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年度工作總結(jié)工作計劃

時間:2021-07-27 09:42:26 年度總結(jié) 我要投稿

有關(guān)年度工作總結(jié)工作計劃模板錦集8篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)年度工作總結(jié)工作計劃模板錦集8篇

年度工作總結(jié)工作計劃 篇1

  XX年,信息管理員主要針對門店銷售系統(tǒng)升級、監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護、網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)建立等多方面工作著重實施工作計劃,秉持腳踏實地、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格認(rèn)真處理每一家門店所有問題,基本維持“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的工作準(zhǔn)則,在每月工作計劃基本嚴(yán)密完成的基礎(chǔ)上,工作技能以及思想覺悟方面均得到了一定程度的提高。

  一、XX年主要工作

  (一)完成門店銷售系統(tǒng)升級

  在中軟海晟技術(shù)實施人員的配合下,成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中。新舊系統(tǒng)交替期間,對新系統(tǒng)進(jìn)行安裝、調(diào)試及試用的同時,繼續(xù)針對門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進(jìn)行解決。期間,配合中軟海晟的技術(shù)實施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓(xùn)工作。8月14日,正式將舊系統(tǒng)脫離運行,至此新系統(tǒng)進(jìn)入獨立運行軌道。運行至今,除特殊情況(網(wǎng)絡(luò)問題),各項數(shù)據(jù)傳送基本穩(wěn)定,各類報表數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確,各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日,在維持了3個月時間的正常運行、嚴(yán)格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之后,信管員根據(jù)與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標(biāo)準(zhǔn)對新系統(tǒng)進(jìn)行驗收,至此,新系統(tǒng)進(jìn)入一年的免費維護期,一年后,將按照達(dá)成的合同款項的10%收取系統(tǒng)維護費用。

  (二)加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護

  監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)作為安全機制體系,需要保持長期的重視及關(guān)注,因此信管員XX年將很大一部分工作重點落在加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護工作上。5月17日至20日期間,信管員走訪各門店針對所有監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡查,完成巡查走訪報告,提出監(jiān)控工作整改建議,滲透故障處理知識,提升門店人員操作水平。同時,為加強監(jiān)控系統(tǒng)體系建設(shè),11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作,于12月中旬完成項目實施。安裝過程中,出現(xiàn)部分門店門口探頭布線困難的問題,這類門店在采取各類方法對門面及墻面實施打孔無果后,將取消門口位置的探頭配置,將探頭位置改裝在店面內(nèi)部。

  (三)建立網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)

  廈門海晟連鎖商貿(mào)有限公司的對外網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設(shè)完畢,系統(tǒng)以網(wǎng)站形式展現(xiàn),涵蓋“公司概況、網(wǎng)上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務(wù)中心”等五大欄目內(nèi)容,同時具備功能相對完善的后臺服務(wù)支撐。自正式投入運營以來,開展完善功能、豐富內(nèi)容、加強推廣等各項工作,通過吸取及應(yīng)用相關(guān)領(lǐng)域人士的各項建議及經(jīng)驗,使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效:

  1. 在百度中搜“廈門海晟”,從第三頁提升到第二頁;

  2. 在百度中搜“海晟連鎖”,從第三頁提升到第一頁;

  3. 當(dāng)前pr值從0提升到1;

  4. 在國際搜錄排名alexa中搜錄本站資料。

  目前,網(wǎng)站的酒類及煙類商品已全部添加完畢,余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。XX年將進(jìn)入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運作的新紀(jì)元。

  二、XX年工作計劃

  (一) 部署及架設(shè)鑫誠大廈辦公室全局網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

  結(jié)合人力資源配置計劃,完善全員計算機資源配置,重新部署及架設(shè)全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

  部署全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。根據(jù)各部門現(xiàn)有人員配置及擴充計劃,全面部署網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),做到全方面考慮,多角度分析,構(gòu)建出“擴充性強,安全性高,合理化優(yōu)”的多元化集團網(wǎng)絡(luò)。

  提高資源利用率。重整機房各項計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,可使用的設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配,不能使用的設(shè)備進(jìn)行報廢處理,凈化機房環(huán)境;全面衡量全員的職責(zé)分工及工作量,靈活調(diào)整、合理調(diào)配各員之間的計算機配置及網(wǎng)絡(luò)權(quán)限,合理規(guī)范地整合服務(wù)器資源,使得資源利用率達(dá)到最大化。

  提升網(wǎng)絡(luò)速度。隨著全員計算機資源的新增,網(wǎng)絡(luò)資源的配備及優(yōu)化也亟待改善。煙草公司需在原有基礎(chǔ)上加大海晟連鎖的帶寬資源,從而保證網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)募皶r性及高效性。

  保障網(wǎng)絡(luò)安全。定期查殺病毒,及時更新病毒庫版本,盡力創(chuàng)建 “無毒、無入侵者環(huán)境”;針對重要數(shù)據(jù)(財務(wù)數(shù)據(jù)及銷售數(shù)據(jù))定時做數(shù)據(jù)備份,形成光盤介質(zhì)以便永久保存。

  增加靈活資源。在全員計算機配備資源充足的基礎(chǔ)上,需另外增設(shè)一臺筆記本電腦及臺式機電腦,以備幻燈演示、公事借用、臨時取代等不時之需。每個部門需保留一個外網(wǎng)端口,特殊部門另需增設(shè)一臺固定的備用電腦。

  (二)完善信管員工作機制

  合理化人員分工協(xié)作。對現(xiàn)有3名信管員明確職責(zé)分工及工作要求,確保將任務(wù)及責(zé)任具體到人,保證人力資源得到很好的調(diào)配,工作問題得到很好的解決。

  提高人員技能。定期接受煙草公司或外部機構(gòu)的培培訓(xùn),提高工作問題解決能力,同時加強人員之間知識、經(jīng)驗方面的溝通交流,做到即便是責(zé)任人不在場,另兩名信管員仍可以勝任工作并解決問題。

  標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。通過近幾年來信管員崗位職責(zé)及常見問題的處理經(jīng)驗,將出具一份相對完整、可參照性高的常見問題解決方案,同時形成信管員的標(biāo)準(zhǔn)工作流程,從而規(guī)范工作方法,避免后續(xù)問題的出現(xiàn)。

  確立工作制度。通過一定程度的經(jīng)驗累積,信管員將成立一份屬于自己崗位的工作制度,一方面為日后獨立運作提供基礎(chǔ),另一方面便于綜合部對信管員的管理工作。

  (三)加大工作力度,細(xì)化工作內(nèi)容

  1. 門店銷售系統(tǒng)的維護

  介于門店銷售系統(tǒng)正式運行的時間并不長,因此當(dāng)前信管員對門店系統(tǒng)問題的解決能力只停留在表面。為更好地為門店解決問題,信管員計劃將在明年年初或年后接受中軟海晟更深層次的技術(shù)培訓(xùn),深層次接觸技術(shù)層面的內(nèi)容(程序開發(fā)語言除外),將維護工作慢慢地由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃,使得問題的處理效率得到實質(zhì)性的提高。

  2. 監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護

  繼XX年門店新增探頭項目的實施,XX年信管員迎來了更為嚴(yán)峻的監(jiān)控系統(tǒng)維護工作。制定定期走訪門店計劃,完成走訪記錄總結(jié),提出工作整改建議,落實合理的工作整改計劃。經(jīng)歷四年時間的運作,原先所有門店的 34臺攝像機、26臺視頻服務(wù)器目前已過保并且已達(dá)到使用期限的邊緣,接下來的運行時間內(nèi)修復(fù)及更換頻率將會有所提高,這就要求責(zé)任信管員定期到訪門店進(jìn)行維護、監(jiān)督門店人員落實每日查看工作、發(fā)現(xiàn)軟件或操作問題及時進(jìn)行解決,發(fā)現(xiàn)需送廠維修及時聯(lián)系監(jiān)控合作方,追蹤落實設(shè)備的返修及送回安裝,確保監(jiān)控系統(tǒng)得到正常運行及快速恢復(fù)。新增的55臺紅外攝像機的驗收工作將在正常運行的3個月時間后進(jìn)行驗收,驗收結(jié)束后將進(jìn)入兩年時間的免費維護期,期間信管員需嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)控合作方履行定期上門維護服務(wù)等各項義務(wù)。安防系統(tǒng)基于其獨立性、高智能性、高服務(wù)質(zhì)量,目前暫不需要信管員跟蹤服務(wù)。

  3. 計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護

  結(jié)合監(jiān)控系統(tǒng)的定期走訪計劃,在維護監(jiān)控系統(tǒng)的同時對計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及各周邊設(shè)備進(jìn)行維護。由信管員制定硬件負(fù)責(zé)范圍、維護內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、門店人員日常規(guī)范操作等,發(fā)現(xiàn)需送廠維修的設(shè)備及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商,追蹤落實設(shè)備的返修及送回安裝,確保計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運行及快速恢復(fù)。

  4. 網(wǎng)站的內(nèi)容擴充及宣傳推廣

  更新網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站內(nèi)容涵蓋新聞內(nèi)容、產(chǎn)品內(nèi)容(圖片及文字資料)、廣告內(nèi)容等多方面信息。信管員需量化每日工作,細(xì)化工作內(nèi)容,明確定期目標(biāo),實現(xiàn)將海晟連鎖的所有信息資源豐富展現(xiàn)。同時提高團隊文字編寫能力,通過不斷更新原創(chuàng)文章,增加百度搜錄機會,提高百度搜錄排名,為網(wǎng)站推廣創(chuàng)造更有利的宣傳渠道。

  鋪開網(wǎng)站宣傳。在XX年推廣工作的基礎(chǔ)上,吸納實時的推廣案例,運用有效的宣傳方法,采取點面結(jié)合,從網(wǎng)絡(luò)、平面、戶外三個方向?qū)⒕W(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領(lǐng)域。

  完善網(wǎng)站功能。從用戶體驗的角度出發(fā),定期對網(wǎng)站欄目、版塊、內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及增設(shè),策劃完善及調(diào)整方案,形成文書提交由網(wǎng)站建設(shè)合作商進(jìn)行整改。

  規(guī)劃二期運作。為提高網(wǎng)站的影響力,XX年將進(jìn)入新一輪的網(wǎng)站改版及升級工作。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、完善網(wǎng)站功能、鋪開網(wǎng)站宣傳,同時配合業(yè)務(wù)部推廣促銷活動、及時吸納網(wǎng)絡(luò)客戶、促進(jìn)多方商貿(mào)合作等。

  (四)定期展開培訓(xùn)工作

  1. 由信管員定期對門店展開知識培訓(xùn)。

  信管員需充分運用實際操作中的經(jīng)驗總結(jié),形成面向門店人員及后勤人員的培訓(xùn)方案,制定培訓(xùn)計劃,展開培訓(xùn)工作。確保在培訓(xùn)過程中,全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候,可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標(biāo)準(zhǔn)中,嚴(yán)格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內(nèi)容,輔助計算機基礎(chǔ)操作知識的普及工作,提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。

  2. 由公司統(tǒng)一安排定期對門店展開知識培訓(xùn)。

  信管員如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)已無法滿足門店人員對知識及經(jīng)驗的汲取,可以根據(jù)實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內(nèi)容,向公司提報培訓(xùn)需求,由公司統(tǒng)一安排外部培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)及考評。

  通過XX年全年工作總結(jié),我們的歷史性工作都得到了很好的梳理,思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結(jié)的整理過程中,都得到了很大的提高。XX年,作為海晟連鎖一個新的里程碑,我們將繼續(xù)保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務(wù)工作做出努力。

年度工作總結(jié)工作計劃 篇2

  時間在悄然無聲的逝去,轉(zhuǎn)眼間XX年即將畫上圓滿的句號。XX年也正在向我們邁進(jìn),而每個人也都在憧憬著,在未來的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。

  回顧這一年里所發(fā)生的事,以及所改變的,對于它人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于‘新世紀(jì)國際大酒店餐飲部’來說它是具有著多么不平凡的意義所在,因為在這一年里‘餐飲部’又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個臺階。更加的規(guī)范了,并在酒店高管和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下共同完成了部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的必保指標(biāo)760萬和力爭指標(biāo)960萬。并且出色的完成了XXX與指定的指標(biāo)超出了XXX是值得慶賀的,但同時也有不足之處需改變,F(xiàn)將XX年的工作情況匯報如下:

  一、在現(xiàn)如今餐飲市場如此嚴(yán)峻的情況下、在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想下,將一樓宴會廳進(jìn)行擴建升級打造出一個高規(guī)格的婚宴接待及大型酒席接待,在市場上取得了極大的影響力和創(chuàng)建了非常好的口碑和宣傳,同時宴會廳的接待桌數(shù)及營業(yè)額不斷的上升,與去年同期相比大幅的增長。與此同時在服務(wù)質(zhì)量上和宴席接待上對客交接和跟蹤都要求每一位管理層和員工做到讓客人感受到“賓至如歸、做到讓賓客高興而來滿意而歸”

  二、在金秋的8月里酒店餐飲部舉辦的“徽府菜走進(jìn)丹陽暨有機食品推薦會”的美食節(jié)活動,我們順利并出色的完成了接待。在繁忙的十月黃金周里迎來了“星級復(fù)查”,面對困難重重的工作,在大家團結(jié)一致、共同努力下,我們通過了星評。而餐飲部通過星評期間的努力和學(xué)習(xí)下也更加的規(guī)范,無論是管理、物品擺放、衛(wèi)生以及服務(wù)員的操作都更加的規(guī)范化了。

  三、針對一、二樓不同于包廂固定接待,屬于多功能型的,崗點較多,在服務(wù)員崗位不固定的情況下,怎樣合理安排員工的工作崗位和接待工作尤為重要,所以每個月制定出員工的崗位調(diào)換工作及每日工作安排的工作計劃進(jìn)行合理分工,并對每天的工作做出總結(jié)及突發(fā)事件的妥善處理及分析,并對每個管理層的工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。

  四、為了工作能夠更加順利并良好的完成和傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù),每日堅持不斷的進(jìn)行召開崗點總例會,傳達(dá)會議精神并檢查員工儀容儀表、禮貌禮節(jié)。

  五、關(guān)注員工的思動態(tài),穩(wěn)定員工的思想,以保持良好的工作狀態(tài),定期與員工溝通交流了解員工內(nèi)心的真實想法與感受。并讓員工在這里感受到家的溫暖,并調(diào)節(jié)好員工的情緒,從而去為賓館提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  六、制定獎罰制度,并做到獎罰分明,從而調(diào)動員工的積極性和激發(fā)員工的潛力,提高員工的服務(wù)熱情。

  在酒店高管和部門領(lǐng)導(dǎo)的栽培、信任與期望下二樓共組交給我,我很高興領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,但同時我倍感壓力,不過俗話說沒有壓力何來動力。在以后的工作中,我將會化壓力為動力,帶領(lǐng)著我的團隊,認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成每項工作。同時,在以后的工作中,我也將嚴(yán)格要求自己,提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗,現(xiàn)將XX年的工作計劃如下:

  一、在管理上對領(lǐng)班的工作明確分工和合理安排

  根據(jù)工作崗位需求進(jìn)行崗位調(diào)動,并加強對領(lǐng)班的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,對客溝通以及安排菜肴的提升。

  二、提拔和栽培有潛力、有上進(jìn)心、對工作具有奉獻(xiàn)精神的員工和加強對員工的各項業(yè)務(wù)技能

  業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),讓每一位員工都能夠時全能達(dá)人,無論是接待會議、酒席、vip、自助餐、包廂、大堂吧工作都是出色的完成接待。

  三、定期的召開員工坐談會,了解員工的思想動態(tài)和生活情況,深入了解員工的內(nèi)心想法和合理化的建議。

  四、收集賓客對用餐服務(wù)質(zhì)量和菜肴意見和建議,并做好記錄作為我們改進(jìn)服務(wù)和菜肴的重要依據(jù),減少顧客的投訴機率,從而不斷的改善和提高我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量。

  五、針對于一、二樓餐具,流失量大,特別是玻璃器皿和不銹鋼餐具的流失和損耗,制定一個合理的計劃

  做到每天盤點不銹鋼餐具,嚴(yán)格要求每位員工都‘愛店如愛家’,在工作中嚴(yán)格按照操作三輕進(jìn)行,工作從而減少餐具的損耗,降低并節(jié)約成本。

  六、加強員工的開口、服務(wù)意識,餐中微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù),特別是開口服務(wù)意識,對客溝通

  溝通是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增進(jìn)與客人之間的熟悉和了解,并與此同時了解客人的喜好。

  七、加強前廳與后廚的協(xié)調(diào)性和與其它崗點的溝通、配合。加強前臺員工對菜肴品質(zhì)的意識,他們不但是服務(wù)員,更是一名檢驗員,把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì),出菜順序及出菜速度起到關(guān)鍵的作用,讓賓客吃到健康滿意的菜肴。

  新的一年、新的氣象,XX年在悄然登場,對于自身來說在即將過去的一年里,有許多方面需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的,那么在新的一年里我會更加的嚴(yán)格要求自己,在以后的工作中,不斷的進(jìn)取、不斷的學(xué)習(xí),充實自己的知識和經(jīng)驗。做到處事穩(wěn)重、遇事冷靜,控制調(diào)節(jié)好自己沖動的性格和脾氣。也將會認(rèn)真負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)著我的團隊,共同的為了新世紀(jì)和我們的明天更加美好,去努力、去奮斗。在此,向各位同事說聲感謝,謝謝你們、幸苦了。

年度工作總結(jié)工作計劃 篇3

  20xx年,**公司以本年度的工作目標(biāo)任務(wù)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)文件和安全會議精神,把安全工作放在首位,一手抓安全,一手抓生產(chǎn),在安全生產(chǎn)管理上取得了顯著成績,促進(jìn)了**公司安全管理水平的提升。

  一、認(rèn)真研究學(xué)習(xí)集團公司、上級部門安全文件要求和安全會議精神,緊緊把握安全生產(chǎn)形勢,有計劃的開展安全工作。

  今年以來,集團公司、上級部門下發(fā)了多份安全方面的文件,這些文件都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢對安全生產(chǎn)的迫切需要制定的,在安全管理制度、手段、形式上都進(jìn)行了創(chuàng)新。20xx年,**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領(lǐng),與時俱進(jìn),緊跟安全發(fā)展的新步伐,始終同集團公司、上級部門保持高度一致。**公司結(jié)合實際,按照文件活動要求進(jìn)行深入貫徹落實,把安全生產(chǎn)理念貫穿滲透到生產(chǎn)、生活的方方面面,轉(zhuǎn)化為推動安全工作的強大動力。

  二、認(rèn)真開展各種安全生產(chǎn)活動,把安全生產(chǎn)不斷引向深入。

  今年以來,**公司統(tǒng)一安排布署,精心組織,周密安排,以“機電設(shè)備會戰(zhàn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體,積極動員全員積極參與各項安全活動,不斷把安全活動推向高潮,始終保持安全生產(chǎn)工作常抓不懈的高壓態(tài)勢,引領(lǐng)安全工作向“更好、更精細(xì)、更完善“的方向發(fā)展。在安全活動中,通過懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標(biāo)語、應(yīng)急救援演練活動等形式,大力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在機電設(shè)備會戰(zhàn)活動中,認(rèn)真開展機電設(shè)備安全隱患大排查,采取車間自查自糾、一車間、二車間對調(diào)檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對于在機電設(shè)備會戰(zhàn)驗收中查出的問題,按照整改期限及要求進(jìn)行了整改。通過整改,大大提高了設(shè)備性能和運行可靠性,也為穩(wěn)定提高產(chǎn)量打下了基礎(chǔ),有力推動了**公司機電設(shè)備管理再上新臺階,有效提升了**公司機電設(shè)備安全管理水平。

  三、強化職工培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。

  今年以來,**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法,對職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把集團公司、上級部門下發(fā)的各種安全文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹文件精神,讓職工了解文件的內(nèi)容、要求、主題思想。通過開展一系列具體的安全活動,切實強化了職工的安全意識,提高了全員安全素質(zhì),有效推動了**公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),進(jìn)一步鞏固了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。

  四、做好“雨季三防”,備戰(zhàn)汛期。

  為了保障汛期的安全生產(chǎn),**公司一、二車間對各重要生產(chǎn)區(qū)域、重點部位、地勢地洼處進(jìn)行認(rèn)真排查,查找防汛薄弱環(huán)節(jié),采取措施,疏浚清挖排水管路,排除隱患,二車間重點對原料車間原料山的排水溝進(jìn)行了清挖和砌筑,確保原料山排水通暢。

  做好防汛值班工作。

  1、及時搜集氣象信息,做到未雨綢繆,提前準(zhǔn)備。

  2、在**公司一、二車間成立以***經(jīng)理為組長、其他各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮部署防汛工作,所有管理人員保持24小時通訊暢通。

  3、遇到雨天和惡劣天氣,主任以上人員堅守崗位,遇到突發(fā)緊急情況,全員投入救災(zāi)搶險工作。

  五、按照上級要求,積極開展安全生產(chǎn)集中整治活動。

  為了進(jìn)一步消除生產(chǎn)、生活過程中,廣大員工存在的麻痹大意思想、進(jìn)一步增強他們的安全操作技能,**公司按照上級文件要求,連續(xù)兩個月分別組織了全員參與的安全生產(chǎn)集中整治活動。對于各個車間的培訓(xùn)現(xiàn)場,有專人講解,并且作了文字記錄。在6月下旬,公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應(yīng)急救援演練”活動。通過廣泛開展安全生產(chǎn)集中整治活動及救援演練活動,“安全是生產(chǎn)的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心,使員工充分明白了一個道理:寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、警鐘長鳴,才能保證生產(chǎn)生活長治久安。

  六、廣泛開展“冬季四防”工作,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和諧穩(wěn)定。

  對于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作,**公司各個部門安排專人對于轄區(qū)內(nèi)的“四防”工作進(jìn)行反復(fù)檢查,后勤科室對于用煤火取暖的門崗、銷售部兩個部門的煙囪管道進(jìn)行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外,從各部門抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)安全巡邏小組,加強夜間的“四防”巡查,對于一車間外場、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進(jìn)行了整改,保證了廠區(qū)的整體安全。

  七、多次組織內(nèi)部的安全隱患大排查活動。

  **公司結(jié)合生產(chǎn)實際,以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動,對于排查出的問題,安排相關(guān)人員進(jìn)行了及時整改,有效消除了隱患可能造成的不安定因素,保證了車間生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  八、加大“反三違”力度及對“三違”行為的處罰力度。

  按照公司調(diào)度會會議精神,**公司組織有關(guān)人員嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度,對崗位人員的作業(yè)行為進(jìn)行全面檢查,對于查處的違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律等行為的人員分別給予了批評教育及嚴(yán)肅處罰。不僅使本人接受了教育,而且給予其他人員以警示作用。

  對于即將到來的20xx年,特制定出如下安全工作計劃:

  一、培訓(xùn)時間及地點:各車間每周至少1次,具體培訓(xùn)時間根據(jù)生產(chǎn)情況確定。

  二、培訓(xùn)范圍:各車間的崗位操作人員及管理人員(要求車間定時倒班,保證車間全員都能參與培訓(xùn))。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車間的崗位管理、“兩述”內(nèi)容及安全操作,要向規(guī)范化操作、規(guī)范化管理靠攏。

  四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:

  1、上級部門調(diào)度會會議精神及下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容;

  2、“兩述”內(nèi)容;

  3、員工行為規(guī)范;

  4、各車間的崗位安全操作規(guī)程;

  5、職業(yè)病防治法;

  6、道路交通安全法;

  7、公司的所有后勤管理制度。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,就生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題剖析,從中總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)。

  五、每次培訓(xùn)的時間定為40---60分鐘。

  六、各部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),辦公室人員落實培訓(xùn)效果。

  七、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與會人員的及時到會,并做好學(xué)習(xí)筆記。

  八、各部門可根據(jù)各自的實際情況臨時組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  安全管理任重道遠(yuǎn),安全聯(lián)系你我他,關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會,關(guān)乎個人,關(guān)乎家庭。20xx年,**公司將會以更加有力的措施、更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng),強力推動**公司的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年度工作總結(jié)工作計劃 篇4

  我們都知道競價是份燒錢的工作,每個公司和企業(yè)都想讓自己的公司在推廣方面能用較少的推廣費用帶來最好的回報,但是這大多數(shù)取決于一個優(yōu)秀的競價人員能夠?qū)~戶進(jìn)行合理的優(yōu)化調(diào)理管理工作所能給自己的公司帶來更好的推廣效果。

  一、優(yōu)秀的競價人員要具備哪些條件

  熱愛、專注、負(fù)責(zé)、態(tài)度、思維(投放策略),這些作為一個優(yōu)秀的競價人員必須具備。

  【熱愛】如果我不熱愛這個工作崗位,那也不會一直走到現(xiàn)在,顯然熱愛已經(jīng)成為競價這份工作基本條件。

  【專注】既然選擇了競價這份工作就一定對這份工作有種專心,專注,專研,琢磨的精神,才能在這個工作崗位更好的發(fā)展下去。

  【負(fù)責(zé)】競價不同一般的工作崗位,工作上每過一分一秒的同時,賬戶的余額也在時時消費,因此對這份工作負(fù)責(zé)也是對自己負(fù)責(zé)。

  【態(tài)度】端正良好的工作態(tài)度會讓我在這個工作崗位上越走越遠(yuǎn)。態(tài)度決定一切,這個總結(jié)毋庸置疑。

  【思維】思維即投放策略,做競價已經(jīng)不同以往,由于競爭激烈,市場限制等一些因素;不光光是出高價爭排名;調(diào)詞這些工作,而更多的在于投放策略。

  這些我們能大概總結(jié)出來,說明自己對競價已經(jīng)有一定的認(rèn)知,但是要達(dá)到一個優(yōu)秀競價人員的標(biāo)準(zhǔn),光是認(rèn)知這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,經(jīng)歷、考驗、實戰(zhàn)、方向、目標(biāo)、總結(jié)、經(jīng)驗,這是進(jìn)一步所具備的。

  20xx年我們對競價這個崗位的工作人員進(jìn)行一次規(guī)劃,也是真正深入到做競價的一些核心內(nèi)容。

  除去我們競價人員每天必做的一些出價調(diào)詞工作流程之外,我們對現(xiàn)在的競價團隊人員進(jìn)行部署了以下工作任務(wù)情況。

  惡意點擊分析(針對商務(wù)通和百度統(tǒng)計中的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析了解和統(tǒng)計)

  時段數(shù)據(jù)統(tǒng)計(針對賬戶及轉(zhuǎn)化在時段數(shù)據(jù)方面異常波動情況進(jìn)行統(tǒng)計了解)

  競爭對手分析(針對外界競爭對手關(guān)鍵詞排名異常情況及搜索引擎展現(xiàn)變化情況做分析了解及統(tǒng)計)

  賬戶細(xì)節(jié)檢查(針對賬戶中存在的死鏈和賬戶各層級設(shè)置問題進(jìn)行觀察及統(tǒng)計了解)

  網(wǎng)站內(nèi)容檢查(針對推廣網(wǎng)站中文章內(nèi)容的可讀性進(jìn)行檢查及和競爭對手網(wǎng)站中的內(nèi)容進(jìn)行對比分析;在作出一些建議性的相關(guān)統(tǒng)計)

  以上我會對我們競價團隊的人員分別分配一個以上的數(shù)據(jù)點進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,以及根據(jù)某個數(shù)據(jù)點異常;實施針對性的方案去做,在每周通過會議我們競價人員進(jìn)行概述討論和總結(jié)。這也是對競價進(jìn)一步完善工作內(nèi)容,好有流程,有規(guī)劃的進(jìn)行做下去。

  二、20xx年7種競價投放策略規(guī)整

  1、地區(qū)加病種詞投放策略。我們都知道搜索地區(qū)加病種這類詞的轉(zhuǎn)化效果是最好的,搜索人群也是最有意向的。我們會在賬戶中新建計劃命名為地區(qū)名稱進(jìn)行針對性投放。

  2、推廣時間段投放策略。因為每個時間段的搜索人群不一樣,最終產(chǎn)生的轉(zhuǎn)化也會有所變化。這個我們會利用一個新的賬戶選擇在好的時間節(jié)點進(jìn)行針對性投放。

  3、重點關(guān)鍵詞投放策略。推廣期間我們會每天統(tǒng)計出轉(zhuǎn)化效果好的詞,積累統(tǒng)計出來,這類詞既然每天能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化,我們肯定要重點把握好這些關(guān)鍵詞。

  4、關(guān)鍵詞低價跑廣泛投放策略。這種投放方法很多人都會利用起來,我們也不例外;一來是在搜索引擎可以得到更多的展現(xiàn),二來是爭取獲得更多的潛在客戶。

  5、網(wǎng)站新專題頁及活動投放策略。對于我們網(wǎng)站中會更新出一些專題頁和公司策劃的一些優(yōu)惠活動,我們新建計劃在推廣創(chuàng)意中進(jìn)行針對性撰寫描述后進(jìn)行投放測試。

  6、推廣鏈接咨詢頁面投放策略。這種投放方法我們在推廣期間經(jīng)常會使用到,推廣創(chuàng)意在撰寫的時候一定要進(jìn)行說明,讓網(wǎng)民明白點擊該創(chuàng)意進(jìn)去之后是和客服在線溝通對話的一種推廣方式。

  7、夜間掛號投放策略(醫(yī)療行業(yè))。為得到更多的資源,我們會單獨利用一個有針對性的頁面在晚上凌晨這段時間也推廣起來,目前利用這一投放方法帶來的效果還是不錯的。

  以上是20xx年競價工作上總結(jié)的一些實戰(zhàn)投放策略,當(dāng)然還有一些其它投放方法還待去挖掘嘗試。

  20xx年我們從各個月的月數(shù)據(jù)來看,尤其是最后的4個月數(shù)據(jù)波動很大,當(dāng)然我們也分析了一些原因,競爭對手從省內(nèi)我們一家現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到四家,推廣平臺也受到一些限制,這些肯定會有一些影響,但是這是不可控的因素,我們競價的本質(zhì)是以一切的推廣手段去帶來最好的效果和轉(zhuǎn)化,這正是我們要不擇手段去做的。

  20xx年我們更多的是追求投放手段和對競價工作更加負(fù)責(zé)更加精細(xì)化去做。

  三、五點20xx年的工作規(guī)劃

  1、每月定制一份目標(biāo)轉(zhuǎn)化總值,分別分配到每個人各自管理的病種上去,每天通過消費病種表看是否達(dá)標(biāo)(上升還是下降,分別進(jìn)行小組小會議)

  2、對組內(nèi)各個人員進(jìn)行培訓(xùn)溝通指導(dǎo),挖掘出他們的長處,讓他們盡可能的發(fā)揮出自己最大的潛能。

  3、組內(nèi)個人工作效率和執(zhí)行力進(jìn)一步加強提升,當(dāng)天指定任務(wù)必須當(dāng)天完成。

  4、進(jìn)一步去挖掘其它的推廣渠道,嘗試新的投放方法。

  5、每月進(jìn)行一次深刻總結(jié),總結(jié)出每月競價工作中實施了什么?得到了什么?還需改進(jìn)什么?以及個人深刻總結(jié),學(xué)到了什么,進(jìn)步了什么,還需提升什么?

  有付出必有收獲,這是我一直堅持的原則。在工作中多付出一點,就是對自己工作中的成長腳步能更快一點。

  以上是個人對20xx年工作的部署,望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督與指導(dǎo)。

  20xx年對我來說更加充滿挑戰(zhàn)的一年,是激發(fā)自我的一年。這一年我要在這份工作上更加勇往直前,更加拼搏進(jìn)取,努力將個人能力發(fā)揮到極致,這一年我更要因遠(yuǎn)大目標(biāo)和理想奮斗拼搏而不留遺憾。

  20xx年,與你共勉!

年度工作總結(jié)工作計劃 篇5

  20xx年,是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是 “十三五”改革發(fā)展的規(guī)劃布局之年。我局認(rèn)真貫徹落實黨的十八大及十八屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,積極推動和新一輪交通運輸大發(fā)展。在全體干部職工的共同努力下,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展,交通綜合行政執(zhí)法、行業(yè)管理和服務(wù)水平不斷提高,各項工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢,F(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計劃報告如下:

  一、穩(wěn)步推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  (一)為民辦實事項目。20xx年,市政府為群眾辦好9件實事中,我局承辦的項目是完成60公里通自然村路面硬化改造任務(wù)。截止至11月上旬,已全面完成60公里硬化任務(wù),完成投資約2100萬元。該項目涉及全市各鎮(zhèn)(街道辦)共50個村委會,公路周邊直接受益群眾達(dá)8萬多人。任務(wù)的全面完成,對進(jìn)一步改善農(nóng)村交通、促進(jìn)貧困落后地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展以及服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)等方面起到了積極作用。

 。ǘ┤(zhèn)楊司塘渡改橋新建工程。橋梁全長91.0m,橋面寬5.0米,工程已于20xx年12月底完工,完成投資約330萬元。

 。ㄈ﹜010線至省道s248線路面改造工程。該項目長3.515公里。目前,已全面完成。

 。ㄋ模﹛329線龍頸至大源段路面大修工程。路線全長16.97公里,道路按公路二級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。項目總投資20xx萬元,資金來源為上級補助及地方自籌,目前下達(dá)省計劃資金850萬元,該項目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作階段。

 。ㄎ澹﹜623線至王坪段路面大修工程。路線全長8公里,道路按公路二級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。項目總投資960萬元,資金來源為上級補助及地方自籌,目前已有上級計劃資金840萬元,目前已進(jìn)場施工。

 。﹜014線至鵝灣段路面大修工程。路線全長5.12公里,道路按公路二級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。項目總投資614萬元,資金來源為上級補助及地方自籌,目前已有省計劃資金256萬元,該項目已完成招投標(biāo),近期可進(jìn)場施工。

 。ㄆ撸┍编l(xiāng)鎮(zhèn)c759線北鄉(xiāng)至西坑公路改建工程。該公路全長4.5公里,項目總投資591.5萬元,資金來源為上級補助及地方自籌,已有省計劃資金270萬元,該項目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作階段。

  二、建養(yǎng)并重確保公路安全暢通

 。ㄒ唬├^續(xù)做好公路養(yǎng)護的管理工作。根據(jù)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護規(guī)范化工作的要求,建立二級管養(yǎng)體系,簽訂了8條縣道日常養(yǎng)護合同,通過二級管養(yǎng)體系對列養(yǎng)的縣、鄉(xiāng)、村道日常養(yǎng)護全覆蓋。保障了鄉(xiāng)、村道路的安全暢通,為人民群眾的出行提供了服務(wù)?h道年末優(yōu)良率達(dá)79%、年平均優(yōu)良路面率76%;鄉(xiāng)道年末優(yōu)良率達(dá)82%、年平均優(yōu)良路面率79%。

 。ǘ蛄吼B(yǎng)護管理。橋梁管理嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”、“事權(quán)一致、責(zé)任清晰”的管理原則,已對管養(yǎng)的215座橋梁進(jìn)行技術(shù)狀況評定并建立臺賬及橋梁信息卡片檔案,摸清橋梁基礎(chǔ)信息,為橋梁管理奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省公路橋梁養(yǎng)護管理工作規(guī)定》的相關(guān)要求,并制定了橋梁養(yǎng)護管理制度,定期巡查及排查縣、鄉(xiāng)道橋梁,根據(jù)巡查及排查記錄對其進(jìn)行養(yǎng)護管理。

  (三)加大應(yīng)急搶險力度。今年,我市縣道x791、x331、x357等線公路發(fā)生上邊坡塌方19處,塌方總量約9600立方米;下邊坡塌方2處,塌方總量約520立方米;路面淤泥堆積約1000立方米,直接經(jīng)濟損失約93.78萬元。共出動搶險隊伍21支,養(yǎng)護車輛30臺、鉤機10個臺班、鏟車18個臺班、8臺自卸車,搶險機械25臺次。

  三、認(rèn)真抓好交通行業(yè)管理

 。ㄒ唬﹫A滿完成20xx年春運旅客疏運和交通安全保障工作。今年春運期間共發(fā)送旅客74.9萬人次,與去年基本持平。由于早動員、早部署,各項準(zhǔn)備工作及時到位,旅客發(fā)送做到安全、平穩(wěn)、有序。鐵路公路運輸均未發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象,切實做到了以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力。

 。ǘ╅_展運輸市場整治工作。加大路面的監(jiān)管和執(zhí)法力度,堅決遏制道路危險化學(xué)品運輸事故的多發(fā)勢頭,確保全市安全生產(chǎn)的.持續(xù)穩(wěn)定。全年共出動執(zhí)法人員3680人次,執(zhí)法車輛1560輛次,檢查或調(diào)查車輛637輛次,查處違章案件68宗,其中非法營運9宗、出租車8宗、無從業(yè)資格證與無道路運輸證4宗、超限超載23宗、公路1宗、其它23宗,卸載噸數(shù)63.6噸。

 。ㄈ┐驌舴欠I運維護社會穩(wěn)定。20xx年初以來,我局開展了打擊非法營運集中整治專項行動。執(zhí)法人員在非法營運的高峰時段對我市主要城鄉(xiāng)線路、火車站、客運站場等重要路段進(jìn)行突擊檢查,每周開展不少于兩次的暗訪行動,錯峰執(zhí)法,進(jìn)一步規(guī)范了我市道路客運市場秩序,確保群眾安全出行。同時,做好非法營運宣傳工作,強化宣傳教育,通過派發(fā)打非宣傳小冊子800余份,與鎮(zhèn)政府聯(lián)合開展打擊非法營運宣傳活動,引導(dǎo)廣大群眾自覺遵紀(jì)守法、共同抵制乘坐非法營運車輛,鼓勵廣大群眾舉報非法營運,及時曝光機動車非法營運行為,對從事非法營運的司機造成高壓態(tài)勢。

 。ㄋ模┘哟蟪鲎廛囀袌稣瘟Χ取R皇羌訌姵鲎廛嚻髽I(yè)管理。督促出租車企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《XX市出租汽車行業(yè)誠信自律公約》,加大自查自糾力度,加強對從業(yè)人員的職業(yè)道德、文明禮儀和法律法規(guī)的教育。二是加強路面監(jiān)管。采取不定時、不定點的巡查方式,宣傳教育與依法處罰相結(jié)合方式,嚴(yán)厲查處無《道路運輸證》從事旅客運輸、無從業(yè)資格證駕駛出租車、不按照規(guī)定使用計價器、不按計價標(biāo)準(zhǔn)亂收費、空車拒載、強行拼客、途中甩客和異地違規(guī)載客等違法違規(guī)行為。三是認(rèn)真及時處理群眾投訴舉報。完善投訴處理程序,嚴(yán)格把關(guān)投訴案件的受理、立案、調(diào)查、處理、反饋等流程,確保投訴案件有落實,有反饋。

  (五)開展普通干線公路路域整治工作。按照市委市政府的工作部署,依法對在規(guī)定時間內(nèi)不自行拆除的非法廣告牌、非法臨時搭建物等進(jìn)行了集中清理整治,使得公路沿線環(huán)境得到進(jìn)一步改善,路容路貌整潔美觀,路產(chǎn)路權(quán)得到維護,進(jìn)一步提升了公路通行能力。據(jù)統(tǒng)計,整治工作共出動人員274人次,出動車輛88輛次,焊割機械16臺次,共集中清理了296處違法行為,其中:拆除違法廣告牌172塊,清理違法構(gòu)筑物3處、占道擺攤4處、亂堆放物品10處,現(xiàn)場自行改正106處。

 。┌踩a(chǎn)工作進(jìn)一步加強。堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實工作責(zé)任,抓好行業(yè)安全監(jiān)管,結(jié)合實際,制訂完善了《20xx年市交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作要點》等文件,進(jìn)一步充實安辦工作人員,提高交通安全管理和重大突發(fā)事件應(yīng)急處置能力;落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,繼續(xù)推進(jìn)全市客運企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高客運行業(yè)安全水平;認(rèn)真抓好了節(jié)假日期間的安全檢查和保障工作,旅客發(fā)送平穩(wěn)有序;加強對廣樂高速、峽庫周公路等重點在建交通工程項目的安全監(jiān)督工作,定期巡查,全力做好工程建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。全年年交通行業(yè)安全形勢繼續(xù)保持良好,未發(fā)生重大安全事故和責(zé)任事故。

  四、積極完成各項中心工作任務(wù)

  (一)不斷強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局以系列重要講話精神為指導(dǎo),以“提高認(rèn)識、樹立導(dǎo)向、完善機制、推動發(fā)展”為目標(biāo),加強機關(guān)黨建工作,落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨責(zé)任。認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定及中央、省、市反腐倡廉會議精神,規(guī)范權(quán)力運行,扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

 。ǘ┮哉L(fēng)行風(fēng)評議促進(jìn)機關(guān)效能。為加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步提高行政效能、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的交通行業(yè)形象,我局成立了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,確定了行風(fēng)評議監(jiān)督員,通過發(fā)放征求意見等形式廣泛征求意見和建議,確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作順利完成。

 。ㄈ┬旁L維穩(wěn)形勢保持穩(wěn)定。20xx年交通系統(tǒng)主要信訪問題原坪石裝卸運輸臨時合同工要求解決社保問題。因該信訪案件原因比較復(fù)雜,我局認(rèn)真做好上訪戶思想工作,加大對政策法規(guī)的宣傳力度,引導(dǎo)上訪戶通過法律途經(jīng)解決問題,并在節(jié)假日期和重大會議期間加強對上訪戶的盯防,有效防止越級上訪情況發(fā)生。

 。ㄋ模┚慕M織扶貧開發(fā)工作。我局作為組長單位,和市政府辦、市地稅局、市總工會共同掛扶樂城街道練塘村。我局高度重視扶貧開發(fā)工作,局領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入掛點村調(diào)研,與村干部、村民共同研究發(fā)展生產(chǎn)思路。20xx年共投入扶貧資金約175萬元,主要以基層設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)、產(chǎn)業(yè)扶貧為主,其中公路硬底化建設(shè)106萬元,籃球場建設(shè)9.5萬元,自來水工程 40萬元,產(chǎn)業(yè)幫扶6萬元,其他 13.5萬元。

  (五)加大計生工作聯(lián)系點幫扶力度。我局作為組長單位,和法院、煙草公司、郵政局共同聯(lián)系白石鎮(zhèn)的計劃生育工作。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,多次到白石鎮(zhèn)調(diào)研,及時掌握該鎮(zhèn)計生工作動態(tài),根據(jù)實際情況提出意見和建議,積極協(xié)助白石鎮(zhèn)開展計生宣傳、日常運作等。

  (六)做好對掛點黨組織薄弱村的幫扶工作。我局作為組長單位,和法院、煙草公司、郵政局共同掛點幫扶白石鎮(zhèn)當(dāng)陽村。我局聯(lián)合成員單位成立了聯(lián)合工作組,并派專人任當(dāng)陽村“第一書記”,多次到白石鎮(zhèn)調(diào)研,與鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部多次召開專題會議,共同研究制定改進(jìn)措施,目前已圓滿完成任務(wù)。

  五、存在問題

 。ㄒ唬┲攸c交通基礎(chǔ)設(shè)施和地方公路建設(shè)進(jìn)度較慢。主要原因:一是部分建設(shè)工程計劃未下達(dá),二是部分建設(shè)項目地方配套資金未落實。

 。ǘ┧畾ы椖抠Y金缺口大。8·16洪災(zāi)水毀交通基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)資金缺口特別大,需要爭取各方面大力支持。

 。ㄈ┐驌舴欠I運取證難。非法營運車輛流動性和隱蔽性比較強,盡管我局執(zhí)法人員不斷改進(jìn)整治方式,但由于乘客普遍存在不愿意作證的情況,使執(zhí)法人員取證十分困難。

  (四)農(nóng)村公路建設(shè)不平衡。一些偏遠(yuǎn)地區(qū),尤其是線路長、村莊少、人口少的農(nóng)村公路建設(shè)相對較慢,而且補助資金缺口大,在較大程度上限制著我市農(nóng)村公路建設(shè)的均衡發(fā)展。

  六、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┛h鄉(xiāng)道大修工程。重點做好群眾反映問題較多的工程項目,如x329線龍頸至大源段路面大修工程、y623線至王坪改建工程、y014線至鵝灣改建工程。

  (二)旅游公路。規(guī)劃峽右岸公路、y648羊古田至大坪、y735麻沖-水浸角等旅游公路。

  (三)農(nóng)村公路硬化。計劃完成農(nóng)村公路硬底化60公里,總投資約2100萬元。在抓進(jìn)度的同時,堅持農(nóng)村公路建設(shè)工程監(jiān)理制度,全面履行監(jiān)理服務(wù)合同和施工合同中規(guī)定的各項監(jiān)理職責(zé),加強對重要環(huán)節(jié)、重點部位的監(jiān)理控制,保證工程質(zhì)量。

年度工作總結(jié)工作計劃 篇6

  我自20xx年9月28日入職至今已經(jīng)3個多月,在這3個多月中,不知不覺的忙碌工作中,20xx年即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬千,收獲亦多。使我個人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我工作成長中一段寶貴的經(jīng)驗;仡櫧衲晡覀人的工作情況,特別是剛剛步入到這個工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點不習(xí)慣,不過后來慢慢的自己也習(xí)慣了。

  進(jìn)入公司以來,我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護,網(wǎng)點故障遠(yuǎn)程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清IT對我工作方面的幫助,特別是剛剛進(jìn)入工作時,自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。在E3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,在開始接觸E3的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

  本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容:其一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護;其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護工作;其三、網(wǎng)點故障遠(yuǎn)程協(xié)助,F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計劃:

  一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護

  工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

 。ㄒ唬、計算機硬件的維護情況

  公司電腦硬件整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。

 。ǘ、計算機系統(tǒng)及軟件維護

  公司目前一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括E3的使用,office辦公軟件的使用等。

 。ㄈ、公司計算機病毒的維護與防范情況

  目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、QQ文件發(fā)送傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進(jìn)行處理。

  二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護工作

  工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護等,

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

  (一)、公司網(wǎng)站方面的維護情況,

  調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼,處理連接錯誤;及時補充必要信息。

 。ǘ、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護情況,

  我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng),在實施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的等等現(xiàn)象,進(jìn)行更進(jìn)維護。

  三、網(wǎng)點故障遠(yuǎn)程協(xié)助

  工作內(nèi)容:此項工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和E3系統(tǒng)的一些常見故障。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

 。ㄒ唬、及時為網(wǎng)點因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補。粓D片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時通過QQ遠(yuǎn)程處理。

 。ǘ、及時為網(wǎng)點巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。

 。ㄈ、及時為網(wǎng)點的E3系統(tǒng)常見的各類問題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理,具體分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的,還是E3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點常見的有:圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,不能導(dǎo)出數(shù)據(jù),連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點同事重啟E3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過QQ工具通過遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點工作的順利進(jìn)行。

  20xx年度工作中存在的不足:

  1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺機器責(zé)任到人。

  2、目前E3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學(xué)習(xí)。

  3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動,上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事。

  20xx年度工作計劃:

  本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位,下年工作重點可從兩方面進(jìn)行:

  1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護、OA的維護、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,網(wǎng)點故障遠(yuǎn)程協(xié)助,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。

  2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務(wù)及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識,更好的做好本職工作。

  以上是我在監(jiān)控部IT崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

  LTS172程校祖

  20xx年12月15日

年度工作總結(jié)工作計劃 篇7

  20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級林業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我區(qū)林業(yè)工作認(rèn)真落實中央和省、市、區(qū)委決策部署,圍繞“轉(zhuǎn)型升級年”工作主題,狠抓措施落實,各項林業(yè)工作取得了很好的成績。今年各級財政投入林業(yè)項目資金2747.5萬元,預(yù)計林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到17385萬元,農(nóng)民人均從林業(yè)中預(yù)計獲得收入2120元。我局被四川省林業(yè)廳、四川省人力資源和社會保障廳表彰為“四川省林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作先進(jìn)集體”。

  一、20xx年主要工作完成情況

 。ㄒ唬┥仲Y源持續(xù)增長

  在林業(yè)重點工程項目的帶動下,我局搶抓有利時機,重點加大植樹造林、中幼林撫育和低效林改造力度,扎實抓好森林資源培育工作。20xx年完成營造林面積XX000畝,其中成片造林8000畝(含核桃),森林撫育5000畝,低產(chǎn)林改造(豐產(chǎn)措施)20xx畝;完成義務(wù)植樹11萬株,四旁植樹20萬株;新增森林蓄積4.3萬立方米,森林覆蓋率預(yù)計達(dá)56.3%,森林資源不斷增加。

  (二)特色林業(yè)發(fā)展壯大

  推行“公司/合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式,積極引導(dǎo)、支持各林下種植、養(yǎng)殖合作社/公司及林農(nóng)發(fā)展林下天麻、野豬、野雞、核桃等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成林下天麻種植20000平方米,預(yù)計年產(chǎn)原生態(tài)鮮天麻約10萬斤;完成核桃種植7000畝,實施核桃高接換種800畝;完成存欄野豬20xx頭,野雞20000只。

  (三)加強森林資源管護

  一是完善森林資源常年管護工作。確定管護人員,落實管護責(zé)任,有效管護509950畝生態(tài)公益林和5.3萬畝退耕還林成果。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定,工程資金專戶專儲、?顚S茫瑔为毥ㄙ~、封閉運行。20xx年完成5.3萬畝退耕還林成果鞏固,兌現(xiàn)退耕還林政策性補助資金1372.8萬元;管護509950畝國有和集體生態(tài)公益林,兌現(xiàn)20xx年集體與個人公益林生態(tài)補償資金444.24萬元、國有林管護費106萬元,撥付國有林管護職工五險補助49.3萬元。二是防災(zāi)減災(zāi),保護林農(nóng)生產(chǎn)。加大防火宣傳,堅守“森林防火”底線,嚴(yán)格落實森林防火各項制度,今年全區(qū)未發(fā)生較大以上森林火災(zāi),森林防火形勢穩(wěn)定,實現(xiàn)連續(xù)37年無較大以上森林火災(zāi)的佳績。強化森林病蟲害防控措施,有害生物防治做到早安排、早預(yù)防、早治理,及時購買設(shè)備,全力防治,確保了全區(qū)森林資源沒有成災(zāi)受損。三是依法行政,規(guī)范林區(qū)秩序。加大林業(yè)行政執(zhí)法力度,開展打擊破壞森林和野生動物資源違法犯罪專項行動;嚴(yán)守林地紅線,認(rèn)真實行行政許可制度,建立健全征占用林地的審核、審批管理臺帳。1-11月,查處并辦結(jié)林業(yè)行政案件5起;辦理行政許可項目171件,其中林木采伐許可22件,采伐蓄積896.4立方米(商品林采伐896.4m3,林農(nóng)自用和生活燒柴3000噸),采伐面積122.XX公頃,各項指標(biāo)均在限額控制范圍之內(nèi);辦理林地征占用9起(永久5起,臨時3起,直接為林業(yè)生產(chǎn)服務(wù)1起),面積113.53012公頃。四是加強對木竹材經(jīng)營加工企業(yè)管理和服務(wù)。定期和不定期對各企業(yè)日常生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,重點檢查了各企業(yè)木竹材原料購銷臺賬和核實加工廠場地內(nèi)木材來源等,進(jìn)一步規(guī)范了各木竹材經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營行為。

  (四)加強保護區(qū)和公園建設(shè)

  一是加強宣傳教育。開展了內(nèi)容豐富,形式多樣的野生動植物保護宣傳活動。二是加強保護區(qū)和濕地公園的保護管理工作。開展保護區(qū)和濕地公園野外日常巡護,完成濕地鳥類監(jiān)測工作,支持保護區(qū)周邊社區(qū)林豐村成功舉辦了首屆彝族文化節(jié);開展枕頭壩蓄水前的野生動物搜救工作,完成了前期設(shè)計和搜救總結(jié)報告。三是加強林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了林區(qū)公路修復(fù)17km。

  (五)深化完善林權(quán)改革

  在繼續(xù)鞏固集體林權(quán)制度主體改革成果的同時,全面貫徹落實川委廳[20xx]49號文件精神,加快推進(jìn)集體林權(quán)制度配套改革,積極開展林權(quán)流轉(zhuǎn)和管理,妥善調(diào)處林權(quán)糾紛。1-11月,辦理林權(quán)流轉(zhuǎn)和林權(quán)登記12件,面積6605.2畝;辦理林權(quán)抵押貸款1宗,貸款金額522萬元;森林保險承保面積54.9萬畝,保險金額29294.58萬元;開展林改檔案清理,完善林改檔案立卷歸檔429卷,實現(xiàn)材料、臺賬、匯總表三個數(shù)據(jù)一致;接待群眾來信來訪38起123余人次,其中已成功處理林權(quán)糾紛12起,調(diào)處成功率達(dá)95%,群眾滿意率100%以上。

  (六)積極爭取林業(yè)項目

  積極爭取中央、省級項目,推進(jìn)林業(yè)工作開展。一是繼續(xù)開展20xx年新增鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項建設(shè)工作。二是年內(nèi)爭取到位項目資金588萬元,其中20xx年現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)200萬元,項目已實施;20xx年新增鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項建設(shè)項目資金300萬元已編制實施方案上報; 20xx年造林補貼項目88萬元將于今冬明春實施。

 。ㄆ撸╅_展美麗新村建設(shè)

  今年來,我局重點加大了對蒲梯村、曙光村等美麗新村的支持力度,整合林業(yè)項目資金3萬元用于彝家新寨庭園綠化工作,完成彝家新寨建設(shè)農(nóng)戶環(huán)境綠化350戶,積極申報順河村為省級綠化示范村并通過市級審查。

 。ò耍┰鷮嵧七M(jìn)精準(zhǔn)扶貧

  充分發(fā)揮部門職能,突出林業(yè)特點,主抓產(chǎn)業(yè)扶貧、技術(shù)服務(wù)、政策扶持、結(jié)對幫扶四方面扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。一是編制《區(qū)蒲梯村精準(zhǔn)扶貧林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)20xx-20xx實施方案》、《區(qū)5個貧困村精準(zhǔn)扶貧林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)20xx-20xx年規(guī)劃》,借助新增鞏固退耕還林成果專項建設(shè)、現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)等項目,以發(fā)展特色經(jīng)果林、林下種植業(yè)為突破口,助推產(chǎn)業(yè)扶貧。二是在關(guān)鍵農(nóng)時、關(guān)鍵環(huán)節(jié),邀請市縣兩級林業(yè)專家及來自巴中、峨邊、西昌等地的經(jīng)濟果木專家集中組織開展林果指導(dǎo)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)明白人和帶頭人。先后舉辦核桃等豐產(chǎn)栽培技術(shù)專題培訓(xùn)13次,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)戶600余人次。三是堅持把落實民生林業(yè)納入助農(nóng)增收的重要內(nèi)容,貫徹實施好林業(yè)惠農(nóng)政策。先后實施了造林補貼、鞏固退耕還林退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,20xx年實施造林8000余畝、經(jīng)濟林改造800余畝、林下種植1000余畝。四是制作親情聯(lián)系卡,機關(guān)干部與幫扶村26戶結(jié)成對子,經(jīng)常深入農(nóng)戶家中,了解家庭狀況,做好愛心幫扶和困難救助。購置肥料配發(fā)12戶脫貧計劃戶。

  分頁閱讀第1頁:區(qū)林業(yè)局年度工作總結(jié)及工作計劃第2頁:存在的問題

  二、存在的問題

  1.林業(yè)執(zhí)法和監(jiān)督難度增大。天然林禁伐,森林管護要求不斷提高,林業(yè)項目增多,森林資源量急增,給我們的執(zhí)法工作提出了更高的要求,也帶來更多的困難。為此,原有的監(jiān)管手段已難以適應(yīng)當(dāng)前的工作需要,執(zhí)法隊伍需要加強,監(jiān)管手段有待完善和提高。

  2.林地及資源權(quán)屬矛盾突出。由于歷史原因,以及工程項目陡增,林地及資源權(quán)屬矛盾極為突出。一是林權(quán)糾分較多,需要予以排解。二是林牧矛盾、亂砍濫伐,還一定程度的存在,需要予以解決。三是林區(qū)野生資源及礦產(chǎn)資源的開發(fā)要依據(jù)有關(guān)規(guī)定抓緊理順,以維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定,確保森林資源安全和林區(qū)其他資源的合理開發(fā)。

  3.林業(yè)技術(shù)人才的缺乏。目前林業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員只有3人,且年齡偏大。作為業(yè)務(wù)管理部門,林業(yè)科技人員短缺,嚴(yán)重影響著林業(yè)工作的推進(jìn)。

  4.林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。雖然近幾年我區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快,但是林地生產(chǎn)力水平較低,林業(yè)產(chǎn)業(yè)散、小、弱,群眾參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性還不高的局面沒有根本轉(zhuǎn)變,林業(yè)科技水平還有很大的提升空間。

  三、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┕ぷ魉悸

  以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo),以“興林富民”為總?cè)蝿?wù),創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式,加快依法治林進(jìn)程,突出林業(yè)生態(tài)建設(shè)、森林資源保護、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作重點,確保林農(nóng)增收、林地增效、林業(yè)發(fā)展。

 。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)

  20xx年,完成國有林管護23.9萬畝,集體和個人公益林生態(tài)效益補償30.1184萬畝,鞏固退耕還林成果5.3萬畝,營造林18000畝,其中成片造林6000畝,低產(chǎn)林改造20xx畝,森林撫育10000畝;發(fā)展林下種植5000畝,森林火災(zāi)損失率控制在0.1‰以內(nèi),林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以內(nèi)。

 。ㄈ┚唧w工作安排

  1.切實抓好森林資源培育與保護。將營造林工作做為今冬明春林業(yè)工作的重點,做好調(diào)查設(shè)計,分解任務(wù),落實責(zé)任,完成營造林任務(wù)18000畝;進(jìn)一步抓好森林資源管護,嚴(yán)厲查處亂捕濫獵、亂征濫用、亂砍濫伐行為,確保全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全;堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)和森林防火工作,森林火災(zāi)受害率控制在0.1‰以下;進(jìn)一步加大林業(yè)有害生物防治力度,林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以下,確保森林資源總量持續(xù)穩(wěn)步增長。

  2.大力實施新一輪林業(yè)重點工程建設(shè),努力提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。穩(wěn)步推進(jìn)天然林保護二期建設(shè)和鞏固退耕還林成果工作,強化工程質(zhì)量及資金管理,確保工程建設(shè)順利實施,完成國有林管護23.9萬畝,集體和個人公益林生態(tài)效益補償30.1184萬畝,鞏固退耕還林成果5.3萬畝。實施好20xx年新增鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項建設(shè),大力開展荒山綠化、四旁植樹、村莊綠化等多種形式的造林綠化活動,完成義務(wù)和四旁植樹30萬株。

  3.突出抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。以興林富民為目標(biāo),壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),努力提高全區(qū)林業(yè)產(chǎn)值。繼續(xù)把核桃種植、林下種養(yǎng)殖、速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)結(jié)合起來,完成核桃等經(jīng)果林種植、改造4000畝,林下種植5000畝。

  4.著力科技興林,推動林業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強林業(yè)科技隊伍建設(shè)。繼續(xù)組織開展“林業(yè)能人”培育工作,制定完善的實施方案,遴選培養(yǎng)對象。強化林業(yè)科技攻關(guān),邀請林業(yè)科技扶貧團,為全區(qū)林農(nóng)開展林業(yè)科技培訓(xùn),提供急需的林木管護知識。

  5.著力深化林業(yè)改革,增強林業(yè)發(fā)展活力。深入推進(jìn)林權(quán)制度配套改革,不斷創(chuàng)新林業(yè)管理體制,激活林業(yè)發(fā)展機制,扎實開展林權(quán)制度改革“回頭看”活動,重點解決好矛盾糾紛調(diào)處等關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善林權(quán)交易平臺,構(gòu)建確實有效的林權(quán)保護和流轉(zhuǎn)制度。

  6.加快推進(jìn)四川大瓦山國家濕地公園建設(shè)進(jìn)度,力爭順利通過國家林業(yè)局的驗收;加快推進(jìn)國有林場改革。

  7.切實搞好企業(yè)服務(wù)。圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局,積極對上協(xié)調(diào)銜接,為成昆鐵路峨眉至米易段、西電東輸特高壓線路搞好林地征占用手續(xù)和用地監(jiān)管工作。

年度工作總結(jié)工作計劃 篇8

  一、20xx年度工作總結(jié)

  1.創(chuàng)建成功酒店服務(wù)與管理省品牌專業(yè);

  2.省技能大賽總分位居宿遷市第二,取得宿遷市唯一一個學(xué)生組一等獎;

  3.市技能大賽取得9個一等獎、13個二等獎、8個三等獎的優(yōu)異成績;

  4.全國文明風(fēng)采杯大賽中,我校取得4個一等獎、10個二等獎、9個三等獎的優(yōu)異成績,在宿遷市一枝獨秀;

  5.全國信息化核心技能大賽取得一個一等獎、二個三等獎的優(yōu)異成績;

  6.七名同學(xué)通過專轉(zhuǎn)本考試,升入本科院校;

  7.應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)被評為聯(lián)院重點專業(yè);

  8.高水平通過省市三項規(guī)范視導(dǎo);

  9.所在專業(yè)完成就業(yè)崗位、崗位能力、課程體系構(gòu)建;

  10.完成各大專專業(yè)人才培養(yǎng)模式的總結(jié);

  11.完成各專業(yè)課程簡表、實訓(xùn)簡表,進(jìn)一步規(guī)范課程設(shè)置;

  12.組建名師工作室,引領(lǐng)年青教師成長。

  二、存在不足

  1.專業(yè)課年青教師較多

  2.教學(xué)團隊開展不力

  3.精品課程建設(shè)無起色

  4.課堂教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升

  5.各系課程開設(shè)隨意性較大

  6.各門課程教材變動頻繁、實訓(xùn)耗材申購不及時

  7.學(xué)生見實習(xí)、教師下企業(yè)鍛煉缺乏管理

  8.教學(xué)常規(guī)監(jiān)控仍有一定漏洞,早晚自習(xí)、體育課檢查較少。

  9.僅停留在教學(xué)常規(guī)監(jiān)控階段,未上升到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。

  10.學(xué)分制實施、成績管理有待進(jìn)一步加強。

  11.學(xué)校各類教學(xué)文件格式有待進(jìn)一步統(tǒng)一。

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