文化館副館長的述職報告
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性特點(diǎn)。下面是文化館副館長述職報告，請參考！
文化館館長述職報告
2**年以來，本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)直接帶領(lǐng)下，和其他同志一道，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論研究，較好地履行了副館長工作職責(zé)，完成了全年工作任務(wù)。
一、繼續(xù)抓學(xué)習(xí)、努力促提高。
除了日常讀書看報、按要求完成個人學(xué)習(xí)計(jì)劃之外，主要做到了“兩個偏重”：
一是偏重于業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。今年以來，特別是在分管“調(diào)編”工作后，能盡可能從較為繁忙行政性事務(wù)中解脫出來，抓住一切時機(jī)，參與業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部交流溝通，盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進(jìn)而引發(fā)理性思考，指導(dǎo)實(shí)際工作。比如，今年6月參加了為期兩天省舞蹈家協(xié)會主辦“舞蹈師資培訓(xùn)班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表江蘇民間舞“三道彎”特點(diǎn)、舞蹈創(chuàng)作一般過程和規(guī)律等；在局文藝處帶領(lǐng)下，赴揚(yáng)中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化，掌握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接接觸；10月，會同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)社區(qū)文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。在參加一些學(xué)術(shù)研究活動中，我虛心向兄弟館領(lǐng)導(dǎo)專家請教，廣交朋友，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基矗
第二個偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實(shí)際工作中提煉深化發(fā)展群文理論，從理論角度運(yùn)用理性思維思考一些問題，指導(dǎo)具體工作。比如，為了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會，我花費(fèi)了大量時間和精力，查閱了大量資料，結(jié)合我們“歡樂家園”，進(jìn)行充分思考和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明靈魂》一文，在撰文同時形成了一些新穎觀點(diǎn)。最近，我正在撰寫一篇“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析研究及對策”論文，這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”問題。
二、繼續(xù)抓務(wù)實(shí)、努力求實(shí)效。
今年以來，我始終堅(jiān)持了求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，無論是在競崗期間，還是在分工調(diào)整以后，都本著為單位負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)精神，和其他同志一道高標(biāo)準(zhǔn)、高要求始終如一干好本職工作，當(dāng)好“一把手”參謀助手。
在行政管理方面，主要是做好日常事務(wù)協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調(diào)整分工前，重點(diǎn)抓了經(jīng)營上幾個遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進(jìn)行法律訴訟，并進(jìn)行新一輪招標(biāo)前期準(zhǔn)備；二是對一樓酒店使用我館餐具進(jìn)行價值評估，為收回或有償使用進(jìn)行前期準(zhǔn)備；三是通過法律手段妥善解決原KTV承包人拖欠承包款經(jīng)濟(jì)糾紛。
在基建方面，重點(diǎn)抓了辦公區(qū)改造。今年，按照去年制定大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經(jīng)營項(xiàng)目。上半年，和基建領(lǐng)導(dǎo)小組同志一道著重進(jìn)行了改造方案、設(shè)計(jì)方案論證和確定，并按照設(shè)計(jì)方案聯(lián)系了幾家施工單位進(jìn)行詢價，在工程預(yù)算上進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真審核、討論，最終，在不改變設(shè)計(jì)、用料前提下，將預(yù)算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，配合年初全省社文工作會議，進(jìn)行了三樓“多媒體教室”改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標(biāo)，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。
在宣傳方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了本館宣傳網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)部門都確立了宣傳信息員，加強(qiáng)了本館宣傳工作力度。全年被報社、電臺采用稿件16篇，被《鎮(zhèn)江文化》采用20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅；二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺和各縣市區(qū)文化館建立了宣傳信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心宣傳信息網(wǎng)絡(luò)；三是會同本館美術(shù)干部主持設(shè)計(jì)印刷了全面介紹我館基本情況品位較高宣傳畫冊。
三、繼續(xù)抓勤廉、努力樹形象。
在工作中能始終嚴(yán)格要求自己，處處身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行本館各項(xiàng)規(guī)章制度以自己言行帶動和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設(shè)備中，嚴(yán)格按照規(guī)定，實(shí)行政府招標(biāo)。在辦公區(qū)改造過程中，完全公開、公平、公正，不搞暗箱操作。最后16萬工程預(yù)算就是領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著能自己做自己做，能省錢盡量省錢原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來。
在班子內(nèi)部，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不該說堅(jiān)決不說、維護(hù)班子決策統(tǒng)一性和權(quán)威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權(quán)，協(xié)調(diào)處理好和其他領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，相互取長補(bǔ)短。
在工作中，能正確處理好事業(yè)和家庭關(guān)系。由于我愛人常年出差在外，每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人承擔(dān)盡管如此，遇到時間要求比較緊迫工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己事情。休息天也經(jīng)常抽出時間，到單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，處理一些平時沒完成事務(wù)，從沒有因?yàn)榧彝ピ蚨⒄`工作。
當(dāng)然，本人也有很多工作不到位地方。一是今年調(diào)查研究工作還不夠深入，缺乏主提性和導(dǎo)向性，忙于應(yīng)付上級征文活動。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓到底狠勁。比如，計(jì)劃04年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站，考慮到人員問題、技術(shù)問題，一直猶豫不決；還有今年干部職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)問題等。三是在學(xué)習(xí)上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特別在業(yè)務(wù)上還要進(jìn)一步加強(qiáng)。