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半年度總結(jié)報告

時間:2020-11-10 10:47:01 年度總結(jié) 我要投稿

半年度總結(jié)報告范文

  總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征 。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。

半年度總結(jié)報告范文

  半年度總結(jié)報告范文一:

  自2月21日進駐縣王型村以來,我們駐村工作組嚴格按照省委,以“強班子,促發(fā)展,惠民生,保穩(wěn)定”為主題,開展加強基層建設(shè)年活動的總體部署和縣委的具體要求,始終牢記開展駐村工作的使命和任務(wù),堅持多種方式搞調(diào)研,緊扣實際作宣傳,盡心竭力辦實事,俯下身子抓落實,扎實有序地開展工作,較為圓滿地完成了各項目標任務(wù),取得了階段性成效,F(xiàn)將前階段的工作開展情況作如下匯報。

  一、基本情況

  王型村地處縣南端部位,冀魯交匯處,現(xiàn)有人口425人,125戶。其中,18歲至40歲的142人,41歲至65歲的149人,18歲以下的78人,65歲以上的56人,青壯年勞動力資源相對充足。全村更耕地面積843.35畝,年人均收入3000元,低保對象21人。全村有黨員16人,兩委干部4人。因王型村臨近德州市,建筑行業(yè)就業(yè)機會廣泛,從而形成本村大多數(shù)村民外出打工是種地之外的主要經(jīng)濟來源。由于農(nóng)民的外出務(wù)工,接受外界的經(jīng)濟信息較靈通,另外,當?shù)匾彩菧p速機生產(chǎn)老基地區(qū)域,早有多個鑄造和車床加工工藝作坊。經(jīng)改革開放多年后,本村發(fā)展起了一個初具規(guī)模的減速機生產(chǎn)工廠——“河北紅日機械傳動有限公司”。該廠已有十多年的生產(chǎn)歷程,年產(chǎn)值700多萬元。這個工廠和本村幾家小規(guī)模養(yǎng)豬,養(yǎng)雞專業(yè)戶,也帶動了一小部分農(nóng)村勞動力就業(yè)。

  二、存在的主要問題

  1,由于多種原因,本村黨支部和村委會沒有辦公地點,沒有村民活動中心和農(nóng)家書屋。

  2,村內(nèi)主要街道兩側(cè)臟亂差,原陳舊破爛的排水設(shè)施已癱瘓。若不改建擴建,已經(jīng)不能再承載現(xiàn)在的排水功能。

  3,本村現(xiàn)有的,3家減速機生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常受到資金瓶頸影響,制約了企業(yè)的壯大發(fā)展。

  4,村民對農(nóng)業(yè)科技知識掌握的不夠,農(nóng)業(yè)投入少,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁不足。

  5,養(yǎng)殖規(guī)模小,技術(shù)不到位,急需資金,技術(shù)扶持。

  6,電力不足,路線老化需更新、制約了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  7,部分村內(nèi)主要街道已老化,需重新修筑。

  三、主要做法

  (一)制定方案明目標,積極宣傳作動員。在縣委加強基層建設(shè)年活動駐村工作組培訓(xùn)會議召開后,我們就及時制定了我們駐村工作的實施方案,在方案中明確了每個月的具體工作目標的實施時限。2月

  25日上午,我們在王型村組織召開村黨員干部會議。在會上,我們向王型村黨員干部介紹了這次省委縣委關(guān)于開展加強基層建設(shè)年活動的指導(dǎo)思想、目標要求。對開展加強基層建設(shè)年活動的重要性和必要性作了詳細闡述。2月26日上午,我們組織召開王型村加強基層建設(shè)年活動動員大會,包括村兩委班子成員在內(nèi)的200多名群眾參加會議,會上,我們向群眾宣講了新時期黨中央、省委的強農(nóng)惠農(nóng)政策,說明了駐村工作的主要任務(wù)以及具體安排,就開展駐村期間各項工作作了積極的思想動員。

  (二)建立制度打基礎(chǔ),嚴格紀律促實效。為切實增強做好駐村各項工作的能力,真正確保駐村工作取得實效,我們制定了“四項”制度,并實行“四個公開”。

  1,是建立了學(xué)習(xí)制度。我們工作組確定每周召開一次專題學(xué)習(xí)會議,重點學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會工作會議精神,學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策、維護穩(wěn)定的決策部署,學(xué)習(xí)黨的各項富民惠民政策,為順利完成駐村工作任務(wù)奠定堅實的政策理論基礎(chǔ)。

  2,是建立了紀律制度。要求駐村工作組干部嚴格做到“三帶頭、四不準”,即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī);帶頭遵守村規(guī)民約;帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率。不準參與賭博活動;不準收受當?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn);不準在駐點村報銷應(yīng)由個人支付的所有開支。

  3,是建立了總結(jié)制度。我們工作組確定每月底召開一次專題會議,回顧總結(jié)這個月的工作進展及完成情況,研究安排下一個月的工作任務(wù),分析工作中遇到的重點和難點問題,提出解決問題的思路和辦法。

  4,是建立了調(diào)研制度,在調(diào)研過程中我們除了進村入戶、蹲點跑面,還充分依靠村干部,為全面深入細致地了解掌王型村的基本情況,方便村干部及時向工作組反映問題。我們工作組實行“四個公開”,即:向群眾公開駐村工作的任務(wù),讓群眾明白駐村工作組的來意和目標;向群眾公開駐村工作的職責(zé)和工作紀律,以接受群眾對駐村工作干部的監(jiān)督;向群眾公開駐村工作組的聯(lián)絡(luò)電話,以方便群眾和工作組的溝通和聯(lián)系;向群眾公開每個月的工作中心及工作重點,以便群眾積極配合。

  (三)多種方式搞調(diào)研,立足村情定規(guī)劃。進駐王型村后,我們本著下得來,蹲得住,摸得清的原則,不顧種種困難,積極開展村情民意調(diào)研,采取深入困難農(nóng)民家庭走訪、召開村干部座談會、個別談話、實地調(diào)查等多種方式,了解王型村基本概況和該村群眾反映強烈的熱點難點問題。

  (四)盡心竭力辦實事,全心全力為民生。

  1,工作組駐村后,首先和縣水務(wù)局,自來水公司取得聯(lián)系,經(jīng)技術(shù)檢驗,王型村原飲用的自來水安全可飲用。

  2,依托上級項目扶持資金,做好村主街道兩側(cè)排水和整潔美化工程,改建擴建了排水設(shè)施工程現(xiàn)已完成。

  3,依托上級項目扶持資金,修建了村支部和村委會的辦公室和村民活動中心,完善了內(nèi)部設(shè)施,聯(lián)系電信局安裝了寬帶網(wǎng),辦公電話7238305,配齊辦公用品,設(shè)置了完善的農(nóng)家樂書屋?墒蛊溆行Оl(fā)揮黨的陣地作用,目前工程已完成。

  4,聯(lián)系電力局,為王型村新安裝一臺200千伏安變壓器,并更換了村里的老舊電網(wǎng)線。保障了安全生產(chǎn),安全用電。

  5,涂飾了村主街道兩側(cè)建筑物,書寫宣傳標語,向村民家家戶戶送發(fā)“致廣大幫扶村群眾的公開信”走訪群眾,了解村情民意,密切了同群眾的聯(lián)系,化解了矛盾隱患,宣講政策解疑釋惑,把黨的聲音和溫暖送到群眾的心上,著力做好社會穩(wěn)定工作。

  四、取得的初步成效

  在各級黨委的重視支持下,在王型村兩委班子、全體農(nóng)民群眾的積極配合和駐村工作組干部的共同努力下,我們駐村工作組精心組織,認真實施,扎實工作,駐村工作取得了初步的成效。

  一是黨群干群關(guān)系進一步密切;二是村兩委班子更加團結(jié)一致,兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強;三是村上原有的各種矛盾糾紛也逐步得到排解;四是該村農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點難點問題逐步得到有效解決;五是駐村工作組的干部得到進一步的鍛煉和提高等等;

  五、下一步的工作打算

  在下一步的工作中,我們工作組將會與當?shù)馗刹咳罕娨黄鹂朔щy,銳意進取,真抓實干,努力取得駐村工作的更大成效,主要做好以下幾方面的工作:

  一是繼續(xù)加大為農(nóng)民群眾辦實事的力度,多渠道籌措資金,積極組織協(xié)調(diào),進一步幫助解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。

  二是幫助該村加強基層組織建設(shè)。協(xié)助村“兩委”班子進一步建立和完善議事決策、工作分工責(zé)任制、村級財務(wù)管理、村務(wù)公開、村民代表會議和民主評議等制度,強化基層組織建設(shè),促進駐村工作和王型村各項工作的正常有效開展。

  三是強化對村干部的教育培訓(xùn),組織村黨員干部學(xué)習(xí)黨的重要會議精神和黨的'強農(nóng)惠農(nóng)政策,提高他們開展農(nóng)村工作的能力。

  四是組織開展農(nóng)民技能培訓(xùn),對該村農(nóng)民群眾進行農(nóng)機維修、蔬菜種植、家禽養(yǎng)殖等實用技能的培訓(xùn),增強該村群眾增收致富能力。

  五是協(xié)助村“兩委”排查解決突出問題,及時化解矛盾,切實維護該村和諧穩(wěn)定。

  六是為村爭取幫扶資金26萬元,整修村主要街道610米,施工方案已經(jīng)市級建筑工程單位科學(xué)規(guī)劃,申請材料已上報,此項工程預(yù)計10月底完成。

  半年度總結(jié)報告范文二:

  時光流逝,不知不覺間,20XX年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的09年上半年財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

  一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

  1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

  2、明確分工,落實工作責(zé)任制。

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進娶扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責(zé)任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基矗

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

  1、上半年財務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;

  全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;

  2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

  4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

  5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗

  6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20XX年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

  財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部20XX年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!

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