應(yīng)聘書(shū)范文100字
篇一:應(yīng)聘書(shū)范文100字
尊敬的先生/小姐:
您好!本人欲申請(qǐng)貴公司網(wǎng)站上招聘的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師職位。我自信符合貴公司的要求。
今年7月,我將從清華大學(xué)畢業(yè)。我的碩士研究生專(zhuān)業(yè)是計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用,論文內(nèi)容是研究Linux系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上的應(yīng)用。這不僅使我系統(tǒng)地掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)及維護(hù)方面的技術(shù),同時(shí)又使我對(duì)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有了深刻的認(rèn)識(shí)。
在大學(xué)期間,我多次獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金,而且發(fā)表過(guò)多篇論文。我還擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū),具有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面隊(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了整個(gè)世界的發(fā)展,我愿為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和貴公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
隨信附有我的簡(jiǎn)歷。如有機(jī)會(huì)與您面談,我將十分感謝。
此致
敬禮
篇二:應(yīng)聘書(shū)范文100字
老師,同學(xué)大家好:
根據(jù)考核,有幸應(yīng)聘班長(zhǎng),首先感謝老師提供這樣一個(gè)舞臺(tái),讓我在大家面前展示自己,也為大家提供了一個(gè)了解我的機(jī)會(huì)。無(wú)論結(jié)果如何,請(qǐng)大家理解,做為一個(gè)年輕人都有著美好的向往和追求。
首先,我擁有十多年的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),自上班以來(lái),我就擔(dān)任班長(zhǎng),副班長(zhǎng)一職,在這個(gè)崗位上,曾取得了很多的優(yōu)異成績(jī),避免了很多重大事故,這些都是大家有目共睹的。
其次,在管理上有了很大提升,在這幾年的工作中,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與磨練,摸索出了一套自己的經(jīng)驗(yàn),就是“以人為本,提升班組的精細(xì)化管理。”精:是指,是管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),細(xì)”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要控制點(diǎn),而班組的關(guān)鍵,就是凝聚力,也就是向心力,眾志成城,無(wú)所不能。大家有了共同目標(biāo),下一步找好控制點(diǎn),即核心中的核心,以點(diǎn)帶面向外輻射,然后做好各控制點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)與分工,進(jìn)行考核。班組管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,需要建立起一套科學(xué)、量化的標(biāo)準(zhǔn)和可操作性程序,針對(duì)不同層次,不同水平成員,循序漸進(jìn),達(dá)到共同提高。
第三,作好安全培訓(xùn)工作,俗話(huà)說(shuō)“安全第一”,是永遠(yuǎn)不變的話(huà)題,沒(méi)有了安全,其他就沒(méi)有了意義,所以管理是安全的.關(guān)鍵,安全是管理的升華,而技術(shù)是安全的基石,缺一不可,我要把我的技術(shù)與大家分享,用優(yōu)異的技術(shù)控制好整個(gè)過(guò)程。當(dāng)然,我也有我的不足,我希望再以后工做中大家多提寶貴意見(jiàn),我會(huì)虛心的接受,來(lái)完善自己。假如我這次成功,我的設(shè)想是:
1,打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),征創(chuàng)一流佳績(jī)。
2,服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,發(fā)揚(yáng)水汽精神,再創(chuàng)輝煌
3,全面開(kāi)展安全,培訓(xùn),管理新理念,新思路,新方法的工作
總之,不管成功與否,我都會(huì)一如既往的工作,學(xué)習(xí)。來(lái)不斷補(bǔ)充自己完善自己。謝謝大家多年來(lái)的支持。謝謝!
篇三:應(yīng)聘書(shū)范文100字
老師,同學(xué)大家好:
根據(jù)考核,有幸應(yīng)聘班長(zhǎng),首先感謝老師提供這樣一個(gè)舞臺(tái),讓我在大家面前展示自己,也為大家提供了一個(gè)了解我的機(jī)會(huì)。無(wú)論結(jié)果如何,請(qǐng)大家理解,做為一個(gè)年輕人都有著美好的向往和追求。
首先,我擁有十多年的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),自上班以來(lái),我就擔(dān)任班長(zhǎng),副班長(zhǎng)一職,在這個(gè)崗位上,曾取得了很多的優(yōu)異成績(jī),避免了很多重大事故,這些都是大家有目共睹的。
其次,在管理上有了很大提升,在這幾年的工作中,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與磨練,摸索出了一套自己的經(jīng)驗(yàn),就是“以人為本,提升班組的精細(xì)化管理。”精:是指,是管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),細(xì)”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要控制點(diǎn),而班組的關(guān)鍵,就是凝聚力,也就是向心力,眾志成城,無(wú)所不能。大家有了共同目標(biāo),下一步找好控制點(diǎn),即核心中的核心,以點(diǎn)帶面向外輻射,然后做好各控制點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)與分工,進(jìn)行考核。班組管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,需要建立起一套科學(xué)、量化的標(biāo)準(zhǔn)和可操作性程序,針對(duì)不同層次,不同水平成員,循序漸進(jìn),達(dá)到共同提高。
第三,作好安全培訓(xùn)工作,俗話(huà)說(shuō)“安全第一”,是永遠(yuǎn)不變的話(huà)題,沒(méi)有了安全,其他就沒(méi)有了意義,所以管理是安全的關(guān)鍵,安全是管理的升華,而技術(shù)是安全的基石,缺一不可,我要把我的技術(shù)與大家分享,用優(yōu)異的技術(shù)控制好整個(gè)過(guò)程。當(dāng)然,我也有我的不足,我希望再以后工做中大家多提寶貴意見(jiàn),我會(huì)虛心的接受,來(lái)完善自己。假如我這次成功,我的設(shè)想是:
1,打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),征創(chuàng)一流佳績(jī)。
2,服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,發(fā)揚(yáng)水汽精神,再創(chuàng)輝煌
3,全面開(kāi)展安全,培訓(xùn),管理新理念,新思路,新方法的工作
總之,不管成功與否,我都會(huì)一如既往的工作,學(xué)習(xí)。來(lái)不斷補(bǔ)充自己完善自己。謝謝大家多年來(lái)的支持。謝謝!
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