位同事多給我提一些寶貴意見,指出缺點,我一定虛心接受。
新的時期,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),還在等著我們?nèi)テ床,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全社員工的配合和幫助下,我將盡我所能,一如既往配合主任做好各項工作,不辜負(fù)組織的信任,不辜負(fù)全體員工的期望。
以上述職,請各位審議,有不妥之處,請批評指證。
工作述職報告 篇3
在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,和同事們的積極配合下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,積極地開展和執(zhí)行各項工作,不斷改善和提升自身的工作質(zhì)量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提升,自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉。回顧這既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,現(xiàn)將我本人在這一年度的工作情況簡單匯報如下:
一、主要工作職責(zé)
本人自入職后工作內(nèi)容主要負(fù)責(zé)番禺地區(qū)的社保增減員,補(bǔ)繳社保,更改員工社保資料、制作社保費用,申報社保費,統(tǒng)計社保數(shù)據(jù)以及其他相關(guān)社保事務(wù)。
二、工作內(nèi)容及存在的主要問題
我司在番禺參保的人數(shù)眾多,有三萬多人,數(shù)據(jù)量大,客戶多,事務(wù)煩瑣。信息處理部擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,而社保專員這一崗位更是重要的一環(huán),也是一項專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作崗位,要求必須要掌握對社保一切業(yè)務(wù)的熟悉。所以,我一接手這崗位的工作,就虛心地向同事們請教業(yè)務(wù)知識,努力學(xué)習(xí)社保相關(guān)操作流程。在平時的工作中,我經(jīng)常要求自己一定要積極、認(rèn)真、細(xì)心地對待這項工作,要對數(shù)據(jù)敏感,要業(yè)務(wù)知識過硬,不懂的就問,避免差錯的出現(xiàn),因為一旦出現(xiàn)差錯,對公司,對投?蛻,投保員工都會造成巨大的影響。
我每天經(jīng)手的增員,減員等社保業(yè)務(wù)都非常多,特別是社保的增員工作,我都要求每天的增員,都必須當(dāng)天完成,認(rèn)真做好每一張社保確認(rèn)單。每個月的月中和月尾,都是我最忙碌而又最緊張的時候,基本上90%的客戶都在這個時期出費用,我的工作即緊張又忙碌,要求自己做費用的時候一定要認(rèn)真對待,做好每一個客戶的費用,杜絕錯誤的發(fā)生。月尾的時候,又是社保增減員的截數(shù)期和申報費用的時期,每到這個時候,網(wǎng)上的地稅系統(tǒng)就會變得非常慢,往往一天都報不了費用,但是我都要求自己必須認(rèn)真,耐心地對待,如果當(dāng)天完成不了,晚上加班也要完成,因為費用必須及時申報。
在工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)平日我們大家交接工作喜歡用口述,這樣很容易出錯,于是在一邊學(xué)習(xí),一邊把社保業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整理,形成了一份書面的工作流程,方便自己也方便別人。當(dāng)我不在工作崗位的時,別人也可以參照這份工作流程去做我的工作,并且我希望其他人的工作我也會做,這樣可以使整個部門的工作開展更加順利。
我還注意及時地去了解和學(xué)習(xí)最新的社保政策及一些相關(guān)的法律法規(guī),使自己的知識更上一層樓,也為解決相關(guān)社保事務(wù)提供了可靠的政策依據(jù)。,本人通過積極的聯(lián)系,年底之前完成了公司給我們的2個人的個人掛靠社保業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)。雖然給我的人數(shù)是2個人,但是對于沒有客戶資源的我,在這個過程中還是付出了很多努力,也學(xué)習(xí)到很多東西,讓本人學(xué)習(xí)到如何做宣傳,如何談業(yè)務(wù),如何與客人溝通等知識,雖然目前人數(shù)雖然少,但希望在明天,我相信明年的業(yè)務(wù)指標(biāo)我一定能夠超額完成。
此外,我還積極參加公司和部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重實效,不走過場,使自己的各方面知識趨向全面,工作起來更加熟練規(guī)范。
我覺得在日常社保的工作中,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上處理不夠仔細(xì),容易有粗心的情況發(fā)生,例如做費用的時候,一些公式?jīng)]有運用得很好,合計沒有計算等,就往往需要做二次修改,給其他同事也帶來了二次修改、重復(fù)工作的麻煩;還有對一些突發(fā)事件發(fā)生或問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮等問題,都是我本人急需解決的弱點。另外,口才與文才兩方面也是我的弱點。
三、有效解決問題和弱點的措施
為了有效地解決本人的弱點,我應(yīng)該改掉粗心的毛病,做費用的時候,要花一兩分鐘的時間去核對一下所有可能出現(xiàn)錯誤的地方,這樣就可以減少錯誤。另外,要多學(xué)習(xí)一些別人的優(yōu)點,還要多看一些如何解決問題的案例,例如公司最近發(fā)的二本關(guān)于紅海操作流程的書,我一定要熟悉里面的內(nèi)容,因為里面有很多案例和解決問題的方法可供我學(xué)習(xí)。另外,因為社保工作往往需要寫很多的申請書之類,與社保局,地稅局人員的溝通也至關(guān)重要,有時候也需要與客戶溝通,所以來年的重點,我將要多學(xué)習(xí)與人溝通方面的內(nèi)容,向客服的同事們學(xué)習(xí),在培訓(xùn)方面要多下功夫,要留心聽講多做筆記,因為只有與人有效地溝通,我們才能更好地做好事情。
在未來的一年中,我將以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來盡我對公司的一份貢獻(xiàn)。以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
述職人:
20xx年xx月xx日
工作述職報告 篇4
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,局黨組一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工“學(xué)蘇北精神,促任城跨越”,一心一意干事業(yè),開拓創(chuàng)新求發(fā)展,真抓實干創(chuàng)佳績,各項工作都取得了新的成績,文體工作述職述廉報告。
。ㄒ唬┬履甏汗(jié)文化活動豐富多彩。
20xx年新年春節(jié)期間,我們組織開展了十多項文化系列活動,如:“三下鄉(xiāng)”、莊戶劇團(tuán)調(diào)演、大型民間藝術(shù)展演、迎新春團(tuán)拜會、公益電影放影等。特別是在李營鎮(zhèn)舉行的文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”啟動儀式和任城區(qū)莊戶劇團(tuán)調(diào)演,各鎮(zhèn)(街)都選送了一批文藝精品,展演了具有任城地域特色的優(yōu)秀曲藝劇目,為繁榮農(nóng)村文化生活起到了積極的推動作用!叭锣l(xiāng)”活動期間,為農(nóng)民群眾送書畫、春聯(lián)一萬余份,送戲12場,送電影240場,義務(wù)就診XX余人次,發(fā)放科技圖書宣傳資料5萬余份,咨詢農(nóng)業(yè)科技知識的群眾達(dá)2萬多人次。被市評為“三下鄉(xiāng)”活動和新年春節(jié)文化活動先進(jìn)單位。
。ǘ┓俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘和保護(hù)工作成效顯著。
成立了區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心,投資5萬元購置了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)設(shè)施,對全區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底、資料歸檔,并制定出科學(xué)的保護(hù)計劃。長溝民間舞蹈“二人逗”、李營民間曲藝“漁鼓”已列入省市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。還配合區(qū)老科協(xié)文化專業(yè)研究會對全區(qū)各鎮(zhèn)、街道非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查整理,如:“鴨子劉的傳說”、“運河夯歌”、“洪州城的傳說”等已列入市區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。我局還被評為全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作先進(jìn)單位。
。ㄈ┙M織參展了省文化產(chǎn)業(yè)博覽會
按照市的統(tǒng)一部署,我們認(rèn)真籌備,精心策劃,組織參加了全省文化產(chǎn)業(yè)博覽會,在孔子文化節(jié)期間,任城區(qū)以“古今名人、任城八景、文物珍品、剪紙刺繡、字組圖畫、風(fēng)俗文化”為主題,鮮明地展現(xiàn)了任城區(qū)悠久的人文歷史和絢麗的地域文化,述職報告《文體工作述職述廉報告》。省市區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)的“文化任城”展區(qū),并給予高度評價。會展期間,任城展區(qū)累計接待萬余人次,受到了社會各界人士的一致贊譽(yù),充分展示了任城文化的魅力。
。ㄋ模┗鶎游幕ㄔO(shè)抓的扎實有效
為鞏固省級社會文化先進(jìn)區(qū)的創(chuàng)建成果,今年以來,我們結(jié)合文明城市的創(chuàng)建,加大了基層文化陣地建設(shè)的力度,對鎮(zhèn)、街道、村的文化陣地進(jìn)行了分類指導(dǎo),并多方協(xié)調(diào)資金,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、示范村文化大院購買充實了部分文化器材,其中電視機(jī)8臺,投影設(shè)備7套,電腦30臺,dvd16臺,合計資金投入36萬元。還爭取專款10萬元為文體局、文化館配備了必要的文化設(shè)施,改善了辦公條件。在全國開展的文化館評估定級中,我區(qū)文化館榮獲“國家一級文化館”的光榮稱號。同時還充分發(fā)揮區(qū)文化信息資源共享的作用,幫助100多個村莊完成了文化信息資源共享工程基層點建設(shè),充分發(fā)揮了共享中華文化信息資源的整體優(yōu)勢,豐富了人民群眾的精神文化生活,滿足了不同層次的文化需求。目前,較為標(biāo)準(zhǔn)的鎮(zhèn)(街道)文化站4處,村級文化大院200余處,莊戶劇團(tuán)120個,文化專業(yè)戶1000多戶,初步形成了區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村和文化專業(yè)戶多層次、多體制的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
。ㄎ澹┫麓髿饬,實施了全民體育健身工程
為落實市政府與我區(qū)政府簽訂的全民健身工程建設(shè)責(zé)任書,今年以來,我們把這項工程列為文體工作的重中之中,采取因地制宜,示范帶動的方法,全面啟動“農(nóng)民體育健身工程”,并把這項工程建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,與小康村建設(shè)相結(jié)合,與健身廣場、文化廣場相結(jié)合,與城鎮(zhèn)建設(shè)、周邊居住環(huán)境相配套,本著便于管理、方便群眾、又不擾民的原則,全力實施好這一惠民工程,建設(shè)期間,我們多方求援,一方面,爭取省、市體育部門的支持,為鎮(zhèn)村配備了30多萬元的體育器材,另一方面,積極爭取區(qū)政府配套資金15萬元,全部用于農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。截至目前,我區(qū)已在138個村實施了農(nóng)民體育健身工程,體育場地建設(shè)面積都在1000—XX平方米以上,全部進(jìn)行了路面硬化,為農(nóng)民群眾創(chuàng)造了良好的健身環(huán)境。
。稗r(nóng)家書屋”建設(shè)扎實推進(jìn)
“農(nóng)家書屋建設(shè)”是省、市新聞出版局按排的一項重要任務(wù),也是一項民心工程,基層歡迎,群眾受益,按照市里任務(wù)要求,我們把“農(nóng)家書屋建設(shè)”與“農(nóng)民體育建身工程建設(shè)”結(jié)合起來抓,堅持具備條件,優(yōu)先發(fā)展的原則,扎實推進(jìn)這項工作。截止目前,全區(qū)共建設(shè)農(nóng)家書屋78個,爭取市里支持,為各村配置圖書13萬冊,報刊10多種類,音像制品2萬多張,總計投入資金80多萬元。
。ㄆ撸┪幕袌龉芾砉ぷ鹘】涤行
在文化市場管理方面,我們始終堅持“一手抓繁榮,一手抓管理”的方針,以網(wǎng)吧、音像、城區(qū)娛樂場所、農(nóng)村演出市場為監(jiān)管重點,堅持專項治理與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合,集中檢查與拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合,重拳出擊與嚴(yán)打重罰相結(jié)合,組織開展了打擊非法出版物、淫穢出版物、侵權(quán)盜版、取締黑網(wǎng)吧等一系列“掃黃打非”行動。還配合區(qū)教育局開展了學(xué)校周邊環(huán)境的集中治理,今年以來,共查繳非法出版物XX余冊(盤),查獲淫穢色情出版物498冊,查處違規(guī)網(wǎng)吧26家,取締黑網(wǎng)吧3家。檢查學(xué)校47所,查繳盜版“口袋本”300余冊,查處非法經(jīng)營教材、教輔資料案件1件,收繳各類非法音像制品7000余盤。
工作述職報告 篇5
再過兩天,就是寒山寺的鐘聲,就會來充滿期待與活力的。,我們歷經(jīng)了雪災(zāi)和震災(zāi)的祖國,依然用一屆無與倫比的奧運會向全世界證明了中華民族是不可戰(zhàn)勝的。值此辭舊新之際,作為大華潤之一員,我愿將最為真摯的新年祝福,獻(xiàn)給我們的祖國,也獻(xiàn)給剛剛度過5歲生日的蘇州華潤燃?xì)庥邢薰,祝福我們每天更美好?/p>
我是一個足球迷,經(jīng)常在實況足球的游戲中度過夜生活。在每個“賽季”結(jié)束的時候,我都會去觀察球員的成長曲線,為他們的成長感到開心,也為作為玩的我對他們的培養(yǎng)感到驕傲。在綠意迷人的公司里,公司給我的平臺恰如一個綠茵場,我同樣是一個球員,每到年終,須遵照公司對員工考評的相關(guān)要求,對過去一年來的工作做一總結(jié),尋找不足,謀求改進(jìn);厥,工程部在嚴(yán)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了管道建設(shè)的繁重任務(wù)。我個人負(fù)責(zé)完成了年年開工的包括蘇州勤美達(dá)精密機(jī)械有限公司調(diào)壓站移位燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的3項工程的建設(shè)管理任務(wù)、負(fù)責(zé)了包括君地風(fēng)華燃?xì)夤こ、綠寶廣場四樓時尚美食閣新增三個用氣點燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的55項新開工程的建設(shè)管理任務(wù),在這55項工程中,有的尚未開工,如濱河路1388號2樓員工食堂燃?xì)夤こ;有的已開工建設(shè)而未驗收,如何山路365號外資生活服務(wù)區(qū)燃?xì)夤こ;有的已驗收合格并通氣運行,如毅華電子(蘇州)有限公司燃?xì)夤こ;有的工商用戶已通氣運行又倒閉銷戶,如新區(qū)濱河路1388號3樓101室(尋常故事)燃?xì)夤こ;有的倒閉銷戶之后又重新建設(shè)管道并通氣運行,如濱河路1388號6樓鉆食茶餐廳燃?xì)夤こ桃咽乾F(xiàn)在通氣的蘇州工業(yè)園區(qū)嘉旺茶餐廳燃?xì)夤こ。在這些工程的建設(shè)中,我的工作都滿足了用戶對工期和質(zhì)量的要求,也緊密配合了諸如材料清理決算送審等環(huán)節(jié)的流程,給用戶和工程供方提供了良好的服務(wù),也給公司樹立了較好的口碑。
此之外,完成材料清理共計66批次合計138項的臺帳登記、歸檔封存和o系統(tǒng)的發(fā)送工作;完成了206項工程送審資料與市場部的移交、歸檔封存、臺帳登記工作;完成各類付款共計463項次的臺帳登記及編號工作;完成46份合同審批表的經(jīng)辦及臺帳登記、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)送工作。當(dāng)然在這些數(shù)字的后面,是各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,是嚴(yán)經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)和另二位部門同事辛苦的勞動,我個人只是做了一些簡單的表面工作。
,集團(tuán)網(wǎng)站辦得紅紅火火,公司網(wǎng)站也增加了“員工天地”欄目,按照公司征的通知精神,積極上交稿件,歌頌蘇州,歌頌公司,歌頌同事,如《游3》《魚工小記》《老茅和他的.乒乓球》《老查詩鑒賞》《千言萬語說關(guān)愛》《夕陽醉了》等等。我有四篇稿件被公司網(wǎng)站和集團(tuán)網(wǎng)站同時選登;一篇入選《華潤燃?xì)饩W(wǎng)站創(chuàng)建一周年特刊》,一篇入選《蘇州華潤燃?xì)馕逯苣陸c特刊》,另有一篇書法作品被集團(tuán)網(wǎng)站選登,我個人也獲得網(wǎng)站優(yōu)秀撰稿人之殊榮,獲得500元獎金及1800元稿費,倍感榮幸。
,平衡計分卡上與施工管理員有關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo)根據(jù)安全技術(shù)部的統(tǒng)計,燃?xì)夤こ汤麧櫬蔬_(dá)到%(目標(biāo)值≥%),用戶滿意度為9472(目標(biāo)值≥90),燃?xì)夤こ桃淮螆篁灪细衤?00%(目標(biāo)值≥95%),用戶綜合滿意度9398%(目標(biāo)值≥90%),公里管道成本萬元公里,重大安全生產(chǎn)事故數(shù)0次,安全隱患整改率100%。
我個人就年年工作的不足之處進(jìn)行了重點的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。改正了前兩年工作中性子急、毛糙的毛病,基本上能踏踏實實,一步一個腳印的去面對自己手頭的工作;進(jìn)一步對改版之后的規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),與同事探討,能比較靈活的解決工程題;將自己在工作中遇到的諸多題進(jìn)行總結(jié)分析,歸納為經(jīng)驗,開始嘗到利用經(jīng)驗解決題之喜樂。當(dāng)然,在過去的一年中,我個人工作中存在不少題。首先是在一些事情上不能很好的堅持原則,公司規(guī)章制度沒有得到很好的執(zhí)行,在未來的工作中這一點必須得到加強(qiáng);其次,有些工程未能及時督促施工單位提交資料,也有部分資料修改次數(shù)較多,不能算做很好的竣工資料,這些題的解決有賴于工程管理制度的進(jìn)一步明細(xì)、執(zhí)行和個人能力的加強(qiáng);還有些事情,或難分巨細(xì),均向領(lǐng)導(dǎo)請示,增加領(lǐng)導(dǎo)工作量,又未能樹立施工管理員權(quán)威;未能很合理的安排工作,導(dǎo)致加班較多,等等。世界一日千里,我也須與時俱進(jìn)才能跟上時代進(jìn)步的步伐與公司發(fā)展的速度,,除領(lǐng)導(dǎo)指出的不足之外,個人會在這些題上加強(qiáng)學(xué)習(xí),重點改進(jìn),以更好的為公司服務(wù)。
總體來講,在過去的一年,在施工管理員的崗位上,較好的完成了自己管理的工程建設(shè)任務(wù),能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。在和業(yè)主及施工單位所打的交道中,代表了公司的利益和立場。去年某期《華潤》雜志以“講規(guī)則”為主題發(fā)行,號召將華潤辦成一個講規(guī)則的企業(yè),我個人也喜在講規(guī)矩的環(huán)境中生存,做自己該做的事,得自己該得的分。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。
感恩,反思。冬雨潤華年。每當(dāng)在淅淅瀝瀝的小雨中走進(jìn)公司的大門,我都為公司給我們提供平臺而感激。在未來一年中,我將倍加珍惜時日,在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)之下,完善自我,奉獻(xiàn)自我,為公司目標(biāo)的實現(xiàn)和自身價值的體現(xiàn)而努力工作。
工作述職報告 篇6
應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時間。轉(zhuǎn)眼到6月。
開始正式接手公司的企業(yè)文化工作,今年。加上薪酬管理、辦公室雜務(wù),共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。
企業(yè)文化
可能是因為和新聞傳達(dá)專業(yè)好歹有點關(guān)系,這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質(zhì),需要研讀大量書籍。
半年工作總結(jié)
企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的當(dāng)月主要撰寫本年度工作計劃。1上半年。
舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,25月。邀請咨詢公司老師,主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。
企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動,35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu),這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)的大量作品撫慰大家,形成比較清晰的思路。
撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析演講。45月。
舉辦企業(yè)文化小型研討會,56月。探討不同文化的對接工作。
工作思路總結(jié):
但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手,上半年工作不多。輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。
個人總結(jié):
全年工作計劃、每周工作計劃,工作方法:寫計劃。盡量每天有工作回顧。
作為組織者,這些工作中。溝通協(xié)調(diào)能力得到一定提高,如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面,找到一些方法。作為參與者,培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍,寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。
工作述職報告 篇7
20xx年,XX縣商務(wù)局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)XX縣綜治委的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞“平安XX縣”建設(shè),深入開展了“平安單位”創(chuàng)建活動,全面推進(jìn)了社會治安綜合治理工作,保持機(jī)關(guān)平安和諧,政治穩(wěn)定和生產(chǎn)安全,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來的履職情況報告如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
為把社會治安綜合治理工作落到實處,我局始終將社會治安綜合治理工作放在重要位置,堅持一把手負(fù)總責(zé)的原則,將綜治工作與商務(wù)工作同研究、同部署。我們完善了以局長為組長,黨委成員為副組長,機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。同時我局把配足配強(qiáng)政治堅定、責(zé)任心強(qiáng)的社會治安綜合治理工作隊伍作為基礎(chǔ)工作來抓,局機(jī)關(guān)實行24小時值班,形成了社會治安綜合治理橫向到邊,縱向到底工作網(wǎng)絡(luò),保證了治安工作經(jīng)常有人查,經(jīng)常有人抓,各項措施得到全面落實。
二、層層落實責(zé)任
年初我局與機(jī)關(guān)二級單位及縣內(nèi)重點商貿(mào)流通企業(yè)簽訂了社會治安綜合治理、平安建設(shè)和安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各單位職責(zé)、任務(wù)。以創(chuàng)建 “平安商超”、“平安系統(tǒng)”等活動為抓手,推動和促進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)的平安建設(shè)和綜合治理工作。通過創(chuàng)建“平安商超”活動,使內(nèi)貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營得到認(rèn)真履行,安全隱患排查和整改工作取得明顯成效,確保了內(nèi)貿(mào)企業(yè)重大基礎(chǔ)設(shè)施的運行安全;通過創(chuàng)建“平安系統(tǒng)”活動,我局系統(tǒng)內(nèi)20xx年未發(fā)生事故,使商務(wù)系統(tǒng)各單位內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)和綜合治理工作責(zé)任制全面落實,實現(xiàn)了全縣商務(wù)系統(tǒng)的平安建設(shè)、和諧穩(wěn)定。
三、完善制度建設(shè)
按照縣綜治委目標(biāo)管理要求,XX縣商務(wù)局加強(qiáng)了系統(tǒng)內(nèi)各項制度建設(shè)并落到實處,從加強(qiáng)治安防控建設(shè),加強(qiáng)公共安全保障建設(shè),加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制假設(shè)及加強(qiáng)網(wǎng)格化管理、加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險評估和加強(qiáng)加強(qiáng)平安細(xì)胞創(chuàng)建等“八項任務(wù)”為重點,突出各項制度制定的科學(xué)化、精細(xì)化,同時嚴(yán)格按照“一本四類”臺賬要求,規(guī)范登記整理。
四、廣泛開展法制、綜治宣傳教育工作
我局以“六五”普法工作為契機(jī),根據(jù)行業(yè)特點,不斷開展普法教育工作。一是開展相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷加大學(xué)法用法的工作力度,以全國普法統(tǒng)編教材《XXX律知識讀本》為基本內(nèi)容,結(jié)合部門法律法規(guī),利用每周五下午集中學(xué)習(xí)時間,采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)法制理論與學(xué)習(xí)法律條文相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法測試等方法,先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國憲法》、《XXX》、《信訪條例》等公共法和部門法律法規(guī)。二是結(jié)合行業(yè)工作特點,積極組織干部職工開展業(yè)務(wù)法律學(xué)習(xí)。組織局系統(tǒng)干部重點學(xué)習(xí)《生豬屠宰條例》等商務(wù)部頒發(fā)的相關(guān)商務(wù)工作條例,抓好理論與實踐、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專業(yè)學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)與個人學(xué)習(xí)三個方面的結(jié)合。三是結(jié)合“法律六進(jìn)”,開展商貿(mào)企業(yè)普法指導(dǎo)及教育活動。不斷增強(qiáng)干職工的法制觀念和安全意識,全年局系統(tǒng)未發(fā)生責(zé)任事故和交通事故。四是以“12.4”全國法制宣傳日為契機(jī),開展法律宣傳月等形式多樣的法制宣傳教育活動。
五、及時排查調(diào)處各類矛盾糾紛
我局深入扎實做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,發(fā)現(xiàn)苗頭及時勸導(dǎo)調(diào)解,防止激化。對于群眾上訪問題,按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,暢通訴求渠道,全力防止和糾正損害群眾利益的行為,切實維護(hù)群眾利益和社會穩(wěn)定。對群眾來信來訪認(rèn)真對待,做到事事有交待,件件有著落,及時為群眾排憂解難,防止矛盾積累激化。對重大矛盾糾紛,明確工作責(zé)任,實行主要領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處,限期解決。
六、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作
我局牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,時刻繃緊安全生產(chǎn)的弦,始終懷著敬畏之心,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。積極配合公安消防、工商、建設(shè)、安監(jiān)等職能部門加強(qiáng)對成品油行業(yè)所涉及的加油站和商場等公眾聚集場所安全生產(chǎn)的督查督辦。為了預(yù)防和消除全系統(tǒng)的重大火災(zāi)及不安全因素,商務(wù)局積極配合和主動作為,開展對企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查。勤檢查、勤整改,采取各種行之有效的形式開展督查督辦。
一是開展專項檢查。專門對加油站等重點行業(yè)進(jìn)行整治;對公眾聚集場所涉及的商場進(jìn)行隱患檢查,督促配齊消防專兼職人員及必要設(shè)備。
二是開展常規(guī)檢查。經(jīng)常對重點企業(yè)的消防設(shè)施、消防器材、消防通道、消防裝備、滅火水源等項目進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,保證了消防設(shè)施的完好使用。
三是開展重點時段的重點檢查。在元旦、春節(jié)、清明、“五一”、端午等節(jié)假日認(rèn)真布置值班工作,并在放假前夕對局機(jī)關(guān)和重點企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查,對存在的各種隱患要求限期整改,確保安全。
工作述職報告 篇8
【會議前言】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,上午好!感謝你們抽出時間出席今天的演講答辯會議。按照人事行政部的要求,下面我分別從自我評估、述職報告、工作規(guī)劃三個部分向大家做一次簡要的總結(jié)報告。
【自我評估】
我從XX年5月10日走出校園走進(jìn)公司迄今已經(jīng)接近四個年頭,工作時間總計1417天,約46個月。從最初的訂單受理到運輸管理到計劃管理,從一個人努力拼搏完成本職工作到帶領(lǐng)一個團(tuán)隊朝著部門工作目標(biāo)奮斗,其間的心情酸甜苦辣都有,非常感謝公司提供了一個充分發(fā)揮個人潛力的舞臺。正是公司創(chuàng)造了一個可以不斷發(fā)展的空間,使我時刻面臨挑戰(zhàn)和機(jī)會,時刻不能停止學(xué)習(xí),時刻不能停止思考,時刻不能停止創(chuàng)新!敖鉀Q問題的能力比文憑學(xué)歷更重要”,“能者上,庸者下”的用人機(jī)制是壓力也是動力;“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、責(zé)任到人”的經(jīng)營管理理念一直是我工作追求的目標(biāo)。因為伴隨公司的高速發(fā)展品嘗過成功的豐碩果實,也體驗過觸礁的震蕩和凄涼,所以對于公司的發(fā)展前景充滿信心,也對于自己作為企業(yè)管理人員所必須具備的成熟和膽識信心十足。在開展工作的過程中,在與各部門同事的日常溝通協(xié)調(diào)中,碰到問題我總是盡量站在對方的立場去思考,并盡可能從全局的角度去分析問題、解決問題,但有時也會表現(xiàn)得激動,甚至也會產(chǎn)生一些激烈的語言。然而每一次激動過后我總是能積極地自我反。阂驗榇蠹叶际菫榱斯ぷ,因為大家都在“同一條船上”,因為大家最終的目標(biāo)都是為了企業(yè)更好地發(fā)展,只是彼此的思維方式和看問題的角度不同而已,所以每一次無論和誰爭辯過后,我總是很容易便心平氣和地繼續(xù)工作。我一直做的主要是企業(yè)內(nèi)部物流管理方面的工作,是大量的與人溝通和協(xié)調(diào)的工作。有人說:“物流這碗飯不好吃,因為前面沒有路”,也有人說:“物流這碗飯很好吃,因為可以參與修路”,而我就是一個喜歡參與“修路”的人。
【述職報告】
一、職能簡述:
“計劃控制部”實際上是各物流環(huán)節(jié)的中樞部門,通過對訂貨、庫存、采購、生產(chǎn)、運輸?shù)刃畔⑦M(jìn)行收集匯總、綜合分析,從而有效、及時地制定主生產(chǎn)計劃(mps)、物料需求計劃(mrp)、發(fā)貨計劃,再將采購、生產(chǎn)、銷售等部門實際執(zhí)行進(jìn)度及執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析,與相關(guān)部門保持及時溝通并對相關(guān)計劃進(jìn)行適時適度調(diào)整。
1、部門本職:統(tǒng)籌、監(jiān)控物流全過程,使采購、生產(chǎn)、銷售一體化。
2、直接責(zé)任:
a、負(fù)責(zé)日常銷售訂單的接收、受理跟進(jìn)和答復(fù)。
b、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)規(guī)劃,編制主生產(chǎn)計劃,并對生產(chǎn)進(jìn)度計劃進(jìn)行跟進(jìn)和適度調(diào)整。
c、負(fù)責(zé)編制采購規(guī)劃,編制請購單,并對采購進(jìn)度計劃進(jìn)行跟進(jìn)和適度調(diào)整。
d、負(fù)責(zé)對原輔料、包裝物、產(chǎn)成品的存貨周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析。
e、負(fù)責(zé)對原輔料、包裝物、產(chǎn)成品的存貨進(jìn)行管理控制。
f、負(fù)責(zé)erp軟件“銷售管理系統(tǒng)”模塊的實施、操作和資料維護(hù)。
g、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品生產(chǎn)批次的統(tǒng)籌管理控制。
h、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品退貨處理管理,對積壓包裝物、原輔料、產(chǎn)成品進(jìn)行統(tǒng)籌處理。
i、負(fù)責(zé)牽頭理順采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷售等物流過程中部門間的協(xié)調(diào)。
3、核心工作流程圖 (注:流程圖無法正常顯示,略)(主要涉及:銷售訂單、采購計劃、采購入庫、mps運算、mrp運算、生產(chǎn)預(yù)測、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)領(lǐng)料)
4、組織架構(gòu)設(shè)置圖 (注:設(shè)置圖無法正常顯示,略)(主要涉及:總部廠部接口部門、北京分廠接口部門、各分銷機(jī)構(gòu)、采購部、運輸部、倉庫部、車隊)
二、立項回顧:
“計劃控制部”從無到有,成立過程實際上是一個工作項目的導(dǎo)入,涉及到業(yè)務(wù)流程再造,涉及到各部門的工作習(xí)慣,涉及到各部門員工的思維習(xí)慣,涉及到原始資料的積累和整合,涉及到各部門的溝通協(xié)調(diào)問題。如同erp項目的導(dǎo)入一樣,必須有公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和實際行動支持,必須有各職能部門的高度配合和協(xié)作支持,否則難以有真正的工作成果。
【總結(jié)】
根據(jù)公司行業(yè)實況和企業(yè)發(fā)展趨勢,我個人認(rèn)為成立“計劃控制部”的決策在現(xiàn)階段無疑是正確的,并必將為企業(yè)挖掘第三利潤源泉,壓縮存貨,加速資金周轉(zhuǎn)做出較大的貢獻(xiàn)。我愿以飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn),繼續(xù)帶領(lǐng)計劃控制部、運輸部以及車隊全體同事在實踐中鍛煉成長。衷心祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上!