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主任述職報告

時間:2020-07-21 12:19:52 述職報告 我要投稿

【精華】主任述職報告匯編9篇

  在現(xiàn)在社會,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的主任述職報告9篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】主任述職報告匯編9篇

主任述職報告 篇1

  學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。

  一、用心組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

  貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。組織好總務(wù)處的全體人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對存在的問題及時解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的職責(zé)感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

  二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

  1、暑假期間,為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購買一批教育設(shè)備、圖書資料等。對教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補(bǔ)修、布置,對課桌椅、門窗進(jìn)行維修、更改。同時,對食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。并對原先2個廁所重新整改。

  2、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

  3、開學(xué)初,學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,確切地落實(shí)財產(chǎn)職責(zé)制管理。

  4、規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放,嚴(yán)格管理。

  5、不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

  6、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  7、加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專人負(fù)責(zé)。

  三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作

  嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財務(wù)公開制度,及時在校內(nèi)公布,平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費(fèi),同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

  四、校園美化工作

  優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力建立優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)持續(xù)了“綠色學(xué)!钡臉s譽(yù)。加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。透過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

  五、校產(chǎn)管理

  1、本學(xué)期強(qiáng)化財產(chǎn)管理,辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續(xù),使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  2、加強(qiáng)對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進(jìn)行造冊登記。

  3、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。

  六、維修方面

  檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

主任述職報告 篇2

  “選擇了護(hù)士這個職業(yè),就意味著選擇了奉獻(xiàn)!眳⒓30年來,本人時以此為鞭策和動力,在護(hù)理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在平凡的崗位上詮釋了一名醫(yī)護(hù)工作者全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

  心系患者敬業(yè)愛崗

  本人自從醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們一起成功搶救了無數(shù)重危病人。一次,一名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時病床是鋼絲軟床,實(shí)施人工呼吸必須一張硬板床。由于受客觀條件限制,大家一籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

  經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救,病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來時,臉色蒼白,渾身是汗,幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。

  在護(hù)士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第一樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里,也經(jīng)常會打電話到病房,詢問病人情況,并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。

  “三分治療七分護(hù)理”。作為一名副主任護(hù)師,我深知其中道理,決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。平時,我對病人細(xì)心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會留守很多不放心的家屬,而在我工作期間,門口幾乎沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。

  鉆研業(yè)務(wù)精益求精

  參加工作以來,本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合,本人撰寫了大量的醫(yī)護(hù)專業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文。等國家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登,并贏得了國內(nèi)專家的好評。1994年,組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。

  21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代。在一個優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結(jié)合,才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展需要;要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)合格的護(hù)理人才是當(dāng)務(wù)之急。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人制定“三基三嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計劃。按照計劃,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格考試考核,同時鼓勵自學(xué)或在職再教育,采取請進(jìn)來送出去的方法,有針對性的培養(yǎng)人才,不搞認(rèn)資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作,并推廣應(yīng)用,培養(yǎng)了一批批合格的護(hù)士和新的護(hù)士長,造就出一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護(hù)士隊(duì)伍。

  以人為本科學(xué)治理

  護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的安排和協(xié)調(diào)。為此,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,本人圍繞工作職責(zé),以護(hù)理質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化治理為主線,不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護(hù)理質(zhì)量,使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上一個新臺階。

  近幾年來,護(hù)理部采取多種形式,教育全體護(hù)士,增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實(shí)“四多、四心、四嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五規(guī)范”,并定期開展服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理工作滿足度調(diào)查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,以點(diǎn)帶面,全院普及,達(dá)到護(hù)理工作“五滿足”。

  質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈,治理是質(zhì)量的保證,考核是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的質(zhì)量意識,教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹立質(zhì)量觀念,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)考核,確保各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  在治理工作中,本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,全力營造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中,護(hù)士們無論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。一些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動的時候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。

  通過人性化的溝通和情感交流,架起一座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁,不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象,開創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。1995年,在全市護(hù)理知識競賽中,榮獲“全市總分第一”,在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中,榮獲“一等獎”榮譽(yù)。

  由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進(jìn)工作者;并于被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號。

主任述職報告 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  我自今年4月份被聘為綜合辦主任以來,工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作,積極做好服務(wù)、管理和支撐工作,現(xiàn)作述職報告如下:

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作和日常管理工作。

  2、負(fù)責(zé)組織起草綜合性的工作報告、總結(jié)、會議紀(jì)要、決議、規(guī)章制度等文件。組織編寫公司的年鑒和大事記。

  3、負(fù)責(zé)各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,承辦上級部門交辦的各事項(xiàng);承辦同級職能部門和基層單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)。

  4、負(fù)責(zé)文字核稿及各類文件、文書處理、信息管理和公司的保密工作。

  5、負(fù)責(zé)公司的外事接待和后勤工作。負(fù)責(zé)公司的車輛管理、安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作。

  6、負(fù)責(zé)公司各種大、小會議的組織、籌備工作。

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  職責(zé)履行情況:

  一、文秘及后勤工作

  1、制定全年工作計劃,草擬各種規(guī)章制度,安排各種會議。為保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)集團(tuán)公司和省公司工作會議精神組織草擬了《20xx年行政工作報告》,籌備召開了20xx年工作會議。制定了包括安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、車輛、文秘及信息管理等在內(nèi)的各項(xiàng)工作制度,同時還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排召集了公司內(nèi)部的各種大、小會議20余次。

  2、全面整理各種檔案、資料,保證文件傳閱的及時、到位。今年整理、歸檔各種合同文本110份。將20xx年的檔案進(jìn)行了整理歸檔。確保了公司自動化辦公系統(tǒng)的順利進(jìn)行,全年共收到、處理各種文件、資料1123件,起草重要文稿及核校、下發(fā)各種文件98件。

  3、強(qiáng)化后勤服務(wù)工作。建立了嚴(yán)格的車輛出入庫登記制度、物業(yè)管理制度和辦公用品領(lǐng)取制度,物品采購實(shí)行了定點(diǎn)集中采購,對庫房的物品按種類、用途進(jìn)行了分類管理,按時向各部門發(fā)放辦公用品,保證了公司各部門正常所需。定期巡視水、電、熱等設(shè)施,對出現(xiàn)的問題都能做到及時、快速處理。物業(yè)大型維修都嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制。

  4、改善公司服務(wù)工作環(huán)境。對公司綜合樓和五區(qū)營業(yè)廳進(jìn)行了粉刷,并為主營業(yè)廳和各區(qū)營業(yè)廳配備了鮮花。狠抓了綜合大樓的辦公環(huán)境及室內(nèi)衛(wèi)生,辦公樓衛(wèi)生實(shí)行了分片包干,衛(wèi)生員實(shí)行定期輪換制度,對門衛(wèi)、衛(wèi)生間、院內(nèi)等重點(diǎn)部位進(jìn)行了死看死守,并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  5、扎實(shí)做好公司的信息、保密工作。今年4月份綜合辦成立了記者站,并出臺了《記者站通訊員管理(考核)辦法》,采取按季度考核的方式,每季度通報通訊員的上稿數(shù)量和質(zhì)量,對被采用的信息進(jìn)行獎勵,發(fā)放稿酬,以調(diào)動通訊員撰稿的積極性。截止11月末,共上投信息稿176篇,其中被采納144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。

  二、安全保衛(wèi)工作

  1、加強(qiáng)安全防范措施,保持良好秩序,確保資金安全

  一是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)實(shí)際需要成立了經(jīng)警小隊(duì),上崗人員都經(jīng)歷了嚴(yán)格的安全培訓(xùn),每季度還進(jìn)行一次法制宣傳教育。二是加強(qiáng)重要害部位的技防措施,全市主營業(yè)廳均實(shí)現(xiàn)了與110報警聯(lián)網(wǎng),并安裝了無線遙控恐嚇報警設(shè)備。三是加強(qiáng)值班、值宿工作,做到不脫崗、不漏崗,全年更換了4名不符合標(biāo)準(zhǔn)的更職人員。四是加強(qiáng)營業(yè)場所的安全管理,打擊和制止商販在營業(yè)廳內(nèi)非法交易干擾正常營業(yè),為用戶營造一個安全舒適的服務(wù)環(huán)境。五是加強(qiáng)資金的管理,嚴(yán)格遵守取送款經(jīng)警押款制度,遇大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送,確保了企業(yè)資金的安全。

  2、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作

  一是督促各單位、各部門每月開展自檢自查,公司每季度組織一次聯(lián)合防火大檢查,全年共查出火險隱患30余處,全部及時進(jìn)行了整改;二是更新、充填消防器材100余臺,為新建基站全部配備了消防器材。三是積極按照省公司和市政府要求開展冬防工作,制定冬防工作方案,成立冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  三、自身建設(shè)方面

  實(shí)踐證明,作為部門主任,我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用,所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率。

  我只摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報,不可避免有許多疏漏,上述工作如果說取得一些成績,也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及綜合辦全體員工共同努力工作的結(jié)果。

  四、工作中存在的問題

  一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是有些文件質(zhì)量不高,主要表現(xiàn)在核稿、校稿不嚴(yán),該修改的而未修改,時常出現(xiàn)錯別字現(xiàn)象;三是安全保衛(wèi)落實(shí)不到位,雖采取了一些措施,但仍不得力,應(yīng)當(dāng)特別加強(qiáng)安保工作;四是車輛的管理不夠嚴(yán)格,特別是對兼職司機(jī)的安全教育落實(shí)不到位,時而出現(xiàn)出私車現(xiàn)象。車輛保養(yǎng)還需進(jìn)一步加強(qiáng),五是管理工作粗放,不夠精細(xì),落實(shí)不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。

  五、下步工作設(shè)想

  1、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導(dǎo)思想,細(xì)化綜合辦的職責(zé)分工。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作,牢固樹立服務(wù)思想,為公司各部門服好務(wù)。

  2、掌握特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,提高綜合辦公室的整體工作水平,綜合辦工作的基本原則就是服務(wù)、求實(shí)、高效。

  3、增強(qiáng)改革意識,充分發(fā)揮參政作用。一是繼續(xù)保證公司辦文、辦事等各項(xiàng)工作的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下、聯(lián)絡(luò)四方;三是進(jìn)一步做好督促檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)情況,并及時做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。

  因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當(dāng)之處,請批評指正。謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

主任述職報告 篇4

  本人在擔(dān)任XX學(xué)校的教導(dǎo)主任和后勤副校長期間,徹實(shí)履行崗位職責(zé)。工作踏實(shí),兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,始終保持科學(xué)民主,實(shí)事求是的工作作風(fēng),善于協(xié)調(diào)和處理各種關(guān)系,組織管理能力較強(qiáng),想方設(shè)法提高工作效率和質(zhì)量,全力以赴做好校長的助手。

  本學(xué)期,在擔(dān)任后勤副校長職務(wù)后,面對全新的工作崗位,面對陌生的工作環(huán)境,面對生疏的后勤業(yè)務(wù),感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),提高本部門工作效率和質(zhì)量,通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向校長及本部門領(lǐng)導(dǎo)求教,認(rèn)真聽取學(xué)校行政和教師的意見,堅(jiān)持事事身體力行,以身作則的原則,使自己迅速地成長起來。在后勤管理工作中,始終堅(jiān)持制度管理、廉潔自律、勤儉辦學(xué)、層層把關(guān)、責(zé)任到人的原則,牢固確立“后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)”的宗旨,落實(shí)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng),工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面幾方面的管理:

  1、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí),實(shí)施制度化管理

  本學(xué)期,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的基礎(chǔ)上,組織總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)重新修訂了后勤管理制度,給每位教師重新下發(fā)了《石角鎮(zhèn) 中心小學(xué)后勤管理?xiàng)l例》。在條例中,對學(xué)校班級管理,安全衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時,為了落實(shí)規(guī)章制度,避免制度形同虛設(shè),流于形式,學(xué)校還加強(qiáng)了檢查督促工作。在清潔管理方面,實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合,并將檢查情況進(jìn)行評比和及時公布,提高了班主任的責(zé)任意識,使學(xué)校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅(jiān)持實(shí)施自檢、門衛(wèi)每天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合,確保了學(xué)校師生生命及財產(chǎn)的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面,通過嚴(yán)格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開會議,有效地提高了后勤服務(wù)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、加強(qiáng)了財務(wù)管理,提高了資金和設(shè)備的使用效率

  在收費(fèi)方面,嚴(yán)格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),對所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示,嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕教師個人收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制,落實(shí)獎懲制度。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定,及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學(xué)校預(yù)算,達(dá)到收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動的.資金需要,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,實(shí)行定點(diǎn)和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。

  3、加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動水平

  加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理,提拔莫鏡冬去老師為體育科科長,充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過體育教師的檢查督促,抓好了學(xué)校“兩操”和體育課的管理。廣播操做到了三個“確!保创_保有序進(jìn)退場,確保質(zhì)量,確保每天開展。加強(qiáng)了體育課的管理,確保了體育課的安全和質(zhì)量。加強(qiáng)了學(xué)校運(yùn)動隊(duì)的訓(xùn)練管理,開學(xué)始之初便迅速成立學(xué)校男女子籃球隊(duì),堅(jiān)持以強(qiáng)化體能、強(qiáng)化基本功、強(qiáng)化技戰(zhàn)為主的訓(xùn)練指導(dǎo)思想,打造過硬的球隊(duì),通過長期,刻苦的訓(xùn)練,學(xué);@球隊(duì)取得了全鎮(zhèn)總分第一名的優(yōu)異成績。此外還加強(qiáng)了學(xué)校衛(wèi)工作。利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄等工具,提高師生的衛(wèi)生意識;抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理,活動室場的清潔消毒,做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作,完善學(xué)生健康檔案建設(shè),有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì),杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。

  一分耕耘,一分收獲。一年來,教學(xué)和后勤管理成績有目共睹,碩果累累。在體育方面,我校的男女子籃球隊(duì)在鎮(zhèn)小學(xué)生籃球賽中取得了全鎮(zhèn)總分第一名,以我校隊(duì)員為主力,我校教師為教練員的鎮(zhèn)籃球隊(duì)在區(qū)賽中分獲男女子組第一名的佳績,同時,還成功地組織了我校第二屆運(yùn)動會,有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和體育競技水平;在教育科研方面,本人主持市級課題也成功結(jié)題,并得到了評估組專家的高度好評,本人的制作兩個課件也獲得區(qū)二等獎。在后勤管理方面,及時為全校師生排憂解難,努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評,此外還我校成功創(chuàng)辦為“書香校園”提供了有力的支持。

  成績只代表過去,追求永不停止,本人必將在今后工作中戒驕戒躁,繼續(xù)提高管理能力和業(yè)務(wù)水平,爭取更大的進(jìn)步。

主任述職報告 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我叫xx。在過去的一年里,作為辦公室的第一把手,本人在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)政治、理論學(xué)習(xí)圍繞全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作目標(biāo),服從黨委分配工作。認(rèn)真履行職責(zé)、積極干好事業(yè)。本著“兢兢業(yè)業(yè)”務(wù)實(shí)有效、外塑形象”的總體工作思路,嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公、任勞任怨、團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。自覺維護(hù)在人民群眾中的良好形象,以不辜負(fù)組織的信任,人民的期望為出發(fā)點(diǎn),為各項(xiàng)工作盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)。現(xiàn)就我一年來履行崗位職責(zé)的情況向組織作簡要匯報:

  一、林業(yè)工作

  1、森林資源保護(hù)力度不斷加大,林政管理嚴(yán)格了采伐審批手續(xù)、嚴(yán)厲打擊了無證采伐、亂收亂購現(xiàn)象,林區(qū)內(nèi)采伐、生產(chǎn)有序進(jìn)行,使國家公益林得到有效保護(hù)、鞏固了生態(tài)的平衡發(fā)展。

  2、扎實(shí)搞好森林防火工作:

  (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。

  (2)認(rèn)真開展防火宣傳工作活動,通過宣傳車,進(jìn)一步加大了防火宣傳力度,增強(qiáng)了廣大干部防火意識。

  (3)認(rèn)真抓了野外火源管理,嚴(yán)格落實(shí)野外用火審批制度,減少了火災(zāi)隱患,有效保護(hù)了森林資源的安全。

  (4)近二年來,苗圃基地成效顯著,今春石皮40多畝苗木200多萬株,全部脫土銷售;今冬已平整土地35畝育苗基地,今年計劃造林2600多畝,為的森林資源后勁奠定了基礎(chǔ),同時產(chǎn)生了一定的社會經(jīng)濟(jì)效益。

  二、計劃生育工作

  1、在建設(shè)和諧社會以人為本的發(fā)展工作中,要開展好、完成好上級業(yè)務(wù)部門的工作目標(biāo)和任務(wù),是困難重重、阻力多多的。為較好的開展好人口管理和計劃生育工作,首先從計生隊(duì)伍建設(shè)抓起。要開展好此項(xiàng)工作必須有一支攻堅(jiān)克難;工作獨(dú)擋一面的隊(duì)伍,對在工作行動上不落實(shí)、沒成效、夸夸其談、指手畫腳、只匯報、不做事的人和事,從不寬容,逐步提高整體隊(duì)伍的素質(zhì)。

  2、按照縣考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作目標(biāo),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),全年結(jié)扎41例、其中純女戶4例、上環(huán)63例、人流8例、政策符合率比往年有所上升達(dá)到77%、人口自然增長7.25‰、社會撫養(yǎng)費(fèi)已征621315萬元、其中足額征收7例、征收率達(dá)71.9%、育齡婦女免費(fèi)孕前優(yōu)生檢查89例,百分百完成任務(wù)數(shù)。

  3、“兩非”案件的查處:有事實(shí)和證據(jù)。現(xiàn)已將取證材料移交縣“二非”辦并已立案查處。

  三、中心工作任務(wù)基本完成

  1、全年帶領(lǐng)鄉(xiāng)駐村干部、與村二委班子成員一起認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨委、政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合“三送”工作,在土坯房建設(shè)工作中,首先把“水上漂、雙渡”農(nóng)戶按照工作布置,做了大量工作,F(xiàn)已基本得到建房、購房落實(shí),同時著手抓了石皮村中心村建設(shè)工作,解決了一些危舊土坯房農(nóng)戶建房用地難的問題。

  2、其他各項(xiàng)工作駐村干部和村二委班子,能任勞任怨、積極肯干、有團(tuán)結(jié)、協(xié)作觀念和精神較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、駐村工作首先有穩(wěn)定的觀念:有穩(wěn)定才有發(fā)展、全年駐村社會穩(wěn)定較好,沒有出現(xiàn)因工作或有關(guān)惠農(nóng)政策落實(shí)上訪的人和事,沒有出現(xiàn)刑事案件、基本做到了大事不出鄉(xiāng),小事不出村。

  總是、一年來本人的工作、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、隨時與黨委政府保持一致取得了一定的成效,這些工作的成效,是黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和配合下取得的。但與組織的要求和人民的期望是相差甚遠(yuǎn),這有待于今后的工作中加以改正,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“十八大“精神、加強(qiáng)、政治、理論學(xué)習(xí),更新觀念,在今后各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮自己的主動性和能動性。揚(yáng)長避短、更好完成黨委政府的各項(xiàng)工作任務(wù)。

主任述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師:

  你們好!

  我叫xx,現(xiàn)天津xx陽幼兒園擔(dān)任蒙二班主班老師,我是20xx年10月份加入博苑大家庭的,在入博苑之前我在另一所幼兒園有過三個月的實(shí)習(xí)時間,剛開始實(shí)習(xí)時我因?yàn)閯倧膶W(xué)校出來當(dāng)時我只有18歲也沒有工作經(jīng)驗(yàn)而且野心比較重,總是想著玩兒,還受不了領(lǐng)導(dǎo)和其他老師的指點(diǎn),總是覺得幼師這個工作很不適合我,天天想著離開這個職業(yè),實(shí)習(xí)3個月后我就離開幼兒園去了一家公司,離開幼兒園后我覺得輕松多了,后來去了公司后同事們聽說我是學(xué)幼師的都很羨慕我,我才發(fā)現(xiàn)原來幼師是這么一個讓人仰慕的工作,在公司呆了三個月后我覺得那個公司又不適合我,整天重復(fù)做一樣的事情很枯燥所以又打包離開了,回家后在家坐了一個月,天天無憂無慮的我怎么覺得那么沒用呢都畢業(yè)了還讓家里人養(yǎng)著

  后來我就向同學(xué)了解博苑情況,通過同學(xué)介紹后我就去面試了,面試完周老師將我安排到了蒙五班,當(dāng)時蒙五班的主班是張碩老師配班是孫慧玲,剛?cè)サ臅r候我看見蒙五班的孩子都好小啊,而且好多都哭哭啼啼的吃飯也要喂,但是我發(fā)現(xiàn)他們也很可愛,剛進(jìn)教室因?yàn)槭遣颓皽?zhǔn)備時間張碩老師給孩子們介紹了我,我也介紹了自己,還給孩子們一起唱了數(shù)鴨子的兒歌,很快我就熟悉了班級的孩子,也開始了我的新生活,一周后我就被調(diào)到隔壁的蒙四班,蒙四班的主班是王晶老師,蒙四班的孩子比蒙五班的稍微大一點(diǎn),也是很可愛,剛?cè)ッ伤陌辔腋傻氖潜Sぷ,我每天能夠按照一日流程完成我的工作,并輔助主班老師一起帶班,一周后主班老師給我排了一節(jié)舞蹈課,第一節(jié)課就錄了視頻課,當(dāng)時我很緊張,因?yàn)榈谝淮紊险n而且還錄視頻,但是王晶老師一直在后邊鼓勵我,孩子們也很配合我,就這樣我上完了我在博苑的第一堂課,現(xiàn)在我還留著那堂視頻課呢。

  我在總園的工作時間是4個多月,一直都在蒙四班,期間我送過班車,還值過一個多月的夜班,值夜班的那段時間說實(shí)話很辛苦,因?yàn)橐拱嘤幸粋比較小的孩子只有3周半每天晚上總是會哭著找媽媽,所以晚上總是睡不好,但是我并沒有抱怨,因?yàn)槲矣X得這只是磨練我成長的過程,我應(yīng)該堅(jiān)持。

  我很愿意參加總園的各項(xiàng)活動,因?yàn)闀䦟W(xué)到很多的東西,在總園學(xué)習(xí)期我就沒有像之前那個幼兒園那樣覺得幼師不適合自己想著逃跑,而是每天想著為什么別人都那么優(yōu)秀每天只是想要積累更多經(jīng)驗(yàn),因?yàn)樵谏磉叺娜硕己軆?yōu)秀每一個人都值得自己去學(xué)習(xí),在總園每天都過的很充實(shí),也很開心。

  第二年三月份的一天,韓蕾老師找我談話,說想派我來天津銘陽幼兒園擔(dān)任主班,因?yàn)槲业男愿癖容^活潑,天津幼兒園剛起步這邊老師也沒有什么經(jīng)驗(yàn)而且比較內(nèi)向需要一個比較活躍的老師帶動氣氛,當(dāng)時我很開心韓蕾老師能把這個機(jī)會給我,但是我心里也有猶豫,我害怕,因?yàn)槲覜]有一個人出去過,身邊總是會有親人或者朋友,當(dāng)時韓蕾老師跟我聊了很多,也給了我很多鼓勵,我也想就當(dāng)是出去鍛煉吧,半年后我還會回來的,我接受了這次派遣, 剛開始我很不自信,我害怕這邊的老師如果排斥我是派來的怎么辦我是代表博苑去的如果我做不好丟人怎么辦想了很多,但是我錯了。

  鼓起勇氣我邁出去人生的第一步,就這樣我自己一個人來到天津,王秀菊老師接了我,來到銘陽幼兒園后第一反應(yīng)就是這里好小啊,只有兩個班級,園里一共十幾個孩子,老師們都很好相處,也都很照顧我,就這樣我開始了在銘陽幼兒園的精彩人生。

  因?yàn)槲沂莵磉@邊帶班的所以我先跟著蒙一班的主班老師適應(yīng)了班級的孩子和工作流程,一周時間我就把蒙一班接下來,一共兩個班,一主。一配,因?yàn)榕浒嗬蠋煕]有培訓(xùn)所以我接班后她們就去北京培訓(xùn)了,我自己一個人帶班,剛開始每天都很緊張,怕家長孩子們不接受我,所以我每天都很認(rèn)真的跟每一個家長講述孩子一天的情況,當(dāng)時我就覺得自己忽然間真的長大了。 因?yàn)殂戧栍變簣@剛起步所以周末親子課或者營銷活動,各種招生工作,每天都挺忙的,我還自己一個人帶了兩個班的孩子,總之各種酸甜苦辣都有,我算這里的園老吧所以園里的各種大小活動我都有參加,我也組織過自己的營銷活動,每天下班跟老師們一起發(fā)傳單,去年夏天的時候我們發(fā)到晚上9點(diǎn)多,走很長的路程,心里也有抱怨過,但是看著銘陽幼兒園的成長心里還是很開心的。

  現(xiàn)在的蒙二班是我接的第三批孩子,我很開心孩子們能夠在我的帶領(lǐng)下成長,一直以來我們班的孩子都是最多的,而且我也幾乎都是自己帶班,現(xiàn)在已經(jīng)熟悉的掌握了工作流程。

  是汗水是收獲是歡笑是惆悵一切的一切盡在不言中,成果也好,遺憾也罷回首過往激情未來,接下來聽我來對這兩年多在博苑的工作總結(jié)吧。

  一、 自我評價

  作為一名幼兒教師首先要從思想上嚴(yán)格要求自己遵守師德,熱愛教育事業(yè)并尊重沒一個孩子。尊重每一個幼兒、關(guān)心愛護(hù)每一個孩子,只要是我的孩子無論是活潑、膽怯、安靜、調(diào)皮我都會做到一視同仁,對于性格孤僻的幼兒我會更多的去關(guān)注他們,幫助他們樹立自信,走出自我封閉的誤區(qū)。對于活潑的孩子我會給她們展示自我的空間,我會做到跟每一個孩子一起游戲看書講故事,參與孩子們的游戲, 跟她們交好朋友,人的感覺都是相互的,老師的真誠孩子是能夠感受到的,堅(jiān)持熱愛每一個孩子,與之平等相處,讓每一個孩子接受我,這樣孩子才會主動接受我的教育。

  二、 教學(xué)

  在教學(xué)蒙氏工作方面因?yàn)槲覜]有進(jìn)行蒙氏培訓(xùn),所以一直都是自己觀看相關(guān)視頻和觀察其他老師上課和通過看教案來自己摸索經(jīng)驗(yàn)。

  五大領(lǐng)域課程我會認(rèn)真收集相關(guān)資料,充分準(zhǔn)備每一節(jié)課吸引每一個孩子認(rèn)真專注聽課讓每一個孩子都掌握好課程內(nèi)容,對于理解慢的幼兒我會單獨(dú)進(jìn)行輔導(dǎo)或者請班級老師單獨(dú)輔導(dǎo),做到讓每一個孩子都掌握每節(jié)課堂的知識,堅(jiān)持做到面向全體幼兒,并注意個體差異。

  三、 保育

  我會認(rèn)真擦拭教室,做好消毒工作,安撫好每一個新入園的孩子,并掌握每一個孩子的生活習(xí)慣,讓每一個孩子都健康快樂的成長。并且把每一個孩子看做自己的孩子一樣對待。

  四、 安全

  帶班的第一年我們班有一個孩子戶外時不小心磕到了嘴巴,當(dāng)時我沒有經(jīng)驗(yàn)所以先是嚇呆了,旁邊的老師提醒我快去帶孩子清洗嘴巴,我才反應(yīng)過來,我當(dāng)時真的很害怕,我在想要怎么像領(lǐng)導(dǎo)和家長交代,但是我知道事情發(fā)生了首先要解決,所以我先帶孩子去了醫(yī)院檢查后醫(yī)生說要縫針的并且要家長簽字的,我當(dāng)時很害怕先通知了家長,看見家長抱著孩子痛哭的時候我自己一個人站在旁邊哭的也很厲害,并且當(dāng)時感覺好無助,也沒有臉在見家長,我先調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)后跟家長道了歉,并且剛開始每天晚上下班去孩子家里看望孩子,周末陪同家長一起去醫(yī)院復(fù)查,持續(xù)一個月后孩子的傷逐漸的好轉(zhuǎn)了,那段時間的我每天吃不好睡不好,也自己偷偷掉了很多的眼淚,每次想起來這件事情心里也都會難過,覺得自己很失職,我認(rèn)識到了自己的錯誤,并且改正了,后來的工作中再也沒有發(fā)生這種低級的安全事故。

  五、 帶班

  我已經(jīng)成功的帶完兩批孩子,看著她們每天都開心快樂的成長心里真的很欣慰,一分耕耘一分收獲,我們付出了辛勤的汗水,才有了孩子們成長的進(jìn)步,看著她們高高興興的升班,我知道我的辛苦沒有白費(fèi)。

  在孩子們眼中我可能是一個很嚴(yán)厲的老師,我會嚴(yán)格要求每一個孩子,讓他們?nèi)姘l(fā)展,只要發(fā)現(xiàn)他們的不足不好的習(xí)慣我都會提醒他們改正。

  我要求班級的的每一個孩子每天9點(diǎn)上課前必須來園,并請每一個來第一名的孩子點(diǎn)名劃考勤,孩子們每天都能夠準(zhǔn)時來園,基本都是全勤這一點(diǎn)我心里也很開心。

  對于班級的實(shí)習(xí)老師我會認(rèn)真的去指導(dǎo)工作,也會把我收集的相關(guān)資料給她看,每天晚上下班要對實(shí)習(xí)老師進(jìn)行一天的評價進(jìn)步和需要改進(jìn)的,實(shí)習(xí)老師也會虛心接受并改進(jìn),對與實(shí)習(xí)老師的課程我會認(rèn)真的去聆聽并把不足之處和需要改進(jìn)的地方及時糾正,多鼓勵實(shí)習(xí)老師跟幼兒溝通,實(shí)習(xí)老師提出的問題我會認(rèn)真回答,也會學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)老師的優(yōu)點(diǎn)之處。

  六、家園共育

  開展好家園共育的工作,主動熱情的跟每一位家長溝通,我會利用早晚的時間與每位家長充分交流,力爭做到不冷落每一位家長,當(dāng)家長遇到教養(yǎng)方面的問題時我能夠及時解答,當(dāng)家長提出合理化建議時我能夠虛心的接受,當(dāng)家長反映孩子的問題時我能夠及時認(rèn)真的解決。 在銘陽我經(jīng)歷了很多,也成長了很多。

  總結(jié)過去,計劃將來,都是為了把工作做得更好,我會腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),為幼兒園的美好前景奉獻(xiàn)自己的力量。

主任述職報告 篇7

  (一)所做工作及取得的成績:

  1、加強(qiáng)教學(xué)管理、強(qiáng)化服務(wù)意識。

  嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)的落實(shí),規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行備課日簽字制度,其它業(yè)務(wù)實(shí)行周查月結(jié)公示量化制度,嚴(yán)格執(zhí)行了學(xué)校的各種量化方案。

  2、強(qiáng)化質(zhì)量意識,努力提升中考成績

  教學(xué)管理中積極實(shí)施和運(yùn)行小組合作學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷完善和提升老師們運(yùn)用小組合作的方式、方法,認(rèn)真落實(shí)合作學(xué)習(xí)量化評價方案,做到了積極運(yùn)用,積極評價、及時反饋。

  3、積極主動地開展工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門安排的各項(xiàng)工作。對待工作,做到了不等不靠,積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。

  4、突出備課組,強(qiáng)化集體教研

  加強(qiáng)了集體備課的督處與監(jiān)管,利用教研活動時間,積極開展集體備課活動,深入研究歷年中考試題、中考方向;確保每次教研活動都有針對中考、針對學(xué)生的研究。

  5、積極開展課堂調(diào)研,實(shí)施推門聽課制度。深入課堂聽課調(diào)研,聽課后將意見反饋給教師。通過課堂調(diào)研,全面落實(shí)對教學(xué)進(jìn)度的調(diào)控;課堂容量的監(jiān)管和學(xué)生學(xué)習(xí)效率的督促。

  6、積極做好后進(jìn)生的幫教工作和優(yōu)生培養(yǎng)工作

  為抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,要求每位老師針對所教的學(xué)生,制訂了幫困計劃,全面落實(shí)全員育人制度,在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作中做到了"關(guān)愛、理解、寬容和激勵"每位學(xué)生,使他們真正樹立起了學(xué)習(xí)的信心和勇氣。

  對于優(yōu)生的培養(yǎng),我們實(shí)施了集中培訓(xùn),重點(diǎn)講解、關(guān)鍵訓(xùn)練的模式。依托鎮(zhèn)成教中心優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境,利用周日的休息時間集中訓(xùn)練了泰安市近五年的中考試題和各縣區(qū)的模擬題;采取學(xué)生先做、小組研討、學(xué)生自主交流展示、教師引導(dǎo)學(xué)生抽取規(guī)律的方式,對近幾年的中考試題進(jìn)行歸納、整理。通過師生的積極努力,不同層次的學(xué)生都得到了不同的提高。

  以今年的中考為例:

  沈麗雯同學(xué)以964分的優(yōu)異成績位列全縣中考第11名。

  全縣前200名我校占15人,全縣900分以上220人,我校占17人。

  864分以上優(yōu)生500人(前500名),我校31人。

  819分以上998人(前1000名),我校66人;781分以上1490人,我校86人;746分以上20xx人(前20xx名),我校115人;672分以上3000人(前3000名),我校160人。

  全縣高中招生4400人;568分以上4399人,我校253人。

  7、組織學(xué)生積極參加各項(xiàng)文體活動,努力做好了控輟保學(xué)工作。

  本學(xué)期組織學(xué)生進(jìn)行了足球賽、零距離跑步比賽、內(nèi)務(wù)評比、作業(yè)展評、學(xué)科素養(yǎng)競賽、體育測試、理化生檢測、信息技術(shù)等級考試、百天宣誓及史無前例的畢業(yè)典禮等系列活動。這些活動的開展,在提升教學(xué)綜合成績的同時,更促進(jìn)了控輟保學(xué)工作的順利開展。學(xué)年初,9年級在校人數(shù)、學(xué)籍人數(shù)均為384人,參加中考人數(shù)同為384人,控輟保學(xué)實(shí)現(xiàn)了100%的目標(biāo)。

  8、樹立抓德育就是抓質(zhì)量的觀念

  加強(qiáng)對學(xué)生的管理力度,嚴(yán)統(tǒng)時控(即從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理;統(tǒng)一口令、統(tǒng)一行動;時時有事做、時時有管理;;控制學(xué)生的行為、控制學(xué)生的范圍)

  一學(xué)期以來,不論是站隊(duì)集合、三操管理、餐廳靜音、宿舍紀(jì)律還是其它各項(xiàng)活動;9年級可以說做出了應(yīng)有的榜樣。正是這些規(guī)范的管理才杜絕了不良事件的發(fā)生,學(xué)生才表現(xiàn)的更為穩(wěn)定,有了充足的學(xué)習(xí)時間,為9年級中考的重大突破奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  9、教學(xué)成績顯著提高;優(yōu)生比率較上學(xué)期也有大幅度的提高。兩極分化依然嚴(yán)重,下一步的職業(yè)中專招生工作更加任重而道遠(yuǎn)。

  接下來的一段時間內(nèi),9年級工作的重點(diǎn)就是職業(yè)中專招生,希望各位領(lǐng)導(dǎo)從大局出發(fā),切實(shí)維護(hù)學(xué)校的利益,不說、不做與職業(yè)類招生相悖的任何事情。

  10、本人擔(dān)任9年級歷史教學(xué),所教學(xué)科成績穩(wěn)居全縣前列。

  11、協(xié)助教導(dǎo)處完成了六年級招生工作,截至目前為止共招生427人。

  (二)工作不足及存在的問題

  1、部分教師的課堂教學(xué)方式、教育教學(xué)觀念陳舊。在某些課堂教學(xué)中,教師講,學(xué)生聽,只重視知識的傳授,忽視獲取知識的過程,讓學(xué)生照搬照套,機(jī)械做題,學(xué)生只知其然,不知其所以然。學(xué)習(xí)是學(xué)生的自主活動,這種活動在教學(xué)過程中處于矛盾的主要方面,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教師應(yīng)調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。

  2、把自主變成自流。既然強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體性,把時間還給學(xué)生,于是有的教師上課便叫學(xué)生自己看書,沒有指導(dǎo)、沒有提示和具體要求,看得如何沒有檢查也沒有反饋,由學(xué)生一看到底;喜歡怎么做就怎么做;學(xué)習(xí)伙伴由自己挑,想與誰交流就與誰交流,這些現(xiàn)象普遍存在,而這些問題也制約了學(xué)生成績的提高。

  3、合作有形式而無實(shí)質(zhì)。一些課堂上教師片面追求小組合作這一學(xué)習(xí)形式,對小組合作學(xué)習(xí)的目的、時機(jī)及過程沒有進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計。只要有疑問,無論難易,甚至一些毫無討論價值的問題都要在小組里討論。討論的時間有時也沒有保證,有時學(xué)生還沒進(jìn)入討論狀態(tài),小組合作學(xué)習(xí)在教師的要求下就結(jié)束了。教師在小組合作學(xué)習(xí)中不是一個引導(dǎo)者,學(xué)生處在一個被動式的討論中。對學(xué)生而言,如果小組合作學(xué)習(xí)沒有組織引導(dǎo)好,往往就會缺乏平等的交流與溝通,結(jié)果往往是優(yōu)秀者的意見和想法代替了小組其他成員的意見與想法,學(xué)習(xí)差一些的學(xué)生就會變成陪襯,更多的時候只是聽眾,在小組匯報時他們的意見也往往被忽視。

  4、教學(xué)管理中細(xì)節(jié)還有待加強(qiáng);個別教師集體備課留于形式,教研活動不及時,時效性差;課時備課只是知識的簡單羅列,缺少對教材與學(xué)生的分析與設(shè)計。

  5、學(xué)生管理方面漏洞依然存在,細(xì)節(jié)管理還需下功夫,今后的工作更需努力。

  (三)下一步工作的幾點(diǎn)思考

  1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),依托合作學(xué)習(xí)的東風(fēng),進(jìn)一步提升合作意識與合作理念。

  2、積極引導(dǎo)老師們參與工作室教學(xué)研討,深入落實(shí)教導(dǎo)處關(guān)于課堂改革的方案要求,全面推進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)的應(yīng)用。

  3、工作中要求老師們認(rèn)真研究學(xué)生、研究教材、研究教學(xué)法,密切與學(xué)生的關(guān)系,推動師生關(guān)系和諧發(fā)展。

  4、堅(jiān)決做好優(yōu)生的培養(yǎng)和轉(zhuǎn)差工作的落實(shí);關(guān)心關(guān)注貧困生和留守兒童。

  5、注重學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成與教育,密切關(guān)注學(xué)生的個性發(fā)展。盡量減少班主任的事務(wù)性工作,讓班主任有更多的時間去關(guān)注學(xué)生、關(guān)注課堂、關(guān)注與協(xié)調(diào)課任教師。

  6、加大安全教育宣傳力度,消除各種安全隱患,避免任何安全事故的發(fā)生。

主任述職報告 篇8

  這學(xué)期由我來擔(dān)任六·(5)班的班主任,我知道班主任工作是學(xué)校工作中既重要又復(fù)雜的一項(xiàng)工作。雖然有十幾年的教齡,而且也當(dāng)過多年的班主任,但是來到一個新的環(huán)境,接手一個新的班級,還是感到壓力很大。所以我從來都不敢怠慢。下來我想從以下幾個方面來匯報我對班級的管理。

  一、積極開展思想教育,引導(dǎo)學(xué)生不斷進(jìn)步。

  思想教育是基礎(chǔ),只有良好的思想,才能形成正確的人生觀,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。六年級學(xué)生開始處于浮躁期,對自己的言行不能準(zhǔn)確把握,所以,每天在早自習(xí)之前,我要向?qū)W生訓(xùn)話,強(qiáng)調(diào)輕聲慢步、舉止文明等一些日常行為規(guī)范,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲批評,時間長了,希望學(xué)生能牢記在心,并且能夠做到。班中大部分同學(xué)表現(xiàn)良好,只有個別同學(xué)因家庭情況、性格等方面原因,難以管束。班里有兩位同學(xué)學(xué)習(xí)吧認(rèn)真,在班里稱王稱霸,我和賀老師聯(lián)系家長商討教育辦法,在學(xué)校里,只要有機(jī)會我和賀老師就對他們進(jìn)行說服、開導(dǎo)教育,現(xiàn)在這兩位同學(xué)大有改觀,進(jìn)步不少。還有一位女同學(xué)愛上網(wǎng),我也加入到他們的好友欄里,但有時我會看到他們的語言不夠文明,在網(wǎng)上就是玩游戲,所以我會給他們發(fā)一些關(guān)于文學(xué)書籍的網(wǎng)址,有好的文章給他們發(fā)過去,讓他們在網(wǎng)上寫一寫一天的心情、感受,建立自己的博客等,引導(dǎo)學(xué)生正確使用電腦。

  教育是一個大課題,做為教師的我們,我認(rèn)為先要有敏銳的洞察力,然后通過細(xì)心、耐心的教育,讓學(xué)生體會到我們對他們的愛心,那我相信我們會有回報的。教育象春雨一樣潤物細(xì)無聲,希望學(xué)生們能在這無聲的春雨中健康成長。

  二、狠抓衛(wèi)生工作,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  開學(xué)初,我對班級也不了解,學(xué)生對我也不適應(yīng),做什么都慢慢騰騰,環(huán)境區(qū)也很難清掃,角落有很多雜物,天氣不好時,所有垃圾都刮到這里,所以總是達(dá)不到學(xué)校的要求。經(jīng)過一段時間的了解,我給班級制了一張室內(nèi)室外衛(wèi)

  生打掃情況評比表,對合格的一組給貼一朵紅花,學(xué)生的積極性很高,每天都很認(rèn)真,很快速地打掃,不甘落后。每周都要擦一次玻璃,落實(shí)到個人,哪一塊擦得干凈同樣也給獎勵小紅花,這樣,學(xué)生們玻璃是一次比一次擦得干凈。通過我們的努力,我們先后五次奪得“流動紅旗”。雖然次數(shù)不多,但說明我們在進(jìn)步著。

  三、積極參加各項(xiàng)活動,培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感。

  每項(xiàng)活動的對比就能看出各班的能力,同時也能培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,為班爭光的信念。每次活動之前,我們都要精心設(shè)計,刻苦訓(xùn)練。 在慶祝建國六十周年,歌唱祖國的歌詠比賽中我們榮獲優(yōu)勝獎; 在英語背誦比賽中榮獲團(tuán)體優(yōu)勝獎;

  在慶祝建國六十周年的詩歌朗誦中兩位同學(xué)都獲三等獎;

  別看這些小小的獎項(xiàng),它可是班級凝聚力的體現(xiàn)!

  四、因材施教,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  為了便于做好各項(xiàng)工作,也為了培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),我平時注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的性格特點(diǎn)、興趣愛好,針對學(xué)生的不同特點(diǎn),分配不同的任務(wù)。善于設(shè)計、繪畫、書寫美觀的學(xué)生定期出黑板報;生性好動的學(xué)生看情況領(lǐng)水;細(xì)心、認(rèn)真的學(xué)生隨時做整理書柜、澆花等日常雜物;號召力強(qiáng),有領(lǐng)導(dǎo)能力的學(xué)生管理秩序等。他們各有所長,各盡其能。

  在班級的管理中,雖然取得了一些成績,但還存在著很多問題:

  1、學(xué)生的自制力差,不會自學(xué)。

  2、學(xué)生能力懸殊大。

  3、學(xué)生興趣愛好不廣泛。

  4、班級的學(xué)習(xí)氣氛還不夠濃。

  我們將在這些方面多下功夫,把問題縮小,希望學(xué)校和各位老師給我們多提指導(dǎo)性意見,我相信在大家的正確指引下,我們的班級管理會更上一個臺階。

主任述職報告 篇9

  本年度,在緊張忙碌而又充實(shí)已愉快中度過。在學(xué)校,我承擔(dān)著;在管理上,我以“服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況及今后的努力方向匯報如下:

  一、 當(dāng)好領(lǐng)頭雁,堅(jiān)持做好后勤服務(wù)工作

  作為學(xué)校后勤管理人員,在各方面起到模范帶頭作用就是非常重要的。這就要求自己平時嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的管理和建設(shè),樹立為全體師生服務(wù)的意識,讓后勤工作人員意識到我們的工作同樣就是一項(xiàng)光榮的工作、重要的工作。我們要以高度的責(zé)任感和主人翁的態(tài)度積極投入到后勤工作中來。

  這一年就是學(xué)校較為忙碌的一年,尤其就是去年的暑期,幾乎沒有得到很好的休息,既要忙于希小和完小南棟教學(xué)樓的維修改造,又要忙于高小部的搬遷工作,這對于我們來說就是一件很辛苦的事,好在我們有一個很好的后勤團(tuán)隊(duì),確保了全校24個班的所有設(shè)施、物品全部就位,保證了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、 強(qiáng)化安全意識,緊抓安全工作不松懈

  學(xué)校安全工作始終就是學(xué)校工作的重中之重,為進(jìn)一步做好安全 工作,每學(xué)期,學(xué)校都會成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定安全應(yīng)急制度、預(yù)案,召開全體教職工大會、學(xué)生會,定期對學(xué)生的個人衛(wèi)生檢查、評比,定期對食堂、庫房、教室、廁所等公共場所組織專人消毒,確保師生有一個安全衛(wèi)生的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

  三、 嚴(yán)格財務(wù)管理,提倡民主監(jiān)督

  1、為了嚴(yán)格財務(wù)管理,學(xué)校嚴(yán)格物資采買制度,形成了嚴(yán)格的采買程序,為提高采買環(huán)節(jié)的透明度,學(xué)校成立了三人物資采購小組(后勤組1人,行政值日1人,教師代表1人),保證少花錢、多辦事、辦好事,堅(jiān)持把有限的財力用到最急需的地方。

  2、做到收支明細(xì)清楚,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,以對學(xué)校和師生負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作,定期公布帳目,整理財務(wù)檔案,務(wù)實(shí)求真地履行上級賦予的會計職責(zé)。

  3、加強(qiáng)財務(wù)管理

  嚴(yán)格按照使用和管理制度開展工作,定期清點(diǎn)造冊,對使用財產(chǎn)的分發(fā)、收回、存放、報損做到一絲不茍,無流失,保障學(xué)校財產(chǎn)的基本完好。

  四、 切實(shí)做好后勤保障和服務(wù)工作

  對上級發(fā)放給教職工的各種補(bǔ)貼工資,學(xué)生的“寄宿生補(bǔ)助”等,保障第一時間完成發(fā)放;對公用設(shè)施的損壞,以最快最短的時間完成維修、投入使用,而且為使用的正;桶踩刻煊H自檢查,小至水龍頭、照明燈具,大至用電線路、墻體、瓦面變化等。所有工作都以師生滿意而盡心盡力做好。

  食堂工作就是總務(wù)主任的一項(xiàng)工作,關(guān)系師生的具體問題,所以一

  直就是我的工作重點(diǎn)之一,本學(xué)期開學(xué)初,根據(jù)教育局及藥監(jiān)局的要求,對全體食堂工作人員進(jìn)行食品安全衛(wèi)生操作培訓(xùn),使食堂工作人員對食品安全有了更高的認(rèn)識,平時經(jīng)常檢查食堂所有設(shè)備的安全性能、食品原材料的保存狀況、師生的就餐情況、杜絕食物中毒事故的發(fā)生。廣泛征集師生對伙食的意見,及時認(rèn)真研究,以便改進(jìn)。同時抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。

  “挺直腰桿做人做事”就是我對自己的要求,也只有挺直腰桿做人才能精彩,才能贏得人的尊重。工作中,我能處處嚴(yán)格要求自己,服務(wù)于全校;不甩大秀、不看人辦事,顧全大局,勤奮積極工作,努力提高服務(wù)意識。

  過去一年時,有苦有樂,有酸有甜,有成績,有失誤。在今后的工作中,我將立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”,定位好自己的角色,積極主動地站在全局的角度思考問題,團(tuán)結(jié)同志、顧全大局,與其他職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,有計劃提前做好總務(wù)工作,確保學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

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