2021年幼兒園財務(wù)的年度總結(jié)范文（通用7篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的2021年幼兒園財務(wù)的年度總結(jié)范文（通用7篇），歡迎大家分享。
幼兒園財務(wù)的年度總結(jié)1
這學(xué)期在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，已圓滿完成了本學(xué)期的財務(wù)工作，回顧這學(xué)期來的工作，我是問心無愧的，我的自我評價，有沒有美化自己，自有公論。我的缺點也是不可掩飾的，請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。
首先，我遵紀守法，為人正直，為了提高自身的科學(xué)理論水平，平時自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。
其次作為幼兒園財務(wù)，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天一小結(jié)，每月定期核對現(xiàn)金與帳目，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。
2、每月按時收取幼兒生活費，并做好記錄，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、井然有序地完成了守校工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
5、開園初期做好幼兒的報名工作。
二、其它工作
我除了做好自己的本職工作外，參與并配合好后勤的管理工作，認真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、學(xué)習(xí)不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
2、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向是：
1、加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)，增強分析問題、解決問題的能力。
2、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
幼兒園財務(wù)的年度總結(jié)2
20xx年，我的幼兒園事業(yè)取得了可喜的成績。作為一名幼兒園收銀員，我在收款付款、反思、監(jiān)督、管理四個方面都履行了自己的職責(zé)
一年來，我們在不斷改進工作方式的同時，圓滿完成了以下任務(wù)
一、開學(xué)期間日常工作
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，有序完成員工工資分配。
2、清理客戶欠款清單，配合各相關(guān)部門完成欠款催收
3、核對保險清單，向保險公司辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，完成員工意外傷害保險的保險工作。
4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.
在本年度工作中
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期與會計核對現(xiàn)金和賬務(wù)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不匹配，做到及時報告和及時處理。
2、及時收回公司的全部收入，開具收據(jù)，及時收回現(xiàn)金并存入銀行，不存在現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)程序，嚴格核算(發(fā)票必須由經(jīng)辦人、承兌人和審批人簽字后方可入賬)，對不符合程序的發(fā)票不予付款。
幼兒園財務(wù)的年度總結(jié)3
時光如白駒過隙，歲月荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間新的一學(xué)期又到了結(jié)束時。本學(xué)期作為幼兒園財務(wù)人員，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成了本職工作、上級要求完成的各項工作及其他事務(wù)工作�，F(xiàn)將幼兒園財務(wù)管理工作總結(jié)如下：
一、端正工作態(tài)度，完成財務(wù)工作
做好財務(wù)工作，首先就是要做好每月的財務(wù)預(yù)算，嚴格按照每月的預(yù)算執(zhí)行，保證資金的正常運行。
1、我園本學(xué)期嚴格按照發(fā)改委核定的收費標準收費。
2、學(xué)校在開學(xué)前制作安裝了收費標準公示牌，讓老百姓明白交費。
3、在收費過程中，對家庭特別困難的兒童，我園根據(jù)實際情況認真貫徹落實“減、免、緩”政策，允許其先入學(xué)，盡努力提高兒童入園率。
4、對我鄉(xiāng)所有入園幼兒的收費都實行一人一票的收費模式，邊收費邊開票。
其次是每個月都要完成的四張報表和六本賬本。對所有的報銷單及銀行往來賬逐一分類粘貼憑證后，分別登記好現(xiàn)金、銀行賬本，按照業(yè)務(wù)活動支出情況記好明細分類賬本。
二、熱情接待家長，做好招生工作
雖然托、小班已經(jīng)滿額，也要耐心的回答家長一些關(guān)于入園的問題，能解決的盡量幫家長解決，或者告知他們附近還有哪些幼兒園，適時地進行幼兒園財務(wù)管理工作總結(jié)并提供一些合理的建議。
1、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，每月定期核對現(xiàn)金與帳目，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。
2、貫徹執(zhí)行收費管理制度，每月不定期地收取各幼兒的費用，開出收據(jù)，即使將收到的現(xiàn)金存入財政局預(yù)算外專戶。
3、井然有序地完成了職工工資、其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作和其他應(yīng)付經(jīng)費的繳付工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核，發(fā)票上必須有園長、經(jīng)手人簽字方可報帳，對不符合報銷手續(xù)或是不正規(guī)的發(fā)票不予支付報銷。
5、按時采購幼兒園教育教學(xué)需要的各種物資，保證幼兒園各項工作的正常開展。
三、細心做好人事，保證教工利益
工資是大家的經(jīng)濟命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我的主要工作職責(zé)就是認真做好工資表的編制，工資項目仔細核對并做好幼兒園財務(wù)管理工作總結(jié)，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。節(jié)日前，要為大家購買物美價廉的節(jié)日福利，爭取給大家選購到最實惠的物品。
其次是個人所得稅和社保。每個月都要進行所得稅和社保的核算工作，月初進行網(wǎng)上申報，并把稅款按時交到銀行。
1、協(xié)助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預(yù)決算，及時向財政局上報固定資產(chǎn)相關(guān)材料；
2、做好人員、工資的統(tǒng)計工作，按時上報各種統(tǒng)計資料；
3、做好社會保險、公積金的按時、足額繳納等保障性工作；
4、按時足額征繳個人所得稅，做好個人所得稅的每季的結(jié)報工作；
5、重新辦理了法人登記證書和組織機構(gòu)代碼證；
6、按時審核收費許可證、社會保險證、法人登記證等；
7、按時交納電費、電話費；
四、及時溝通班級，耐心服務(wù)幼兒并做好幼兒園財務(wù)管理
班級幼兒的伙食費每月總會有粗心的家長忘記存錢，為了不增加老師的負擔(dān)，扣款后及時給未存錢的家長發(fā)短信，提醒他們存錢。幼兒的學(xué)平險費用也在開學(xué)初收齊付給保險公司，收集齊的名單上報到教育局，為了不影響幼兒的保險報銷，仔細查看家長提交的出險材料，指導(dǎo)填寫報銷表格，盡快的送到教育局，以免影響幼兒保險的報銷。
1、做好教師的服務(wù)工作（工資、津貼的發(fā)放、醫(yī)療費用的報銷、購房等）；
2、做好教師實名制工作，加班加點地完成了教師實名制信息錄入和上報工作；
3、做好教師動態(tài)信息庫的變更上報工作；
4、積極協(xié)助搞好幼兒園的美化和環(huán)境整治，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。
5、按時足額收繳黨費；
6、在教育局和幼兒園之間傳送各種文件、資料、材料等。
在今后的財務(wù)工作中，我將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度，為幼兒園的正常運行，打好堅實的基礎(chǔ)，參照平日積累的幼兒園財務(wù)管理工作總結(jié)作為自身參考標準，為促進幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻。
幼兒園財務(wù)的年度總結(jié)4
在幼兒園做財務(wù)工作是一件很榮幸但也需要努力的事情，這一年過得很快，不知不覺中它就已經(jīng)和我們揮手說再見了。面對過去一年的工作，我在實踐中逐漸清楚了前方的方向，我也逐漸的明白了這份崗位所給予我的信任和責(zé)任。不管怎樣，這一年我在這個崗位上恪盡職守，盡量做好工作當中的點點滴滴，也盡量給這份工作一個完滿的結(jié)果。一年已經(jīng)結(jié)束了，我在此對這一年的工作進行一個整理和總結(jié)。
一、細節(jié)上
作為一名財務(wù)人員，最重要的就是要注重細節(jié)，精心細致。這是一個和數(shù)字和金錢打交道的職業(yè)，更是在幼兒園學(xué)校之內(nèi)，所以我不得不每天都強調(diào)自己要好好的注重細節(jié)，不要粗心。我也在自己工作桌前貼了一張大寫的“謹慎細心”。這四個字天天提醒著我，要求著我。我也逐漸的在這種提醒中養(yǎng)成了一個不錯的成績。此外，我也很清楚這份工作最低的要求就是要保證細致耐心，慢慢的做好其中的每一個小點，盡量不要出現(xiàn)任何問題。所以這一年我也一直保持著重細節(jié)，做好了自己的工作，贏得了贊揚。
二、態(tài)度上
當我進入幼兒園的那一刻起，我就已經(jīng)樹立好了自己今后道路上的標準。我是一個比較熱情的人，對待我喜歡的工作，喜歡的集體，喜歡的事物，我都充滿了熱情。而對于我這份財務(wù)工作而言，我更是熱衷。首先是在幼兒園內(nèi)，在一個學(xué)校之中做好財務(wù)是非常有必要的，這一點非常考驗我的專業(yè)度，也非常考驗我自己內(nèi)心的定力。正是由于在學(xué)校之中最這份工作對我們的要求更高，所以我才會做出這個選擇，我想好好的磨礪自己，我也希望可以在這樣的環(huán)境之中不斷前進，去改變自己，去成就自己。
三、不足之處
一年的工作下來，雖然時時刻刻保持警醒的狀態(tài)，但是深挖下去，還是存在著一些不足的。我總結(jié)了一下，主要氛圍以下幾個小點。
1.偶爾出現(xiàn)粗心的情況。有一段時間我生活中出現(xiàn)了一些變動，那段時間我的精力分散的很厲害，所以就出現(xiàn)了一些小問題，但是后來經(jīng)過自己的補救，也將影響盡可能的縮小了。這也讓我明白，生活固然會影響我們，但是我們?nèi)砸３忠粋�好的心態(tài)，讓工作不被影響。
2.配合度不高。我是一個比較自信的人，有時候領(lǐng)導(dǎo)交代的一些事情，我總會常常忽略。這一點也被領(lǐng)導(dǎo)批評過。我也可能是太過盲目自大了，這一點我認識到了之后，也盡可能的改正過來了。接下來的時間里可能還會存在著各種挑戰(zhàn)，我會把這些缺點改正，然后再繼續(xù)前行，也希望自己能夠帶著這一份責(zé)任，在未來的道路上，去追求，去爭�。�
幼兒園財務(wù)的年度總結(jié)5
20xx年一年來，在上級和幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，財務(wù)室始終不忘堅持認真學(xué)習(xí)，緊緊圍繞幼兒園工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求發(fā)展，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)橛變簣@教學(xué)服務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、認真學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
本人的工作崗位雖然在教輔，但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是認真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī)，了解大事要事，增強法律意識；二是認真學(xué)習(xí)《會計法》等法律、法規(guī)，用心參加會計資格培訓(xùn)等，促進工作更好更有效的開展；三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí)，在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運用，直至完全掌握為止。
二、任勞任怨，樂于奉獻
在幼兒園財務(wù)室，財務(wù)工作瑣事多，心要細，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在著必須的困難和復(fù)雜的矛盾。為保障幼兒園正常運轉(zhuǎn)，作為財務(wù)工作人員，就要當好園領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財務(wù)工作人員，既要有寬闊的.胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛園如家，不圖名利，公道正派，埋頭苦干，不計較個人得失、處處以幼兒園利益、師生利益為重的奉獻精神�？傊�，工作千頭萬緒，本人始終本著〞認真細致〞的態(tài)度來完成每一項工作。
三、認真履行職責(zé)，服務(wù)于教育教學(xué)
全心全意為人民服務(wù)的遵旨，既是一種崇高理想，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在。幼兒園財務(wù)工作負擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé)，只有立足于自己的工作崗位，結(jié)合自己的特殊的工作特點，完成自己負責(zé)的任務(wù)，才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事，要認真細致的堅決辦，不拖拉；能辦到的事立刻辦，不等不靠；不好辦的事，想方設(shè)法去辦，不推不拖。一切為幼兒園、為教師、為幼兒著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時，嚴格按照上級規(guī)定，實行收支兩條線管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律，做到有計劃的使用經(jīng)費，從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報銷均需經(jīng)辦人、驗收、會計審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報銷。
四、強化固定資產(chǎn)管理
幼兒園固定資產(chǎn)是開展教育教學(xué)工作及其它活動的重要物質(zhì)條件。過去在管理中，很多人不重視，存在著重錢輕物，重買輕管的思想。為加強固定資產(chǎn)的管理，幼兒園出臺了《xxx》，建立了固定資產(chǎn)專人管理。每學(xué)期結(jié)束后進行逐一檢查核對。今年x—x月份，幼兒園財務(wù)室、總務(wù)處總負責(zé)，各個部門配合還對固定資產(chǎn)進行了全面清查復(fù)核，盤活了部分閑置資產(chǎn)，提高了固定資產(chǎn)的使用效率，使偌大的幼兒園、眾多的財產(chǎn)、園舍、課桌椅、儀器等分管到人，責(zé)任到人，做到大家當家，人人盡心保管。
五、查找差距，努力做好教輔工作
本年度雖然完成幼兒園的各項工作，但還存在一定差距。要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把教輔工作做好。
幼兒園財務(wù)的年度總結(jié)6
20XX年即將過去，今年，是我園成立兩周年，經(jīng)過上學(xué)年及下學(xué)年的兩次督導(dǎo)驗收，本年度順利通過了Xx市規(guī)范化幼兒園和Xx市區(qū)一級幼兒園的評估，Xx也更上一個臺階，將會以一個更好的面貌，迎接20XX嶄新的一年到來，同時，今年也是我在Xx幼兒園工作的第二年，Xx從創(chuàng)立到區(qū)一級，點點滴滴，集體中每一次努力都是我最值得留念的美好回憶！
回顧20XX年，財務(wù)部在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幼兒園各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，對本年度的工作還做出了如下總結(jié)：
一、會計檔案的建立和保管工作，及時按有關(guān)要求向上級部門提供財務(wù)資料
為保證會計資料年度歸檔工作順利有序進行，財務(wù)部在12月份積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理，對春季、秋季兩學(xué)期的收據(jù)及發(fā)票進行再次核對檢查入檔，會計報表、會計憑證核對賬表相符，工資表、銀行對賬單、教職工社保繳交明細、支付預(yù)算表、年度審計報告進行分類別入檔案盒，以便上級部門對財務(wù)資料的檢查。
二、努力學(xué)習(xí)，不斷升華，提高工作能力
學(xué)期初制定本年度財務(wù)工作計劃，學(xué)習(xí)助理會計師會計實務(wù)及經(jīng)濟法基礎(chǔ)理論專業(yè)知識，為適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力，結(jié)合學(xué)到的知識，將理論與實踐融入到工作中，不斷吸收新知識，與時俱進，全身心投入工作，進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心。
三、順利通過本年度所有證件年審
本年度我園順利通過所有證件年審，其中包括：《民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》、《民辦非企業(yè)登記證》、《組織機構(gòu)代碼證》，對相關(guān)證件年審要求及資料準備情況有所知悉，通過不同地點，不同方式的年審更增進了財務(wù)工作經(jīng)驗，為往后年審事項的辦理做好鋪墊。
四、經(jīng)費管理
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理：預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、業(yè)務(wù)費等開支。主要通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理：
1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等；
2、按期上交職工醫(yī)療保險金；
3、業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行董事長“一支筆”審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報。手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷；
4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
預(yù)算外經(jīng)費管理：預(yù)算外經(jīng)費主要用于幼兒園辦公開支。
五、往來款管理
往來款主要有書款、學(xué)生生活用品款、教師用書款、學(xué)生傷亡補助、醫(yī)保個人部分、個人所得稅、教學(xué)獎、單位及個人借款等，往來款一律執(zhí)行�？顚Ｓ茫^不挪作它用。
幼兒園財務(wù)的年度總結(jié)7
過去的一年對我廠而言是極不尋常的一年，一年來在廠黨委、行政以及局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我廠財務(wù)工作在任務(wù)繁重、資金吃緊、競爭激烈的不利局面下，逆水行舟、迎難而上，堅持以全面預(yù)算為基礎(chǔ)，以資金管理、成本控制為中心，通過管理創(chuàng)新、制度整合、夯實基礎(chǔ)工作、加速財會職能轉(zhuǎn)變，為確保廠生產(chǎn)經(jīng)營和深化改革目標的順利實現(xiàn)，奠定了厚實的基礎(chǔ)。全年實現(xiàn)銷售收入億元，取得歷史最好成績；完成利潤萬元，比上年增長。自98年起，收入與利潤連續(xù)四年持續(xù)增長，是建廠年來成績最為突出的一年�；仡櫲�，我廠財務(wù)工作主要做了以下幾個方面的工作：
一、強化預(yù)算管理，轉(zhuǎn)變費用控制模式，力保經(jīng)營目標實現(xiàn)。年初，確定我廠利潤指標萬元，下半年又調(diào)增為萬元。要想完成指標，困難重重，對此我們從局整體利益出發(fā)，在認真分析各項利潤增減因素、反復(fù)測算與平衡后，重新調(diào)整與分解了預(yù)算指標，通過完善預(yù)算管理制度，嚴格控制費用開支，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。
1、科學(xué)合理編制預(yù)算。我們遵循"自上而下、自下而上、上下結(jié)合"原則，進一步健全了“廠預(yù)算委員會—財務(wù)科—基層單位、科室、子公司”的三級預(yù)算編審體系。廠預(yù)算委員會是廠預(yù)算管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由廠長掛帥，廠領(lǐng)導(dǎo)、三總師、財務(wù)等科室領(lǐng)導(dǎo)組成，使預(yù)算編制工作具備了較強的權(quán)威性；財務(wù)科作為各項財務(wù)收支預(yù)算的實際審定、平衡匯總以及主要監(jiān)督與考核部門，嚴格把關(guān)、精心編制，使預(yù)算編制具備了較強的專業(yè)性；同時注重調(diào)動各基層單位、科室參與預(yù)算編制的積極性，力求預(yù)算客觀務(wù)實、切實可行。另外，我們根據(jù)產(chǎn)銷計劃，將企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營行為納入預(yù)算管理，從源頭上杜絕資金體外循環(huán)、效益流失。為壓減非生產(chǎn)性開支，我們細化預(yù)算科目，將可控費用層層分解到各科室，明確科室領(lǐng)導(dǎo)為本科室費用消耗的負責(zé)人，做到預(yù)算管理人格化。
2、加大預(yù)算監(jiān)控力度，以預(yù)算為基礎(chǔ)積極轉(zhuǎn)變費用控制模式。針對往年預(yù)算管理“重算輕控”失之粗放，仍大有潛力可挖的局面，我們通過編制《廠費用定額本》，加強了對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的事前控制。定額本按科室與可控費用明細編制，明確各科室開展經(jīng)營活動必須先由財務(wù)進行費用測算審核后，可開展相關(guān)業(yè)務(wù)；對費用違規(guī)超支的業(yè)務(wù)，財務(wù)有權(quán)不予受理，將費用超支業(yè)務(wù)控制在發(fā)生之前。財務(wù)人員在費用本上隨時結(jié)出費用消耗情況，實現(xiàn)了費用節(jié)超的實時反映，使預(yù)算執(zhí)行情況以及出現(xiàn)的重大偏差得以及時反饋到有關(guān)部門。定額本由各科室保管以充分調(diào)動其降本增效主觀能動性�！岸~本”制度實施后效果明顯，各科室費用控制積極性明顯加強。如供應(yīng)科主動向財務(wù)提出了材料運費必須先由其采購主任逐一審核后，再送財務(wù)審核結(jié)算的建議，經(jīng)過層層把關(guān)，全年共計拒付不合理材料運費萬元。
3、健全預(yù)算調(diào)整程序，強化預(yù)算執(zhí)行的剛性。我們明文規(guī)定，預(yù)算一經(jīng)批準下達，不得隨意更改，賦予財務(wù)人員對違規(guī)、違紀業(yè)務(wù)即使有科室領(lǐng)導(dǎo)簽字且費用未超支也有權(quán)不予受理的權(quán)限，強化了會計監(jiān)督職能，維護了預(yù)算執(zhí)行的剛性；此外我們充分預(yù)計到企業(yè)經(jīng)營指標可能發(fā)生較大變動，規(guī)定各科室上半年費用消耗不得超出年度預(yù)算指標的40%，以確保經(jīng)營目標一旦發(fā)生重大變動，財務(wù)運作不至失控。同時規(guī)定科室因業(yè)務(wù)需要調(diào)整預(yù)算指標，必須提出詳盡的書面材料，報經(jīng)預(yù)算委員會討論通過后，方可調(diào)整，進一步健全了預(yù)算調(diào)整程序。以上措施為我廠順利的度過利潤指標由年初的萬元調(diào)增至萬元的難關(guān)奠定了有力的基礎(chǔ)。通過加強預(yù)算管理，我廠年管理費用中運雜費較去年減萬元，辦公費減少萬元，圖書資料、會議費、團體會費、聯(lián)網(wǎng)費共計減少萬元，銷售費用減少萬元，主要財務(wù)指標均控制在預(yù)算內(nèi)。
二、加強資金管理，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航；內(nèi)部挖潛，向管理要效益。20xx年，我廠新產(chǎn)品明顯增多，等超大型設(shè)備均是首次生產(chǎn)，資金占用十分龐大，出口更是廠搶占南美市場的第一炮，能否如期交貨直接影響到工廠的未來發(fā)展。對此，我們冷靜分析形勢，進一步加大了資金管理力度，既保證了重點項目的資金使用，同時滿足了日常經(jīng)營的資金需要。
1、強化資金管理，統(tǒng)一調(diào)配。為確保有限的資金發(fā)揮出最大的功用，我們根據(jù)既定經(jīng)營方針，結(jié)合現(xiàn)金流量情況，定期召開資金平衡分析會議，對重大的資金投向及運作，堅持主管廠領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、財務(wù)等部門“共同決策，多級審批”制度，確保有限的資金用在刀刃上。日常資金管理，我們堅持“統(tǒng)籌平衡，集中調(diào)配”原則，妥善安排資金運作，加強了資金管理的計劃性與效率性。
2、多管齊下，加速貨款回籠；靈活籌資融資，提高資金使用效率。一是嚴抓銷售管理，加速貨款回收。我們將貨款回收指標細化到人頭，直接與銷售人員經(jīng)濟利益掛鉤，多次派財務(wù)人員到各市場協(xié)助銷售人員催收貨款，積極對帳簽認。全年累計回收貨款億元，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)較去年縮短27天。同時在難以取得現(xiàn)款時，我們努力爭取客戶開出承兌匯票，再背書轉(zhuǎn)讓給我們的供應(yīng)商，以減少采購付現(xiàn)成本，同時確保了緊要物資的供應(yīng)，也避免了因票據(jù)貼現(xiàn)而增加利息支出。二是多方籌資，力保生產(chǎn)正常開展。我們多方溝通關(guān)系，向銀行及上級部門反映困難，全年累計籌得借款億元，保證了廠生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)的需要。其次在承兌匯票申請難度加大的情況下，我廠以較好的業(yè)績與信譽，得到了金融機構(gòu)大力支持，在廣華工行的幫助下，我們在省工行申請辦理承兌匯票萬元，有效緩解了資金不足的燃眉之急。由于資金及時到位，確保了及時生產(chǎn)與交付，成功打響了我廠進軍南美市場的第一炮，為廠贏得了更為廣闊的市場空間。
3、內(nèi)部挖潛，積極盤活存量資產(chǎn)。我們充分利用開展財產(chǎn)清查工作的契機，開展了全廠范圍的全財產(chǎn)清查工作。多次下發(fā)通知敦促各單位將不良資產(chǎn)移交有關(guān)部門進行集中歸口管理，確保資產(chǎn)的安全。鼓勵各單位對積壓、不良資產(chǎn)修舊利廢，效果明顯，全年盤活資金萬元，回收現(xiàn)金萬元。
4、嚴抓管理，杜絕效益流失。我們針對外攬活管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對外協(xié)產(chǎn)品的定價、審批、結(jié)算制度加以了完善。防止了生產(chǎn)單位與客戶間的“黑箱”操作，強化了外協(xié)產(chǎn)品物流、資金流的雙向管理，明確了生產(chǎn)、質(zhì)檢、保衛(wèi)以及財務(wù)等部門之間的職責(zé)權(quán)限與工作程序。此外為提高生產(chǎn)單位對外攬活創(chuàng)收的積極性，我們適度提高了生產(chǎn)單位對外創(chuàng)收提成比例，為最大限度的杜絕外攬活收入流失、“小金庫”等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生提供了有力保障。
三、強化成本管理，通過管理創(chuàng)新，不斷提高主營業(yè)務(wù)盈利水平。
1、健全成本控制制度，我們針對產(chǎn)銷量大幅上升，原有成本控制辦法有失粗放的情況。結(jié)合主要產(chǎn)品“生產(chǎn)周期長、批量小、配置多元化”的特點，同有關(guān)部門密切配合，以訂單為依據(jù)建立了“一份訂單一個控制成本”的控制辦法，細化了成本控制標準。使標準的制定更加趨于合理，促使生產(chǎn)單位切實注重通過降低成本以保證自身經(jīng)濟利益不受損失。
2、加強重點產(chǎn)品跟蹤控制制度。我們同承擔(dān)生產(chǎn)的分廠成本員密切配合，對新產(chǎn)品、出口產(chǎn)品重點監(jiān)控。一旦產(chǎn)品設(shè)計圖紙出來，立即預(yù)測算成本，分廠成本員以周為單位，劃小核算周期，隨時向廠財務(wù)報送產(chǎn)品材料耗用情況、裝車進度等有關(guān)資料。對暴露出的重大偏差，我們及時向有關(guān)部門反饋，積極查找原因迅速解決，杜絕錯領(lǐng)、多領(lǐng)料，健全領(lǐng)料手續(xù)，力求核算準確、成本真實，為廠及時調(diào)整產(chǎn)品定價決策提供了及時的資料。
3、生產(chǎn)與財務(wù)緊密聯(lián)系，實現(xiàn)兩者有機統(tǒng)一。我們積極宣傳與普及低成本戰(zhàn)略思想，鼓勵各生產(chǎn)單位為降低成本各出新招。分廠從質(zhì)量、效率、成本三方兼顧的角度對原有裝配體系進行重組，改原先的“以工序定班組”為現(xiàn)在的“以整車定班組”，月平均裝車量由臺套增至臺套，有效的降低了單位產(chǎn)品人工、制造費用，并且培養(yǎng)出了一批高質(zhì)量的熟練裝配工人，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了保證。機加工車間針對自身生產(chǎn)管理與成本核算特點，設(shè)計了適用于本車間的產(chǎn)品工序流程卡，加強了對工人工作效率的考核，強化了對材料領(lǐng)用、工序成本的控制，并且對成本員掌握在產(chǎn)品數(shù)量、確定完工程度，提高核算的準確性有很好的幫助，同時也為車間將卡上資料輸入微機，實現(xiàn)對產(chǎn)品加工成本的測算、控制與及時核算與反饋打下了基礎(chǔ)。
4、針對生產(chǎn)單位辦公用品購置上各自進行，控制不力的局面。我們?nèi)∠松a(chǎn)單位辦公用品購置權(quán)，改由供應(yīng)部門統(tǒng)一購置發(fā)放，由于批量采購可以得到價格優(yōu)惠；集中管理可以減少辦公用品超量、超規(guī)消耗行為的發(fā)生，取得了一定的成效，全年制造費用中辦公費較去年下降萬元通過不斷加強成本管理，我廠主要產(chǎn)品單機成本較去年下降，單機成本下降3.3萬元，單機成本下降17萬元。綜合銷售成本率較去年下降，節(jié)約成本萬元。
四、圍繞減員增效工作，全力開展改制工作，為企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。減員增效，改制分離工作是我廠20xx年的重點工作，難度非常大，涉及到個單位，數(shù)量多、時間跨度長；牽扯面廣，既有國有資產(chǎn)、又有集體資產(chǎn)；既有生產(chǎn)單位，也有經(jīng)費單位；政策性強，帳務(wù)處理繁雜。改制工作做得好不好，直接影響到全廠甚至是全局的經(jīng)營方針能否如期實現(xiàn)。為了保證主業(yè)與分離單位利益均顧，我們重點做了以下幾方面的工作。
一是提前準備，大力開展資產(chǎn)清查工作。由廠財務(wù)牽頭，在廠資產(chǎn)清查組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們于5月份、7月份、8月份對改制單位進行了系統(tǒng)的清查，在為期3個月的時間里，廣大財務(wù)人員冒著酷暑，深入現(xiàn)場，清查帳表，核實帳物，一絲不茍，查閱的憑證、賬簿不計其數(shù)。認真指導(dǎo)各單位編制清查報表，不厭其煩的講解報表填列辦法、勾稽關(guān)系并統(tǒng)一編制電子表格，較為徹底的查清了改制單位資產(chǎn)負債狀況，為防止個別單位或個人利用改制之際大撈一把、避免國有資產(chǎn)流失奠定了基礎(chǔ)，同時為廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)清查結(jié)果采取有效應(yīng)對措施提供了可行的依據(jù)。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視，及時完成職工協(xié)議解除合同工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，我們耐心向廣大職工以及整體買斷單位宣傳政策、講明厲害，促使絕大多數(shù)買斷人員、單位主動與廠簽訂解除合同協(xié)議，共計買斷人，占全廠人數(shù)強，超額完成了指標，為局減員增效工作做出了一定貢獻。廠財務(wù)科調(diào)集人力物力親赴各生產(chǎn)現(xiàn)場，為買斷職工辦理工齡補償金發(fā)放手續(xù)，有效穩(wěn)定了職工情緒，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的照常進行。
三是充分領(lǐng)會改制工作文件精神，反復(fù)修訂廠改制單位資產(chǎn)處置分割辦法與相關(guān)操作規(guī)程。我們對文件理解不透之處積極向上級部門請教，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報改制文件精神，先后10余次參與了有廠黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)參加的廠改制工作專題會議的匯報工作，提出了改制單位資產(chǎn)處置分割意見，并根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)指示，充分征求改制單位、有關(guān)部門意見，不斷完善。最終由財務(wù)科主持起草了“國有改制單位資產(chǎn)處置意見”、“集體改制單位資產(chǎn)處置意見”會議紀要以及具體帳物交接、業(yè)務(wù)處理辦法，為廠改制工作開展提供了有力的理論指導(dǎo)。
四是居中協(xié)調(diào)改制工作順利開展。我們及時為各部門提供資產(chǎn)處置各項資料，深入各庫房指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員辦理存貨交接、處置手續(xù)；敦促改制單位及時交送存貨，及時取得債權(quán)、債務(wù)簽認手續(xù)，上交貨幣性資金；指導(dǎo)各部門正確編制證、帳、表；及時召集有關(guān)部門召開碰頭會議，對有關(guān)問題及時向上反映，妥善解決，為改制單位資產(chǎn)處置工作如期完成做出了不小的貢獻。五是加強審計，嚴防效益流失。針對內(nèi)審部門審計力量不足的情況，廠財務(wù)抽調(diào)力量參與了對個改制單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果的審計，經(jīng)過歷時5個月查閱了難以計數(shù)的憑證、賬簿、報表以及現(xiàn)場清查了數(shù)以萬計的實物資產(chǎn)后，本著對工廠負責(zé)、對國家負責(zé)的態(tài)度，出具了客觀公正的審計結(jié)論，確保了改制工作的質(zhì)量，有效的防止了國有資產(chǎn)的流失。
五、不斷夯實基礎(chǔ)工作，加速財會職能轉(zhuǎn)變，使企業(yè)財務(wù)工作緊跟時代發(fā)展的步伐。一是健全制度，促使財務(wù)工作制度化、規(guī)范化。由于企業(yè)不斷發(fā)展，加之會計政策不斷變更，廠原有的財會制度已難以適應(yīng)經(jīng)營管理需要，為此我們以“健全實用，便于管理”為指導(dǎo)思想，集中業(yè)務(wù)骨干，對廠財會管理制度進行了修訂與完善，加強了財務(wù)制度流程化、體系化。針對庫房管理、外協(xié)產(chǎn)品定價、以及改制工作等環(huán)節(jié)所暴露出的問題，我們及時研究，反復(fù)探討，主持起草了“工序外協(xié)產(chǎn)品管理會議及要”，“國有（集體）改制單位資產(chǎn)處置會議紀要”、“不良資產(chǎn)集中歸口管理”、“積壓資產(chǎn)利用出入庫辦法”等文件與通知，在確保資產(chǎn)安全、盤活存量資產(chǎn)以及改制工作順利開展等諸多方面發(fā)揮了不小的作用。二是定期或不定期的開展財務(wù)檢查工作，提高核算準確性。我們要求財務(wù)人員在業(yè)務(wù)處理時，做到：審核原則化、憑證錄入規(guī)范化。
并多次開展“自查、他查、專人審核”相結(jié)合的證、帳、表檢查工作，使核算中不規(guī)范甚至是錯誤之處得以及時發(fā)現(xiàn)并改正，避免給廠帶來不必要的經(jīng)濟損失，同時提高了核算信息的質(zhì)量，并且由于業(yè)務(wù)互相交流，一定程度上提高了財會人員綜合業(yè)務(wù)水平。此外集中財務(wù)人員協(xié)調(diào)各單位在全廠范圍內(nèi)開展了系統(tǒng)的財產(chǎn)清查工作，為廠年執(zhí)行新會計制度做好了準備工作。三是加快財會職能轉(zhuǎn)變，更大限度發(fā)揮財務(wù)部門當家理財?shù)淖饔谩?/p>
我們積極推廣核算電算化，自行開發(fā)了成本核算系統(tǒng)，大大提高了匯總成本報表的生成速度。在認真組織財會人員學(xué)習(xí)新會計法規(guī)與會計制度的同時，針對分廠（車間）財務(wù)人員微機操作水平低下的情況，由財務(wù)科人員對其進行培訓(xùn)，利用VF、OFFICE軟件開展成本核算工作，大大降低了工作強度，為加速財會人員由“單一核算型”向“核算管理型”轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。
使全廠財務(wù)人員得以抽出更多時間加強對費用控制、資金管理、成本控制的力度，積極參與廠財產(chǎn)清查、改制工作以及各項管理制度的制定、參與經(jīng)營決策等企業(yè)重要經(jīng)營管理活動，切實發(fā)揮了財務(wù)系統(tǒng)當家理財?shù)穆毮堋Ｔ诳偨Y(jié)過去一年工作的同時，我們也清楚的看到我廠財務(wù)工作還存在許多不足。主要體現(xiàn)在：一是過多的分廠核算造成資金占用沒有得到有效控制，投入產(chǎn)出比例失調(diào)。二是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理、資產(chǎn)利用率低，應(yīng)收款項總量仍然很高。三是新會計制度要求財會人員具有更強的業(yè)務(wù)水平和較高的職業(yè)判斷力，對此我們難以在短期內(nèi)完全適應(yīng)。以上這些都是擺在我們面前急需解決的課題。今年我們將揚長避短，結(jié)合工廠實際，制定出切實可行的措施，力爭在新的一年里使廠財務(wù)工作再上一個新臺階。
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