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行政年度的工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-30 01:58:37 麗敏 年度總結(jié) 我要投稿

行政年度的工作總結(jié)(通用21篇)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的行政年度的工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

行政年度的工作總結(jié)(通用21篇)

  行政年度的工作總結(jié) 1

  xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正

  一、人事管理方面

  根據(jù)公司部門崗位的'實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

  二、行政事務(wù)工作方面

  1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。

  2.搞好iso再認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過,通過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

  3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

  三、公司管理運(yùn)作方面

  1.順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通

  2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。

  3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

  4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

  5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

  行政年度的工作總結(jié) 2

  20xx年,北屯工商局廣告工作在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)工商行政管理工作會議精神,根據(jù)年初制定的目標(biāo)責(zé)任狀,認(rèn)真履行廣告監(jiān)管工作職責(zé),重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工商工作會議精神。

  結(jié)合區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)20xx年自治區(qū)工商行政管理工作會議上的講話和北屯工商局貫徹落實(shí)區(qū)局工作會議精神,制定出《北屯工商局20xx年廣告監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》,并結(jié)合北屯工商局20xx年硬性指標(biāo)任務(wù),按季度進(jìn)行了細(xì)化分解及責(zé)任落實(shí),明確工作目標(biāo),突出工作任務(wù),量化業(yè)務(wù)指標(biāo)。為更好地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)明確了方向。

  二、強(qiáng)化廣告監(jiān)管,虛假違法廣告得到有效遏制。

 。ㄒ唬﹪(yán)把廣告準(zhǔn)入制,規(guī)范廣告市場主體行為。

  按照《戶外廣告登記管理規(guī)定》對廣告經(jīng)營登記做到嚴(yán)格審查,依法登記、審批,進(jìn)一步強(qiáng)化對廣告市場主體準(zhǔn)入行為的監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照法定條件、時(shí)限、程序嚴(yán)格審查和依法登記戶外廣告,建立和完善本轄區(qū)戶外廣告登記檔案。20xx年共辦理戶外廣告登記10戶,做到臺帳齊全和檔案規(guī)范化管理。

 。ǘ┘訌(qiáng)廣告經(jīng)營資格審查及信息摸底。

  按照“數(shù)據(jù)準(zhǔn)、責(zé)任清”的要求,對北屯轄區(qū)的廣告經(jīng)營單位進(jìn)行摸底。截至目前北屯市域范圍內(nèi)共有廣告經(jīng)營單位63戶。

 。ㄈ┘哟髮m(xiàng)整治力度,維護(hù)廣告市場秩序。

  1、為了凈化廣告市場,嚴(yán)查虛假違法廣告行為,創(chuàng)建文明城市,北屯工商局召開廣告經(jīng)營單位約談會。

  在約談會上,北屯工商局副局長胡浩同志向與會人員通報(bào)了目前醫(yī)療、藥品、保健品廣告存在的問題,對今后工商部門如何進(jìn)一步規(guī)范廣告經(jīng)營行為,企業(yè)如何自律等問題作了強(qiáng)調(diào)。同時(shí)要求市域電視臺、廣播電臺等相關(guān)媒體單位對違法虛假廣告進(jìn)行自查,暫停播出醫(yī)療、醫(yī)藥、保健食品等廣告,對所有擬播出廣告內(nèi)容進(jìn)行重新審查,確保真實(shí)合法,不做虛假宣傳和誤導(dǎo)宣傳,強(qiáng)化行業(yè)自律,共同為凈化廣告市場做出努力。通過約談會,工商部門廣告監(jiān)督工作由“剛性執(zhí)法”向“柔性執(zhí)法”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了工商部門與廣告經(jīng)營單位面對面的溝通,達(dá)到“零距離”目標(biāo)。

  2、根據(jù)《北屯市整頓虛假違法廣告實(shí)施方案》的'要求,在轄區(qū)內(nèi)開展了廣告市場集中整治活動,截止目前,北屯工商局共查獲違法廣告案件1起,案值0.1萬元,罰沒款0.2萬元。

  3、采取多種措施開展新《廣告法》宣傳工作。

  一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。借助報(bào)紙、電視和網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳平臺,對新舊《廣告法》進(jìn)行全面比對分析,梳理新法修訂亮點(diǎn),組織廣告經(jīng)營單位開展新《廣告法》培訓(xùn),對新《廣告法》進(jìn)行全面解讀和深入講解。

  二是加大宣傳引導(dǎo)力度。我局干部利用日常巡查、登記注冊、深入企業(yè)、走近校園等多種形式,大力宣傳新《廣告法》關(guān)于廣告管理、廣告發(fā)布、公益廣告等方面的新規(guī)定,普及廣告法律知識。并通過電視、報(bào)紙等媒體播放刊登相關(guān)信息和在人群密集場所組織宣傳展板展示、現(xiàn)場講解、發(fā)放宣傳資料等各種形式,面向社會各界進(jìn)行廣泛宣傳,為新《廣告法》的實(shí)施營造良好的宣傳氛圍。

  三是加大廣告市場專項(xiàng)整治力度。開展重點(diǎn)領(lǐng)域虛假違法廣告專項(xiàng)整治行動,把直接關(guān)系群眾身體健康的醫(yī)療、藥品、保健品廣告和群眾反映比較強(qiáng)烈的房地產(chǎn)廣告作為整治重點(diǎn),嚴(yán)查虛假違法廣告。約談廣告發(fā)布單位,要求其對已經(jīng)發(fā)布的廣告進(jìn)行回頭看,主動整改涉及新法調(diào)整的違法廣告行為。目前已約談廣告發(fā)布單位12家。

  三、開展廣告監(jiān)測工作情況。

  20xx年,我局共監(jiān)測廣告經(jīng)營單位2家,監(jiān)測廣告325條,其中:藥品廣告5條,醫(yī)療器械廣告0條,農(nóng)獸藥廣告0條,食品廣告1x條,酒類廣告23條,化妝品廣告24條,醫(yī)療服務(wù)廣告0條,房地產(chǎn)廣告20條,金融廣告0條,家用電器廣告20條,減肥食品廣告0條,其它商業(yè)廣告173條,非商業(yè)廣告45條,基本能夠按照《廣告法》發(fā)布廣告。

  行政年度的工作總結(jié) 3

  20xx年,在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和市支隊(duì)的精心指導(dǎo)下,在新區(qū)各查違共同責(zé)任成員單位的大力支持下,在全體查違工作人員的共同努力下,我大隊(duì)按照“嚴(yán)格查違、妥善疏導(dǎo)、健全機(jī)制”的總體指導(dǎo)思想,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真履行規(guī)劃土地監(jiān)察職責(zé),繼續(xù)確保了新區(qū)總體查違形勢平穩(wěn)可控,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)永久性違法建筑(棟數(shù))零增長。

  一、20xx年主要工作

  20xx年,新區(qū)黨工委管委會高度重視查違工作,取得了“四大成效”。

  一是率先建立系統(tǒng)全面的查違機(jī)制。通過建立健全“九項(xiàng)舉措”、構(gòu)筑鞏固“六道防線”,形成了“預(yù)防為主,疏堵結(jié)合,制度查違,快速反應(yīng)”的坪山特色查違體系。

  二是制定并出臺各項(xiàng)疏導(dǎo)政策。全力推進(jìn)各類疏導(dǎo)政策的調(diào)研和落實(shí),初步形成系統(tǒng)全面的疏導(dǎo)政策體系。

  三是實(shí)現(xiàn)永久性違法建筑(棟數(shù))零增長。多措并舉,有效遏制了違法搶建的勢頭。

  四是總結(jié)形成《坪山新區(qū)查違之路》。報(bào)告形成后,得到了市委《信息快報(bào)》、深圳商報(bào)《查違故事》專欄等多家媒體的關(guān)注,龍崗區(qū)、光明新區(qū)等多個(gè)(新)區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門也前來我大隊(duì)考察學(xué)習(xí)。

  截至目前,我大隊(duì)共查獲和受理各類違法案件線索2215宗;拆除違法建筑物面積33936平方米;復(fù)綠面積5500平方米;罰款566170.4元;核查“兩規(guī)”申報(bào)資料158宗;共完成258戶新申報(bào)“一戶一棟”的審核處理工作;受理臨時(shí)建筑申請138宗。概括起來主要有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┙⒔∪熬彭(xiàng)舉措”

  一是建立查違“一把手工程”工作機(jī)制。坪山新區(qū)一貫高度重視查違工作,積極落實(shí)市委市政府“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)”的查違指導(dǎo)思想,新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自抓查違工作,開展常態(tài)化的新區(qū)黨政“一把手”和新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)查違檢查機(jī)制,實(shí)行“查事和查人相結(jié)合的”查違督查機(jī)制,并從土地整備和發(fā)展秩序的角度定位查違工作,嚴(yán)格查違,使違法用地違法建筑無后路可退。

  二是建立立體巡查機(jī)制,在一線環(huán)節(jié)建立二級巡查與執(zhí)法機(jī)制。為確保將違建消滅在萌芽狀態(tài),我大隊(duì)將工作重點(diǎn)前移,重心下移,在大隊(duì)即建立了二級巡查與執(zhí)法機(jī)制,在一線查違環(huán)節(jié)建立了兩道保障防線,一道是監(jiān)察隊(duì)基層中隊(duì)開展的拉網(wǎng)式巡查,另一道是監(jiān)察隊(duì)直屬中隊(duì)(籌)開展的二次覆蓋式巡查,這兩道防線成為新區(qū)掃除違建苗頭的有力屏障。同時(shí),通過二級巡查與執(zhí)法機(jī)制,我大隊(duì)可以最大限度避免人為因素并將所有違建苗頭巡查到位,從而將違建苗頭隱患清除在第一時(shí)間、第一巡查現(xiàn)場內(nèi),避免了形成違建事實(shí)后再轉(zhuǎn)為程序復(fù)雜的案審階段。

  三是實(shí)行“分片包區(qū)”巡查責(zé)任機(jī)制及績效考核機(jī)制,打造正規(guī)化查違隊(duì)伍。為形成快速反應(yīng)部隊(duì),打造專業(yè)化、正規(guī)化查違隊(duì)伍,及時(shí)應(yīng)對轄區(qū)違建,一方面大隊(duì)實(shí)行“分片包區(qū)”的巡查責(zé)任機(jī)制,將查違任務(wù)層層分解,構(gòu)建網(wǎng)格化巡查體系;另一方面進(jìn)行全面的績效考核,使責(zé)任落實(shí)到人,明確了一線查違人員的崗位職責(zé),充分調(diào)動了大隊(duì)工作人員查違積極性。

  四是全面啟動規(guī)劃土地監(jiān)察工作信息化。大隊(duì)率先成立了土地監(jiān)察信息指揮中心,依托數(shù)字化監(jiān)察平臺建立轄區(qū)違法用地和違法建筑案件的受理、轉(zhuǎn)派、跟蹤、辦結(jié)及歸檔等環(huán)節(jié)的網(wǎng)上監(jiān)管流程,確保各類案件都能得到有效落實(shí)。同時(shí),建立土地建筑物數(shù)據(jù)庫,逐漸將新區(qū)的合法建筑以外的占全區(qū)建筑物總量70%的“兩規(guī)”、“三規(guī)”、“一戶一棟”等數(shù)據(jù)進(jìn)行全面梳理后納入數(shù)據(jù)庫管理,為新區(qū)的“一戶一棟”審批、違法建筑拆除、拆遷補(bǔ)償、土地二次開發(fā)等提供數(shù)據(jù)支撐。

  五是全面啟動查違工作聯(lián)動責(zé)任機(jī)制。通過對查違領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、社區(qū)等共同責(zé)任考核成員單位實(shí)行綜合考核,實(shí)行社區(qū)查違月排名制度,明確了各部門在查違工作中的職責(zé)分工,形成了查違有效合力。此外,加強(qiáng)與惠州市惠陽區(qū)、大亞灣區(qū)的.銜接、協(xié)調(diào),多次聯(lián)合開展打擊深惠邊界違法用地和違法搶建行為,為深惠邊界創(chuàng)造一個(gè)良好的土地環(huán)境。

  六是疏堵結(jié)合,積極探索和制定查違疏導(dǎo)政策。為妥善處理農(nóng)村城市化相關(guān)歷史遺留問題的處理工作,大隊(duì)先行先試、大膽創(chuàng)新,在高壓打擊違建勢頭的同時(shí),全力推進(jìn)各類疏導(dǎo)政策的調(diào)研和落實(shí),探索出多道疏導(dǎo)路徑。始終堅(jiān)持“急重先行,分步實(shí)施”的原則,著力優(yōu)先解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)歷史遺留問題,并出臺了相關(guān)疏導(dǎo)政策和實(shí)操性強(qiáng)的解決辦法,有效緩解了群眾合理建設(shè)訴求引發(fā)的群體上訪的壓力。

  七是率先建立拆遷過程中的違法建筑查處機(jī)制。大隊(duì)不折不扣地貫徹新區(qū)土地大整備策略,主動服務(wù)新區(qū)大拆遷、大開發(fā)、大建設(shè)工作,率先建立拆遷過程中違法建筑查處機(jī)制,即配合拆遷過程,有重點(diǎn)地對拆遷過程中新區(qū)成立前已存在的違法建筑取證和執(zhí)法,徹底杜絕不法業(yè)主博賠企望,據(jù)此形成了“拆遷過程中違法建筑查處機(jī)制研究”,對違建行為起到了極大的震攝作用。

  八是制定查違工作程序和三級執(zhí)法響應(yīng)機(jī)制。理順了工作機(jī)制,制定巡查執(zhí)法和信息指揮調(diào)度工作程序和工作規(guī)范。同時(shí),為切實(shí)落實(shí)查違工作責(zé)任和執(zhí)法的快速反應(yīng)建立了查違三級響應(yīng)工作機(jī)制,向正規(guī)化專業(yè)化邁進(jìn)。查違三級響應(yīng)工作機(jī)制,就是將違法用地和違法建筑案件按其規(guī)模、緊急程度、影響程度等因素分成ⅲ級、ⅱ級和ⅰ級,按級響應(yīng)處置。

  九是充分利用衛(wèi)片執(zhí)法優(yōu)勢,加大衛(wèi)片執(zhí)法力度。大隊(duì)始終將衛(wèi)片執(zhí)法作為查違利器,利用部、省、市衛(wèi)片執(zhí)法的嚴(yán)肅性,對違法圖斑逐宗制定查處方案,有序開展查處整改工作。20xx年共開展了4次衛(wèi)片執(zhí)法檢查行動,其中在20xx年部衛(wèi)片檢查中,新區(qū)立案率和查處率均為100%,依法履行職責(zé)到位率95%以上,違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例均未超過15%的問責(zé)紅線。

  (二)構(gòu)筑鞏固“六道防線”

  在長期的查違實(shí)踐中,坪山新區(qū)深刻地認(rèn)識到,嚴(yán)格查違強(qiáng)制執(zhí)法只是查違工作的一個(gè)方面,妥善疏導(dǎo),疏堵結(jié)合才是根本之策。因此,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視查違疏導(dǎo)政策的研究,通過上述九項(xiàng)舉措,我大隊(duì)積極探索,主動出擊,打造了查違六道防控并舉的“六道防線”。

  一是中隊(duì)開展拉網(wǎng)式巡查與執(zhí)法機(jī)制、“分片包區(qū)”巡查責(zé)任機(jī)制、績效考核機(jī)制以及規(guī)范執(zhí)法和拆除機(jī)制,打造了查違第一道防線。

  二是二次覆蓋式巡查的二級巡查機(jī)制、“分片包區(qū)”巡查責(zé)任機(jī)制、績效考核機(jī)制以及三級響應(yīng)執(zhí)法機(jī)制,打造了查違第二道防線。

  三是全面啟動規(guī)劃土地監(jiān)察工作信息化,確保巡查、市轉(zhuǎn)辦、投訴、領(lǐng)導(dǎo)交辦及群眾反映的案件,件件得到有效落實(shí);同時(shí)建立建筑物數(shù)據(jù)庫,打消違建博賠企圖。打造了查違第三道防線。

  四是查違共同責(zé)任單位的聯(lián)動和考核機(jī)制以及社區(qū)的月排名制度,逐步形成“老鼠過街,人人喊打”的局面,打造了查違第四道防線。

  五是查違“一把手工程”機(jī)制和新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)檢查查違工作常態(tài)化機(jī)制以及所有新建建筑物的圖冊的定期匯報(bào)機(jī)制,打造了查違第五道防線。

  六是充分利用衛(wèi)片執(zhí)法的高科技性和嚴(yán)肅性,打造了查違第六道防線。

  在上述查違六道防線控制下,新區(qū)新建實(shí)質(zhì)性違建沒有任何立足之地。

  (三)推進(jìn)“五大疏導(dǎo)政策”

  為妥善處理農(nóng)村城市化相關(guān)歷史遺留問題的處理工作,按照大隊(duì)的工作部署,在20xx年已妥善解決已批未建停建“一戶一棟”歷史遺留問題的基礎(chǔ)上,繼續(xù)積極探索研究,全力推進(jìn)五大疏導(dǎo)政策的研究與出臺。

  一是研究出臺《坪山新區(qū)原村民非商品住宅建設(shè)遺留問題處理辦法》,多渠道拓寬“一戶一棟”歷史遺留問題處理方式,妥善處理“一戶一棟”歷史遺留問題。

  二是利用新區(qū)土地改革的契機(jī),于20xx年6月出臺《坪山新區(qū)臨時(shí)用地和臨時(shí)建筑管理辦法》,率先在我市明確了社區(qū)利用自用未征轉(zhuǎn)土地進(jìn)行“短、平、快”項(xiàng)目和配套設(shè)施建設(shè)的疏導(dǎo)路徑。

  三是制定《坪山新區(qū)老屋修繕備案指引》,規(guī)范老屋修繕復(fù)原工程,保護(hù)新區(qū)原有老屋的古韻風(fēng)貌,切實(shí)保證房屋質(zhì)量和解決原村民的住房需求。

  四是研究制定《坪山新區(qū)歷史遺留停建私房處理方案》,滿足原村民的住房訴求,緩解群眾信訪壓力,提升城市整體形象面貌,推進(jìn)城市化進(jìn)程。

  五是結(jié)合我市土地管理制度改革綜合試點(diǎn)的契機(jī),開展具有坪山特色的歷史遺留違法建筑土地確權(quán)探索和研究工作,研究編制坪山新區(qū)農(nóng)村城市化歷史遺留違法建筑處理實(shí)施細(xì)則。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)衛(wèi)片執(zhí)法力度

  一是根據(jù)市查違辦下發(fā)《關(guān)于印發(fā)深圳市20xx年度部土地礦產(chǎn)衛(wèi)片自查整改工作方案的通知》(深查違〔20xx〕89號)和新區(qū)轄區(qū)范圍的546宗變化圖斑,其中新增圖斑287宗。我大隊(duì)仔細(xì)分析,針對各類違法圖斑的成因、百分比等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并提出了圖斑分類處理指導(dǎo)意見。對此,新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,由佳根書記親自召集相關(guān)部門,組織召開了查處協(xié)調(diào)會,明確了對所有違法圖斑的依法嚴(yán)肅查處方案,現(xiàn)已全部查處。

  二是積極主動利用衛(wèi)星遙感影像技術(shù)開展20xx年市級衛(wèi)片執(zhí)法圖斑自查自糾工作,嚴(yán)格查處違法用地違法建筑。其中新區(qū)1171個(gè)圖斑(共計(jì)1099宗地塊),合法用地338宗,實(shí)地偽變化739宗,保障性住房2宗,分類查處、另行統(tǒng)計(jì)4宗,涉嫌違法用地16宗,違法圖斑宗數(shù)和面積同比20xx年市衛(wèi)片分別下降44.8%和63.1%。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)內(nèi)部管理

  自去年查違隊(duì)伍整合以來,針對查違隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀,大隊(duì)一直把打造一支規(guī)范化、專業(yè)化和執(zhí)行力強(qiáng)的查違隊(duì)伍放在內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)的重要位置。

  1.完善執(zhí)法工作流程。

  一是制定并出臺了《坪山新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察案件處理規(guī)程》,將案件處理分為案件線索登記核查、案件處理和案件結(jié)案等三個(gè)階段,并將各類案件從信息收集和甄別、案件調(diào)度、案件跟進(jìn)、案件上報(bào)、執(zhí)法和聯(lián)動調(diào)度、案件辦結(jié)等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定,明確了各個(gè)部門的職責(zé)。

  二是創(chuàng)立簡捷式查違工作程序。不斷完善巡查流程、拆除流程、三級響應(yīng)流程、衛(wèi)片執(zhí)法流程等,進(jìn)一步形成各種查違機(jī)制。

  三是基本完成了規(guī)劃土地監(jiān)察工作手冊的編制,納入了各項(xiàng)工作程序及規(guī)范,使查違的各項(xiàng)工作有章可循,為執(zhí)法隊(duì)伍的專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)奠定制度基礎(chǔ)。

  四是根據(jù)相關(guān)要求,開展20xx年規(guī)劃土地監(jiān)察行政執(zhí)法案卷評查自查自改工作。

  2.全面推行績效考核。為提高我大隊(duì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平與工作積極性,按照新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我大隊(duì)制定并出臺了《坪山新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察隊(duì)績效考核實(shí)施辦法》,通過對大隊(duì)全體工作人員實(shí)行績效考核,有效提高了大隊(duì)工作人員的執(zhí)法積極性,效果顯著。另外,還專門由監(jiān)察科對大隊(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督查督辦,極大提高了工作效率。

 。 營造輿論氛圍

  為提高查違工作的透明度、公開化,我大隊(duì)通過《坪山查違信息簡報(bào)》、《坪山信息》、市支隊(duì)《規(guī)劃土地監(jiān)察》等內(nèi)部刊物,以及制作宣傳欄、簡報(bào)、發(fā)放宣傳手冊等,及時(shí)向社會公布政務(wù)信息,將宣傳工作常態(tài)化。大隊(duì)還積極組織撰寫了新區(qū)四年(20xx—20xx)總結(jié)報(bào)告《坪山新區(qū)查違之路》,得到了多家媒體和多個(gè)(新)區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門的關(guān)注和肯定。20xx年,我大隊(duì)通過依托深圳商報(bào)(坪山專欄)、深圳特區(qū)報(bào)、晶報(bào)、深圳晚報(bào)等多家主流媒體,共發(fā)表查違宣傳稿件80余篇,營造了良好的查違輿論氛圍。

  二、存在的問題和挑戰(zhàn)

  20xx年的工作雖然取得了一定的成績,但20xx年新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察工作仍然面臨諸多問題和困難。

  一是“三規(guī)”試點(diǎn)問題。日前,市政府已召開“三規(guī)”處理工作專題會議,“三規(guī)”試點(diǎn)工作已被提為重要議程,新區(qū)已根據(jù)“三規(guī)”要求進(jìn)行了歷史遺留違法建筑普查,有近3萬宗歷史遺留違法建筑進(jìn)行了申報(bào)處理,數(shù)量大,種類多,情況復(fù)雜,加大了歷史遺留問題處理的難度。

  二是查違專業(yè)技術(shù)人才配備不足。查違隊(duì)伍整合后,新區(qū)實(shí)行的是“疏堵并舉”的查違策略,目前我大隊(duì)在法律、土地管理、信息技術(shù)、政策研究等方面的專業(yè)人才還比較缺乏,成為研究和落實(shí)疏導(dǎo)政策的瓶頸。

  三是嚴(yán)格查違引發(fā)的暴力抗法及信訪問題突出,行政復(fù)議和行政訴訟呈激增趨勢,亟需信訪部門及相關(guān)共同責(zé)任單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)共同應(yīng)對。

  四是土地監(jiān)察信息化建設(shè)仍需完善,案件處理過程未能全程電腦化,信息共享技術(shù)尚未成熟,數(shù)字監(jiān)察平臺功能需待進(jìn)一步研發(fā)。把關(guān),再次實(shí)現(xiàn)20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法工作排名領(lǐng)先,繼續(xù)保持零違建成果。

  行政年度的工作總結(jié) 4

  行政審批科主要負(fù)責(zé)行政審批中心氣象窗口的管理和我局行政事項(xiàng)的接辦件工作。20xx年,在上級氣象部門和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨,以建設(shè)“群眾滿意服務(wù)窗口”為目標(biāo),認(rèn)真履行行政審批服務(wù)事項(xiàng)的各項(xiàng)職責(zé)。通過近一年的積極努力工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就近一年來的主要工作情況總結(jié)如下:

  一、全面開展各項(xiàng)工作,積極履行相應(yīng)職責(zé)

  1、認(rèn)真做好新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程項(xiàng)目的防雷裝置設(shè)計(jì)審核、施工跟蹤監(jiān)督檢測手續(xù)和竣工驗(yàn)收工作。截止10月底,共受理防雷裝置設(shè)計(jì)核準(zhǔn)和防雷裝置檢測手續(xù)事項(xiàng) 212 件,防雷裝置竣工驗(yàn)收核準(zhǔn)事項(xiàng) 167 件。在辦理過程中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)防雷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作,從源頭上消除或減少雷災(zāi)隱患。

  2、嚴(yán)把施放氣球準(zhǔn)入關(guān),認(rèn)真做好升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業(yè)審批和施放氣球單位的資質(zhì)證年檢工作。截止10月底,共受理升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業(yè)審批事項(xiàng) 65 件。在審批過程中,著重對施放環(huán)境及其施放的氣象條件進(jìn)行審查,強(qiáng)化施放氣球的安全監(jiān)管,杜絕違規(guī)施放氣球行為,確?沼虬踩。

  3、優(yōu)化便民服務(wù),認(rèn)真做好保險(xiǎn)理賠氣象證明網(wǎng)絡(luò)申報(bào)就近取件工作。自20xx年12月31日“氣象證明網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)”上線試運(yùn)行以來,窗口人員認(rèn)真測試操作系統(tǒng),熟悉工作流程。今年3月份“氣象證明網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)”全省正式開通上線后,窗口運(yùn)行良好。由于今年10月份因“菲特”臺風(fēng)而遭遇特大水災(zāi),前來開具氣象災(zāi)害證明事項(xiàng)較多,截止10月底,共辦理了氣象災(zāi)害證明服務(wù)事項(xiàng) 50 件。

  4、積極推進(jìn)行政審批制度改革。根據(jù)xx市進(jìn)一步深化行政審批制度改革工作的總體部署,一是對現(xiàn)有全部行政許可、非行政許可、管理服務(wù)事項(xiàng)及屬于上級部門權(quán)限的相關(guān)審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行清理和規(guī)范,并做好上報(bào)工作;二是按照“一人受理、轉(zhuǎn)送相關(guān)、協(xié)調(diào)共管、限時(shí)辦結(jié)、全程服務(wù)、快速反饋”的工作要求,在審核環(huán)節(jié)全面推行“流轉(zhuǎn)單”制度,窗口一次受理,全程監(jiān)督;三是窗口授權(quán)到位,積極落實(shí)泗門分中心氣象窗口審批事項(xiàng)的銜接工作,做到“衛(wèi)星城市的事在衛(wèi)星城市辦”,方便開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目就近辦理。

  5、根據(jù)《xx市人民政府法制辦公室關(guān)于20xx年行政執(zhí)法案卷評查情況的通報(bào)》中有關(guān)工作的部署,我氣象窗口從實(shí)際出發(fā),檢查存在的問題和省里評查要點(diǎn),及時(shí)做好整改工作,把好案卷質(zhì)量關(guān),以迎接省里檢查。不斷規(guī)范窗口行政執(zhí)法行為,提高窗口行政執(zhí)法水平。

  6、貫徹落實(shí)服務(wù)基本建設(shè)項(xiàng)目效能評議活動。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開展服務(wù)基本建設(shè)項(xiàng)目效能評議活動的實(shí)施方案》的通知要求,行政審批科認(rèn)真貫徹落實(shí),針對本科室的效能情況進(jìn)行了自查反省,做到邊查邊改邊建,切實(shí)提高服務(wù)效能,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

  7、積極做好創(chuàng)建xx市級“群眾滿意服務(wù)窗口”先進(jìn)單位的申報(bào)及臺帳資料的整理工作。雖然我氣象窗口在20xx年已獲得浙江省氣象系統(tǒng) “群眾滿意辦事窗口”先進(jìn)單位,但這不是我們努力的終點(diǎn)。在今年xx市級評選“群眾滿意服務(wù)窗口”先進(jìn)單位過程中,我氣象窗口積極申報(bào),認(rèn)真做好臺帳整理工作,并在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的優(yōu)良作風(fēng),急群眾所急,想群眾所想,在依法行政的基礎(chǔ)上,對每一位服務(wù)對象都做到熱情接待、微笑站立服務(wù),即辦件當(dāng)場辦結(jié),承諾件在承諾期限內(nèi)盡早辦結(jié)。由于窗口同志態(tài)度誠懇,服務(wù)熱情,辦事快捷高效,受到群眾的一致好評,我局窗口在每兩月考核中1-8月均被評為優(yōu)勝窗口;同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)防雷廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,杜絕“吃、拿、卡、要”的不良風(fēng)氣。

  8、積極配合局辦公室做好氣象科普宣傳工作。利用“3·23”世界氣象日、“5·12”防災(zāi)減災(zāi)日及安全生產(chǎn)月等契機(jī),廣泛開展氣象科普宣傳。行政審批科工作人員積極配合局辦公室開展現(xiàn)場氣象科普知識咨詢活動,分發(fā)宣傳資料,全面推進(jìn)氣象科普知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,提高全社會的氣象防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。

  二、多措施促進(jìn)審批服務(wù)提速增效

  1、簡化審批環(huán)節(jié),積極貫徹落實(shí)甬政辦發(fā)〔20xx〕89號文件涉及氣象部門的內(nèi)容。對文件中規(guī)定的七類以外的項(xiàng)目,不再將雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估作為防雷裝置設(shè)計(jì)審核的前置條件,進(jìn)一步優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高辦事效率。

  2、提升管理效能,積極開展審批窗口管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化(osm)建設(shè)。對辦公的現(xiàn)場資源、服務(wù)管理、安全管理等方面進(jìn)行合理有效的梳理、組織和控制,不斷提高窗口常態(tài)化管理水平;突出抓好首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究等各項(xiàng)制度,使審批服務(wù)更加制度化、規(guī)范化、透明化。

  3、創(chuàng)新工作方式,繼續(xù)深化“模擬審批”、“并聯(lián)審批”業(yè)務(wù)和基本建設(shè)項(xiàng)目竣工聯(lián)合驗(yàn)收。大力加強(qiáng)對各類重大項(xiàng)目,與發(fā)改、規(guī)劃等部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握建設(shè)項(xiàng)目信息,提前介入,做到特事特辦、急事急辦,暢通氣象審批綠色通道,特殊項(xiàng)目實(shí)行先批后審、預(yù)約辦理。

  三、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)水平

  行政審批科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的.十八大精神,平時(shí)利用空余時(shí)間和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范,根據(jù)中國局、省及xx市局的統(tǒng)一安排,進(jìn)行氣象業(yè)務(wù)知識網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn):9-10月份參加了由中國氣象局遠(yuǎn)程教育所舉辦的電涌保護(hù)器(spd)原理及應(yīng)用課程,10月份參加了xx市局組織的全市防雷技術(shù)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高了行政審批科工作人員的業(yè)務(wù)水平,憑著扎實(shí)的理論基礎(chǔ)為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  四、明年工作方向

  新的一年即將到來,行政審批科將進(jìn)一步強(qiáng)化科室人員的學(xué)習(xí)教育,組織落實(shí)相關(guān)技能培訓(xùn),增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng);繼續(xù)開展一系列便民措施,創(chuàng)新工作方式,改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高行政效能;加強(qiáng)與市內(nèi)相關(guān)部門的聯(lián)系,特別是做好與我局密切相關(guān)的部門的交流協(xié)調(diào)(規(guī)劃、住建、發(fā)改等),推動氣象行政審批事項(xiàng)的穩(wěn)步發(fā)展;加強(qiáng)防雷減災(zāi)等氣象科普知識的宣傳,強(qiáng)化全社會的防災(zāi)減災(zāi)意識,保障人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

  行政年度的工作總結(jié) 5

  20xx年,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度:

  一年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

  辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

  (1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。

 。2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

 。3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

  認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

  1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

  2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

  3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

  4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

  5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

  6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

  7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

  8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

  三、所學(xué)知識:

  1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

  2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

  3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的`指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

  4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。

  5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

  6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請單的規(guī)

  7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對外郵件的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。

  8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,積極做好每一件事。

  9、董事xx先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。

  四、需要努力的方向及感想:

  助理對于我來說是公司對我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn),希望能通過近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。

  感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自己鞭策,自己激勵,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己積極做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!

  20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長,共同進(jìn)步!

  行政年度的工作總結(jié) 6

  今年中心共受理行政審批事項(xiàng)13000余件,同期增幅60%,承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)率100%,群眾滿意率98%以上,未發(fā)生一起投訴事件,現(xiàn)根據(jù)市、區(qū)目標(biāo)管理工作實(shí)施細(xì)則,結(jié)合中心實(shí)際,現(xiàn)將今年主要工作匯報(bào)如下:

  一、主要工作

  一是摸清底數(shù),全面清理,壓縮審批時(shí)限。對中心各進(jìn)駐單位的進(jìn)駐事項(xiàng)進(jìn)行再統(tǒng)計(jì),摸清進(jìn)駐事項(xiàng)的“底數(shù)”,掌握各個(gè)事項(xiàng)的辦件流程和進(jìn)駐情況。目前,進(jìn)駐中心的部門為18個(gè),入駐項(xiàng)目總數(shù)為71項(xiàng)(其中:行政審批69項(xiàng);服務(wù)事項(xiàng)3項(xiàng))。

  二是多措并舉,推進(jìn)并聯(lián)審批。今年中心加大了對聯(lián)辦事項(xiàng)組織和協(xié)調(diào)的力度,制定和完善了聯(lián)辦流程。對需要多個(gè)部門聯(lián)合辦理的事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真摸排,理清辦理程序、劃分辦理責(zé)任、明確牽頭部門,初步實(shí)現(xiàn)了“申辦材料一口受理、現(xiàn)場核查一同前往、事項(xiàng)審核同步辦理”。

  三是陽光作業(yè),確保群眾辦事明白。中心各窗口所有辦件實(shí)行現(xiàn)場公開化辦公。對申請材料齊全、符合法定條件的事項(xiàng),窗口當(dāng)場受理,能當(dāng)即辦結(jié)的當(dāng)即辦結(jié),不能當(dāng)即辦結(jié)的.明確期限辦結(jié);對材料不齊全的,一次性告知服務(wù)對象需要補(bǔ)齊的全部材料;對不符合政策規(guī)定或不屬于中心受理的事項(xiàng)耐心向申辦人解釋說明,并指明方向,決不讓辦事群眾來回跑,盡最大努力確保群眾滿意。另外,開辟“綠色通道”,通過“預(yù)約服務(wù)”、“上門服務(wù)”、“延時(shí)服務(wù)”等方式,有效解決了部分群眾的實(shí)際困難,受到社會各界的好評。

  四是依章辦事,提高窗口服務(wù)質(zhì)量。修訂完善了政務(wù)服務(wù)中心的各項(xiàng)工作制度,使中心運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了有章可循。中心建立健全了考勤、請銷假、崗位責(zé)任、政務(wù)公開、投訴舉報(bào)等相關(guān)制度,并與入駐中心部門建立中心情況通報(bào)反饋制度,著重抓好“例會”制度,即通過每周例會,布置中心工作,講評窗口情況,檢查工作進(jìn)度;堅(jiān)持開展中心工作人員互評,綜合評選結(jié)果,選出每季度及年度優(yōu)秀窗口和優(yōu)秀個(gè)人并予以通報(bào)表彰。

  五是重視網(wǎng)站建設(shè)中心網(wǎng)站公示了工作簡報(bào)10期、工作動態(tài)30條、通過網(wǎng)站受理群眾咨詢36件,實(shí)現(xiàn)了信息的綜合利用,為群眾搭建了便利、快捷的信息平臺。

  六是強(qiáng)化監(jiān)督,打造窗口服務(wù)形象。根據(jù)中心相配套管理辦法對窗口辦件進(jìn)行有效地掌控,對窗口服務(wù)群眾滿意情況進(jìn)行調(diào)查,共計(jì)電話回訪群眾80余人,抽樣調(diào)查70余人,均為滿意。提升了窗口服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度,中心更新公示欄、桌牌和胸牌,亮明工作人員身份,在辦事大廳擺放《征求意見簿》,廣泛聽取群眾意見,接受社會監(jiān)督,并嚴(yán)格推行投訴責(zé)任追究,切實(shí)樹立了中心良好形象。同時(shí),中心結(jié)合市考指標(biāo),制定部門政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任管理實(shí)施意見,將政務(wù)中心工作納入今年區(qū)考任務(wù)。

  七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。中心始終將強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)擺在首要位置,扎實(shí)圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、夯業(yè)務(wù)、樹形象、增榮譽(yù)”的工作目標(biāo)開展活動,使中心工作人員構(gòu)建服務(wù)新理念、明確服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)、樹立服務(wù)新形象。同時(shí),中心扎實(shí)開展群眾路線調(diào)研活動,深入聯(lián)建單位韓森寨街道萬壽社區(qū)深入認(rèn)真開展群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研工作。梳理匯總及報(bào)告頻評議,最終上報(bào)涵蓋教育類、醫(yī)療、社會保障等7大類的57個(gè)群眾關(guān)注問題。

  二、亮點(diǎn)工作

  一是設(shè)立電子政務(wù)查詢臺。在大廳顯著位置,新增設(shè)立了電子政務(wù)查詢臺,擺放專用電腦,向辦事群眾免費(fèi)開放。群眾可以根據(jù)所辦理業(yè)務(wù)需要就政府相關(guān)信息、政策信息資料、表格下載等方面進(jìn)行自主查詢。

  二是開啟“政務(wù)直通車”。4月,中心創(chuàng)新服務(wù)方式,開啟“政務(wù)直通車”協(xié)調(diào)食品藥監(jiān)局窗口工作人員“上門服務(wù)”,為民樂新都會食尚東新街60余家經(jīng)營戶統(tǒng)一講解《餐飲服務(wù)許可證》辦理流程及注意事項(xiàng)。

  三是簽訂“實(shí)習(xí)基地”協(xié)議。5月31日,中心與陜西科技大學(xué)簽訂了《陜西科技大學(xué)實(shí)習(xí)基地協(xié)議書》,并安排多名大學(xué)生在窗口實(shí)習(xí)服務(wù)。為大學(xué)生提供了一個(gè)社會實(shí)踐的機(jī)會,也為政務(wù)服務(wù)工作發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才鑒定了良好

  三、主要成績

  一是積極推動市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目兩級聯(lián)網(wǎng),為搭建重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批平臺,積極推進(jìn)市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目兩級聯(lián)網(wǎng)工作,對我區(qū)可能涉及重點(diǎn)項(xiàng)目審批的12個(gè)區(qū)屬部門進(jìn)行逐一走訪,對市級交辦錄入的20個(gè)項(xiàng)目經(jīng)區(qū)內(nèi)實(shí)際審批情況進(jìn)行逐個(gè)了解。目前,以區(qū)政府名義出臺了《xx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目審批工作的意見》,進(jìn)一步規(guī)范了重點(diǎn)項(xiàng)目審批流程和錄入操作要求。

  二是系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)與中心行政審批系統(tǒng)對接工作。中心進(jìn)一步完善電子行政審批系統(tǒng),調(diào)整審批流程5項(xiàng),新增審批流程2項(xiàng),并投資構(gòu)建了工商系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)與中心系統(tǒng)的聯(lián)合操作平臺,將企業(yè)注冊、變更、注銷等業(yè)務(wù)從受理、核準(zhǔn)、出證等行政審批流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)全部納入系統(tǒng),規(guī)范行政審批行為,提高政務(wù)中心的辦事效率。

  三是通過引領(lǐng)示范,推動政務(wù)服務(wù)向縱深發(fā)展。按要求,我區(qū)街道、各社區(qū)相繼建立了便民服務(wù)中心、便民服務(wù)站點(diǎn)。年初,中心指導(dǎo)“韓森寨街道”便民服務(wù)中心及“西一路街道興盛社區(qū)”便民服務(wù)站實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化便民服務(wù)中心(站)建設(shè),并推薦為“市級”示范點(diǎn),為我區(qū)全面縱深發(fā)展三級政府服務(wù)網(wǎng)絡(luò)樹立建設(shè)樣板。

  行政年度的工作總結(jié) 7

  20xx年司法所在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)司法局的指導(dǎo)下,按照黨的“十八屆四中全會”提出的全面建設(shè)法治社會的工作要求,不斷加強(qiáng)基層人民調(diào)解、法制宣傳、法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)、社區(qū)矯正等司法行政工作,為轄區(qū)平安穩(wěn)定做出了努力,具體工作如下:

  一、充分發(fā)揮基層人民調(diào)解職能優(yōu)勢,筑守維穩(wěn)防線

  1、抓好“兩會”和“抗戰(zhàn)勝利日”等重大節(jié)日期間矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,在今年“兩會”和“抗戰(zhàn)勝利日”期間,司法所首先召開社區(qū)調(diào)委會工作會議,傳達(dá)市、區(qū)有關(guān)工作要求;二是同綜治辦、社區(qū)物管辦和勞動所等科室工作人員分組到社區(qū)排查糾紛苗頭,及時(shí)調(diào)處糾紛,防止矛盾激化;三是司法所和綜治辦等部門盡全力勸阻轄區(qū)重點(diǎn)信訪人員進(jìn)京上訪,確!皟蓵焙汀翱箲(zhàn)勝利日”期間轄區(qū)平安穩(wěn)定。

  2、充分發(fā)揮人民調(diào)解職能優(yōu)勢,積極化解轄區(qū)各種矛盾糾紛。今年1-10月份,在街道調(diào)委會、社區(qū)調(diào)委會、區(qū)域性調(diào)委會和警民聯(lián)調(diào)的共同努力下共調(diào)處各類糾紛1653宗,其中社區(qū)調(diào)委會107宗,東門步行街區(qū)調(diào)委會36宗,警民聯(lián)調(diào)室1350宗,地鐵老街站人民調(diào)解室160宗,繼續(xù)筑守維穩(wěn)第一道防線。

  3、利用5月人民調(diào)解宣傳月,積極開展普法宣傳活動。根據(jù)區(qū)司法局5月人民調(diào)解宣傳月通知精神,我所制定《東門街道5月人民調(diào)解宣傳月活動》方案,專門制作法制宣傳掛圖展板,印刷一批宣傳資料、便民服務(wù)卡和宣傳標(biāo)語橫幅。司法所、綜治辦、社區(qū)物管辦和婦聯(lián)等科室一起在東門步行街文化廣場舉辦“人民調(diào)解宣傳月”大型宣傳活動。通過法制宣傳掛圖展板,有獎法律知識問答等形式宣傳人民調(diào)解的優(yōu)勢和作用; 開展現(xiàn)場法律咨詢活動,耐心解答群眾疑問;向群眾派發(fā)相關(guān)宣傳資料和便民服務(wù)卡,取得較好普法宣傳效果。

  4、按照區(qū)統(tǒng)一的工作要求,東門街道7個(gè)工作站xx個(gè)居委會成立了人民調(diào)解委員會,我們召開了居委會調(diào)委會成立大會,并對調(diào)解員進(jìn)行了有關(guān)調(diào)解知識和技能培訓(xùn),發(fā)放了相關(guān)的調(diào)解宣傳資料,各社區(qū)居委會的調(diào)委會工作有序開展。

  5、抓好居委會人民調(diào)解員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年8月,我街道舉辦了居委會人民調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請駐點(diǎn)律師給xx個(gè)居委會的人民調(diào)解員以及東門步行街區(qū)域性調(diào)委會調(diào)解員進(jìn)行講課,專家通過對案例的剖析,深入淺出地講解法律知識,深受基層調(diào)解員的歡迎。

  二、繼續(xù)做好法律進(jìn)社區(qū)和普法宣傳教育工作

  1、繼續(xù)做好“一社區(qū)一法律顧問”工作。一是抓好落實(shí)“一社區(qū)一法律顧問”簽約工作。按照市、區(qū)統(tǒng)一的工作要求,今年4月底,東門街道7個(gè)社區(qū)xx個(gè)居委會與普羅米修律師事務(wù)所和廣東東方金源律師事務(wù)所簽訂合同,共xx個(gè)專職律師分別掛點(diǎn)到xx個(gè)居委會,開展法律服務(wù)、參與重大糾紛調(diào)解,為居民群眾提供法律咨詢,真正做到了法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)基層。二是做好全區(qū)“一社區(qū)一法律顧問”迎檢準(zhǔn)備工作。司法所派專人對轄區(qū)xx個(gè)居委會開展“一社區(qū)一法律顧問”工作情況進(jìn)行了全面詳細(xì)的.檢查,制定了東門街道“一社區(qū)一法律顧問工作月查記錄”簿,逐項(xiàng)對照認(rèn)真查找問題,對不合要求的及時(shí)糾正和指導(dǎo)。從9月14日起,用近一個(gè)月的時(shí)間,對全街道xx個(gè)居委會“一社區(qū)一法律顧問”工作情況進(jìn)行了全面檢查和指導(dǎo),為全區(qū)迎檢工作做好準(zhǔn)備。

  2、積極開展普法宣傳活動。如在“3.8”、“5.1” 、“5.4”這些傳統(tǒng)紀(jì)念日子,司法所和街道婦聯(lián)、團(tuán)委、工會、綜治等科室以及掛點(diǎn)律師事務(wù)所聯(lián)合舉行相應(yīng)主題活動,在社區(qū)開展普法宣傳。1—10月份,街道開展大型普法活動4場,現(xiàn)場派發(fā)各類宣傳資料約5萬余份。

  3、利用宣傳欄,開展法制宣傳。我們把法制宣傳欄做為普法宣傳的陣地,及時(shí)把市、區(qū)司法局制做的“人民調(diào)解”、實(shí)施“六條例”羅湖更美麗等宣傳掛圖發(fā)放給社區(qū)調(diào)委會進(jìn)行張貼,并做好宣傳欄的維護(hù)和宣傳圖片的更新工作。20xx年1—10月份,街道各社區(qū)工作站共張貼三期約300張。

  三、認(rèn)真完善社區(qū)矯正和安置幫教工作

  1、按照《xx市社區(qū)矯正工作實(shí)施辦法》(試行)規(guī)定,認(rèn)真做好社區(qū)矯正人員的監(jiān)管、教育、幫教工作,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)到、外出請銷假、每月家訪等制度,重點(diǎn)落實(shí)教育學(xué)習(xí)和公益勞動兩個(gè)“八小時(shí)”的具體要求,采取多元化、人性化管理模式。在春節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋及國慶等重大節(jié)日前,專門召開社區(qū)矯正人員座談會,與矯正人員談心,督促矯正對象遵守相關(guān)規(guī)定。今年截止到10月底,我所共接收矯正人員11名,解除矯正人員13名,目前共14名。在矯正工作中,針對個(gè)別情況比較特殊的矯正人員采取不同的矯正方法。

  2、20xx年1-10月份,我轄區(qū)安置幫教人員共13名,根據(jù)個(gè)別化原則,針對不同對象、不同環(huán)境開展不同的幫教活動。通過電話聯(lián)系、定期或不定期進(jìn)行家訪或談心等方式,掌握每個(gè)幫教人員的思想動態(tài)、工作、生活情況,從而引導(dǎo)其融入社會,預(yù)防、減少重新犯罪的出現(xiàn)。目前13名安置幫教人員目前思想情況穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)重新違法犯罪現(xiàn)象。

  四、認(rèn)真做好法制室相關(guān)工作

  一是進(jìn)一步規(guī)范街道合同管理,對各科室、工作站草擬的合同進(jìn)行合法性審查并出具法律審查意見,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。今年1-10月份,我所為街道其他部門提供了法律審查意見書23份。二是對xx市、xx區(qū)相關(guān)文件的征求意見函認(rèn)真閱讀并積極進(jìn)行回復(fù)。1-10月份共回復(fù)征求意見函9份。

  行政年度的工作總結(jié) 8

  我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào),主要分為以下幾個(gè)方面:

  一、行政工作

  行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報(bào)刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護(hù),大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),面對繁雜瑣碎的工作,在時(shí)間上,我盡量做到最快,在完成質(zhì)量上,我盡量做到最好,爭取用最小的成本獲得最高的效益。

  二、庫房管理

  在未進(jìn)入裕恒佳之前,我從未做過庫房管理工作,所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,讓我很快的熟悉了這一系列的流程,從最初的.盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁,這些看似簡單的工作,卻分外重要。首先我要保證庫存量:需及時(shí)的通知采購購買待加工物品,不能讓它處于零庫存的狀態(tài),否則會導(dǎo)致機(jī)加工沒有物品加工,然后影響生產(chǎn),這是最嚴(yán)重的問題;其二,出入庫物品時(shí),要保證數(shù)目準(zhǔn)確,并能夠及時(shí)登記帳頁,不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。所以總的來說,庫房的管理工作是舉足輕重的,足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的先決條件,不能有一點(diǎn)懈怠。這將近1年的時(shí)間里,我在庫房管理工作方面,雖然出現(xiàn)過一些小的問題,但我很慶幸,沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況,所以以后的工作我會再接再厲,爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。

  三、其他工作

  由于機(jī)加工和生產(chǎn)不在一個(gè)辦公地點(diǎn),所以機(jī)加工加工的物品,就必須及時(shí)的送到生產(chǎn)部檢驗(yàn)。剛開始送檢物品時(shí),我真是一點(diǎn)怨言都沒有,覺得很新鮮,所以很樂意去干,可是由于天氣逐漸變冷,我的思想上產(chǎn)生了一些波動,我覺得自己來公司工作不是來跑腿的,所以產(chǎn)生了抵制情緒,不愿意跑來跑去為他們送東西。就是因?yàn)槲疫@樣的想法,導(dǎo)致出現(xiàn)過一次差點(diǎn)影響生產(chǎn)的事件,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評,我已經(jīng)深刻認(rèn)識到自己的錯誤,也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來,現(xiàn)在只要有送檢的物品,都能保證及時(shí)的送交質(zhì)檢科,不會耽誤生產(chǎn)。

  行政年度的工作總結(jié) 9

  即將過去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年,是努力學(xué)習(xí)和發(fā)展的半年。半年來在部門領(lǐng)導(dǎo)的積極導(dǎo)下,行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù),從三大方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。具體如下:

  (一)人力資源工作

  1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)名,其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計(jì)、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名,生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。另外,我們采用多種方式對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的成本。

  2、考核。今年4月份對52名車間員工,2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級考評。通過考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調(diào)動了員工的積極性,而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,我們制定了檢測人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗怼崃勘淼馁Y格認(rèn)定,對合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。

  3、今年4月份對各部門74崗位進(jìn)行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等,我們對各部門的'現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查,并完善形成《崗位說明書》,為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。

  4、對各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查,并形成了《調(diào)查報(bào)告》。通過了解市場薪資水平,為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。另外,通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來的人工成本占總成本的比例超過15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《xx年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7、4%,數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高,在當(dāng)前工資水平大大低于市場水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由此得出,若想進(jìn)行薪酬改革,必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理,裁掉不必要的崗位,真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí),對各部門的崗位進(jìn)行了分析,并形成《各部門崗位設(shè)置建議》,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。

  5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維,我充分調(diào)動各部門的積極性,與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,并形成定稿。

  6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。

  7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場,包括思想意識的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓(xùn);專業(yè)知識技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)等等。今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動的講授方式,采用了互動的座談方式,讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來;采用了“取之于民,用之于民”的思想,引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓(xùn);服務(wù)部服務(wù)意識、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。為了避免培訓(xùn)流于形式,保證培訓(xùn)效果,在對市場部、銷售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤培訓(xùn)中,我們讓參與部門提意見,并在光盤播放完后進(jìn)行座談,讓每個(gè)人都談自己的收獲等等。

  總之,我們積極動腦對培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明,此方式是有效的,因?yàn)榻?jīng)過培訓(xùn)效果評估,員工的評價(jià)較高。

 。ǘ┬姓芾砉ぷ

  今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想,在為各部門提供好服務(wù)的同時(shí),改變原有的思維和工作的方式、方法,對現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新,不再依賴于原來的供應(yīng)商、服務(wù)商,引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購買,所有的工作都以成本控制為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理,真正做好物品登記,對設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺帳等。

  行政年度的工作總結(jié) 10

  20xx年,在公司董事長和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

  行政部工作核心主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

  1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的`自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  三、行政部20xx年工作綱要

  20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

  下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作:

  1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  下一年的工作計(jì)劃

  (一)、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、根據(jù)公司發(fā)展需求,適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

  2、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況,制定和完善公司運(yùn)營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。

  3、根據(jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況,重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。

  (二)、深挖招聘渠道,滿足人力需求

  1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。

  2、根據(jù)20xx年度招聘經(jīng)驗(yàn),營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招聘形式,輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

  3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化。

  4、做好x年年度招聘費(fèi)用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。

 。ㄈ⒓訌(qiáng)培訓(xùn)管理工作,構(gòu)建培訓(xùn)體系

  1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,x年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,實(shí)施x年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定x年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),x年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。

  4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況,每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程,撰寫培訓(xùn)心得,并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長性團(tuán)隊(duì)。

  行政年度的工作總結(jié) 11

  20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)行政后勤過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。我就人資行政后勤09年度工作情況做如下總結(jié):

  一、宿舍:

  1、善于了解與溝通,起到調(diào)劑作用

  員工后勤班組主要負(fù)責(zé)員工宿舍、員工浴室、更衣室、活動室等范圍的工作,相對工作較為瑣碎而復(fù)雜。住宿員工大多為80、90后員工,住宿要求高,自理能力差,同時(shí)對酒店提出的要求不能較好的理解與遵守。比如員工隨意在宿舍安裝網(wǎng)線、隨意拉接電線板等,酒店提出批評后部分員工還會出現(xiàn)抵觸心理,針對這一情況,宿舍管理員耐心的向員工解釋酒店的主要目的與用意,起到酒店與員工間調(diào)節(jié)劑的作用。

  2、合理調(diào)整班次,組建優(yōu)良隊(duì)伍

  浴室及活動室上半年由一人管理,由于長期上中班,且晚上員工洗浴時(shí)間集中,漏水情況較多,不能得到工程的及時(shí)援助,員工工作情緒較大;同時(shí)宿舍員工以退休人員為主,年齡偏大,如果長時(shí)間在浴室工作,這樣在身體方面會受到一定影響?紤]宿舍員工主要以打掃衛(wèi)生為主,不存在任何的技術(shù)性工作,根據(jù)班組實(shí)際情況,進(jìn)行崗位調(diào)整,實(shí)行崗位輪流制。通過這種做法有效的抑制了員工不平的心理。

  3、加大檢查指導(dǎo)職能,創(chuàng)造良好后勤環(huán)境

  根據(jù)酒店整體要求,為員工提供一個(gè)良好的住宿環(huán)境是后勤員工義不容辭的職責(zé),平時(shí)在要求員工遵守宿舍管理制度的同時(shí),還應(yīng)要求宿舍管理員不折不扣地按照工作流程進(jìn)行執(zhí)行。今年8月份又重新修訂了后勤員工工作流程,建立了新的住宿、退宿人員登記卡,規(guī)范每日宿舍檢查記錄。同時(shí)每二個(gè)月對宿舍衛(wèi)生、大功率電器使用情況進(jìn)行大檢查,一方面是讓員工養(yǎng)成一種良好的衛(wèi)生習(xí)慣、一種團(tuán)體意識,更重要是確保宿舍安全,排除一切隱患。

  4、建立資產(chǎn)臺帳,明確資產(chǎn)放置點(diǎn)酒店開業(yè)后,后勤班組自身未建立資產(chǎn)臺帳,因員工宿舍分為二個(gè)點(diǎn),這對資產(chǎn)盤點(diǎn)工作帶來一定的困難,一年下來有部分資產(chǎn)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移及更換,但都未及時(shí)調(diào)拔與變更,特別是外租房,較多物品都從員工宿舍領(lǐng)取,但都未簽字登記。通過一周的時(shí)間聯(lián)合工程部、財(cái)務(wù)部一起對資產(chǎn)一一進(jìn)行盤點(diǎn)與登記,大到床、衣柜、小到床單、被套,并對與實(shí)際不相符的資產(chǎn)進(jìn)行查實(shí),與各部門進(jìn)行調(diào)拔與劃轉(zhuǎn)。

  二、員工餐廳:

  1、制定各項(xiàng)員餐制度,規(guī)范員工用餐行為

  酒店提出的三大黃金法則不僅適用于客用區(qū)域,后臺區(qū)域一樣適用。為員工提供一個(gè)良好的用餐環(huán)境,保證各項(xiàng)設(shè)施都能正常使用,這需餐廳員工每天都能做好。但因餐廳面積較大,物品較多,對事物的檢查力度存在一定的盲目性,針對此現(xiàn)象班組制定了員工餐廳餐前檢查制度,將所涉及到的物品例入表單,方便員工檢查。同時(shí)還對外包單位重申用餐管理要求,隨著外包單位用餐人員的增加,違紀(jì)現(xiàn)象有所增多,這對管理帶來一定困難,通過重申用餐要求來規(guī)范用餐行為。

  2、員工餐廳菜品考核,值班經(jīng)理參與打分。

  今年上半年員餐菜肴質(zhì)量一直上不去,菜品種類少,口味也一般。期間員工對我們的工作表示不滿。下半年在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,制定了廚師考核制,由酒店值班經(jīng)理每日對員工餐廳菜肴進(jìn)行打分,并在早會上進(jìn)行通報(bào),這個(gè)考核方法對員餐的菜肴質(zhì)量提升有很大的促進(jìn)作用,同時(shí)也得到較大的改觀。

  3、試菜活動時(shí)常推出,豐富員餐菜肴品種

  為改進(jìn)員工餐廳的菜肴口味,做好后勤服務(wù)工作,今年員工餐廳多次推出新菜品嘗活動。

  并對試菜員的意見進(jìn)行綜合分析,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的菜肴進(jìn)行全面推廣,成本較高或制作難度較大的菜肴,僅作為菜肴品種調(diào)劑制作。

  4、以問卷調(diào)查的形式,了解員工滿意度指數(shù)

  本年度針對員工餐廳現(xiàn)有的菜式菜品、服務(wù)、衛(wèi)生等進(jìn)行了滿意度問卷調(diào)查。做問卷基于兩種原因。一是當(dāng)好行政主管職責(zé)。及時(shí)掌握員工用餐需求,能向領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于餐廳的準(zhǔn)確信息。第二,問卷調(diào)查的內(nèi)容與員工息息相關(guān),如菜肴的衛(wèi)生、菜肴的口味、米飯、主食口感等,通過調(diào)查既找到餐廳在管理方面存在的優(yōu)勢,更發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)的不足,從而不斷提高酒店員工整體滿意度。

  三、司機(jī)班組:

  1、嚴(yán)格控制車輛油耗,制定正確的核算方法。

  目前酒店配有三輛車,除總經(jīng)理專用車外,其余二輛都供酒店日常使用。為了能更好的控制車輛油耗,行政方面制定了關(guān)于車輛出車規(guī)章制度,出車路線明細(xì)登記,每月油耗統(tǒng)計(jì)等制度。一方面為了控制油耗使用;二是約束員工行為。

  2、加強(qiáng)與用車部門的溝通,使成本降到最低化

  在出車審批過程中,采購部經(jīng)常在周末或是晚上外出提貨,通過一段時(shí)間統(tǒng)計(jì),員工累計(jì)加班時(shí)間較多,這對人力資源成本造成負(fù)擔(dān)。通過與采購部的溝通,除易腐蝕、鮮活食品、部門急需用品及時(shí)提取外,一般安排在正常工作日提貨,大大節(jié)省人力成本。

  3、培訓(xùn)工作時(shí)常開展,完成獨(dú)立接待任務(wù)

  司機(jī)班組員工除對酒店日常的應(yīng)知應(yīng)會、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)外,班組還開展了其他相關(guān)培訓(xùn):如接機(jī)服務(wù)。在日常服務(wù)中,酒店除vip客人到機(jī)場有禮賓員接機(jī)外,一般由司機(jī)獨(dú)自前往接送。為了使接待服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化,邀請了禮賓員對班組司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn),包括接機(jī)服務(wù)流程,對客的言行舉止,儀容儀表等方面。使服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)化。

  四、店內(nèi)、店外活動:

  1、員工生日活動

  積極組織酒店生日員工活動,員工活動是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的.途徑,今年共計(jì)組織8次生日員工外出活動,有漂流、唱歌、爬香山、自助燒烤、看電影等,活動豐富多彩,趣味橫生。

  2、捐款活動

  今年8月臺灣遭受“莫拉克”臺風(fēng),同胞生命和財(cái)產(chǎn)受到巨大的損失時(shí),為了幫助災(zāi)區(qū)群眾渡過難關(guān)、重建家園,積極組織以“攜手同心共助臺胞”為主題的捐款活動。捐贈的3256元資金全部上交于街道用于災(zāi)區(qū)群眾生活需要。

  3、中秋物資發(fā)放

  中秋佳節(jié),酒店對員工發(fā)放中秋慰問物資,根據(jù)酒店相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求,認(rèn)真做好物品詢價(jià)及員工最喜愛物品的調(diào)研工作,盡量使發(fā)放物品即實(shí)惠又滿足大多數(shù)員工需求,最后做好物品的驗(yàn)收與發(fā)放工作。

  4、組織酒店員工滿意度測評

  根據(jù)集團(tuán)公司人力資源政策,為了解員工對酒店的滿意程度,更有利于酒店各項(xiàng)工作更好開展,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。行政方面主要落實(shí)測評人員的統(tǒng)計(jì)工作、時(shí)間及場地安排、同時(shí)還要負(fù)責(zé)現(xiàn)場測評人員的次序及簽到工作。

  5、積極參加社區(qū)活動

  如果說酒店是一個(gè)小家庭,那么街道就是一個(gè)大家庭,我們緊緊的依偎在大家庭中才得以更好、更健康的成長。行政方面積極組織參與街道各項(xiàng)活動,如:今年元宵節(jié),員工自己動手設(shè)計(jì)、制作、安裝元宵彩燈作品“福!眳⒓咏值澜M織的燈會活動,在一百多件的作品中,我酒店的“福牛”脫穎而出,獲得特等獎。魅力社區(qū)評選活動,組織員工用手機(jī)短信方式為社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行投票;計(jì)劃生育知識競答活動,還分別獲得1個(gè)三等獎和6個(gè)幸運(yùn)獎。

  行政年度的工作總結(jié) 12

  20xx年xx月xx日的時(shí)候我來到公司,經(jīng)過了xx月的工作之后,自己已經(jīng)有了極大的轉(zhuǎn)變。反觀過去自己將近一年的工作時(shí)間,在這段時(shí)間里,自己從工作、本人,以及工作的方面入手。不斷的了解工作,不斷的更新自己,在生活中,更是不斷的想辦法擠出更多的學(xué)習(xí)時(shí)間。在這樣的情況下,這xx個(gè)月里,自己的能力在快速的上升!

  當(dāng)然,僅僅是這么xx個(gè)月的工作,并不能讓我成為一名極為出色的行政專員,但是我會在今后努力的提升自己,讓自己能在優(yōu)秀的完成自己的工作的同時(shí),進(jìn)一步提升自己!現(xiàn)在,我將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、個(gè)人情況

  1)思想方面:在來到工作崗位后,我嚴(yán)格的轉(zhuǎn)變了自己過去的思想,工作中對自己嚴(yán)要求,對公司的思想和路線進(jìn)行高度同步,熱愛公司、熱愛工作,工作中和同事們互相幫助,互相提高。努力提高自己作為行政人員的作用,團(tuán)結(jié)同事,提高公司的運(yùn)作效率。

  2)工作方面:工作中我嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿鎸ぷ。除了在自己的工作中?yán)格的要求,我也在做好各部門的相關(guān)工作,協(xié)調(diào)好各位同事努力的前進(jìn)。

  因?yàn)樽约旱墓ぷ,我還認(rèn)識到了不少不同部門的同事,認(rèn)識到的人多了,自己的工作過也變得更加的方便有利。所以在日常的工作內(nèi)外,我都在努力的熟識公司的同事,讓自己能認(rèn)識大家,也讓大家能認(rèn)識我,以便更好的完成行政工作。

  3)生活方面:通過工作的便利以及自己的性格問題,在工作中我交結(jié)到了很多朋友,他們在工作和生活中都給了我很多的幫助,也讓我作為部門間樞紐的行政工作邊的更加的順利。

  二、工作情況

  在進(jìn)入了公司之后,我努力的在各方面學(xué)習(xí)行政工作的知識,并努力的在工作中做好自己負(fù)責(zé)的工作。

  在一開始的時(shí)候,我知識負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)已經(jīng)進(jìn)行一些簡單的.資料收集和整理。其中最主要的就是對員工的考勤,盡管在之后還有前輩確認(rèn),但是我總是認(rèn)真負(fù)責(zé)的仔細(xì)檢查,這讓前輩很快就放心的將這份職責(zé)完全交給了我。

  而在熟悉了公司的情況之后,我也增長了很多經(jīng)驗(yàn)。在行政工作中我還要整理好近期的工作資料,要在會議開始前布置好會議室,并做好記錄等。其次,在日常的工作中,我還學(xué)會了要怎樣去做好辦公用品的發(fā)放,以及對辦公器械的維護(hù)。

  三、總結(jié)

  一年的工作,其實(shí)自己學(xué)到的遠(yuǎn)比這些更多,但是很多的東西我都還沒有深入的學(xué)習(xí),只是有了一定的了解而已,作為行政專員,在今后的工作過中我還要努力的做好自己的工作,努力的提升自己,讓自己成為一名合格的行政人員!

  行政年度的工作總結(jié) 13

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,進(jìn)入公司至今,已有一年多的時(shí)間,回首09年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就09年的工作情況,做簡要總結(jié):

  一、工作表現(xiàn)和收獲:

  1、工作表現(xiàn):

  在工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),與主管、業(yè)代團(tuán)結(jié)互助,一起盯訂單、促銷品。每次辦事處客戶發(fā)貨了,就與物流對發(fā)貨明細(xì),若是有未發(fā)出的貨,就再做補(bǔ)單。與客戶做好溝通,對賬方面以及準(zhǔn)備費(fèi)用申請、報(bào)賬資料,做好臺帳記錄。謙虛接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、腳踏實(shí)地的完成本職工作。每天除了本職工作外,有時(shí)候還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放下手頭的工作先去解決。逐漸的懂得了事情輕重緩急,做事現(xiàn)在也較有條理。工作中,遇到不懂的地方積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。大家能在同一公司上班也是一種緣分,與同事相處融洽,同時(shí)團(tuán)結(jié)互助積極的配合完成工作。

  2、工作收獲:

  在這一年多的工作里,積累了很多經(jīng)驗(yàn),辦事處主任也對我言傳身教,使我受益匪淺;叵肴ツ8月的我,剛畢業(yè),來到金絲猴公司工作,剛開始工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,因?yàn)楣ぷ鞣爆,?jīng)常覺得手忙腳亂,致使自己工作情緒也有所影響,導(dǎo)致心煩氣躁,情緒低落。現(xiàn)在的我,相對來說敏感度有所提高,能夠積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對現(xiàn)在安排的工作,也已得心應(yīng)手,自己價(jià)值感覺有所提升,保持良好工作心態(tài),抱著越戰(zhàn)越勇之心,面對困難及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并且解決。

  二、工作中存在的不足:

  工作中,不可避免的會發(fā)生錯誤,例如做錯報(bào)表,計(jì)劃等,也因?yàn)楣ぷ鬏^繁瑣,有時(shí)候會忘記交表,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),以后都拿個(gè)小本子記著每天需要做的事,或者是客戶以及領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的工作要馬上動工,否則若是抱著今天來不及做,明天再做的想法來工作,今后將出現(xiàn)更多錯誤。最好是今天吩咐做的工作今天做完,不要有明日復(fù)明日的想法,這樣工作會越拖越多,亦會越來越煩躁。還有就是細(xì)心度仍有所欠缺,時(shí)常有些報(bào)表因?yàn)椴粔蚣?xì)心忘記按保存,從而浪費(fèi)時(shí)間再做一遍。相信在接下來的工作中,一定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每個(gè)報(bào)表。

  三、接下來的工作計(jì)劃:

  會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自己工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說20xx年的`工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在行政這個(gè)崗位上會做得更好!為企業(yè)的明天盡一份力。

  行政年度的工作總結(jié) 14

  在過去的20xx年,人資行政工作雖然取得了一定的成績,但是也存在著一些問題,為此20xx年的工作將在今年的基礎(chǔ)上不斷的完善,特制定以下計(jì)劃:

  一、建立健全員工宿舍安全、衛(wèi)生管理制度,使員工宿舍真正成為員工溫馨之家。

  1、完善員工宿舍檢查機(jī)制,加強(qiáng)衛(wèi)生、安全檢查通報(bào),由現(xiàn)在每月抽查改成常態(tài)化檢查,通過檢查消除使用大功率電器,抽煙,喝酒等現(xiàn)象,使宿舍真正成為安全的、衛(wèi)生的、大家都滿意的宿舍。

  2、加強(qiáng)宿舍長的管理職能,通過獎罰制度來激發(fā)宿舍長的管理激情,定期召開宿舍長會議,聽取宿舍管理意見,從管理上找原因。

  3、做好宿舍的各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作,維護(hù)好各類設(shè)施設(shè)備,對一些需要保修資產(chǎn)、需要維修資產(chǎn)等及時(shí)迅速的保修,提升管理效率,服務(wù)好宿舍每個(gè)員工。

  4、加強(qiáng)宿舍值班管理員的管理,使宿舍管理員的管理不流于形式,真正做到監(jiān)督檢查作用,做好員工與人力資源部的有效的溝通橋梁。

  5、做好棉織品的清洗、數(shù)量清點(diǎn),報(bào)損等工作。

  二、加強(qiáng)員工餐廳的考核機(jī)制,提高員工餐廳飯菜的質(zhì)量。

  1、針對現(xiàn)有的`員工餐廳考核機(jī)制,值班經(jīng)理打分已不能滿足現(xiàn)有考核需求,因此明年將針對員工餐廳的考核進(jìn)行改革,屆時(shí)將邀請各部門員工,或隨機(jī)抽查,或各部門排班,或調(diào)查問卷等形式對員工餐廳進(jìn)行考核,同時(shí)對湯的種類進(jìn)行完善,主食品種完善,早餐品種完善,以此來提高員工滿意度。

  2、員工餐廳衛(wèi)生狀況計(jì)劃也納入到考核管理機(jī)制,對衛(wèi)生狀況也進(jìn)行考核,同時(shí)進(jìn)行獎罰,使員工餐廳的整體素質(zhì)上升及進(jìn)步。

  3、對員工餐廳的菜單進(jìn)行公布,制定每周菜單,每月最受歡迎菜,廚師長推薦菜等,進(jìn)行菜品的創(chuàng)新與開發(fā)。

  三、嚴(yán)格司機(jī)班組出車審批,按時(shí)準(zhǔn)確上交油耗費(fèi)用。

  1、司機(jī)班組最重要的是安全,因此嚴(yán)格各部門的出車審批,防止出現(xiàn)未審批導(dǎo)致出車而發(fā)生事故,以防萬一,因此出車審批也將嚴(yán)格要求。

  2、針對汽車油耗和維修費(fèi)用是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制檢查的重點(diǎn),因此每月做到數(shù)據(jù)清晰,費(fèi)用明確,審批完善。

  四、員工生日活動要求更加豐富,酒店各類活動積極主動。

  1、提供更加豐富多彩的員工生日活動,形式多樣化,地點(diǎn)多樣化。

  2、年夜飯、人資舉辦的各類演講比賽、歌唱比賽的,積極籌劃,使活動能夠精彩,各部門都有熱情參與其中。

  五、行政管理工作要求更進(jìn)一步。

  1、繼續(xù)每月的殺蟲消毒工作,保障酒店衛(wèi)生狀況。

  2、嚴(yán)格考勤紀(jì)律,要求核查員工上下班考勤,維護(hù)酒店考勤制度。

  3、積極參加社區(qū)舉辦各類活動,提高酒店聲譽(yù)。

  行政年度的工作總結(jié) 15

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度:

  半年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

  行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

  認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

  1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

  2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項(xiàng)申請報(bào)告及總結(jié)20余份,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的.文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

  3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

  4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。

  5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

  6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

  三、學(xué)習(xí)到的知識:

  作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識,同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

  總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好20xx年工作計(jì)劃和總結(jié),在行政這個(gè)崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色。

  面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  行政年度的工作總結(jié) 16

  感謝近一年來對我工作上的支持與幫助,在xx的這一年,讓我學(xué)到了很多知識,公司由小作坊起家而發(fā)展到如今的規(guī)模企業(yè)——狼途公司,并且在業(yè)界也很有知名度的企業(yè),值得我有太多的東西需要學(xué)習(xí),公司能有今天的成果,這是作為有一個(gè)像你這樣的核心領(lǐng)導(dǎo)分不開的。狼途的前景是非常遠(yuǎn)大,目標(biāo)也是正確的。現(xiàn)把我近一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、人事方面

  1、規(guī)范了人員的入職資料檔案。

  把原來的零星的人事資料系統(tǒng)歸檔,分部門、按工號進(jìn)行整理。

  2、個(gè)人檔案增加了身份證掃描數(shù)字檔,按部門進(jìn)行分類。

  3、全公司人員建立了完整的花名冊,人員核查方便簡單。

  4、全司人員相對來講比較穩(wěn)定,人員流動率很小。

  5、人員進(jìn)出記錄準(zhǔn)確,方便以后查詢。

  6、人員培訓(xùn)教育也卓有成效,特別是新進(jìn)員工,培訓(xùn)他們公司的基本規(guī)章制度,使用他們知道公司的一些基本的管理制度。

  7、與員工有了更多的溝通與了解,解決他們在工作中和生活上的一些事情。

  8、新增了一些績效考核的表格,使員工在轉(zhuǎn)正或加薪時(shí)有所依據(jù)。

  9、完善了公司有關(guān)人事方面的一些規(guī)章制度。如《人員招聘制度》、《考勤管理制度》、《請假制度》、《薪資核算管理制度》、《績效考核制度》等。

  10、建立了全公司人員的廠牌,規(guī)范了干部員工的廠服,給公司規(guī)范發(fā)展提供了保證。

  二、行政方面

  1、普及了員工的安全、防火意識,使他們掌握緊急情況下的自救和逃生的能力。

  2、公司各部門的安全檢查,從用電、用水、防火、防盜、防爆、機(jī)械安全、消防通道、滅火消防器械等。

  3、固定資的盤點(diǎn),登記、管理工作。每半年進(jìn)行盤點(diǎn),平時(shí)進(jìn)行登記管理。

  4、宿舍的檢查與管理。每天進(jìn)行檢查,人員進(jìn)出進(jìn)行登記、宿舍安排。

  5、飯?zhí)玫墓芾。每天進(jìn)行檢查。

  6、行政規(guī)章制度的建立與完善。先后修訂了《宿舍管理規(guī)定》、《用餐管理規(guī)定》、《會議室管理規(guī)定》、《司機(jī)管理規(guī)定》、《廠服廠牌管理規(guī)定》、《門衛(wèi)值班制度》等。

  7、努力解決員工在生產(chǎn)和生活過程中遇到的各種困難,如空調(diào)不制冷、熱水器無熱水沖涼、房間燈不亮、宿舍出現(xiàn)臭蟲等等。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定。違規(guī)的首先通過教育,使他們認(rèn)識到自己所犯的錯誤,和可能造成的后果,對屢教不聽或不能改正者,再處以罰款或勸退。

  9、對員工思想進(jìn)行統(tǒng)一,使他們不敢隨便曠工,有事可以請假,及時(shí)清除了幾個(gè)經(jīng)常曠工者。

  10、對員工進(jìn)行企業(yè)文化教育,包括張貼標(biāo)語,狼途文化宣傳牌等。

  11、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事務(wù)。

  三、建議

  1、安全方面:

  A、防火、防爆

  從前幾天昆山出現(xiàn)的粉塵爆炸可以確定,一個(gè)企業(yè)無論賺多少錢,如果出現(xiàn)這類事故,企業(yè)將面臨倒閉。財(cái)產(chǎn)損失了可以再掙,生命卻無法挽救。工廠應(yīng)加強(qiáng)易燃易暴地方的檢查;在工廠車間的門口和宿舍樓梯轉(zhuǎn)角處加裝應(yīng)急燈,方便緊急情況下斷電后的照明。

  B、職業(yè)病危害

  自行車行業(yè),容易患職業(yè)病的職位無非就是噴漆、磷化、焊接和接觸天拿水的一些崗位。建議建立這些崗位人員的職業(yè)健康檔案,每年體檢一次,同時(shí)保留勞動保護(hù)用品的分發(fā)記錄。

  C、防盜

  新廠宿舍四樓成品倉庫和駿偉廠隔得太近,建議窗戶加裝防盜網(wǎng)或加裝攝像頭。新廠員工宿舍樓梯口應(yīng)安裝攝像頭,方便監(jiān)管。

  D、防雷電

  放置溶劑油漆的倉庫最好有避雷設(shè)施。

  E、機(jī)械安全

  加強(qiáng)員工安全教育,部門主管要對員工進(jìn)行設(shè)備安全運(yùn)行培訓(xùn)。

  F、食品安全

  每年要對廚房人員進(jìn)行身體健康檢查,預(yù)防傳染病。同時(shí)采買人員要注意采購合格的食品。禁止閉雜人員進(jìn)入廚房。

  G、用電安全。

  預(yù)防觸電事故和超負(fù)荷引起的`燃燒事故。

  2、人事、行政按目前的框架逐步發(fā)展?fàn)畲蟆L蕴糠植荒軇偃握摺?/p>

  3、ISO方面:

  今年關(guān)鍵是要復(fù)評,必須準(zhǔn)備這三年來的資料。包括:

  A、外部審核報(bào)告,不符合報(bào)告、糾正預(yù)防措施和整改資料。

  B、三年的管理評審資料及糾正預(yù)防措施和相關(guān)整改資料。

  C、三年的內(nèi)審資料及糾正預(yù)防措施和相關(guān)整改資料。這三樣資料是必檢查的項(xiàng)目。

  其次是各部門的三年資料。包括品管的來料檢驗(yàn)、測試等,成品檢驗(yàn)報(bào)告等,各生產(chǎn)部門的過程控制和采購倉庫等不合格原輔材料管控。人力資源的培訓(xùn)、考核、招聘等。

  新的標(biāo)準(zhǔn)(xx版)將與現(xiàn)在的版本有很大的區(qū)別,主要集中的過程的確認(rèn)和文件化的信息。以后可能沒有了質(zhì)量手冊和程序文件且查的時(shí)候注重過程的檢查。如一個(gè)訂單可能從采購開始一直到客戶,中間的各個(gè)環(huán)節(jié)都要查到,各個(gè)部門也要查到。

  再次感謝狼途及李總,給了我這個(gè)機(jī)會,我的手機(jī)將24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)取得聯(lián)系。

  行政年度的工作總結(jié) 17

  行政部是公司的關(guān)鍵部門之一,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各部門同事的配合幫助下,行政部的工作得到了有效的開展,F(xiàn)將20xx年工作做如下簡要總結(jié)。

  一、人事管理方面

  1、有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。

  2、較好完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事工作;

  3、內(nèi)部員工的考核工作;

  4、崗位職責(zé):對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,編寫了公司員工職位說明書,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

  5、員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。

  二、行政工作方面

  1、完善了公司各項(xiàng)制度;

  2、證照辦理、年檢、變更事宜;

  3、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)的溝通工作,以使公司對外工作通暢。

  4、日常管理工作中的各項(xiàng)工作。

  三、售后方面

  1、積極與物業(yè)溝通,定期回訪。減少投訴;

  2、售后維保合同的續(xù)簽,維?畹拇呤。

  四、出納方面

  1、每月工資表的.制定與發(fā)放;

  2、日記帳的登記,員工報(bào)銷,貨款的轉(zhuǎn)帳。

  五、20xx年工作尚存不足之處:

  1、作為公司的綜合管理部門,在對各部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;

  2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力;

  3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

  4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);

  5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

  行政年度的工作總結(jié) 18

  20xx年,在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會根據(jù)年初制定重點(diǎn)工作安排,按照集團(tuán)公司黨委、工會工作精神,以和諧企業(yè)建設(shè)為主線,深入實(shí)施職工素質(zhì)提升工程、大力開展職工之家建設(shè),努力加強(qiáng)工會自身建設(shè),堅(jiān)持走群眾路線,充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),開展了一系列工會活動,為生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊(duì)伍發(fā)展起到了積極作用,現(xiàn)將全年工會工作總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)自身建設(shè),推進(jìn)工會工作全面發(fā)展

  一是年初,公司工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè),在職工隊(duì)伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財(cái)務(wù)管理等方面對工會20xx年工作進(jìn)行了周密部署。二是及時(shí)發(fā)展工會會員,目前公司現(xiàn)有職工320人,工會小組四個(gè),入會率達(dá)到100%。三是通過辦公室業(yè)務(wù)群、墻面公示等形式對于公司重大決策、先進(jìn)評選、干部提職、檢查通報(bào)等與職工切身利益相關(guān)的事宜進(jìn)行司務(wù)公開,使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明,接受職工監(jiān)督,保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán),對于公開材料進(jìn)行備案,進(jìn)一步規(guī)范了司務(wù)公開工作,使職工能夠最大限度地參與各項(xiàng)管理工作,保障職工民主權(quán)利。四是順利召開公司第三屆三次工會會員代表大會,順利完成工會第三屆委員會委員、主席補(bǔ)選工作。五是發(fā)揮企業(yè)工會組織的核心作用,按時(shí)撥繳工會經(jīng)費(fèi),收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi),合理使用,有獨(dú)立的工會財(cái)務(wù)帳戶,按時(shí)扣繳會員會費(fèi),認(rèn)真審核各項(xiàng)票據(jù)的報(bào)銷程序。

 。ǘ╅_展主題活動,為公司經(jīng)營發(fā)展作出貢獻(xiàn)

  一是以“提信心激活力 走新路創(chuàng)新業(yè)”活動為切入點(diǎn),組織公司334名員工開展了20xx年迎新春趣味運(yùn)動會、128名女職工開展了慶“三八”婦女節(jié)趣味活動;顒拥拈_展即舒緩了廣大職工的工作壓力,又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)和諧的濃厚氛圍,增強(qiáng)了廣大職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,為今后更好地開展各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是積極組織開展“搶險(xiǎn)預(yù)案演練”、“百日安全無事故競賽”等競賽活動,增強(qiáng)公司凝聚力,穩(wěn)固安全生產(chǎn)根基,切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平,保障職工從業(yè)健康。三是以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,激勵廣大勞模和工匠人才充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,熱力公司惠農(nóng)分公司高武生技能大師工作室申報(bào)石嘴山市工人先鋒號榮譽(yù)稱號、自治區(qū)勞動模范和技能人才創(chuàng)新工作室。四是開展了題為“打造工匠精神,提高員工技能”職工技能比武主題活動。此次比武設(shè)置了管工,鉗工,焊工,電工,辦公自動化,收費(fèi)服務(wù)等11項(xiàng)實(shí)操比武項(xiàng)目,通過開展此次“打造工匠精神,提高員工技能”職工技能比武主題活動,充分的調(diào)動了公司廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造了“學(xué)技能、重技能”的良好學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)廣大職工樹立精益求精、持之以恒、愛崗敬業(yè)、守正創(chuàng)新的中國“工匠精神”。

 。ㄈ╆P(guān)心職工生活,強(qiáng)化工會人文關(guān)懷氛圍

  公司工會加強(qiáng)對困難員工家庭的關(guān)心和關(guān)懷,把節(jié)日送溫暖和平時(shí)關(guān)心結(jié)合起來,做職工的知心人,幫助解決職工的實(shí)際困難。一是開展了春節(jié)困難職工慰問活動,此次慰問主要針對公司生活中有困難的職工,對10名困難職工進(jìn)行慰問,共發(fā)放慰問金5000元。二是春節(jié)來臨之際,熱力公司全體領(lǐng)導(dǎo)成員深入生產(chǎn)一線、惠農(nóng)分公司慰問廣大員工,向他們表達(dá)了的關(guān)懷和節(jié)日的問候,送去水果、瓜子、糖等慰問品,為生產(chǎn)一線的員工送去了棉服,為建立和諧“家文化”奠定了良好基礎(chǔ)。三是積極做好子女升學(xué)獎勵工作,20xx年共有3名職工子女考入一本大學(xué),共發(fā)放獎勵金6000元整。四是做好夏“送清涼”活動,公司領(lǐng)導(dǎo)成員滿載著礦泉水、菊花茶等夏季防暑降溫物品,對廣大生產(chǎn)一線員工進(jìn)行了慰問,為一線職工送去了夏日的清涼,活動共發(fā)放礦泉水21件,冰糖221斤,綠豆241斤,菊花茶25斤。五是對員工患病住院、生育、喪事等,工會做到了送溫暖上門。建立了困難職工檔案,并形成常態(tài)幫扶機(jī)制,每年定期對公司職工進(jìn)行摸底調(diào)查,使用幫扶系統(tǒng)對新增困難職工建檔并清理脫困職工。

 。ㄋ模┐罅﹂_展活動,構(gòu)建員工文化之家

  通過開展各種文體活動進(jìn)一步拉近工會與廣大職工關(guān)系,增強(qiáng)職工的凝聚力,為工會今后更好的開展各項(xiàng)工作打下了基礎(chǔ),也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作順行開展提供了有力保障。一是組織公司員工積極參加集團(tuán)“和諧 圓夢 健康 向上”職工運(yùn)動會,公司200人次參加了活動,在排球、籃球、拔河、健身操等項(xiàng)目中均取得了優(yōu)異的成績;組織員工參加“凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)創(chuàng)佳績”職工征文、書法、手機(jī)攝影創(chuàng)作比賽,共征集征文、書法、攝影作品16件,4人獲獎;組織公司員工參加集團(tuán)“新時(shí)代 新征程” 冬季低碳環(huán)保健步行活動,公司114名員工參加了活動。通過此類活動,增強(qiáng)了職工凝聚力,緩解職工工作壓力,為公司發(fā)展注入活力。二是為了豐富員工業(yè)余文化生活,加強(qiáng)職工文化硬件設(shè)施的建設(shè),著力解決活動場所的難題,在大武口和惠農(nóng)分公司開展職工小家創(chuàng)建活動,為職工設(shè)立了圖書室、活動室,收納了涉及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、科技、時(shí)政、娛樂等各方面報(bào)刊資料,贈送了各類書籍、體育用品。三是積極參與后勤服務(wù),監(jiān)督食堂飯菜質(zhì)量、價(jià)格,管理人員評議等內(nèi)容,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。

  (五)強(qiáng)化民主之家,維護(hù)職工切身利益

  一是及時(shí)發(fā)放勞動防護(hù)用品,保健津帖、防暑降溫費(fèi)等,每季度進(jìn)行勞動保護(hù)監(jiān)督檢查,確保勞保發(fā)放到位。持續(xù)開展勞動爭議調(diào)解工作,勞動爭議調(diào)解委員會下設(shè)4個(gè)調(diào)解小組,并根據(jù)工作變動情況及時(shí)調(diào)整委員會成員,在工資、加班、勞動健康、困難幫扶等方面全面維護(hù)職工的'合法權(quán)益,確保工作扎實(shí)開展。二是嚴(yán)格執(zhí)行工會干部密切聯(lián)系職工、關(guān)注職工隊(duì)伍思想動態(tài)變化,工會干部定期下基層到生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)研,切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難,對職工廣泛關(guān)注的問題做到及時(shí)反饋和解釋工作,保持職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家工時(shí)和病、產(chǎn)、婚、喪、法定節(jié)假日及帶薪年休假制度等休息休假制度,公司員工根據(jù)工齡不同,每年可享受天數(shù)不等的帶薪年休假,女職工生產(chǎn)根據(jù)情況享受產(chǎn)假,產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。

  二、存在的問題和不足

  在集團(tuán)公司工會和公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過長期堅(jiān)持和不斷完善,使工會建家水平得到了有效提升,在取得成績的同時(shí)還有許多不足:部分工會干部更新思想的步伐還不夠快,對新的理論和實(shí)踐問題缺少思考與研究,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,為基層服務(wù)的能力、手段、措施和效果與職工群眾的期望還有一定距離。對這些問題,我們必須高度重視,認(rèn)真加以研究解決。

  三、下一步工作思路

  一是20xx年公司工會在抓好基礎(chǔ)工作的同時(shí),大力開展素質(zhì)提升工作,以工人先鋒號、安康杯競賽為載體,組織開展各類勞動競賽活動,激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和活力。

  二是大力開展職工之家建設(shè),建設(shè)“文化之家”,在生產(chǎn)、服務(wù)一線開展職工喜聞樂見的文體活動,緩解職工工作壓力,提高工作效率,為公司發(fā)展注入活力;建設(shè)宣傳之家,利用星瀚司刊、星瀚網(wǎng)站,宣傳工會工作知識、工會工作的先進(jìn)典型,宣傳廣大職工為公司發(fā)展所做的貢獻(xiàn),增強(qiáng)職工的自信心和榮譽(yù)感;建設(shè)“溫暖之家”,幫助職工解決實(shí)際困難,進(jìn)一步做好維權(quán)工作。高度關(guān)注職工生命安全、技能提高、個(gè)人進(jìn)步等問題,切實(shí)關(guān)懷職工婚喪嫁娶、子女上學(xué)等情況,及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

  行政年度的工作總結(jié) 19

  xx年,xx公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司全年工作思路和計(jì)劃,有序的開展了各項(xiàng)人事工作,現(xiàn)將xx公司上一年人事工作總結(jié)及下一年主要工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、上一年工作情況

  1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,今年,xx公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求,結(jié)合目前xx公司實(shí)際,制定出xx年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,并在今年上一年工作中逐步進(jìn)行開展實(shí)施:

  一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作。

  xx公司運(yùn)營4年以來,員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料,xx年,公司從入職培訓(xùn)著手,規(guī)范入職培訓(xùn)流程,設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護(hù)基本知識、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓(xùn)資料,借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

  二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  今年,xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平,結(jié)合實(shí)際工作需要,組織了財(cái)會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

  1、加強(qiáng)檔案管理

  經(jīng)過4年多的運(yùn)營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調(diào)入,沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料,造成在工作中的不便,xx年4月,xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進(jìn)行了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進(jìn)行了修改和細(xì)化,方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。

  2、嚴(yán)格加班管理

  xx年,國家實(shí)行新的休假制度,上一年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表。 因工作需要加班的情況申報(bào)明細(xì)到人,嚴(yán)格加班管理申報(bào)程序,逐級審批,做到先申請后加班,經(jīng)批準(zhǔn)后加班,不是法定假日不計(jì)入加班。并對日?记诠芾砑右砸(guī)范,同時(shí)做好檢查工作。

  3、簽訂勞動合同

  xx年恰逢新《勞動合同法》開始實(shí)施,新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在xx年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與所有員工及時(shí)簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運(yùn)營做好基礎(chǔ)工作。

  二、下一年工作計(jì)劃:

  1、實(shí)行軟件化管理員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的及時(shí)更新,查詢,提醒。

  xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進(jìn)行管理,可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息,同時(shí)便于各類資料的'及時(shí)更新。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)范。

  3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費(fèi)站自行測算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年,下一年將對各收費(fèi)站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

  4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進(jìn)行初級評審,今年的職稱評審工作任務(wù)較重。

  5、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,設(shè)立初步培訓(xùn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模式,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。

  行政年度的工作總結(jié) 20

  xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在xxx商管公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的`協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

  1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  四、認(rèn)真履行職責(zé)

  1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

  嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

  行政年度的工作總結(jié) 21

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,進(jìn)入公司至今,已有一年多的時(shí)間,回首09年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就09年的工作情況,做簡要總結(jié):

  一、工作表現(xiàn)和收獲:

  1、工作表現(xiàn):

  在工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),與主管、業(yè)代團(tuán)結(jié)互助,一起盯訂單、促銷品。每次辦事處客戶發(fā)貨了,就與物流對發(fā)貨明細(xì),若是有未發(fā)出的貨,就再做補(bǔ)單。與客戶做好溝通,對賬方面以及準(zhǔn)備費(fèi)用申請、報(bào)賬資料,做好臺帳記錄。謙虛接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、腳踏實(shí)地的完成本職工作。每天除了本職工作外,有時(shí)候還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放下手頭的工作先去解決。逐漸的懂得了事情輕重緩急,做事現(xiàn)在也較有條理。工作中,遇到不懂的地方積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。大家能在同一公司上班也是一種緣分,與同事相處融洽,同時(shí)團(tuán)結(jié)互助積極的配合完成工作

  2、工作收獲:

  在這一年多的工作里,積累了很多經(jīng)驗(yàn),辦事處主任也對我言傳身教,使我受益匪淺。回想去年8月的我,剛畢業(yè),來到金絲猴公司工作,剛開始工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,因?yàn)楣ぷ鞣爆,?jīng)常覺得手忙腳亂,致使自己工作情緒也有所影響,導(dǎo)致心煩氣躁,情緒低落,F(xiàn)在的.我,相對來說敏感度有所提高,能夠積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對現(xiàn)在安排的工作,也已得心應(yīng)手,自己價(jià)值感覺有所提升,保持良好工作心態(tài),抱著越戰(zhàn)越勇之心,面對困難及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并且解決。

  二、工作中存在的不足:

  工作中,不可避免的會發(fā)生錯誤,例如做錯報(bào)表,計(jì)劃等,也因?yàn)楣ぷ鬏^繁瑣,有時(shí)候會忘記交表,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),以后都拿個(gè)小本子記著每天需要做的事,或者是客戶以及領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的工作要馬上動工,否則若是抱著今天來不及做,明天再做的想法來工作,今后將出現(xiàn)更多錯誤。最好是今天吩咐做的工作今天做完,不要有明日復(fù)明日的想法,這樣工作會越拖越多,亦會越來越煩躁。還有就是細(xì)心度仍有所欠缺,時(shí)常有些報(bào)表因?yàn)椴粔蚣?xì)心忘記按保存,從而浪費(fèi)時(shí)間再做一遍。相信在接下來的工作中,一定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每個(gè)報(bào)表。

  三、接下來的工作計(jì)劃:

  會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自己工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在行政這個(gè)崗位上會做得更好!為企業(yè)的明天盡一份力。

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