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工廠年終工作總結(jié)

時間:2024-07-23 16:42:58 年度總結(jié) 我要投稿

工廠年終工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的工廠年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工廠年終工作總結(jié)

工廠年終工作總結(jié)1

  xx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:

  一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

  1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。

  2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在xx年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團(tuán)隊學(xué)習(xí)的機(jī)會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。

  三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

  積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

  四、現(xiàn)場管理得到改善。

  1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

  五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

  1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  總之,xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:

  安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

  1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

  2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

  3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

  4、安全標(biāo)志仍不夠健全。,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

  二、生產(chǎn)、成本方面:

  因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

  1、交接班不協(xié)調(diào)。

  比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

  2、設(shè)備帶病工作。

  個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有:

  3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。

  現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  三、質(zhì)量方面:

  1、成品顏色不一:原因:管理不到位。

  方案:

 。1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),定量添加。

  (2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加。

 。2)隨時抽查。

  2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn):原因:

 。1)管理不到位,對配料沒實行監(jiān)控。

 。2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通。

 。3)崗前培訓(xùn)不到位。

 。4)由于配方含量調(diào)整,沒及時采取有效措施方案:

 。1)加強(qiáng)管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)投料,并做好記錄。

  (2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)。

  (3)定期不定期的抽查。

  (4)調(diào)整配方是及時清理。

  3、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴(yán)重:原因:

 。1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)。

 。2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量。

 。3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導(dǎo)致板結(jié)方案:

 。1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)。

 。2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,標(biāo)準(zhǔn)添加。

 。3)加大冷卻引風(fēng)效果。

  (4)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。

  4、產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓:

  原因:

 。1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)。

  (2)由于原料不一,沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,調(diào)整配方。

 。3)管理力度不夠,致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠。

 。4)篩子篩分不好方案:

 。1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度,由專人負(fù)責(zé)檢查。

 。2)協(xié)調(diào)管理,關(guān)鍵崗位人員及時溝通。

 。3)根據(jù)不同的原料,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,調(diào)整配方。

  (4)對成品篩進(jìn)行技術(shù)改造。

  四、現(xiàn)場管理方面:

  定置管理仍沒有完全到位。,我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,使“5s”管理初見成效。

  五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

  由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理。為此,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的.班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

  六、技術(shù)改造方面:

  1、技術(shù)改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時。由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進(jìn)行回顧和總結(jié),造成對一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時獎勵,有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此,我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會,既能及時兌現(xiàn)獎勵,又能總結(jié)經(jīng)驗,找出新的改造項目。

  2、技術(shù)革新主動性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,才去想辦法,或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法,沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會,讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對策,找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。

  七、培訓(xùn)方面:

  1、在崗位培訓(xùn)方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學(xué)習(xí)的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進(jìn)行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中,準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學(xué)習(xí)。

  2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓(xùn),但是對一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

  八、環(huán)境方面:

  1、由于雙粉、篩分控制不好,大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差,下一步控制改造加大除塵效果。

  九、個人存在問題:

  1、平常的工作沒有計劃性。

  由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計劃性太差。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進(jìn)行調(diào)度,需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,提前計劃好,并落實將新的工作目標(biāo)落實到人。其次是及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,以便調(diào)整工作計劃。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

  2、在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后,沒有檢查、落實,甚至沒有進(jìn)行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜,并有考核標(biāo)準(zhǔn),這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經(jīng)安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領(lǐng)導(dǎo)來解決。

  3、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年,但感覺仍沒有學(xué)會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理,應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會,應(yīng)該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。

  4、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內(nèi)部溝通,下一步加強(qiáng)溝通。

  為切實抓好xx年生產(chǎn)部的工作,我將按以下幾個方面進(jìn)行開展工作:

  1、繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。

 。1)重點抓好三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),充分發(fā)揮他們的職能作用。

  (2)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點抓好班組管理。

 。3)繼續(xù)堅持每周一次的安全大檢查,對各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改,嚴(yán)重的給予處罰),并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施。

 。4)對查出的安全隱患,當(dāng)作事故對待,按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

  2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

  (1)認(rèn)真計量好車間附助材料使用,做好班組交接班記錄,每月對車間班組附材進(jìn)行清理考核,并將各班附材消耗每月進(jìn)行對比,作為年終考核的依據(jù)。

 。2)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

 。3)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、防板結(jié)劑、機(jī)械油進(jìn)行計量,降低產(chǎn)品消耗。

  3、強(qiáng)化質(zhì)量管理

 。1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如色澤、顆粒因素加大管理力度,著色劑、板結(jié)劑設(shè)專人計量,確保色澤一致,顆粒均勻,同時防止產(chǎn)品板結(jié)。

 。2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車間、班組進(jìn)行通報批評,并上報處理。

 。3)積極與物資部、質(zhì)檢部溝通,特別是對自備袋包裝的原料,落實好具體含量再使用,確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。

  4、認(rèn)真落實公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  (1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

 。2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小,合理下達(dá)生產(chǎn)計劃,確保滿足銷售需要。

 。3)認(rèn)真做好與供應(yīng)、物資部門的溝通交流,使原材料的物流更加趨于合理,減少轉(zhuǎn)貨費用,降低生產(chǎn)成本。

  5、積極做好現(xiàn)場管理

 。1)對成品或半成品進(jìn)行定量存放,加強(qiáng)巡查,對未按要求進(jìn)行處罰

 。2)強(qiáng)化設(shè)備管理,責(zé)任到人,每月由車間主任對設(shè)備管理、使用進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施,將所有產(chǎn)成品全部蓋好,做到防雨防塵

 。3)強(qiáng)化“5s”管理,將“5s”管理制度化,規(guī)范化,每星期對車間不低于二次的檢查,將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報。

  6、繼續(xù)提倡和激勵技術(shù)革新。

  積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對設(shè)備進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件,及時將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中,使他們及時配合公司有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝,帶動和激勵全員積極學(xué)習(xí)技術(shù),提高自身技能。對于在技術(shù)革新和對設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn),并在生產(chǎn)中得到證實的,報請公司給予表彰獎勵。同時繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)與維修,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。對設(shè)備的維護(hù)維修費用列入生產(chǎn)成本,并量化到每個班次,超支自負(fù),節(jié)約按公司規(guī)定獎勵。

  7、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。

  8、做好環(huán)境保護(hù)工作。

  將車間粉塵工作列入xx年工作的重點,集思廣益,認(rèn)真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化環(huán)境,增加公司效益。

  綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!

工廠年終工作總結(jié)2

  新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長敝短,特對今年工作做一個簡單的工作總結(jié):

  一、各項考核指標(biāo)全面完成

  20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了xx%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)xx多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

  二、建立健全績效考核制度

  實行激勵機(jī)制,發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

  三、強(qiáng)化管理,力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣x萬元?腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

  四、努力做好酒店的治安和消防工作

  加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。安全工作是企業(yè)的.生存之本,在局安監(jiān)處及xx集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實做好每項安全防范工作。我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參加xx片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。

  雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

  回顧了20xx年一年來的工作,切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

工廠年終工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)工廠近一年了,通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作,反應(yīng)簡單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

  二、嚴(yán)以律己,寬以待人

  一年來,我在平時工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車間的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認(rèn)真堅持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

  三、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻

  進(jìn)入工廠以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們工廠做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

  四、缺點與不足

  我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),對我今后的提高是十分必要的.,在工作過程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。

  五、明年的工作計劃

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識,操作過程中要做到細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)。多和同事之間進(jìn)行溝通交流,好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。加強(qiáng)個人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。

  回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

工廠年終工作總結(jié)4

  在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊,在這個團(tuán)隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。

  辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是xx年該班組取得的工作成績。

  一、任務(wù)完成方面

  xx年,xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)導(dǎo)致的設(shè)備事故。

  xx工藝四班目前員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)整配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的`共同努力下,xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  二、安全管理方面

  xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工加強(qiáng)安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí),員工不但熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提升了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

  三、四型班組創(chuàng)建方面

  xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提升班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,xx四班還逐步健全了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號。

工廠年終工作總結(jié)5

  這一年來的工作我還是清楚的感受到了自己在的職責(zé),身為一名財務(wù)我是清楚的意識到了自身能力的提高,做這份工作我還是感覺非常好的,我知道這對我是有很大的提高,一年來我感覺這是對我能力最好的證明,身為一名財務(wù)工作人員我認(rèn)真的思考自己工作方面的提高,現(xiàn)在也就這一年來的工作我總結(jié)一下。

  首先在工作當(dāng)中我是能夠清楚的感受到了這些細(xì)節(jié),在這一點上面我清楚的認(rèn)識到了自己的能力,我每天認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的職責(zé),和周圍的同事也是相處的不錯,我知道作為一名財務(wù)工作人員,我應(yīng)該要對這份工作有正確的認(rèn)知,我廉潔自身認(rèn)真的處理好每天的工作,樹立好工作形象,讓周圍的同事感受到這一點,現(xiàn)在我想了想確實是感覺很有動力的,我一定會讓自己在這方面做的更好的,我也渴望能夠找到自己的方向,這一點是一定的,在這方面我還是應(yīng)該要一點點的去積累,對于這一點我做的是比較認(rèn)真的,這份工作當(dāng)中我一直在用心的維持好的工作方向,提高自己業(yè)務(wù)能力的同時,我還是應(yīng)該去接觸到更多的事情,在xx中學(xué)這里我深刻的意識到了工作態(tài)度的重要性。

  現(xiàn)在我還是應(yīng)該要認(rèn)真負(fù)責(zé)一點,雖然一年的工作結(jié)束了,但是我一直感覺在這方面我能夠接觸到更多的東西,在這方面我絕得業(yè)務(wù)能力的提高是非常重要的,只有和周圍的同事認(rèn)真的相處下去,現(xiàn)在我還是應(yīng)該要認(rèn)真維持好的狀態(tài)的,一年到頭我真切的感受到了這一點,我現(xiàn)在還是感覺在這方面我是很有動力的,做好財務(wù)工作這是我應(yīng)該要有的工作狀態(tài),我深刻感受到了這份工作對我個人的提高,我認(rèn)真的思考了很多,當(dāng)然我知道在方面我應(yīng)該要嚴(yán)格得的要求自己,這對我也是一個非常有意義的`事情,作為一名財務(wù)工作人員,我認(rèn)真得思考了很多,通過這樣的方式,我深刻的理解到了這一點,在這方面我還是感覺我深刻的理解到了這些。

  當(dāng)然我也有一些地方做的不夠好,我現(xiàn)在想了確實是應(yīng)該好好的糾正,我需要認(rèn)真的負(fù)責(zé)好學(xué)校下達(dá)的工作,按時的對學(xué)校職工工資的下發(fā),我現(xiàn)在感覺在這一點上面,我個人能力還是的到了進(jìn)步的,在接下來我也一定會讓自己做的更好,新的一年也會有新的挑戰(zhàn),我會繼續(xù)做好的。

工廠年終工作總結(jié)6

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作

  作為工廠安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照工廠及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

  1、技術(shù)管理

  在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

  2、資料管理

  對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  3、預(yù)決算編制

  今年共編制預(yù)決算份,預(yù)算造價元,共審定工程幢,決算造價元,累計審掉元。

  二、具體的工作情況

  今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點:

  1、工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。

  2、工地位置分散,面廣干線長:今年共有2幢住宅樓,西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠(yuǎn)。

  3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

  4、與多家建筑工廠施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑工廠相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到工廠的聲譽(yù)。

  在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為工廠贏得榮譽(yù),同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

  針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

  首先,以橡膠高層、高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。

  在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改;中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制。

  最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。

  由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的.時間編制預(yù)決算;其中,苑住宅樓3#、診所辦公樓、小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

  對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時進(jìn)行最終定案。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:

  1、衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;

  2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

  3、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

  4、電線分色不清;

  5、開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;

  6、避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

  這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

  四、工作中尚存問題

  從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 、偃狈ο鄳(yīng)地經(jīng)驗,在8月份,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;

 、诓糠止こ痰谋O(jiān)理蓋章滯后,個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

  ③由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。

 、軅別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

  以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

工廠年終工作總結(jié)7

  20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,20xx年是公司快速發(fā)展、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就本年度我的工作情況作如下總結(jié):

  一、不畏艱辛,努力工作,圓滿完成任務(wù)!

 。ㄒ唬┰20xx年里工程土建主要有:完成了新建OB酸成品房、化驗室綜合樓的設(shè)計、施工修建工作,修建面積約700M2,總投資約60萬元,為OB酸的擴(kuò)建和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大提供了廠房保證;完成了鍋爐房的設(shè)備基礎(chǔ)、廠房加高的擴(kuò)建工作,總投資約20萬元,為10噸鍋爐的按時安裝運行打下了良好的基礎(chǔ);完成了企業(yè)發(fā)展的征地工作,新征土地6.9畝,修建圍墻240米,總投資約20萬元;完成了OB酸車間擴(kuò)產(chǎn)、亞砜車間擴(kuò)產(chǎn)及車間廠房加固的基建工作;基本完成了新建污水處理系統(tǒng)的土建工作;基本完成了開溝、筑渠、圈井、取水的土建工作,為我廠徹底解決缺水問題提供了條件;為美化環(huán)境,增加了外河道水流量,進(jìn)行了河道挖方、清污工作;同時,比較及時且保質(zhì)保量的完成了設(shè)備、管道防腐、保溫,廠房、溝渠、路面的基建維修等工作。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,以企業(yè)利益為重,想方設(shè)法節(jié)約成本,利用新征土地采掘沙石約800方,用于新建污水池及廠區(qū)其它基建項目,為企業(yè)節(jié)省基建沙石費用,同時加強(qiáng)施工檢查,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),保證工程質(zhì)量。

 。ǘ┌踩、環(huán)保方面:完成了力通公司的安評、環(huán)評工作,取得了安全生產(chǎn)許可證;完成了力通公司ISO14001環(huán)境認(rèn)證的取證工作,為力通的快速發(fā)展創(chuàng)造了有力條件;積極組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí),努力提高員工安全意識及安全技能,進(jìn)行新員工培訓(xùn)8次,老員工培訓(xùn)5次;努力完善企業(yè)安全管理制度,著手進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作,同時也使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平更上一個臺階;以“四不放過”的安全生產(chǎn)原則,處理安全生產(chǎn)隱患事故48起,其中較為妥善的處理輕微工傷事故39起;組織加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,隱患排查整改工作,全年未發(fā)生較大安全事故;積極搞好同安監(jiān)局、環(huán)保局等職能部門的關(guān)系;獲得廣漢市“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”稱號,為企業(yè)爭得了榮譽(yù);。

 。ㄈ⿶蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。我深知作為副總,應(yīng)起到表率作用,因此我處處嚴(yán)格要求自己,以身作則,獲得了同事們的一些理解和尊敬。在這一年的工作中我也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的.提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。還有,在工作的同時,我也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在我廠工作近xx年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

 。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能保持良好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t,處處以企業(yè)的利益為重,榮譽(yù)為重,才能履行好自己的工作職責(zé)。

 。ㄋ模┲挥袠淞F(tuán)隊精神,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

 。ㄎ澹┮c生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人充分交流,與車間主任們做好溝通,安全、環(huán)保及基建工作才能被充分理解,減少阻力,順利開展,同時也能使自己的工作方法、

  工作能力有較大進(jìn)步。

  三、存在的不足和建議

  總的來看,在工作中我還存在許多不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 。ㄒ唬⿲π碌臇|西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

 。ǘ┕ぷ鬟不夠細(xì),每次基建任務(wù)未形成詳細(xì)的計劃,只有大概預(yù)算而沒有形成較為詳盡的預(yù)算表。同時,我發(fā)現(xiàn)因為沒有計劃,供應(yīng)和庫房經(jīng)常發(fā)現(xiàn)缺少機(jī)修和設(shè)備配件、各部門配合不夠默契而影響工程進(jìn)度的情況發(fā)生。因此,我建議在今后的工作中,特別是企業(yè)建設(shè)較大的項目時,基建和設(shè)備技術(shù)上都應(yīng)制定較為詳細(xì)的計劃和預(yù)算,交董事長批準(zhǔn)后,在按照計劃執(zhí)行。

  四、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,我要突出做好以下幾個方面:

 。ㄒ唬┓e極搞好與其他部門的協(xié)調(diào)溝通,保證工作的順利進(jìn)行;

 。ǘ┘訌(qiáng)管理,把工作做細(xì),有步驟、有計劃的開展工作,努力提高工作效率;

  (三)發(fā)揚(yáng)“干到老,學(xué)到老”的精神,努力學(xué)習(xí)、了解新東西,為提高工作質(zhì)量、工作效率,降低基建成本大膽創(chuàng)新。

  在明年的工作中,我一定會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,博興公司的明天會更加美好!

工廠年終工作總結(jié)8

  我于20xx年正式入職,先是供職市場營銷部,后任總經(jīng)理助理,雖幾多轉(zhuǎn)折,但最后終能找準(zhǔn)定位,萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個開闊的平臺,讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。幾次工作任務(wù)的完成,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),也認(rèn)識到了存在的諸多不足。回顧這段時間,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  自從來到公司先后完成了以下幾項工作:

  1、根據(jù)xx總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享根據(jù)xx總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享首先感謝xx總的信任,交付此任務(wù),現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出,放在商務(wù)部服務(wù)器上,如數(shù)據(jù)如實填寫,可自動計算出服裝最低報價,可為公司提供數(shù)據(jù)備份,如運用恰當(dāng)亦可實現(xiàn)工作效率的提高,而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個部門共享審閱,每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運算有些是以前從未接觸過的,但整個數(shù)據(jù)庫制作下來,對函數(shù)運用熟練了很多,學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處,會不斷的修改完善,以期達(dá)到的功效。

  2、公司名片的設(shè)計制作與印刷設(shè)計出了公司現(xiàn)行的名片,藝術(shù)效果談不上多棒,但是在實用性和宣傳性上相對較完善,如有需要,可以繼續(xù)對名片進(jìn)行改版設(shè)計。在設(shè)計名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的,比如,以前從不知道名片的尺寸是9x5、4的,不知道字體要在6號以上才能看的清,通過這次學(xué)到了很多東西,包括后面的印刷的不同選材及周期,都是通過這次了解到的,感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工作的派發(fā)。

  3、集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿、集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿、后期設(shè)計及跟蹤印刷司商業(yè)計劃書的初步定稿首先感謝xx董和xx總等領(lǐng)導(dǎo)的信任,交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的xx董交付的第一項任務(wù),得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積,感謝以前的BOSS讓我參與商業(yè)計劃書的`編寫,才得以獲得初級的經(jīng)驗,當(dāng)然,更要感謝xx董和xx總的信任,讓我有機(jī)會參與并負(fù)責(zé)主持了這項工作。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題,大大小小足有小百,感謝為我答疑解惑的xx董、xx總和xx總,感謝提供幫助的財務(wù)部同事,曾經(jīng)的小于同志,沒有他們的幫助與支持,沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺。其實正式這份工作的完成,讓我真正體會到團(tuán)隊協(xié)作的力量,萬眾一心,其力斷金,我體會到了這句話含義,后期設(shè)計上,多虧了合作者xx的加班加點,追趕進(jìn)度,也多虧了胡月與我一次次的校對與審核,雖然最終真的難以完美,但我們已盡全力把錯誤降到最少,后期的印刷工作,讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識,以及日常印刷品需要注意的事項。相信如有一下的物品印刷,我會做的更完美,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持,同事給予的幫助,讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。

  4、集團(tuán)公司薪酬制度與績效考核制度的制定。集團(tuán)公司薪酬制度與績效考核制度與績效考核制度的制定首先感謝xx總、xx總提供的整體思路與初稿,給了我把這項工作繼續(xù)下去的可能,但最終這份工作只能算是完成了一半,反思了原因,都與自身不無關(guān)聯(lián)

 。1)過度的自負(fù):領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下,完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、過度的自負(fù):嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性,導(dǎo)致工作延時。

  (2)不夠虛心:不夠虛心:領(lǐng)導(dǎo)的某些建議,總是不能及時記下并入心思考,有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時記住而導(dǎo)致工作走彎路。

 。3)閉門造車,思考不夠嚴(yán)謹(jǐn):我們要理論必須結(jié)合實際,我卻犯了這項大忌,總是一個人閉門思考,沒能很好的結(jié)合實際,多謝xx總后來的點撥與提醒,讓我意識到了這點,現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā),績效考核仍在制作與完善中,爭取在最快的時間內(nèi)出臺,給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。

 。4)分工不夠,任務(wù)分解不足:分工不夠,任務(wù)分解不足:薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情,需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,在早期的工作進(jìn)行中,我卻忽視了這點,知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,大大分解了我個人的壓力,其實這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的,應(yīng)該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系,去請求支援的,我卻沒能做到這點,這方面以后要多學(xué)習(xí)。

  總之,感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事,以后會不斷從自身出發(fā),多做思考,努力圓滿完成各項任務(wù)。

工廠年終工作總結(jié)9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!今天廠部召開一年來的工作總結(jié)座談會,讓我們回顧小結(jié)近一年來的成績和不足,并不斷抓住機(jī)遇,完善工作,為新一年任務(wù)目標(biāo)的出色完成打下堅實基礎(chǔ)。本人今年根據(jù)廠部安排負(fù)責(zé)精紡生產(chǎn)方面的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大職工的支持下做了我義不容辭的一些工作,有一些成功之處,也存在很多不足和錯誤的地方。現(xiàn)簡要匯報如下。

一、在思想上能高度統(tǒng)一,抓住中心工作不放松。在過去的一年中,精紡車間在廠部和丁工的領(lǐng)導(dǎo)下,本人能始終如一的以身作則,帶好頭,放好樣,緊緊圍繞“兩綱一中心”,不管是酷暑炎炎,還是天寒地凍;不管是市場形勢好還是差,都能時時不忘廠部的諄諄教導(dǎo),不忘質(zhì)量、安全兩大綱,不忘我們的職責(zé),并以此作為一條主線貫穿我們的整個工作,從思想上高度統(tǒng)一到集團(tuán)這個大家庭的工作上來。但也仍然存在諸多思想麻痹和松懈的問題,這其中有質(zhì)量上的、有安全上的,都有待于我們在今后工作中不斷改進(jìn)提高。

  二、生產(chǎn)產(chǎn)量去年同期相比有突破,但潛力仍需挖掘,差距還很大。1—12月份精紡共生產(chǎn)各類紗支約4500噸左右,折合32支5290噸左右,剔除一些客觀因素外,基本完成了每天折合15噸的要求,實際產(chǎn)量和去年相比約增長200噸,特別今年上半年實際入庫產(chǎn)量與去年同期凈增加20%,平均每天增加2噸多。下半年由于品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整實際產(chǎn)量較低,(這個成績的取得與廠部年初的責(zé)任制的落實以及勞動競賽息息相關(guān),它從不同的層面和角度,加強(qiáng)了整個車間的責(zé)任心和對產(chǎn)量的重視程度,調(diào)動了廣大職工的積極性。)我們很清楚,這個數(shù)據(jù)不能成為我們的驕傲,它與廠部的要求還較遠(yuǎn),與以往歷史年份相比,差距也很大,實際產(chǎn)量與08年比相差800噸,雖然現(xiàn)在產(chǎn)量與市場的品種有關(guān),但還有潛力可挖,操作上的斷頭、空錠處理不及時,設(shè)備的故障停臺都使運轉(zhuǎn)效率下降,我們將努力向入庫產(chǎn)量、折合產(chǎn)量都達(dá)到每天15噸以上進(jìn)軍。

  三、產(chǎn)品質(zhì)量基本滿足客戶要求,但穩(wěn)定性不夠,與相鄰兄弟廠比還有較大差距。今年來,由于廠部的高瞻遠(yuǎn)矚和英明決策,適時購進(jìn)了價廉物美的過硬原料,解決了生產(chǎn)的基礎(chǔ)問題,加之先進(jìn)的設(shè)備硬件,產(chǎn)品質(zhì)量基本保持平穩(wěn),1—6月份產(chǎn)品供不應(yīng)求。七月份進(jìn)入紡織淡季市場,庫存增加到460多噸,在市場啟動后,九月份短短的二十多天里全部實現(xiàn)了銷售,并再次一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的大好局面,產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的好評,但盡管如此,仍然收到了客戶多種投訴38起,體現(xiàn)了質(zhì)量穩(wěn)定性不夠,其中除常發(fā)的'滿天星、機(jī)械波外,還發(fā)生了多起我們完全可以避免的混支紗問題,給集團(tuán)帶來了巨大的名譽(yù)影響及一定的經(jīng)濟(jì)損失,這向我們精細(xì)的質(zhì)量管理、完善的監(jiān)督機(jī)制提出了更高的要求和質(zhì)疑。我們今后將吸取教訓(xùn),引以為戒,腳踏實地的把各項工作做細(xì),持之以恒的把各項措施落到實處,為把我廠質(zhì)量長期穩(wěn)定爭創(chuàng)一流而不懈努力。

  四、設(shè)備工作任重道遠(yuǎn),維護(hù)保養(yǎng)與攻關(guān)需齊頭并進(jìn)。抓生產(chǎn)就要了解設(shè)備,沒有一個好的設(shè)備狀態(tài)生產(chǎn)就不能連續(xù),質(zhì)量就不能穩(wěn)定,因此對于影響重大質(zhì)量問題的地方我們都能做到心中有數(shù),有計劃的安排周期保養(yǎng)或提前維護(hù),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。為了提高質(zhì)量,在今年細(xì)紗工段改造了16臺同和羅拉,77臺鋼領(lǐng),5臺新型下肖,12臺錫林針布、6臺蓋板針布,等等。精紡生產(chǎn)已經(jīng)整

  整7個年頭了,設(shè)備的狀態(tài)在發(fā)生較大的變化,除易損件外,一些主要的器材、不易損的進(jìn)口軸承、齒輪及汽缸密封件、電磁閥等都開始出現(xiàn)問題,盡管壞車后我們不管什么時候都能及時搶修,但是,由于各種因素仍是影響了開臺。我們將集思廣益,把機(jī)、電、氣的保養(yǎng)和攻關(guān)改造結(jié)合起來,能改則改,能代則代,能修則修,進(jìn)一步降低費用和成本。細(xì)紗顯示屏、梳棉變頻器等老型號已經(jīng)不再生產(chǎn),都由我廠自己的力量實施了更新?lián)Q代。今年的機(jī)修費用約為280元/噸(折合產(chǎn)量)(不折330元)

  五、安全工作未發(fā)生大問題,但美中不足,必須常抓不懈,防患于未然。今年車間未發(fā)生重大安全事故,但仍然發(fā)生了多起人為傷害事故和火警,向我們敲響了安全警鐘,我們將不厭其煩的加強(qiáng)安全意識教育,加強(qiáng)安全措施的落實,加強(qiáng)安全隱患的排查整治,確保把各種操作、設(shè)備等的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

  六、現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)的理念要不斷更新,我們精紡車間是集團(tuán)的大車間,是對外的窗口車間,多次成功接待了各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶代表,受到了很多好評,展示了榮華的精神面貌和風(fēng)采,我們感到很自豪,但我們知道,這是集團(tuán)及集團(tuán)的硬件起了根本作用,我們參觀了一些兄弟企業(yè)相比之下,我們的內(nèi)部管理尚需優(yōu)化完善,不能做井底之蛙,夜郎自大。因為我們生產(chǎn)現(xiàn)場的地面上、設(shè)備上時有飛花堆積,容器車輛排放雜亂,衛(wèi)生死角得不到根治,這些我們已高度重視,有了明確的完善分工。

  七、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,提高整體素質(zhì),完善紀(jì)律制度。作為車間領(lǐng)導(dǎo)的我們必須樹立形象,發(fā)揮榜樣作用,一人頂多用,關(guān)鍵時刻要一馬當(dāng)先,養(yǎng)兵千日用兵一時,以帶動廣大職工提高整體素質(zhì),以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的培養(yǎng)和期望,F(xiàn)在用工難、招工難是一個社會現(xiàn)象,對于新進(jìn)廠的工人要多加關(guān)心和生活的照顧,使盡快適應(yīng)環(huán)境,融入角色。一直以來榮華人的形象也是眾所周知的,但是卻也出現(xiàn)了因管理工作松散,制度執(zhí)行力度不夠,考核不嚴(yán)肅不認(rèn)真而造成的上下班作息時間不能執(zhí)行提前下班、不能進(jìn)行正常交接班的現(xiàn)象發(fā)生。紀(jì)律制度是我們最基本的行為規(guī)范之綱,沒有一個鐵的紀(jì)律的隊伍是不能打勝仗的,蟻穴雖小,卻能使千里大壩毀于一旦,我們將采取積極有效措施防微杜漸,變被動為主動,把各項制度不斷完善。以此為鑒,加強(qiáng)教育,把思想素質(zhì)提高到一個新水平。

  今年的工作已經(jīng)快要結(jié)束,我們將正視存在的問題,抓住機(jī)遇,緊緊團(tuán)結(jié)在廠部領(lǐng)導(dǎo)周圍,繼續(xù)以“兩綱一中心”為指針,自加壓力,同心同德,心往一處想,勁往一處使,為來年的更新目標(biāo)而努力奮斗!

工廠年終工作總結(jié)10

  一、工作態(tài)度和思想工作

  本人熱衷工作,嚴(yán)格要求自己,遵守工廠各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的幫助下,我一直努力學(xué)習(xí),用心進(jìn)步,努力提高自己,一直努力工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行崗位職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作技能!

  二、設(shè)備操作、工作理解

  每個好的員工都應(yīng)該對自己的工作有清晰的認(rèn)識,熟悉并熟練自己的工作。既要對機(jī)器的運行有所了解,也要有應(yīng)對故障的潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。但由于自身潛力有限,無法做到盡善盡美,所以在工作過程中也有很多缺點和不足,對機(jī)器的原理和工作技能也有一點欠缺,但這些都會讓我更加努力,虛心謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,讓自己在崗位上發(fā)揮作用,更快更高效地完成自己的工作,讓公司獲得巨大的效益,讓自己的工作和收獲達(dá)到一個。

  與其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的潛力是有限的,一切的成功都要靠群眾的智慧。所以,團(tuán)結(jié)同事是順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的前提。這不僅僅是工作的問題,更是日常生活的問題。所以,團(tuán)結(jié)其他同事,不僅是個人的事,也是工作的職責(zé)!我會履行我的義務(wù),鍛煉和培養(yǎng)我的交際潛力。

  第三,回顧過去,展望未來

  關(guān)于過去的得失,我會吸收有利因素來增強(qiáng)自己的工作潛力,排除未來工作中的不利因素。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進(jìn)。我相信通過我的努力,同事的配合,領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個合適的工作崗位,讓我能為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  這一年來,我所做的一切都是成功的,我相信我以后還會繼續(xù)努力。雖然這一年我的工作有缺陷,但這是必然的,因為沒有人是圣人,錯誤是必然的,所以我不會對自己太苛刻。但是,我相信,只要在崗位上呆上一天,我就會做出自己的努力,用我所有的精力和潛力去工作,相信我一定能做好!

工廠年終工作總結(jié)11

  時間過得是有些快,我來工廠也滿一年了。本來主任讓我們寫年底工作總結(jié)的時候,我還在納悶,我一個工人寫什么工作總結(jié),現(xiàn)在看來,主任說的是對的,到了此時,整理一下自己過去這一年的所有的工作,可以讓我更加明白我在做什么,讓我摸清楚來年工作的方向,也讓我更加清楚如何使工作做的更好。

  一、項目圓滿完成

  說到我一年的工作,那肯定首先要講的就是我今年在工廠的所有項目了。在今年的工作里,我完成了x個項目,都是主任信任才交由我負(fù)責(zé)的項目,我圓滿完成了。這不僅意味著我來工廠的這一年成功體現(xiàn)了我的工作能力,也充分展示了我是一個值得主任信任的員工!一開始的時候,我接下這些項目,心里是沒什么底兒的,x個項目,也就意味著我得拼了命才可以完成。后來抱著先做著看的想法,一步一步地走著,走著走著發(fā)現(xiàn),原來這里的x個項目并不像我過去在xx工廠做x個項目所需的時間那么長,到底是工種有了些許的變化,我今年x個項目也就如期的完成了,把成果交到主任手里的那一刻,我才曉得,我完成了自己以為完不成的任務(wù)!

  二、手藝越來越好

  或許是因為工種有變化的原因,也或許是我越來越厲害了,總之我到了年底發(fā)現(xiàn),我的手藝越來越好了。過去做出來明顯看出粗糙的工藝,現(xiàn)在拿在手上得用放大鏡去看才會看出有些微的瑕疵在里頭。這些瑕疵是做工的過程中沒辦法避免的,而我已經(jīng)做到了得用放大鏡才能看清楚的程度,不得不說,我在這一年里手藝是有了極大的長進(jìn)的!好幾次,做完工了,拿著自己做出來的成品,有一種我這個工人成為了藝術(shù)家的錯覺,我竟然把一個機(jī)械零件打磨的像是藝術(shù)品一樣精細(xì),這真是值得我記錄下來回顧了。

  三、同事關(guān)系和諧

  今年的工作中,還值得一提的`就是我在工廠的同事關(guān)系了。我應(yīng)該是現(xiàn)在工廠里來得最晚的員工了,雖然我也來了一年了,但畢竟我來得最晚。一開始我還想著怎么跟大家熟悉起來,沒想到到了飯點,我的工友們就會邀我一起去常去的食堂吃飯,每天都是。在吃飯的過程中,大家一起吃吃飯聊聊天,漸漸也就熟悉了起來。雖然上班做工的時間沒空說話,但只要下了工,我就發(fā)現(xiàn)我和工友們的關(guān)系非常好,好到超出了我的預(yù)料。我想這也能算是我今年的一個成績吧!

工廠年終工作總結(jié)12

  在這一年里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的配合下,我學(xué)到了很多知識,在工作中取得了很大的成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,提高業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  第一,工作。

  這一年,我也在壓片工序工作。我們交替生產(chǎn)三個品種和四個規(guī)格。順利完成公司和車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證市場需求。現(xiàn)場管理、技術(shù)、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量、紀(jì)律等。應(yīng)在車間和公司檢查中保持零記錄。在這一年里,我換了很多伙伴。每次有新人來,我都認(rèn)真教他機(jī)器的安全操作和現(xiàn)場工藝操作,讓他們快速適應(yīng)壓片工作。暑假期間,我和我的車間機(jī)械師檢查了壓片機(jī)的性能,排除了故障,并進(jìn)行了全面的維護(hù),保證了以后的順利生產(chǎn)。

  在實際工作中,也存在一些不足。主要是因為最近發(fā)現(xiàn)了膜的一面有裂紋和裂痕,影響了膜的美觀,有一定的質(zhì)量風(fēng)險。我和我的同事。

  主觀意識到為誰工作,如何工作。端正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能用正確的方法,找到正確的方向,得到正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為,工作不應(yīng)該是一項任務(wù)或負(fù)擔(dān),而應(yīng)該是一種樂趣和享受。只有當(dāng)你對它感興趣并徹底愛上它,你才能充分體會到快樂?梢哉f,知道如何享受工作,就知道如何成功,就不會被逼著去做。能力問題可以分為專業(yè)能力和基礎(chǔ)能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合某個工作;灸芰,包括自信、合作、責(zé)任心、冒險精神和發(fā)展?jié)摿Γ瑢⒅苯記Q定工作的活力。事業(yè)有成的人,一定是兩種能力能和諧發(fā)展、和諧運作的人。

  第二,工作目標(biāo)。

  在以后的工作中,我會加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在工作作風(fēng)上,能遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,實事求是,樂觀向上,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤奮努力。始終做到老老實實,勤勤懇懇做事,過簡單勤勞的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,努力完成領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的任務(wù)。做好團(tuán)隊建設(shè),把每一項工作都抓得很細(xì),做到精細(xì)化管理。

  未來我會以全新的精神狀態(tài)投入工作,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,精通業(yè)務(wù)。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司規(guī)章制度,做好工作。

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作

  在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的`變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

  對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  二、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

  不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

  三、工作中尚存問題

  從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

  由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

  四、今后的工作打算

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

工廠年終工作總結(jié)13

  在工作上積極進(jìn)取,擁護(hù)工廠秩序,高度完成每日工作任務(wù),是我工作以來對自己的要求,也是我對自己一直的勉勵和催促。每當(dāng)我出現(xiàn)一點兒消極思想時,我就會把這三條標(biāo)準(zhǔn)拿出來,讓自己看清楚自己的狀態(tài),然后再冷靜下來思考一番,之后再做出改變,用一種更好的方法,更高的標(biāo)準(zhǔn)去完成每日的工作。在平淡的工作生活找出錯誤,改正錯誤,是我堅持前行的方向。只有這樣,我才能逐漸向“完美”這二字靠攏。一年已經(jīng)悠悠的離開了,新的一年也已經(jīng)向我展開了雙翅,更是向我不斷的發(fā)出信號,讓我做足準(zhǔn)備,迎接新的一年的挑戰(zhàn)!因此在此我為自己過去一年的全部工作做了一次總結(jié),也為我新的`一年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  一、學(xué)習(xí)上

  自從進(jìn)入工廠以來,我便一直清楚,就算我只是一個普通的員工,但是我所背負(fù)的不只是一個普通員工的責(zé)任。在工廠也許我是一個不起眼的小角色,但是對于我們這個集體來說,我這個不起眼的小角色也占據(jù)了一個至關(guān)重要的位置。工廠的各個工作崗位環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。一定程度上來說我本平凡,一定程度上我也彌足重要。因此只有不斷完善自己的能力,在工作上創(chuàng)造更多的驚喜,我才能有可能將自己的光芒更多發(fā)散出去,才能在時光的長途中更加堅定且勇敢的往前走,往前沖。保持一顆積極好學(xué),敢于學(xué)習(xí)的心態(tài)不斷的向前探索是我的初中,我也會保持下去,為工廠,也為自己創(chuàng)造一份價值和財富。

  二、態(tài)度上

  工廠有時候工作的確是有些無趣,我也來工廠兩三年了,這一年我也已經(jīng)完全適應(yīng)下來。時間久了之后,這份工作會讓我感覺有一些疲憊。但我作為一名三年的老員工,對待這份工作已經(jīng)非常熟練了,在工作上我不敢抱有一絲絲的懈怠,更沒有任何消極的情緒。就算有時候會感到疲憊,會感到厭倦,我也會收起這些,擺正自己的態(tài)度,繼續(xù)往前,不畏懼不退縮。

  三、未來打算

  時間就如在荒野中不斷沖破枷鎖的列車,沖過一層層的障礙,忽然抵達(dá)一個目的地。有很多人下車,也有很多人上車。而對于未來,我們?nèi)允遣豢上胂。但這份工作上我已經(jīng)對未來有了一個明確的打算,就是希望可以在未來一年,在做好自己本職工作的同時,在自己各個方面都進(jìn)行突破,進(jìn)行改良。也希望可以在這份工作上堅定不移下去,為工廠也為自己做一次打算。未來一年,我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,我可以隨時出發(fā)!

工廠年終工作總結(jié)14

  過去的20xx年,在工廠上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為工廠保安部一員,以工廠人、財、物安全防范為己任,以工廠至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認(rèn)真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下:

  1、遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并付實際行動,互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

  2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。做為工廠一員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,才能使集體團(tuán)隊發(fā)揮的能量。

  3、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的`工作要求,在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時,虛心向部門及領(lǐng)班請教,并在實踐中不斷領(lǐng)會。

  工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。

  如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關(guān)等],及時通報車主等處理方式,讓車主感受到工廠保安員工作負(fù)責(zé)、到位.在上級部門督導(dǎo)下,各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,使工作順利進(jìn)行,較好地行了工作職責(zé)。

  4、正確樹立服務(wù)意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為工廠提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,為工廠安全防范盡己之責(zé),才能將本職工作做好。

  5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);工廠管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲之一,進(jìn)一步認(rèn)識到:掌握、了解并運用有關(guān)法律法規(guī),是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)工廠管理知識。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,使工作能力有所提高。

  本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

  20xx年,在工廠“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為工廠創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下,將為工廠安全防范而繼續(xù)努力工作。

工廠年終工作總結(jié)15

  20xx年即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺;厥走@一年,我對自己做了如下的總結(jié):

  一、在思想認(rèn)識上

  我認(rèn)為作為一名xx集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。

  二、在工作方面

  我遵守勞動記律,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。這一年,我們對生產(chǎn)裝置做了"三查四定",從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設(shè)計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

  三、在學(xué)習(xí)方面

  今年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及基本的知識等。我因公司需要,到xx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),DCS操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅工作經(jīng)驗,總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

  作為一名工廠工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個人的安全教育培訓(xùn),提高個人安全意識,同時積極學(xué)習(xí)安全知識,爭取做到"三不傷害",以維護(hù)公司的財產(chǎn)。

  作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。

  在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上"見賢思齊,見不賢而自省",不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補(bǔ)自己短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

  我堅信我會做的更好!

  一年來,在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實xx工廠提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為工廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

  一、思想方面

  1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加工廠組織的各類學(xué)習(xí)活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和工廠領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

  2、在嚴(yán)格管理的同時,努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時刻不忘自己的工作本職。一年來激勵了職工的上進(jìn)心,使車間全體職工形成了一個人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氛圍。

  3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

  4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務(wù)的同時,結(jié)合以往的設(shè)備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  二、安全生產(chǎn)方面

  20xx年重點是強(qiáng)化班組建設(shè),強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將20xx年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>

  1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

  4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況。

  5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,xx車間20xx年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

  6、堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高員工們的.安全意識。

  7、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,堅持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

  8、工廠與車間簽訂全年安全責(zé)任書,車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,工廠自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。

  10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

  11、在夏忙之際,由于車間職工xx%都屬于農(nóng)民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將工廠的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負(fù)擔(dān),要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家。

  12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識。

  三、存在的缺點和不足

  一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

  1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)工廠深化改革的需要。

  2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

  3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

  4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。

  5、職工隊伍的整體素質(zhì)與工廠的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。

  6、有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。

  7、員工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

  四、明年的工作方向

  1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和工廠的各項方針政策和工作要求,努力完成好工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

  2、重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

  3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

  4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

  5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

  總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務(wù)。為工廠的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧工廠貢獻(xiàn)自己的全部力量。

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