競聘申請書模板匯編五篇
隨著時(shí)代在進(jìn)步，我們會(huì)經(jīng)常使用申請書，我們在寫申請書的時(shí)候要切忌長篇大論。相信許多人會(huì)覺得申請書很難寫吧，下面是小編收集整理的競聘申請書5篇，希望能夠幫助到大家。
競聘申請書 篇1
姓名：XXX 原工作崗位：安全環(huán)�？瓶崎L 擬聘管理崗位：安全環(huán)保科科長
一、我廠現(xiàn)存在的安全環(huán)保問題
1、安全、環(huán)保生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)不到位。有些員工甚至是車間管理人員安全、環(huán)保意識(shí)和安全、環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，只注重生產(chǎn)，追求速度而忽視安全。對安全、環(huán)保生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動(dòng)應(yīng)付，把安全、環(huán)保工作停留在口頭上沒有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2、我廠生產(chǎn)原料硫酸、液氨和添加劑二氧化硒都屬于危險(xiǎn)化學(xué)品，生產(chǎn)過程中的新液和各種廢液也都具有很強(qiáng)的腐蝕性，設(shè)備很容易腐蝕老化，生產(chǎn)過程中不注意點(diǎn)檢維修或不按章操作，就很容易釀成安全或環(huán)保事故。3、制度還不盡完善。4、制度落實(shí)執(zhí)行力不夠。
二、工作思路和主要工作措施
工作思路：全面貫徹自治區(qū)和總公司安全生產(chǎn)工作的指示精神，搞好安全教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，狠抓安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)隱患排查，積極落實(shí)整改，將事故消滅在萌牙狀態(tài)之中。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)為零。實(shí)現(xiàn)重大死亡事故為零、重大傷害事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大質(zhì)量事故為零、重大火災(zāi)事故為零。爭取年底被評為公司、總公司安全文明生產(chǎn)單位。
主要工作措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；
嚴(yán)格落實(shí)《金屬錳總廠安全生產(chǎn)管理制度》， 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；各車間、工段主任要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并按照廠部要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組以及每一名職工，同時(shí)，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是堅(jiān)持"四不放過"原則，對險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的車間和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，抓好員工的安全教育培訓(xùn)。
1、企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)建設(shè)中有著舉足輕重的意義，員工是企業(yè)的主人，提高員工的安全意識(shí)、安全水平，強(qiáng)化安全法制觀念是安全文化素養(yǎng)的主要表現(xiàn)手段。我廠人數(shù)眾多，員工素質(zhì)修養(yǎng)參差不齊，對于安全的理解程度也就深淺不一，我們打算通過在各車間張貼完善安全標(biāo)識(shí)標(biāo)語及周知牌、組織各車間出安全版報(bào)，觀看安全錄像、進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)，在安全活動(dòng)月中組織全廠各車間進(jìn)行安全簽名等活動(dòng)，在廠內(nèi)盡量營造安全文化氛圍，引導(dǎo)員工關(guān)注安全、體會(huì)安全，共同提高，讓員工從“要我安全”變成“我要安全”，讓員工時(shí)刻感受安全的重要性。
2、班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)的必要條件。一是各車間必須按照安全臺(tái)帳要求切實(shí)開展安全活動(dòng)并做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對職工《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。 三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。
3、為搞好企業(yè)三級安全教育工作，對進(jìn)廠實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生、新招聘的員工以及廠內(nèi)調(diào)換工種的員工都進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后才允許上崗。對還沒有持證上崗特殊工種的員工，我們積極聯(lián)系分公司人力資源部和生產(chǎn)安環(huán)部，尋找合適的機(jī)會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，盡量做到持證上崗。完善三級安全教育，建立全廠員工的個(gè)人安全教育檔案。
�。ㄈ┎扇「黜�(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度
1、強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅(jiān)決采取"邊檢查，邊整改"的原則，對作業(yè) 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，
解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。
2、對三個(gè)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控
液氨、硫酸、二氧化硒是本廠的三大危險(xiǎn)源。為確保安全生產(chǎn)，每天當(dāng)班操作工開機(jī)上崗前必須對設(shè)備要進(jìn)行巡檢，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告，及時(shí)維修，盡量將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。不斷修訂完善崗位安全操作規(guī)程，使員工操作有章可循。及時(shí)計(jì)劃采購更換過期的防護(hù)用品。設(shè)備安環(huán)科人員在日常巡檢中必須重點(diǎn)檢查�；返脑O(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。對檢查出安全隱患的整改我們都限定時(shí)間，責(zé)任到人，并且一一跟蹤落實(shí)。對二氧化硒，實(shí)行嚴(yán)格的五雙管理，即雙人驗(yàn)收、雙人保管、雙人發(fā)貨、雙本帳、雙把鎖，以保證二氧化硒出入庫及使用的安全。
�。ㄋ模┳ズ铆h(huán)保工作
抓好環(huán)保工作，功在當(dāng)代，利在千秋。為防止在生產(chǎn)過程出現(xiàn)跑、冒、滴、漏，對環(huán)境造成污染，必須全面落實(shí)《金屬錳廠環(huán)境管理制度》，按照“誰污染，誰治理”的原則，把環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行層層分解，構(gòu)成環(huán)保生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，主管安全環(huán)保副廠長和設(shè)備安全環(huán)保科對全廠環(huán)保生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。而各車間主任則是各車間環(huán)保生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對本車間環(huán)保生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。每個(gè)月的環(huán)�？己酥笜�(biāo)納入車間的績效工資考核范圍。
1、對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗(yàn)收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指標(biāo)要求。
2、工業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生。繼續(xù)推行“紅旗車間”評比制度，得分與車間管理人員績效工資掛鉤。
3、加強(qiáng)與壓濾渣承包方和分公司營銷部的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)清理化合車間產(chǎn)出的壓濾渣和電解車間產(chǎn)出的陽極渣，保持正常的生產(chǎn)秩序，保持正常的生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)決避免出現(xiàn)環(huán)保污染事故。
4、修訂完善在線監(jiān)測站的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對在線監(jiān)測的管理與監(jiān)控，保證監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行，確保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。
五、加大落實(shí)制度的執(zhí)行力度
一加強(qiáng)員工教育，強(qiáng)化制度意識(shí)和制度執(zhí)行意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先執(zhí)行，制度面前領(lǐng)導(dǎo)垂范；二建立制度反饋機(jī)制，廣泛征求職工意見，了解制度執(zhí)行中存在的問題，并不斷完善制度，為制度執(zhí)行鋪平道路，為員工執(zhí)行制度創(chuàng)造良好的環(huán)境；三加強(qiáng)監(jiān)督和懲罰機(jī)制，使制度真正成為高壓線。對違反安全環(huán)保制度的行為，要加大考核力度，在制度面前要人人平等，決不姑息養(yǎng)奸。
競聘申請書 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！感謝支行領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！它可以使年輕干部脫穎而出，營造一種奮發(fā)學(xué)習(xí)，勇于向上的企業(yè)文化氛圍。按照支行營業(yè)管理部競聘方案，我競聘營業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)。
下面從四個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的竟職報(bào)告：
一、工作簡歷。
我現(xiàn)年xx歲。（個(gè)人介紹，工作經(jīng)歷）
二、自身優(yōu)勢。
（一）夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守。我一直把 愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取 作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心的投入。（ 所獲榮譽(yù)）。
�。ǘ┪沂冀K認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心，并能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效。任營業(yè)部副經(jīng)理主管個(gè)人金融工作以來，個(gè)人金融各項(xiàng)指標(biāo)都牽動(dòng)著我的心，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)和員工的積極性，付出了一定的勞動(dòng)，取得了較好的成績。（ 所取得的業(yè)績）。
�。ㄈ┠軌驁F(tuán)結(jié)同志，與人共事，比較理解人、關(guān)愛人、包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力。具有調(diào)查，分析，研究能力，所寫稿件曾被各級行網(wǎng)訊采用過。
�。ㄋ模┪疑钪y行工作的政策性、法規(guī)性比較強(qiáng)，既要努力發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)，又要依法合格經(jīng)營。
（五）我有三年的`營業(yè)部工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。
三、任職后的打算。
如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，認(rèn)真履行職責(zé)。
�。ㄒ唬┨嵘⻊�(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。
服務(wù)是永恒的主題。對客戶必須用 心 服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷工作打下良好的基礎(chǔ)。
�。ǘ┱暠∪醐h(huán)節(jié)，迎難而上。
鑒于今年績效工資考核的變化，激勵(lì)約束機(jī)制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的難度。我認(rèn)為如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神，使整個(gè)團(tuán)體具有高度的責(zé)任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。除做好思想教育工作外，要在服務(wù)、紀(jì)律、衛(wèi)生、風(fēng)險(xiǎn)防范上制訂切實(shí)可行的管理辦法，注重制度創(chuàng)新，以制度促管理，以管理促經(jīng)營。
（三）把發(fā)展作為主題，全面確定營業(yè)管理部的經(jīng)營指標(biāo)，并將指標(biāo)目標(biāo)化。
要重點(diǎn)抓好營銷工作。各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是個(gè)人金融業(yè)務(wù)要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶上門進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷。要處理好業(yè)務(wù)營銷和柜臺(tái)服務(wù)的關(guān)系，穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。
�。ㄋ模┮匀藶楸�，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，要用激勵(lì)政策和有效的行政手段相結(jié)合，政策透明、管理手段透明，整體要求，個(gè)別談心，使大家樂意工作，愿意奉獻(xiàn)，一切事情就好辦了。
（五）注意團(tuán)結(jié)營業(yè)管理部一班人，放手使用年輕干部，做好傳幫帶。
四、競聘態(tài)度。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，上述幾點(diǎn)是我對工作的思考，我會(huì)為此賣力，同時(shí)建議支行大膽啟用年輕干部，如我落聘也請領(lǐng)導(dǎo)和大家放心，我會(huì)一如既往把干好工作，為華縣支行的發(fā)展添磚加瓦，積極努力。
謝謝。
競聘申請書 篇3
尊敬的主席團(tuán)：
你們好!
我是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院0901班的xx，現(xiàn)在是學(xué)習(xí)部的一名成員，我要感謝主席團(tuán)給我這次競選院學(xué)生會(huì)干部的機(jī)會(huì)，我所競選的職務(wù)是學(xué)習(xí)部部長一職。
進(jìn)入院學(xué)生會(huì)已有兩個(gè)多月的時(shí)間了，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里，我們舉辦了幾次大型的活動(dòng)，從中我學(xué)到了很多，懂得了很多，也明白了什么是目標(biāo)，什么是責(zé)任，什么是拼搏，什么是奉獻(xiàn)。同時(shí)，也了解到院學(xué)生會(huì)到底是一個(gè)怎樣的大家庭。院學(xué)生會(huì)的兄弟姐妹們同甘共苦，一同努力舉辦各種活動(dòng)，一同分享愛情滋味，一同見證青春美好......
在這里，我要明確我競選學(xué)習(xí)部副部長的態(tài)度。工作是一件嚴(yán)肅的事情，她要求人少說多做，多辦實(shí)事。我在平常的狀態(tài)下是很自然隨和的，而在工作狀態(tài)下，我是十分嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的。處理各種事情的同時(shí)，時(shí)刻不忘記原則所在。所以強(qiáng)烈的原則意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度以及真誠對待合作伙伴的心態(tài)是我競選的一個(gè)重要依據(jù)。而我競選本部副部長也絕不僅僅是為了鍛煉自己，而是要做出這件事情，做成這件事情。真正的鍛煉是在今后地完成任務(wù)或者出色地宣告失敗之后所積累的經(jīng)驗(yàn)，我需要這樣的經(jīng)驗(yàn)。希望主席團(tuán)能夠給我這次機(jī)會(huì)。
如果我有幸當(dāng)選為學(xué)習(xí)部副部長。我會(huì)讓部門成員之間多加交流，同時(shí)，與其它部門多加交流，以加強(qiáng)部門和各部門成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
如果我有幸當(dāng)選為學(xué)習(xí)部副部長。我會(huì)真誠耐心熱情來工作;我會(huì)思考創(chuàng)新，積極進(jìn)取，勤于奉獻(xiàn);我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來提高自己，服務(wù)大家;我會(huì)抓住機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)行自我完善。
如果我有幸當(dāng)選為學(xué)習(xí)部副部長。我一定會(huì)以身作則，和部門成員一起做好本職工作。
我知道再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧和激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是在成功路上的鮮花。如果我當(dāng)選的話一定言必行，行必果。
這是我今日的承諾，行動(dòng)是用來證明一切的最佳方法。
我懷著激情和信心來參加這次競選，衷心希望主席團(tuán)能夠支持我，鼓勵(lì)我。最后，我要感謝你們在白忙之中抽出時(shí)間看我的申請書，謝謝!謝謝你們!
此致，
敬禮!
申請人：XXX
XX年XX月XX日
競聘申請書 篇4
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員老師：
我是20xx級土管專業(yè)的新生，在高中時(shí)，我就曾經(jīng)當(dāng)過班里的學(xué)生干部，喜歡與同學(xué)們交往，樂意為同學(xué)們服務(wù)，喜歡組織班級各類活動(dòng)，是班主任老師的好助手。
來到大學(xué)后，我想一方面要學(xué)好專業(yè)知識(shí)，成為專業(yè)人才，另一方面，在各方面鍛煉提高自己，特別想在組織能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力、服務(wù)能力等方面提高自己。
我知道，我們班的同學(xué)來自全國各個(gè)地方，都是高中時(shí)的優(yōu)秀學(xué)生，我會(huì)用一顆真誠的心、積極向上的服務(wù)熱情工作熱情去贏得同學(xué)們的信任、幫助與支持。如果我能當(dāng)這個(gè)班的班長，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、首先組織好班委會(huì)，依靠團(tuán)隊(duì)的力量，把我們班所有的同學(xué)凝聚在一起，建成一個(gè)溫暖和諧、團(tuán)結(jié)向上的大家庭;
2、嚴(yán)格要求自己，處處給同學(xué)們作表率，起模范帶頭作用;
3、不怕苦和累，把為同學(xué)們搞好服務(wù)放在第一位，通過班委會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班同學(xué)各個(gè)方面爭取優(yōu)秀，增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感;
4、謙虛謹(jǐn)慎，誠實(shí)正直，堅(jiān)持原則，以理服人;
5、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，上對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、各位任課老師負(fù)責(zé)，下對同學(xué)們負(fù)責(zé)，提高整個(gè)班級自我管理、自我發(fā)展的水平，積極營造和諧向上的環(huán)境氛圍，使每個(gè)同學(xué)都能在這個(gè)大家庭中愉快地學(xué)習(xí)、快樂地生活，我們每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自己的理想目標(biāo)!
如我能當(dāng)上班長，我一定積極工作，努力使我個(gè)人、使全班每個(gè)同學(xué)、整個(gè)班級都能加快進(jìn)步，讓現(xiàn)在我們?yōu)檗r(nóng)大驕傲，讓未來農(nóng)大為我們自豪!
此致
敬禮!
xx
20xx年x月x日
競聘申請書 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
莎士比亞曾寫過一句家喻戶曉的名言：“人生是個(gè)大舞臺(tái),每個(gè)人都是舞臺(tái)上的演員”。今天我站在這里就是要當(dāng)個(gè)演員，接受大家的評判。不僅僅是今天我要當(dāng)好演員，以后生活中我也將努力扮演好每一個(gè)角色。我此次競聘的崗位是綜合管理。下面，我先簡單的介紹一下我個(gè)人基本情況。
我于20xx年畢業(yè)至今已在公司工作四年有余，通過這幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉，我更加適應(yīng)社會(huì)的大氣候，為自己的人生準(zhǔn)確定位。對于工作，我始終一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事好評。
俗話說：沒有金剛鉆別攬瓷器活。雖然我很自信，但還要拿出真本事來，經(jīng)過綜合權(quán)衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：
第一、我具有較好的綜合素質(zhì)。參加工作以來，我經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，在思想上和行動(dòng)上與公司組織保持高度一致，心往一處想、勁往一處使。我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志，用愛心呵護(hù)客戶，用誠心對待工作，服務(wù)奉獻(xiàn)真情，行動(dòng)追求卓越。
第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)我先后擔(dān)任過設(shè)計(jì)員，C網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度及設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目組綜合事務(wù)
工作，每個(gè)工作崗位都能夠很好的勝任，并得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。不同工作崗位的鍛煉了我的綜合能力，豐富了我的人生閱歷與知識(shí)，鍛煉了我的意志，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一名綜合管理所必備的素質(zhì)。對于工作中
出現(xiàn)的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三、我具備擔(dān)任該職位的基本素質(zhì)。我性情溫和，平易近人，同時(shí)具有敏銳的直覺和觀察力，能協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系。同時(shí)，我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重；工作中團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，能夠主動(dòng)照顧到團(tuán)隊(duì)的方方面面，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任。在設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目組擔(dān)任綜合事務(wù)職務(wù)期間也接觸過相關(guān)綜合管理工作，對此崗位工作職責(zé)也有一定了解也處理過相關(guān)事項(xiàng)，對此外，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。
俗話說，人貴有自知之明，同時(shí)，我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學(xué)習(xí)。但是我相信：經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)不斷總結(jié)、升華；才干，我會(huì)不斷培養(yǎng)、提高。我希望能一如既往地得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！我深信：江海之所以博大是因?yàn)?/p>
它居于百川之下！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，參與此次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競爭中完善自己。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，讓我走上綜合管理崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新。
謝謝大家！
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門人力各項(xiàng)工作：負(fù)責(zé)各部門每月勞動(dòng)考勤工作，并建立各部門員工請假臺(tái)帳，在每月末按時(shí)報(bào)綜合部匯總；部門新進(jìn)員工和辭職員工嚴(yán)格按流程辦理，規(guī)范用工，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)部門每月績效考核管理工作，每月按時(shí)上報(bào)績效考核的相關(guān)數(shù)據(jù)，完成部門員工績效考核結(jié)果的核算工作并報(bào)綜合部。
2、固定資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)部門固定資產(chǎn)的調(diào)配、維修、新購工作，并建立部門固定資產(chǎn)臺(tái)帳，將工器具的耗用分?jǐn)傔M(jìn)各項(xiàng)目，核清各項(xiàng)目成本費(fèi)用。
3、報(bào)賬及預(yù)算管理：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)部門全面預(yù)算管理，每月按時(shí)上報(bào)資金計(jì)劃；建立部門各項(xiàng)收支臺(tái)帳，按流程辦理部門報(bào)賬工作。
4、生產(chǎn)經(jīng)營分析：根據(jù)部門各項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)完成每月生產(chǎn)經(jīng)營分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出調(diào)整經(jīng)營思路建議，使部門順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
5、日常后勤：負(fù)責(zé)部門辦公用品的申領(lǐng)及保管工作，建立部門辦公用品申領(lǐng)臺(tái)帳,有效控制部門成本。
6、負(fù)責(zé)部門請示、報(bào)告的擬稿工作，擬發(fā)部門內(nèi)部各種文件；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，以及公司相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的其它職責(zé)。
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