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醫(yī)院衛(wèi)生應急管理年度工作總結

時間:2020-12-21 11:00:59 年度總結 我要投稿

醫(yī)院衛(wèi)生應急管理年度工作總結

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!我們該怎么去寫工作總結呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院衛(wèi)生應急管理年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院衛(wèi)生應急管理年度工作總結

  為及時、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效應對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害,做好醫(yī)療救護工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關文件要求,我院加強應急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應急準備。

  一、領導重視,健全組織機構。

  院領導高度重視衛(wèi)生應急工作,多次召開專題會議,研究衛(wèi)生應急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領導任組長,分管領導任副組長的應急管理工作領導小組,負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調工作。成立了由28名醫(yī)護人員組成的應急醫(yī)療救治隊伍,為每個隊員建立了人員檔案,負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。

  二、完善預案,制定管理制度。

  針對我院工作實際,為應對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,編制了各專項事故應急預案。預案分工明確、責任到人,互相協(xié)調,確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領導責任問責制度、衛(wèi)生應急處置管理制度、應急風險隱患排查監(jiān)測制度、應急值守工作制度、應急救援聯(lián)席會議制度、應急管理信息員制度、應急管理專家決策咨詢制度等應急管理制度,并成立了衛(wèi)生應急辦公室,實行24小時值班制。

  三、監(jiān)測預警,提供科學決策。

  為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,盡早采取防治措施,預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng),明確報告責任和義務,對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡直報。嚴格按照有關要求開展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機制、對于通報的異常情況,第一時間組織相關人員進行醫(yī)療救護。

  四、培訓演練,鍛煉應急隊伍。

  醫(yī)院注重應急救援隊伍的日常訓練,積極組織開展了衛(wèi)生應急演練活動,提高了隊伍綜合素質和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的.應急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應急演練科目:

  1、 參加6月5日華龍集團組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景,是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時,我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場搶救,對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進行現(xiàn)場初步診治和應急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我中心出動急救人員2人、急救車1輛。

  2、參加6月8日在會展中心由縣應急辦公室組織進行的反恐演練。我院接到指令后,立即緊急出動救護車,迅速趕往現(xiàn)場救治傷員,并將傷員快速轉送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動急救人員2人、急救車1輛。

  五、儲備物資,提供救援保障。

  按照“一專多用、專兼結合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車配備相應的必需應急設備外,醫(yī)院專門建立了應急物資儲備庫,從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進行了全面準備,物資儲備豐富,調取方便,能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應。為應急隊伍配備了相應的應急設備和器材,確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場,做好醫(yī)療救治工作。

  六、 應急管理中存在的突出矛盾:

  1、我院的機動應急力量配置薄弱,由于我院科室人員配置緊張,無機動保障人員配置,尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預告情況下開展應急處置,一般只能抽調待命的急救人員和車輛前往應急現(xiàn)場。

  2、應急管理資金投入力度不夠。目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,無相應的政府配套資金。

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