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班長自薦書

時間:2020-09-05 15:38:44 書信 我要投稿

班長自薦書

  班長自薦書【一】

  尊敬的李老師:

班長自薦書

  您好!

  所謂“非才之難,所以自用者實難。”學(xué)生不肖,雖不敢自比賈誼,卻也不敢妄自菲薄。我要自薦為我們班的班長。我是來自河南的*X,是一名90后非常自信、有能力的男孩。

  上了大學(xué),我有失落,也有開心,失落的是本科落榜了,開心的是來到了如此好的一所?茖W(xué)校,特別是有了好專業(yè)和好老師,我感覺非常幸運。我是一個十分有上進(jìn)心的男孩,任何事情不做則已,做則一定要做好,我在高中曾經(jīng)帶領(lǐng)過一百多人的大班級,所以我堅信我能帶領(lǐng)好二十九人的精英班,使我們班二十九人精誠團(tuán)結(jié)。我覺得我是這個職位的最佳人選,沒人比我更適合這個位置。我會了解二十九個男孩的性格、愛好,讓他們各擅其長,讓我們的班級充滿活力,團(tuán)結(jié)友愛,有凝聚力,同時也會做好您和同學(xué)們之間的“橋梁”。幫您處理一些有關(guān)班級的工作,所謂在其位謀其政。

  若我能當(dāng)選為班長,我一定會嚴(yán)格要求自我,勇為榜樣,身先士卒,帶領(lǐng)我們10132班二十九個男孩,一起搞好學(xué)習(xí),生活和工作。爭創(chuàng)優(yōu)秀文明班級體。

  若我能當(dāng)選班長,我要提出建設(shè)優(yōu)秀班級的計劃,由于今年的情況比較特殊(沒有女孩子),在開班會活動時我會邀請別系的女生來做嘉賓或主持人,活躍氣氛,我也會分配和組織好其他班委的工作,積極配合團(tuán)支書搞好團(tuán)組織活動,向各科老師反饋學(xué)習(xí)情況,做好班級日志。

  若我能當(dāng)選班,我定不會擺出班長架子,我會和同學(xué)們打成一片,把我們班擰成一股繩。并且會和一班班長搞好關(guān)系。決不勾心斗角,決不搞內(nèi)斗。必會和一班長共同帶領(lǐng)好58人的大集體。我必言必信,行必果。

  我是一個做事不違心的人,不會做投機(jī)取巧的事,一切燦爛的語言,也不能替代實際的行動,我會敏于思,而慎于言的。最后,我想說“我覺得我是這個職位的最佳人選”。望老師考查。

  此致

  敬禮!

  班長自薦書【二】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),你們好!

  我叫冉**,是煤氣站一班班長。很榮幸這次被提名評選2017年優(yōu)秀班長,這全是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的配合支持,謝謝你們!

  俗話說:火車跑的快,全靠車頭帶!作為一個班長,他既是一個管理者,也是一個直接生產(chǎn)者?芍^是兵之頭,將之尾,起著一個承上啟下的重要作用。

  “兵熊熊一個,將熊熊一窩。”當(dāng)班長的第一天,我就告誡自己,只有全心全意依靠全班員工,工作才能做好。“要做個好班長,首先得是個好員工”,正是這種樸實的想法督促我,時時刻刻嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),熟練并掌握各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程,把本班的任何一道工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)了然于胸,真正做到哪個環(huán)節(jié)或設(shè)備一出了問題,馬上就會想到是什么原因?qū)е碌慕Y(jié)果,并及時采取相應(yīng)措施去解決問題,以豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗和安全知識,去處理好工作中各種各樣難以預(yù)見的困難,保護(hù)設(shè)備正常運行。

  平時的工作中.我總是把保證安全放在第一位,經(jīng)常對員工們說:“我當(dāng)過幾年兵,可以說是個軍人,在安全生產(chǎn)這個問題上,我要這樣說:在戰(zhàn)場上看到戰(zhàn)友流血,我會覺得那是光榮的.,而在工作中,如果我們因為違章而流血,在痛心的同時,更應(yīng)該感到恥辱!所以,安全一定要擺在第一位置,如果保證不了安全,企業(yè)就談不上建設(shè)和發(fā)展,我們也沒有地方來打工了”。大家都明白這樸實而又鏗鏘有力話語中的意思和份量,安全思想和防患意識有了很大的提高。在今年我當(dāng)班長以來,班上沒有發(fā)生過一起安全事故,為氣站的安全生產(chǎn)起到了模范帶頭作用。

  今年開工以來,由于很多老員工走了,x%都是新員工,他們經(jīng)驗欠缺,思想波動大。我按照《車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,一方面積極引導(dǎo)新員工立足崗位鉆研技術(shù),一方面利用各種機(jī)會搞好新進(jìn)員工的工廠級安全教育培訓(xùn),不光提高他們的安全意識,還要他們盡快地掌握各崗位的操作技能,向能夠去獨立完成工作的目標(biāo)靠近,同時鼓勵他們技術(shù)創(chuàng)新,充分發(fā)揮員工各自的優(yōu)勢,做到人盡其才,才盡其用,使班組各項工作邁上了一個新的臺階。

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