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公司工作總結(jié)

時(shí)間:2021-12-15 15:57:50 年度總結(jié) 我要投稿

公司2021年度工作總結(jié)范文(精選5篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?以下是小編整理的公司2021年度工作總結(jié)范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司2021年度工作總結(jié)范文(精選5篇)

  公司工作總結(jié)1

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,安全管理部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長(zhǎng)鳴,做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。

  我部門針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。

  一、安全生產(chǎn)

  1、今年,安全部堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款,完成安全工作任務(wù),做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,截止目前,公司重大安全事故為零,微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。

  2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù),春節(jié)過(guò)后部門。

  二、樹立目標(biāo),認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作

  我公司今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。堅(jiān)持從目標(biāo)管理做起,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì)為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任,做到層層把關(guān)向上級(jí)負(fù)責(zé),這樣就會(huì)主動(dòng)搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯(cuò),來(lái)共同完成公司的安全管理目標(biāo)。

  希望通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施,來(lái)激發(fā)各基層單位及各項(xiàng)目部主動(dòng)積極參與、提高安全意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個(gè)細(xì)節(jié),來(lái)切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

  三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作

  搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí),還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。

  ①我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部從一開始就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)安全知識(shí)和常識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)員工進(jìn)行安全教育和安全交底,使項(xiàng)目管理者和員工能夠增強(qiáng)安全意識(shí),掌握安全知識(shí)。

 、跒榱藝(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任,充分提高項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,是安全管理工作的首要任務(wù),我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)安全工作在思想上的重視,要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結(jié)會(huì)上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報(bào)。

  四、檢查到位,隱患整改的落實(shí)

  日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是公司的管理制度所規(guī)定,這方面從不放棄。特別是日常檢查,是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的,可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。

  這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)解決,還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和方法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過(guò)程中也掌握了知識(shí)。日常檢查安全部基本上是每周一次。

  公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng)時(shí)整改的問(wèn)題限期整改,并進(jìn)行復(fù)查,如整改不到位不徹底,公司將進(jìn)行停工整改,并進(jìn)行處罰。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份,罰款單5份。

  五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。

  防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

  ①今年收到局里防汛文件后,我部門及時(shí)門下發(fā)了防訊文件,落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,準(zhǔn)備了防汛器械。通過(guò)對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部的防汛檢查,各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好。

 、谙罊z查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn),每次檢查,都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全,滅火器是否在有效期內(nèi),重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。

  為了貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉,增加了2具滅火器,并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份,觀看消防電影一場(chǎng),為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任,全面落實(shí)消防安全工作。

  六、開展月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比,提高公司總體文明施工形象

  在公司工程部的牽頭下,開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比,各項(xiàng)目部對(duì)待此活動(dòng)能夠認(rèn)真對(duì)待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護(hù)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對(duì)施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級(jí)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  七、不斷規(guī)范安全工作管理,提升公司安全管理水平

  為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。

 、傥也块T下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案,必須經(jīng)過(guò)我部門審核,報(bào)總工程師審批后,監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門備案,實(shí)施綜合管理,項(xiàng)目部每月30日前必須向我部門報(bào)送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報(bào)表。

 、谝箜(xiàng)目指揮部安全員每周五向我部門報(bào)送本周總結(jié),在報(bào)送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項(xiàng)目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計(jì)劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目部的第一手資料,使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。

  八、目前存在問(wèn)題

  通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的日常檢查和季度檢查,目前公司各項(xiàng)目部普遍存在以下問(wèn)題:

  1、安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行。

  2、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè),內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。

  3、樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護(hù),且防護(hù)做法錯(cuò)誤,不能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。

  4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。

  5、施工層臨時(shí)用電電線亂搭、亂接。

  6、卸料平臺(tái)材料不能及時(shí)清運(yùn),長(zhǎng)時(shí)間放置。

  7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足,且堆放鋼管。

  8、三級(jí)配電箱不隨施工層設(shè)置。

  9、施工層防護(hù)不到位,外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿。

  以上問(wèn)題是公司各項(xiàng)目部在20xx年普遍存在問(wèn)題,且經(jīng)過(guò)安全部多次下發(fā)隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各項(xiàng)目部在下半年的安全管理工作中把上述問(wèn)題從思想上加以重視,加強(qiáng)管理,消除隱患,保證工程的正常施工。

  20xx年,雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的.成績(jī),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,加強(qiáng)檢查力度,及時(shí)消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  公司工作總結(jié)2

  xx年酷寒的冬天即將過(guò)去,年度的項(xiàng)目工作也將畫上完美的句號(hào)!在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的大力支持下,在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下,項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績(jī),當(dāng)然,有過(guò)輝煌也有過(guò)心酸。至此辭舊迎新之時(shí),現(xiàn)將xx年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

  一、 項(xiàng)目管理

  在過(guò)去一年里,我項(xiàng)目部在項(xiàng)目?jī)?nèi)部全面開展了績(jī)效考核、計(jì)劃管理、定期會(huì)議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行,同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責(zé)任感,營(yíng)造了良好的工作氛圍,加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的管理層次。

  二、 年度主要工作

  1、 安全綠色文明施工管理

  (1) 在過(guò)去的一年了,我項(xiàng)目的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開揉碎,抓意識(shí);真刀真槍,搞管理;指名道姓,說(shuō)責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期(每周星期二)組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會(huì),定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育,安全考核,組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)100%。現(xiàn)場(chǎng)“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo),外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理,人人有責(zé)”的安全管理理念!

  (2) 在歷經(jīng)北京市建委、朝陽(yáng)區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來(lái)廣營(yíng)鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級(jí)行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過(guò)。在文明施工方面,我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。在xx年10月21日,我項(xiàng)目順利通過(guò)城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體的人員的努力,我項(xiàng)目在xx年度,順利實(shí)現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

  2、 技術(shù)、質(zhì)量管理

  在xx年度里,我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會(huì)管理制度”等),在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理,落實(shí)公司的:優(yōu)化過(guò)程管理,追求顧客滿意;提供真誠(chéng)服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī),堅(jiān)持搞笑履約;實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診,提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期(每周五)組織召開“技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)”,將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底,通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故等,在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下,在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先后通過(guò)如下驗(yàn)收及榮譽(yù):

  (1)、xx年5月23日,我項(xiàng)目申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第一次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的較高評(píng)價(jià);

  (2)、xx年6月28日,由中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司組織的內(nèi)部觀摩會(huì),我項(xiàng)目所做的觀摩會(huì)的所有工作,均得到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方相關(guān)人員的高度認(rèn)可,其業(yè)績(jī)給予了極高的評(píng)價(jià);

  (3)xx年7月16日,我項(xiàng)目所申報(bào)的第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,順利通過(guò)了監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗(yàn)收,并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可;

  (4)、xx年7月25日,我項(xiàng)目所申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第二次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的一致肯定,至此我項(xiàng)目順利完成與甲方合同約定的階段質(zhì)量目標(biāo):結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯;

  xx年即將過(guò)去,在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)懷以及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作,才有項(xiàng)目目前的成績(jī)和榮譽(yù)。在新的一年里,項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、滿足政府各級(jí)部門的政策、法律、法規(guī),腳踏實(shí)地的工作,才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)!也愿望我們的項(xiàng)目、公司發(fā)展在來(lái)年更上一層樓,也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)!同時(shí),希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作!

  公司工作總結(jié)3

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì),為各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐,F(xiàn)將我生產(chǎn)部20xx年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面,總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧

  我部以從事生產(chǎn),在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的人員隊(duì)伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,對(duì)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控、指揮,使過(guò)去在無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理成為可能;仡欉@一年,我們

 。ㄒ唬、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。

  20xx年,公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會(huì)、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

 。ǘ、存在的問(wèn)題和困難:

  我們深切體會(huì)到,安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來(lái)一些認(rèn)為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實(shí)

  二、20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn):

  (一)認(rèn)真貫徹落實(shí),提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個(gè)重點(diǎn),即重點(diǎn)崗位對(duì)象,就是從事危險(xiǎn),運(yùn)輸安全。

  (二)認(rèn)真組織開展好宣傳活動(dòng)。

  要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題

 。ㄈ﹪(yán)格違規(guī)違章操作等。

  進(jìn)行安全教育;同時(shí),源頭上治理。

  三、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理:

 。ㄒ唬⿲(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)

  嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核

 。ǘ﹪(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。

 。ㄈ┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。

 。ㄋ模榱吮WC安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。

  在檢查過(guò)程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,,我們充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用,廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目,組織實(shí)施安排觀看宣傳片;增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

  五、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

  本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,加強(qiáng)對(duì)防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。

  通過(guò)檢查,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問(wèn)題和不足,比如安全警示標(biāo)識(shí)不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理;對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題,相關(guān)教育培訓(xùn),有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

  六、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能。

  狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各個(gè)工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn)。

  20xx年,我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加大管理和投入的力度,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識(shí),推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)提高設(shè)備操控和人員行為的安全度;繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍,保證職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  公司工作總結(jié)4

  20xx就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有工作成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。不知不覺中緊張而有序的一年就要過(guò)去了,一年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定進(jìn)步,較好的完成了本職工作。為以后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)

  具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來(lái)始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能,向周圍工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),用知識(shí)充實(shí)自己,擴(kuò)大知識(shí)面,努力提高自身綜合素質(zhì)。

  二做到盡心盡力,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)

  樹立公司現(xiàn)象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度化,做好技術(shù)服務(wù)工作,同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品宣傳。以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。

  三要學(xué)會(huì)善于溝通交流,加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)

  現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù),還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問(wèn)題,而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免客戶對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通,做到令客戶滿意,每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。

  四要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),做到實(shí)際掌握,熟練操作

  一年來(lái),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和摸索,學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及方法,逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C(jī)的工作原理、操作方法。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法,并且到武漢陳家沖垃圾電廠對(duì)燃?xì)鈾C(jī)控制系統(tǒng)改造,學(xué)習(xí)調(diào)試,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

  總之,一年來(lái),干了一些工作,也取得了一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,工作中也存在著一些不足,不能達(dá)到更高要求。在今后的工作中,我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。展望20xx年的工作,我會(huì)更加的努力下去,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績(jī)。每一年我都有進(jìn)步,相信不斷的成長(zhǎng)就會(huì)得到更大的回報(bào),我會(huì)為公司的發(fā)展作出我貢獻(xiàn),相信自己在2015年做的更好!

  公司工作總結(jié)5

  20xx年,集團(tuán)公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程的中心任務(wù),積極推動(dòng)效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,扎實(shí)有效地開展效能監(jiān)察工作,為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,推進(jìn)節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)就20xx年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下:

  一、健全制度,完善監(jiān)察程序

  集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身實(shí)際,制定了效能監(jiān)察工作模板表格,形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時(shí),完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)優(yōu)辦法,制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦資質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目成效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格,細(xì)化了評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了成果的考核。

  二、強(qiáng)化監(jiān)督,確保監(jiān)察質(zhì)量

  在檢查過(guò)程中,集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中存在的短板進(jìn)行梳理,并提出整改建議,保證了監(jiān)察的質(zhì)量。

  1、加強(qiáng)檢查整改。在檢查中,公司通過(guò)聽取匯報(bào)、實(shí)地查看,查閱資料等方式,對(duì)各單位在工作中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性的提出監(jiān)察建議560條,嚴(yán)格要求檢查人員填寫工作底稿,詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議,并加強(qiáng)落實(shí)整改,跟蹤回訪。對(duì)效能監(jiān)察工作差的單位,列為重點(diǎn)單位通過(guò)幫助、指導(dǎo)促其趕上。

  2、加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況,公司要求各單位季度對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),建立《效能監(jiān)察工作臺(tái)賬》,將效能監(jiān)察的查證過(guò)程、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡(jiǎn)明扼要的記錄在上,也便于公司及時(shí)全面地掌握各單位的工作進(jìn)度。并在檢查后及時(shí)召開子公司和二級(jí)單位的效能監(jiān)察例會(huì),將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),好的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

  三、開展專項(xiàng)監(jiān)察,發(fā)揮監(jiān)督作用

  針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低迷的形勢(shì),為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制,提高管理效能的目的,集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、收支情況專項(xiàng)檢查、管理服務(wù)部門的作風(fēng)建設(shè)情況、效能診斷、新井建設(shè)進(jìn)度情況、非煤新建項(xiàng)目情況、工程項(xiàng)目專項(xiàng)督查和干部履職情況九個(gè)方面開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察,通過(guò)效能監(jiān)察這一有效抓手,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,提升了管理水平,減少了不必要浪費(fèi)和投入,為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。

  四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  公司十分注重加強(qiáng)提升子公司及二級(jí)單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。一是在季度檢查中,抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn),找準(zhǔn)存在的問(wèn)題、差距,明確工作的方向,快速進(jìn)步;二是邀請(qǐng)擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能監(jiān)察專題培訓(xùn),培訓(xùn)人員共計(jì)230余人;三是匯編收集了國(guó)家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度,選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強(qiáng)、實(shí)踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本,為集團(tuán)各級(jí)監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。

  20xx年集團(tuán)公司系統(tǒng)共立項(xiàng)203項(xiàng),完成196項(xiàng),查堵漏洞327個(gè),建章立制746項(xiàng),下達(dá)監(jiān)察建議876條,采納監(jiān)察建議857條,推進(jìn)了企業(yè)管理創(chuàng)新。

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