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企業(yè)年度工作總結

時間:2021-03-08 10:29:11 年度總結 我要投稿

關于企業(yè)年度工作總結模板集合八篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的企業(yè)年度工作總結8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于企業(yè)年度工作總結模板集合八篇

企業(yè)年度工作總結 篇1

  來到我們工廠工作,已經(jīng)算是第三個年頭了,回顧過去,我也是要對剛過去的這一年來做下總結,看看自己的一個收獲和一些需要繼續(xù)改進的地方,在來年把工作去給做的更好一些。

  一、工作方面

  我是在車間工作的,雖然和業(yè)務的工作是沒有那么多和人溝通的機會,但是我個人來說,性格比較內(nèi)向,心思也不多,和機器去打交道我也是覺得更合適我一些。在這一年的工作中,我按照車間的要求,去做好我自己的一個生產(chǎn)任務,分配給我的任務我也是圓滿的完成了,和剛進工廠那時候相比,我現(xiàn)在的工作效率也是高了很多。

  每一年都是有成長的,我也是感到特別的高興,和同事也更加的熟悉了,很多時候大家相互幫助,一起去完成生產(chǎn)的任務,在有問題的時候,我也是積極的去幫忙,對于剛進入車間的同事,我也是愿意去帶,手把手的去教他們,車間的工作我并不覺得枯燥,每一次生產(chǎn)任務的完成,我都是覺得開心的,每一天我都是認真的去對待工作,把好生產(chǎn)的關,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格的,沒有質(zhì)量問題,這一年來,我生產(chǎn)的產(chǎn)品也是沒有被打回,或者返修的情況發(fā)生。

  二、學習方面

  做好日常的工作之余,我也是努力學習,除了工廠舉辦的一些培訓課程,我自己也是看相關的一些書籍,了解更多車間生產(chǎn)的方面,對于機器來說,我也是有空就找維修護理的師傅了解,了解機器的情況,知道怎么去愛護,雖然說之前也是培訓過,但是我覺得我要了解更多,明白更多,而不只是做一個生產(chǎn)的工作就可以了,那樣的話,困在一個崗位上,以后的發(fā)展也是會受限的。所以我都是積極的多去學習其他方面的知識,讓自己頭腦中的知識儲備更多,當以后有機會的時候,我也是能有把握去抓住。而不是由于只會做一個工作,就沒有辦法去爭取了。

  一年的工作雖然是結束了,但我也是知道我自己還是有一些方面是需要繼續(xù)改進的,工作越久,知道越多的東西,也是發(fā)現(xiàn)自己還有更多方面是需要進步的,我也是要在來年把工作給繼續(xù)做好,繼續(xù)的在生產(chǎn)上完成任務,同時只要有機會,我還是會想往上走,爭取能在職場中有晉升的機會,而我個人也是要多學習,準備好,只有充分的準備,那么當機會有的時候,我也是能把握住。

企業(yè)年度工作總結 篇2

  今年以來,在市商務局的具體指導和我局領導的重視和支持下,20xx年,我股認真開展抓好商務各項工作,取得了一定的成績,但在工作中也面臨和存在著一些困難和新的問題,現(xiàn)將20xx年我股室開展的各項工作總結如下:

  一、局領導的關心和重視是抓好商務工作的關鍵

  商務工作是我局工作的重中之重,局領導對商務工作非常重視,指定韋干杰副局長和石春祿主任科員專抓商務工作。局領導班子經(jīng)常定期和不定期召集商務股工作人員聽取工作匯報,一起研究開展商務各項工作。此外,局主要領導和石春祿主任等還經(jīng)常跟隨商務股的同志一起開展工作,如:限上企業(yè)的鞏固和培植工作、酒類流通備案登記工作的檢查以及打擊凍肉等,商務執(zhí)法主要領導親自帶隊并協(xié)調(diào)好相關部門開展執(zhí)法活動,由于局領導的支持和重視,20xx年我局商務各項工作均較好的完成了各項任務指標。

  二、認真鞏固和培植新老商貿(mào)限上企業(yè)工作

  今年來我們先后召開2次原有的商貿(mào)限上企業(yè)業(yè)主(負責人)會議,統(tǒng)一思想、布置和分解今年限上企業(yè)的各項數(shù)據(jù)的匯總和上報工作,每個月和每個季度我們都親自上門督促和推進各限上商貿(mào)企業(yè)認真、如實上報有關數(shù)據(jù),與此同時,我們非常關注和重視新限上商貿(mào)企業(yè)的培植,分別與新潤發(fā)超市、澳瑪超市、春霞園酒店、恒寧太陽購物廣場等商貿(mào)企業(yè)進行耐心溝通,力爭將上述四家企業(yè)納入今年我局新培植的限上商貿(mào)企業(yè),目前各項工作正在順利的協(xié)調(diào)和進行之中。

  三、抓好酒類流通登記備案工作

  今年2月份、5月份和9月底我們組織執(zhí)法隊分別到縣城各大型商場超市以及靈馬、鑼圩、太平、仙湖、寧武、雙橋、府城、羅波、陸斡、兩江等鎮(zhèn)開展執(zhí)法檢查,督促和檢查是否有未備案酒類經(jīng)營戶,重點檢查酒類流通隨附單的執(zhí)行情況及建立酒類流通購銷臺帳情況。在檢查中我們對部分未建立購銷臺帳的經(jīng)營戶下了整改通知書,要求限期整改。因此,全縣《酒類流通隨附單》使用率100%,索取率達85%,20xx年上半年共檢查酒類備案登記110戶。

  四、認真抓好商務活動的各項工作

  1、認真組織好20xx年武鳴壯鄉(xiāng)三月三cctv發(fā)現(xiàn)之旅·發(fā)現(xiàn)go的歌圩美食節(jié)、商品展銷會活動。

  我們商務股認真落實局領導關于舉全局之力辦好本年度“三月三”各項經(jīng)貿(mào)活動的工作要求,認真做好場地落實、招投標”和“現(xiàn)場組織、維持”等各項工作,出色地完成了局領導交辦的各項工作任務,20xx年三月三商品展銷會共設置了230個美食攤點,200個商品展位;重點突出了本地農(nóng)特產(chǎn)品和本土養(yǎng)生美食的亮點,今年的商品展銷會完成銷售額810萬元,美食節(jié)銷售額達640萬元。

  2、加強對我縣商貿(mào)行業(yè)的安全監(jiān)管。

  目前我縣共有社會加油站14家,我們對加油站的管理一是嚴格把關年審換證工作;二是加強對油站的安全檢查工作,今年以來我局組織相關人員對14家社會加油站進行安全檢查4次,共召開2次各加油站負責人會議,強調(diào)狠抓安全管理,今年上半年我局組織公安、工商、交通對雷江片區(qū)XX縣城北門、陸斡叉路非法由罐車、經(jīng)營攤點進行了查獲、打擊和取締,因此全縣社會加油站沒有發(fā)生任何安全事故。

  3、對縣城各大商場超市進行不定期的安全檢查,今年以來共召開各商場超市負責人會議2次,特別強調(diào)食品安全和運營安全。今年各商場沒有發(fā)生任何安全事故。

  4、由我局牽頭,組織工商、公安、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門進行“嚴打凍品聯(lián)合行動”。

  今年1-10月我局組織公安、交通、工商、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門開展打擊凍品專項行動。

  今年來,我局人出動執(zhí)法人員25人次,執(zhí)法車輛10部,分別在雙橋鎮(zhèn)、鑼圩鎮(zhèn)境內(nèi)查獲、沒收非法凍牛肉20噸,杜絕了未經(jīng)檢查合格的肉品流入市場、進入餐桌,確保了人民群眾的食肉安全。

  5、按時完成各項監(jiān)測數(shù)據(jù)的上報工作。

  五、面臨的困難和存在的主要問題

  今年我們商務股工作面監(jiān)的不足和問題主要表現(xiàn)在:

  1、原有限上商貿(mào)企業(yè)的鞏固和發(fā)展面臨一定的困難,由于XX縣城去年年底至今新開了一些大中型的商場、超市,一定程度上沖擊了原有的商超,社會消費品零售業(yè)務有所分散,今年上半年限上企業(yè)社會消費品零售總額未能達到預期。

  2、對社會加油站監(jiān)管力度還不夠強,對社會上無證經(jīng)營的加油攤點打擊不力。

  3、對凍品的執(zhí)法檢查力度不夠強,由于我股室工作任務重,工作量大,人員偏少,加上凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監(jiān)管難度大。

  六、20xx年工作計劃

  1、切實加強新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作,努力完成市局下達的限上企業(yè)的各項工作任務。

  2、加強對社會加油站的管理工作,加大安全檢查、執(zhí)法力度,堅決打擊社會上無證經(jīng)營的加油攤點并對之進行清理、取締。

  3、加大對非法凍品的執(zhí)法檢查力度,確保人民群眾吃上“放心肉、放心米”。

  4、全力抓好商務活動的其他各項工作,完成市、縣領導下達的各項工作任務。

企業(yè)年度工作總結 篇3

  自20xx年4月下旬開始,為期3個月的社會治安綜合治理行動在集團公司全面鋪開,我單位作出了積極響應。此次行動覆蓋面廣、行動迅速、聲勢浩大、有條不紊的進行且卓有成效,我單位堅持以“預防為主、綜合治理”的方針,建立健全各項規(guī)章制度及責任考核機制,努力建設“人防、物防、技防”長效機制,從薄弱環(huán)節(jié)抓起,從細微處著手,一方面做好保衛(wèi)人員、職工群眾的法制教育工作,強化內(nèi)部管理;另一方面充分發(fā)揮巡邏隊、工人護廠隊、基干民兵組織的作用,嚴厲打擊各種偷盜行為,消除不穩(wěn)定因素,為實現(xiàn)全年綜合治理工作目標打下了堅實基礎,F(xiàn)就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報。

  一、整章建制

  自行動開展以來,保衛(wèi)室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實施辦法》、《XX公司進出人員、車輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門衛(wèi)工作職責》、《護衛(wèi)隊、工人護廠隊工作職責》、《護廠防盜舉報獎勵制度》等各項規(guī)章制度,以宣傳標語、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個深入的了解,從而更好的規(guī)范自己的言行;其次,公司與各車間層層簽訂了綜合治理責任書,實行單位領導負責制,將責任層層分解,落實到人,并依此制定了嚴格的獎懲制度;此外由辦公室牽頭,保衛(wèi)室協(xié)助,深入到車間、班組,檢查各級單位的社會治安綜合治理及護廠防盜措施、制度及具體實施辦法,對各車間工人護廠隊不定期組織的行動進行檢查和督促。

  二、建立護廠防盜及治安管理的長效機制

  5至7月份,本公司采取了一系列措施加強護廠防盜防控體系,強化內(nèi)部治安管理能力。5月初,舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識講座,聘請保衛(wèi)部專業(yè)人員進行授課,重點講解了有關《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關內(nèi)容;5月底,對本單位監(jiān)控系統(tǒng)進行了一次徹底維護和清查,由專人負責,24小時監(jiān)控,以系統(tǒng)為依托,加強廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力。6月初,為加強內(nèi)部治安保衛(wèi)力量,保衛(wèi)室對下屬保安巡邏隊人員素質(zhì)、定員情況進行清查,更換了一批更具專業(yè)能力的保安。6月中旬,對公司重點治安防范區(qū)域進行了統(tǒng)一檢查,平時相應加大對相關區(qū)域的巡邏力度,對存在的事故隱患下達了隱患整改通知書,對重點案發(fā)區(qū)域的.道路、圍墻及防護欄進行了整治。

  三、加強門衛(wèi)檢查力度,強化人員、車輛、物資的管理

  5月初,我公司與保衛(wèi)部同步,對正式職工,本單位公用車輛進行換發(fā)新證,教育本單位職工群眾自覺遵守廠區(qū)人員、車輛、物資出入制度,積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護廠防盜需要,禁止摩托車進入廠區(qū)內(nèi)。針對不時有小偷小摸人員從門衛(wèi)進出及個別外協(xié)人員隨身攜帶公司財物出廠的情況,逐步加強了門衛(wèi)進出人員及車輛的檢查率,也嚴肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件,并加強了外協(xié)勞務人員上崗前的法制培訓,較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率,防止公司財物從門衛(wèi)流失。

  四、配合上級公安、保衛(wèi)部門打擊違法犯罪行為。

  自社會治安綜合治理行動開展以來,漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對我公司財物進行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來的安定局面的同時,我公司也積極采取行動,配合上級公安、保衛(wèi)部門,提供破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境、驅(qū)逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為,有效保護了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團結,遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個月的時間,保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起,處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起,移交公安部門治安拘留兩人;機動車盜竊案一起,抓獲車輛一臺,盜竊人員一名,交派出所處理;查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起,依公司相關規(guī)章制度考核兩起;調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起;驅(qū)逐社會閑雜人員十余人,繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

  五、存在的問題

  在社會治安綜合治理的背景之下,XX的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長足進步,讓人感到振奮。與此同時,在進一步鞏固成績的同時也應當看到自身的不足及當前緊迫需要得以加強和改善的地方。在我單位,公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地,給封閉式管理及中晚班的護廠防盜工作帶來一定的困難,急需得以解決;第二、第二期渣擴容技改項目尚未完工,往來進出的施工材料、人員、車輛較多,給治安、保衛(wèi)工作帶來一定難度;第三、XX公司管磨生產(chǎn)線整體拆除,涉及的問題也較多,要加大管理力度,做大量細致的工作。第四、本單位磨機檢修,生產(chǎn)現(xiàn)場必須加強監(jiān)管,保衛(wèi)人員須與上級保衛(wèi)部門緊密配合,切實做好護廠防盜工作。

  以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本情況,相信在上級部門的正確指導下,在各兄弟單位的協(xié)同配合下,社會治安綜合治理工作必將出現(xiàn)新的局面。

企業(yè)年度工作總結 篇4

  辭舊迎新之際,回顧我13年度的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡單的工作,在后續(xù)崗位調(diào)動中我從同事、領導的身上看到更多專業(yè)的技能、知識,突然意識到自己想法的淺薄,是我沒有深入的走進這個崗位中,自身有太多需要惡補的,這也是我14年度的工作計劃。

  在xx的第一個春秋,我的工作由兩部分組成:行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年,3月份入職與王文第、李德志交接行政事務工作,起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為xx做些什么,漸漸去理清頭緒,后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎事務。

  10月份隨著部門人員的擴充,隊伍的壯大,感謝領導對我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理,對這個崗位我了解并不是很多,之前經(jīng)驗只是基于簡單的招聘、面試工作,岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門。

  一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類:

  在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,14年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。

  二、人事信息的及時更新

  很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情況,更新人員信息。

  三、活動統(tǒng)籌

  參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排,從構想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領下,策劃更多有創(chuàng)意的活動。

  四、其他

  無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。

  五、20xx年度計劃

  努力學習關于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專

  業(yè)性。嚴格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。

企業(yè)年度工作總結 篇5

  即將過去的一年在茂盛成長史上是相稱緊張的一年,一年來,辦公室在公司帶領下,環(huán)繞兩個工作重心,詳細展開了三個辦事。兩個工作重心即技改項目標出產(chǎn)、二期工程的構筑,三個辦事即為公司上級辦事、為同級辦事、為基層辦事。經(jīng)過議定辦文、辦事闡揚了顧問幫手和和諧辦事的效用。詳細做了以下幾方面的工作。

  1、辦文方面

  1、典范了文件資料的辦理。針對性地出臺了文件典范化辦理的暫行方法,對上級來文,有掛號、有批示、有傳閱;對上級來電,有記錄、有報告請教、有處理,做到精確、敏捷、安定,包管了文件資料的時效性和完好性。

  2、美滿了公司下發(fā)、上報文件資料的草擬、匯集、核定、點竄、把關、印制、掛號、分發(fā)、歸檔程序,包管了各項報告請教工作和分派工作有記錄、有檔案,為公司今后的成長奠定了原始檔案根本。

  3、結束了公司各種文件、集會資料、上報材料、對外宣揚材料以及請教、報告、申請等的草擬工作,較好地結束了近40萬字的文件草擬任務。

  4、結束了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作,全年共結束50余萬字的打印任務和3600余份文件的復印任務,根據(jù)資料室的工作內(nèi)容,針對性地出臺了《關于進一步典范圖紙、技巧資料領用、查閱、打復印和傳真發(fā)送辦理的暫行法則》和資料室工作軌制。

  5、結束了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、掛號工作。對公司掃數(shù)技巧資料從頭進行了分類、編號料理,做到總目次周全,分目次細致,底清數(shù)明,查找便利,較好地為公司出產(chǎn)和構筑部分供給了辦事。

  2、辦事方面

  1、典范了集會軌制,訂定了國企模式的例會軌制,出臺了詳細的履行定見,集會做到了有記錄、有記要、,成為公司帶領教導出產(chǎn)構筑,安排工作任務,明白公司環(huán)境的一個緊張渠道。

  2、結束了總經(jīng)理主持的工作集會的安排,做了會務籌辦工作。

  3、結束了辦公室印鑒和介紹信的開具利用和包管工作,報刊收發(fā)工作等,并及時編寫了公司的大事記。

  4、和人力資本部等部分精密互助,較好地結束了慶國慶系列活動的構造工作。

  5、根據(jù)帶領安排,對一些工作抓了鞭策落實。

  6、熱忱歡迎外來辦事人員,做到熱忱規(guī)矩,讓外來人員有賓至如歸的感觸,表現(xiàn)亞鑫人以誠為本的待客之道,為公司建立精良的社會形象。

  7、幫忙帶領籌謀集體工作結會商階段性工作方案,理順工作思路,同時參加了公司對外交往活動中的洽商工作。

  8、經(jīng)過議定查看探討,及時匯集干系公司成長的各種信息,經(jīng)過議定綜合加工分析,為帶領供給精確有效的決議計劃根據(jù)。

  9、自動自動地為公司工作想方法、出主張、提發(fā)起。

  10、幫忙總經(jīng)理展開了思維政治工作,進步了員工的工作自動性。

  11、幫忙*副總展開了公司對當局和本能機能部分的外協(xié)工作。

  3、存在題目

  1、自動進修少,跟不上期間成長要求。

  2、工作貧乏程序,軌制仍不健康。

  3、對工作人員培養(yǎng)教誨差,本質(zhì)另有待進步。

  4、工作自動出擊少,被動應付多,工作鞭策、和諧效用闡揚差。

  4、工作籌劃

  20xx年,我籌辦根據(jù)以上總結,對本身存在的題目進行整改,緊張從以下幾方面脫手來抓:

  1、加強進修,進步本身本質(zhì),進步工作效果,當好帶領的顧問幫手。

  2、加強和諧,進步辦事質(zhì)量,更好地辦事于上級、同級、和基層。

  3、增逼迫度構筑,健康公司各項辦理軌制,使公司工作登臺階、上檔次。

  4、加強工作人員的培養(yǎng)教誨工作,建立一個盼望茂盛,富裕戰(zhàn)役力的工作集體。

  5、加強公司機構公道配置設備擺設,從帶領工作的實際必要動身,公道調(diào)整現(xiàn)有機構,使每個部分、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、進步集體工作效果。

  總結過去,有得有失,展望將來,任重道遠,經(jīng)過議定一年的竭力,我們順利兌現(xiàn)了技改項目標試產(chǎn)、達產(chǎn),同時2#焦爐也即將投產(chǎn),化產(chǎn)車間、污水處理系統(tǒng)、120萬噸洗煤廠已周全進入配置安置階段,一座大型當代化企業(yè)的框架已根本搭建結束,即將到來的20xx年將是茂盛周全起動、大步邁進之年,展望美好前景,催人奮進,茂盛人負擔任務任重道遠,成績只能闡明過去,告成之路永無盡頭,我們必定要竭力、竭力、再竭力,進步、進步、再進步,為茂盛光輝燦爛的明天將來誥日而搏斗。

企業(yè)年度工作總結 篇6

  一、嚴謹細致,專一專注

  在這份文員工作中,最重要的就是要耐心、細心。我們平時處理的都是一些比較瑣碎的事情,什么事情都要按部就班的來,不然那可能就會出現(xiàn)一些漏洞。雖然文員這份工作看上去簡單、輕松,但是整整站在這個崗位上時,有時候也是讓人非常頭疼的。我們辦公室占據(jù)著公司非常重要的一個位置,而我們每個崗位也應當是非常重要的,所以我也告訴自己,無論是怎么小的事情,都要好好的處理好,不要給部門、給同事們帶來困擾。盡自己所能做好每一件事情,保持一個嚴謹細致的態(tài)度,對待每件事情要專注專一,這是我的原則和標準,也是我的要求和前進方向。

  二、嚴抓細節(jié),注重效率

  在這個崗位上,很多事情都比較的細碎,所以很多時候我們非常要注重的一個問題就是要抓細節(jié),也要注重效率。細節(jié)有時候就是成敗的關鍵,而效率則是我們工作能力的直接體現(xiàn)。這一年的工作比較的忙碌,所以很多時候都會出現(xiàn)加班的情況,而很多時候我也發(fā)現(xiàn)加班的效率不是很高,不知道是心態(tài)上的問題還是當時環(huán)境的問題?傊酉聛硪荒晡視恼@個問題,希望可以在效率上做出一個改變,讓自己變得更加優(yōu)秀一些,努力提高自己的能力!

  三、改正不足,提升自我

  一年以來,也有一些小小的問題發(fā)生,平時自己很缺乏溝通,和同事們、領導都很少有溝通,我放在首位的就是自己的工作,我一到公司就是想著怎么把工作完成,從而忽略了很多的方面。作為一名員工,更作為一個人,不能這么機械的完成每一天。這是工作也是生活,我們更應當靈活一些,這樣工作和生活也會更有趣一些。我會改正一些小缺點,再往后的工作和相處中表現(xiàn)得更好一些,不負大家期望的目光,也不負自己這顆熱血之心

企業(yè)年度工作總結 篇7

  公司兩委在市煤管局、集團公司的正確指導下,深入貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī),堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的指導原則,認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以建立健全安全生產(chǎn)長效機制為根本,以杜絕重特大事故為重點,開展了大量深入細致的安全生產(chǎn)工作,取得了一定成效。現(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報告如下:

  一、能夠及時制定并認真召開月度的安全生產(chǎn)無事故措施及月度安全生產(chǎn)辦公會議。

  按照《月度安全無事故措施制定及會審制度》,及時制定月度安全生產(chǎn)無事故措施,并能夠按時召開安全生產(chǎn)辦公會議,認真總結上月度安全無事故措施執(zhí)行情況,找出執(zhí)行難點,扭轉職能科室的服務意識和大局意識,并對各工作區(qū)域和任務當前的安全狀況和可能存在的危險及分析,明確當月的安全工作重點和主要隱患;并針對每一個安全工作重點和主要隱患制定相應的安全保障措施,責任到人,確保公司長治久安。

  二、能夠認清各時段的安全生產(chǎn)形勢,及時制定相關活動實施方案并出臺一些管理制度。

  例如:六月安全月活動期間,我們制定了《六月安全月活動實施方案》及《賽事時間安排明細》并制度了獎懲制度。

  百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間,我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實施方案》,并出臺了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》,并對零星作業(yè)地點和邊遠崗位,出臺了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)管理制度》,實行不定時巡查,有力的加強了覆蓋面和監(jiān)管力度,確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩(wěn)定。

  十八大召開期間,我們出臺了《xxx煤業(yè)紀檢監(jiān)察室關于中層干部夜間駐礦的通知》,目的旨在加強我公司十八大期間的安全管理,確保公司在特殊時期的安全穩(wěn)定。

  進入后六十天,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標任務。根據(jù)《安全處罰條例》、《自主保安考核細則》、《風險抵押金考核辦法》及安委辦的相關要求,及時出臺了《后60天安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》,辦法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和具體程序,可操作性強,且力度大,目前為止,未發(fā)生過處罰事件,安全形勢良好。

  三、注重安全培訓。

  1、為了加強對新工人和請長假人員的安全監(jiān)管,我們根據(jù)公司實際,修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容,明確了師、徒各自的權利和義務;新編制了《請長假人員的崗前培訓規(guī)定》,某種程度上提高了新工人及請長假人員的安全思想認識,消除了人的不安全因素,效果良好。

  2、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì),我們利用周四大講堂這一平臺,讓領導和技術骨干上臺授課,并在課程內(nèi)容上增設實操技能,課堂提問等環(huán)節(jié),職工反應強烈,收獲頗豐。

  3、每周六,公司機電科都將舉辦電工培訓,及時發(fā)現(xiàn)并強化電工技能,確保公司用電安全。

  四、文化引領,變無形為有形,營造濃厚的安全工作氛圍。

  公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念,以“一講三塑”活動強勢推進安全宣傳教育工作。一講:每周四舉辦大講堂,全體干部職工廣泛參與,講理論、講業(yè)務、講技能,談體會,談經(jīng)驗,談感受;一塑:以地面黑板報、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑:以午間廣播、電子屏滾動等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑:以礦報《 》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時時處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到安全文化熏陶,增強了對企業(yè)的認同感和歸屬感,使企業(yè)文化建設充滿了生機和活力。

  五、鐵的手腕狠反“三違”。

  為了避免三違人員找關系,托門子免于處罰,徹底打消一些職工“我有關系我怕誰”的危險思想,我們及時制定了《“三違”違章行為記分卡》,并制定了考核、實施辦法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡,即發(fā)現(xiàn)三違人員,檢查人就必須當面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必須接受相應的處理,從而避免了事后處理的“弊端”,為打擊三違行為上了一道防火墻。同時,礦安委還要求中層干部跟班過程中,在處理井下安全監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作任務的同時,加大“反三違”力度,人人頭上有指標,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,確實把“反三違”工作落到實處。1-11月份共查處“三違” 32人次,共罰款 4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資,扣發(fā)風險抵押金獎金16116元,有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生。

  六、大力推進礦井安全質(zhì)量標準化建設,以質(zhì)量促安全。

  根據(jù)質(zhì)量標準化建設要求,我們及時成立了十一個專業(yè)小組,每個小組都有分管領導和責任單位,按照“誰管理,誰負責”、“誰組織,誰負責”、“誰實施,誰負責”的原則,把安全生產(chǎn)責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位。

  在質(zhì)量標準化建設過程中,我們把30%的風險抵押金獎金拿出來作為質(zhì)量標準化成果的考核,并根據(jù)公司實際制定了考核辦法,我覺得:30%的風險抵押金獎金的考核力度,也是促進質(zhì)量標準化建設的一把利刃,使各單位努力推進質(zhì)量標準化建設,確保工程質(zhì)量,為安全生產(chǎn)保駕護航。

  七、竭力推行職工個人安全風險評估。

  為徹底消除人的不安全因素,我們結合公司實際,制定了《職工個人安全風險評估辦法》,通過對職工個人家庭和諧情況、心情表現(xiàn)、近期工作態(tài)度、三違情況等進行風險評估,根據(jù)評估情況,將職工分成A、B、.C三個檔次,A級屬于放心型,對其進行一般監(jiān)管;B級屬于風險可控員工,對其進行主要監(jiān)管;C級屬于不放心員工,要對其進行重點監(jiān)管。評估辦法的實施,也就是降低安全風險,有側重的進行安全監(jiān)管,確實將風險控制在源頭,為安全發(fā)展奠定基礎。

  八、大膽創(chuàng)新,編訂了變電所運行日志;

  鑒于變電所記錄種類多,不便于填寫及檢查,公司機電科組織技術力量,結合崗位技術特征,將六本記錄,數(shù)十項技術參數(shù)進行分類、整理,制訂了適合公司實際的中央(采區(qū)、地面)變電所運行日志,其內(nèi)容清晰、明了,便于操作和檢查。既節(jié)約了記錄用紙,又提高了工作效率。

  20xx年,雖然我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服困難,為公司的發(fā)展建設作出更大的貢獻。

企業(yè)年度工作總結 篇8

  一、公司概況

  二、工藝特點

  公司SY230型預焙陽極電解槽,它集成了國內(nèi)外各種先進的技術和成果,采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動化監(jiān)控煙氣凈化和回收系統(tǒng),采用智能模糊控制系統(tǒng),全過程輔助管理鋁電解生產(chǎn),以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設施等,工藝流程緊湊,自動化程度高,在全國同行業(yè)處于先進行列,整個生產(chǎn)工藝,屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。

  三、關于環(huán)保治理

  對于電解鋁行業(yè),環(huán)保達標是十分重要的基礎條件,XX年起國家為了貫徹環(huán)保政策,先后出臺了許多措施,關閉了許多環(huán)保不達標企業(yè),因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的,公司領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度,從長遠利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,都不忘抓好環(huán)保治理工作,做到高起點、高要求,具體做到如下幾點:

  1、高標準設計,奠定技術基礎

  電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響是以空氣為主的,氟化物是排放的主要特征污染物,另外就是粉塵,為了達標建設我公司首先向設計單位提出了必須按國家政策達標投產(chǎn)的要求,經(jīng)再次篩選后才選中了具有實力的國家級設計單位-xx鋁鎂設計研究院xx分院,并且組團對全國大中型20多家鋁廠進行了選型考察,最終選定SY230系列槽;

  2、突出治理,重點抓好技術達標

  首先,加大投資確保環(huán)保硬件達標。公司首期7萬噸規(guī)?偼顿Y4.5億元,而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元,設有兩組套凈化回收系統(tǒng),采用全封閉供送物料系統(tǒng),以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理,將電解槽所有煙氣進行集中處理,達標排放;

  其次,分類達標、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣,針對上述產(chǎn)生污染源,公司通過技術處理,對氣、固、渣進行了分類分流處理(利用AL2O3吸附能力強特性對氟進行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn),對回收的粉塵AL2O3和ALF3等物料返回料倉用作電解原材,對殘極炭渣等物料歸類堆放,定期拍買或返回給炭素廠作生產(chǎn)原材或燃料)。使有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失;

  再次,確保環(huán)保設施100%的運轉。因為認識到環(huán)保的重要,同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭,公司所有環(huán)保治理設備確保了24小時100%運轉,為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學基礎。同時,公司專門成立了凈化回收車間,還設立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行,長期良性運轉。另外,公司還積極主動地請縣、市環(huán)保部門指導和加強監(jiān)測,及時整改和完善,并最終達到行業(yè)標準。

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