繼續(xù)經(jīng)營申請書及合作申請書參考

　　篇一：

　　天臺縣經(jīng)貿(mào)局：

　　天臺中油坦頭加油站位于臺州市天臺縣坦頭鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)，于2004年4月1日正式開張營業(yè)，現(xiàn)有占地面積2400平方米，營業(yè)房336.48平方米，自動稅控加油機(jī)4臺，加油槍8支，儲油罐100立方米/5只，其中汽油50立方米/2只，柴油50立方米/2只。本站是中石油全資站，現(xiàn)有職工9人。

　　一、質(zhì)量方面

　　20xx年度本站嚴(yán)格按照中石油質(zhì)量體系運(yùn)作，在經(jīng)貿(mào)局，質(zhì)監(jiān)局的部門的指導(dǎo)下，我們通過油庫化驗(yàn)，加油站自檢，顧客監(jiān)督等措施，成功達(dá)到中石油浙江銷售分公司所制定的質(zhì)量目標(biāo)，即：

　　1、銷售成品油合格率100%；

　　2、服務(wù)規(guī)范達(dá)標(biāo)率98%以上；

　　3、油品入庫檢測率100%；

　　4、入庫油品合格率100%；

　　5、油品儲存周期檢測率100%；

　　6、顧客意見處理率100%；

　　7、顧客滿意率90%。

　　二、計(jì)量方面

　　20xx年度本站嚴(yán)格遵守相關(guān)計(jì)量法律法規(guī)，所有稅控加油機(jī)加油槍皆定期及時的接受計(jì)量所計(jì)量監(jiān)督與檢驗(yàn)，所有加油槍均保證在檢定有效期內(nèi)進(jìn)行使用，20xx年度本站未發(fā)生一例計(jì)量事故與顧客關(guān)于計(jì)量方面的投訴。

　　三、消防方面

　　20xx年度本站做到了以下幾個方面：

　　1、組織建立消防安全例會制度，每月至少召開一次消防安全工作會議；

　　2、組織防火檢查，每月至少進(jìn)行一次檢查；

　　3、組織火災(zāi)隱患整改工作；

　　4、組織建立消防組織。

　　5、定期舉行消防演練，加強(qiáng)消防意識與技能。

　　6、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，保障加油站消防安全符合規(guī)定。

　　四、安全方面

　　20xx年度本站在安監(jiān)局的指導(dǎo)下，主要工作分為以下幾個內(nèi)容：

　　1、堅(jiān)持安全自查。包括加油站運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)，如卸油操作，加油操作，安全設(shè)備，器材等，均達(dá)到相關(guān)安全要求指標(biāo)。

　　2、加油站設(shè)備均按照要求進(jìn)行定期維護(hù)與檢驗(yàn)。如滅火器壓力是否正常，加油機(jī)皮管是否有滲漏等。

　　3、定期舉行安全培訓(xùn)與預(yù)案演練，加強(qiáng)員工的安全意識與安全技能。

　　4、每個季度都進(jìn)行一次安全大檢查。次檢查由中石油浙江銷售分公司主持，全面按照HSE管理體系進(jìn)行，20xx年度本站均未出現(xiàn)安全事故，安全隱患也能夠及時整改。

　　五、環(huán)保方面

　　20xx年度，在環(huán)保局的指導(dǎo)下，本站嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)操作，包括加油站污水的排放，垃圾的處理等等。而且，按照環(huán)保局的要求，本站在20xx年度也進(jìn)行了改造，安裝了油氣回收裝置，并順利施工驗(yàn)收完畢。

　　六、進(jìn)銷存方面

　　20xx年柴油期初庫存8.5噸，進(jìn)油1448噸，銷售1438噸，期末庫存18.5噸。汽油期初庫存20噸，進(jìn)油1390噸，銷售1380噸，期末庫存30噸。本站的進(jìn)銷存接受有關(guān)部門的監(jiān)督，皆按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，及時納稅。

　　天臺坦頭加油站自成立以來，首先加油站依法經(jīng)營，照章納稅，工作上嚴(yán)格遵守各級有關(guān)成品油經(jīng)營的有關(guān)規(guī)定；同時擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，為交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，為方便群眾生活，做出了一定的貢獻(xiàn)。

　　根據(jù)浙商務(wù)商發(fā)[20xx]240號文件精神，本加油站基本符合成品油零售經(jīng)營企業(yè)的條件。為之進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營素質(zhì)，本站在今后的經(jīng)營中，首先要加強(qiáng)經(jīng)營管理，其次，加強(qiáng)安全防范及培訓(xùn)工作，第三，要提高硬件功能，做好必要的硬件改造工作，第四，切實(shí)做好售后服務(wù)工作，進(jìn)一步為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和交通運(yùn)輸發(fā)展服務(wù)。

　　為此本加油站申請繼續(xù)零售經(jīng)營成品油，請予審查，批準(zhǔn)。

　　中石油浙江臺州分公司天臺坦頭加油站

　　20xx年12月18日

　　篇二：

　　變更申請表

　　公司名稱：申請日期： 年 月 日

　　工業(yè)和信息化部印制

　　經(jīng)營許可證有效期滿繼續(xù)經(jīng)營申請表

　　公司業(yè)務(wù)開展情況表（總表）

　�。ü�司蓋章）

　　年月日

　　公司業(yè)務(wù)開展情況表（分業(yè)務(wù)表）

　　（公司蓋章）

　　年月日

　　公司業(yè)務(wù)開展情況表填表說明

　　公司業(yè)務(wù)開展情況表分總表和分業(yè)務(wù)表，公司總體情況填寫在總表中，具體業(yè)務(wù)情況填寫在分業(yè)務(wù)表中，每一項(xiàng)業(yè)務(wù)填寫一張分業(yè)務(wù)表，如填寫內(nèi)容超出表格時，可以增加附頁。

　　一、公司業(yè)務(wù)開展情況總表填表說明

　　1、批準(zhǔn)經(jīng)營業(yè)務(wù)種類

　　需填寫公司持有的電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證上載明的所有批準(zhǔn)經(jīng)營業(yè)務(wù)種類；

　　2、電信業(yè)務(wù)人員總數(shù)

　　公司從事獲準(zhǔn)經(jīng)營的電信業(yè)務(wù)的所有人員數(shù)量，管理人員數(shù)量、技術(shù)人員數(shù)量。

　　3、已開通業(yè)務(wù)種類

　　對應(yīng)批準(zhǔn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類，填寫公司目前已開通的電信業(yè)務(wù)。

　　4、業(yè)務(wù)種類和服務(wù)項(xiàng)目

　　根據(jù)業(yè)務(wù)種類，選擇勾畫對應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目。表中沒有的業(yè)務(wù)種類，填寫在其他一欄，服務(wù)項(xiàng)目根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)分別由公司填寫。

　　5、碼號使用

　　按服務(wù)項(xiàng)目填寫對應(yīng)的碼號和碼號核配部門；

　　二、公司業(yè)務(wù)開展情況分業(yè)務(wù)表填表說明

　　1、業(yè)務(wù)種類

　　填寫本表對應(yīng)的業(yè)務(wù)種類；

　　2、業(yè)務(wù)開通時間

　　填寫本業(yè)務(wù)開通時間，如果業(yè)務(wù)關(guān)閉后再次開通請注明。

　　3、批準(zhǔn)業(yè)務(wù)覆蓋范圍

　　根據(jù)許可證上載明的本業(yè)務(wù)的覆蓋范圍填寫；

　　4、業(yè)務(wù)開通范圍

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)開通的實(shí)際情況填寫，全國范圍開通直接選勾全國，全�。ㄖ陛犑�，自治區(qū)）范圍開通在相應(yīng)省（直轄市，自治區(qū)）前選勾，城市范圍開通按大區(qū)順序在“城市：”項(xiàng)后順序填寫。

　　5、本業(yè)務(wù)從業(yè)人數(shù)、管理人員數(shù)、技術(shù)人員數(shù)

　　填寫公司從事本業(yè)務(wù)的人員總數(shù)、管理人員數(shù)和技術(shù)人員數(shù)

　　6、服務(wù)產(chǎn)品

　　篇三：

　　大理學(xué)院附屬醫(yī)院：

　　十分感謝貴院能給我公司機(jī)會，參與貴院成立擔(dān)架隊(duì)的合作工作。首先就我公司情況作一個簡要介紹：大理市康泰陪護(hù)服務(wù)有限公司是一家以專門從事醫(yī)院病患陪護(hù)、患者運(yùn)送、傳遞標(biāo)本等為主要業(yè)務(wù)的專業(yè)陪護(hù)公司。公司以“讓患者滿意、讓家屬放心、讓護(hù)士省心”為經(jīng)營原則。秉承“予患者溫馨呵護(hù)、讓家屬安心工作、還護(hù)理時間予護(hù)士”的經(jīng)營宗旨。致力于讓患者在住院期間得到溫馨照顧，讓護(hù)士專心做好本職工作�，F(xiàn)我公司擁有經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)護(hù)工25名（隨著業(yè)務(wù)發(fā)展將繼續(xù)擴(kuò)招）員工一律培訓(xùn)上崗、健康上崗、持證上崗、統(tǒng)一著裝�，F(xiàn)擁有專業(yè)醫(yī)用推車八臺、輪椅八臺、擔(dān)架四架（隨業(yè)務(wù)擴(kuò)大將繼續(xù)購置）現(xiàn)就貴院成立擔(dān)架隊(duì)和擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行流程作如下說明

　　一、 成立擔(dān)架隊(duì)的必要性

　　至20xx年以來，貴院住院病人呈逐年上升的態(tài)勢。每日住院病人由日均400人次上升至850多人次。20xx年共出院病人20000多人次，完成手術(shù)9000多臺次，醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。但隨著住院病人的增加，醫(yī)院顯現(xiàn)出病床緊張和醫(yī)護(hù)人員短缺的矛盾。雖然，隨著貴院2號住院大樓的建成并投入使用，病床緊張的狀況將得到極大緩解但醫(yī)護(hù)人員短缺的矛盾將更加突出。與此同時，住院患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，而有時限于人員短缺的原因在有些時段確實(shí)不能給予所有患者以溫馨、周到、細(xì)致的護(hù)理。鑒于貴院現(xiàn)狀結(jié)合國內(nèi)、省內(nèi)三甲醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建議將一部分護(hù)理下游工作交由專業(yè)的擔(dān)架隊(duì)來承擔(dān)。由擔(dān)架隊(duì)來完成分診運(yùn)轉(zhuǎn)住院患者、運(yùn)送患者至手術(shù)室接受手術(shù)、運(yùn)送患者至醫(yī)技科室接受檢查的工作。將這部分工作交由擔(dān)架隊(duì)完成將極大的提高人力資源的配置，把護(hù)理人員從這些簡單工作中脫離出來專一搞好護(hù)理工作，將護(hù)士還與病人。同時，由擔(dān)架隊(duì)來完成運(yùn)送患者也將會改變以往患者家屬擁堵在手術(shù)室門外或各檢查窗口外的現(xiàn)狀。讓醫(yī)院的診療秩序更加規(guī)范、有序。而患者家屬也能從這樣人性化的服務(wù)中感受到醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，對醫(yī)院的形象將會有質(zhì)的提升。參照國內(nèi)及省內(nèi)三級醫(yī)院的運(yùn)作方式來看，擔(dān)架隊(duì)都是通過市場化的方式運(yùn)作。由一家專業(yè)的公司來承擔(dān)此項(xiàng)工作，建議貴院也采取這樣的方式來運(yùn)行。

　　二、擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行方式

　　擔(dān)架隊(duì)服務(wù)對象：手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者

　�。ㄒ唬� 手術(shù)病人運(yùn)送：貴院2012年一季度共完成手術(shù)2000多臺次，日均完成手術(shù)30多臺次。要完成手術(shù)病人運(yùn)送建議由手術(shù)麻醉科開具轉(zhuǎn)運(yùn)通知單，每早7:30擔(dān)架隊(duì)到手術(shù)室接受工作任務(wù)依據(jù)轉(zhuǎn)運(yùn)通知單到各科室運(yùn)送病人。擔(dān)架隊(duì)員到臨床科室后要與值班護(hù)士核對患者姓名等要素，確認(rèn)無誤后，將患者運(yùn)送至手術(shù)室交手術(shù)室護(hù)士帶入手術(shù)室（擔(dān)架隊(duì)員不得進(jìn)入手術(shù)室）待手術(shù)結(jié)束后，由手術(shù)室護(hù)士通知擔(dān)架隊(duì)將患者送回科室交科室護(hù)士接收。接臺手術(shù)由手術(shù)室根據(jù)時間通知擔(dān)架隊(duì)，擔(dān)架隊(duì)按照操作流程完成下一個手術(shù)病人的運(yùn)送。

　　擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行圖例

　　手術(shù)室（通知單）-----擔(dān)架隊(duì)（受命）----臨床科室（運(yùn)送患者）----手術(shù)室（手術(shù)）

　　手術(shù)室（結(jié)束手術(shù)）-----擔(dān)架隊(duì)（運(yùn)送患者）-----臨床科室（收患者）

　�。ǘ�） 臨床科室檢查的病人由值班護(hù)士根據(jù)信息化系統(tǒng)預(yù)約的'檢查時間，安排擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送病人到醫(yī)技科室實(shí)施檢查，原則上送檢人群為（一級、一級+病危、活動障礙、年老體弱的患者），同時承擔(dān)科室與科室之間上述人群的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

　　擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行圖例

　　醫(yī)技科室（預(yù)約）----臨床科室（通知）---擔(dān)架隊(duì)（運(yùn)送）-醫(yī)技科室（檢查）

　　（三）為最大化的提高運(yùn)送病人的效率，建議將住院部醫(yī)護(hù)人員專用電梯在早上手術(shù)高峰時段由擔(dān)架隊(duì)派專人管理，只供運(yùn)送病人和醫(yī)護(hù)人員使用。

　　（四） 鑒于貴院的發(fā)展速度，我公司現(xiàn)有設(shè)備將不能滿足運(yùn)轉(zhuǎn)患者的需求。為此，我公司建議隨著貴院運(yùn)轉(zhuǎn)患者不斷增加，我公司在新購設(shè)備的同時，貴院將臨床科室現(xiàn)有的平車、輪椅交由我公司租用（由雙方商定租用費(fèi)用）以利實(shí)現(xiàn)資源合理配置。

　　三、成立擔(dān)架隊(duì)后對貴院優(yōu)化診療秩序?qū)⑵鸬街匾�作�?/strong>

　　成立擔(dān)架隊(duì)后貴院患者將實(shí)現(xiàn)有序分診和運(yùn)轉(zhuǎn)，提高醫(yī)院運(yùn)行效率。由擔(dān)架隊(duì)每早在手術(shù)高峰時段到臨床科室接送病人將實(shí)現(xiàn)手術(shù)病人有序運(yùn)轉(zhuǎn)，減少臨床科室人員使用（科室不再送病人）手術(shù)室根據(jù)手術(shù)通知單直接接收由擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送的患者，無需再與患者家屬對接。將最大化的提供工作效率，避免交接失誤。由擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送檢查患者將實(shí)現(xiàn)檢查有序進(jìn)行，避免人群擁堵。同時，患者家屬也將從中受益。由于患者家屬不熟悉醫(yī)院手術(shù)室和各醫(yī)技科室的位置和診療流程，經(jīng)常出現(xiàn)找不到檢查科室，，到錯科室，不知道如何進(jìn)行檢查只能反復(fù)詢問，有時甚至?xí)�已醫(yī)護(hù)人員發(fā)生爭吵等情況。而由擔(dān)架隊(duì)根據(jù)預(yù)約時間到科室接送患者，將會避免以上情況發(fā)生。同時，能縮短檢查時間提高檢查效率。綜上說述，成立擔(dān)架隊(duì)對優(yōu)化貴院診療流程，提升醫(yī)院層次，配合三級醫(yī)院評審，提高服務(wù)質(zhì)量將起到重要的推進(jìn)作用。

　　四、擔(dān)架隊(duì)的考核

　�。ㄒ唬� 擔(dān)架隊(duì)由為貴院服務(wù)的公司統(tǒng)一管理，由該公司負(fù)責(zé)擔(dān)架隊(duì)員的人員招聘、工資發(fā)放、日常管理。

　�。ǘ�） 醫(yī)院對擔(dān)架隊(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，成立由相關(guān)科室為成員的考核小組，定期對擔(dān)架隊(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。

　�。ㄈ�） 建立投訴機(jī)制，擔(dān)架隊(duì)的服務(wù)對象為手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者。如發(fā)生被上述服務(wù)對象投訴的情況，考核組將對擔(dān)架進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，如因擔(dān)架隊(duì)工作失誤引致醫(yī)療事故發(fā)生，擔(dān)架隊(duì)將承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

　　五、如貴院能給予我公司機(jī)會，由我公司擔(dān)架隊(duì)為貴院服務(wù)我們承諾︰

　�。ㄒ唬� 以“優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確”的服務(wù)態(tài)度，為貴院做好患者轉(zhuǎn)運(yùn)的工作。

　�。ǘ�） 嚴(yán)格遵守醫(yī)院相關(guān)制度，服從醫(yī)院業(yè)務(wù)管理。用專業(yè)化的服務(wù)配合醫(yī)院做好患者轉(zhuǎn)運(yùn)工作。對員工進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。以適應(yīng)醫(yī)院高速發(fā)展的要求。

　　（三） 在服務(wù)過程中做到“熱情、耐心、周到、細(xì)致”在運(yùn)送患者過程中要求擔(dān)架隊(duì)員以準(zhǔn)確為先，不能發(fā)生接錯患者、送錯科室、與患者或醫(yī)護(hù)人員爭吵的情況。在運(yùn)送患者過程中完全服從于科室調(diào)派。以患者為先，在運(yùn)送患者過程中做到熱情，周到的為患者服務(wù)。堅(jiān)決杜絕患者落床、摔傷或其他意外情況的發(fā)生。

　　如我公司能有幸為貴院服務(wù)，我們將十分珍惜這個機(jī)會，我們保證用我們優(yōu)質(zhì)，高效的服務(wù)為貴院做好擔(dān)架隊(duì)的各項(xiàng)工作。最后祝貴院不斷發(fā)展、壯大，擁有更加輝煌的明天。

　　大理康泰陪護(hù)服務(wù)有限公司

　　二0xx年四月十六日