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監(jiān)事長述職報告(精選11篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的監(jiān)事長述職報告,希望能夠幫助到大家。
監(jiān)事長述職報告 1
本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀委書記,主抓監(jiān)事會、紀委工作,分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作,F(xiàn)將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下:
一、主要工作成績
20xx年,本人重點在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面,認真履行本崗職責,在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法,加強監(jiān)督與審計,并提出切實可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下:
一是董事會的方向把握正確,各項決策較為科學;
二是行長室的各項業(yè)務指標完成較好;
三是資產(chǎn)質(zhì)量進一步夯實;
四是風險防范到位,流程化操作進一步規(guī)范;
五是服務水平明顯提高;
六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升;七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。
二、主要工作內(nèi)容和做法
。ㄒ唬┮酝晟品ㄈ酥卫頌榍疤幔嵘O(jiān)督制衡能力
借農(nóng)商行組建之機,按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法》等,從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等,加強監(jiān)督與協(xié)調(diào),更好地服務于業(yè)務經(jīng)營管理。
。ǘ⿵娀穆毰c監(jiān)督,把關(guān)單位運營方向
1.獨立執(zhí)事,加強監(jiān)督。認真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán),參與董事會相關(guān)會議,對董事會制定的各項經(jīng)營目標、相關(guān)規(guī)定等提出可行的.建議,從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進行有效監(jiān)督;對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項,發(fā)表獨立意見,切實履行《章程》賦予的職責,為農(nóng)商行發(fā)展保駕護航。
2.推動“三長”協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志,與董事長和行長之間經(jīng)常通報情況,使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,體現(xiàn)“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20xx年,本人共列席董事會6次,列席行長室會議20余次,主持召開4次監(jiān)事會。
3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品采購、網(wǎng)點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監(jiān)督并形成機制,增加決策的透明度。
。ㄈ┘訌娊逃c責任落實,深化黨風廉政建設(shè)
把黨風廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員,層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》,進一步完善責任落實體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機,開展預防教育,切實關(guān)注“九種人”,讓干部職工給愛好“上把鎖”,給交往“設(shè)道崗”,自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。
。ㄋ模┳鰧嵄O(jiān)察和信訪工作,強化問責與監(jiān)督
1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育,通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式,對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進行警示教育,取得較好效果。
2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅持對基層支行調(diào)查走訪制度,定期參加支行民主生活會,關(guān)注重點崗位重點人員的思想動態(tài),傾聽基層員工和群眾的意見,把建議和意見反饋給總行,發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。
3.健全信訪工作網(wǎng)絡。重點解決業(yè)務發(fā)展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題,特別是在十八大期間,嚴格落實“零報告”制度,重大緊急信息隨時報送,建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡,為單位發(fā)展營造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作,群眾來信來訪查結(jié)率達100%。
。ㄎ澹┍U蠙(quán)益,加大投入,促進農(nóng)商行和諧健康發(fā)展
繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”,開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動,為考取大學的職工子女送去勵志費,為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨生子女費,“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費,為干部員工進行健康體檢,加大對員工的福利待遇管理,確保職工利益最大化,解決員工的后顧之憂。同時,積極開展多姿多彩的職工文化活動,通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會等活動,以此增強企業(yè)向心力與員工凝聚力,提升企業(yè)內(nèi)涵。
三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況
本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀委書記,自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下,深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提高廉潔從業(yè)的自覺性,保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時,本人能堅持勤政廉潔,堅決做到“三不”:不以權(quán)謀私,未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權(quán)錢交易,無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費,在廉潔方面經(jīng)得起考驗和檢驗,能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。
四、存在的不足
20xx年工作取得了一些成績,但還存在不足:監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進一步提高,監(jiān)督層面還需要進一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進一步提高;同時,監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強,在如何更好地維護職工權(quán)益等方面仍需進一步努力。
五、下一步計劃
本人將進一步加強監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè),加大專業(yè)委員會的工作職能,與監(jiān)事會成員一道,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證,促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務管理規(guī)范化、崗位操作流程化,實現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標。
監(jiān)事長述職報告 2
各位股東:
20xx年,本行監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對合行、對股東負責的態(tài)度,對本行依法經(jīng)營、規(guī)范管理及各項制度的落實情況進行了有效的跟蹤監(jiān)督,認真履行了監(jiān)事會的職責,F(xiàn)在,我受監(jiān)事會委托,向本次股東大會做20xx年度監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。
一、20xx年監(jiān)事會所做的主要工作
(一)堅持定期會議制度,加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)本行章程和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時,監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,對合行信貸、財務、經(jīng)營管理中存在的問題及時提出了改進意見。
(二)全面履行監(jiān)事會職責,加大審計、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機構(gòu)案件防控工作考核評價辦法》標準,緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見,結(jié)合本行案防工作管理現(xiàn)狀,加強對可能出現(xiàn)案件風險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務等方面進行了現(xiàn)場審計和檢查。
1.加強案防制度學習,增強案防管理責任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學習,結(jié)合當前案防工作形勢,擬定了20xx年度稽核監(jiān)察工作意見,并提出了年度案防工作計劃和目標。重點加強對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控,重點排查“四個一”“五個一”案防制度落實情況,應急預案、應急演練和安全檢查制度落實情況。
2.層層簽立案防責任狀、人人簽訂承諾書。全員細化為52個崗位,分別簽訂案防責任狀 30份;簽訂條線責任書 7 份;簽訂員工案防承諾書 241 份;收繳案防保證金34人45000元,其中董事長9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行),分管和監(jiān)督第一責任人各2000元、支行行長及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責任書239份,做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》29份,黨員簽定黨風廉政建設(shè)承諾書78份。
3.積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營,結(jié)合新業(yè)務系統(tǒng)操作流程進一步完善審計工作制度和崗位責任制,開展序時審計和各類專項審計,督導條線崗位互控監(jiān)督。強化重點人制度學習,對潛在的“習慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進行了警示教育。督導所有網(wǎng)點進行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進行了輪崗審計,230人次強制休假審計。
4.開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓。通過“教育為主、預防為先”,培育一種好的企業(yè)文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價值取向。
5.積極接訪,細化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會、十一期間,指定專人負責日常信息排查,督導第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間匯報或化解矛盾,加強與政府群工部的聯(lián)系,確保平安無事。
6.加強對員工不良行為、重點人員及負面信息的排查。20xx年共找員工談話59場(人)次。排查出重點人員5名,其中已解除 2 名,重點關(guān)注3人,已調(diào)離重要崗位1名,有2名重點關(guān)注人員未調(diào)離重要崗位,已落實幫教措施3名。
7.為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化,有效維護家庭和諧,促進社會平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求,及時啟動了以建設(shè)和諧家庭為目標,對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進行大排查、大調(diào)處、大整治的活動。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭,有效預防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生,創(chuàng)建“平安家庭”,以家庭的平安促進社會的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務的健康發(fā)展,提升員工處理人際關(guān)系調(diào)適自我心理的整體素質(zhì)和能力。
8.加大了對違紀行為行的處罰力度。對貸款違規(guī)責任人發(fā)出《處理責任貸款違規(guī)行為決定書》6份,其4名責任人共代償9.7萬元不良貸款。20xx年度對一般性違規(guī)處罰52人次,處罰金額1.58萬元;扣留績效工資7人9.09萬元。
(三)監(jiān)事會派員會同財務、基建、審計等職能部門對本行招投標項目進行了全過程監(jiān)督,并對已完工項目進行了現(xiàn)場審計。
(四)監(jiān)事會派員參與了本行20xx年的增資擴股工作,強力推進了本行資本補充和產(chǎn)權(quán)改革工作的順利完成,為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、監(jiān)事會對本行20xx年度工作的整體評價
監(jiān)事會認為,一年來,宜都農(nóng)村合作銀行在董事會的'正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標,各項業(yè)務得到了突破性的發(fā)展,順利完成了資本補充等深化改革工作。經(jīng)省聯(lián)社對我行進行20xx年度決算真實性審計,宜都合行20xx年度經(jīng)營管理工作做到了堅持實事求是的原則,立足于資產(chǎn)分類準確、撥備計提充足、做實利潤、風險指標達標的要求,正確處理好當前利益與長遠利益的關(guān)系,真實、準確、完整反映年度經(jīng)營狀況和成果。按照銀監(jiān)會根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對我國商業(yè)銀行監(jiān)管評級系統(tǒng)測試,宜都農(nóng)村合作銀行20xx年度監(jiān)管評級仍為三A級,為推動本行按現(xiàn)行高標準組建農(nóng)商行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、20xx年監(jiān)事會工作重點
20xx年,金融業(yè)面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞合行20xx年業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營管理目標和工作任務,加強經(jīng)營風險監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實;加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面!
1、按照本行章程的有關(guān)規(guī)定,進一步監(jiān)督促進法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行。更加關(guān)注合行權(quán)力機構(gòu),決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關(guān)注經(jīng)營班子的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),工作業(yè)績等。
2、進一步建立內(nèi)部審計機制,加強審計工作。
3、進一步完善相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進企業(yè)規(guī)范運作。
4、進一步加強監(jiān)事會自身建設(shè),注重監(jiān)事人員業(yè)務素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業(yè)務技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。
各位股東:合行20xx年任務目標已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能,維護穩(wěn)定大局;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務,促進合行長足發(fā)展。
謝謝大家!
監(jiān)事長述職報告 3
各位領(lǐng)導,同志們:
現(xiàn)在由我向大家做述職報告。
我叫 XXX,現(xiàn)任 XXX 市商業(yè)銀行監(jiān)事長,主要負責監(jiān)事 會的工作,分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來,監(jiān)事會 在市委市政府領(lǐng)導下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督 和指導下,在行黨總支的直接帶領(lǐng)下,以“履職責、強監(jiān)督、 求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思 想,堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發(fā) 揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性,認真履行章程賦予的職 責,切實做好風險防范工作,積極推動董事會、經(jīng)營班子制 訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施,初步建立了一套能夠較好的 促進商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系,并在有序運行中初見成 效。
一、主動參與,認真履職,積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風險防控體系的建設(shè)
過去的一年, 是商業(yè)銀行的開局之年, 也是關(guān)鍵的一年。 一年來,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā) 展的全局,主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識,多次列席我 行董事會、行務會等重要會議,在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免,規(guī)范經(jīng)營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān) 督等方面,充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,對涉及到風險防范 的問題,積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時, 根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要,我及時組織召開了 20xx 年監(jiān)事會會議,會議通過了監(jiān)事會的工作報告,研究和制訂 了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。 20xx 年,是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年,城市信用社式 的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的 商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展,各項制度都需要進一步的修訂和完 善,各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的` 帶領(lǐng)下,監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風險防控體系的高度入 手,精心組織有關(guān)科室,落實金融法規(guī)、風險指引等有關(guān)規(guī) 定和董事長對流程再造的高標準要求,修訂完善了全行 10 大類、102 項操作流程,內(nèi)容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財 務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類業(yè)務和管理的方方面面; 同時, 我們還組織監(jiān)察稽核部、 風險控制部,對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客 觀的評價,緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、 新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心,對在業(yè) 務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價,并拿出規(guī)范 性意見,切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程 中的每一個環(huán)節(jié),做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時,我要求 監(jiān)察稽核部門,對操作流程實行定期、不定期的對各操作流 程進行評價,確保操作流程的及時性、有效性,通過嚴密的 流程操作,嚴格控制各類風險,及時發(fā)出預警信息,初步構(gòu) 建和形成了以客戶為心,以風險控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項治理工作,加強事后監(jiān)督和內(nèi)部 稽核體系建設(shè)
強化關(guān)鍵崗位、 敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。 案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作,在我的帶領(lǐng) 下,監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實案件專項治理采取有效措施 防范銀行案件風險的通知》《關(guān)于加大防范操作風險工作力 、 度的通知》《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風險“13 條”措施》等文 、 件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的 各項工作部署和要求,通過創(chuàng)新措施、完善機制,全面推動 案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支 行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議,傳達貫 徹省、市銀監(jiān)會議精神,安排部署了 20xx 年全行案件專項 治理工作。 20xx 年,我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設(shè),三月份,要求紀檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風險“十 三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神,結(jié)合我行實際,制 訂了《案件防范處理應急制度》 《案件防范問責制度》 、 ,要 求紀檢部門建立健全問責制度,探討建立獨立問責管理體 系,進一步完善問責相關(guān)的考核辦法,監(jiān)督問責執(zhí)行情況, 把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結(jié)合起來。 為進一步加強稽核部門的建設(shè),由我牽頭組織,在全行 范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過業(yè)務考試和資格審查, 選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質(zhì)高,工作作風硬的業(yè)務尖 子,充實到稽核力量。 在監(jiān)事會的領(lǐng)導和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核 監(jiān)督部門,根據(jù)全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情 況,及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督方案和措施,保證 監(jiān)督的及時性和有效性,進一步加強對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié) 工作人員的監(jiān)督,主要包括:
一是完善基層機構(gòu)負責人、重 要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束,建立不當行為 檔案和相應的行為失范監(jiān)督制度,發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒, 以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,立即建議調(diào) 離原崗位并進行審計;監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定 期輪換和強制休假制度,明確具體的程序和規(guī)定;
二是落實 強化與客戶對賬制度,督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作,保證對賬覆蓋面,提高對賬的頻率,改進對賬方式和手段,加 強未達賬項和差錯處理的過程控制,實行獨立審核和責任復 核;
三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務、 柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度,并切實監(jiān)督落實; 四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務的檔案和臺賬,強化對 要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。 20xx 年,稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作, 重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待 攤費用等賬務進行了檢查, 全年銀企對賬率達到了 95%以上, 對七家支行存在的無證戶提出了整改, 全年提出稽核建議 19 項,解決各類共性問題 13 條,個性問題 73 條,下達整改意 見書 92 次。事后監(jiān)督中心在對全市 17 家支行和資金結(jié)算部 的業(yè)務進行監(jiān)督,中,累計監(jiān)督業(yè)務量達 3106375 筆,較去 年增加業(yè)務量 610539 筆,平均每天業(yè)務量為 8629 筆,平均 每個監(jiān)督員每天監(jiān)督 1726 筆,監(jiān)督出差錯 432 筆,較去年 減少了 231 筆,差錯率為 1.39%,較去年下降 1.27 個成分 點。
三、加強監(jiān)督,創(chuàng)新方式做好高管人員的動態(tài)化管理
20xx 年,我們實行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、 履職監(jiān)督與情況通報相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合” ,進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督,我要求稽核 部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核,對高管人 員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風險控制情況、違規(guī)違紀情況、 政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān) 督,并將考核結(jié)果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù),建立 與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機制,定期向有關(guān)部門通報,對高管 人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān) 督。20xx 年,我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理,對 經(jīng)營業(yè)績一般,能力不強的四名支行行長進行了降職處分, 我領(lǐng)導稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。
四、理清思路,創(chuàng)新方式強化不良貸款管理工作
針對我行實際情況,為進一步強化不良貸款的管理工 作,我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《XXX 市商業(yè) 銀行不良貸款管理辦法》 ,實行新的不良貸款管理制度,要 求風險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬,實行嚴格、規(guī) 范化的臺賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對所有不 良貸款進行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同 情況,制定切實可行的清收方案,及時深入了解有關(guān)不良貸 款企業(yè)的動態(tài),并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和 清收進度。針對部分不良貸款,通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議,要求各支行對我行 98 年上會以來形成的 不良貸款進行逐戶匯報,并根據(jù)不同企業(yè)情況,研究制訂了 具體措施,同時,強化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時 效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權(quán)確認,不能 進行債權(quán)確認的要上報總行風險控制部,及時采取措施,以 保證債權(quán)的連續(xù)性。 20xx 年,我們按照總行有關(guān)規(guī)定,嚴格實行行長負責的 盤活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款,新官要 理舊賬,努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產(chǎn),要嚴格信貸風險追究制度,各負其責、各司其職、各盡 所能, 并根據(jù)目標責任書, 對各支行不良貸款情況進行考核。 截止 20xx 年 12 月末, 我行五級分類不良貸款余額 10626 萬元,較年初下降 2640 萬元,占比 2.13%,較年初下降 1.87 個百分點,實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強學習,提高認識
進一步加強監(jiān)事會自身建設(shè)。 為進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),強化自我約束機制,規(guī)范 監(jiān)督行為,一年來,我們堅持“走出去,請進來”的學習方 式,不斷加強自身學習,全面提高自身素質(zhì),并將所學應用 于日常工作,從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強 等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設(shè),積極促進內(nèi)部監(jiān)督的科學化、業(yè)務管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時,不斷 完善內(nèi)部監(jiān)督體系, 健全內(nèi)部各項規(guī)章制度, 規(guī)范監(jiān)督行為, 保證了監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據(jù)可依。
六、加強黨風廉政建設(shè)
開展反腐敗斗爭是我們搞好其 他各項工作的根本和保證, 我作為 XXX 商業(yè)銀行的一名干部, 首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中,認真學習黨的指導思想,不斷加強自身修養(yǎng),不 搞特權(quán),在黨總支的統(tǒng)一布暑下,勇于開拓、求真務實、切 實做到真抓、抓緊、抓實,把各項工作落到實處。
七、存在的一些問題:
20xx 年,我們的各項工作都取得了成效,在同時還存在 一些一些問題和不足,如風險防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些 工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的 提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強;這些都需要我在以后 的工作中認真解決。 以上是我的個人述職報告,不妥之處,請指正。
監(jiān)事長述職報告 4
我們農(nóng)村信用聯(lián)社在家實行了“三長”分設(shè)工作制,經(jīng)過民主選舉,我擔任了監(jiān)事長職務,主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會的職能、職責,合理設(shè)置崗位,積極參與經(jīng)營決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進了信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來,各項工作進展順利,效果明顯,F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下:
一、明確工作目標,改進工作方式,強化監(jiān)督職能
在“三長”沒有分設(shè)以前,農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制,對業(yè)務經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會議,研究制定監(jiān)事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想,提出了“加強隊伍建設(shè),提供組織保障,完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進業(yè)務健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實施。
1、加強隊伍建設(shè),為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會成立后,x月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在xx個報名者擇優(yōu)錄用了xx名業(yè)務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強了監(jiān)管力度,x月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓,進一步落實了責任目標,強化了監(jiān)督職責。
2、完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:
一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實,實行規(guī)范化管理,使每一個崗位、每一筆業(yè)務、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風險防范;
二是實行責任追究;岁犖榻∪,在我的指導下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時稽核和專項稽核工作制度,成立了執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實情況,專項審計重點工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計,對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞了風險隱患;
三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上,采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式,使信用社的業(yè)務經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;
四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導之下,強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;
五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變,由業(yè)務經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變,由事后監(jiān)督職能向事前預防職能的轉(zhuǎn)變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。
3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時接觸客戶調(diào)查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。xx月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議xxx余條,為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
4、加強員工法制教育,突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的'政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
。怠⒄J真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件xx起,均給來訪者作了滿意答復。
二、抓住四個關(guān)鍵步驟,促進信用社健康發(fā)展
“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求,是市場經(jīng)濟的客觀需要,是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關(guān)系。為了促進三者的協(xié)調(diào),在具體工作中,我著重從以下四個方面開展了工作:
1、主動參與,加強溝通,促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上,我主動列席理事會和主任辦公會,參與決策和研究,及時提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財務費用審批上,按照審批權(quán)限,分級安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監(jiān)督為事前把關(guān),并形成了一整套嚴密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業(yè)務經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。
2、獨立執(zhí)事,及時反饋,防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來,我堅持把發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程,并圍繞中心工作,有針對性地開展了多項稽核工作。x月份組織了全轄信貸大檢查,對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔保和互保,以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾;x月份對票據(jù)現(xiàn)和貸款進行了全面稽核,針對存在的賬務建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現(xiàn)場糾正;x月份開展了重要空白憑證管理普查,針對管理混亂問題,在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后,組織稽核科會同財務科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。
監(jiān)事長述職報告 5
各位代表:
按照要求,對自己今年工作進行總結(jié)述職,接受股東、各位領(lǐng)導的評議。
公司監(jiān)事會認真履行監(jiān)督職能,在維護公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權(quán)益等方面,發(fā)揮了積極作用。我擔任監(jiān)事會主席一職,時時刻刻牢記肩負責任,殫精竭慮謀求工作突破,按照公司管理特點,踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念,圍繞“服務+監(jiān)督”的工作思路,以財務監(jiān)督為中心,在建立機制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程,總體工作取得一定成效,現(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下:
。ㄒ唬┱偌椭鞒直O(jiān)事會工作,召開監(jiān)事會會議,討論通過監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會成員工作崗位職責。
(二)按董事會要求列席董事會會議,對公司董事會行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán),按照公司法要求,依法對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責,掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。
。ㄈ┝邢毚鷷犎〔徸h行政工作報告。
(四)監(jiān)督抽查規(guī)章制度。對公司及公司二級單位生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。
。ㄎ澹┘訌姳O(jiān)事會的自身建設(shè),提升監(jiān)事會成員自身業(yè)務素質(zhì),加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習,提高自身的業(yè)務素質(zhì)和能力,切實維護股東的權(quán)益。
監(jiān)事會在XX年的`工作中,本著對全體股東負責的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是建設(shè)集團受煤化集團直接監(jiān)管,集團內(nèi)部監(jiān)管體系完善,且監(jiān)事會成員均為兼職,時間和精力都無法保證;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。
監(jiān)事長述職報告 6
我是xx中行的一名普通員工。xx年x月從xx學校畢業(yè)后,被分配到中行xx市分行xx工作。以下是我的個人述職報告。
一年來,在本單位領(lǐng)導的精心培育下和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將業(yè)績匯報如下:
思想上
積極參加政治學習,理解掌握鄧小平理論知識和"三個代表"重要思想,關(guān)心國家大事,擁護黨中央的正確決定,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守行紀行規(guī),政治上要求進步,具有較高的政治覺悟。
工作上
本人自xx年工作以來,不管走到哪里,都嚴格要求自己。我工作過的崗位大部分在柜面,為了能更好的服務客戶,我與客戶誠心交友,幾年的工作中,我結(jié)交了上百位客戶朋友,他們不但是我的生活中的朋友,更是我工作中的助手,我現(xiàn)在的全部存款都來自于我結(jié)交的客戶朋友.為了能同他們成為好朋友,針對不同個性、不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務,記得有一位第一次到我社客戶,當我了解到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個想法,我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續(xù),并利用休息天,幫他找房源,當他住到新房里的時候,我倆已成為無話不談的好朋友,我就是靠這樣的個性化服務同我的客戶交上了朋友,在我成了他們的銀行"顧問"的同時,他們也成為了我存款額的增長點,我存款余額160多萬元。除了在服務客戶上我盡心盡力,在縣聯(lián)社組織的各項業(yè)務技術(shù)競賽活動中我也積極響應,曾先后在縣聯(lián)社舉辦的業(yè)務技術(shù)比賽獲得百筆記帳、手工計算、機工點鈔第一名的好成績,受到了縣聯(lián)社和本單位的'嘉獎。
學習上
自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。本于2004年參加鹽城電視大學會計學本科,由于學習勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學習中受到老師充分肯定,目前已以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮.厴I(yè)證書。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高。
以上是我工作中取得的一點成績,這與我的領(lǐng)導和同事們的幫助是分不開的,我始終堅信一句話"一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒"。我將繼續(xù)不斷努力,克服一切困難,爭取把工作做得更好,為信合事業(yè)作出自己應有的貢獻。
監(jiān)事長述職報告 7
一年來,在領(lǐng)導和同志們的幫助指導下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高,并取得了一定的成績,F(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下:
一、刻苦學習,努力提高業(yè)務素質(zhì)和理論水平
在工作之余,認真學習省分和公司下發(fā)的文件精神,對工作上有不懂和不了解的問題及時向同事和領(lǐng)導請教,虛心學習、另外還參加了函授學習、自學了部分電腦知識,很快提高了自己的業(yè)務素質(zhì)和理論水平,對干好自己的業(yè)務起到了事半功倍的效果。
二、認真工作,力求做好每一件事
一是做好稽核工作。1月到4月份,每天按時認真檢查G、C網(wǎng)的入網(wǎng)工單、月租及卡費補卡工單,發(fā)現(xiàn)問題及時改正過來。
二是做好收賬對賬工作。每10天為一個帳期,我負責系統(tǒng)營業(yè)員日報表和縣(區(qū))會計交款單核實并簽字確認。銀行明細賬核實簽字并確認。5月份因工作調(diào)整,主要負責賬務工作,每天收完賬后仔細整理發(fā)票,并對銀行明細賬,每月5號準時把銀行xx支付明細賬報到省分信息化部。
三是做好投訴工作。對客戶的投訴做到耐心、熱情、細致,努力讓客戶滿意。
四是做好送費和繳費卡激活工作。
我負責的工作非常繁瑣,無論做那一項工作,我力求做到精益求精,退帳,調(diào)帳工作都是比較細,工作量比較大的,尤其是到星期一,都需要加班加點才能完成,而且容不得一分一厘的`差錯,有時為了幾分錢不能對帳,要加班查找原因,直到帳對上為止。
三、樹立“以公司為家”思想,處處為公司著想
我時刻牢記自己是公司的一員,樹立“以公司為家”的思想,所以,做每一件事都要為公司著想。在工作中我們叫響的口號是“用戶的事情就是最大的事情”,讓用戶從理解我們理解聯(lián)通,有些客戶提出的難以解決或者我們解決不了的問題,我會積極向上級請示,反映,爭取給客戶滿意的答復。
20xx年,我雖然取得了一定的成績,但也存在不足,如:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
20xx年,我將本著“一切為公司著想”,奉行“用戶至上,熱情報務”的理念,發(fā)揚成績,克服不足,做好自己的每一項工作,為xx分公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
以上是我20xx年工作,不足之處,懇請領(lǐng)導和同志們批評指正。
監(jiān)事長述職報告 8
在銀行的正確領(lǐng)導下,我立足自身崗位實際,發(fā)揮銀行個人業(yè)務顧問的作用,積極服務客戶,擴大銀行營銷業(yè)務,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得客戶的滿意,F(xiàn)將年工作情況具體總結(jié)如下:
1、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能
作為一名銀行個人業(yè)務顧問,我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對銀行個人業(yè)務顧問提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關(guān)業(yè)務培訓,認真學習銀行業(yè)務操作流程、相關(guān)制度、資本市場知識、銀行理財產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起營銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進銀行個人業(yè)務的發(fā)展。
2、細致入微,努力做好服務工作
作為一名銀行個人業(yè)務顧問,要通過對客戶的優(yōu)質(zhì)服務,擴大銀行理財產(chǎn)品的銷售。我做到在全面掌握銀行業(yè)務和銀行產(chǎn)品知識的基礎(chǔ)上,充分了解客戶的基本情況,針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作。由于掌握了客戶的基本情況,了解客戶的性格特點與愛好,在銀行新產(chǎn)品推出的時候,我會按照產(chǎn)品的特點第一時間給可能對該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話,在營銷工作上做到有的放矢,給客戶提供差別化,個性化的服務。我細致入微,努力做好服務工作,不僅效率高,為銀行爭取了一大批忠誠客戶,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,而且也贏得了客戶由衷的贊許。
3、真誠服務,做好大堂管理工作
我真誠服務,努力做好大堂管理工作,一是經(jīng)常提前上班,打掃和整理大堂的衛(wèi)生,整理大堂的.沙發(fā)、座椅,始終保持大堂的整潔,給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務,微笑服務,用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務好每一位客戶,包括單項填寫,各項咨詢事宜,主動和客戶建立良好的感情關(guān)系。存取款過程中,有些用戶不會寫憑單,我主動幫助,一項一項的教,一次不會就教幾次,直到教會為止。
年過去了,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。在新的一年里,我要更加努力學習,創(chuàng)新銀行個人業(yè)務顧問的工作方法與服務形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻。
監(jiān)事長述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
按照要求,對自己今年工作進行總結(jié)述職,接受股東、各位領(lǐng)導的評議。
公司監(jiān)事會認真履行監(jiān)督職能,在維護公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權(quán)益等方面,發(fā)揮了積極作用。我擔任監(jiān)事會主席一職,時時刻刻牢記肩負責任,殫精竭慮謀求工作突破,按照公司管理特點,踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念,圍繞“服務+監(jiān)督”的工作思路,以財務監(jiān)督為中心,在建立機制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程,總體工作取得一定成效,現(xiàn)將一年多來的'主要工作述職如下:
。ㄒ唬┱偌椭鞒直O(jiān)事會工作,召開監(jiān)事會會議,討論通過監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會成員工作崗位職責。
。ǘ┌炊聲罅邢聲䲡h,對公司董事會行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán),按照公司法要求,依法對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責,掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。
。ㄈ┝邢毚鷷犎〔徸h行政工作報告。
。ㄋ模┍O(jiān)督抽查規(guī)章制度。對公司及公司二級單位生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。
。ㄎ澹┘訌姳O(jiān)事會的自身建設(shè),提升監(jiān)事會成員自身業(yè)務素質(zhì),加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習,提高自身的業(yè)務素質(zhì)和能力,切實維護股東的權(quán)益。
監(jiān)事會在xx年的工作中,本著對全體股東負責的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因:
一是監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;
二是建設(shè)集團受煤化集團直接監(jiān)管,集團內(nèi)部監(jiān)管體系完善,且監(jiān)事會成員均為兼職,時間和精力都無法保證;
三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。
監(jiān)事長述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
根據(jù)《溫州港集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求,作為集團職工監(jiān)事,能夠按照監(jiān)事會有關(guān)規(guī)定,嚴格按企業(yè)職工監(jiān)事程序,參與企業(yè)重大事項的監(jiān)督。努力工作,認真履職,在促進企業(yè)發(fā)展,維護企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作,F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。
一、加強學習,提高履行職責的能力
為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用,提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平,認真學習職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策;積極參加上級組織的有關(guān)培訓和學習,不斷提高自身的業(yè)務水平。通過學習,對職工監(jiān)事職責有了進一步認識,強化了民主管理意識,為源頭參與維護職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。
二、主動參與,促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展
積極參與集團董事會的重大會議、監(jiān)事會會議,參與集團重大經(jīng)濟工作決策、管理、重大決定的`監(jiān)督,及時提出建設(shè)性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護作用;在企業(yè)實施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用;在形成企業(yè)自我約束機制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
三、忠于職能,努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用
監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程,履行集團職工監(jiān)事以來,在集團監(jiān)事會的領(lǐng)導下對董事會、經(jīng)理層運作及職代會決議的落實、執(zhí)行情況進行了有效的監(jiān)督,對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點和意見,堅決執(zhí)行維護監(jiān)事會決議。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足,主要表現(xiàn)在缺乏深入細致的工作,影響了履行職務的效果。爭取在xx年,依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強理論學習,認真履職為集團的發(fā)展效力盡責。
1、加強學習,進一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務專業(yè)能力,做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事,為履行職責提供理論政策等方面的保障。
2、關(guān)注職工合理訴求,維護職工合法權(quán)益,在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度,增強監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性,通過列席和參加集團有關(guān)會議,提前介入有關(guān)決策事項,加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。
各位代表,xx年,集團發(fā)展將再譜新篇章,作為一名職工監(jiān)事,我將時刻牢記肩負職責,在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破,在維護公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為。
監(jiān)事長述職報告 11
同志們:
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年,也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自20xx年3月組成以來,監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下,按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心,突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),建立決策科學、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的'重點,嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)。
一、20xx年監(jiān)事會工作
。ㄒ唬┘訌妼W習,著力提高監(jiān)事會工作水平
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》《公司法》、和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》,努力提高監(jiān)事會工作認識,掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式,充分履行職責職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務》培訓學習,提升業(yè)務水平,掌握監(jiān)事會工作機制,在理論學習的同時,結(jié)合公司實際,有針對性地展開工作。
(二)完善制度,依法推進監(jiān)事會工作
一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》,從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔義務,監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán),會議制度,辦事機構(gòu)等方面進行規(guī)范。
二是根據(jù)監(jiān)事工作實踐對監(jiān)事會成員進行分工,制定《監(jiān)事會工作計劃》,按計劃科學有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。
。ㄈ┥钊胝{(diào)研,提高監(jiān)事會工作成效
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議,掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程,對重大事項提出監(jiān)事會工作建議,力求重大決策事項的科學,符合實際,規(guī)避國資流失的風險。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會,對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際,有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財務、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進行調(diào)研,掌握部門工作情況。同時,深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實地調(diào)研,與員工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。
。ㄋ模┮婪ūO(jiān)督,維護出資者和員工權(quán)益
一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況,發(fā)出《關(guān)于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》,提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》,建議采購部重新梳理合同,對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議,使其規(guī)范、嚴謹。
二、存在的問題
盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用,但與縣委、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。
三、20xx年監(jiān)事會工作思路及重點
工作要點是:
(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制;
。ǘ┡e辦職工代表座談會,加大監(jiān)事會的宣傳力度;
。ㄈ┏浞职l(fā)揮監(jiān)事作用,定期召開監(jiān)事會會議,及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。
同志們,監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責的重要途徑和手段,是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán),是做好監(jiān)事會工作的重要保證。