鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作述職報告

　　人才是我們發(fā)展經(jīng)濟的前提，以下是小編為您帶來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作述職報告，望大家采納!更多相關資訊請關注公文站!

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作述職報告【1】

　　我鎮(zhèn)人才工作突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設服務，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

　　一、積極探索，健全人才工作機制

　　(一)堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關于開展“農(nóng)村實用人才服務活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。

　　(二)創(chuàng)新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時，各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。

　　二、注重服務，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

　　(一)搭建服務平臺。今年，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術人才服務的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的'研討平臺，通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心專業(yè)技術人員與農(nóng)村技術人才共同研討、交流，同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力，。三是創(chuàng)建促進經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民主懇談”，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流。

　　(二)加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術人才教育培訓網(wǎng)絡。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術培訓，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術培訓班，組織農(nóng)村技術骨干參加專業(yè)性較強的培訓會，進一步開拓專業(yè)技術人才學術交流通道。同時，以“農(nóng)村實用技術培訓”為平臺，引導、鼓勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓班為人才再教育提供更多機會。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。

　　(三)完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

　　三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

　　(一)加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

　　(二)強化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導 “以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費，用于人才引進、培養(yǎng)，并在每年年底，對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻!

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作述職報告【2】

　　20xx年，我鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委的堅強領導和區(qū)委組織部的精心指導下，認真貫徹落實省、市、區(qū)人才工作會議精神，按照區(qū)委人才工作領導小組要求，認真落實人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設，成立領導小組，組建工作機構(gòu)，選拔優(yōu)秀人才，健全人才檔案，為更好實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動金河快速發(fā)展提供了有力的人才支撐�，F(xiàn)將20xx年人才工作簡要述職如下:

　　一、成立組織機構(gòu)，夯實工作責任

　　為加強對全鎮(zhèn)人才工作的組織領導，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記吳昱昕同志任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長高翔同志，黨委副書記、紀委書張瑩尉同志任副組長的全鎮(zhèn)人才工作領導小組，領導小組下設辦公室，黨委副書記、紀委書記張瑩尉同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領導，有工作機構(gòu)，有工作人員，有工作制度，有工作職責。

　　二、強化宣傳，營造人才成長的輿論氛圍

　　鎮(zhèn)村利用廣播、板報、宣傳條幅等形式，向《金臺黨建網(wǎng)》、《金臺瞭望》、《金臺組織》等新聞媒體積極投稿，通過舉辦專欄、人物走訪，人才推薦等手段，全方位、多層次、多角度宣傳人才政策，提高人才意識，完善人才工作宣傳機制，深入宣傳人才發(fā)展的.指導方針，新思想、新觀念，在全鎮(zhèn)營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚輿論氛圍。

　　三、突出工作重點，做好人才工作

　　做好黨政人才提升工作。為適應科學發(fā)展要求和干部成長，通過組織外出參觀、專題學習等多種形式，先后3次組織部分村組干部去XX縣、XX縣等外地現(xiàn)場觀摩環(huán)境整治、綠化等工作，選派部分村干部參加市區(qū)委組織的學習培訓、參加省市區(qū)職能部門舉辦的各種相關業(yè)務培訓，確保黨員干部的思想政治素質(zhì)、知識素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到全面提升，加強對綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強 ，干事愿望迫切的年輕干部，后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的培養(yǎng)推薦工作。有計劃地引導和安排機關干部到村任職，到基層一線，經(jīng)受鍛煉，增長才干。

　　做好企業(yè)經(jīng)管人才聚集工作。圍繞我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特色項目，培養(yǎng)造就了一批具有現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家，能夠引領非公經(jīng)濟發(fā)展的民營企業(yè)家，具有職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)新精神，市場意識和經(jīng)營管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。培養(yǎng)了一批企業(yè)自主創(chuàng)新急需的戰(zhàn)略規(guī)劃，資本運作，科技管理、項目管理等方面的復合型經(jīng)營管理人才和政治堅定、熟悉企業(yè)管理，善于做思想政治工作的黨群工作者。

　　做好農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工作。圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)與區(qū)科技局、農(nóng)業(yè)局、人力資源和社會保障局等部門聯(lián)系，先后在我鎮(zhèn)舉辦核桃栽培管理技術、果樹修建、大鵬蔬菜、畜牧飼養(yǎng)技術等農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖技能培訓，烹飪、瓦工、粉刷工技能培訓，選送人員參加市工貿(mào)學院舉辦的車工、銑工、電焊、氣車修理、計算機等多項技能培訓，300多人拿到了證書。通過開展“農(nóng)村實用技術人才培養(yǎng)工程”等活動，為我鎮(zhèn)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、大棚蔬菜、干鮮雜果、畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，培訓了一批農(nóng)業(yè)實用人才，發(fā)揮“培育一批能人，帶動一方百姓，搞活一方經(jīng)濟”的人才效應。積極整合現(xiàn)有教育資原，努力拓寬培訓渠道，充分利用國家雨露計劃，陽光工程，多渠道、多層次地為農(nóng)村勞動力提供就業(yè)技能培訓，失地農(nóng)民就業(yè)培訓，以培訓促輸出，使勞動力逐步實現(xiàn)由“體能型”向“技能型”、“智能型”轉(zhuǎn)變。

　　做好區(qū)人才工作領導小組安排的各項工作任務。切實加強對人才工作的領導，形成規(guī)范有序的組織領導機構(gòu)，做到“五有”即有分管領導、有工作機構(gòu)、有工作人員、有工作制度、有工作職責。人才工作年初有計劃安排，年終有工作總結(jié)。能掌握本單位優(yōu)秀人才基本情況，建立人才信息庫，做好人才管理培訓工作。按時向區(qū)委人才工作領導小組報送人才信息，按時做好有突出貢獻優(yōu)秀拔尖人才的選拔推薦上報工作。

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