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質(zhì)量年度總結(jié)

時間:2020-07-31 20:10:04 年度總結(jié) 我要投稿

【精選】質(zhì)量年度總結(jié)三篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的質(zhì)量年度總結(jié)3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精選】質(zhì)量年度總結(jié)三篇

質(zhì)量年度總結(jié) 篇1

  我科遵循“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障病人安全”為主題的服務(wù)宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)提高。現(xiàn)將上半年我科護理工作情況總結(jié)如下:

  一、共接收住院患者897人,較去年減少11人;搶救護理危重患者209人,較去年增加10人。分析此種情況的原因,與近半年收住患者病情重,周轉(zhuǎn)慢有關(guān)系。

  二、治療護理處置共82858人次,比去年同期增加5269人次。其中,皮下注射3176人次,肌肉注射2544人次,靜脈注射3005人次,靜脈輸液12945人次,皮內(nèi)注射574人次,輸血63人次,靜脈抽血2973人次,各種穿刺76人次,導尿114人次,灌腸189人次,測血壓21817人次,物理降溫61人次,口腔護理845人次,皮膚護理26361人次,胃腸減壓3人次,會陰護理1145人次,膀胱沖洗99人次,洗胃80人次,吸氧2831人次,排痰74人次,靜脈留置針封針2268人次,吸痰571人次,鼻飼51人次,霧化吸入993人次。分析治療護理處置增多的原因,與危重患者增多有關(guān)系。

  三、1、純治療費收入837626.74元,比去年同期增加164765.26元。

  2、總支出90150.45元。其中,藥械科支出29264.7元,比去年多支出13208.9元,與一次性耗材增加有關(guān)系;后勤支出60885.75元(其中,氧氣支出51072元),較去年同期增加5544.45元,其中氧氣多支出3652元。

  上半年,機遇與挑戰(zhàn)并存,全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了使下半年的工作更上一層樓,根據(jù)我科實際情況,現(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、重點加強對新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)。

  近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質(zhì)、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養(yǎng),使她們盡快成長起來。

  1、定期、不定期進行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核。

  2、日常工作中加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,令其改正。

  3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。

  4、加強思想教育,促進其對護理工作的認知。

  二、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。

  醫(yī)療技術(shù)水平處于不斷發(fā)展中,為了保證護理工作持續(xù)、有效的發(fā)展,我們利用每月的護理學習及平日的自學不斷拓展視野,更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。

  三、鼓勵加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。

  隨著患者及社會對護理服務(wù)要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫(yī)學知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質(zhì)量從根本上有所提升,我們將營造學習人文知識的氛圍,提高護士的整體素養(yǎng)。

  四、繼續(xù)落實保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度。

  五、加強與患者的溝通,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

  良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,在下一步的工作中,我們將進一步學習溝通技巧,加強護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指導。

  六、根據(jù)實際情況,進一步完善科內(nèi)二次分配制度,實現(xiàn)多勞多得餓,優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,充分調(diào)動工作積極性。更多工作總結(jié)盡在

  七、自我關(guān)注。

  長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業(yè)壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質(zhì)量,所以,我們應(yīng)加強自我關(guān)注,學習和運用積極的應(yīng)對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質(zhì)的同時,以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力,減少負面情緒的影響,真正提高護理質(zhì)量。

質(zhì)量年度總結(jié) 篇2

  一、質(zhì)量體系建設(shè)方面

  1、項目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運行,配備了較高素質(zhì)管理人員,組成了優(yōu)秀的管理機構(gòu),并且高標準的完成了項目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊)、16個程序文件、5個管理規(guī)定、檢驗試驗計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃等體系文件的編制工作,從而保證質(zhì)量管理有章可循。

  2、項目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報驗合格,符合施工要求。

  3、項目部已多次組織項目內(nèi)部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓。

  4、項目部已多次對項目部相關(guān)部門和施工分包單位的質(zhì)量體系運行情況進行檢查,督促其持續(xù)改進。

  二、施工質(zhì)量管理方面

  1、嚴格按照項目質(zhì)量計劃、相關(guān)程序文件、檢驗試驗計劃執(zhí)行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施,加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控和對施工資料的檢查力度,保證工程實體質(zhì)量,保證資料與施工同步,使總體質(zhì)量受控。

  (1) 實行施工組織設(shè)計、施工方案會審制度:項目施工技術(shù)部、QA/QC部、HSE部三部門分別進行內(nèi)容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。

 。2)實行技術(shù)交底制度:保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項、驗收標準等。

 。3)實行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收,不進行下道工序施工。

 。4)實行質(zhì)量控制點驗收制度:通過制定項目檢驗試驗計劃,明確質(zhì)量控制點,按照控制點類別,通知相關(guān)方進行驗收檢查。已進行A級控制點報驗289次,一次報驗合格率100%;B級控制點報驗352次,一次報驗合格率100%;停必監(jiān)點報驗326次,一次報驗合格率100%。

  (5)實行現(xiàn)場巡檢制度:每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域,隨機進行人員、實體、資料的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

 。6)實行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:通過對現(xiàn)場工程實體和施工資料的檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題下達整改通知,限期整改,加以糾正。項目部已組織周檢24次,查出問題867項,已全部整改完畢。

  (7)實行周質(zhì)量例會制度:通過周例會,通報各單位存在的質(zhì)量問題,使問題發(fā)生單位及時整改質(zhì)量問題,同時引起各單位重視、消除類似質(zhì)量隱患。

  (8)實行月度質(zhì)量例會制度:通過召開質(zhì)量例會,明確質(zhì)量管理要求、總結(jié)分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質(zhì)量問題。

 。9)對特殊過程進行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。

 。10)實行焊工準入制度:進入施工現(xiàn)場的焊工必須經(jīng)過資格審查和實際操作,合格者方可進入,從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。

 。11)實行第三方無損檢測監(jiān)督機制:項目通過實行無損檢測第三方監(jiān)督,可以規(guī)范無損檢測工作,提高無損檢測工作質(zhì)量,使違規(guī)行為得到糾正,從而保證整個工程質(zhì)量。焊接一次合格率96。2%以上。

 。12)實行標準計量更新及校驗工作:對工程所用的標準進行更新工作,使工程無過期標準,對工程用計量器具進行校驗,工程所用器具全在檢定日期內(nèi)。達到標準覆蓋率100%,計量器具檢定100%。

 。13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收,不合格的材料絕對不允許進場,材料在使用前必須進行報驗,沒有報驗的材料絕對不允許使用。

  2、加強現(xiàn)場質(zhì)量督察,保證工程質(zhì)量。項目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知,對嚴重問題進行經(jīng)濟處罰,有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵,發(fā)出獎勵通知單2份。連續(xù)得到總包6個月質(zhì)量評比第一名,得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱號。

  3、質(zhì)量問題整改情況:

  項目部對所收到的質(zhì)量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項通知單已全部關(guān)閉。

  三、工程創(chuàng)優(yōu)開展情況

  1、項目部已編制完成項目創(chuàng)優(yōu)計劃,并經(jīng)業(yè)主和總部批準下發(fā)執(zhí)行。

  2、項目部已成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組,正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。

  3、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會,要求相關(guān)部門和單位積極配合項目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進行影像收集,此工作已基本完成。

  四、質(zhì)量活動及宣傳開展情況

  1、通過召開質(zhì)量例會,布置開展任務(wù),要求各單位做好準備工作,加大宣傳力度,提升質(zhì)量管理水平。

  2、通過制作懸掛標語條幅,加強宣傳力度。

  4、積極開展自查自改活動,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并加以改正。

  5、配合總包進行質(zhì)量大檢查,積極整改存在的問題,使質(zhì)量管理水平得到提高。

質(zhì)量年度總結(jié) 篇3

  為切實做好商貿(mào)流通領(lǐng)域質(zhì)量管理工作,提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)整體水平和市場競爭力,我局狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設(shè),落實企業(yè)監(jiān)管職責。

  一、主要工作

 。ㄒ唬┙M織行業(yè)學習,狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)

  流通領(lǐng)域質(zhì)量安全關(guān)系群眾身體健康和生命安全,為進一步提高流通領(lǐng)域各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,我局加強對所轄區(qū)域內(nèi)流通企業(yè)的管理和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)推進工作。一是組織全縣6家屠宰企業(yè)學習貫徹《生豬屠宰管理條例》、《生豬屠宰操作規(guī)程》,與各屠宰企業(yè)簽訂《生豬屠宰企業(yè)肉品質(zhì)量責任書 》,組織屠宰企業(yè)參加省、市相關(guān)安全技術(shù)培訓。二是組織全縣大型超市、酒類批發(fā)企業(yè)、家電銷售企業(yè)等開展商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查,并簽訂安全管理責任書。三是組織“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店學習貫徹《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》標準。四是組織成品油零售企業(yè)、站點學習貫徹《成品油市場管理辦法》、《成品油零售企業(yè)管理技術(shù)規(guī)范》,開展加油站技術(shù)標準和服務(wù)規(guī)范學習,與各站點簽訂《成品油經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書》。

 。ǘ╅_展資格審核,提高行業(yè)質(zhì)量建設(shè)標準

  加強流通領(lǐng)域各扶持項目的資格審核及清理工作,提高項目質(zhì)量建設(shè)標準,提高行業(yè)質(zhì)量建設(shè)標準。一是開展屠宰企業(yè)的資格審核清理工作,經(jīng)縣聯(lián)合檢查組檢查,市聯(lián)合審查,6家屠宰企業(yè)均不符合要求,對不達標項目下發(fā)了整改通知書,限時整改或重建。二是開展成品油經(jīng)營企業(yè)年檢工作,全縣所有加油站點通過年審。三是開展“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店清理整頓,對達不到農(nóng)家店建設(shè)標準的,督促其按照相關(guān)標準完成建設(shè)。

 。ㄈ┘哟蟊O(jiān)管力度,確保流通領(lǐng)域質(zhì)量安全

  加大流通行業(yè)日常質(zhì)量安全監(jiān)管力度,強化各領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ,保障各行業(yè)質(zhì)量安全和市場平穩(wěn)運行。一是加大日常監(jiān)管力度。全縣加油站、超市、生豬屠宰企業(yè)以及酒類生產(chǎn)企業(yè)納入日常監(jiān)管范圍,對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理進行日常跟蹤監(jiān)管。二是加強流通行業(yè)專項整治工作,強化生豬屠宰、酒類流通、成品油經(jīng)營等行業(yè)專項整治力度。

  對全縣生豬屠宰、加工、經(jīng)營企業(yè)的食品安全進行監(jiān)督檢查,共出動人員273人次,共檢查屠宰場、市場、超市等銷售點89個,出動車輛8臺次,查處私屠濫宰案件一例,沒收非法肉品55斤,銷毀55斤。對全縣范圍內(nèi)的酒類零售經(jīng)營企業(yè)及酒類批發(fā)企業(yè)進行監(jiān)督檢查,共出動執(zhí)法人員297人次,檢查經(jīng)營企業(yè)和商戶131家。工作發(fā)現(xiàn)制假售假線索1條,查處1條。涉案貨值約230元人民幣,罰沒款人民幣300元。

  二、下一步工作措施

  一是加大對商貿(mào)流通企業(yè)的扶持力度。支持商貿(mào)流通企業(yè)參加國家、省的行業(yè)品牌認定,支持企業(yè)參加市級、縣級品牌評選活動,促進商貿(mào)流通企業(yè)做大做強。

  二是加強對商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作和企業(yè)的監(jiān)管。組織開展對商貿(mào)流通業(yè)重點領(lǐng)域、重點項目及重點企業(yè)的監(jiān)督檢查,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全責任意識,提升服務(wù)質(zhì)量和社會滿意度。

  今年以來,我局認真貫徹落實市、縣“兩建”工作會議精神,扎實做好信用信息建設(shè)工作,結(jié)合我局的信息化建設(shè)工作,以XX縣網(wǎng)上辦事大廳和XX縣工程建設(shè)領(lǐng)域和信用信息共享平臺專欄的建設(shè)為抓手,協(xié)調(diào)縣級相關(guān)單位,統(tǒng)籌做好信用信息建設(shè)工作,具體做好以下工作:

  一、繼續(xù)完善和推進XX縣網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)

  按照省、市政府和省經(jīng)信委的要求,去年我縣整合了現(xiàn)有的服務(wù)資源和信息資源,初步建成了“統(tǒng)一認證管理系統(tǒng)”、“ca管理證書管理系統(tǒng)”和“數(shù)據(jù)交換共享系統(tǒng)”,實現(xiàn)了與XX市網(wǎng)上辦事大廳的深度對接,初步完成了“XX縣網(wǎng)上辦事大廳”的建設(shè)。今年,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市20xx年拓展完善網(wǎng)上辦事大廳工作方案的通知》文件精神,切實做好我縣拓展完善網(wǎng)上辦事大廳工作,完成年度目標任務(wù)。

  二、扎實做好XX縣工程建設(shè)領(lǐng)域和信用信息共享平臺建設(shè)

  采用多種形式對全縣工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作進展情況進行檢查服務(wù),既檢查發(fā)布信息進度,又檢查發(fā)布信息質(zhì)量,并進行一月一報。下面是今年各月信息公開情況表。

  各月信息發(fā)布情況表

  略

  三、協(xié)調(diào)我縣相關(guān)部門,做好信用信息的收集工作

  今年以來,我單位加強了與縣發(fā)改局、財政局、國土局、住建局、環(huán)保局、工商局、地稅局、國稅局、質(zhì)監(jiān)局、人社局等相關(guān)單位的溝通,注重信用信息的收集工作,實現(xiàn)信用信息的共享,確保我縣社會信用體系建設(shè)取得實效。同時我單位也及時將招商引資評審情況及項目進展情況向相關(guān)單位通報,促進信用信息的共享。

  四、下一步打算

  1、配合市經(jīng)信局和市信息中心,做好我縣網(wǎng)上辦事大廳日常維護工作以及指導工作。

  2、做好XX縣工程建設(shè)領(lǐng)域和信用信息共享平臺建設(shè)工作,力爭信用信息發(fā)布工作排在全市的前列。

  3、加強與縣相關(guān)部門的溝通,研究各個部門之間的互聯(lián)互通,發(fā)揮信用信息的最大作用。

  今年,我社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,按照省、市供銷合作社的`工作部署,在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,以榮獲20xx年度全省供銷社系統(tǒng)縣級社綜合業(yè)績考核一等獎、市供銷系統(tǒng)先進單位為動力,立足本職,認真謀劃,勇于探索,創(chuàng)新發(fā)展,各項工作取得了明顯成效,在今年度全省供銷社系統(tǒng)縣級社綜合業(yè)績考核評比中榮獲二等獎。

  一、主要經(jīng)濟指標大幅增長

  全年實現(xiàn)商品購進總額36283.55萬元,商品銷售總額47797.7萬元,同比去年增6%;農(nóng)副產(chǎn)品銷售額14822萬元,同比去年增23%;實現(xiàn)助農(nóng)增收2920.9萬元,同比增長23%;新發(fā)展農(nóng)超對接專業(yè)合作社5家,累計17家;新建設(shè)平價商店3家,累計16家,新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社60家,累計110家;新組建中心社1個,完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革1個,預計全年實現(xiàn)利潤15.2萬元,同比去年增長16.9%。

  二、“新網(wǎng)工程”建設(shè)有新的成效

  我社堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”,努力把供銷社的產(chǎn)業(yè)鏈打造成農(nóng)民需要的服務(wù)鏈,努力提升服務(wù),取得了實效。一是充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通網(wǎng)絡(luò)功能,利用配送中心和22個加盟店和67個農(nóng)家店的作用,以“一站式、零距離”的服務(wù),送肥送藥到田間地頭,據(jù)統(tǒng)計,今年該公司共銷售化肥農(nóng)藥計8348.74噸,金額達2156.12萬元。確保了我區(qū)農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需,助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二是創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營流通模式,以公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的經(jīng)營模式,實行強強聯(lián)合,信息資源共享,資金優(yōu)勢互補,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),全力推動我區(qū)金柚銷售。“XX縣利民水果專業(yè)合作社”、“XX縣丙村大雅紅肉蜜柚專業(yè)合作社”、“桃堯鎮(zhèn)福又來水果專業(yè)合作社”、“XX縣三鄉(xiāng)情青梅專業(yè)合作社”聯(lián)合25個專業(yè)合作社與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)銷售公司合作,組建農(nóng)產(chǎn)品銷售隊伍,全面進駐桃堯、白渡、雁洋、松口、丙村等金柚主產(chǎn)區(qū)收購金柚產(chǎn)品,把金柚產(chǎn)品銷到省內(nèi)、外市場,擴展銷售網(wǎng)點150多個,銷售金柚達1.1億斤,解決了農(nóng)民的金柚賣難問題,搞活了金柚產(chǎn)品流通,推動了助農(nóng)增收效果。三是扎實推進日用百貨消費品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過與“XX縣華百百貨商行”合作,建立日用百貨消費品流通配送中心,形成“城市配送中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市+行政村加盟店”的三級聯(lián)動雙向的現(xiàn)代經(jīng)營流通網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)已擴展網(wǎng)點達280多家,日用消費品銷售額達7015.3萬元,比增25%,有效地改善了城鄉(xiāng)消費環(huán)境,提升了服務(wù)功能。四是發(fā)揮物資回收公司的龍頭企業(yè)帶動作用,積極開展綠色回收進社區(qū)、進農(nóng)村活動,重點打造完善在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的50個加盟店和200多個經(jīng)營網(wǎng)點的功能,并將該項目上報區(qū)政府,列入明年供銷社制訂實施民心工程項目,大力完善廢舊物資回收登記制度和監(jiān)督管理,挖掘潛力,開拓業(yè)務(wù),加快發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,今年廢舊物資銷售額達4513萬元。

  三、專業(yè)合作社的發(fā)展有新的模式

  我社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨耕山致富大會戰(zhàn)會議精神,結(jié)合我區(qū)區(qū)域?qū)嶋H,創(chuàng)新專業(yè)合作社發(fā)展模式,全力推進農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展。

 。ㄒ唬┲贫ㄞr(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃,計劃籌資200萬元扶持專業(yè)合作社的發(fā)展,用3至5年的時間,在全區(qū)實現(xiàn)專業(yè)合作社鎮(zhèn)村全覆蓋,達到每個行政村有供銷社扶持發(fā)展的專業(yè)合作社,全面帶動農(nóng)民耕山致富。我社采取多渠道、多形式、全力推動、全面發(fā)展的模式發(fā)展專業(yè)合作社,今年新發(fā)展專業(yè)合作社60家,超過以前發(fā)展的總數(shù),累計發(fā)展達110家。入社農(nóng)戶1794家,可帶動農(nóng)戶9140戶,今年打造省級示范社5家,累計達23家。一是以供銷社+公司+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶的新模式發(fā)展專業(yè)合作社,由公司籌資與專業(yè)合作社合作,扶持農(nóng)民大力發(fā)展梅片樹種植并組建梅片樹種植專業(yè)合作社,計劃組建梅片樹種植專業(yè)合作社20個,種植梅片樹2萬畝,現(xiàn)已組建梅片樹種植專業(yè)合作社3個,已種植梅片樹達5000畝。二是多元化聯(lián)合發(fā)展專業(yè)合作社。我社與區(qū)委組織部、桃堯鎮(zhèn)政府、桃堯供銷社與農(nóng)戶聯(lián)合組建桃堯鎮(zhèn)福又來水果專業(yè)合作社千畝金柚示范基地,該社有入社農(nóng)戶158戶、可帶動農(nóng)戶500戶、產(chǎn)值可達1000多萬元,既可推動桃堯片的經(jīng)濟發(fā)展,又可促進基層社的建設(shè)。三是“扶貧雙到”工作與專業(yè)合作社的發(fā)展相結(jié)合。按照區(qū)委的安排,我社新一輪的扶貧掛點安排在南口鎮(zhèn)瑤美村,為盡快幫助15戶貧困戶脫貧,我社派出聯(lián)絡(luò)員對貧困戶進行調(diào)查摸底,建立檔案,認真研究,制訂幫扶措施,今年投入幫扶資金20000多元,并充分利用由我社組建的瑤上美嘉水果專業(yè)合作社,在種養(yǎng)技術(shù)、產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等方面對貧困戶進行幫助,取得了良好效果,既推動了專業(yè)合作社的發(fā)展,又建立了脫貧致富的長效機制。四是大力發(fā)展多種經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作社。在扶大鐵爐橋村組建900畝的超順集蔬菜種植及銷售一體的專業(yè)合作社,在程江滸洲村建設(shè)540畝的綠美洲集蔬菜種植及農(nóng)產(chǎn)品加工一體的專業(yè)合作社。著力把他們打造成集種植、加工、生產(chǎn)銷售、多元化蔬菜示范基地,減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),推動農(nóng)超對接和平價商店建設(shè),穩(wěn)定和平抑市場物價,滿足城區(qū)市民的需求,提高農(nóng)民的致富能力。

 。ǘ┤Υ蛟鞂I(yè)合作社品牌,整體提升專業(yè)合作社的市場競爭力。一是充分利用我社下屬公司轉(zhuǎn)制后清盤的剩余資金,投資36.2%進行入股,建設(shè)XX縣利民水果專業(yè)合作社800畝高標準金柚種植示范基地。全力將該專業(yè)社建設(shè)成入社農(nóng)戶達150戶,帶動農(nóng)戶20xx戶,產(chǎn)值達3000萬元的專業(yè)社。成為集金柚種植與銷售、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)推廣應(yīng)用,技術(shù)培訓、信息咨詢服務(wù)為一體的省級農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,并將園區(qū)打造成為書畫收藏展覽、釣魚娛樂、旅游休閑一體的品牌農(nóng)業(yè),該社今年獲得了國家、省扶持資金162萬元,目前園區(qū)路道工程建設(shè)已將完成。二是籌資500萬元建設(shè)丙村大雅1000畝紅肉蜜柚示范專業(yè)合作社,該專業(yè)社已向省申報明年創(chuàng)新型示范專業(yè)社項目,力將該社建設(shè)成入社農(nóng)戶200戶、帶動農(nóng)戶1800戶,產(chǎn)值7000萬元的集農(nóng)家樂、休閑、旅游一體的精致高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地。三是籌資300萬元組建“三鄉(xiāng)情”青梅種植專業(yè)合作社,力將該專業(yè)社打造成入社農(nóng)戶50戶、帶動農(nóng)戶300戶、產(chǎn)值1500萬元的集賞梅、品梅、釀酒的旅游觀光農(nóng)業(yè)示范園,并與丙村大雅、白渡利民水果專業(yè)合作社串珠成鏈,形成觀光旅游、休閑娛樂、文化品牌、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高效精致的專業(yè)合作社。

  四、基層中心社的建設(shè)有新的亮點

  我社按照省社《今年加快我省供銷社基層組織建設(shè)實施方案》(粵供合函[20xx]44號)文件精神及市社下達的工作任務(wù),全力做好基層中心社的組建工作,取得了明顯的實效,今年七月完成了畬江中心社的組建工作,7月18日全市供銷社基層組織建設(shè)現(xiàn)場會暨供銷社系統(tǒng)工作會議在我區(qū)召開,肯定了我社的做法,推動了中心社的建設(shè)工作。目前梅西中心供銷社的建設(shè)也已完成了工商注冊及稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù),各項工作正在完善。一是在認真分析的基礎(chǔ)上,決定我區(qū)中心社建設(shè),按行政區(qū)域劃分統(tǒng)一謀劃,分別組建畬江、丙雁、梅西、松源四個片中心社,并在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,推廣運用,分步實施。二是通過對實力較強的基層社、跨區(qū)域兼并較弱的基層社,并組建中心社,實現(xiàn)多元化發(fā)展,打破供銷社系統(tǒng)界限,做大做強、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,提升基層社服務(wù)“三農(nóng)”的功能,推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。三是在中心社組建中我們堅持黨委政府領(lǐng)導,供銷社主辦,多方參與,市場運作的原則。采取融資多元化,用人社會化,經(jīng)營連鎖化,管理科學化的形式,實行獨立核算,自籌資金,自辦執(zhí)照,依法納稅,自主經(jīng)營,自主分配,自負盈虧,做到民主決策、自我完善、自我服務(wù)、自我發(fā)展。四是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向。中心社受聯(lián)社委托管理分社的業(yè)務(wù),重點做好 “新網(wǎng)工程”建設(shè)、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)超對接、平價商店建設(shè)和平價糧油進區(qū)入鎮(zhèn)等工作。目前,中心社各項工作運行良好,預計銷售額達791.3多萬元。