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工作述職報告

時間:2024-08-15 22:38:21 述職報告 我要投稿

工作述職報告通用15篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告十分的重要,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編幫大家整理的工作述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作述職報告通用15篇

工作述職報告1

  通常,市場部的工作總結(jié)要包括如下5大要點(diǎn):

  一、概述:上年度工作狀況回顧

  1、目標(biāo)完成狀況:比較年初設(shè)定目標(biāo)和崗位職責(zé)描述,來說明部門工作完成狀況。

  2、取得成績:提出工作亮點(diǎn),在過去一年的工作中所取得的突破性項(xiàng)目進(jìn)展。

  3、面臨挑戰(zhàn):提出工作難點(diǎn),并說明目前的進(jìn)展和需要哪些協(xié)調(diào)和幫忙。

  二、詳述:主要項(xiàng)目成果簡報

  全面回顧過去一年的工作項(xiàng)目,將取得的成果分門別類進(jìn)行匯報,能夠用數(shù)字說話、用實(shí)例說話,避免空洞的文字性描述。

  1、企劃:主要從

  ①市場營銷計(jì)劃、方案和策略;

 、诋a(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品整體完善、新產(chǎn)品上市策劃;

 、凼袌稣{(diào)研、銷售和渠道數(shù)據(jù)分析;

  ④企業(yè)和產(chǎn)品資質(zhì)的完善與升級等四個方面來進(jìn)行總結(jié)。

  2、設(shè)計(jì):主要從VI系統(tǒng)完善的角度,對公司宣傳冊、樣本冊、產(chǎn)品包裝、出廠文件、說明書、展品和禮品設(shè)計(jì)與制作、企業(yè)網(wǎng)站與內(nèi)刊維護(hù)與運(yùn)營、市場物料管理等做出量化的總結(jié)。

  3、公關(guān):主要側(cè)重一年里所策劃、組織、參加的公關(guān)和會務(wù)活動的總結(jié),闡明這些公關(guān)活動對提升公司在業(yè)界品牌影響力所發(fā)揮的作用。

  4、媒介:對工業(yè)品市場部來講,主要可分為平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體兩個方面來總結(jié):

 。1)平面媒體:總結(jié)合作期刊雜志概況及發(fā)布平面廣告、組織專題采訪和發(fā)表專題文章的狀況。

  (2)網(wǎng)絡(luò)營銷:提交公司主要關(guān)鍵詞在主要搜索引擎的排行數(shù)據(jù);報告網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)狀況;統(tǒng)計(jì)發(fā)布新聞通訊、公司和產(chǎn)品簡介等信息的狀況。

  5、客戶:主要從①客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù);②銷售人員培訓(xùn)與支持;③渠道系統(tǒng)建設(shè)與完善三個方面來進(jìn)行總結(jié)。

  6、其他。

  三、評價:知得失,明方向

  1、主要突破和可獲得的經(jīng)驗(yàn):回顧上一個工作年度,無論從部門管理到具體業(yè)務(wù)的'運(yùn)作,都會有新的體驗(yàn)和收獲,認(rèn)真總結(jié),慷慨分享。

  2、主要不足和可改善的思路:工業(yè)品市場部的工作種類繁多、部門交叉合作頻繁、費(fèi)時費(fèi)力,難免有不足!爸e能改,善莫大焉”——如能用心發(fā)現(xiàn)不足,尋求領(lǐng)導(dǎo)和同事幫忙,將能不斷邁上新臺階。

  四、展望:新年度工作思路和方向

  1、部門目標(biāo):總結(jié)過去是認(rèn)識自我現(xiàn)狀的過程,我們對工業(yè)品市場部的認(rèn)知就是遠(yuǎn)景藍(lán)圖,結(jié)合企業(yè)資源狀況,做出發(fā)展規(guī)劃,部門在下一年的目標(biāo)就已經(jīng)躍然紙上了。

  2、業(yè)務(wù)提升與改善:緊盯遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,對下一年需要做出突破和取得重要進(jìn)展的業(yè)務(wù)重點(diǎn)闡述,并提出解決思路和發(fā)展方案。

  3、部門成長與員工培訓(xùn):部門的成長離不開員工素質(zhì)的不斷提升,配合未來市場部工作開展需要,提出員工發(fā)展規(guī)劃。

  五、預(yù)算:主要市場活動與項(xiàng)目預(yù)算

  市場部是“花錢”的部門幾乎已是眾所周知——花錢是表象,“為什么花錢?怎樣花錢?”才是工業(yè)品市場部體現(xiàn)其專業(yè)性的關(guān)鍵。

工作述職報告2

  本人年畢業(yè)至今從事基層衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作。在思想政治方面,堅(jiān)持以十七大會議精神及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各項(xiàng)方針,政策,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,認(rèn)清國內(nèi)國際形式,與黨中央保持高度一致,作為一名基層一名醫(yī)務(wù)工作者,自覺遵守醫(yī)療法規(guī)。

  始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南,樹立為人民服務(wù)的真誠理念,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),廉潔行醫(yī),自覺抵制敗金主義思潮,不為名所累,不為利所縛,扎扎實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,緊緊圍繞全院發(fā)展大局,服從組織安排,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療質(zhì)量水平。

  在臨床業(yè)務(wù)方面,我所從事的內(nèi)科,服務(wù)對象主要為外來務(wù)工人員,附近居民。我認(rèn)為,醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而“以病人為中心,實(shí)施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學(xué)會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán)”,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。

  近年來,由于生活水平的不段提高,疾病變得年輕化,復(fù)雜化,多樣化,努力學(xué)習(xí)虛心向其他同事請教。在負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé)。積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)合理用藥,因病施治,,嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的.發(fā)生。

  今年我參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,為積極努力學(xué)習(xí)來加入執(zhí)業(yè)醫(yī)師隊(duì)伍,我領(lǐng)會法律的重要性,認(rèn)清形式,轉(zhuǎn)換觀念,準(zhǔn)入制的行業(yè),這是一個科技迅速發(fā)展的年代,知識和信息更新是永無止境的,人們法制意識不段增強(qiáng),我需要克服自己畏難情緒,運(yùn)用循證醫(yī)學(xué),以理論為指導(dǎo),認(rèn)真實(shí)踐,鞏固基礎(chǔ),接近前沿,積極協(xié)助科主任做好內(nèi)一科臨床業(yè)務(wù)工作,為科室業(yè)務(wù)付出自己最大的努力。來更好的為人民服務(wù)。

工作述職報告3

  我來到工作已有xx年了,在科室的密切配合和支持下,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),用心主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識。

  護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺透過每月對護(hù)理知識的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識和工作潛力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo),用心完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的.方法)。

  在這些年的護(hù)理工作中,我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。以前有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊,在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”護(hù)士就應(yīng)是會用她們的愛心,耐心,細(xì)心和職責(zé)心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,期望見到更多的家庭歡聲笑語。

  當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中必須努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

  我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  護(hù)士要認(rèn)真切實(shí)擬定各自的年度目標(biāo),把壓力作為工作動力,把責(zé)任作為工作使命,并按照時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向補(bǔ)短板,以目標(biāo)為導(dǎo)向抓落實(shí),推進(jìn)片區(qū)護(hù)理工作高質(zhì)量發(fā)展。

工作述職報告4

  時間過得真快,20xx年的腳步即將邁向身后,雖然加入這個大集體才短短的四個月但是我非常的榮幸成為xx紅黃藍(lán)這個大集體中的一員。

  加入這個大集體中以來,我和園長同事融洽交往,真誠待人,樂于交友,同時我是一個樂于助人,活潑開朗,單純可愛的就現(xiàn)在年齡最小的一個職員。

  盡管只有短短的四個月但是是有意義的,有價值的,有收獲的,在工作過程中我認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)。在業(yè)務(wù)知識和工作水平方面都有一定程度的進(jìn)步和提高。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一·認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識,不斷的充實(shí)自己的知識含量

  我將努力堅(jiān)持:““向人學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)”,一方面多向同事請教,學(xué)習(xí)她們的長處和優(yōu)點(diǎn)。另一方面通過對工作的熱情和積極性來規(guī)劃自己的態(tài)度和課堂質(zhì)量,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

  二·不足之處

  這段時間我做出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的相互關(guān)心支持下也取得了一定的進(jìn)步但距離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:

  1·在工作中多用心和同事交流學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。

  2·具體工作當(dāng)中學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣,應(yīng)該還要還可以努力努力更努力。

  以上這兩點(diǎn)在今后的'工作過程中要克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高,總之,在以后的工作過程中我會努力提高完善自己,并且取得一定的成績,為公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!我會面帶微笑迎接將要面臨的各種挑戰(zhàn),珍惜把握機(jī)會,揚(yáng)長避短,認(rèn)真努力的做好工作,取得新的進(jìn)步!

  以上是我20xx年的工作述職,非常的謝謝我親愛的園長和同事對我的支持和幫助。謝謝大家!

工作述職報告5

  轉(zhuǎn)眼之間,來我單位工作實(shí)習(xí)已經(jīng)四個月,借整理工作報告這個機(jī)會,讓我有了靜心回顧這一段工作實(shí)習(xí)中所學(xué)、所想、所感的契機(jī)。

  我所工作實(shí)習(xí)的工程為孤東建設(shè)二區(qū)住宅樓擴(kuò)建工程,為孤東采油廠民心工程,對質(zhì)量、進(jìn)度要求較為嚴(yán)格,這更加有利于我的實(shí)習(xí)階段的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。我在此工程負(fù)責(zé)七、八兩個標(biāo)段,四棟四單元住宅樓,后期工作調(diào)整,負(fù)責(zé)六、七兩個標(biāo)段。對于現(xiàn)場,我所負(fù)責(zé)標(biāo)段進(jìn)度最慢,工程質(zhì)量控制較差,管理人員管理思路不清晰,在實(shí)際的工作中,我積極配合現(xiàn)場甲方代表,狠抓工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)其進(jìn)度落實(shí)情況及平行施工,到目前為止,七標(biāo)已趕上整體施工進(jìn)度,兩家施工單位對工程質(zhì)量控制也比較嚴(yán)格。

  進(jìn)場時,工程進(jìn)行到基礎(chǔ)C15墊層部位,依次進(jìn)行基礎(chǔ)、儲藏室、1—5層主體、閣樓層,對土建方面進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

  剛到工地的時候,接觸的第一件事情就是牛工讓我接手監(jiān)理資料,用了一天的時間把監(jiān)理日記、平行、巡視等監(jiān)理資料熟悉透徹。

  對于工作方面,進(jìn)入工地后首先學(xué)習(xí)的是原材料與部分半成品進(jìn)場報驗(yàn)與檢測,對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報告),未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),采用目測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料,質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,在有試驗(yàn)報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員及時組織整改。

  其次,鋼筋驗(yàn)收為監(jiān)理工作中比較重要的環(huán)節(jié),比如基礎(chǔ)驗(yàn)收,強(qiáng)調(diào)對保護(hù)層的控制、加腋部位嚴(yán)格按照圖紙施工(在現(xiàn)場實(shí)際的施工過程中,有兩家施工單位未按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求控制加腋部位,造成加腋部分尺寸小于50mm,需要重新處理加腋部位,具體的處理方法:清理干凈兩側(cè)基礎(chǔ)梁混凝土,鉆眼,植筋,鉆眼深度不得低于100mm,水平植筋按照基礎(chǔ)梁尺寸,基礎(chǔ)梁上部、下部各50mm開始第一根,中間間距不大于200mm一根,豎向鋼筋也按照基礎(chǔ)梁尺寸,兩側(cè)50mm開始第一根,中間間距不大于200mm一根,保證新澆混凝土面距原混凝土面尺寸為100mm),鋼筋錨固長度控制等等,在基礎(chǔ)鋼筋方面,由于基礎(chǔ)受力為支座反力,對于鋼筋焊接點(diǎn),搭接部位的要求與主體梁板梯中不同,下部鋼筋受拉,故要求焊接點(diǎn)與搭接部位在支座處1/3凈跨范圍內(nèi),上部鋼筋受壓,故要求焊接點(diǎn)與搭接部位在跨中1/3范圍內(nèi),在主體梁板梯中,與基礎(chǔ)鋼筋焊接點(diǎn)及搭接部位位置相反。另外,在現(xiàn)場實(shí)際接觸了二排鋼筋的規(guī)范與要求,二排筋綁扎應(yīng)該與受力筋間距25mm左右,最短長度為凈垮的1/4。其他梁板鋼筋隱蔽驗(yàn)收前需要注意的部分問題總結(jié)如下:

  1、梁側(cè)、樓梯斜板等墊塊不易固定部位,必須使用帶綁扎絲的墊塊,并牢固綁扎在鋼筋上,以防止在混凝土振搗時產(chǎn)生墊塊脫落、位移的問題。

  2、洞口附加筋按規(guī)范和設(shè)計(jì)設(shè)置,并應(yīng)注意此處墊塊的布設(shè)。

  3、主次梁交接處箍筋的布設(shè),加密箍的布設(shè)

  4、板筋入梁錨固長度。

  5、板上部鋼筋下料長度必須準(zhǔn)確,同時伸入跨內(nèi)的長度必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

  6、梁柱節(jié)點(diǎn)處,柱箍筋加密布置,同時注意節(jié)點(diǎn)處及附近保護(hù)層厚度

  7、挑檐板,樓梯板鋼筋,注意保護(hù)層厚度,不要出現(xiàn)頂在模板上的現(xiàn)象。

  8、現(xiàn)澆板不允許使用墊塊代替馬凳

  9、各種線管必須認(rèn)真保護(hù),不得出現(xiàn)變形等現(xiàn)象。

  10、柱頭等部位施工縫必須嚴(yán)格按照規(guī)范處理,發(fā)現(xiàn)施工縫、模板內(nèi)有雜物,影響混凝土質(zhì)量的情況,不論是事前、還是拆模以后發(fā)現(xiàn),均將對施工單位加以處理。

  11、鋼筋規(guī)格、型號、布設(shè)必須達(dá)到規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,否則將對施工隊(duì)伍進(jìn)行處理。

  12、梁板鋼筋保護(hù)層在施工過程中存在鋼筋交叉問題,但嚴(yán)禁出現(xiàn)鋼筋直接與模板接觸的情況。

  13、預(yù)留洞的位置必須準(zhǔn)確。

  14、梁端頭、受力鋼筋搭接部位箍筋加密區(qū)的設(shè)置。

  15、梁柱鋼筋焊接接頭、搭接接頭位置嚴(yán)格按照結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明和規(guī)范執(zhí)行,需要進(jìn)行箍筋加密的必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工。

  在施工后期,各施工單位進(jìn)行砌體工程,此項(xiàng)工程在之前的學(xué)校書本知識學(xué)習(xí)的過程中從未接觸過,在施工現(xiàn)場的監(jiān)理過程中,我努力的向劉海濱總監(jiān)及現(xiàn)場各位老資質(zhì)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)到了很多之前從未學(xué)過的知識,比如,在拐角墻、丁字墻在砌筑的過程中,應(yīng)該每皮都設(shè)拉墻筋,在預(yù)留窗口、洞口下一皮或者灰縫內(nèi)要設(shè)兩邊最小伸出長度為600mm的加強(qiáng)鋼筋,因?yàn)楝F(xiàn)場都采用加氣塊,所以都必須用水濕潤才可以上墻,這一點(diǎn)通過任意抽取已砌好的墻中砌塊的灰縫飽滿度來觀察,同時,砌好的墻體必須進(jìn)行有效的養(yǎng)護(hù),其他部分砌體驗(yàn)收中應(yīng)該注意的問題總結(jié)如下:

  1.拉結(jié)筋長度按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求不短于1M,鋼筋拉鉤外露3mm

  2.馬牙槎先退后;進(jìn)退6進(jìn)1

  3.砌塊搭接不能小于1/3砌塊長度,砌塊不得小于20cm

  4.立縫不得有假縫、透明縫

  5.大磚灰縫平縫1。5cm,立縫2cm

  6.平整小于正負(fù)5mm

  7.窗口標(biāo)高在正負(fù)20mm范圍內(nèi)

  另外一個旁站項(xiàng)目:回填土,在基礎(chǔ)回填過程中,需要監(jiān)理人員的全程旁站,在回填之前,需要先進(jìn)行回填土的檢測,不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時,回填土須過篩后才可使用,在回填過程中,分層回填夯實(shí),每層厚度在300mm左右。

  剛進(jìn)入工作單位,總監(jiān)與各位老資質(zhì)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員教給我最多的'就是如何做好一個監(jiān)理,如何的開展監(jiān)理工作,在這四個月的學(xué)習(xí)與工作過程中,從經(jīng)驗(yàn)到教訓(xùn),我總結(jié)了部分開展監(jiān)理工作應(yīng)注意的問題:

  監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理的工作,不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)的或其他部分的監(jiān)理工作造成被動和混亂。

 。1)監(jiān)理人員對乙方開展工作的同時,不能忽略與甲方的溝通和協(xié)調(diào)。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)多聽取甲方意見,注意維護(hù)和保持與甲方配合一致。

 。2)監(jiān)理人員與甲方有不同意見時,應(yīng)從技術(shù)角度加以充分說明,然后由甲方?jīng)Q定。監(jiān)理人員只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地開展工作。

  (3)監(jiān)理人員作為工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理,主要工作在于檢查工程質(zhì)量,而不是參與乙方的工程開發(fā)。因此,監(jiān)理人員原則上不應(yīng)為乙方指定或?qū)で蠊こ探鉀Q方案,以避免對監(jiān)理工作造成被動。

 。4)當(dāng)監(jiān)理人員需要向乙方提出工程質(zhì)量要求時,應(yīng)直接提出所需要解決的問題和所要達(dá)到的目標(biāo)。其中應(yīng)注意的是,監(jiān)理人員要避免用“指定具體的方案(或做法)”來要求乙方做某事或達(dá)到某種要求。

 。5)注意做好監(jiān)理工作記錄,做好各項(xiàng)監(jiān)理要求的跟蹤管理工作,這是完整地做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。對甲乙雙方的任何工作安排、監(jiān)理要求和相應(yīng)答復(fù),以及有關(guān)的落實(shí)和完成情況,都應(yīng)有完整的,可以跟蹤管理的工作記錄。

 。6)監(jiān)理人員對甲乙雙方的工作要求(配合要求、包括監(jiān)理要求等),應(yīng)及早向?qū)Ψ教岢觥?/p>

  在為期不長的工作與學(xué)習(xí)中,根據(jù)個人理解我認(rèn)識到當(dāng)前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū):

  1.監(jiān)理制度僅局限于施工階段

  監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的始終,包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段(含保修階段)。但目前,我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,監(jiān)理人員接受委托后,工程馬上開工,造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況,對工程并未深入的掌握和熟悉。

  2.對業(yè)主行為無規(guī)范

  業(yè)主行為規(guī)范與否,直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行,建設(shè)目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。有的對監(jiān)理工作干預(yù)較多,有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達(dá)指令,造成不必要的糾紛和誤解。其實(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場的唯一管理者,業(yè)主委托了監(jiān)理,就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實(shí)施對工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理,業(yè)主的意見和決策均應(yīng)通過監(jiān)理工程師實(shí)施,而業(yè)主所要做的,是如何做好對監(jiān)理的管理,而非直接對工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。業(yè)主不規(guī)范,是一個普遍的現(xiàn)象。這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同,審時度勢,正確處理好與業(yè)主的關(guān)系,從大局出發(fā),顧客第一,為業(yè)主服務(wù),對業(yè)主負(fù)責(zé)。只有這樣才能取得業(yè)主的信任,以利監(jiān)理工作的開展。規(guī)范業(yè)主的行為,使業(yè)主轉(zhuǎn)變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的觀念,是確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的先決條件?梢酝ㄟ^對業(yè)主招投標(biāo)或業(yè)主代理招投標(biāo)的方式來解決這一問題。

  3.把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員

  監(jiān)理工程師是作為公正的第三方,依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同進(jìn)行監(jiān)理,不是承包商的質(zhì)檢員。這個問題涉及到職責(zé)問題,還涉及到驗(yàn)收程序。各項(xiàng)驗(yàn)收,必須在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上,報請監(jiān)理工程師驗(yàn)收。在現(xiàn)場的監(jiān)理過程中,很多施工單位不進(jìn)行自檢自查自改就報監(jiān)理驗(yàn)收,把監(jiān)理當(dāng)做了質(zhì)檢員。

  在監(jiān)理工作中,特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員,我一直在努力做到“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);嘴勤,對于施工隊(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對施工隊(duì)要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān))、“準(zhǔn)”(處理問題要果斷、準(zhǔn)確,要以數(shù)據(jù)為依據(jù))、“細(xì)”(工作中細(xì)心,處理事情要細(xì)致)、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,作為現(xiàn)場監(jiān)理需要全天候24小時跟班旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如在現(xiàn)場砼澆筑時,監(jiān)理都應(yīng)親自在施工現(xiàn)場測定砼坍落度是否超標(biāo)、穩(wěn)定;試塊抽取、制作是否符合要求,并親自取樣;監(jiān)督工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時通知施工單位整改,消滅質(zhì)量隱患。

  在時間不長的工作中,在我從懵懂的大學(xué)生慢慢適應(yīng)社會的過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都更給了我莫大的幫助,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,時刻把握自己方向,學(xué)做一名合格的監(jiān)理人員。

工作述職報告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  一年來,我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),F(xiàn)述職報告如下:

  一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作

  俗話說:“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過20多年的護(hù)理工作實(shí)踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計(jì)減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。

  無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

  二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

  對于病人來說,護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫助年輕護(hù)士盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

  三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平

  在過去的一年里,我能夠通過報刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。

  同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,更新自己的`知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著社會的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

工作述職報告7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁:

  大家好!

  一轉(zhuǎn)眼半年過去了,我從今年4月份任x銷售經(jīng)理以來,本人兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,自覺履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,現(xiàn)就本人上半年的工作述職如下:

  一、17年度x營銷經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況

  1、任職期間目標(biāo)達(dá)成的具體情況及上半年完成情況:

  上半年完成資金回籠x萬元,按年任務(wù)x計(jì)算,完成上半年任務(wù)的x。四月份成交x套,回籠資金:x元;五月份成交x套,回籠資金x元;六月成交x套,回籠資金:x元;七月成交x套,回籠資金:x元。

  2、工作開展情況:

  在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,緊緊圍繞著“打造品牌讓產(chǎn)品規(guī)避單純的硬件和價格的競爭,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化”的經(jīng)營思想來開展各項(xiàng)工作:

 、偶皶r了解市場、把握市場行情,為下一步的營銷思路提供依據(jù)。為此,深入了解了與本項(xiàng)目有竟?fàn)幜Φ臉潜P如:x、x、x等的銷售模式、性價比和開發(fā)商的目標(biāo)期望值。再從整個市場的承受力及區(qū)位價值著手,并拿幾套中等樓層調(diào)價試銷,在部分客戶接受的情況下,確定了x方案的可行性,為項(xiàng)目銷售的x奠定了基礎(chǔ)。

  ⑵規(guī)范管理,量化任務(wù)。規(guī)范現(xiàn)場制度、相關(guān)表格報表和合理分配任務(wù)及規(guī)范置業(yè)顧問工作筆記。每月給置業(yè)顧問定任務(wù),以平均每人x為任務(wù),讓置業(yè)顧問保持100%的熱情來對待工作,讓其可以看得到自己的業(yè)績,并在一步一步向著目標(biāo)前進(jìn)的同時能保持高度的信心,為項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)的完成奠定基礎(chǔ)。

 、菄(yán)把銷控關(guān)、價格關(guān)。根據(jù)不同的銷售階段及時調(diào)整價格體系和采取嚴(yán)格的銷控管理,做到推出的樓層、戶型在組合上達(dá)到最科學(xué)、最合理,較好戶型和較差戶型交錯推出。在不同的銷售階段根據(jù)市場情況和項(xiàng)目優(yōu)勢,及時調(diào)整方案。改善了x局面,有效的控制了x。為項(xiàng)目整體穩(wěn)步推高,利潤最大化打好基礎(chǔ)。

  以上成績的取得,是大家團(tuán)結(jié)奮斗,努力拼搏的結(jié)果,凝結(jié)著大家的辛勤汗水。

  3、存在的問題及建議。

  (一)工作中存在的問題

  1、工程進(jìn)度太慢,意向客戶持幣觀望;

  2、因廣告投放量少,導(dǎo)致來電來訪量稀少;

 。ǘ⿲Υ嬖趩栴}的建議:

  1、項(xiàng)目資金?顚S茫员WC工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;

  2、加大戶外廣告投放量,項(xiàng)目宣傳資料、樓書盡快進(jìn)場;

  二、下一步工作設(shè)想。

  以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究市場,加大銷控力度,以獲得最大利潤的前提下循序漸進(jìn)的來推盤,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。

  1、銷售計(jì)劃:計(jì)劃下半年完成資金回籠x萬,力爭x萬。

  2、協(xié)助企劃營銷部在9月開展的'x杯“我的公園·我的家”攝影大賽活動。

  3、繼續(xù)強(qiáng)化員工的企業(yè)文化教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的團(tuán)隊(duì)意識和業(yè)務(wù)技能水平,努力做好前期客戶的解釋工作,讓每個人都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)!

  4、在下半年的工作中,我們會集中精力,把握銷售節(jié)點(diǎn),全力以赴抓好項(xiàng)目銷售及市場調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

  三、加強(qiáng)自身修養(yǎng),帶好團(tuán)隊(duì)

  1、不斷加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)

  高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。做為一名銷售經(jīng)理更應(yīng)該不斷加強(qiáng)思想品德的修養(yǎng)。我很熱愛這個行業(yè),自從做房地產(chǎn)以來,就一直懷著一顆感恩惜福的心態(tài),堅(jiān)持樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,保持良好的心態(tài)。在任職期間,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢有絲毫放松,時刻告誡自己要始終把工作擺在首位,牢記公司利益,把促進(jìn)項(xiàng)目工作開展做為頭等大事來抓。我歷來以顧全大局為先,從不爭名奪利,不計(jì)較個人得失,公私分明,對員工盡量做到一碗水端平。不管遇到什么困難,只要堅(jiān)定自己的思想、保持積極向上的心態(tài),就一定能夠克服困難,實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。

  2、不斷提高自己的技能水平

  一個人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交代的任務(wù)。我從4月進(jìn)公司以來,能夠迅速的對x現(xiàn)有房源的銷售控制進(jìn)行調(diào)整,很快的進(jìn)入角色,以致為住宅部分的高開高走奠定基礎(chǔ)。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

  1、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。閱覽有關(guān)房地產(chǎn)方面和對自我心態(tài)的調(diào)整有幫助的書籍,在網(wǎng)上收集相關(guān)資料。

  2、與同行朋友切磋。了解他們看市場的角度、想法,吸取他們的經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合現(xiàn)有市場進(jìn)行整理得出自己的結(jié)論,從而加強(qiáng)了自己對市場的把握度。

  3、參加公司組織的培訓(xùn),用心去領(lǐng)悟。做到每次的學(xué)習(xí)都要有收獲,并做好記錄;懂得舉一反三,對學(xué)到的內(nèi)容結(jié)合自己的工作進(jìn)行推敲,從而提高自己的工作效率,擴(kuò)大自己的思維能力。

  4、做個好聽眾,從每個人的身上找優(yōu)點(diǎn)。每個人身上都有亮點(diǎn),不管是領(lǐng)導(dǎo)同仁還是非同行業(yè)的朋友,找到他們身上的優(yōu)點(diǎn)及思維方式等來提高自己。

  3、不斷加強(qiáng)自己的敬業(yè)精神

  勤勉敬業(yè)是對一名銷售經(jīng)理最起碼要求。到x工作后,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對我的重托,全體同仁對我的期望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到工作之中。我自認(rèn)可以勝任本職工作。

  總之,在今后的工作中,要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷提升管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致,全力以赴沖業(yè)績,為公司交上一份最滿意的答卷。

  以上報告,如有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評指正。

工作述職報告8

  20xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報告。

  一、學(xué)習(xí)方面:能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會,認(rèn)真記錄會議內(nèi)容,及時傳達(dá)和落實(shí)上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識,提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際,教育員工注重安全基礎(chǔ),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。

  二、組織方面:加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以我為組長,分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問題。

  三、硬件方面:加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購進(jìn)部分滅火器材,對辦公室、商場、倉庫等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控?cái)z像頭3個,增加漏電開關(guān)一組,同時配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。

  四、培訓(xùn)方面:加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),如在店面營業(yè)的人員,重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識,維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問題。

  五、監(jiān)督方面:強(qiáng)化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。

  六、重點(diǎn)工作方面:突出安全重點(diǎn),制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬,逐一過問,確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。

  1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)營品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認(rèn)真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

  2、防止盜竊事故。為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點(diǎn),我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的'發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。

  3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù),結(jié)合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車。

  4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項(xiàng)目之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝維修人員嚴(yán)格要求,加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項(xiàng),做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確?照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準(zhǔn)后,從20xx年,把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù),從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。

  通過一年的努力,我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

工作述職報告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:

  大家上午好,下面由我進(jìn)行20xx年度的個人述職。

  截止到當(dāng)前,經(jīng)營部本年度共簽訂合同1504.92萬元,開票1272.65萬元,回款1283.35萬元。其中個人簽訂合同424.84萬元,開票446.40萬元,回款211.92萬元。較年初制定的經(jīng)營目標(biāo),合同完成率75.2%,開票完成率90.9%,回款完成率91.7%。

  回款上,在年初設(shè)置了專人負(fù)責(zé),每月開應(yīng)收賬款會議,以及未按時回款者內(nèi)部通報等一系列措施下,回款率較去年有了不錯的提升。但是11人的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),合同額1500余萬,人均合同只有136萬元。業(yè)務(wù)提升不上來的主要原因是:新業(yè)務(wù)人員,業(yè)績出不來。老業(yè)務(wù)人員,業(yè)績沒辦法突破。

  我們需要求變。一方面是新業(yè)務(wù)人員,不能用傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思維來帶,他們不僅要學(xué)消防,電力設(shè)計(jì),還要學(xué)新能源,電力施工和其它新類型的業(yè)務(wù)。多個業(yè)務(wù)渠道并行,才會有多方面的業(yè)務(wù)來源。因此,在接下來,我會給新員工的培養(yǎng)制定更為詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和對應(yīng)的考核,確保他們在市場開拓的過程中,有思路,有方向,有基本的技術(shù)知識儲備。

  另一方面是老業(yè)務(wù)人員,省外的三名同事,業(yè)務(wù)起源于工程部,因?yàn)閷ο朗煜,所以就容易固守于消防業(yè)務(wù)的開展,電力設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)和其它類型業(yè)務(wù)遲遲沒有推進(jìn)。加上市場消防業(yè)務(wù)量的縮減,要想突破業(yè)務(wù)量就難上加難。其實(shí),省外的同事有更廣闊的發(fā)展空間,因?yàn)樨?fù)責(zé)的是一個省份,可以直接對接省公司,物資部,國網(wǎng)每年六個批次的物資標(biāo),是有足夠業(yè)務(wù)量的,而且區(qū)域內(nèi)的各個地市也有擇優(yōu)選擇的空間。明年省外業(yè)務(wù)的工作重點(diǎn),是在穩(wěn)定當(dāng)前業(yè)務(wù)的.基礎(chǔ)上,突破物資口和設(shè)計(jì)口,而我也會拿出三分之一的時間精力,用在省外市場的開拓上。

  省內(nèi)的同事,在一個市場出了業(yè)務(wù)之后,因?yàn)殛P(guān)系已經(jīng)建立,就容易固守于這個市場。我們是應(yīng)該深耕于市場,但并不是要死守于市場。一個市場總的業(yè)務(wù)量畢竟有限,將一個市場做到90%占有很難,但是將兩個市場同時做到70%占有,卻是極有可能的。我們前期在市場開拓過程中,是要深耕在一個市場,開發(fā)客戶,開展業(yè)務(wù),但當(dāng)業(yè)務(wù)量上來之后,想要進(jìn)一步發(fā)展,所要投入的時間精力將會很大。省內(nèi)的同事們,需要利用當(dāng)前的關(guān)系網(wǎng),走出當(dāng)前業(yè)務(wù)的舒適區(qū)。要勇于去搞定高職級的客戶,敢于去開拓新的市場。

  就自身業(yè)務(wù)來說,個人的市場涉及省檢修、超能、孝感地市和發(fā)電企業(yè)等。對接的部門,涉及發(fā)策、運(yùn)檢、檢修公司、后勤、綜服和設(shè)計(jì)院等。業(yè)務(wù)類型涉及消防安防,電力設(shè)計(jì),前期規(guī)劃,項(xiàng)目后評價,光伏新能源等業(yè)務(wù)。今年也在施工項(xiàng)目管理過程中,積極學(xué)習(xí)電力施工專業(yè)知識,為之后的電力施工業(yè)務(wù)開拓做相應(yīng)的知識儲備?偟膩碚f,只有市場面打開,業(yè)務(wù)渠道展開,業(yè)務(wù)類型鋪開,業(yè)務(wù)量才有可能不斷突破。

  經(jīng)營部接下來的發(fā)展方向是,在守住已有消防業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極向新能源方向靠攏。消防市場雖說在縮減,但變電站和大樓的消防維保每年都還有不少的體量,并且經(jīng)過幾年消防設(shè)備的損耗后,還會有新一輪的消防改造投資。新能源正處在發(fā)展的窗口期,有大量的電力設(shè)計(jì)和電力施工業(yè)務(wù),我們要把握這個機(jī)會,在新能源市場中占有一席之地。這也就需要我們一起努力,不斷學(xué)習(xí),不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。我們的市場區(qū)域很大,同時我們還需要更多優(yōu)秀伙伴的加入,與我們一起,攜手并肩,開疆拓土。

  我的述職完畢,謝謝大家!

工作述職報告10

  20xx年,我鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)人才工作會議精神,按照區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,認(rèn)真落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策,著力抓好高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng),統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作機(jī)構(gòu),選拔優(yōu)秀人才,健全人才檔案,為更好實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,推動金河快速發(fā)展提供了有力的人才支撐。現(xiàn)將20xx年人才工作簡要述職如下:

  一、成立組織機(jī)構(gòu),夯實(shí)工作責(zé)任

  為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記吳昱昕同志任組長,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長高翔同志,黨委副書記、紀(jì)委書張瑩尉同志任副組長的全鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,黨委副書記、紀(jì)委書記張瑩尉同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領(lǐng)導(dǎo),有工作機(jī)構(gòu),有工作人員,有工作制度,有工作職責(zé)。

  二、強(qiáng)化宣傳,營造人才成長的輿論氛圍

  鎮(zhèn)村利用廣播、板報、宣傳條幅等形式,向《金臺黨建網(wǎng)》、《金臺瞭望》、《金臺組織》等新聞媒體積極投稿,通過舉辦專欄、人物走訪,人才推薦等手段,全方位、多層次、多角度宣傳人才政策,提高人才意識,完善人才工作宣傳機(jī)制,深入宣傳人才發(fā)展的指導(dǎo)方針,新思想、新觀念,在全鎮(zhèn)營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚輿論氛圍。

  三、突出工作重點(diǎn),做好人才工作

  做好黨政人才提升工作。為適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和干部成長,通過組織外出參觀、專題學(xué)習(xí)等多種形式,先后3次組織部分村組干部去XX縣、XX縣等外地現(xiàn)場觀摩環(huán)境整治、綠化等工作,選派部分村干部參加市區(qū)委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加省市區(qū)職能部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保黨員干部的思想政治素質(zhì)、知識素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到全面提升,加強(qiáng)對綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),干事愿望迫切的年輕干部,后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的培養(yǎng)推薦工作。有計(jì)劃地引導(dǎo)和安排機(jī)關(guān)干部到村任職,到基層一線,經(jīng)受鍛煉,增長才干。

  做好企業(yè)經(jīng)管人才聚集工作。圍繞我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特色項(xiàng)目,培養(yǎng)造就了一批具有現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和社會責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家,能夠引領(lǐng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民營企業(yè)家,具有職業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)新精神,市場意識和經(jīng)營管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。培養(yǎng)了一批企業(yè)自主創(chuàng)新急需的戰(zhàn)略規(guī)劃,資本運(yùn)作,科技管理、項(xiàng)目管理等方面的'復(fù)合型經(jīng)營管理人才和政治堅(jiān)定、熟悉企業(yè)管理,善于做思想政治工作的黨群工作者。

  做好農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工作。圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)與區(qū)科技局、農(nóng)業(yè)局、人力資源和社會保障局等部門聯(lián)系,先后在我鎮(zhèn)舉辦核桃栽培管理技術(shù)、果樹修建、大鵬蔬菜、畜牧飼養(yǎng)技術(shù)等農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖技能培訓(xùn),烹飪、瓦工、粉刷工技能培訓(xùn),選送人員參加市工貿(mào)學(xué)院舉辦的車工、銑工、電焊、氣車修理、計(jì)算機(jī)等多項(xiàng)技能培訓(xùn),300多人拿到了證書。通過開展“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培養(yǎng)工程”等活動,為我鎮(zhèn)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、大棚蔬菜、干鮮雜果、畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),培訓(xùn)了一批農(nóng)業(yè)實(shí)用人才,發(fā)揮“培育一批能人,帶動一方百姓,搞活一方經(jīng)濟(jì)”的人才效應(yīng)。積極整合現(xiàn)有教育資原,努力拓寬培訓(xùn)渠道,充分利用國家雨露計(jì)劃,陽光工程,多渠道、多層次地為農(nóng)村勞動力提供就業(yè)技能培訓(xùn),失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn),以培訓(xùn)促輸出,使勞動力逐步實(shí)現(xiàn)由“體能型”向“技能型”、“智能型”轉(zhuǎn)變。

  做好區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做到“五有”即有分管領(lǐng)導(dǎo)、有工作機(jī)構(gòu)、有工作人員、有工作制度、有工作職責(zé)。人才工作年初有計(jì)劃安排,年終有工作總結(jié)。能掌握本單位優(yōu)秀人才基本情況,建立人才信息庫,做好人才管理培訓(xùn)工作。按時向區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送人才信息,按時做好有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀拔尖人才的選拔推薦上報工作。

工作述職報告11

  這一年多以來,作為班長,我學(xué)到了很多東西,尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。班級的同學(xué)來自五湖四海,各自的家庭也十分不同,所以在交流上有時會存在‘理解上的偏差’。這就要求我面對不同的對象,要采取最合適的方法來溝通,了解他們。也只有了解了底下所有同學(xué)們的想法,才能恰當(dāng)?shù)拈_展班級工作——組織和管理班級。從這個角度來看,我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系,并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見。

  我的另一大收獲就是學(xué)到了不少組織大型活動的經(jīng)驗(yàn)。一年中各種評比、文藝活動都需要動員和選拔同學(xué)去參與,除此以外平時的一些展覽、演出活動的組織安排也對我是一份鍛煉。經(jīng)過了一年多工作,我現(xiàn)在與從前的自己最大的不同就是:現(xiàn)在的我樂于做一個組織者,積極的參與到管理和組織活動中。

  在這一年多的時間里,班級的氣氛是融洽和諧的。這一點(diǎn)在我們平常組織的班會出勤率以及同學(xué)們在班會上踴躍的發(fā)表意見上可以得到佐證。但是另一方面,我認(rèn)為在某些方面我的管理工作不夠嚴(yán)格,尤其是在日常生活中沒有使得大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價,我沒有做好和各個委員的協(xié)調(diào)工作,這使得到學(xué)年末的德育分評比中我們班沒法公平公正的為每位同學(xué)打分,這是我一個應(yīng)該改進(jìn)的地方。

  從我的本職工作來講,這一學(xué)年中,我們即看到了新的希望,但也有不好的苗頭。首先我從日常的生活中看到,越來越多的同學(xué)對學(xué)習(xí)投入的精力要勝于大一時。他們不僅僅認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂知識,還充分利用圖書館、方便的互聯(lián)網(wǎng)等資源來補(bǔ)充完善自己的知識體系。如果不是因?yàn)榘l(fā)生了那件意外的事情,我想在這學(xué)期期末的學(xué)風(fēng)班評比中,我們會計(jì)XXXX班還是一只有競爭力的隊(duì)伍!

  但再看到好的一面的同時也不能忽視暴露出的問題。我認(rèn)為現(xiàn)在有一批同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯位嚴(yán)重:平時不上課,期末天天通宵,60分萬歲。在這樣一個競爭激烈的年代,60分的成績能干什么?作為一個非長春人,要是想日后留在長春工作,生活成本是很高的,一般1~200的薪水日子可不好過的。對于這種現(xiàn)象我的認(rèn)識:這些同學(xué)還比較幼稚,沒有開化。但是說服教育的工作不能由我們班委會來做,我認(rèn)為應(yīng)該有輔導(dǎo)員您來進(jìn)行一些勸說工作,講講道理。幫助他們認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。

  另一個不容樂觀的`問題就是:大家對學(xué)校安排的活動抵觸情緒比較嚴(yán)重,很多時候,同學(xué)們需要經(jīng)過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認(rèn)為主要是兩個方面造成的:一方面,是我們班委會教育工作做的不夠好,沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面:學(xué)校在安排某些活動時欠考慮,導(dǎo)致活動的進(jìn)程和事前宣傳的不一致,進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排,產(chǎn)生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是:自愿優(yōu)先,分組輪流:即如果有人愿意主動的參與到活動中,我們鼓掌歡迎,但是如果自愿者數(shù)量不足,那采取分組輪流制:即按學(xué)號或者其他方式,輪流代表班級參加活動。

  競賽中有數(shù)人得獎,積極參與學(xué)院組織的各類活動,并在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等各個方面表現(xiàn)優(yōu)良。大家都知道,說永遠(yuǎn)比做容易。大學(xué)班級的管理權(quán)當(dāng)作是生活中的一種體驗(yàn)吧。

  在匆匆過去的半年,感觸頗多。很感謝老師和同學(xué)們的支持,讓我有信心和動力做好班長,感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學(xué),我會以百倍的努力去做好自己的職責(zé),不辜負(fù)大家對我的期望。

  回顧這個學(xué)期,我們在一起生活學(xué)習(xí),每個人都做出了一點(diǎn)值得驕傲的成績,大家之間的感情也不斷加深,互相團(tuán)結(jié),班級也蒸蒸日上。

  班級工作方面:

  班級氣氛和諧融洽,班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極,對班級的工作提出可行的意見和建議。同學(xué)之間互相幫助,互相促進(jìn)。班干部分工明確,都能夠合格的完成自己的職責(zé),班務(wù)工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌,同時班委會成員之間增添了不少默契。

  學(xué)習(xí)方面:

  同學(xué)們出勤率較高,能做到不遲到、不早退,有事請假。課堂積極性較高,能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。同學(xué)們學(xué)會利用學(xué)校各種設(shè)施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源,涉獵更多的知識,豐富了自己的知識庫。越來越多的同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時間與精力大于以前,為了自己的目標(biāo)去努力,尤其臨近考試時最為突出。由于學(xué)分制度的實(shí)行與深入,同學(xué)們都能在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己,班級管理有了很大的改善。年終考試,我們班同學(xué)基本都能過關(guān),且成績優(yōu)秀,獲得老師的好評

  活動方面:

  半年的時間自己班里組織過跳繩活動,很感謝組織委員、宣傳委員、文體委員的協(xié)助,跳繩活動辦得算是很成功吧,發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)多才多藝,總是有一陣高過一陣的喝彩。我們在學(xué)校的歌舞青春雖然成績不太理想,但是大家都付出了努力。大家為了爭得班級榮譽(yù)都積極進(jìn)取,為成績出謀劃策,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。在學(xué)校其它社團(tuán)組織的活動,我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性,為自己的大學(xué)生活增加了絢麗的色我們班的部分同學(xué)還參加了對愛心社團(tuán)的義捐和市紅十字會的義務(wù)鮮血。不少同學(xué)在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。

  思想方面:

  大多數(shù)同學(xué)積極向上、進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)。大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個目標(biāo),并通過不懈地努力去實(shí)現(xiàn)。大多數(shù)同學(xué)思想團(tuán)結(jié)、集體榮譽(yù)感強(qiáng),樂于幫助班級里的每一個人。班里同學(xué)向黨組織靠近,不少同學(xué)寫了入黨申請書。

  班里的不足:

  有的同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),成績不理想。一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力,導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認(rèn)真。個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好,紀(jì)律和積極性不高,望得到進(jìn)一步的改善。班級里或多或少出現(xiàn)小集體,在某些程度上影響了班級的凝聚力和團(tuán)結(jié)。有些同學(xué)對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒,不愿參加。

  個人感想:

  大家來自五湖四海,組成我們現(xiàn)在的班集體,大家經(jīng)過半年的接觸和了解,逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的可塑性,我相信,只要通過我們的努力,我們會更加團(tuán)結(jié),更加熱愛我們的集體。

  做了半年的班長我學(xué)到很多東西,學(xué)會了理解,學(xué)會了溝通,學(xué)會了提高。很感謝大家的支持和幫助,很感謝大家賦予我的這份光榮。我會一如既往的為了大家的班集體而努力,不會辜負(fù)大家和老師的期望,再次感謝大家!

工作述職報告12

  時光飛逝,一晃之間,一個學(xué)期很快過去了,回顧這一學(xué)期本身的事情,真是有喜又憂,但我以"為了孩子的身心健康"為宗旨,全身心的投入到保育工作。現(xiàn)將這學(xué)期的事情總結(jié)如下:

  認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒工作。我堅(jiān)持做好室內(nèi)環(huán)境和玩具的消毒工作,把培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣作為衛(wèi)生保健工作的重中之重在日常教學(xué)活動中,我能夠配合其他老師工作,為幼兒準(zhǔn)備活動用品,戶外活動時,為了加強(qiáng)幼兒的安全意識教育;顒訒r我先講規(guī)則,并教幼兒一些自我保護(hù)的技能。

  積極協(xié)助老師組織活動,做到眼疾手快,保證幼兒的安全。能做好班級的各項(xiàng)消毒,以防病毒感染。能搞

  好班級和包干區(qū)的衛(wèi)生工作。物品擺放整齊,保持桌面、活動室的四角無雜物,以免蚊蟲的滋生,讓幼兒生活在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長。能培養(yǎng)好幼兒的各種生活習(xí)慣,以防幼兒病從口入。

  在活動中能注意幼兒的安全,多關(guān)注體弱幼兒,適當(dāng)增加他們的活動量,并注意及時給他們抹汗和更換衣服。能做好幼兒活動的護(hù)理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服,活動前注意提醒幼兒喝水,活動時注意給幼兒抹汗等等。

  工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo)分配,能做到干一行愛一行,并對照保育員職責(zé)逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行自查。按要求完成本職工作。不怕臟,不怕累,不怕苦,勤勤懇懇,任勞任怨。

  雖然我從事保育員崗位不久,但是我深知勤能補(bǔ)拙,平時除了向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教外,有時也在家看點(diǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識方面的'書籍,慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道,那就是要"勤",比如:勤開窗戶、勤打掃、勤消毒等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經(jīng)常思考,"為什么要這樣做",今天這件事我做的對不對等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改進(jìn),不斷進(jìn)步。

  一年來我雖然取得了一些進(jìn)步,但同時也存在著這樣那樣的缺點(diǎn),但我想:只要自己多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,多請教有經(jīng)驗(yàn)的老師,多和孩子們溝通,心中裝著孩子們,相信在今后的工作中,會不斷進(jìn)步,對得起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,對得起孩子家長的期望,對得起自己的本職崗位。

工作述職報告13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  時間過得真快,一個新的學(xué)年轉(zhuǎn)瞬即逝,這學(xué)年來,由于自己能夠真正做到為人師表、教書育人,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)。因此,圓滿完成了學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù),得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為了能在新的一年里能再接再勵,使教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,現(xiàn)將20xx年度的工作回顧如下:

  一、思想政治方面

  本人不僅認(rèn)真履行一名中學(xué)教師應(yīng)盡的義務(wù),還時刻嚴(yán)格要求自己,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人熱愛學(xué)生,關(guān)心他們的成長,愿做他們成長路上的引導(dǎo)者和鋪路石。本人認(rèn)為高尚的師德師風(fēng)就應(yīng)該體現(xiàn)在平凡的日常教學(xué)中。所以多年來,本人兢兢業(yè)業(yè),把每一天都看作事業(yè)的新起點(diǎn),以極大的熱情投入到工作中。

  二、在教研教學(xué)工作方面

  (1)在教學(xué)中本人認(rèn)真鉆研教材教法,把握好基礎(chǔ)、重點(diǎn)難點(diǎn),精心備課、認(rèn)真上課。充分采用多種教學(xué)媒體,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,提高課堂的教學(xué)質(zhì)量。每節(jié)課都爭取的`精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認(rèn)真的形象去面對學(xué)生。

  (2)另外本人還認(rèn)真學(xué)習(xí)教育學(xué)和心理學(xué),閱讀與教研教學(xué)相關(guān)的著作和雜志,從中吸收營養(yǎng),這使本人教研和教學(xué)的觀念和意識有較明顯的提高。積極反思教學(xué)中的整體、個別現(xiàn)象和問題,并進(jìn)行歸納和反思進(jìn)行,通過反思了解學(xué)生存在的問題,再對自己的教學(xué)思想和行為進(jìn)行必要的改變。此外,本人積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)。經(jīng)常聽其他老師的課,從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn);取長補(bǔ)短,提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。

  三、班主任工作方面

  在班主任工作方面,本人平時注意鉆研教育理論,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí),勤于總結(jié)工作中的得失,不斷提高領(lǐng)班的藝術(shù),在工作中,本人注意做到了以下幾點(diǎn):

  1、重視班干部的培養(yǎng)工作和政治思想,大膽提拔選用有能力的學(xué)生做班干部,對班級工作中的一些事務(wù),如衛(wèi)生、紀(jì)律、體育比賽、集體活動等放手讓班干部去組織實(shí)施,培養(yǎng)他們的獨(dú)立的工作能力。

  2、堅(jiān)持一視同仁、亦師亦友的原則。對待學(xué)生,不論是優(yōu)生,還是差生,本人都待之以真誠,而且以“既是老師,更是朋友”的身份教育、引導(dǎo)、幫助、關(guān)心學(xué)生,和他們談人生,談理想,談學(xué)習(xí),談作風(fēng)。由于本人堅(jiān)持這樣的原則,所以本人既贏得了學(xué)生的認(rèn)可。

  3、堅(jiān)持正面的教育。思想教育是引學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想和正確的人生觀的最主要的途徑。平時本人十分注意從報紙、刊物、書籍中搜集思想教育的素材,隨時將思想教育穿插在班會、課堂教學(xué),個別是談心之中,使學(xué)生受到思想上的感動和上進(jìn)的動力。

  4、把抓學(xué)習(xí)放在班主任工作的中心位置。第一,本人要求學(xué)生每學(xué)期初都要確立本學(xué)期的奮斗目標(biāo),第二,注意指導(dǎo)學(xué)生制訂嚴(yán)謹(jǐn)而可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,而每過一階段或大考之后,本人又指導(dǎo)其進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié);第三,本人十分重視對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),務(wù)使每個學(xué)生都努力摸索、掌握到一套科學(xué)的學(xué)習(xí)方法;第四,注意與科任老師溝通,及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)各科的情況,遇到問題采取有效的解決措施。

  以上是本人對本人一年來在教育教學(xué)崗位上所做工作的陳述。今后本人還將沿著過去的步伐,一如既往地將自己的熱情投入到教學(xué)工作中去,汲取更廣泛的教育經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中不斷的充實(shí)自己、提高自己,努力把自己鍛煉成為一名合格的中學(xué)教師。

此致

敬禮!

  ___

  20__年_月_日

工作述職報告14

  一年來,在縣綜治辦、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學(xué)這個中心動員全校力量,運(yùn)用各種手段,落實(shí)各項(xiàng)措施,有效地維護(hù)了校園的治安環(huán)境,創(chuàng)建了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園。

  一、 實(shí)行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,形成了齊抓共管的格局。

  1、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)很重視綜合治理工作,具體體現(xiàn)是:建立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組,設(shè)有辦公室,將綜合治理的要求措施分解到了每個部門和具體負(fù)責(zé)人頭上,要求學(xué)校各部門計(jì)劃都要有綜治目標(biāo)和措施,嚴(yán)格制度的落實(shí)考核,對不負(fù)責(zé)任造成事故和案件的要重處重罰。

  2、層層簽訂綜治責(zé)任書。校主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與中層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)與教職工、班主任與學(xué)生及家長,共四級責(zé)任書,要求全校教工學(xué)生按責(zé)任書的規(guī)定辦事,規(guī)范自己行為習(xí)慣。

  3、建立了校領(lǐng)導(dǎo)值周制和安全協(xié)管員監(jiān)督崗,加強(qiáng)了督促檢查,強(qiáng)化了過程管理。還積極發(fā)揮“三個一”(一節(jié)課、一個會、一次升旗)的作用,為它們的順利工作創(chuàng)造了良好的條件。在校務(wù)工作中,把綜治工作與其它工作,同安排、同檢查、同考核、同獎懲,一級抓一級,層層抓落實(shí)。對一些嚴(yán)重失職,造成重大影響的實(shí)行一票否決。

  二、 加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)防范意識。

  1、在校領(lǐng)導(dǎo)班子中,建立了中心組學(xué)習(xí)制度,要求領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做,建立了領(lǐng)導(dǎo)成員學(xué)期初制訂計(jì)劃,期末述職報告,接受群眾民主評議,進(jìn)行民意測驗(yàn)制度,建立了重大問題集體研究,實(shí)行辦事公開”制度。要求常對照、常教育,健全了黨組織對干部的管理教育制度,從而強(qiáng)化了自律和黨組織與群眾監(jiān)督力度。

  2、在教職工隊(duì)伍中,主要通過組織理論學(xué)習(xí)進(jìn)行政治思想教育,法制教育,師德教育。還通過黑板報宣傳,大幅標(biāo)語的宣傳,不斷提高教職工的思想素質(zhì)和法制觀念。加強(qiáng)了黨團(tuán)和工會組織的各項(xiàng)活動積極引導(dǎo),開展了群眾性思想政治工作,提高了教職工隊(duì)伍的自身素質(zhì)和參與綜治工作的`意識,抓好德育,在認(rèn)真鉆研素質(zhì)教育內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,主抓養(yǎng)成教育和創(chuàng)新教育,以育人為本,一切為了學(xué)生發(fā)展一條主線,倡導(dǎo)建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,提高依法執(zhí)教的自覺性。

  3、在教育管理學(xué)生中,堅(jiān)持做到了四個結(jié)合:

  A、思想道德認(rèn)識與行為習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合,把《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生一日行為規(guī)范》等教給學(xué)生,讓他們懂得應(yīng)該怎么做,并且形成行為習(xí)慣,認(rèn)真抓好教育——訓(xùn)練——評價三個環(huán)節(jié),以教育為基礎(chǔ),評價中有激勵校正,校正中再教育。

  B、把對學(xué)生的嚴(yán)格管理同增強(qiáng)學(xué)生自覺性相結(jié)合,如開展“藝體2+1”活動,啟發(fā)學(xué)生認(rèn)識到自己的行為習(xí)慣的表現(xiàn),是代表著新中國主人的形象,應(yīng)以愛學(xué)校、愛祖國的思想為動力,自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  C、校內(nèi)、外環(huán)境建設(shè)相結(jié)合,為學(xué)生健康成長營造了一個良好的育人環(huán)境。我校既重視校園的凈化、綠化、美化,培養(yǎng)和訓(xùn)練了學(xué)生講衛(wèi)生,愛護(hù)花草樹木的行為習(xí)慣還重視校園的文化建設(shè),學(xué)校教學(xué)樓懸掛校訓(xùn)和名人畫像,新樓樓道有20條育人版面,對學(xué)生進(jìn)行著啟發(fā)和滲透教育,另外,我校還請了校外輔導(dǎo)員,定期舉辦家長會等,這樣使學(xué)校教育、家庭教育與社會教育協(xié)調(diào)一致形成合力。

  D、結(jié)合中心工作的專題教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合,學(xué)校注重研究有利于學(xué)生思想政治教育的大氣候,在學(xué)校開展專題教育。如:在九月份的安全教育周和十一月份的119防火教育周,值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了全校師生升國旗的講話,并以班召開了主題班會,還出了黑板報。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,積極創(chuàng)建文明校園。

  我校建立健全了一整套治安綜合治理的規(guī)章制度,粘貼到了五管要害部位和印發(fā)到教工手中,進(jìn)行宣傳教育,使各項(xiàng)工作有章可循,有法可依,使綜治工作做到了制度化、程序化。在具體工作中,一是底子清,五管要害部位,重點(diǎn)防范項(xiàng)目清楚,貴重物品進(jìn)行檢查登記,做到心中有數(shù)。二是措施硬,五管要害部位全部實(shí)現(xiàn)了“三鐵一器”,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識高,決心大,舍得投資保安全,今年在防范方面投資5萬余元;三是作風(fēng)實(shí),管理人員守崗盡責(zé),門衛(wèi)人員按照公安局要求按時到崗,嚴(yán)格查問出入校門的人員,并且執(zhí)行登記制度,每天按時對校園,教室、辦公室進(jìn)行巡視。

  對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時處理。為了保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),還建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日校級領(lǐng)導(dǎo)值班制度,堅(jiān)持填寫值班記錄和安全日志,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  在寒、暑假期間和治安非常時期,組織教職工和部分學(xué)生輪流值班、護(hù)校,由校領(lǐng)導(dǎo)帶班,,填寫值班記錄,重在提高人人參與綜治工作的自覺性和責(zé)任感,形成群防群治的工作網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)愛校如家的思想,樹立綜合治理人人有責(zé)的觀念,實(shí)現(xiàn)人人愿意為學(xué)校治安貢獻(xiàn)一份力量。

  校綜治委成員,今年以來,加大了校園及五管要害部位檢查力度,先后定期不定期對學(xué)校所管轄的范圍進(jìn)行二十多次檢查對發(fā)現(xiàn)的問題,該申報的申報,該處理的處理,暑假期間,整修了新宿舍樓樓頂;維修了各部位滅火器;增加了監(jiān)控鏡頭等,經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)的努力工作,使學(xué)校的防范設(shè)置上了一個新臺階。

  四、存在的問題

  反思過去一年的工作,還存在許多不足:1、開拓意識不夠強(qiáng),不敢放手大膽工作,工作水平有待進(jìn)一步提高。2、看問題站的角度不高,視野不開闊。3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。

  最后,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要負(fù)責(zé),學(xué)校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習(xí)要堅(jiān)持,心胸要寬廣。

  今天乘此機(jī)會,真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

工作述職報告15

  有時候,度日如年,可在有時候,卻是度年如日,比如年度的工作總結(jié)時,暮然回首,真快啊!20xx年,在會領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的指導(dǎo)、支持、關(guān)懷下,本人堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,盡心服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將主要工作向大家匯報如下:

  一、管好自己的身體、嘴巴、觀念,打好底色

  我的底色就是平凡。知道自己幾斤幾兩,有很多不足,比如在有些時候有些方面缺乏定力,在有些工作中缺少創(chuàng)新措施。所以,在平時言行中,注重培育自己善良、寬容、樂觀、淡泊,一點(diǎn)一滴修養(yǎng)自己,打好自己的底色,做一個平凡、身心和諧的人。在思想上,本人堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導(dǎo),聽黨的話,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,注重提升政治素養(yǎng)。在工作中,遵守殘疾人工作者職業(yè)道德,不揚(yáng)人過,不扯事事非非,真誠對待周圍的人。在生活中,著力心靈的修養(yǎng),沒有不良嗜好,帶好兒子,照理家庭,多孝順父母長輩,生活簡單,自在。

  二、盡職履責(zé),為工作增色

  一是努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉康復(fù)工作,民革黨派工作、環(huán)保工作,擴(kuò)大自己的知識面,增強(qiáng)工作責(zé)任感,更好地為殘疾人服務(wù),為人民服務(wù);二是擺正自己的位置,當(dāng)好科長,建設(shè)滿意科室。處理事情多向上級主管部門、本單位領(lǐng)導(dǎo)多匯報、多請示。悉心指導(dǎo)下級業(yè)務(wù)部門和康復(fù)機(jī)構(gòu)。與基層交流溝通,達(dá)到上下聯(lián)動,互相協(xié)作。以身作責(zé),帶領(lǐng)科室人員,注意細(xì)節(jié),在思想上尊重殘疾人,工作上深入殘疾人,行動上服務(wù)殘疾人,樹立科室工作人員人格好、人緣好、形象好的良好形象。三是帶著感情,腳踏實(shí)地工作。本人以從事殘疾人工作為榮,遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律和制度,全力參與單位組織的各種活動,不無故曠工,休公休假五天,還有十天沒有休。不串崗,不拉幫結(jié)派,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不講價錢。

  三、敢于擔(dān)當(dāng),打造工作亮色

  全面完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),成功創(chuàng)建“全國白內(nèi)障無障礙市”,精心創(chuàng)辦常德市殘聯(lián)工療站、家長學(xué)校,充分發(fā)揮輔助器具流動服務(wù)車作用,高標(biāo)準(zhǔn)完成搶救性兒童康復(fù),較好完成殘聯(lián)第五次換屆代表大會有關(guān)材料。在所有康復(fù)項(xiàng)目中,沒有發(fā)生1例安全事故,在康復(fù)服務(wù)中,沒有發(fā)生1個殘疾人投訴、上訪。

  四、守住底線,沒有污色

  康復(fù)科是用錢較多的科室之一,每年負(fù)責(zé)三、四百萬資金的支出,是一個充滿誘惑的科室,一個讓人關(guān)注和敏感的科室。本人小心謹(jǐn)慎,堅(jiān)持“既要有做人的高壓線,又得有做人的暖心棉”,每一筆經(jīng)費(fèi)的支出,都要經(jīng)辦人電話查詢真實(shí)性,核對經(jīng)費(fèi)數(shù)字,每一個輔助器具的發(fā)放,都是嚴(yán)格按程序、按規(guī)定、聽從領(lǐng)導(dǎo)指示經(jīng)辦。沒有利用職務(wù)上的便利,謀取不正當(dāng)利益。沒有揮霍公款,鋪張浪費(fèi),更沒有私客公請。

  各位同仁、各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我審視自己、認(rèn)真思考的述職,真誠的希望大家給我提出批評和建議,記得蘇東坡有一首詩“若言琴上有琴聲,放在匣中何不鳴,若言聲在指頭上,何不于君指上聽”,這首詩說了這樣一個道理,世上沒有單獨(dú)絕對存在的人事物,所有的人事物都是互為條、互為因緣。我十分感謝在座的各位,我的一切都是你們幫助、包容、成全的結(jié)果,我將會從思想上認(rèn)識自己的不足,行動上加以改進(jìn),我希望自己是一片灰色,不是消極,而是能夠與所有的顏色和諧搭配,能夠?yàn)榇蠹曳⻊?wù),為殘疾人服務(wù)。

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