2024年園長年度考核個人總結(jié)(通用10篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的2024年園長年度考核個人總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
園長年度考核個人總結(jié) 1
20xx年的名園長工作室活動是短暫、快速又充實(shí)無比的一年,我和各位學(xué)員緊密團(tuán)結(jié)在劉凌園長的周圍,積極參與研修活動和跟崗學(xué)習(xí),互相交流、互相提醒,已經(jīng)初步熟悉了工作室的運(yùn)作、流程和管理辦法。
一、跟崗學(xué)習(xí),拓展視野
我本人自畢業(yè)后一直在同一家民辦教育機(jī)構(gòu)工作,對公辦園管理了解不多,對整個行業(yè)把握還不夠精準(zhǔn),亟需提高。印象尤為深刻的在深圳實(shí)驗(yàn)幼兒園參加10月8日至10月11日的跟崗學(xué)習(xí)活動,我?guī)缀跏橇憔嚯x地獲得了了解公辦幼兒園課程運(yùn)作的機(jī)會,切身體會到“三人行”的管理理念與課程思想在具體一線實(shí)踐當(dāng)中的貫徹,聯(lián)系自身園所的管理,在比較中甄別,在比較中交流,在比較中反思和吸收先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn),很好地拓展了自己的視野。最讓我有所觸動的是“關(guān)系高于一切”這句話,無論是工作、學(xué)習(xí)還是生活,乃至參加工作室活動實(shí)效,沒有良好關(guān)系的構(gòu)建是行不通的,而我在這方面還有很大的提升空間。11月,霍教授帶同國家社科重大課題“中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化融入幼兒園教育的系統(tǒng)研究”來深交流,得益于名園長工作室的平臺,我有幸參與了是次交流活動,觀摩了其他公辦園的課程實(shí)踐,如二幼的“兒童主題博物館課程”;艚淌谠(jīng)分享了她的想法:課程重在“程”;我個人感覺就像對“教育”這個名詞一樣,一百個人有一百種詮釋,關(guān)于什么是“課程”,不同幼兒園同樣有著不同的理解,我們需要從中提取共性,再結(jié)合各自的管理理念,打造富有特色的課程體系。
二、潛心研修,努力進(jìn)步
名園長工作室是一個廣闊的資源平臺,我們的主持人劉凌師傅總是懷著無私的心胸,善于抓住各種契機(jī),毫無保留地為大家提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會,感恩!20xx年,我參加了新西蘭學(xué)習(xí)故事的專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)了解如何觀察兒童、記錄兒童、評估兒童以及支架兒童學(xué)習(xí)的方式,對于改進(jìn)我園幼兒評估體系有著相應(yīng)的啟迪和再思考。20xx年,我還參加了廣東省名校長入室學(xué)員集中培訓(xùn),暫時抽離當(dāng)下,在與教育同行、專業(yè)大咖的交流和碰撞中且行且思,力求進(jìn)步,提高入室意識與能力。
三、同室交流,積極研討
人的潛力總是在一定的壓力中獲得激發(fā)與提升。在劉凌師傅的倡議下,工作室成員逢周五中午相聚網(wǎng)絡(luò)開展研討,同時各入室成員帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)員分組開展研討。剛開始參加這個活動真是心懷忐忑,總是擔(dān)心準(zhǔn)備不足、思路不清觀點(diǎn)不明各種露怯,特別是“一周一書”任務(wù)要是沒完成就無法寫出讀書心得,還得擠出工作和生活的時間讀書?墒寝D(zhuǎn)念一想,劉凌師傅要統(tǒng)領(lǐng)和管理的事務(wù)比我們多得多了,師傅都能協(xié)調(diào)、平衡和堅(jiān)持,我們又有什么理由去推脫呢?在“任務(wù)促發(fā)展”的引領(lǐng)下,我開始初步養(yǎng)成了系統(tǒng)閱讀專業(yè)書籍的習(xí)慣,并為發(fā)現(xiàn)和分享而欣喜。閑暇時刻翻閱我們曾經(jīng)的發(fā)言、師傅的`指導(dǎo),又有了新的感受和體悟;和網(wǎng)絡(luò)學(xué)員研討小組在一起“摸著石頭過河”,產(chǎn)生了許多的共鳴以及前行的動力——唯有咬牙堅(jiān)持,才能成就自我!
四、班委合作,磨合前行
五位班委分別來自不同體制的幼兒園,我作為學(xué)習(xí)委員和大家交流相對較多,能夠感受到各自都帶有獨(dú)特的人格魅力和溝通風(fēng)格,各自都有閃光點(diǎn)值得彼此學(xué)習(xí)。在20xx年的短暫時間里,我們更多地是基于專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)形成的任務(wù)式交流,互相之間的絡(luò)構(gòu)建尚未開始,希望在今后的學(xué)習(xí)中,我們有機(jī)會走進(jìn)彼此園所,開展多角度的管理與課程診斷,在學(xué)習(xí)共同體中提升園所辦園質(zhì)量。
逝者如斯夫!不舍晝夜。愿工作室20xx年的充實(shí)在20xx年繼續(xù)延續(xù),學(xué)而不厭,好學(xué)不已,愿任務(wù)型的學(xué)習(xí)時光逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N最高級的享受,激勵我們化蛹成蝶!
園長年度考核個人總結(jié) 2
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)年工作結(jié)束了,回顧一年來的工作,有成績也有不足,F(xiàn)將一學(xué)年來的工作進(jìn)行回顧與總結(jié):
一、找準(zhǔn)定位,協(xié)助園長工作
在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的'工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時與保教主任、后勤主任同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。
二、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)
我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持看課、評課、議課,積極參加教學(xué)研討活動。 在日常工作中,關(guān)心全體教師,我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí),我認(rèn)為副園長不是一個職務(wù),而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀念,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、思考。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)教師成長
我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質(zhì),把對教師的的培養(yǎng)列入園內(nèi)的重點(diǎn)工作,對新教師進(jìn)行隨堂聽課,每次聽課后,在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時,更注重幫助教師和耐心指導(dǎo),力求提高教師基本功,利用教師中午休息時間,給教師進(jìn)行舞蹈和鋼琴培訓(xùn),雖然辛苦,但已見成效,心里無比幸福與滿足。
雖然忙碌但很踏實(shí),這是本學(xué)年最大的感受,雖然在工作中盡心盡力,但時有不盡人意的地方,可是依然感受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的理解和支持,在新的學(xué)年,我會更加努力,更好的服務(wù)幼兒園?傊,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重同時,也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
園長年度考核個人總結(jié) 3
園長是一個幼兒園的靈魂,這一年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。一年來,在上級教育主管部門和校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極協(xié)助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作,現(xiàn)簡要匯報(bào)一年來的工作情況:
一、對崗位加強(qiáng)培訓(xùn),提高幼兒園教師的整體素質(zhì)
為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平,確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性,我們對老師進(jìn)行隨時抽查,推門聽課,并就當(dāng)天授課的的情況及時給予反饋和指導(dǎo),同時要求授課者課后對本節(jié)課的教育目標(biāo)、教育過程、活動效果等進(jìn)行當(dāng)場反思,通過組織課后評議,共同研討,比較不同的教學(xué)策略,交流自己的教學(xué)方法和組織形式,探討教學(xué)中存在的困惑,解決問題的辦法等,用新的教育理念指導(dǎo)教育行為,促使廣大教師在心理素質(zhì)方面、制作多媒體課件、綜合運(yùn)用教育手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應(yīng)的發(fā)展。
其次是以課題研究為切入點(diǎn),積極開展教育科研活動。一年來,我們重點(diǎn)抓好幼兒園《利用本土資源,培養(yǎng)幼兒的美術(shù)創(chuàng)造力》的省級課題研究工作,不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò),逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的研究態(tài)勢。同時根據(jù)村辦園的實(shí)際特點(diǎn),我們制定了《利用山區(qū)資源,創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境》的課題計(jì)劃,要求各村辦園從本園實(shí)際出發(fā),制定相應(yīng)的子課題,并注意引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,因地制宜地開展課題研討活動,進(jìn)一步探討如何通過挖掘本土資源,在創(chuàng)造性操作及游戲過程中激發(fā)幼兒對美術(shù)活動、游戲活動的興趣,讓幼兒在實(shí)踐探索、動手操作中創(chuàng)造潛能得以發(fā)揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機(jī)結(jié)合起來。
二、不斷學(xué)習(xí),力求提高整體素質(zhì)
首先,自覺按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律已,團(tuán)結(jié)同志,各方面做好表率作用,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,及時了解當(dāng)前課改信息,樹立新的教學(xué)理念,在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強(qiáng)中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平臺,進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
三、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益
一年來,我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。
1.實(shí)行統(tǒng)一招聘,加強(qiáng)對外聘教師隊(duì)伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優(yōu)錄用了X名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實(shí)到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊(duì)伍中,并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同,逐步規(guī)范了外聘教師隊(duì)伍的.管理,有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。
2.進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量,投資為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障。
3.實(shí)行公、村辦園幼兒點(diǎn)心的統(tǒng)一管理,使幼兒能吃上質(zhì)量保證,價(jià)格合理的面包糕點(diǎn),學(xué)校對面包糕點(diǎn)的采購進(jìn)行了透明、公開、公正的招投標(biāo),并與中標(biāo)方簽定了年度定點(diǎn)采購協(xié)議書。另外,我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學(xué)指導(dǎo)工作等。進(jìn)一步提高了民辦園的辦園水平。
四、積極開展各項(xiàng)活動,豐富教職工業(yè)余文化生活
為營造一個寬松、和諧、快樂的工作環(huán)境,調(diào)動廣大教職工的積極性,工會配合行政積極開展節(jié)日活動。元旦前組織全體黨員教師開展趣味體育活動(夾氣球、運(yùn)報(bào)紙比賽);三八節(jié)期間,隆重舉行慶三八趣味體育運(yùn)動比賽。全校共X位女教職工歡聚一堂,共同聆聽學(xué)校黨支部書記所作的主題為巾幗不讓須眉,學(xué)校因你而更精彩的致辭,然后興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點(diǎn)投籃等比賽項(xiàng)目。充分展示了現(xiàn)代女性的時尚風(fēng)采。讓廣大女教師感受到了節(jié)日的快樂,生活的多姿,增進(jìn)了彼此的情誼,感受到了自身的價(jià)值;五一節(jié)組織了本校中層管理人員和基層校園長旅游,通過各種文體活動的開展,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校精神文明建設(shè)。
五、目前存在的問題及今后努力的方向
由于能力水平面有限,還存在著許多不足之處。如:作為一名園長,對理論知識的學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng);對深入教學(xué)第一線檢查指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺;幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。
今后努力的方向:一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出差距,不斷完善自己,提高自身素質(zhì)。二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件,不斷完善其設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導(dǎo),進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量;三是繼續(xù)加強(qiáng)對城關(guān)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量及課題研究活動開展情況的監(jiān)控,切實(shí)提高保教工作、工作總結(jié)質(zhì)量和課題研究水平。四是繼續(xù)協(xié)助校長督促總務(wù)處做好各項(xiàng)采購和招投標(biāo)工作。努力為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長滿意,幼兒開心,打造真正適合孩子的身心健康成長的幼兒園。
園長年度考核個人總結(jié) 4
今年在我與全體教職工辛勤工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),xx幼兒園環(huán)境更加優(yōu)美、是自更加雄厚,社會聲譽(yù)不斷提高,學(xué)生規(guī)模不斷壯大。對照一個優(yōu)秀幼兒園園長的標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,努力提升自己,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)
一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,堅(jiān)持以學(xué)生為本,并且經(jīng)常參加優(yōu)秀幼兒教師心得交流會,認(rèn)真撰寫心得體會。利用課余時間閱讀最新的幼兒教育書籍,教導(dǎo)幼兒做一個講文明、講禮貌的好孩子。作為院長,我以身作則,當(dāng)好表率,為全體幼兒教師的樹立良好的形象,讓廣大老師意識到作為幼兒教師的責(zé)任感和使命感,不斷地增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
二、做好招生工作
在認(rèn)真分析研究自身辦園特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,制作規(guī)范的宣傳資料,統(tǒng)一招生思路,統(tǒng)一宣傳口徑,實(shí)事求是、全面客觀地反映出本園的特色。按照依法辦園,依法招生,規(guī)范管理,穩(wěn)定秩序,確保學(xué)前兒童能接受良好的早期教育,促進(jìn)幼教事業(yè)健康發(fā)展的原則招生,20xx——20xx年度共招收適齡兒童xx人次。
三、做好保教工作
我要求教師將常規(guī)制度融入到幼兒園的保教工作中,同時注重幼兒一日活動各個環(huán)節(jié),努力做到四心,即“關(guān)心、愛心、耐心、細(xì)心”。同時指導(dǎo)和幫助幼兒做一些力所能及的事情,創(chuàng)造幼兒參加勞動的條件,如定期組織幼兒鋪床、擦桌椅,開展值日生值日工作等等。
四、做好德育工作
我們把品德教育安排在幼兒日常生活的各個環(huán)節(jié)之中,在平時的生活和學(xué)習(xí)中培養(yǎng)幼兒遵守紀(jì)律、誠實(shí)、勇敢、自信、關(guān)心他人、愛惜公物、不怕困難的品德和行為習(xí)慣;教育學(xué)生珍惜糧食,遵守時間按,總之,“生活即學(xué)習(xí)”,幼兒的一日生活各環(huán)節(jié)隨時都有教育的契機(jī),我們在密切配合中始終堅(jiān)持從點(diǎn)點(diǎn)滴滴,時時刻刻入手抓好幼兒的思想品德教育,在幼兒的一日生活中對幼兒因勢利導(dǎo)、循循善誘。
五、帶好教師隊(duì)伍
我們在幼兒教師中大力倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)的精神。我堅(jiān)持從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論。
六、加強(qiáng)后勤衛(wèi)生安全工作
建立健全好后勤崗位責(zé)任制。定期研究幼兒伙食問題,每周科學(xué)合理地制定食譜,并能嚴(yán)格執(zhí)行,保證營養(yǎng)量穩(wěn)定、平衡、達(dá)到要求,每月都給幼兒量一次體重。
本年度工作總體上比較順利,也取得了一定的`成績,但這并不是我們最終的目標(biāo)。今后幼兒園還要面臨更多新的挑戰(zhàn),要提高辦園水平,適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,能在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需要我們不斷努力。我們還要向高保教質(zhì)量,高管理水平,高師資隊(duì)伍,育優(yōu)秀孩童的方向前進(jìn),為幼兒園各方面的提升而努力奮斗!
園長年度考核個人總結(jié) 5
時間總是在不經(jīng)意間流失,轉(zhuǎn)眼我在分園工作已經(jīng)一年了,在這一年中我和分園共成長,在工作中我學(xué)會了更深層次的思考,感覺收獲了很多,也感悟了很多。我想很多事情只有自己真正的去經(jīng)歷過、參加過才會讓自己有更多的熬煉和進(jìn)展空間。
一、政治思想方面
1、學(xué)會溝通和傳達(dá)
分園負(fù)責(zé)很大一塊任務(wù)就是做好溝通和傳達(dá)工作,如何做好“傳話筒”,把幼兒園的精神傳達(dá)到每一位教職工心里,是我在分園工作中一直在貫徹和始終在做的事情。
2、拒絕猜測、增進(jìn)透明度
很多事情總是由于不了解而產(chǎn)生誤會和分歧,因此如何讓老師了解你,了解這件事情的詳細(xì)經(jīng)過是解決問題的關(guān)鍵。每個人不需要去猜測,由于你已經(jīng)知道事情的安排或者參加到詳細(xì)的活動中了,你是活動的策劃者、參加者,你還有什么可以猜測的呢?
3、增進(jìn)了解、表達(dá)情感
記得在一本雜志上看到過這樣一個測試,讓一些人在自己愛人面前表達(dá)情感,不能說話,只能用表情和眼神。測試前他們猜測應(yīng)該很容易讓對方明白自己表達(dá)的情感。但是結(jié)果卻讓人很意外,“滿含愛意”的表情被誤認(rèn)為:發(fā)呆、生氣、思考、想罵人等。這樣的測試讓我想到,在工作中我們也要學(xué)會表達(dá)。要把對方想象成被測試者,他們不知道你的'表情和行動說明什么,因此你必必要讓他們明白,最好的方法就是直接把你的感受說出來。我也激勵幼兒園其他教職工要學(xué)會表達(dá)情感,對同事的關(guān)心和問候說出來,不滿和疑問說出來,強(qiáng)過在背后發(fā)牢騷。
4、發(fā)現(xiàn)沖突、準(zhǔn)時協(xié)調(diào)
在工作中總有出現(xiàn)沖突的時候,沖突出現(xiàn)的時候不能躲避,更不能在背后發(fā)表意見。最好的方式是讓沖突雙方都在場,相互說出自己的想法,作為協(xié)調(diào)者要留意引導(dǎo)雙方從事情的大局動身考慮問題,想想自己還可以怎樣做得更好,這樣有什么沖突就可以直接解決。同時更有利于雙方在今后的工作中合作愉快。如小一班保育員和老師之間的沖突,在協(xié)調(diào)后現(xiàn)在雙方都反映合作得較好。
5、直面不足、督促改正
在我們的工作中總有很多的不足存在,有不足說明我們還可以作得更好,直面不足是為了今后更好的進(jìn)展。對待工作如此、對待個人也是如此,如何剖析并盡快的善后是對全部教職工的要求,我們需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)閱歷,這樣才能更好的走接下來的路。
二、幼兒園的工作
1、落實(shí)了各項(xiàng)制度,使幼兒園的工作正;、秩序化制度的落實(shí)是保障幼兒園正常、有序開展的前提。有些制度已經(jīng)存在,但是在真正實(shí)施時有遺忘。因此真正解讀制度,細(xì)化制度,是我們在這學(xué)期中的重點(diǎn)。如:重新明確和細(xì)化了保育員一日工作流程;維修制度的申報(bào)和檢驗(yàn)人員,公共場地包干制度,平安制度,節(jié)約制度,年紀(jì)組長負(fù)責(zé)制,班主任負(fù)責(zé)制等。這些制度的細(xì)化讓教職工們有章可循,更明確自己該怎么做。
2、加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響
由于我們分園坐落在蔚斗新村內(nèi),因此我們在社區(qū)廣場組織了豐富多彩的活動:參加蔚斗片個體幼兒園的文娛演出,組織了“慶五一、迎六一”社區(qū)演出活動及畫展,0—3周歲的親子活動等。在家長方面我們也有目的的進(jìn)行宣傳活動:組織家長進(jìn)行親子活動,邀請參加大班的畢業(yè)匯報(bào)演出等。正是在這些活動中我們開發(fā)區(qū)幼兒園的口碑越來越好,更多的人認(rèn)同了我們的辦園理念想把自己的孩子送到我們幼兒園來。
三、教育教學(xué)方面
1、主題墻的研討活動貫穿整個學(xué)期。
2、老師開課、評課活動重點(diǎn)明確重點(diǎn):老師自己的想法、存在的不足、可以借鑒的地方。通過開課和評課,老師們更深刻的熟悉到教育教學(xué)對孩子產(chǎn)生的影響是深遠(yuǎn)的,為了不誤人子弟,老師必須嚴(yán)格要求自己。
3、抓分園特色:美術(shù)
繼上學(xué)期在社區(qū)進(jìn)行幼兒畫展,本學(xué)期我們又在社區(qū)進(jìn)行了畫展。和上次相比,這次的形式更為豐富。
。1)畫種豐富:蠟筆畫、水粉畫、刮臘畫、噴繪畫、線描畫、印染畫、紙工等。
。2)裝飾花心思:在背景的裝飾上老師們動了很多腦筋,如在水粉上加上亮粉等,把孩子們的畫提煉得更有特色了。
。3)展現(xiàn)多渠道:把孩子的作品展現(xiàn)在各種場合中,社區(qū)(畫展)、幼兒園(愛心義賣)、瓷磚(中二班畫展)、走廊(懸掛紙板畫)、教室等。
四、后勤保障方面
1、門衛(wèi)工作何師傅工作專心負(fù)責(zé),除了把好門衛(wèi)關(guān),他還兼任很多工作。詢問接待、報(bào)名、平安和維修檢查、運(yùn)輸物品、廚房幫忙等。正是有了這樣愛園如家的門衛(wèi),我們感到很放心,沒有后顧之憂。
2、食堂工作
分園食堂只有兩名工作人員,要負(fù)責(zé)全園200多名幼兒和教職工的伙食,工作強(qiáng)度可想而知。但是兩位工作人員任勞任怨,融洽合作,從沒有怨言,保證了全園幼兒和教職工的伙食,吃得安心、放心。
園長年度考核個人總結(jié) 6
每天清晨,披掛著朝霞,迎接孩子們一張張?zhí)煺嬷蓺獾男δ?每個傍晚,滿懷著欣喜,傾聽家長一聲聲真情感激的道別;仡欉@一學(xué)年的工作,想說的真是太多太多。耕耘著,但也快樂著。20xx年是與時俱進(jìn),解放思想,開拓創(chuàng)新的一年,也是我思想、工作、學(xué)習(xí)取得長足進(jìn)步的一年。下面分幾個方面來說一說:
一、優(yōu)秀文化塑造個人品性
本人能積極參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,熱心幫助年輕老師;教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),關(guān)心孩子,愛護(hù)孩子,為人師表,有奉獻(xiàn)精神。勵精圖治,各項(xiàng)工作都有了新進(jìn)展。
二、優(yōu)秀服務(wù)營造和諧氛圍
尊重個性,服務(wù)于幼兒。一流的服務(wù)應(yīng)從微笑開始。每天清晨我都以微笑迎接孩子們的到來,在抱一抱、笑一笑的輕松氛圍中,讓每個孩子都擁有一份好的心情。在我的帶動下,每位老師都能以微笑回報(bào)孩子們稚氣的言行,微笑著與家長交流,微笑著處理日,嵤拢纬闪宋覉@一道獨(dú)特的風(fēng)景線。為了給孩子創(chuàng)設(shè)一個舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,暑假期間對全園進(jìn)行了房舍的粉刷,全部更換了新的課桌椅、床位,每班視頻展示儀等電化教學(xué)設(shè)施配備齊全,為幼兒提供了更佳的教育教學(xué)環(huán)境。
雙向互動,服務(wù)于家長。由于全民教育意識的提高,家長們迫切需要與教師的溝通和指導(dǎo)。我充分利用電話、宣傳櫥窗以及面談等方式,及時與家長交流,互通信息,與家長全方位互動。在春、秋季分別組織了中大班家長半日活動以及小班、托班的'展示活動,并多次向家長進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的講座,受到家長的歡迎和積極響應(yīng)。
適度引導(dǎo),服務(wù)于教師!皢柷牡那迦缭S,為有源頭活水來”,作為一個年輕的管理人員,如何為學(xué)校的管理注入新的活力是我經(jīng)常思考的問題。在不斷學(xué)習(xí)中,我嘗試“以人為本,適度引導(dǎo);以情為主,服務(wù)教師”的柔性管理,一方面組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想理念和方法,不斷地提高自身師德修養(yǎng)。及時地安排教育教學(xué)計(jì)劃,總結(jié)各階段的活動情況,為日后的教研打好基礎(chǔ)。另一方面關(guān)心教師的生活及思想狀況,尤其是年輕教師的成長,精力打造生力軍。
三、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)凸顯發(fā)展?jié)摿?/strong>
一個品牌,一種信念,一種境界,一種追求。在xx老師的主持下,部分老師參加了xx區(qū)優(yōu)秀教研組評比活動。通過孜孜不倦的努力,我的專業(yè)技術(shù)工作水平也得到了不斷的提高,同時通過認(rèn)真準(zhǔn)備,參加了教學(xué)能手的評比活動,以期更好的體現(xiàn)自我價(jià)值。
在即將過去的一年里有著耕耘和收獲,其中點(diǎn)點(diǎn)滴滴都包含著我對幼兒的愛心,包含著我對幼教事業(yè)付出的努力。
園長年度考核個人總結(jié) 7
作為一名幼兒園園長,我深深地感受到了這個職業(yè)的責(zé)任與挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的工作,在面對各種困難和挑戰(zhàn)的過程中,我不斷加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)管理能力,取得了一定的成果。下面就我這一年的工作總結(jié)做一個分享。
一、負(fù)責(zé)管理的規(guī)劃和實(shí)施
1.規(guī)劃和實(shí)施幼兒活動。我認(rèn)為幼兒園的活動是發(fā)揮幼兒學(xué)習(xí)潛力的重要途徑。因此,我和團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃活動內(nèi)容,并不斷創(chuàng)新活動形式,確保孩子們的興趣和參與度。同時,注意活動時間和環(huán)境的'安排,使孩子們獲得更好的體驗(yàn)和成長機(jī)會。
2.規(guī)劃和實(shí)施教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃是保證教育質(zhì)量的重要手段。我認(rèn)為教學(xué)計(jì)劃需要因地制宜,結(jié)合幼兒特點(diǎn)和教育需求而制定。在實(shí)施過程中,我注重教師之間的協(xié)作和溝通,確保每個孩子都能夠獲得個性化的教學(xué)服務(wù)。
3.規(guī)劃和實(shí)施園務(wù)管理。作為園長,我深知園務(wù)管理對整個幼兒園的平穩(wěn)運(yùn)作和繁榮發(fā)展至關(guān)重要。因此,我通過有效的人員分配和任務(wù)分工,加強(qiáng)對園內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的監(jiān)督和管理,并通過每日例會等形式加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作和溝通。
二、園務(wù)管理
1.人員管理。一個團(tuán)隊(duì)的成功離不開人員的配備和管理。我不斷通過招聘和培訓(xùn),加強(qiáng)幼兒園的教師隊(duì)伍和管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能,保證教育工作的有效開展和園務(wù)管理的成功實(shí)施。
2.財(cái)務(wù)管理。我認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是一個幼兒園長必須具備的一項(xiàng)重要技能。我通過細(xì)心的預(yù)算和策劃,合理利用資源,控制開支和成本,確保幼兒園的財(cái)務(wù)穩(wěn)定,并為幼兒園未來的發(fā)展提供保障。
3.日常管理。日常管理是園務(wù)管理的重要組成部分。我和團(tuán)隊(duì)不斷細(xì)化園務(wù)管理的各項(xiàng)細(xì)節(jié),建立健全的管理制度和工作流程,確保日常管理穩(wěn)定和有序。
三、家校溝通
1.家校溝通平臺建設(shè)。家校溝通是幼兒教育中必不可少的一個環(huán)節(jié)。我通過線上和線下的各種方式,搭建了一個快速暢通的家校溝通平臺,使家庭和學(xué)校能夠隨時保持溝通和聯(lián)系。
2.加強(qiáng)家庭參與。家庭參與是促進(jìn)幼兒身心發(fā)展的重要途徑。我通過各種方式(例如兒童活動,家長會議等)促進(jìn)家長對幼兒園工作的參與和支持,使教育有更廣泛的影響力。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理
1.風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)防。幼兒園是孩子們的“第二家”,安全是我們最大的關(guān)注點(diǎn)。我和團(tuán)隊(duì)建立了完整的風(fēng)險(xiǎn)界定和評估制度,加強(qiáng)安全意識和預(yù)防措施的宣傳,盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)和事故的發(fā)生。
2.應(yīng)急管理和處置。在面對各種突發(fā)事件時,幼兒園的工作人員需要及時、有效地應(yīng)對。我和團(tuán)隊(duì)建立了應(yīng)急預(yù)案和處置制度,通過培訓(xùn)和安全演練,提升工作人員應(yīng)對危機(jī)的能力和技能。
總結(jié):
作為一名幼兒園園長,我始終堅(jiān)持“以孩子為本,以服務(wù)為重”的工作理念,全心全意為孩子們和家長服務(wù)。在未來的工作中,我將繼續(xù)深化幼兒園的體制建設(shè),加強(qiáng)家校間的溝通和合作,為孩子們提供更優(yōu)質(zhì)的教育與服務(wù)。
園長年度考核個人總結(jié) 8
20xx年是我工作生涯中的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),我走上了幼兒園園長的工作崗位,我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,積極開展各項(xiàng)工作。本學(xué)期,在全體員工的大力配合下,在不斷的實(shí)踐與探索中,我園在各方面都取得了較好成績。
一、以身作則,嚴(yán)于律已,做好榜樣。
園長是一個幼兒園的核心,用我的話來說也是幼兒園的"婆婆"。自從我接手管理幼兒園以來,我認(rèn)為、積極與員工溝通,做員工的知心人。自從我走上這個崗位后,我一直把自己定位首先是員工的朋友,其次才是管理者。工作中,我從來不獨(dú)斷專行,事事不忘征求員工的想法意見,與員工交流采用對話式而非命令式。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,我園每月都會組織職工開展各種形式的活動以增強(qiáng)員工的'凝聚力。我以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、滿腔的工作熱忱影響著身邊的每一個人。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。我們在幼兒園就是孩子的家長,和員工共同營造出家的氣氛,這利于工作,利于學(xué)習(xí),利于孩子的健康發(fā)展。
二、豐富幼兒在園生活,學(xué)與娛樂充分結(jié)合
家長把孩子送到幼兒園的目的是讓幼兒在園接受良好的教育,更希望在幼兒園開心、
快樂地成。本學(xué)期來,我?guī)ьI(lǐng)員工除完成正常的集體教學(xué)和區(qū)域活動外,還積極開展各種活動,讓孩子在園體驗(yàn)快樂和快樂學(xué)習(xí);半年一次的安全教育周活動讓孩子們知道了怎樣保護(hù)自己;火災(zāi)演練讓幼兒知道遇到危險(xiǎn)怎樣逃生;教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日教育對幼兒進(jìn)行了傳統(tǒng)教育,讓幼兒學(xué)會了心里要有愛,學(xué)會感恩和了解傳統(tǒng)文化......
三、積極開展家長工作,做取得家長對幼兒園工作理解
半年的工作實(shí)踐讓我深深的體會到,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不段發(fā)展壯大;谝陨纤枷耄也粩鄰(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我每天堅(jiān)持利用晨檢時間與家長進(jìn)行交流,用微笑和溫馨的話語迎接來園的每一位幼兒和家長。幼兒園重大舉措充分征求家長意見等。
四、加強(qiáng)安全措施
安全是第一要素,我高度重視安全工作的開展。首先是加強(qiáng)保安制度,教職工值班檢查制度。其次是嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制度。加強(qiáng)孩子的安全教育等等。
雖然,今年的工作還有很多不足,明年我會繼續(xù)努力,爭取取得更大的成績,讓教職工放心,讓學(xué)生安心,讓家長放心。
園長年度考核個人總結(jié) 9
回顧過去的一年,我們的園區(qū)經(jīng)過了艱難的宣傳、招生、裝修、培訓(xùn)、運(yùn)營等多方面的挑戰(zhàn),在這一年中,雖然遇到了不少困難,但是我們?nèi)匀煌瓿闪硕囗?xiàng)任務(wù)。接下來是我個人的總結(jié):
一、改善教學(xué)環(huán)境
為了提升園區(qū)的品質(zhì)和形象,我們改善了教室的布局,增加了新穎的教學(xué)玩具和教具,更新了教授將要使用的教具和材料,并制定了全面的教學(xué)計(jì)劃,吸引了眾多孔雀、“蝌蚪”和“小螞蟻”的加入。
二、提高幼兒園管理質(zhì)量
創(chuàng)造高品質(zhì)的學(xué)校管理環(huán)境是我們的重要任務(wù)。我們實(shí)行了多種管理制度,如教育資訊委員會工作現(xiàn)場指導(dǎo)、家長會議、評估管理、財(cái)務(wù)管理等,增強(qiáng)了園區(qū)教育服務(wù)的'規(guī)范性。
三、加強(qiáng)職工培訓(xùn)
我們定期組織職工培訓(xùn),促進(jìn)了校內(nèi)培訓(xùn)和外出實(shí)習(xí)。為了提升教師的生命力和創(chuàng)造力,我們組織了多項(xiàng)活動,如百園杯班級競技比賽、少兒繪畫和音樂大賽、雙語短片比賽等。
四、強(qiáng)化幼兒園與社會的聯(lián)系
我們積極開展同社會的溝通和合作,如參與公益活動、定期與校外專家交流、新生家長們的講座、園區(qū)親子運(yùn)動會等等,這些活動增強(qiáng)了園區(qū)與社區(qū)的合作及教育服務(wù)的公共形象。
總的來說,一年來,我們的園區(qū)在隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)管理、校園環(huán)境等多方面都取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些問題,如人力資源、系統(tǒng)自動化管理、師生氛圍、安全保障水平等方面還需要加強(qiáng)。希望在來年,我們能夠繼續(xù)努力,取得更為優(yōu)異的成果。
園長年度考核個人總結(jié) 10
本學(xué)年在縣訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園既定總體工作目標(biāo),在幼兒園原有進(jìn)展的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學(xué)年訓(xùn)練教學(xué)工作方案。工作中有收獲有思索也有不足,為使今后的工作更優(yōu)于往年,現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:
一、端正思想,找準(zhǔn)定位,關(guān)心園長做好工作
寵愛幼教事業(yè),恪守崗位職責(zé),嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同關(guān)心園長開展全園各項(xiàng)工作。在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò)管理”開展訓(xùn)練教學(xué)管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量,以“以人為本”的可持續(xù)進(jìn)展思想提高老師專業(yè)化成長,從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧進(jìn)展。
二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施分層管理
幼兒園教學(xué)質(zhì)量的凹凸與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,充分挖掘骨干老師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周方案。保教主任每周組織老師進(jìn)班聽課、評課,批閱老師聽課記錄和教學(xué)反思筆記,定期檢查教案和訓(xùn)練筆記。每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,共同商討下月工作重點(diǎn)。 這些管理是以“以人為本”的可持續(xù)進(jìn)展思想為動身 點(diǎn),是為了提高老師專業(yè)化成長為終極目標(biāo)的。科學(xué)、規(guī)范、人文化的管理為老師供應(yīng)了寬松的進(jìn)展空間,激發(fā)了老師的主體性和主觀能動性,從而使訓(xùn)練教學(xué)工作有序、高效。
三、以師資培訓(xùn)為抓手,以教科研為平臺,促老師隊(duì)伍專業(yè)化成長
我園老師隊(duì)伍大多數(shù)是專業(yè)老師,但老師專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平參次不齊,為提高老師自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,主動協(xié)作師訓(xùn)科合理支配老師參預(yù)連續(xù)訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)。同時主動開展訓(xùn)練科學(xué)爭論活動,要求老師結(jié)對子、找課題、定方案、共同開展?fàn)幷,形成了老帶新、?qiáng)帶弱、共同爭論、共同進(jìn)步的良好局面。
為使老師獲得專業(yè)成長,開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環(huán)節(jié)接受應(yīng)用“自評―互評”的方法引導(dǎo)老師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們訓(xùn)練觀念、訓(xùn)練方法、訓(xùn)練策略的轉(zhuǎn)變,從實(shí)踐到理論的提升,從“閱歷型老師”到“反思型老師”、“科研型老師”轉(zhuǎn)變。
在參預(yù)市優(yōu)質(zhì)課競賽活動中,在優(yōu)秀老師共同聽評課的基礎(chǔ)上,親自帶領(lǐng)參賽老師共同分析老師看法和建議,吸取先進(jìn)的、合理的訓(xùn)練形式和訓(xùn)練策略,充分發(fā)揮個人自身教學(xué)優(yōu)勢突出個人教學(xué)特點(diǎn),不厭其煩地一遍遍提示指導(dǎo)。最終選送的4節(jié)教學(xué)活動獲市一、二等獎各2個。20xx年《好 玩的土陶》活動獲河南省園本課程競賽一等獎。
四、加大教學(xué)管理力度,以活動激活日常教學(xué),促幼兒全面和諧進(jìn)展
在日常教學(xué)管理工作中,本人堅(jiān)持進(jìn)行方案批閱和方案執(zhí)行檢查,深入到到教學(xué)一線有目的地進(jìn)班聽課,督促和指導(dǎo)老師科學(xué)合理地開展日常教學(xué)活動,準(zhǔn)時和老師進(jìn)行溝通相互溝通訓(xùn)練教學(xué)中的問題,關(guān)懷指導(dǎo)老師樹立正確的訓(xùn)練觀念和訓(xùn)練方法,把發(fā)覺的.問題毀滅在萌芽狀態(tài)。 同時為了供應(yīng)幼兒表現(xiàn)的機(jī)會和條件,時常利用節(jié)假日開展不同形式的主題訓(xùn)練活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題訓(xùn)練活動”、“愛勞動主題訓(xùn)練活動”、冬運(yùn)會、畫展等,活動中充分體現(xiàn)老師的主導(dǎo)地位、幼兒的主體地位,引導(dǎo)幼兒在玩耍中學(xué)、學(xué)中感知體驗(yàn),從而習(xí)得方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)幼兒體智德美全面健康進(jìn)展。工作著并歡快著。
這是我今年的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我照舊從勞碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅(jiān)信自己在新的學(xué)年里會有更大的進(jìn)步,更好的服務(wù)老師、服務(wù)幼兒和家長。
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