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公司副經(jīng)理的競聘書

時間:2020-11-02 08:57:00 聘書 我要投稿

公司副經(jīng)理的競聘書

  競聘的時候要充滿自信。今天CN人才網(wǎng)小編為大家準備了公司副經(jīng)理的競聘書范文,希望對大家有幫助。

公司副經(jīng)理的競聘書

  公司副經(jīng)理的競聘書(一)

  尊敬的評委、各位同事:

  大家好!

  我叫__,__科技員工,——年——月加盟__,接受集團企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導(dǎo)教育、培養(yǎng)多年,促使我有信心、有責任站在這個競聘的舞臺,以平和、誠懇的心態(tài)接受董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的檢閱,希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和充滿智慧的我,希望大家給我一個在__科技副總經(jīng)理崗位勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。

  我之所以競聘__科技副總經(jīng)理,主要緣于五個理由:

  第一,我有豐富的成長歷程和管理工作經(jīng)驗。我先后在國有企業(yè)從事過紡織機械維修和辦公室工作;1998年7月加盟__集團后,任職行政部;2001年5月,調(diào)任__科技公關(guān)部主任,先后兼任市場部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、*網(wǎng)及湘房網(wǎng)負責人等職務(wù)。

  我從生產(chǎn)一線起步,從事過技術(shù)工種及技術(shù)(業(yè)務(wù))部門管理工作,更長期從事綜合部門的管理,全面配合公司兩屆第一責任人的生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理工作,這些閱歷,提升了我的業(yè)務(wù)能力,拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工,我深深地感到,是董事長和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺,我只有不懈地追求、努力地工作,才能報答董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛及員工的支持。

  第二,我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時,我有一個能吃苦耐勞的品格,贏得了員工的信賴和尊重。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

  第三,我有較強的專業(yè)實踐能力。我的專業(yè)是中文專業(yè),13年的工作實踐,使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,先后擔任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等,這些體驗,為我直接參與__科技主營業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項目打下了堅實的基礎(chǔ)。*網(wǎng)開通后,我擔任*網(wǎng)總編,從事網(wǎng)站的運營、采編、策劃、外聯(lián)工作,牽頭網(wǎng)站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿(mào)活動的協(xié)同組織,為__互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試,也為__拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。

  第四,多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

  作為公司執(zhí)(全)委會委員,又是公關(guān)部主任,從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作,綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強和提高。

  第五,技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰,有利于公司的發(fā)展。

  公司總經(jīng)理秦勇,技術(shù)副總經(jīng)理出身,技術(shù)好、開拓性強,但公司的工作千頭萬緒,特別是年度經(jīng)營指標的全面完成,需要他投入大量的精力,也希望一個得力助手的配合和支持,特別是在內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)及網(wǎng)站運營、互聯(lián)網(wǎng)項目方面。我熟悉公司的運作體系和業(yè)務(wù)流程,有長期跨部門工作及綜合管理經(jīng)驗,特別是作為老員工的穩(wěn)健務(wù)實的工作作風和與秦總長期的'默契配合關(guān)系,可以取長補短,相得益彰,共同促進公司的發(fā)展。

  在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,我也存在許多不足之處,身在IT企業(yè),實則是IT行業(yè)的新兵,工作創(chuàng)新及業(yè)務(wù)知識有待加強。這些,我會在以后的工作中加以克服和解決。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,去年的扭虧為盈,鼓舞了我們的斗志,也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂章的雄心,如果我能競聘__科技副總經(jīng)理成功,我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開展以下幾項工作:

  第一,創(chuàng)新管理,凝聚人心,打造學習型、開拓型企業(yè)

  創(chuàng)新管理,完善考核體系,激發(fā)員工工作熱情,以“事業(yè)、待遇和情感”留人,為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。這是我工作的重心。

  完善績效考核體系,推行項目部管理模式,規(guī)范項目管理,將企業(yè)、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤,打破平均主義,鼓勵“多勞多得”,同時,通過項目錘煉,培養(yǎng)若干富有朝氣,技術(shù)精湛的項目經(jīng)理,引進新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才,保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展;

  嘗試推行持證上崗制,結(jié)合公司實際和行業(yè)特色,先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標準,鼓勵廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì);臨聘技術(shù)崗位實行內(nèi)部技術(shù)等級考評,拉開工資檔次;實行業(yè)務(wù)部門技術(shù)核心獎,營造公司濃郁的學習氛圍;

  加強員工在職教育,不僅要督促各業(yè)務(wù)部門對專業(yè)知識和操作技能的培訓,更要加大對集團企業(yè)文化及各項規(guī)章制度的培訓,提高執(zhí)行力,增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度;同時,通過培訓,樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。

  擯棄“等、靠、要”思想,自籌資金,保證公司各項業(yè)務(wù)特別是集團項目的正常啟動、運轉(zhuǎn)。

  第二,強化網(wǎng)站運營,打造媒體效應(yīng),*網(wǎng)站向盈利層面發(fā)展,__集團網(wǎng)真正成為企業(yè)文化載體

  作為*網(wǎng)負責人,擬加大運營力度,擴大網(wǎng)站影響力,以增加網(wǎng)站廣告收入,培育網(wǎng)上商城、VIP會員俱樂部、房產(chǎn)頻道等項目,重點抓好房產(chǎn)頻道建設(shè),與__市房產(chǎn)協(xié)會及裝飾協(xié)會合作,推出“網(wǎng)上售樓部”、“裝修信息免費發(fā)布平臺”、“網(wǎng)上建材專賣店”等欄目,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、裝修業(yè)、建材業(yè)的網(wǎng)絡(luò)會員,根據(jù)不同的會員級別進行收費服務(wù),實現(xiàn)第二年盈利,增加網(wǎng)站的盈利點。通過努力,保證*網(wǎng)收支基本持平,盡快向盈利層面發(fā)展;同時以*網(wǎng)為切入點,帶動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部網(wǎng)站建設(shè)、IDC、寬帶增值業(yè)務(wù)的開展;這是我工作的核心。

  bsp;打造*網(wǎng)的媒體效應(yīng),繼續(xù)保持“__第一網(wǎng)”的地位,牽頭或參與__重大經(jīng)濟、娛樂網(wǎng)上活動的運營,適時參入重大時政活動的報道;努力提高網(wǎng)站互動性,引起網(wǎng)友的共鳴;堅持文明辦網(wǎng),保證網(wǎng)站信息更新量及稿件質(zhì)量,打造1-2個雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目,如五溪動態(tài)、網(wǎng)上__等;充分利用*網(wǎng)的外圍宣傳作用,推介__的企業(yè)文化及房產(chǎn)項目。

  目前,制約*網(wǎng)發(fā)展的瓶頸是新聞采編資質(zhì)問題,也存在投入和產(chǎn)出的矛盾,為此,擬與市新聞辦合作,間接獲取新聞采編權(quán),并逐步進行網(wǎng)站規(guī)范運營和采編人員的培養(yǎng),為*網(wǎng)正式獲取新聞資質(zhì)打下良好基礎(chǔ);逐步恢復(fù)視頻新聞,恢復(fù)自2005年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區(qū)近60人的通訊員隊伍,為打造*網(wǎng)的媒體效應(yīng)解決專職采編人員嚴重不足的問題。

  通過專業(yè)化的運營手段,使集團網(wǎng)站真正成為企業(yè)文化載體和品牌推介的窗口。推出網(wǎng)站新版,努力發(fā)揮網(wǎng)站溝通平臺的作用;提高新聞質(zhì)量,提升專題制作水平;采取一系列運營措施,網(wǎng)站年點擊率從現(xiàn)在的25萬余次提升至35萬左右,爭取突破40萬;努力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、企業(yè)文化認同感強的信息員隊伍,爭取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列,杜絕過來信息員采編信息是副業(yè)、是額外工作的現(xiàn)象,把“被動”采寫稿件變成“主動”宣傳企業(yè);爭取各子公司的支持、關(guān)注,逐步把目前簡單的網(wǎng)頁升級為具有各公司行業(yè)特色的子網(wǎng)站,并幫助各公司培訓專業(yè)的網(wǎng)站管理人員,實現(xiàn)各公司網(wǎng)站自主運營。通過一系列的運營措施,使集團網(wǎng)站真正成為和歌舞團、籃球隊齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。

  第三,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境

  公司的主營業(yè)務(wù)是系統(tǒng)集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),均主要圍繞集團內(nèi)部項目展開,工作有條不紊;但在對外單位特別是政府主管部門的溝通上,曾一度被忽視;為此,我將發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,加強與行業(yè)單位的交流、合作,與政府職能部門如公安技防辦、網(wǎng)監(jiān)科及新聞主管部門、市內(nèi)媒體的關(guān)系融洽,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。

  第四,加強服務(wù)意識,拓寬集團業(yè)務(wù)

  在鞏固現(xiàn)有集團業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)市場,進行集團業(yè)務(wù)的開拓,增加集團產(chǎn)品的附加值和賣點,進而滲透到外部市場。

  推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù),牽頭對公司所負責的項目制訂服務(wù)標準,會同公司落實到位;完善維護崗位的考核力度,將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位,從制度上激勵維護人員的責任感;

  創(chuàng)新服務(wù)模式,集團辦公軟件的開發(fā)“先試用,后付費”,直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用,是否好用作為軟件開發(fā)的唯一尺碼,主動配合已開發(fā)軟件的推廣、運用,如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統(tǒng)”,把__不僅僅定位于軟件提供商,而且是集團的一個信息職能部門。

  第五,培育可持續(xù)發(fā)展項目,初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經(jīng)濟來源體系

  一直以來,我們__是靠“天”吃飯,想往外走,支撐力不夠;做集團內(nèi)部,內(nèi)功不夠。若集團業(yè)務(wù)縮水,境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠,沒有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。

  為打破這一被動局面,全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營目標的基礎(chǔ)上,重點培育__新的經(jīng)濟增長點,培育成功1—2個如自主運營寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò)電視等可持續(xù)發(fā)展項目。逐步創(chuàng)立__科技穩(wěn)定的經(jīng)濟來源體系。技術(shù)不是我的強項,但我愿意不斷的摸索、不斷的學習,在市場調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專長,與大家共同進步。

  空談?wù)`事,實干興行。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領(lǐng),但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),各位同事的支持,我一定能夠勝任__科技副總經(jīng)理崗位,為公司全面完成各項經(jīng)營指標及可持續(xù)發(fā)展的目標盡一份力量。

  如果競聘不成功,那說明我有許多的不足,我會總結(jié)經(jīng)驗,迎頭趕上,這是我一個老員工的本色。

  “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

  謝謝大家!

  公司副經(jīng)理的競聘書(二)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是***.,我今天競聘的崗位是財務(wù)部副經(jīng)理。

  我畢業(yè)于***職工大學計算機財務(wù)管理專業(yè),中級會計師職稱。**年4月調(diào)入國儲庫,一直擔任財務(wù)科副科長職務(wù)。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會計事務(wù)時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計數(shù)據(jù)的準確和安全保密。

  幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經(jīng)驗。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財務(wù)軟件,熟悉國家財務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。在國儲庫的幾年中,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,加強會計監(jiān)督職能,和大家一起從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協(xié)調(diào)職能部門,保持了同銀行、稅務(wù)等部門的友好關(guān)系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎(chǔ)。

  財務(wù)部副經(jīng)理,實際上就是會計工作。是一個企業(yè)的管家。會計工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,我要繼續(xù)勤奮學習,練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。

  一、作為一名會計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業(yè)的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領(lǐng)導(dǎo)班子的直接帶領(lǐng)下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務(wù)管理,按照會計工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要,搞好成本核算和財務(wù)分析,定期及時地向財務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的財務(wù)資料。

  二、求團結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局。財務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務(wù)部要與各個部門搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問題。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。擰成一股繩。我們只要團結(jié)起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業(yè)著想,當好紅管家。

  三、尊重上級,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。財務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),更要讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐,與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

  今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關(guān)心,絕不辜負組織對我的培養(yǎng),絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷進取。

  謝謝大家!

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