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職位申請(qǐng)書

時(shí)間:2021-10-21 10:18:06 申請(qǐng)書 我要投稿

職位申請(qǐng)書范文匯總六篇

  隨著時(shí)代在進(jìn)步,我們每個(gè)人都可能要用到申請(qǐng)書,請(qǐng)注意不同的對(duì)象有不同的申請(qǐng)書。寫起申請(qǐng)書來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的職位申請(qǐng)書6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

職位申請(qǐng)書范文匯總六篇

職位申請(qǐng)書 篇1

  申請(qǐng)人:,身份證號(hào)碼:,參加系統(tǒng)20xx年公開招聘事業(yè)單位工作人員考試,報(bào)考 崗位(職位編碼),準(zhǔn)考證號(hào)為:。

  經(jīng)查詢,本次考試已公布的筆試成績(jī)?yōu)椋汗不A(chǔ)知識(shí)分。因本人對(duì)公共基礎(chǔ)知識(shí)科目的分?jǐn)?shù)有疑問,現(xiàn)請(qǐng)求屆時(shí)本人當(dāng)場(chǎng)查分,懇請(qǐng)批準(zhǔn)為盼。

  特此申請(qǐng)

  申請(qǐng)人:

  聯(lián)系電話 :

  年 月日

職位申請(qǐng)書 篇2

尊敬的zz您好:

  時(shí)間飛快,本人自zzx年z月入職zzzz到現(xiàn)在已經(jīng)快zx年的時(shí)間了,在這期間,工作中得到了包括您在內(nèi)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持,在此表示感謝。我很榮幸能夠加入zzx這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,也感謝您提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。自進(jìn)入zzz以來本人一直保持以為顧客服務(wù)為宗旨,將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都盡心盡力如期順利完成。

  本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能著實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相融洽,配合本組負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。并時(shí)刻銘記作為zzzz的一員自己所肩負(fù)的責(zé)任。每次見到您及其他同事忙碌的身影,對(duì)工程工作這份炙熱的情感、堅(jiān)定的信心,都讓我深受感動(dòng)和鼓舞。我堅(jiān)信zzzx未來光明的發(fā)展前途,也相信每一個(gè)想有所作為的人都能夠在zzz提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺(tái)上有所成績(jī)………。

  根據(jù)自我優(yōu)勢(shì)分析本人不才在此毛遂自薦競(jìng)聘zzzx一職。本人對(duì)目前zzz設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修等工作已經(jīng)鉆研學(xué)習(xí)到了一定的高度;想涉獵更多有關(guān)酒店專業(yè)技能的知識(shí),也想為自身未來的發(fā)展邁出關(guān)鍵的一步。目前zzz是我的軟肋但我相信憑借我對(duì)這份工作的熱愛和勤勉不懈的學(xué)習(xí)態(tài)度自己定能很快跨越zzx這一攔路虎并最終實(shí)現(xiàn)事業(yè)路上的飛躍。

  下面本人淺談一下如若接任zzz以后的一些設(shè)想,不盡完善之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

  1、狠抓班組員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,做到一專多能,協(xié)助zzzx培養(yǎng)和招聘綜合型技工,如:強(qiáng)電工要懂弱電設(shè)備的調(diào)試,等多方面技術(shù)綜合化。對(duì)班組技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能考核。留用優(yōu)秀骨干員工,針對(duì)有的老員工疲沓情緒,注入新活力。人員任用上不搞一潭死水,引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用;惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),有活力。

  2、改進(jìn)班組員工工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間,班組之間,上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性,有效性。不推諉,多做事。督促班組成員加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。

  3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng)。

  4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低維修成本。

  5、采用人性化管理和制度化管理相結(jié)合的辦法,鼓勵(lì)優(yōu)秀的員工,約束偷奸;膯T工。

  6、協(xié)助zzz制定合理的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并積極引導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,為完成目標(biāo)而努力。

  7、培養(yǎng)班組成員要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí),學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn),為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

  8、希望通過本班組的一些改善,能夠帶動(dòng)工程部其他班組成員的工作熱情,去為賓客創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

  總之,事情無論大小,要干就干最好,我堅(jiān)信,沒有最好,只有更好,只有自我不斷加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),對(duì)事業(yè)充滿激情,對(duì)工作充滿熱情,才能實(shí)現(xiàn)自我事業(yè)的跨越。相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)慎重考慮我的申請(qǐng)。不管最終批復(fù)意見如何,我都會(huì)一如既往努力工作,爭(zhēng)取為酒店創(chuàng)造更大的價(jià)值,做出更大的貢獻(xiàn),因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信這所有的努力,我自己將是最大的受益者。

  謝謝領(lǐng)導(dǎo)。敬待您的回音……。

  此致

敬禮!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

職位申請(qǐng)書 篇3

  親愛的長官戰(zhàn)友們:

  首先非常感謝組織提供這個(gè)讓我展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也十分感謝戰(zhàn)友們對(duì)我的支持與信任,讓我有勇氣和信心競(jìng)選副班長一職.副班長是一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)軍人物,必須具有處理各項(xiàng)事務(wù)的能力和技巧.我認(rèn)為我已經(jīng)具備了做一名優(yōu)秀副班長的能力.

  首先,我具有較高的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織、管理的能力。我熟悉班級(jí)事務(wù)和流程,配合班長做了大量工作,幫助戰(zhàn)友解決了不少問題。但我相信以前這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我以后各項(xiàng)工作的開展有很大的幫助。

  其次正因?yàn)?我具備處變不驚的'性格。當(dāng)面對(duì)社會(huì)突發(fā)事情和意外時(shí),我一定會(huì)沉著應(yīng)對(duì),果斷處理,大事化小,小事化了,合情合理、認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決好各種問題。

  再次,我具備服務(wù)戰(zhàn)友的熱情。我性格外向中有些內(nèi)斂,熱情里又不乏成熟。平日里喜歡和同溝通交流,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)友日常生活中出現(xiàn)的問題,及時(shí)應(yīng)對(duì),妥善處理。我一定會(huì)當(dāng)好戰(zhàn)友與長官的橋梁。

  副班長不僅僅是一種榮譽(yù)和光榮,更是一種深深的沉甸甸的責(zé)任。希望戰(zhàn)友們給予我信任和希望。如果我當(dāng)選副班長,我一定會(huì)做到:

  1,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成長官交待的各項(xiàng)任務(wù),積極主動(dòng)地承擔(dān)起應(yīng)盡的各項(xiàng)職責(zé)。

  2,關(guān)于溝通,多多交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、關(guān)注戰(zhàn)友生活學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的種種問題,妥善、恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣N困難

  3,積極推進(jìn)班級(jí)民主進(jìn)程,堅(jiān)持做到大事班級(jí)民主,小事班級(jí)知情.

  4,積極開展各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng),團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友,密切戰(zhàn)友關(guān)系,加強(qiáng)戰(zhàn)友感情,化解戰(zhàn)友間出現(xiàn)的各種矛盾、

  如果我有幸競(jìng)選副班長成功,這張申請(qǐng)書也就變成了責(zé)任書,希望戰(zhàn)友們監(jiān)督。

  此致

  敬禮!

  申請(qǐng)人:xxx

  xxxx年 x月 xx 號(hào)

職位申請(qǐng)書 篇4

XX經(jīng)理您好:

  時(shí)間飛快,從XXXX年XX月XX日進(jìn)入XX公司,到現(xiàn)在已經(jīng)快一年的時(shí)間,在這期間,工作中得到了包括您在內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持,我非常感謝。XX文化也慢慢感染我,您推崇的負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)、感恩、互助、協(xié)作、共贏等理念,我非常認(rèn)同。每次見到您、X經(jīng)理以及其他同事忙碌的身影,對(duì)XX這份炙熱的情感、堅(jiān)定的信心,也讓我深受感動(dòng)和鼓舞。我堅(jiān)信XX未來光明的發(fā)展前途、也相信任何一個(gè)想有所作為的人能夠在XX提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺(tái)上有所成績(jī)。

  我很榮幸能夠加入XX這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,也一直很感謝您當(dāng)初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)及幫助下,員工人事檔案管理已經(jīng)詳盡而完善,并建立起完整的電子檔案系統(tǒng),可隨時(shí)查找員工資料,詳細(xì)了解員工信息;公司目前在職的XX名員工中,有XX名是新招聘的,占比XX%,并且部分人員已經(jīng)成長為公司核心關(guān)鍵崗位人員,承擔(dān)著越來越重要的崗位職責(zé);

  培訓(xùn)方面,從新員工入職培訓(xùn)開始,拓展到公司各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),外部培訓(xùn)等,體系建設(shè)已經(jīng)有大體框架;

  薪酬福利上,是公司核心機(jī)密部分,主要做的工作是根據(jù)工作需要和人員情況,調(diào)崗調(diào)薪的建議以及輔助性福利的完善;

  考核考評(píng)方面,從新員工入職試用考評(píng)開始,對(duì)于合同期滿、在職員工考評(píng)等方面,做了大量工作,基本做到考核考評(píng)有章可循,建立初步的制度流程; 員工關(guān)系上,在XX公司的大力配合下,已經(jīng)完全理順員工入口出口系列工作,基本做到社保、公積金、其他手續(xù)等及時(shí)有效并且準(zhǔn)確辦理;

  企業(yè)文化及制度建設(shè)方面,不斷修訂完善,草擬員工手冊(cè)等,提煉出公司文化,并通過郵件等各種途徑不斷宣傳;溝通交流方面,開展了大量工作,及時(shí)了解員工信息,有效溝通,并及時(shí)匯報(bào),起到很好的溝通協(xié)調(diào)作用,公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng)。。

  這所有成績(jī)的取得,我個(gè)人在溝通協(xié)調(diào)的過程中深刻體會(huì)到,是大家共同努力的結(jié)果;叵氘(dāng)初,曾經(jīng)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、意識(shí)、做法等等差異,跟您和其他同事有過沖突、意見不一,但好在得到大家的包容和及時(shí)幫助,使我迅速融入XX。

  回顧這一年,在取得這么多成績(jī)的同時(shí),我更深刻感受到自我的成長,不但在事業(yè)上穩(wěn)步提升,生活上還找到一生的伴侶,當(dāng)然這也意味著開支會(huì)原來越大。我相信XX真是我的福地。

  結(jié)合公司薪酬體系,全員薪資現(xiàn)狀;比照個(gè)人的崗位職責(zé)、崗位要求、工作表現(xiàn)、后續(xù)發(fā)展等方面;并參照公司的薪酬制度討論稿中對(duì)于主管級(jí)以上薪酬等級(jí)的考評(píng)變動(dòng)原則,鄭重申請(qǐng)X本人:

  崗位由XX提升為XX

  薪酬等級(jí)由XX一級(jí)(XX基薪)調(diào)整為XX一級(jí)(XX基薪)。

  知道您是一個(gè)喜歡直接交流不喜歡轉(zhuǎn)達(dá)或拐彎抹角的人,本來想當(dāng)面跟X經(jīng)理您交流,但中國人的性格特點(diǎn),面對(duì)薪資這個(gè)敏感問題,尤其提自己的薪資還是尷尬的很,昨天鼓足勇氣直接跟您說,還是無法說清楚,請(qǐng)您體諒。

  相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)慎重考慮我的申請(qǐng)。我想通過這個(gè)申請(qǐng)傳達(dá)給公司是我勇于承擔(dān)更重要工作的信心和決心。個(gè)人另外說明的一點(diǎn)是:不管公司同意與否、批復(fù)意見如何,我都會(huì)一如既往努力工作,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,做出更大的貢獻(xiàn),因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信這所有的努力,我自己將是最大的受益者。 謝謝領(lǐng)導(dǎo)。期待您的回音。

  此致

敬禮!

  20xx年x月x日

職位申請(qǐng)書 篇5

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  白駒過隙,不知不覺我在單位工作已經(jīng)兩年了。自進(jìn)單位以來,我根據(jù)單位需要和自身特長來到南廣鐵路項(xiàng)目精測(cè)大隊(duì),從一個(gè)對(duì)鐵路一無所知的畢業(yè)新生成長為專業(yè)技術(shù)人員,從開始的對(duì)工作任務(wù)的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解;從對(duì)工作的茫然,有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì),讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞單位的人性化管理,領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

  隨著我單位的不斷發(fā)展壯大,單位對(duì)員工的技術(shù)也有了更高的要求,我個(gè)人的能力雖然還不是很強(qiáng),但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺(tái)能夠更快的學(xué)到更多的知識(shí)使自己的能力得到更多的鍛煉!在此我向單位提出申請(qǐng),申請(qǐng)晉升為副主任科員,也許我的工作年限還沒有達(dá)到單位的要求但是我會(huì)用我的勤勞和智慧來彌補(bǔ)。我堅(jiān)信:只要付出,就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為單位創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。

  如果單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求,我

  誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,爭(zhēng)取下一輪的晉升。

  也請(qǐng)單位放心,如果單位不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,因?yàn)槲疑钪约旱哪芰待提高。

  此致!敬禮!

  申請(qǐng)人:***

  20xx年8月24日

職位申請(qǐng)書 篇6

  在裝飾建材一站式的公司里,銷售部門是建材公司收入的一個(gè)重要部門。所以說銷售部的業(yè)績(jī)也是關(guān)系著整個(gè)裝飾建材公司的效益和發(fā)展的。

  我認(rèn)為做為一名銷售部的經(jīng)理,不僅是一名合格的銷售員,也是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的佼佼者,還是制定銷售計(jì)劃與實(shí)施公司制度的執(zhí)行者。作為一名銷售經(jīng)理不僅要對(duì)公司忠誠,還要為公司的利益而奉獻(xiàn)自己!

  如果我是一名銷售經(jīng)理我會(huì)圍繞一下幾點(diǎn)去開展銷售部工作:

  一.制定計(jì)劃并完成目標(biāo)

  作為一名銷售經(jīng)理首先的任務(wù)就是制定銷售計(jì)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去完成制定的目標(biāo)任務(wù)。如果一個(gè)部門沒有計(jì)劃行事,絕對(duì)不會(huì)做出好的業(yè)績(jī)。 主要的計(jì)劃制定如下:

  1. 周圍的市場(chǎng)分析

  2. 預(yù)測(cè)銷售目標(biāo)的完成量

  3. 銷售任務(wù)的分配

  4. 執(zhí)行導(dǎo)購員工作的分配與目標(biāo)任務(wù)

  5. 導(dǎo)購員在執(zhí)行任務(wù)過程的控制

  二.會(huì)議(包括每日的早晚會(huì)、周例會(huì)、月初與月結(jié)會(huì)議)

  “會(huì)議效率”的深層因素是“團(tuán)隊(duì)凝聚力”,會(huì)議是團(tuán)隊(duì)溝通的橋梁,更是實(shí)施執(zhí)行的根本。通過會(huì)議,可以調(diào)整員工心態(tài)、監(jiān)督員工日常工作、數(shù)據(jù)的分析、目標(biāo)的執(zhí)行、日常工作的細(xì)分等情況。我認(rèn)為主持會(huì)議者要明確會(huì)議的必要性和目的。

  例如某位銷售導(dǎo)購,當(dāng)天沒有預(yù)約、沒有收單、也沒有成單業(yè)績(jī),那么我必須問清楚上班時(shí)間她(他)的每個(gè)時(shí)間段是在干什么?為什么是這樣?因此每日會(huì)議必須對(duì)導(dǎo)購當(dāng)天的工作進(jìn)行考核,該罰則罰、該獎(jiǎng)即獎(jiǎng)。

  三.表格化

  表格化的作用就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),做為銷售部經(jīng)理無論是監(jiān)督日常工作的檢查,還是制定銷售計(jì)劃及其他市場(chǎng)策劃都得參照各種數(shù)據(jù)?陀^上:銷售部經(jīng)理必須依據(jù)表格里的數(shù)據(jù),分析銷售部的營運(yùn)情況、銷售現(xiàn)狀,然后發(fā)現(xiàn)問題的存在,從而制定解決問題的方案;主觀上:銷售部經(jīng)理通過數(shù)據(jù)的分化,可以判斷導(dǎo)購的工作能力以及優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),從而為導(dǎo)購制訂有說服力的個(gè)人銷售計(jì)劃、目標(biāo),甚至設(shè)計(jì)單獨(dú)的銷售培訓(xùn)。

  無規(guī)矩不成方圓,“鐵的紀(jì)律”才是有效率的開始。如果要順應(yīng)公司的發(fā)展道路,制度與表格的完善是最根本要求。例如銷售部就必須有各色各樣的獎(jiǎng)罰制度,以激勵(lì)顧問的工作積極性,那樣才是根本目的。

  四.對(duì)于新員工的培訓(xùn)計(jì)劃

  新員工培訓(xùn)要從基本的五項(xiàng)原則開始,對(duì)于如何接近客戶、如何尋找客戶需求、如何給客戶建立期望值、如何解決客戶裝修過程中存在的問題等···問題培訓(xùn)。

  五.員工之間的溝通與調(diào)解

  導(dǎo)購員的心態(tài),每個(gè)都經(jīng)理必須隨時(shí)的去關(guān)注,而且給其正確的引導(dǎo),激勵(lì)其前進(jìn);這樣導(dǎo)購的工作質(zhì)量才會(huì)有保障,銷售計(jì)劃才能輕松完成。

  因此我認(rèn)為溝通是組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要的,如果要做一個(gè)好經(jīng)理,出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該從溝通做起。因?yàn)槊總(gè)銷售員進(jìn)入這個(gè)行業(yè)第一個(gè)接受的人就是你。

  總之,決定成敗的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié),合格的銷售經(jīng)理,應(yīng)以完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)為目的,認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作。

  以下是我個(gè)人對(duì)公司的幾點(diǎn)建議:

  1.加強(qiáng)員工之間的溝通與調(diào)整心態(tài)。

  2.合理的安排工作時(shí)間以及工作計(jì)劃。

  3.無論是新老員工都要定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)。

  希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我提升的機(jī)會(huì)。我會(huì)盡最大的能力來回報(bào)公司對(duì)我的栽培。為恒悅家和裝飾建材公司以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)!

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