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優(yōu)秀班主任申請書

時間:2020-11-08 11:39:35 申請書 我要投稿

【熱門】優(yōu)秀班主任申請書3篇

  在人們越來越重視發(fā)展的今天,申請書使用的次數愈發(fā)增長,申請書是我們平時提出請求的一種書信。來參考自己需要的申請書吧!以下是小編整理的優(yōu)秀班主任申請書3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】優(yōu)秀班主任申請書3篇

優(yōu)秀班主任申請書 篇1

尊敬的校長:

  經過我的再三思考,決定申請擔任班主任,理由如下:

  1、本人申請做班主任是一個漸進的過程,不是一時地沖動,是在不斷認識自我、認識教育、認識他人的基礎上做出的尊重自我、尊重教育、尊重他人的選取。

  2、學生對教師尊敬的唯一來源是他的人性和理智品質。所以,我選取做班主任,就是選取挑戰(zhàn)自我,選取完善我的人性和理智品質。

  3、配合黨政做好學校文化建設是工會工作一向未能很好突破的難點,我選取身體力行,以此彌補工會工作的不足。

  4、在工作量方面,能夠適當透過減少課時來解決,就教研組目前人員狀況來看,該問題不是困難。本學期周課時12節(jié),新學期8—10節(jié)為宜。

  5、工會任期將于明年4月結束,在任期內我會一如既往地帶領幾位工會委員和小組長做好本職工作,順利完成新一任的選舉工作。

  6、本人在樹人工作八年,任勞任怨,不計較個人得失,也從未跟學校提出過個人要求,這是第一次,相信也會是最后一次。

尊敬的校長,一個人的幸福莫過于能夠做自我喜歡做的事;一所好學校,莫過于能夠給老師帶給更廣闊地自我教育、自我發(fā)展的平臺,孕育更多視職業(yè)為事業(yè)的教師。這天鄭重其事地再次提出做班主任的申請并做出書面說明,其實是良心所為,是百年附中文化的熏陶給了我自我教育的土壤,唯有以此服務于他人、服務于社會才能對得起自我的良心!懇請理解并批準!多謝!

  此致

敬禮!

申請人:_____

20___年__月__日

優(yōu)秀班主任申請書 篇2

尊敬的學校領導:

  我特此申請當三年級三班的班主任,期望領導給我這個機會。

  首先,我熱愛著教師這一職業(yè),期望能成為一名優(yōu)秀的教師,而做班主任的潛力是一名優(yōu)秀教師的務必。在兩年的教學生涯中,隨著和學生的接觸逐漸增多,對學生的了解也越來越深刻。在掌控課堂上也積累一些經驗,不再是手足無措的新手了。在處理一些課堂上出現的學生問題時,我不斷和該班的班主任交流學習,不斷的吸取做班主任的經驗。在眾多班主任的幫忙下,經過這兩年的鍛煉和經驗的積累,我已具備當班主任的資格。因此,我向學校提出擔當班主任的申請。

  其次,自從工作以來,我對教育很是關注,也看了很多關于教育的書籍。從魏書生的著作中我學習到了,如何開發(fā)了學生自身的力量,“授人魚,不如授人以漁”,培養(yǎng)學生自我管理的潛力。從周弘老師的書中,我學會了適時、誠實、中肯地賞識學生,讓學生在自信中成長,在自信中提高成績。從王曉春老師的書中,我學習了班主任就應掌握的專業(yè)技能。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,我期望我能以實踐來提高班主任的技能,走向專業(yè)班主任的道路。因此,我申請擔當班主任的.工作。

  再次,我已參加教師進修學院組織的班主任培訓,并完成培訓規(guī)定的任務,小學生心理方面學習了必須的經驗。而且,三班是一個眾所周知的老大難的班級,班級管理較難,期望透過我的努力能夠改變學生的面貌,和班級的面貌。

  最后,從教學上看,我有更多的精力承擔班主任的工作;從家庭環(huán)境上看,家庭負擔較輕,有更多的時光處理班主任工作。

  班主任是一個專業(yè)化極強的職務,那里教師要扮演的主角很多,如學生的管理者、平等對話者、家庭教育的輔導者等等,而班主任在這些眾多的主角中不斷轉換以適應學生的需要。任何一方面做得不足,都會對教育工作產生阻礙,這也是班主任難當的原因。而教師在扮演任何一種主角時,都有很多要方式方法,也有很多要注意的、禁忌的潛規(guī)則。這些都是需要班主任在實踐過程中,不斷體會、不斷總結經驗的。

  沒有人天生就是一個優(yōu)秀的班主任,但我相信我最終會成為教育教學的成功者。期望學校能對我的申請給予認真研究。我期盼著學校領導的答復。

  此致

敬禮!

申請人:_____

20___年__月__日

優(yōu)秀班主任申請書 篇3

尊敬的領導:

  您們好!

  不知不覺一個學期又結束了,我有過落伍時的傷心,有過學習時的茫然,有過工作時的艱辛,有過收獲時的喜悅,有過成功時的興奮?傊m然時間不長,但我的感受很多。下面我就將這學期的工作加以總結。

  記得在一本書上看到,老師分四種類型:智慧愛心型,愛心*勞型,*勞良心型,良心應付型。記得一個優(yōu)秀班主任在做經驗報告的時說:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。一年以來,我一直積極思考如何做好班主任工作,希望自己成為一名智慧愛心型的優(yōu)秀班主任!懊髦接谢,偏向虎山行“,學院把一個班交給我,家長們把自己的孩子托付給我,同學們的前途和命運都寄托在我的肩上,天下難道還有什么比這更重要更有意義的事業(yè)嗎?唯有努力工作才能上對得起學校,下對得起家長,強烈的事業(yè)心和責任感促使我要當好班主任。

  我與學生

  在教育學生過程中,我首先不斷充實自己,學習先進的教學理念,將所學的教育學、心理學知識付諸實踐并在實際工作中不斷總結經驗,我接受了上級組織的教育培訓,在其中我學了不少新課程知識并將之及時的運用到教學當中,逐漸培養(yǎng)自己獨特的教學風格,創(chuàng)造活躍的課堂氣氛,努力把自己培養(yǎng)成一個教學上過硬的班主任。因為只有這樣,學生才會佩服你。這也是我們05級美術一班05——06學年被評為先進班集體一個因素。

  第一個問題:如何對待和處分違紀的學生?學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬?得意識到他們其實并不比別人差。第二個問題:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。第一招叫做:“退三進一“,我們看電視時經?梢钥吹竭@樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一“。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點“,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!“,我們的學生再怎么胡混也不至于將他同罪犯等同起來吧?我們班有個男生小黃,性格比較反叛,具體表現可以用兩句話來總結概括:班主任說什么他都不樂意,班干部做什么他都認為不對!但是這個學生有一個愛好愛踢足球,口才和反應能力都很不錯,有一次我們班與兄弟班踢足球,結果我們班以3:2勝了,其中有兩個球是他進的,那么我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話,首先我就贊揚他今天在足球場上表現如何積極英勇,關鍵時刻連下兩城,力挽狂瀾,為班級的勝利奠下了堅實的基礎,獲得了同學們一浪接一浪的掌聲,之后我又跟他回顧在主題班會上他如何舌戰(zhàn)群雄,面不改色心不跳,然后我有大力表揚他出的黑板報如何的別具一格,贊揚完后我發(fā)現他已經變成了歡樂的海洋,這個時候我看準時機話題突然一轉:“但是你有沒有好好想過,你在班上那么有才干卻沒有一個人選你當班干部,你有沒有冷靜的思考過為什么?“然后我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點點頭,到了后來他自己主動表態(tài),過了一段時間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發(fā)現這個學生在學習態(tài)度及與同學相處方面有了很大的改觀。在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。而且自入學以來的大學生軍訓中,第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。紀律上我積極提出來的“先專政后民主“,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法“和“情“的關系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。

  其次摸清班級情況,完善班級管理制度,物色班委,實行班干責任制、上課考勤制,努力為學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。對考勤結果一周一公布,二周一總結,并與年終評選優(yōu)秀獎項掛鉤。

  我與班干部

  如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍?剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會上,一位老師介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有那位老師那么的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分夸大班干部的作用,由公開場合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡撸o班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。舉一個例子,有個班干部抱怨他舉辦的活動同學們反應冷淡,不夠熱情,比如他提出來抽時間在班上搞一臺辯論會,結果表示要參加者寥寥無幾,結果泡了湯。后來我問了其他班干部,為什么沒有人參加,其他班干部說是他的工作方式令到很多人無法接受,他的工作方法多是命令式的,他說:搞辯論會,全班同學都必須參加“很多剛上任的班干部或者新班主任都喜歡用這種語調,其實很多學生都不太接受這種方式,我教這個班干部用這樣一種方法:首先講出這次辯論會設想如何豐富多彩、整個賽場的安排等等將同學們的胃口先吊起來,提高大家的興趣,而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學生都感覺到了自己的意見受到了尊重,他一講完班上就討論的很激烈,有的說這周、有的說那周。少數幾個表示不參加,但大部分人都說下周好點有充分的準備,最后大家達成了共識。同樣的事情但在工作方式上改動一下取得的效果是如此的不同。

  我與家長

  在與家長的溝通上,在學期初我就將自己的聯系方式告知了學生及其家長,并將每個學生信息資料存檔并不斷更新,隨時將學生在學校的表現通知家長,讓家長明白,他的孩子老師是時時放在心上的。

  我給優(yōu)秀學生的父母寫信,祝賀他們養(yǎng)育了這么一個好孩子。對后進生家長指出孩子的長處,給家長以信心,同時提出建設性意見,指導培訓教育學生的方法。取得了家長的支持,就學生在本學期情況給家長一個匯報。

  我與任課教師

  班級是一個整體,各學科之間的協(xié)調配合至關重要,對工作中涉及的問題,我都謙虛熱情地予以協(xié)調。在工作上關心、支持任課教師,創(chuàng)設良好的教學環(huán)境,使任課教師心情愉悅。及時妥善地解決學生與任課教師之間的矛盾,同時也反饋學生對任課教師的意見和要求,對任課教師適當加壓。因為只有充分調動其它班級任課教師的工作積極性,作為一個班級集體才會產生神奇的力量。

  我與學院

  在日常工作中,我配合任課教師及學生完成學院交給的任務,并對學院提出合理化建議。特別在本科教育水平評估的這個非常時期,我按時完成教學及學院交給的其它任務。

  自我提高

  在日常教學過程中,我虛心向優(yōu)秀教師請教,不斷提高自己的教育教學水平;“生命不止,戰(zhàn)斗不息“,我將在教育戰(zhàn)線上,發(fā)揮自己的光和熱,為社會,為祖國,培訓出更多的有用之材。

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