民辦非企業(yè)年度工作總結（精選10篇）
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如我們來制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的民辦非企業(yè)年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
民辦非企業(yè)年度工作總結 1
一、引言
隨著20xx年的圓滿落幕，XX民辦非企業(yè)單位（以下簡稱“本單位”）在各級政府的關懷指導下，在社會各界的廣泛支持與幫助下，秉持“服務社會、促進公益”的宗旨，扎實開展工作，取得了顯著成效�，F將本年度工作總結如下：
二、主要工作回顧
1. 項目實施與成效
本年度，我們成功實施了“XX公益助學計劃”，為偏遠地區(qū)30所小學捐贈了圖書和學習用品，惠及學生超過2000人，有效改善了當地教育條件。
開展“環(huán)保行動進社區(qū)”項目，組織志愿者參與垃圾分類宣傳、河流清理等活動20余次，增強了社區(qū)居民的環(huán)保意識。
2. 團隊建設與管理
加強內部管理，完善了組織架構和規(guī)章制度，確保各項工作有章可循、有據可查。
舉辦多場專業(yè)培訓，提升團隊的專業(yè)能力和服務水平，團隊成員素質顯著提高。
3. 資金籌集與使用
通過線上線下多種渠道籌集資金，本年度共籌集善款XX萬元，比去年同期增長15%，為項目順利實施提供了有力保障。
嚴格執(zhí)行財務管理制度，確保資金使用的公開、透明、高效，所有支出均符合財務規(guī)定。
4. 社會影響與認可度
本單位的工作得到了社會各界的廣泛認可，多次被媒體報道，提升了公眾對公益事業(yè)的關注度和參與度。
與多家企業(yè)、社會組織建立了良好的合作關系，為未來的合作與發(fā)展奠定了堅實基礎。
三、存在問題與反思
部分項目執(zhí)行過程中遇到資金短缺、人員不足等困難，影響了項目進展和效果。
在宣傳推廣方面，雖取得一定成績，但仍有提升空間，需進一步拓寬宣傳渠道，提高知名度。
四、未來展望
展望2024年，本單位將繼續(xù)堅持公益方向，深化項目管理，加強團隊建設，擴大資金來源，努力提升服務質量和社會影響力。具體計劃包括：
加大對重點項目的投入力度，確保項目效果最大化。
強化與政府、企業(yè)、社會各界的合作，共同推動公益事業(yè)的'發(fā)展。
不斷提升團隊的專業(yè)能力和服務水平，打造一支高素質、專業(yè)化的公益隊伍。
五、結語
感謝所有關心和支持本單位發(fā)展的領導、朋友和社會各界人士。在新的一年里，我們將不忘初心，牢記使命，繼續(xù)為社會貢獻我們的力量，共同創(chuàng)造更加美好的明天。
民辦非企業(yè)年度工作總結 2
一、概況
xx民辦非企業(yè)組織（以下簡稱“本組織”）在過去一年中，緊密圍繞服務社會、促進和諧的目標，積極開展各項公益活動，現將全年工作進行總結如下：
二、工作亮點
1. 公益項目創(chuàng)新實施
成功策劃并執(zhí)行了“健康鄉(xiāng)村行”項目，為農村地區(qū)提供了免費的醫(yī)療咨詢和健康檢查服務，惠及村民數千人。
推出“數字鴻溝跨越計劃”，為老年人和偏遠地區(qū)居民提供信息技術培訓，幫助他們更好地融入數字社會。
2. 社會資源整合與利用
有效整合政府、企業(yè)、社會組織等多方資源，形成合力，共同推動公益事業(yè)發(fā)展。
通過建立志愿者服務平臺，吸引了大量熱心公益的志愿者加入，壯大了公益力量。
3. 品牌影響力提升
加大宣傳力度，通過社交媒體、公益活動等形式，提高了本組織的知名度和影響力。
榮獲多項公益獎項，進一步肯定了本組織在公益事業(yè)中的貢獻和成就。
三、挑戰(zhàn)與應對
面對資金籌集難度加大的挑戰(zhàn)，我們積極探索多元化的籌資渠道，加強與企業(yè)的合作，同時開展線上募捐活動，取得了良好效果。
針對人才流失問題，我們加強了內部培訓和激勵機制建設，提高了員工的歸屬感和工作積極性。
四、經驗總結
堅持以人為本，關注受助群體的`實際需求，是項目成功的關鍵。
加強與社會各界的溝通與合作，是實現資源共享、互利共贏的重要途徑。
不斷創(chuàng)新公益模式和服務方式，是提升公益組織競爭力的有效手段。
五、未來規(guī)劃
展望未來，本組織將繼續(xù)秉承“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，聚焦社會需求熱點，深化公益項目內涵，拓展服務領域和范圍。具體規(guī)劃包括：
加強與政府部門的溝通協(xié)調，爭取更多政策支持。
加大人才培養(yǎng)和引進力度，提升團隊整體素質。
積極探索公益項目可持續(xù)發(fā)展模式，確保項目長期有效運行。
六、結語
在新的一年里，本組織將不忘初心，牢記使命，繼續(xù)為社會貢獻我們的智慧和力量。我們相信，在各級領導的關懷指導下，在社會各界的關心支持下，我們一定能夠開創(chuàng)公益事業(yè)更加美好的明天！
民辦非企業(yè)年度工作總結 3
一、引言
隨著XX年度的圓滿落幕，XX民辦非企業(yè)單位（以下簡稱“本單位”）在各級主管部門的指導與支持下，在社會各界的關心與幫助下，秉承“服務社會、促進公益”的宗旨，積極開展各項工作，取得了顯著成效�，F將本年度工作總結如下：
二、主要工作回顧
1. 項目實施與成效
本年度，我們成功實施了“XX公益項目”，惠及XX地區(qū)XX人群，通過提供XX服務（如教育培訓、健康咨詢、扶貧濟困等），有效提升了受益者的生活質量和社會參與度。項目執(zhí)行過程中，我們注重效率與質量的雙重把控，確保每一份愛心都能精準送達。
2. 組織建設與團隊建設
為適應發(fā)展需要，本單位進一步優(yōu)化了內部管理結構，明確了各部門職責，提高了工作效率。同時，加強了團隊建設，通過定期培訓、團建活動等形式，增強了團隊凝聚力與執(zhí)行力，為各項工作的順利開展奠定了堅實基礎。
3. 財務管理與透明公開
我們嚴格遵守國家財務管理規(guī)定，建立健全了財務管理制度，確保資金使用的合法合規(guī)。通過官方網站、微信公眾號等渠道，定期公布財務報告，接受社會監(jiān)督，增強了組織的公信力。
4. 對外交流與合作
本年度，我們積極參與了多場公益論壇、交流會等活動，與國內外多家公益組織建立了良好的合作關系。通過資源共享、經驗交流，拓寬了工作思路，提升了服務水平。
三、存在問題與不足
盡管取得了一定成績，但我們也清醒地認識到自身存在的'問題與不足，如部分項目執(zhí)行效率有待提升、團隊專業(yè)能力需進一步加強、對外宣傳力度不夠等。
四、未來展望
展望新的一年，我們將繼續(xù)圍繞“服務社會、促進公益”的目標，深化項目管理，加強團隊建設，提高服務質量，同時加大對外宣傳力度，吸引更多社會力量的參與和支持。我們相信，在全體成員的共同努力下，XX民辦非企業(yè)單位的明天將更加美好。
民辦非企業(yè)年度工作總結 4
一、開篇
隨著時光的流轉，XX民辦非企業(yè)單位迎來了又一個充滿挑戰(zhàn)與機遇的年度。在過去的一年里，我們緊密圍繞組織使命，積極投身公益事業(yè)，努力為社會貢獻自己的力量�，F將本年度工作進行全面回顧與總結。
二、工作亮點
1. 服務創(chuàng)新，惠及更廣
本年度，我們創(chuàng)新服務模式，推出了“XX在線服務平臺”，打破了地域限制，使更多偏遠地區(qū)的'群眾也能享受到我們的服務。該平臺累計訪問量達XX萬次，有效解決了XX問題，得到了社會各界的廣泛好評。
2. 品牌塑造，影響力增強
我們注重品牌建設，通過成功舉辦“XX公益文化節(jié)”、“XX公益論壇”等活動，提高了組織知名度與美譽度。同時，加強與媒體的合作，擴大了宣傳范圍，增強了社會影響力。
3. 內部治理，更加規(guī)范
在內部管理方面，我們進一步完善了各項規(guī)章制度，加強了內部控制與風險管理。通過引入先進的信息化管理系統(tǒng)，提高了工作效率與管理水平，為組織的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
三、面臨的挑戰(zhàn)與應對
面對資金短缺、人才流失等挑戰(zhàn)，我們采取了一系列有效措施予以應對。通過拓展資金來源渠道、優(yōu)化人才激勵機制等方式，有效緩解了上述問題，保障了各項工作的順利進行。
四、未來規(guī)劃
展望未來，我們將繼續(xù)堅持公益初心，深化服務內涵，拓寬服務領域。同時，加強與國際公益組織的交流與合作，學習借鑒先進經驗，不斷提升自身實力。我們堅信，在全體成員的共同努力下，XX民辦非企業(yè)單位定能在公益道路上越走越遠，為社會做出更大的貢獻。
民辦非企業(yè)年度工作總結 5
一、引言
隨著20xx年的圓滿落幕，XX公益基金會作為致力于促進社會福祉與公益事業(yè)的民辦非企業(yè)單位，我們深感責任重大，使命光榮。過去一年里，我們秉承“愛心傳遞，共筑夢想”的宗旨，積極響應國家號召，聚焦教育援助、扶貧濟困、環(huán)境保護等多個領域，開展了一系列富有成效的公益活動。現將全年工作總結如下：
二、主要工作回顧
1. 教育援助項目：本年度，我們成功資助了偏遠山區(qū)5所學校的校舍修繕及教學設備更新，惠及學生超過2000名。同時，發(fā)起“書香計劃”，捐贈圖書5萬冊，建立了多個圖書角，有效改善了當地學生的`閱讀條件。
2. 扶貧濟困行動：針對貧困家庭，我們實施了“溫暖家園”項目，為300戶困難家庭提供了生活必需品和臨時救助金，幫助他們度過了難關。此外，還組織了職業(yè)技能培訓班，助力貧困勞動力實現就業(yè)轉型。
3. 環(huán)境保護活動：響應國家生態(tài)文明建設號召，我們啟動了“綠色行動”項目，組織志愿者參與河流清理、植樹造林等環(huán)�；顒�，累計植樹10萬棵，清理垃圾數百噸，有效提升了公眾環(huán)保意識。
4. 社會影響力提升：通過線上線下相結合的宣傳方式，我們擴大了公益活動的社會知曉度和參與度。成功舉辦了兩場公益論壇，邀請了多位專家學者和公益人士共話公益未來，進一步提升了基金會的社會影響力。
三、存在問題與反思
在取得成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題，如項目執(zhí)行效率有待提升、資金籌集渠道相對單一、志愿者培訓體系尚不完善等。針對這些問題，我們將進行深入反思，制定改進措施，不斷提升自身能力。
四、未來展望
展望2024年，XX公益基金會將繼續(xù)秉承初心，聚焦重點領域，深化公益項目，加強與社會各界的合作與交流，努力成為推動社會進步的重要力量。我們堅信，在社會各界的支持與幫助下，我們的公益之路將越走越寬廣。
民辦非企業(yè)年度工作總結 6
一、前言
20xx年，xx社區(qū)服務中心在各級領導的關懷指導下，在社會各界的廣泛支持下，堅持以居民需求為導向，不斷創(chuàng)新服務模式，深化社區(qū)服務內涵，為構建和諧社區(qū)、提升居民幸福感做出了積極貢獻�，F將全年工作總結如下：
二、主要工作亮點
1. 養(yǎng)老服務創(chuàng)新：針對老齡化社會的挑戰(zhàn)，我們推出了“智慧養(yǎng)老”服務，利用互聯網技術為老年人提供便捷的.生活服務、健康監(jiān)測和緊急救助。同時，定期舉辦老年大學課程，豐富老年人的精神文化生活。
2. 青少年成長關懷：我們設立了“青少年成長驛站”，為青少年提供心理咨詢、學業(yè)輔導、興趣培養(yǎng)等多元化服務。成功舉辦多場親子活動和夏令營，促進了家庭和諧與青少年健康成長。
3. 社區(qū)服務優(yōu)化：優(yōu)化社區(qū)便民服務設施，增設自助服務終端，提高服務效率。開展垃圾分類宣傳與指導，推動社區(qū)環(huán)保工作。組織志愿者隊伍，開展鄰里守望、環(huán)境整治等志愿服務活動，增強了社區(qū)凝聚力。
三、面臨的挑戰(zhàn)與應對措施
在取得成績的同時，我們也面臨著資源有限、專業(yè)人才短缺等挑戰(zhàn)。為此，我們將加強與政府、企業(yè)、高校等機構的合作，拓寬資金來源，引進專業(yè)人才，提升服務質量。
四、結語
20xx年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。xx社區(qū)服務中心將繼續(xù)秉承“以人為本，服務為先”的理念，不斷創(chuàng)新服務模式，深化社區(qū)服務內涵，為構建更加和諧、美好的社區(qū)環(huán)境而不懈努力。我們相信，在全體員工的共同努力下，xx社區(qū)服務中心的明天將更加輝煌。
民辦非企業(yè)年度工作總結 7
20xx年度，我單位認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下：
一、完善組織機構建設和制度建設
在有關領導下開展業(yè)務活動，定期舉行會議，年初制訂工作計劃，對20xx年的工作進行總體部署。就我單位一年來的工作進行回顧，評定任務完成情況，總結經驗，吸取教訓，為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎。
二、不斷的完善自身條件，通過各方面來提高家長的滿意度。
比如家長回訪制度，家長休息室建立，微信平臺和QQ群的建立等，這一年來我們的.家長口碑獲得了進一步增長。隨著我單位的發(fā)展，家長的需求也越來越大，如何滿足家長的需求已經是我們單位發(fā)展的重點，而這重點當中，服務質量、環(huán)境、硬件軟件設施是重中之重。為了朝這個方向努力，我們開展了教職人員禮儀培訓，從家長來我單位第一個接待環(huán)節(jié)開始，從家長來校到離開，讓他們能在舒適的服務環(huán)境中。
三、繼續(xù)整合社會的良好資源，更好的服務于社會。
在去年去居委會、廣場為兒童免費服務的基礎上，我們進一步拓展了服務方式和范圍，充分利用好各種載體，創(chuàng)新服務方式，在給學生上課的同時為他們的家長開展家長講座，讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力，共同協(xié)力教育好祖國的花朵。
四、財務狀況：
收入和支出，基本持平，但由于20xx年我校對校區(qū)進行了裝修、并購進了許多桌椅及先進的教學設備，加上物價成本和人員開支的上漲，收支基本持平。
資金來源及使用方面：因為我單位是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據總體的收入，合理、有計劃的安排費用開支。
20xx年，我們是進步的一年，是收獲的一年，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的學員，單位的業(yè)務在增長，我單位的教職人員將繼續(xù)努力，堅持以學生為中心，努力創(chuàng)新，為廣大家長提供更好更優(yōu)質的服務，為秦皇島的教育事業(yè)做出應有的貢獻。
民辦非企業(yè)年度工作總結 8
幼兒園是一所擁有X個教學班，X多名幼兒，X多名教職工的全日制省級示范幼兒園。近年來，我園在加大基礎設施建設，加強內部管理的同時，樹立社會化教育觀，充分利用家庭、社區(qū)教育資源，構筑起幼兒園、家庭、社會三位一體、溝通互補的立體教育網絡。在實踐中我們堅持以家長學校為主陣地、多種教育途徑相結合的“家園共育”，將園內教育和園外教育有機的結合起來，取得了良好的效果。
一、樹立三教聯育意識，形成共同辦校共識
在長期的教育實踐中，老師們越來越感受到幼兒園教育的“勢單力薄”，而家庭、社會因素對幼兒的影響卻越來越大，“5+2=0”的現象在幼兒園表現的尤為突出。再加上部分家長因不了解幼兒園教育的任務和內容，存在重教輕保的思想。我們認識到要促進幼兒全面發(fā)展，首先要提高家長素質，在教育過程中要內外聯手，尋求外援，有效整合幼兒園、家庭及社區(qū)的資源，促進孩子的全面發(fā)展。
一方面，我們積極組織教師學習有關家長學校工作的具體要求，提高廣大教師“家園合作、科學育兒”的意識,樹立不斷開發(fā)育人資源的共識；另一方面利用多渠道向家長宣傳辦好家長學校的現實意義,在取得家長支持的基礎上，我園于X年，創(chuàng)辦了第一屆家長學校。
二、成立兩級互動組織，建立有序辦學機制
為確保家長學校正常、有序的開辦，我們成立了家長學校校務委員會，園長親自擔任家長學校校長，校務委員會由幼兒園領導班子成員、教師、家長代表、退休教師代表組成，負責家長學校的領導和管理工作。我們還充分調動不同層次社區(qū)力量的積極性，以教學班為單位推薦家長代表，成立了家長委員會，同時聘請社會各界人士成為我園家長學校的顧問，從而構成了管理層、操作層、智囊層三個家教梯次的園內立體教育場。
為把我園家長學校創(chuàng)辦成“傳播科學家教知識，交流有效家教經驗，啟迪正確家教習慣，形成家園共育合力”的平臺，我們擬訂出《家長學校學員學習制度》、《家長聯系制度》、《家長學校領導崗位職責》、《家長學校優(yōu)秀學員評比制度》等制度職責共12份，進一步明確職責，保證了分工合作，建立起有序的辦學機制，促成家長學校工作有序推進。
三、科學設置教學內容，實施有效辦學目標
幼兒園實施以保為主、保教并重的教育，在家長學校的課程設置上，我們也充分考慮到幼兒特點及家長需要，注重了教學內容的科學性、全面性、系統(tǒng)性、適用性，開設有思想教育、法制教育、營養(yǎng)衛(wèi)生教育、安全教育、心理健康教育等內容。為了讓家長進一步了解幼兒教育目標，有效實施家園共育，我們還自編自印出兩本家長學校教材，將《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要（試行）》打印成冊分發(fā)給家長，還根據教育目標整理出《幼兒日常行為規(guī)范訓練基本要求99條》，讓廣大家長明確目標，要求一致的對孩子進行生活衛(wèi)生習慣、行為習慣、學習習慣的養(yǎng)成教育。我園富有針對性的設置教學課程，凸現了辦學的實效性。
為保證家長學校教學質量，我們成立了由幼教專家、法律顧問、心理咨詢師、交警、保健醫(yī)生、兼職教師組成的講師團，定期有序地為家長授課和舉辦咨詢活動。我們先后邀請到XXX、XXX來園給家長授課，他們的講座理論先進，旁征博引，引起了家長的共鳴，收到了很好的教育效果。我們還充分利用社區(qū)資源，請交警、兒科醫(yī)生等人為我園家長授課，指導家長科學育兒。近五年來，我們共組織家長學校專題講座17場，咨詢活動6次，有效改變了廣大家長的育兒觀念和教育行為。
四、致力拓寬家教渠道，促進家園信息互動
傳播科學的家教知識，啟迪學員形成科學的家教行為，實現合作育人的目標是家長學校的立校之本，為此我們在家長學校豐富的專題講座的基礎上，開展了全方位、多途徑的家園互動活動。
1、交談。我們要求教師每日一交談，即利用家長每日接送孩子的時間，有重點、有目的和家長進行溝通和交流，及時向家長了解孩子的身體狀況或反映孩子在園的生活、學習表現，有針對性的進行護理和教育。
2、家訪。教師每周一家訪，每次走訪1—5名幼兒家庭，了解幼兒家庭教育環(huán)境和家長教育態(tài)度，和家長交流教育方法，針對孩子特點制定相應的教育措施，因人而異的實施教育，各班每學期幼兒家訪率均達到80%以上。
3、家長園地、家長宣傳專欄、網站。家長園地是各班向家長有效宣傳科學育兒經驗、衛(wèi)生保健知識的窗口，家長園地的內容來自于各類幼教書籍和雜志，教師經過精心選擇和整理，提供給家長學習，家長園地的'內容每半月更換一次。我們還以年級組為單位開辟了家長宣傳專欄，將每月教育主題、工作重點及時向家長公布。為進一步加大家園聯系的密度和廣度，XX年5月，我園籌建起自己的網站，利用網絡輻射廣闊、速度快捷、資源豐富、交流便利的優(yōu)勢向家長發(fā)布通知，宣傳我園動態(tài)，傳授育兒經驗等，并通過論壇和班級留言板與家長互通信息，共同探討有效的教育方式。
4、家長會、家長開放日、家長匯報會。我園每學期初召開一次全園家長會，學期中舉行一次家長開放日活動，學期結束進行一次家長匯報活動。從XX年開始，我們又將家長開放日改為家長開放周，給家長提供更充足的時間，讓家長能夠更全面、更真實的了解到孩子在園的活動情況。
5、親子園活動。每學年我們組織兩次親子園活動，讓家長和孩子一起來園參加趣味盎然的運動會和“六一“慶�；顒樱o家長提供了一個和孩子同學、同樂的機會，受到了家長的熱烈響應。
五、及時落實信息反饋，實現家園合作育人
學員群體中蘊涵著豐富的育兒經驗，凝聚著無限的教育智慧，我們廣開言路，主動征求他們對課程設置和教學的意見，征求他們對幼兒園建設和發(fā)展的建議，征求他們對合作育人的設想，構建起信息反饋落實制。近年來，我們印發(fā)各種家長調查問卷4000余份，收集整理出家長意見30多條，合理化建議60余個，對這些意見和建議我們認真落實、及時整改，促使教師不斷改進工作方法，促進了幼兒園教育環(huán)境的進一步優(yōu)化。我們還請家長參與民主管理，制訂幼兒食譜、評選“好園丁”，五年來，由家長評選出“好園丁”16名，此活動的開展，有效促進了教師服務態(tài)度、服務質量進一步提高。
一份耕耘，一份收獲。我園開辦家長學校五年來，累計培訓家長2300多人，結業(yè)1600余人，評選出優(yōu)秀家長29名。家長學校的開辦，務實而具體的活動的開展，提高了廣大學員對家庭教育重要性的認識，初步確立起以身垂范、小事入手、科學家教的意識，倡導起民主尊重的家教作風。成績屬于過去，工作還看將來，我園將以全新的理念，務實的作風，將“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切”整體工作目標落到實處，做到細處，努力為家長、為社會營造一個優(yōu)良的育人環(huán)境，為孩子撐起一片藍天。我們相信有上級領導的關懷，有家長和社區(qū)人民的支持，我園家長學校會越辦越好。
民辦非企業(yè)年度工作總結 9
20XX年是我校不斷發(fā)展壯大的一年，學校嚴格遵守國家的法律法規(guī)，嚴格貫徹執(zhí)行國家的教育方針政策。為了使學校更加規(guī)范化、合理化，更加具有競爭力，我校不斷進行自我完善。
一、學校規(guī)模以及辦學條件
我校一直在不斷擴大辦學規(guī)模，由原來300平方米的教學點遷至現在1000余平方米的校園，學校今年不斷新添教學設施設備，有與教學相適應的學習、實驗場所和必備的教學設備、圖書資料等，校園布置合理，整潔優(yōu)美，環(huán)境富有教育性、知識性，有體現辦學特色的宣傳陣地，教室、辦公室窗明幾凈、課桌椅排列整齊，各類物品放置有序，給學生營造了一個良好的學習氛圍。我校主要開展初級和中級層次的文化培訓，采用面授形式辦學，學校招生對象主要為幼兒、小學生及中學生，本年招收學生在300——400名。
二、教師隊伍以及教學管理
我校嚴格根據教學需要配備與辦學層次內容相適應的、相對穩(wěn)定的合格的專兼職教師隊伍，我校所聘的專職教師都是經過我校長期培訓并考核合格的，所聘兼職教師都是德陽市各骨干教師;在各自的教學上都曾取得一定的成就。我校有嚴格的教師工作管理和考核制度，每周四上午全體教師開例會總結近期—39—工作情況，下午各學科進行教研，總結數學中所存在的.問題，及時改進、及時調整，執(zhí)行效果好。我校教師對學生認真負責，學生在校期間無任何安全事故發(fā)生，我校以探測中國教育改革新路為己任，在課程、教材、教學手段、教學方法等方面不僅能緊跟時代潮流，而且不斷大膽創(chuàng)新，結合本地區(qū)的實際情況進行系列改革實驗，制定相應的教學計劃和教學大綱。
三、行政管理
我校堅持社會主義辦學方向，培養(yǎng)學生“面向現代化、面向世界、面向未來”，“博學、超越、個性”為辦學宗旨和目的。以培養(yǎng)學生智力充分發(fā)展、體格健全、熱愛真理、熱愛祖國、具有現代意識和道德風尚的高素質人才為基本培養(yǎng)目標。學校領導班子成員符合學校規(guī)定的任職條件，團結協(xié)作，具有開拓創(chuàng)新精神。學校負責人嚴格按規(guī)定參加教育行政部門召開的會議及組織的培訓。主動配合社會辦學力量辦學管理、監(jiān)督、檢查人員執(zhí)行公務，我校校牌、印章、宣傳資料使用校名與審批校名完全相符。我校每年都會制定學期、學年安全工作，責任落實，制度上墻，安全設施齊全完好，學生在校期間無任何安全事故發(fā)生。
四、財務管理
我校依照法律、法規(guī)建立財務制度、會計制度和財產管理制度，并按規(guī)定設置會計帳簿，每按規(guī)定接受會計師事務所的審計，學校經費來源與舉辦公司的投入，我校按規(guī)定收取學費，帳目清楚，財務檔案規(guī)范、齊全。以上是我校對20XX年工作的一個總結。希望在20XX年我校能發(fā)展的更加壯大，更具競爭力。
民辦非企業(yè)年度工作總結 10
20xx年度，我幼兒園認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下：
一、完善組織機構建設和制度建設
在秀XX教委的領導下開展幼兒教育教學活動，定期舉行理事會會議，年初制訂工作計劃，對20xx年的工作進行總體部署，堅持鄧小平理論和"三個代表"重要思想，堅持科學發(fā)展觀，建立長效的發(fā)展機制。就我園一年來的工作進行回顧，評定任務完成情況，總結經驗，吸取教訓，為我園以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎。
二、不斷的完善自身條件，通過各方面來提高幼兒學生的滿意度。
隨著我園的發(fā)展，幼兒學生的需求也越來越大，如何滿足幼兒學生的需求已經是我園發(fā)展的重點，而這重點當中，服務質量、校園環(huán)境）、硬件軟件設施是重中之重。為了朝這個方向努力，我園開展了教職員工的禮儀培訓，從幼兒學生來園時的第一時間開始，到幼兒學生離園，讓他們能在舒適的'服務環(huán)境中學習、成長。
三、繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，更好的服務于百姓。
在去年總結的基礎之上，我園進一步拓展了服務方式和范圍，充分利用我園教職工這個很好的載體，給幼兒學生及其家長送去愛心，從而使家長朋友和幼兒學生得到了溫曖。進一步創(chuàng)新服務方式，讓家長朋友們、幼兒學生們更加的滿意，也讓幼兒學生學到了許多新知識。
四、財務狀況：
1、收入：全年完成收入X萬元，其中提供服務收入X萬元，比上年增長X%；其它與業(yè)務活動有關的現金X萬元，比上年增加X%。
2、支出：全年費用支出合計X萬元，其中支付員工工資X萬元，購買商品接受服務支付現金X萬元，比上年增加X%。
3、資產：總資X萬元，比上年增加了X%，流動資產X萬元比上年增加X%。固定資產X萬元，比上年增加X%。資產負債率上升X%。
4、資金來源及使用方面：因為我園是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據我園的收入，合理、有計劃的安排費用開支。把結余的資金用來添置設備和改善學校校園環(huán)境，以及其規(guī)模。
20XX年，我們是進步的一年，是收獲的一年，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的幼兒學生。我園的全體教職員工將繼續(xù)努力，堅持以幼兒教育為中心，更好地為幼兒教育服務，努力創(chuàng)新，為廣大幼兒園兒學生提供更加優(yōu)質的服務，為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應有的貢獻。
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