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車間年度總結(jié)

時間:2022-05-25 04:18:34 年度總結(jié) 我要投稿

精選車間年度總結(jié)四篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的車間年度總結(jié)4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選車間年度總結(jié)四篇

車間年度總結(jié) 篇1

  熱電車間20xx年度的安全、消防工作圍繞年度安全工作目標(biāo)、計劃,認(rèn)真開展安全工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好“三嚴(yán)”工作,嚴(yán)抓安全制度教育,嚴(yán)抓勞動紀(jì)律,嚴(yán)格考核制度;做好班組建設(shè)和班組“自主管理”工作;加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施動態(tài)監(jiān)控;強(qiáng)化各級人員的安全意識,狠抓安全培訓(xùn)教育,規(guī)范作業(yè)秩序,落實安全檢查和隱患整改;進(jìn)一步提高人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全度和綜合管理水平,杜絕重大事故,控制一般事故,減少事故損失,確保了全年安全生產(chǎn)相對穩(wěn)定,實現(xiàn)了年度安全、消防工作目標(biāo)。

  一、基本完成20xx年度安全工作目標(biāo)

  保持“四消滅”;“兩控制”:消滅因工死亡事故,消滅重大火災(zāi)爆炸事故,消滅重大設(shè)備事故,消滅重大社會災(zāi)害性事故;控制千人負(fù)傷率為0‰≤0.6‰,各類事故頻率為1.2‰。

  新工人“包括臨時工”三級安全教育面達(dá)100%,員工安全教育面達(dá)95%,外來作業(yè)人員安全教育面達(dá)95%。

  各類安全檢查的隱患整改率大于98%。

  安全消防設(shè)施及個人防護(hù)用品的完好率達(dá)98%。

  二、依照安全生產(chǎn)“五項規(guī)定”,切實抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作: 在年初就制定了本年度工作計劃,并根據(jù)人員的變動情況,及時更新安全管理的組織機(jī)構(gòu)、義務(wù)急救隊和義務(wù)消防隊的人員配備。

  1. 認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高管理水平。

  組織全車間員工進(jìn)行一次試車期間安全生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)總結(jié)與事故反思,全車間員工參加培訓(xùn)考試,提高了員工的安全意識和安全理論知識。

  2. 組織開展形式多樣的安全活動。

  針對高溫季節(jié)安全生產(chǎn)組織一次經(jīng)驗交流會,由各班組長、技術(shù)組人員和管理人員參加。對今后的安全工作提出一些好的意見和建議。為熱電車間的長期安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。 讓員工問問題、提建議、交流操作經(jīng)驗心得,使員工得到共同的提高。

  積極參與公司組織安排的安全活動:8月組織全車間員工觀看化工投料試車前化學(xué)事故模擬演習(xí),做到全員觀看。組織了8人參加公司的安全消防演習(xí)。并于演習(xí)后及時組織車間全體員工學(xué)習(xí)演習(xí)總結(jié),提高員工應(yīng)對化學(xué)事故應(yīng)急救援的能力以及自救能力。 3. 認(rèn)真開展各種形式的安全檢查,落實隱患整改,逐步提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全度。 對防雷接地的情況進(jìn)行檢查,自5月以來在外網(wǎng)有電的前提下未發(fā)生雷擊跳閘失電。 做好防暑降溫工作,對防暑降溫設(shè)施進(jìn)行檢查,考慮員工和設(shè)備的需要,添置的降溫設(shè)施有2臺空調(diào),為熱電車間安全度過高溫雷雨季節(jié)提供了物質(zhì)基礎(chǔ),確保設(shè)備人員安全度夏。 每月組織一次綜合大檢查,對檢查出的安全隱患進(jìn)行及時徹底地整改,確保熱電車間安全穩(wěn)定運行。

  組織全車間員工進(jìn)行一次安全隱患大排查,要求每人提至少提一條安全專項合理化建議,對合理化建議提出的安全隱患及時進(jìn)行徹底地整改,確保熱電車間的安全穩(wěn)定運行。 各輪班成立以值長為中心全體班員參與的勞動紀(jì)律檢查小組,開展夜間勞動紀(jì)律檢查工作,并形成制度,建立臺帳,這一舉措使熱電車間的夜間勞動紀(jì)律有了顯著的好轉(zhuǎn)。大大減少了勞動紀(jì)律散漫,發(fā)生脫崗、串崗、睡崗的幾率。

  按試車計劃進(jìn)行停車檢修,對試車期間發(fā)現(xiàn)的'故障及有隱患的地方進(jìn)行檢修、整改,并針對停車檢修期間暴露出來的一些維修人員紀(jì)律散漫情況進(jìn)行糾正,為安全、穩(wěn)定化工投料生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

  4. 進(jìn)一步提高事故預(yù)防和應(yīng)急救援水平。

  制定并實施設(shè)備運行狀態(tài)分析制度,每班進(jìn)行分析,做到有問題早發(fā)現(xiàn),早處理,提高設(shè)備故障的預(yù)見性,為設(shè)備的預(yù)防性維修打下基礎(chǔ)。實施該制度以來已通過參數(shù)分析成功地發(fā)覺了幾起事故隱患并及時消除。

  各輪班自主舉行一次熱電車間事故應(yīng)急救援演練,各輪班根據(jù)事故預(yù)想與各班組指定的反事故預(yù)案進(jìn)行反復(fù)演練。每個班組的演練,都從實際出發(fā),在細(xì)節(jié)上下工夫,通過預(yù)案演練提高了職工的事故應(yīng)急處理能力,盡可能的減少事故損失。

  進(jìn)入冬季,進(jìn)行設(shè)備管道防凍保暖的檢查,對未進(jìn)行保溫和保溫?fù)p壞脫落的地方進(jìn)行做好保溫;在每個班編寫儀表凍結(jié)失真的應(yīng)急預(yù)案,并組織預(yù)案的演練,通過演練促使每個員工對預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握,清楚自己的職責(zé)。

  對發(fā)生過的事故,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制定應(yīng)急預(yù)案并完善。并針對發(fā)生停水、停電、化學(xué)泄漏等緊急情況制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

  5. 嚴(yán)格執(zhí)行事故管理制度,從嚴(yán)查處各類事故。

  在20xx年試車期間發(fā)生了四起操作責(zé)任事故(8月x日因汽機(jī)操作不當(dāng)導(dǎo)致低壓1.0MPa管線振動位移、8月x日給水壓力低倒泵切換變頻器導(dǎo)致鍋爐缺水停爐、8月x日拉火啟爐油壓不穩(wěn),給煤量大導(dǎo)致結(jié)焦、8月x日給水泵濾網(wǎng)堵塞,鍋爐缺水壓火停爐),一起設(shè)備事故(10月x日2#鍋爐因給水取樣閥高壓側(cè)泄漏導(dǎo)致壓火停爐),一起工傷事故(8月x日鍋爐李萬飛幫助化水加藥時雙腳被除藻劑灼傷)。以上事故處理堅持四不放過的原則,對所發(fā)生的任何上等級或未上等級事故(件),都組織當(dāng)事人及有關(guān)人員作認(rèn)真的事故(件)分析,分析原因準(zhǔn)確,落實措施明確,并要求事故發(fā)生后各班組組織學(xué)習(xí)總結(jié),并吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高警惕防止事故的發(fā)生。

  三、 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與日常的安全工作結(jié)合起來,制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃并按計劃完成工作。

  四、 修改并完善熱電車間各項管理制度和考核辦法,對輪班生產(chǎn)的工藝考核辦法也征求多方意見進(jìn)行了完善。

  20xx年以來熱電車間在安全工作中做了很多實實在在的事,但同時也存在不足,發(fā)生了四起操作事故,各類事故頻率偏高,對事故發(fā)展的預(yù)見性不高,在事故處理的過程中容易造成影響擴(kuò)大;違章違紀(jì)現(xiàn)象仍時有發(fā)生;巡檢走過場現(xiàn)象依然存在;員工勞動保護(hù)意識不夠強(qiáng),防護(hù)用品穿戴的自覺性不夠;檢修許可制度執(zhí)行不嚴(yán),填寫不夠規(guī)范。

  安全生產(chǎn)責(zé)任重大,安全工作只有更好沒有最好,在今后的工作中,我們要一如既往地抓好安全管理,腳踏實地地做好安全工作,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)檢查與考核,加強(qiáng)員工安全知識培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識和自我防護(hù)的能力。努力抓好安全生產(chǎn)管理工作,推動下一年度的安全生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)下一年度安全工作目標(biāo)而努力。

車間年度總結(jié) 篇2

  大一上學(xué)期已經(jīng)結(jié)束,作為七班班長,對于上學(xué)期如下:

  一.工作方面:除例行班會等活動外,與班委成員協(xié)調(diào)合作完成了籃球賽、合唱比賽、辯論賽等活動的組織、籌備工作,利用“十。一”、圣誕節(jié)等節(jié)假日組織同學(xué)聚餐、增進(jìn)同學(xué)間感情。元旦期間組織同學(xué)開展聯(lián)歡活動,使班集體戰(zhàn)爭陳偉一個溫馨的大家庭。不足方面:有些老師布置的任務(wù)未能及時完成,班級形式與政策、心理健康燈課程曠課教明顯。

  二.與同學(xué)相處方面:與同學(xué)相處融洽。沒有發(fā)成過沖突,三個別同學(xué)發(fā)現(xiàn)的問題還是暴露出我與人溝通方面的不足。在今后的工作中,我會認(rèn)真面對每一個同學(xué),為同學(xué)排憂解難,保持耐心,真正為同學(xué)服務(wù)。

  三.在本學(xué)期工作中,我將協(xié)調(diào)好各班委間關(guān)系,發(fā)揮各人最大能量,把七班建設(shè)成為讓大家感到溫馨、快樂,引以為豪的大家庭。

  敬愛的馮老師:

  我是熱能1208班的班長張浩,首先我要感謝您對我的信任,給予我擔(dān)任班長的機(jī)會,在服務(wù)同學(xué)、提升自我的過程中,我感受到了無比的快樂和喜悅。擔(dān)任班長至今,在全班同學(xué)的共同努力下,我們班在各個方面都取得了不錯的成績,同學(xué)們之間同游和諧融洽的.關(guān)系,班上學(xué)習(xí)氛圍濃厚,多產(chǎn)學(xué)霸,整個班級散發(fā)著無限的正能量,在班委的帶領(lǐng)下,我們正變得越來越好。

  回顧這半年多的時光,我有過些許迷茫和遺憾,但更多的是奮斗和上進(jìn)。在剛?cè)氪髮W(xué)的一個月時間里,忙碌和不適應(yīng)是生活中最大的煩惱,為了讓同學(xué)們消除彼此的陌生感和不適應(yīng)而感受到家的溫暖,我組織了班級聚餐,在軍訓(xùn)結(jié)束后,大家坐在一起暢所欲言,聊著痛并快樂著的軍訓(xùn)生活,感覺彼此之間也更加親近了。在此之后,便迎來了全班的大學(xué)學(xué)習(xí)生活和炸開鍋般的各種文藝比賽。我積極組織班上同學(xué)的學(xué)習(xí)交流,建立并健全了學(xué)習(xí)小組制度并和學(xué)委共同實施,和副班長共同制定了自習(xí)制度和考勤制度,并取得了良好的效果,讓同學(xué)們盡快的進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),沒有在一開始掉隊。

  在文藝比賽中,我們班也十分活躍。合唱比賽、話劇比賽、演講比賽、辯論大賽、書畫大賽等比賽我班都積極參與并取得了不錯的成績。我配合文藝委員借音箱組織大家練合唱,大家都十分努力,練習(xí)中也增進(jìn)了彼此的友誼和班級的凝聚力,雖然最終未能在比賽中取得好的名次,但我們也收獲了許多快樂。戰(zhàn)隊班上同學(xué)c語言學(xué)習(xí)吃力的問題,我組織了兩次全班c語言集體上機(jī)練習(xí),好找同學(xué)們互相幫助,共同解決學(xué)習(xí)中的疑難問題,從開始的但個班中最差的一個到期末考試院里第一的成績,思想?yún)R報專題我們的努力得到了回報。

  作為班長同事也是駐班黨員,我的責(zé)任重大,于是我經(jīng)常和班上同學(xué)交流,了解他們的問題和需求,定時召開班會,動員大家努力學(xué)習(xí)并做好同學(xué)們的思想工作,在此期間我組織了幾次頗有曾曉的班會,大家暢所欲言,其樂融融。在年底的班級風(fēng)采展示中,我班同學(xué)齊心協(xié)力,將我們的熱八我們的家這一主題展現(xiàn)給每一個人,并獲得了年級優(yōu)秀班集體的榮譽稱號。

  我們與注重于班主任老師的溝通和交流,我請李老師給所有班委開會,聽取李老師對我的工作的建議,并能自我反省,組織全班同學(xué)給老師送上生日祝福,與她一起過生日。

  一年中有收獲也有遺憾,我們班在年末獲得了第二的好成績,但也存在不少問題,在新學(xué)期里,我和整個班委都會認(rèn)真反省,把熱八這個集體建設(shè)得更加溫暖與美好!

車間年度總結(jié) 篇3

  時光荏苒,XX年很快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,在寫年終工作總結(jié)的時候不禁想到自己在裝配工這個崗位上已經(jīng)工作了**年,由過去的生澀到現(xiàn)在的熟練操作,由初始對崗位工作的無聊到漸漸喜歡上自己的本職工作,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的'協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

  今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié):

  一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)鍛煉

  一年來,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

  二、強(qiáng)化理論和知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

  我重視加強(qiáng)理論和知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高,結(jié)合自己的工作能力。

  三、努力工作,按時完成工作任務(wù)

  過去的一年,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于公司組織的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的工作人員!

  四、在勤的方面:

  本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè);無故不遲到、不早退。

  總的來說,一年來,本人嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為車間工人的職責(zé),較好地完成了公司全年的工作任務(wù)。

  新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我會向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績!

車間年度總結(jié) 篇4

  時光荏苒,XX年很快就要過去了,回首過去一年來的機(jī)加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍,總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

  XX年的生產(chǎn)情況匯報如下:

  一、生產(chǎn)管理方面:

  1、進(jìn)行現(xiàn)場定置管理,設(shè)置現(xiàn)場管理看板;

  2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;

  3、為了節(jié)約能源,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;

  4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間(機(jī)加二.機(jī)加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;

  2、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力,實行強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實操培訓(xùn),通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時有效的獨立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時間;

  3、為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);

  4、為降低軸頭不合格率,組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的'理論和現(xiàn)場實操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進(jìn)一步的了解及提高;

  5、堅持月度安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

  6、為了滿足生產(chǎn)需求,落實機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而 提高員工的紀(jì)律性。

  三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面:

  1、車軸類:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長軸;

  2、懸掛類:完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

  四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件:

  1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

  (1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

  2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

  3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;

  4、推方機(jī)推方的使用:

  (1)推方機(jī)本身存在的問題;

  (2)軸管壁厚存在問題;

  (3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題;

  5、外協(xié)的物料:

  (1)不互相協(xié)調(diào),造成停工待料;

  (2)不及時回廠,使得員工情緒低落,懶散;

  6、返修率過高、頻繁的打磨量過大:特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大,導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低,勞動強(qiáng)度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境;

  7、物流問題:產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運量增大,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性;

  8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁,團(tuán)隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì),互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。

  不管怎樣,過去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進(jìn)方向,展望XX年的工作目標(biāo)和計劃如下:

  1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的困難;

  2、堅持6s和目視管理在車間里的有效推進(jìn);

  3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才;

  4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進(jìn):

 。1)防錯法(2)尺寸準(zhǔn)(3)操作方便(4)效率快;

  5、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場中的不必要浪費開始,嚴(yán)格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標(biāo)(產(chǎn)量,質(zhì)量,消耗,安全);

  6、各部門互相協(xié)調(diào),互相合作,互相分工。

  新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),希望配合各部門順利完成公司新一年的目標(biāo),為實現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!

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