方案申請書示例

　　（一）

　　促銷活動申請方案申請人：審核：審批：申請日期：年；

　　一、活動時間：年月日到年月日

　　二、活動主題：；

　　三、活動計劃目標(biāo)：；實際達(dá)成目標(biāo)：

　　四、所達(dá)成目標(biāo)；析：；1)活動準(zhǔn)備情況：2)反饋意見問題：3)過程中所；總體效果情況：6）要改過的地方和借進(jìn)的地方：

　　五、；費用：元；成本所花費用：元；

　　六、活動總評：總結(jié)：；活動方案申請說明員工活動經(jīng)費申請說明書；

　　七、總則；目的：由于

　　（二）

　　促銷活動申請方案 申請人： 審核： 審批： 申請日期： 年 月 日

　　一、活動時間： 年 月 日到 年 月 日

　　二、活動主題：

　　三、活動計劃目標(biāo)： ；實際達(dá)成目標(biāo)：

　　四、所達(dá)成目標(biāo)總結(jié)分

　　析：

　　1) 活動準(zhǔn)備情況： 2) 反饋意見問題： 3) 過程中所發(fā)生的問題： 4）解決方案是： 5）總體效果情況： 6）要改過的地方和借進(jìn)的地方

　　五、成本總結(jié)：

　　估計總利潤為： x元。 共計費用： x元； 支持方：（ xxx）

　　費用：x 元； 成本所花費用：x 元；

　　六、活動總評： 總結(jié)： 審評： 總結(jié)日期： 年 月 日篇二：員工

　　（三）

　　一、總則

　　目的：由于公司發(fā)展迅速，團(tuán)隊也在不斷壯大，為了有效的激勵員工，增強(qiáng)員工的歸屬感，活躍工作氛圍，提高集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊之間的協(xié)作精神與凝聚力，實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)，同時為規(guī)范各部門內(nèi)部活動經(jīng)費的使用，節(jié)省開節(jié)，特制定本辦法。

　　范圍：

　　本辦法適用于公司各部門 方式：

　　團(tuán)隊活動經(jīng)費是在公司各部門專項設(shè)置的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配部門內(nèi)部活動費用，采用費用報銷形式，先申請后審批的流程。

　　二、經(jīng)費申請、使用原則 申請原則：暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次，如有特殊情況，按實按需提交申請，報總經(jīng)理簽字確認(rèn)，本著先申請后使用的原則，季度申請當(dāng)季有效，過期作廢，不累計、不補(bǔ)充，先申請后實報實銷。

　　活動范圍：經(jīng)費主要用于公司、部門內(nèi)部集體性的、積極性的活動和獎勵，活動應(yīng)有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。

　　三、具體事項：

　�。ㄒ唬�、申請理由：

　　1.鼓舞士氣：部門主管根據(jù)團(tuán)隊工作氛圍，征求員工意見，與員工商定，實行民主集中制，業(yè)余時間，適時組織聚餐、文體活動等以鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。

　　2.業(yè)績慶賀：部門主管根據(jù)工作業(yè)績，在業(yè)績超額完成，重大慶典節(jié)日，組織團(tuán)隊活動以示慶賀。

　　3.新人加入：部門有新人加入，部門主管適時組織團(tuán)隊活動，使得新人能夠盡快融入團(tuán)隊，進(jìn)入工作狀態(tài)，使團(tuán)隊氛圍融洽。

　　4．其它：需說明適當(dāng)理由。

　　（二）、申請類型

　　1、單獨部門費用申請 a)部門主管申請，填寫部門活動申請表（申請表見附件一），財務(wù)審核，總經(jīng)理簽字確認(rèn)。b)按照部門實際在崗人數(shù)計算費用，原則上部門人員自愿參加，鼓勵全員參與，自愿放棄者不另作補(bǔ)償。

　　2.跨部門費用申請：視情況需要，涉及兩個部門或者多個部門需要共同組織活動的，由涉及部門主管共同申請費用按照涉及部門實際在崗人員數(shù)確定。

　　（三）申請標(biāo)準(zhǔn)：

　　暫行規(guī)定部門活動費用原則上不超過 元/季/人。

　�。ㄋ模┥暾埣皥箐N流程

　　1.部門主管填寫部門活動申請表，總經(jīng)理簽字審核確認(rèn)后，交由財務(wù)備案。

　　2.活動結(jié)束，及時報銷，報銷附件須包括： a)簽字審批過的申請表 b)活動發(fā)票及水單 c)活動留影照片（電子版） 部門活動經(jīng)費申請表

　　（四）

　　關(guān)于調(diào)整綿竹市水土保持災(zāi)后重建工程九標(biāo)段 實施方案的報告 綿竹市水務(wù)局：我中心組織實施的綿竹市水土保持災(zāi)后重建工程九標(biāo)段已于201x 年 9 月28日正式開工。目前，各項工程進(jìn)展基本順利，但由于建設(shè)條件的限制，急需對該項目實施方案進(jìn)行必要的調(diào)整，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、原實施方案情況

　　原實施方案于20xx年1月11日德陽市水務(wù)局《汶川地震綿竹市水土保持災(zāi)后重建項目實施方案的批復(fù)》（德水涵【 201x 】10號）批準(zhǔn)，市發(fā)改局立項核準(zhǔn)概算投資89.31萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為：渠道整治總長為2000米，清淤1888m3新建機(jī)耕橋3座、人行橋14座、梯步9處、接水3處、跨紅巖支渠渡槽15 m及配套輔助工程，概算投資890.31萬元。該工程采取公開投標(biāo)方式確定施工單位，并于20xx年7月10日簽訂施工合同，合同價款1111869.00元。

　　二、擬調(diào)整實施方案情況 修復(fù)渠道2382米；渠系建筑：新建機(jī)耕橋3座、人行橋2座、新建梯步27處、消力池7 處，閘房2處（建筑面積：8.64m2）；渡槽1處、分水口9處及配套輔助工程

　　1、現(xiàn)場實際測量在樁號k10+960―k11+280處右岸為泥結(jié)石路面； k11+280―11+800處右岸為砼路面；k10+760―10+820處左岸為砼路面；k10+720―10+920處右岸為砼路面，其余均為泥結(jié)石路面，還有在樁號k11+800―k12+200處左岸路為泥路面，按設(shè)計要求需占用兩岸路面， 經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工方一致協(xié)商后，確定以上述樁號所處位置渠墻砌筑平路面，方案調(diào)整。 2、20xx年12月15日施工方、監(jiān)理、業(yè)主代表設(shè)計代表勘察后，為了使運行管理單位在春灌時便于更好的調(diào)節(jié)用水問題，需重建閘房、分水口以及原設(shè)計跨紅巖支渠渡槽結(jié)構(gòu)良好無需重建。由于原渠道樁號k10+500、k12+390處函管渡槽堵塞渠道過水，需拆除重建保證過水暢通。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工方一致協(xié)商后，確定了其變更方案為在 b、對原k10+645-k12+490段9處分水口進(jìn)行拆除重建，增加工程造價17197.87元； c、在原樁號k10+500、k12+390處渡槽拆除重建，增加工程造價4007.46元。 3、20xx年12月3日施工方與監(jiān)理、業(yè)主代表、設(shè)計代表實地勘察后，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計與現(xiàn)場施工不符，需保留原消力池才能滿足渠道的`通水。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工方一致協(xié)商后，確定了其變更方案在樁號k10+370―k12+190段增設(shè)7處消力池，因此增加工程造價39386.16元。

　　4、進(jìn)場與監(jiān)理、業(yè)主代表測量后，發(fā)現(xiàn)清單與施工圖有一些不符，小型機(jī)耕橋中m7.5漿砌磚欄桿項目漏項，增加工程造價1380.33元；人行橋中m7.5漿砌磚欄桿和m10砂漿抹面項目漏，增加工程造價1443.04元；梯步中m10砂漿抹面項目漏項增加工程造價，1923.69元

　　三、投資變化分析

　　該項目實施方案調(diào)整后，工程總造價1111622元，未超出合同價，屬合同內(nèi)變更項目。 上述項目實施方案的調(diào)整，依據(jù)現(xiàn)場實測結(jié)果，在保障工程安全、經(jīng)濟(jì)、工期等的前提下，經(jīng)項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位反復(fù)論證并提出的初步建議，滿足相關(guān)技術(shù)、施工等規(guī)范，請予審查批準(zhǔn)。 特此報告

　　明細(xì)表 20xx年12月20日

　　（五）

　　為了讓3.15精神在我校進(jìn)一步加強(qiáng)，為了社會各界共同朝著誠信的方向發(fā)展，并讓健康、綠色創(chuàng)業(yè)重回社會，我校權(quán)益部在3月15號舉辦了以“3.15維權(quán)日”為主題的手抄報活動。

　　一、活動背景： 我國自1987年開始，每年的3月15日，全國各地消費者組織都聯(lián)合各有關(guān)部門共同舉辦隆重的紀(jì)念活動，運用各種形式宣傳保護(hù)消費者權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)及其成果，促進(jìn)全社會都關(guān)心、支持消費者權(quán)益保護(hù)工作�！�315國際消費者權(quán)益日”的宣傳活動已成為具有廣泛社會影響、意義深遠(yuǎn)的社會性活動。

　　二、活動目的和意義：為了紀(jì)念3.15國際消費者權(quán)益保護(hù)日，更好地貫徹《消費者權(quán)益 保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，宣傳2014年全國消協(xié)組織“誠信?維權(quán)”年主題，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，保護(hù)知名企業(yè)健康成長，維護(hù)消費者合法權(quán)益不受侵害，營造一個公平、公正、誠信經(jīng)營的消費環(huán)境，根據(jù)中國消費者協(xié)會工作部署，結(jié)合我省實際情況，特開展本次活動。

　　三、活動主題：3.15維權(quán)日

　　四、活動要素

　　活動時間：3月3日――3月15日 活動地點：（待定） 活動對象：順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生 主辦單位：順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會權(quán)益部 五、

　　活動形式：手抄報作品征集

　　六、活動工作安排：

　　前期工作：打印好比賽通知、海報，報名表，并于3月3日晚通知好各院系，貼好海報，發(fā)好報名表到各班。中期工作：3月10日各個負(fù)責(zé)人到各系收集作品，各個院系至少選出五張作品，設(shè)計學(xué)院至少十張。后期工作：3月11日~3月12日進(jìn)行作品評比，并將優(yōu)秀作品貼在展板上。

　　七、活動具體流程：

　　八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)： ××××協(xié)會 2013年×月×日 注意：資金預(yù)算表的樣式如下（資金預(yù)算表一定要另起一頁）

　　（六）

　　十分感謝貴院能給我公司機(jī)會，參與貴院成立擔(dān)架隊的合作工作。首先就我公司情況作一個簡要介紹：大理市康泰陪護(hù)服務(wù)有限公司是一家以專門從事醫(yī)院病患陪護(hù)、患者運送、傳遞標(biāo)本等為主要業(yè)務(wù)的專業(yè)陪護(hù)公司。公司以“讓患者滿意、讓家屬放心、讓護(hù)士省心”為經(jīng)營原則。秉承“予患者溫馨呵護(hù)、讓家屬安心工作、還護(hù)理時間予護(hù)士”的經(jīng)營宗旨。致力于讓患者在住院期間得到溫馨照顧，讓護(hù)士專心做好本職工作。現(xiàn)我公司擁有經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)護(hù)工25名（隨著業(yè)務(wù)發(fā)展將繼續(xù)擴(kuò)招）員工一律培訓(xùn)上崗、健康上崗、持證上崗、統(tǒng)一著裝�，F(xiàn)擁有專業(yè)醫(yī)用推車八臺、輪椅八臺、擔(dān)架四架（隨業(yè)務(wù)擴(kuò)大將繼續(xù)購置）現(xiàn)就貴院成立擔(dān)架隊和擔(dān)架隊運行流程作如下說明

　　一、 成立擔(dān)架隊的必要性 至20xx年以來，貴院住院病人呈逐年上升的態(tài)勢。每日住院病人由日均400人次上升至850多人次。2011年共出院病人20000多人次，完成手術(shù)9000多臺次，醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。但隨著住院病人的增加，醫(yī)院顯現(xiàn)出病床緊張和醫(yī)護(hù)人員短缺的矛盾。雖然，隨著貴院2號住院大樓的建成并投入使用，病床緊張的狀況將得到極大緩解但醫(yī)護(hù)人員短缺的矛盾將更加突出。與此同時，住院患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，而有時限于人員短缺的原因在有些時段確實不能給予所有患者以溫馨、周到、細(xì)致的護(hù)理。鑒于貴院現(xiàn)狀結(jié) 合國內(nèi)、省內(nèi)三甲醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗，建議將一部分護(hù)理下游工作交由專業(yè)的擔(dān)架隊來承擔(dān)。由擔(dān)架隊來完成分診運轉(zhuǎn)住院患者、運送患者至手術(shù)室接受手術(shù)、運送患者至醫(yī)技科室接受檢查的工作。將這部分工作交由擔(dān)架隊完成將極大的提高人力資源的配置，把護(hù)理人員從這些簡單工作中脫離出來專一搞好護(hù)理工作，將護(hù)士還與病人。同時，由擔(dān)架隊來完成運送患者也將會改變以往患者家屬擁堵在手術(shù)室門外或各檢查窗口外的現(xiàn)狀。讓醫(yī)院的診療秩序更加規(guī)范、有序。而患者家屬也能從這樣人性化的服務(wù)中感受到醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，對醫(yī)院的形象將會有質(zhì)的提升。參照國內(nèi)及省內(nèi)三級醫(yī)院的運作方式來看，擔(dān)架隊都是通過市場化的方式運作。由一家專業(yè)的公司來承擔(dān)此項工作，建議貴院也采取這樣的方式來運行。

　　二、擔(dān)架隊運行方式

　　擔(dān)架隊服務(wù)對象：手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者

　�。ㄒ唬� 手術(shù)病人運送：貴院2012年一季度共完成手術(shù)2000多臺次，日均完成手術(shù)3多臺次。要完成手術(shù)病人運送建議由手術(shù)麻醉科開具轉(zhuǎn)運通知單，每早7:30擔(dān)架隊到手術(shù)室接受工作任務(wù)依據(jù)轉(zhuǎn)運通知單到各科室運送病人。擔(dān)架隊員到臨床科室后要與值班護(hù)士核對患者姓名等要素，確認(rèn)無誤后，將患者運送至手術(shù)室交手術(shù)室護(hù)士帶入手術(shù)室（擔(dān)架隊員不得進(jìn)入手術(shù)室）待手術(shù)結(jié)束后，由手術(shù)室護(hù)士通知擔(dān)架隊將患者送回科室交科室護(hù)士接收。接臺手術(shù)由手術(shù)室根據(jù)時間通知擔(dān)架隊，擔(dān)架隊按照操作流程完成下一個手術(shù)病人的運送。 擔(dān)架隊運行圖例手術(shù)室（通知單）-----擔(dān)架隊（受命）----臨床科室（運送患者）----手術(shù)室（手術(shù)） 手術(shù)室（結(jié)束手術(shù)）-----擔(dān)架隊（運送患者）-----臨床科室（收患者）

　�。ǘ�） 臨床科室檢查的病人由值班護(hù)士根據(jù)信息化系統(tǒng)預(yù)約的檢查時間，安排擔(dān)架隊運送病人到醫(yī)技科室實施檢查，原則上送檢人群為（一級、一級+病危、活動障礙、年老體弱的患者），同時承擔(dān)科室與科室之間上述人群的轉(zhuǎn)運工作。 擔(dān)架隊運行圖例醫(yī)技科室（預(yù)約）----臨床科室（通知）---擔(dān)架隊（運送）-醫(yī)技科室（檢查）

　�。ㄈ�）為最大化的提高運送病人的效率，建議將住院部醫(yī)護(hù)人員專用電梯在早上手術(shù)高峰時段由擔(dān)架隊派專人管理，只供運送病人和醫(yī)護(hù)人員使用。

　�。ㄋ模� 鑒于貴院的發(fā)展速度，我公司現(xiàn)有設(shè)備將不能滿足運轉(zhuǎn)患者的需求。為此，我公司建議隨著貴院運轉(zhuǎn)患者不斷增加，我公司在新購設(shè)備的同時，貴院將臨床科室現(xiàn)有的平車、輪椅交由我公司租用（由雙方商定租用費用）以利實現(xiàn)資源合理配置。

　　三、成立擔(dān)架隊后對貴院優(yōu)化診療秩序?qū)⑵鸬街匾�作�?成立擔(dān)架隊后貴院患者將實現(xiàn)有序分診和運轉(zhuǎn)，提高醫(yī)院運行效率。由擔(dān)架隊每早在手術(shù)高峰時段到臨床科室接送病人將實現(xiàn)手術(shù)病 人有序運轉(zhuǎn)，減少臨床科室人員使用（科室不再送病人）手術(shù)室根據(jù)手術(shù)通知單直接接收由擔(dān)架隊運送的患者，無需再與患者家屬對接。將最大化的提供工作效率，避免交接失誤。由擔(dān)架隊運送檢查患者將實現(xiàn)檢查有序進(jìn)行，避免人群擁堵。同時，患者家屬也將從中受益。由于患者家屬不熟悉醫(yī)院手術(shù)室和各醫(yī)技科室的位置和診療流程，經(jīng)常出現(xiàn)找不到檢查科室，，到錯科室，不知道如何進(jìn)行檢查只能反復(fù)詢問，有時甚至?xí)�已醫(yī)護(hù)人員發(fā)生爭吵等情況。而由擔(dān)架隊根據(jù)預(yù)約時間到科室接送患者，將會避免以上情況發(fā)生。同時，能縮短檢查時間提高檢查效率。綜上說述，成立擔(dān)架隊對優(yōu)化貴院診療流程，提升醫(yī)院層次，配合三級醫(yī)院評審，提高服務(wù)質(zhì)量將起到重要的推進(jìn)作用。

　　四、擔(dān)架隊的考核

　�。ㄒ唬� 擔(dān)架隊由為貴院服務(wù)的公司統(tǒng)一管理，由該公司負(fù)責(zé)擔(dān)架隊員的人員招聘、工資發(fā)放、日常管理。

　�。ǘ�） 醫(yī)院對擔(dān)架隊服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，成立由相關(guān)科室為成員的考核小組，定期對擔(dān)架隊服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。

　　（三） 建立投訴機(jī)制，擔(dān)架隊的服務(wù)對象為手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者。如發(fā)生被上述服務(wù)對象投訴的情況，考核組將對擔(dān)架進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，如因擔(dān)架隊工作失誤引致醫(yī)療事故發(fā)生，擔(dān)架隊將承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

　　五、如貴院能給予我公司機(jī)會，由我公司擔(dān)架隊為貴院服務(wù)我們承諾U

　�。ㄒ唬� 以“優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確”的服務(wù)態(tài)度，為貴院做好 患者轉(zhuǎn)運的工作。

　�。ǘ�） 嚴(yán)格遵守醫(yī)院相關(guān)制度，服從醫(yī)院業(yè)務(wù)管理。用專業(yè)化的服務(wù)配合醫(yī)院做好患者轉(zhuǎn)運工作。對員工進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。以適應(yīng)醫(yī)院高速發(fā)展的要求。

　　（三） 在服務(wù)過程中做到“熱情、耐心、周到、細(xì)致”在運送患者過程中要求擔(dān)架隊員以準(zhǔn)確為先，不能發(fā)生接錯患者、送錯科室、與患者或醫(yī)護(hù)人員爭吵的情況。在運送患者過程中完全服從于科室調(diào)派。以患者為先，在運送患者過程中做到熱情，周到的為患者服務(wù)。堅決杜絕患者落床、摔傷或其他意外情況的發(fā)生。 如我公司能有幸為貴院服務(wù)，我們將十分珍惜這個機(jī)會，我們保證用我們優(yōu)質(zhì)，高效的服務(wù)為貴院做好擔(dān)架隊的各項工作。最后祝貴院不斷發(fā)展、壯大，擁有更加輝煌的明天。

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