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人才工作專項(xiàng)述職報告（通用11篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，為此要做好述職報告。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的人才工作專項(xiàng)述職報告，希望對大家有所幫助。
人才工作專項(xiàng)述職報告 1
一、上半年人才工作情況
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織部人才辦的具體指導(dǎo)下，我局人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央、省市人才工作精神，牢固樹立“科技創(chuàng)新，人才為本”的思想，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，成效顯著，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織完善
今年以來，我局高度重視人才工作，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓人才目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行局長負(fù)總責(zé)，分管局長靠上抓，科室負(fù)責(zé)人具體抓的商務(wù)人才工作責(zé)任制，研究出臺了商務(wù)系統(tǒng)經(jīng)營管理人才工作實(shí)施意見和商務(wù)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才工作實(shí)施意見。圍繞提高我縣重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)管理者的職業(yè)化和專業(yè)化水平，建設(shè)一支富有創(chuàng)新意識、世界眼光和市場開拓能力的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍，著力為外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理人才成長創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境和條件。同時，圍繞擴(kuò)大出口和項(xiàng)目建設(shè)，依托企業(yè)、大學(xué)、科研院所的生產(chǎn)、教學(xué)和實(shí)驗(yàn)基地，實(shí)施高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃，著力建設(shè)一支以創(chuàng)新型科技領(lǐng)軍人才為主體的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。同時，我們還要求各外經(jīng)貿(mào)企業(yè)都要成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，抓好抓實(shí)人才工作。
(二)注重調(diào)研，創(chuàng)新舉措
我局把引進(jìn)和培育商務(wù)人才為工作著力點(diǎn)，全面加強(qiáng)商務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，已逐步形成一支由企業(yè)經(jīng)營者、專業(yè)技術(shù)人員和高級技工(含營銷技能)三類人才組成的企業(yè)人才隊(duì)伍。工作中，一是切實(shí)搞好調(diào)查研究工作，利用兩個多月的時間，對我縣出口企業(yè)的人才隊(duì)伍狀況開展了廣泛的調(diào)研;二是積極探索加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的具體辦法。取得了比較明顯的成效;三是積極創(chuàng)造優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)加大人才投入，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的氛圍;四是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè)，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評價、選拔任用和激勵機(jī)制。把人才資源的開發(fā)、使用、培訓(xùn)擺上重要位置，納入企業(yè)重大發(fā)展規(guī)劃和日常管理之中，把關(guān)心、重視人才培養(yǎng)放在和生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)興衰同等重要的位置，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，高度重視員工的敬業(yè)態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神。五是堅(jiān)持人盡其才，才盡其用，形成選優(yōu)聘能的用人機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)不僅要引導(dǎo)人才，更要留住人才，著力用好現(xiàn)有人才，實(shí)行一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。六是加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，采取“走出去、引進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)與專業(yè)部門合作，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專家學(xué)者來我縣授課，組織企業(yè)經(jīng)營管理者參加外經(jīng)貿(mào)專業(yè)知識培訓(xùn)班，組織企業(yè)管理人員外出實(shí)地考察學(xué)習(xí)，努力做好人才培訓(xùn)工作，不斷提升外經(jīng)貿(mào)企業(yè)管理水平。
(三)完善配套，提升服務(wù)
充分利用郯城投資貿(mào)易網(wǎng)、郯城商務(wù)之窗等現(xiàn)代化信息平臺，廣泛宣傳縣委、縣政府重視人才、引進(jìn)人才的重要舉措，積極發(fā)布人才信息、推行人事代理，形成了人才流動的綠色通道。多年來，我局已形成尊重人才、重用人才的觀念，目前，我局已擁有碩士研究生2名、中級專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)人才3人;擁有大學(xué)以上學(xué)歷的企業(yè)經(jīng)營管理人才和技能人才13名，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
二、下半年人才工作計(jì)劃
下半年，我局商務(wù)人才工作總的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會和全國人才工作座談會議精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持黨管人才原則，解放思想，拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，采取“送出去學(xué)、請進(jìn)來教、優(yōu)惠政策引”的辦法，積極引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者提高綜合素質(zhì)。
(一)抓責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。做好外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工作。加強(qiáng)與專業(yè)部門合作，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專家學(xué)者來我縣授課，通過舉辦組織企業(yè)經(jīng)營管理者參加外經(jīng)貿(mào)專業(yè)知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，組織重點(diǎn)企業(yè)管理人員10—20人外出實(shí)地考察學(xué)習(xí)，使培訓(xùn)工作真正收到實(shí)效。
責(zé)任科室：外資科
(二)抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，支持企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。從規(guī)模企業(yè)入手，推進(jìn)企業(yè)自主培訓(xùn)，開展企業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，鼓勵企業(yè)員工參加各類技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育，使之成為晉升職務(wù)和提高工資待遇的重要條件。
責(zé)任科室：外貿(mào)科
(三)抓對外聯(lián)絡(luò)，搭建服務(wù)企業(yè)發(fā)展信息平臺。落實(shí)商務(wù)局全員抓第一資源的'責(zé)任意識，形成發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、保護(hù)人才的合力。全局工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，當(dāng)好人才工作聯(lián)絡(luò)員，搞好信息宣傳，局機(jī)關(guān)積極提供學(xué)習(xí)實(shí)踐與工作交流的平臺，引領(lǐng)各方力量廣泛參與人才工作，共同推動全縣商務(wù)系統(tǒng)人才工作的扎實(shí)開展。要切實(shí)加強(qiáng)與國內(nèi)大專院校以及知名企業(yè)的聯(lián)系和溝通，建立企業(yè)人才工作聯(lián)絡(luò)制度，積極為 為企業(yè)搭建人才信息服務(wù)平臺。
責(zé)任科室：辦公室
(四)抓人才培養(yǎng)，推動“走出去”目標(biāo)實(shí)施。以培訓(xùn)專業(yè)型外經(jīng)人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，在加大人才引進(jìn)的同時，積極創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制，開展語言能力、外貿(mào)知識、市場知識等多層次的能力培訓(xùn)，為全縣有志于“走出去”的同志提供更好的學(xué)習(xí)交流平臺，加快高層次、專業(yè)化、復(fù)合型外經(jīng)人才的培養(yǎng)。積極建立建立國際人才信息庫，將全縣外經(jīng)貿(mào)方面的專業(yè)人才信息建檔入庫，為境外投資和境外資源開發(fā)提供必要的人才儲備，并實(shí)行人才動態(tài)管理。
人才工作專項(xiàng)述職報告 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是XX公司人力資源部門的一名員工，感謝您在過去一年里對我的支持和關(guān)懷。在前一年度的工作中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些可喜的成績。接下來，我將從個人角度分析和總結(jié)這些工作情況并提出未來的發(fā)展目標(biāo)，希望得到您的指導(dǎo)。
一、工作概述：
過去的一年，我主要負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)發(fā)展和績效管理等方面的工作。在員工招聘方面，我積極參與制定招聘計(jì)劃，并通過多種方式開展招聘活動，吸引和選拔了一批適合的人才。在培訓(xùn)發(fā)展方面，我進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等多種培訓(xùn)活動，提高了員工的'專業(yè)素質(zhì)和發(fā)展意識。在績效管理方面，我制定了績效考核體系，并通過定期面談、績效評估等手段對員工進(jìn)行評估和反饋。
二、工作成果：
在員工招聘方面，我成功招聘了30名優(yōu)秀的員工，為公司增加了人力資源。這些員工在入職后迅速適應(yīng)了工作環(huán)境，為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在培訓(xùn)發(fā)展方面，我組織了多場培訓(xùn)和講座，幫助員工提升專業(yè)技能和個人發(fā)展，使員工的綜合素質(zhì)得到了全面提升。在績效管理方面，我及時進(jìn)行了績效評估和獎懲，調(diào)動了員工的積極性和主動性，提高了員工的工作效率和滿意度。
三、存在的問題：
在工作過程中，我也意識到了一些存在的問題。首先，在員工招聘方面，我有時忽視了招聘流程中的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，導(dǎo)致候選人的篩選或面試過程不夠精細(xì)，有一定的提升空間。其次，在培訓(xùn)發(fā)展方面，我需要更加關(guān)注員工發(fā)展的長期規(guī)劃，幫助員工建立明確的職業(yè)目標(biāo)和個人發(fā)展規(guī)劃，并定期評估和指導(dǎo)。同時，在績效管理方面，我需要加強(qiáng)對員工的績效評估和獎懲機(jī)制的有效運(yùn)用，以激勵員工積極進(jìn)取。
四、未來的展望：
為了更好地履行工作職責(zé)，我將在未來的工作中努力改進(jìn)和提升自己。首先，在員工招聘方面，我將更加注重招聘流程的細(xì)節(jié)，優(yōu)化候選人的篩選和面試環(huán)節(jié)，并注重候選人的素質(zhì)和匹配度。其次，在培訓(xùn)發(fā)展方面，我將更加關(guān)注員工的長期發(fā)展規(guī)劃，提供個性化的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)和個人價值。最后，在績效管理方面，我將更加具體地評估和獎懲員工的績效，提高績效管理的針對性和有效性。
在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，更好地為公司的發(fā)展和員工的成長服務(wù)。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，希望在您的指導(dǎo)下，我能夠做得更好。
人才工作專項(xiàng)述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝過去一年中您的支持和幫助。作為XX公司的人力資源主管，我充分發(fā)揮了自己的職責(zé)和作用，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將過去一年的`工作情況向您做一個總結(jié)。
一、工作概述：
在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)以及績效管理等方面的工作。在招聘方面，我積極參與招聘計(jì)劃的制定，并通過多種渠道尋找優(yōu)秀的人才。在培訓(xùn)方面，我組織了一系列的培訓(xùn)活動，提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在績效管理方面，我制定了績效考核指標(biāo)體系，并通過定期面談和評估，及時給予員工反饋和激勵。
二、工作成果：
在招聘方面，經(jīng)過精心挑選和篩選，我成功招聘到了20名優(yōu)秀的員工。這些員工適應(yīng)能力強(qiáng)，快速融入工作，為公司帶來了新的活力和創(chuàng)新能力。在培訓(xùn)方面，通過不斷組織專業(yè)培訓(xùn)和技能提升課程，我?guī)椭鷨T工提高了綜合素質(zhì)和工作能力，提高了公司整體的業(yè)務(wù)水平。在績效管理方面，通過定期評估和面談，我鼓勵和激勵員工發(fā)揮個人最大潛能，不斷提高自身業(yè)績。
三、存在的問題：
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些問題。首先，在招聘方面，我有時候可能會過于注重求職者的學(xué)歷背景和經(jīng)驗(yàn)，而忽視了其潛力和發(fā)展空間。其次，在培訓(xùn)方面，我有時候可能會過于注重員工的專業(yè)技能培養(yǎng)，而忽視了綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力的提升。同時，我也希望加強(qiáng)自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，更好地配合公司的發(fā)展需求。
四、未來的展望：
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力改進(jìn)和提升自己的工作能力和素質(zhì)。在招聘方面，我將更加注重候選人的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿�，不僅注重學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，還要考慮其團(tuán)隊(duì)合作能力和創(chuàng)新能力。在培訓(xùn)方面，我將注重員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展，提供綜合能力的培訓(xùn)和個性化的發(fā)展規(guī)劃。同時，我也將加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)管理能力的培養(yǎng)，更好地協(xié)調(diào)員工和團(tuán)隊(duì)的工作。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持
人才工作專項(xiàng)述職報告 4
20xx年，縣科協(xié)積極發(fā)揮自身職能，強(qiáng)化措施，全力促進(jìn)實(shí)用人才成長和作用發(fā)揮，推進(jìn)了全縣人才工作的開展。
一是依托農(nóng)技協(xié)平臺培養(yǎng)實(shí)用人才，促進(jìn)農(nóng)技協(xié)人才示范帶動作用的發(fā)揮。發(fā)動農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)辦農(nóng)技協(xié)，指導(dǎo)、幫助農(nóng)技協(xié)規(guī)范規(guī)章制度，建立示范基地，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，加快科普推廣，加強(qiáng)現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識培訓(xùn)，提高了各協(xié)會的經(jīng)營管理能力。積極推薦科技水平高、示范帶動能力強(qiáng)的農(nóng)技協(xié)及科普基地參加國家、省、市基層科普行動計(jì)劃項(xiàng)目評選，爭引上級財(cái)政資金扶持，調(diào)動了農(nóng)技協(xié)引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)，開展科技創(chuàng)新的積極性。同時，積極組織農(nóng)技協(xié)的實(shí)用人才開展各類科普活動，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集設(shè)立科普咨詢臺，深入有關(guān)村莊利用科普示范基地開設(shè)田間課堂，參與各類主題科普宣傳活動，通過生動講解、現(xiàn)場解答、發(fā)放技術(shù)明白紙和科技書籍、現(xiàn)場操作示范等方式，在農(nóng)民中大力宣傳普及新技術(shù)新品種。至20xx年底，全縣共有各類農(nóng)技協(xié)97家，其中20xx年新建農(nóng)技協(xié)3家，在推廣先進(jìn)技術(shù)方面發(fā)揮了重要作用；有1處農(nóng)技協(xié)和1處基地被評為全國基層科普行動計(jì)劃先進(jìn)單位，3處農(nóng)技協(xié)、2處基地、4名農(nóng)技協(xié)的實(shí)用人才分別被xx市科協(xié)、市財(cái)政局評為基層科普行動計(jì)劃先進(jìn)單位和科普帶頭人。20xx年，全縣農(nóng)技協(xié)實(shí)用人才共深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村開展趕科普大集、田間課堂等送科技下鄉(xiāng)活動26次，發(fā)放技術(shù)明白紙、科普掛圖、科技書籍等科普資料12300多份，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題280件，宣傳推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)15項(xiàng)，新品種13個，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。
二是加強(qiáng)了實(shí)用技術(shù)和政策法規(guī)培訓(xùn)。20xx年5月，組織舉辦了養(yǎng)鴨技術(shù)培訓(xùn)班，請縣內(nèi)養(yǎng)鴨方面的技術(shù)專家和外地專家對我縣養(yǎng)鴨協(xié)會的部分會員及部分養(yǎng)鴨戶進(jìn)行了養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員180人，有力地提高了參訓(xùn)人員的科學(xué)養(yǎng)鴨水平。8月份，組織舉辦了農(nóng)技協(xié)會長培訓(xùn)班，組織重點(diǎn)農(nóng)技協(xié)的會長、副會長認(rèn)真學(xué)習(xí)了農(nóng)技協(xié)建設(shè)方面的政策法規(guī)，培訓(xùn)農(nóng)技協(xié)干部120人，使這些農(nóng)技協(xié)領(lǐng)導(dǎo)既是相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，又是農(nóng)技協(xié)建設(shè)的政策明白人，提高了他們的綜合素質(zhì)。
三是加快非公企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)人才作用的發(fā)揮。對全縣40處規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了人才摸底調(diào)查，了解和掌握了企業(yè)科技工作者隊(duì)伍的基本情況；采取與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談、組織職工討論等方式，深入企業(yè)大力宣傳組建企業(yè)科協(xié)的`意義、作用及相關(guān)政策，提高了企業(yè)負(fù)責(zé)人和工作人員對組建企業(yè)科協(xié)的認(rèn)識，形成了加快組建的思想共識。在以上工作的基礎(chǔ)上，在發(fā)展規(guī)模大、職工素質(zhì)高、科技人才多的非公企業(yè)吸收優(yōu)秀科技人才，率先建立科協(xié)組織。20xx年先后在山東鼎昌硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、華昌塑料有限公司、日照長運(yùn)工業(yè)輸送設(shè)備有限公司3處企業(yè)建立了企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)展會員71名。加上以前已經(jīng)成立的晨曦集團(tuán)科協(xié)，全縣已建立非公企業(yè)科協(xié)組織4處。4處企業(yè)科協(xié)積極組織會員發(fā)揮各自技術(shù)專長，開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高了企業(yè)發(fā)展的科技含量和生產(chǎn)效益。20xx年，共開展企業(yè)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)8期，有9名骨干技術(shù)人才擔(dān)任了老師，培訓(xùn)企業(yè)員工950人次；承擔(dān)技術(shù)攻關(guān)課題3項(xiàng)；為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供合理化建議17條，被采納6條，推動了企業(yè)的健康快速發(fā)展。
四是成立老科協(xié)組織，促進(jìn)老科技工作者作用的發(fā)揮。為提高我縣大批老科技工作者的組織化程度，更好地發(fā)揮他們的帶動作用，20xx年4月，經(jīng)過認(rèn)真籌備，我們成立了xx縣老科協(xié)，在全縣各行各業(yè)中選拔、吸收了71名有一技之長、經(jīng)驗(yàn)豐富、在科普工作中已有一定成績、熱心科普事業(yè)的離崗?fù)诵莼蚪咏x崗?fù)诵莸睦峡萍脊ぷ髡邠?dān)任會員，承擔(dān)起向縣委縣政府決策提供科學(xué)建議、領(lǐng)辦創(chuàng)辦科普示范基地、開展科普宣傳、帶領(lǐng)中青年科技工作者開展科技攻關(guān)等工作職責(zé)。20xx年，老科協(xié)共向縣委縣政府提出合理化建議5條，依托基地開辦花卉栽培、書畫創(chuàng)作等培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員145人，組織和參與科普宣傳活動4次，向群眾發(fā)放有關(guān)科普資料210余份，成為全縣科普推廣的一支重要力量。
五是組織開展杰出工程師評選活動。20xx年秋，市科協(xié)、市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、文廣新局聯(lián)合發(fā)起首屆xx市杰出工程師評選活動，我們積極按照活動要求和評選標(biāo)準(zhǔn)，在各有關(guān)部門的積極配合下，在全縣范圍內(nèi)挑選推薦優(yōu)秀工程師參加評選。最終xx縣水利局高級工程師孫緒成被評為xx市十大杰出工程師。
去年我們在人才工作方面雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，如對農(nóng)技協(xié)實(shí)用人才的組織利用程度不夠，使其科普帶動作用沒有得到充分發(fā)揮；深入鄉(xiāng)村開展科技培訓(xùn)的廣度和深度不夠，次數(shù)不多；企業(yè)科協(xié)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，等。下步，我們將強(qiáng)化措施，采用田間課堂、科普大集、培訓(xùn)班等多種形式，更好地發(fā)揮農(nóng)技協(xié)實(shí)用人才在農(nóng)村科普工作中的作用，加快科普推廣。同時，加快建立企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)揮好企業(yè)科協(xié)技術(shù)人員在企業(yè)生產(chǎn)中的科技帶動作用；以老科協(xié)為陣地，進(jìn)一步發(fā)揮好老科技工作者在科普推廣中的作用，為推動全縣人才工作再上新水平做出更大的貢獻(xiàn)。
人才工作專項(xiàng)述職報告 5
今年以來，縣委辦公室始終把人才工作擺在全辦發(fā)展的核心位置，全面服務(wù)發(fā)展大局，積極搭建實(shí)踐平臺，強(qiáng)力優(yōu)化外部環(huán)境，全面激發(fā)內(nèi)生動力，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和辦公室職能發(fā)揮，提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。
一、主要做法
1、凝聚共識，提升站位，在認(rèn)識上更上一步。牢固樹立“人才就是財(cái)富，人才就是競爭力，人才就是創(chuàng)造力”的觀念，把人才工作納入日常工作議事日程，經(jīng)常議、常態(tài)抓。堅(jiān)持“一把手親自抓”的人才工作理念，多次召開主任辦公會議專題研究人才培養(yǎng)計(jì)劃，不斷加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)具體工作，切實(shí)做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作到位、責(zé)任到位”，確保人才工作扎實(shí)有效。
2、強(qiáng)化執(zhí)行，講求效率，在速度上更快一步。始終堅(jiān)定縣委“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”的職責(zé)定位，把“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)基層”作為立足之本，把絕對忠誠的政治品格作為第一政治品質(zhì)，凡是上級關(guān)于人才的決策、決定、通知、要求，在第一時間轉(zhuǎn)呈至主要領(lǐng)導(dǎo)，確保不誤事、不漏事；凡是縣委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于人才工作的指示批示精神或者縣委常委會集體研究決定的關(guān)于人才工作的重大決策事項(xiàng)，在第一時間下發(fā)、傳達(dá)，確保領(lǐng)導(dǎo)要求迅速落地，快速執(zhí)行。
3、盡職履職，著眼大局，在服務(wù)上更優(yōu)一步。當(dāng)前，我縣正處于轉(zhuǎn)型跨越、負(fù)重前行的關(guān)鍵時期，“三強(qiáng)”項(xiàng)目培植、“三大戰(zhàn)役”推進(jìn)等各項(xiàng)工作任務(wù)緊迫，為服務(wù)于全縣發(fā)展大局，抽調(diào)一名同志進(jìn)入創(chuàng)衛(wèi)辦公室，先后5次組織全體機(jī)關(guān)干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企業(yè)開展黨員志愿者服務(wù)活動，特別在七一前夕，縣委書記XX，縣委常委、辦公室主任XX以普通黨員身份參加了辦公室主題黨日活動，深入社區(qū)建設(shè)一線和脫貧攻堅(jiān)前沿維穩(wěn)工作人員和貧困群眾，機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度得到進(jìn)一步鞏固。
4、注重交流，強(qiáng)化溝通，在合作上更近一步。不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)工作能力，充分利用現(xiàn)有崗位，采取多種形式的干部交流輪崗方式，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才，進(jìn)一步增加干部的閱歷和工作經(jīng)歷。為激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和單位（部門）干部工作積極性，加大借調(diào)、選調(diào)工作力度，在充實(shí)辦公室工作崗位的同時，為干部成長進(jìn)步提供良好機(jī)會，先后有X名同志被借調(diào)到辦公室工作。
二、存在的問題
一是思想境界有待拓寬。在大數(shù)據(jù)信息時代，辦公室在全方位培養(yǎng)人才方面雖然做了一些工作，但仍存在一些差距。突出表現(xiàn)在系統(tǒng)學(xué)習(xí)少，沒有站在全縣乃至更高的高度，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔等方面的知識。二是雙向互動有待加強(qiáng)。平時注重積極爭取機(jī)會選派干部交流學(xué)習(xí)，但是面對辦公室工作任務(wù)繁重的`實(shí)際，派出干部到省市學(xué)習(xí)以及到基層鍛煉的次數(shù)相對較少，有時為了保證辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不放棄一些選派機(jī)會。三是執(zhí)行效果有待提升。雖然在人才工作方式方法上進(jìn)行了有效探索，創(chuàng)新了一些新辦法、新舉措，但是作為服務(wù)縣委工作的部門，各類制度執(zhí)行力度較大，但從效果來看，和預(yù)期目標(biāo)還存在一定的差距。
三、下步打算
1、以扎實(shí)學(xué)習(xí)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。作為縣委的“參謀部”“服務(wù)部”，辦公室更要突出抓好人才工作，下步，將以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為契機(jī)，以“四好要求”“六個表率”為標(biāo)準(zhǔn)，以“五會干部”“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)為目標(biāo)，圍繞提升履職能力和工作水平，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)辦公室人才工作，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，促使目標(biāo)定位再拉高，能力素質(zhì)再提高，作風(fēng)形象再提升。
2、以干部教育培訓(xùn)推動職能作用更好發(fā)揮。對干部教育培訓(xùn)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，列出清單，按照“圍繞中心、服務(wù)大局，問題導(dǎo)向、提升能力”的原則，緊緊圍繞辦公室工作是什么，為什么，怎么干，實(shí)施干部教育培訓(xùn)常態(tài)化計(jì)劃，堅(jiān)持黨性教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與工作實(shí)踐相結(jié)合，定期培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合，短期培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合，對全辦黨員干部進(jìn)行大規(guī)模、多渠道、全方位的教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、后勤保障、督查落實(shí)等職能作用，為做好“三服務(wù)”工作提供有力保障。
人才工作專項(xiàng)述職報告 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我很榮幸在此向大家匯報我所負(fù)責(zé)的20xx年度人才工作。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出，這些都是我所取得的成績的基礎(chǔ)。
一、人才引進(jìn)
20xx年度，我們團(tuán)隊(duì)注重實(shí)際業(yè)務(wù)的需求，加強(qiáng)與各高校和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系和溝通，不斷拓寬招聘渠道和招聘范圍。在引進(jìn)人才方面，我們通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部招聘等方式，共招聘了20名新人，其中博士1名、碩士2名、本科生17名，涵蓋市場、技術(shù)、人事、財(cái)務(wù)等多個領(lǐng)域。并針對優(yōu)秀人才在薪酬、福利等方面進(jìn)行了針對性的優(yōu)化，提高了競爭力和吸引力。
二、人才培養(yǎng)
為了滿足團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的需要，我們開展了多種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，包括內(nèi)部講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外部課程等。此外，我們還積極推廣內(nèi)部員工轉(zhuǎn)崗機(jī)制，鼓勵員工在公司內(nèi)部不斷發(fā)展。20xx年度共有5名員工成功轉(zhuǎn)崗。我們認(rèn)為這些措施有助于提高員工的專業(yè)能力、創(chuàng)新能力和管理能力，從而為公司的發(fā)展提供更有力的支撐。
三、人才激勵
為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，我們建立了完善的績效管理體系，并定期進(jìn)行了考核和評估。此外，我們還針對不同的業(yè)務(wù)崗位，制定了相應(yīng)的激勵政策，以吸引和留住精英員工。在薪酬福利方面，我們也根據(jù)市場變化和人才需求，作出一些調(diào)整和優(yōu)化，對員工的獎勵和補(bǔ)助進(jìn)行增加和優(yōu)化。
四、人才流動
20xx年度，我們注重員工的流動和崗位調(diào)整，以激發(fā)員工的工作熱情和動力，同時也可以優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的人才結(jié)構(gòu)。因此，我們通過員工溝通會、定期評估等方式，進(jìn)行員工個人能力和職業(yè)規(guī)劃的分析，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。在流動方面，我們先行制定了基本方案，明確了各類流動的原則和程序，并在流動過程中，及時與員工溝通，確保流動的公平和合理性。
五、人才管理
在管理方面，我們注重科學(xué)化、規(guī)范化的'管理，組建了人才管理部門，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人力資源的規(guī)劃、選用、培養(yǎng)、激勵、保留等工作。人才管理部門制定了詳細(xì)的管理制度和員工手冊，以便員工更好地了解企業(yè)文化和管理制度。
總之，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)上下的努力和付出，20xx年度人才工作取得了一定的成果，但我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足之處。我們將在今后的工作中，不斷探索、改進(jìn)，為公司的發(fā)展壯大提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。謝謝大家。
人才工作專項(xiàng)述職報告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！本人是XX公司人才部門的一名員工，非常榮幸能夠向您匯報和總結(jié)本年度的工作情況。在過去的一年里，我在您的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守崗位、勤奮工作，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。以下是我根據(jù)個人工作情況整理的述職報告。
一、工作概述
在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)人才招聘和人才培養(yǎng)兩大方面的'工作。在人才招聘方面，我積極參與制定招聘計(jì)劃、篩選簡歷、面試候選人等工作，并成功招聘了一批優(yōu)秀的員工，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支持。在人才培養(yǎng)方面，我充分發(fā)揮人才部門的功能，制定了一套完善的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織了一系列的培訓(xùn)活動，幫助員工提升專業(yè)技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，提高工作效率。
二、工作成果
在人才招聘方面，我成功招聘了10名具備相關(guān)崗位技能和經(jīng)驗(yàn)的員工，其中包括5名高級工程師和5名技術(shù)支持人員。這些員工的加入，為公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)帶來了新的血液，提升了整體的研發(fā)能力。在人才培養(yǎng)方面，我組織了一系列的培訓(xùn)活動，包括技術(shù)交流會、管理培訓(xùn)等，幫助員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過培訓(xùn)，我們的員工的專業(yè)技能得到了提高，業(yè)務(wù)水平得到了提升，取得了一定的業(yè)績。
三、存在的問題
在工作過程中，我意識到自己還存在一些問題需要改進(jìn)。首先，在人才招聘方面，我有時會過于追求招聘數(shù)量和速度，而忽視了招聘的質(zhì)量和匹配度。其次，在人才培養(yǎng)方面，我有時候沒有充分了解員工的培訓(xùn)需求，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容和方式的選擇不夠準(zhǔn)確。同時，我也希望自己能夠更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力的培養(yǎng)，以更好地幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作效率和解決工作中的問題。
四、未來的展望
作為一名人才部門的員工，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在人才招聘方面，我將注重招聘的質(zhì)量和匹配度，提高招聘的效果和員工的滿意度。在人才培養(yǎng)方面，我將更加重視員工的培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)和組織更加符合員工需求的培訓(xùn)活動，提升他們的專業(yè)水平和職業(yè)發(fā)展空間。同時，我也將注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效果。
以上就是我個人在20xx年度的工作情況匯報和總結(jié)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和關(guān)心。希望在未來的工作中，我能夠做得更好，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人才工作專項(xiàng)述職報告 8
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，我局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，積極推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為中心，重點(diǎn)加強(qiáng)對農(nóng)村基層干部、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)骨干、農(nóng)村致富能手的培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)村鄉(xiāng)土人才素質(zhì)�，F(xiàn)將我局一年來的人才工作情況匯報如下：
一、基本情況
全縣共有各類農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)人才290人，其中中、初級職稱55人，農(nóng)民技師64人，農(nóng)民助理師56人，農(nóng)民技術(shù)員115人。共有各類鄉(xiāng)土人才20090人，其中沼氣技術(shù)320人，農(nóng)機(jī)技術(shù)650人，種植能手4285人，養(yǎng)殖能手5680人，捕撈能手58人，加工能手167人，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)經(jīng)營人才5100人，農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織帶頭人120人，能工巧匠3530人。
二、工作開展情況
(一)加強(qiáng)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立了以局長為組長，副局長為副組長，其他班子人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，努力為人才隊(duì)伍建設(shè)多辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。同時還組建了農(nóng)業(yè)科技人才協(xié)會和老科技工作者農(nóng)業(yè)分會，廣泛聯(lián)系人才，重點(diǎn)管理一批高層次人才。充分發(fā)揮自身的職能作用，密切配合，形成合力。
(二)狠抓隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展
一是全局工作實(shí)行目標(biāo)管理。去年初，我局根據(jù)全年工作計(jì)劃按職能把任務(wù)下發(fā)各站、辦、隊(duì)、二級局，班子成員分工負(fù)責(zé)，工作目標(biāo)實(shí)行量化管理;
二是健全制度，規(guī)范管理。我們進(jìn)一步建立完善了十項(xiàng)制度;
三是嚴(yán)格考核違規(guī)連帶責(zé)任追究方案、實(shí)行獎優(yōu)罰劣，確保全年工作目標(biāo)完成。
四是采取激勵機(jī)制，鼓勵干部帶頭抓農(nóng)業(yè)示范基地，參與農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，做到做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干;
五是扎實(shí)開展“結(jié)對幫扶”等活動，充分激發(fā)干部職工工作熱情;
六是扎實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作，使機(jī)關(guān)工作、隊(duì)伍建設(shè)形象良好、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的政府組成部門。
(三)深入了解人才狀況，不斷改進(jìn)人才工作
我局一直以來十分重視人才工作，倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才，不斷加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定科技隊(duì)伍。對全縣人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。為全縣人才工作的宏觀管理提供依據(jù)，提高人才工作決策的針對性、實(shí)效性。根據(jù)農(nóng)業(yè)實(shí)際，確定“以能力建設(shè)為中心，加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)”的人才工作新思路。以發(fā)揮作用為目的，加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才的隊(duì)伍建設(shè)。注重發(fā)揮以農(nóng)技推廣人員、種養(yǎng)能人、能工巧匠、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民企業(yè)家為主的鄉(xiāng)土人才的實(shí)用技術(shù)推廣作用，大力加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)，為我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供智力支持和人才保障。
一是抓好鄉(xiāng)土人才信息的采集工作。建立鄉(xiāng)土人才個人檔案，對各類人才的文化學(xué)歷、專業(yè)特長、經(jīng)濟(jì)收入等資料記錄在案。加強(qiáng)各村人才資源調(diào)查，進(jìn)一步挖掘鄉(xiāng)土人才，建全推薦、考評、確認(rèn)、建檔四個程序的鄉(xiāng)土人才選拔機(jī)制。
二是抓好鄉(xiāng)土人才的培訓(xùn)教育工作。2008年全縣共舉辦各類鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)班32期，參訓(xùn)人數(shù)2000多人次。
三是抓好鄉(xiāng)土人才的使用工作。充分發(fā)揮各類鄉(xiāng)土人才專長，大膽啟用能工巧匠，組織茶業(yè)、食用菌、水產(chǎn)、加工、營銷等行業(yè)鄉(xiāng)土人才，開展支農(nóng)和科技活動，向周邊農(nóng)民群眾傳授技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和致富技能，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
(四) 加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣，農(nóng)業(yè)科技水平有效提高
我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認(rèn)真開展科教興農(nóng)工作，切實(shí)發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的工作，有力地促進(jìn)了科教興農(nóng)工作在全縣的開展，使科技在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。大力抓好農(nóng)民培訓(xùn)工作。
1、認(rèn)真抓好了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”。去年我局陽光辦在認(rèn)真總結(jié)、積極探索的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳動員，搞好培訓(xùn)基地認(rèn)定，提高培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，圓滿完成了省、市陽光辦下達(dá)為我縣的4000人的任務(wù)，所開設(shè)的專業(yè)有汽車駕駛、拖拉機(jī)駕駛、農(nóng)機(jī)修理、縫紉電機(jī)、電腦、電工、家政服務(wù)、竹木加工、電氧焊、賓招服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等十幾個專業(yè)，走出了一條“政府引導(dǎo)、市場配置、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化運(yùn)作、一體化服務(wù)”的`培訓(xùn)勞務(wù)新路子，使一部分農(nóng)民通過培訓(xùn)提高了素質(zhì)，轉(zhuǎn)移到第二、三產(chǎn)業(yè)務(wù)工，達(dá)到了增加收入的目的。
2、積極舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。去年我局開展了養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、蔬菜種植等新技術(shù)培訓(xùn)班26余次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)4000余人，為農(nóng)民提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
3、良種良法得到有效應(yīng)用。認(rèn)真做好了以水稻、蔬菜為主作物新品種新技術(shù)的引進(jìn)試驗(yàn)和推廣。
下一步工作計(jì)劃：
1、強(qiáng)化人才意識，開發(fā)人才資源
要加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，把人才開發(fā)工作提升到重要位置，要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的各項(xiàng)工作。
2、營造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，抓好人才服務(wù)
一是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才的導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的;
二是社會風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;
三是工作環(huán)境，加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新激勵機(jī)制，推動人才工作
一是建立科學(xué)的人才評價機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向;
二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理人才。
人才工作專項(xiàng)述職報告 9
今年以來，我局人才工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委組織部關(guān)于人才工作要求，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。
一、20xx年人才工作總結(jié)
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照《20xx年臨朐縣人才工作計(jì)劃》等文件要求，制定商務(wù)局人才工作實(shí)施方案，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)任務(wù)和人才引進(jìn)扶持獎勵。重新調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨政一把手親自抓，分管局長具體抓的工作機(jī)制，為人才建設(shè)管理工作提供了組織保證。
(二)深入實(shí)施人才工程。一是實(shí)施電商人才工程。多次赴義烏、遂昌等地考察學(xué)習(xí)，與阿里巴巴、經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院等專業(yè)機(jī)構(gòu)、高等院校建立互動。依托縣技工學(xué)校載體，組織實(shí)施千名青年電商人才培訓(xùn)活動，持續(xù)舉辦退伍軍人自主創(chuàng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)操巾幗創(chuàng)業(yè)電商助殘等特色培訓(xùn)班，先后組織電商培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)學(xué)員3100多人次，新培養(yǎng)電商創(chuàng)業(yè)人員950人。二是狠抓服務(wù)技能提升。把從業(yè)人員技能提升作為打響服務(wù)品牌的重要措施來抓，年內(nèi)優(yōu)選出華興商場和佳樂家購物中心兩家企業(yè)共4名員工參加濰坊市商務(wù)系統(tǒng)第七屆職工技能大賽，其中三名點(diǎn)鈔員，一名參加一刀準(zhǔn)比賽，全部獲得優(yōu)秀獎。三是抓好家政人才培訓(xùn)。為促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)，滿足家政服務(wù)市場需求，2016年共培訓(xùn)家政服務(wù)人員290余名。其中，依托12343家政服務(wù)中心舉辦培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)家政人員50名。沂山大姐培訓(xùn)班13期，共培訓(xùn)300余名。培訓(xùn)聘請專門老師授課，結(jié)束后進(jìn)行考試，考試合格頒發(fā)從業(yè)資格證書。培訓(xùn)合格率95%，就業(yè)率100%。四是狠抓外經(jīng)貿(mào)人才培訓(xùn)。年內(nèi)組織220余家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、中小企業(yè)促進(jìn)會會員企業(yè)高管860余人次參加濰坊開放發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請濰坊海關(guān)、商檢等部門專家來我縣舉辦政策宣講3次。組織業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人共計(jì)28人赴省商務(wù)廳泰安、青島基地參加跨境電商培訓(xùn)會3期。8月份，配合縣委組織部在邀請上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授張鴻開展自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題講座，我縣300人參會。
(三)構(gòu)建電商平臺載體。堅(jiān)持把園區(qū)作為集聚電商企業(yè)、培育電商人才、鏈接電商平臺的首要載體，加快完善臨朐電商眾創(chuàng)家園載體功能，目前已入住電商經(jīng)營主體77家，積極開展B2B2C跨境電子商務(wù)，全力打造跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，綜合服務(wù)樓交付使用，智聯(lián)眾益合、廣貿(mào)天下、中國焦點(diǎn)科技等電商企業(yè)已正式入駐。
(四)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。根據(jù)縣委、縣政府要求，設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與電子商務(wù)服務(wù)中心，落實(shí)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵更多的人參與到雙創(chuàng)工作中來。
二、存在問題及不足
雖然，我局的人才工作取得了一些成績，但也存在以下不足，主要表現(xiàn)在：一是對人才獎勵扶持政策落實(shí)上還存在欠缺，限制了人才的成長和發(fā)展;二是人才工作宣傳還存在不到位的問題，沒有形成有效的宣傳工作體系;三是人才隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，商務(wù)系統(tǒng)各企業(yè)招聘人員以中低端人才為主。
三、20xx年人才工作打算
(一)指導(dǎo)思想
20xx年，我局人才工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)，以縣委、縣政府確定的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域的人才發(fā)展為著力點(diǎn)，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，重在解決問題、重在實(shí)際效果，努力形成尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造、尊重人才社會氛圍。
(二)工作重點(diǎn)
1、提高思想認(rèn)識，全面加強(qiáng)高級人才的引進(jìn)、培訓(xùn)工作。按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行需求，抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才三個環(huán)節(jié)，堅(jiān)持人才工作的制度化，在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時，注重現(xiàn)有人才的`自我提高，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
2、多種形式引進(jìn)高級人才，進(jìn)一步加快我縣服務(wù)業(yè)高級人才隊(duì)伍建設(shè)。一是由企業(yè)從大專院校和人力資源市場引進(jìn)一批優(yōu)秀的國際貿(mào)易、物流管理、電子商務(wù)及其它緊缺的專業(yè)管理人才，充實(shí)企業(yè)人才隊(duì)伍。二是加大招商引資范圍和領(lǐng)域，用特殊項(xiàng)目帶動人才引進(jìn)，通過高科技、軟件技術(shù)、環(huán)保治理、再生資源利用等技術(shù)項(xiàng)目，帶動引進(jìn)專家型人才來我縣發(fā)展創(chuàng)業(yè)。三是創(chuàng)新人才培育機(jī)制，聘請國內(nèi)知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家與我縣的企業(yè)、物流園區(qū)經(jīng)營管理人才進(jìn)行互動交流，開拓思路，建立創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。
3、注重實(shí)效培訓(xùn)人才，促進(jìn)商務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大。一是年內(nèi)組織5-6期對外貿(mào)易、國際合作、商貿(mào)流通、家政服務(wù)、電子商務(wù)等扶持政策宣講培訓(xùn)班。重點(diǎn)對商貿(mào)流通企業(yè)、外商投資企業(yè)、內(nèi)外貿(mào)企業(yè)的貿(mào)易主管、市場營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)。二是開展2-3期人員培訓(xùn)與服務(wù)相結(jié)合的活動。利用送政策下企業(yè)的機(jī)會，聘請省電商促進(jìn)會、市商務(wù)局、濰坊海關(guān)、商檢等部門在對全縣外商投資企業(yè)貿(mào)易、財(cái)務(wù)、行銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時走訪外商投資、出口重點(diǎn)企業(yè)，就企業(yè)運(yùn)營中遇到的問題現(xiàn)場辦公。三是狠抓電子商務(wù)專業(yè)人才引進(jìn)、培訓(xùn)工作，力爭年內(nèi)組織培訓(xùn)班30期。
4、加強(qiáng)電商眾創(chuàng)家園載體建設(shè)。發(fā)揮縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與電子商務(wù)服務(wù)中心職能，進(jìn)一步優(yōu)化臨朐電商眾創(chuàng)家園載體環(huán)境，大力開展招商工作，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的電子商務(wù)平臺企業(yè)、運(yùn)營企業(yè)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐發(fā)展，力爭入駐實(shí)體發(fā)展到120家，將眾創(chuàng)家園打造為集聚度高、規(guī)模效應(yīng)明顯的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化器、電子商務(wù)示范園。
人才工作專項(xiàng)述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是人力資源部的一名工作人員，今天我代表人力資源部向大家匯報我們20xx年度的人才工作情況。在過去的一年中，我們與公司各部門密切合作，在招聘、培養(yǎng)、管理等方面取得了一定成績。
一、招聘工作
在招聘方面，我們充分發(fā)揮職業(yè)網(wǎng)站、社交媒體等多渠道招聘的優(yōu)勢，加大對校園招聘宣傳力度，在互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)中招聘了大量優(yōu)秀人才。同時，我們也注重人才引進(jìn)和本地化的平衡，尊重和善待當(dāng)?shù)貑T工，為他們提供更多的培訓(xùn)和晉升機(jī)會。
二、培訓(xùn)工作
在培訓(xùn)方面，我們通過各種內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等方式，提高了員工的綜合素質(zhì)。我們采取觀摩學(xué)習(xí)、案例分享、上崗培訓(xùn)等多種方式，幫助員工更好地適應(yīng)公司的工作。同時，我們也嘗試在提高專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力兩個方面加大培訓(xùn)的力度，重視員工自我學(xué)習(xí)、成長和創(chuàng)新意識培養(yǎng)，進(jìn)一步激發(fā)員工的努力奮斗的熱情和活力，為公司未來的發(fā)展積聚更多智慧和力量。
三、員工管理
在員工管理方面，我們加強(qiáng)了人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的緊密聯(lián)結(jié)，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制訂了更具針對性的人員計(jì)劃，實(shí)施了更為靈活和多樣化的員工管理機(jī)制，注重員工的感受和工作環(huán)境的改善，引導(dǎo)員工更好地融入公司的文化和價值觀念，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感，打造更具影響力和可持續(xù)性的人力資源管理體系。
四、人才福利
在人才福利方面，我們注重員工的生活和健康，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的福利待遇，不斷完善公司的人才評價和回報機(jī)制，鼓勵員工的創(chuàng)新和發(fā)展，以最大限度地激勵和保持人才的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
綜上所述，20xx年度人才工作是人力資源部秉承協(xié)同辦公、共同進(jìn)步的核心理念，依照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求，通過招聘、培訓(xùn)、管理、福利等方面的協(xié)調(diào)配合，取得了一定成果。但我們也清楚發(fā)現(xiàn)，在這個數(shù)字化、全球化、智能化發(fā)展的時代，人才工作必須不斷創(chuàng)新和完善，提高資源的優(yōu)化配置能力，儲備未來人才的實(shí)力和智慧，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來，我們將繼續(xù)秉承“因勢而謀、開拓創(chuàng)新”的工作理念，深化人才工作和企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)在聯(lián)系，為公司的.實(shí)現(xiàn)更高層次的可持續(xù)發(fā)展而持之以恒、不懈努力。
綜上所述，20xx年度的人才工作在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)和人力資源管理的改善下，取得了一定的成績。通過招聘、培訓(xùn)、管理、福利等方面的協(xié)調(diào)配合，公司引導(dǎo)員工更好地融入公司的文化和價值觀念，打造更具影響力和可持續(xù)性的人力資源管理體系。然而，隨著時代的變化和企業(yè)形勢的變化，人才工作需不斷創(chuàng)新和完善。未來，公司將繼續(xù)深化人才工作和企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)在聯(lián)系，努力為公司的實(shí)現(xiàn)更高層次的可持續(xù)發(fā)展而持之以恒、不懈努力
人才工作專項(xiàng)述職報告 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我作為紅十字會人才工作負(fù)責(zé)人，今天向您們匯報我們單位最近的工作情況。
自20xx年以來，我們縣紅十字會人才工作一直在不斷探索和創(chuàng)新。我們始終堅(jiān)持人才為根本，追求精品人才的目標(biāo)，按照市委組織部的指導(dǎo)方針，以“注重引才，強(qiáng)化選拔，立足本地，輻射外地”為主題，著力加強(qiáng)人才選拔和管理工作。在過去兩年的面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇的歷程中，我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、同行的廣泛認(rèn)可。
一、人才管理創(chuàng)新
人才是紅十字會事業(yè)的重要支撐，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展、提升競爭力的關(guān)鍵。我們注重推動考核機(jī)制改革，以更為科學(xué)和公正的標(biāo)準(zhǔn)，比如人才評估、薪酬管理和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我們讓所有員工都參與到工作中來，通過鼓勵員工提出問題、發(fā)表意見、參與建議，管理團(tuán)隊(duì)更好的了解員工在工作中的實(shí)際情況。每年我們定期組織員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)和規(guī)范考核，確保員工在不斷進(jìn)步和提高的方向上。
二、強(qiáng)化選拔與引才
我們知道人才是成功的關(guān)鍵，為了讓更多高層次、急需的人才來參與我們的事業(yè)，我們在引進(jìn)高端人才方面下足了工夫。從招聘廣告、崗位要求、招聘面試等方面進(jìn)行仔細(xì)的篩選和量化評估，通過公平公正的.評估和崗位要求，推動崗位轉(zhuǎn)化和人才不斷完善。同時，我們積極與湖南某高校合作，在實(shí)習(xí)和推薦優(yōu)秀人才方面取得顯著的成果。
三、提升隊(duì)伍凝聚力
省紅十字會人才管理工作搭建起了紅十字會人才管理合作網(wǎng)站，我們將與省內(nèi)其他紅十字會合作，在人才梯度、職業(yè)生涯規(guī)劃、業(yè)務(wù)對接、資源共享等方面進(jìn)一步加深協(xié)作，并通過社區(qū)活動、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、知識普及、互動式交流等方式，增強(qiáng)員工的歸屬感，并積極創(chuàng)造出開放、透明、繼承性強(qiáng)的組織文化。
總之，過去兩年，人才工作從始至終都是我們工作的一個重點(diǎn)方向。雖然我們的工作仍然必須面對許多挑戰(zhàn)和困難，但是我們?nèi)w紅十字會人才管理人員會在日后工作中一步步解決。我們更加秉承開放、公正、透明的理念，帶領(lǐng)全體員工共同向前，共同實(shí)現(xiàn)縣紅十字會事業(yè)的飛躍發(fā)展。
報告完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的傾聽。
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