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年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2023-06-07 14:26:20 年度總結(jié) 我要投稿

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的年終安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  煉焦車間設備副主任工作標準

1、協(xié)助車間主任完成各項生產(chǎn)任務。

  2、負責車間機械動力設備的管理工作,對車間的設備管理全面負責。

  3、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級部門關(guān)于設備檢修、維護、保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標準。

  4、負責車間設備管理制度的制定、落實和管理工作。

  5、負責車間各類設備維護檢修規(guī)程的制定。

  6、負責車間各類設備的日常維護、檢修、保養(yǎng)的管理和督促工作。

  7、領(lǐng)導機械員做好車間的能源管理工作,包括能源管理制度的制定和落實。

  8、督促機械員做好自營工程設備大修的開竣工準備工作,備品備件、材料的計劃申報、領(lǐng)用工作,和施工方案的.制定等。

  9、對設備大修由外委施工隊進行的,要做好安全管理,備件材料的驗收、領(lǐng)用,施工過程(尤其是隱蔽工程)的技術(shù)指導和監(jiān)督,工程驗收等工作。最大的保護車間利益。

  10、負責車間設備安全檢修工作和重大隱患、缺陷的消除工作,做到有計劃的檢修、更換,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

  11、負責檢修過程中的不安全因素、險情及事故的正確處理,參與組織設備事故的調(diào)查處理分析。

  12、組織分管工段的安全教育及安全培訓工作,確保檢修人員的人身安全。

  13、監(jiān)督、檢查檢修人員嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時糾正檢修過程中的“三違”現(xiàn)象。

  14、組織好車間設備安全檢查活動,做好檢修、搶修時的安全措施的落實和監(jiān)護工作。

  15、督促設備員制定每月檢修工段的檢修計劃,做到有計劃的維護車間設備,并有效合理的控制、使用車間采購費用。

  16、做好車間設備日常檢修的監(jiān)督和技術(shù)指導工作。

  17、做好對車間檢修人員的檢修技術(shù)比武和培訓工作,提高檢修質(zhì)量。

  18、負責車間范圍內(nèi)外來施工作業(yè)的安全管理、技術(shù)指導和監(jiān)護工作。

  19、負責車間設備、材料庫房的管理工作。

  20、了解車間設備、材料的消耗、儲備情況,檢查并督促車間機械員、材料員及時編制設備檢修計劃、設備更新計劃、備品備件采購計劃、加工件計劃及修舊利廢計劃。

  21、督促機械員配合庫管員做好庫房整頓工作。

  22、定時對車間庫房進行檢查、督促工作。

  23、每天對車間設備巡回檢查,了解設備運行規(guī)律、狀況。

  24、對檢查內(nèi)容作出記錄,并及時督促檢修工段按檢查情況進行整改。

  25、對設備缺陷和“跑冒滴漏”現(xiàn)象進行記錄,并督促解決。

  26、對廠房構(gòu)筑物的狀況做到每周檢查一次。

  27、全面負責車間的固定資產(chǎn)管理。督促相關(guān)人員對報廢設備進行鑒定,做好報廢手續(xù)和工作。

  28、負責組織第二焦化廠的設備檢修工作,確保檢修質(zhì)量和檢修任務的按時完成。

  29、領(lǐng)導車間機械員和其他設備人員,做好車間設備的技改、創(chuàng)新組織工作。

  年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  20xx年,區(qū)司法局全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作目標,按照“平安xx”創(chuàng)建工作要求,堅持“創(chuàng)新開路、質(zhì)量至上”理念,結(jié)合司法行政工作實際,嚴格按照要求開展安全生產(chǎn)和安全宣傳工作,努力在建設平安xx方面創(chuàng)造新業(yè)績。

  一、20xx年安全生產(chǎn)管理工作情況

  (一)高度重視,健全安全生產(chǎn)責任制建設

  我局高度重視安全生產(chǎn)工作,認真貫徹落實習中央、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)系列文件精神,全力抓好“一崗雙責”制度的落實,由一把手負總責,各科室、各部門逐級落實,將安全生產(chǎn)監(jiān)管責任分解到每一位工作人員,形成一級抓一級、一級對一級負責,齊抓共管的良好工作格局。

 。ǘ╅_展警示教育,強化安全生產(chǎn)意識

  以天津港“8.12”爆炸為警示,結(jié)合省、市、區(qū)開展危險化學品和易燃易爆物品安全檢查及深化“打非治違”專項整治工作的要求,狠抓司法行政系統(tǒng)的安全產(chǎn)生知識教育,積極參加各級安全管理部門召開的會議和培訓,及時傳達貫徹執(zhí)行會議精神;組織學習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、法規(guī),增強司法行政隊伍的安全意識和安全知識;節(jié)假日前,專門召開安全工作會議,布置有關(guān)安全工作任務,并針對本局存在的安全隱患等問題進行分析、通報,安排人員及時排查、處理,將隱患排除在萌芽狀態(tài)。

  (三)借力“六五”普法收官之年,加大安全法治宣傳力度

  今年是“六五”普法的總結(jié)驗收年,安全生產(chǎn)管理宣傳工作一直是全區(qū)“六五”普法規(guī)劃的重要內(nèi)容之一,區(qū)普法辦結(jié)合法律“四進”宣傳活動,在企業(yè)、學校、社區(qū)、機關(guān)通過開展法制講座、舉辦法治培訓、發(fā)放法制宣傳漫畫、開展青少年法治教育活動等形式,督促普法成員單位將安全生產(chǎn)法規(guī)、政策向廣大群眾和各自單位進行廣泛宣傳,營造全區(qū)安全生產(chǎn)的法治氛圍。并組織司法所圍繞安全生產(chǎn)開展法制宣傳,推進法律進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)更加深入、常態(tài)化。

  (四)加強內(nèi)部隱患排查防控,杜絕安全事故發(fā)生

  今年,我局除了在車輛、防火、防盜、人身安全方面加強安全防控外,對本單位內(nèi)部易燃易爆物品重點開展了排查,補措施、堵漏洞,將事故隱患解決在萌芽狀態(tài),及時消除不安全因素。

  1、開展易燃易爆物品排查,確保辦公環(huán)境安全。清理、整理單位堆放的辦公用品、宣傳資料、廢舊家具和設備等,確保逃生通道暢通。由局辦公室督促各科室認真檢查辦公室內(nèi)是否存放易燃易爆物品和危險化學品,確保辦公環(huán)境的安全。

  2、加強用車安全管理,確保車輛安全行駛。抓好駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實行專人專車保管制,明確駕駛?cè)藛T的具體安全責任,強化駕駛員的責任心和安全意識,杜絕酒后駕車、疲勞駕車等各種違規(guī)行為的發(fā)生。加強了車輛日常維護,堅持每天檢查車況,隨時保持車輛完好狀態(tài),杜絕“帶病”出車,確保了車輛安全行駛。

  3、加強防火、防盜管理,確保內(nèi)部財產(chǎn)安全。強化干部職工的消防教育,組織干部、職工認真學習《消防法》、火災預防、滅火器使用方法等知識,掌握防火、滅火和逃生自救常識,提高干部職工防災能力。對辦公場所的.電源、電器設備等火災隱患重點部位進行排查。推行機關(guān)安全值班制度,做到離開辦公室時關(guān)門閉窗,定期進行易發(fā)場所安全防范檢查,做到隱患隨檢隨除,確保辦公環(huán)境、生活環(huán)境安全無慮。

  二、存在問題

  雖然我局在安全工作方面取得了一定的成績,但是仍然存在一些問題:日常工作生活中的安全意識仍需進一步加強;工作中如何正確處理好安全與效益、安全與效率的關(guān)系需要進一步研究;有關(guān)安全方面的事故排查、及時治理事故的科學知識需要進一步加強學習;安全生產(chǎn)方面的法制宣傳力度需要進一步加大。

  年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  林業(yè)局XX年度安全生產(chǎn)工作 總結(jié) 在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的共同努力下,我局全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)政策,安全生產(chǎn)工作做到了“領(lǐng)導重視,組織嚴緊,措施得力,確保平安”。一年來,具體做了以下三個方面的工作:

  一、雜而不亂,廣而有序,組織建設是保障

  我局有干部職工近三千人,分布在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個國有場圃及森工企業(yè),其工作種類繁多,有從事采伐造林的、有木竹加工運輸?shù)、有生態(tài)旅游開發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營管理的、有礦山開發(fā)的等等十余項工種,面對點多線長面廣的復雜局面,局黨委根據(jù)上級指示精神,結(jié)合實際,制定了相關(guān)安全生產(chǎn)管理方案,以確保從組織建設上保障全局安全生產(chǎn)工作的順利開展。

  一是逐級調(diào)整,充實了組織機構(gòu)。局里由湘清局長掛帥擔任組長,擁文、永才副局長擔任副組長,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,下設安全辦于林場站,并配制了專業(yè)人員專職負責。同時,各嘗站等二級機構(gòu)也相應調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,單位一把手負總責,主管領(lǐng)導負全責,收到了機構(gòu)不空設,檔案不移漏,遇事不手軟,預防無事故,經(jīng)費足額提以及檢查督促勤的管理效果。

  二是逐級值班,強化了預防管理。林業(yè)安全生產(chǎn),有生產(chǎn)安全工作和防火安全工作,“隱患險于明火,預防強于救災”,可見防火安全工作更為林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重,為保障二者工作緊密結(jié)合,局里依托正在建設的林業(yè)政務網(wǎng),確保森林火警及時知曉,確保上下信息暢通,從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,都能保證全天候24小時值班,節(jié)假日都有一名安全領(lǐng)導小組成員當班,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,強化了林業(yè)安全生產(chǎn)的`預防管理。

  二、提高認識,精銳技能,隊伍建設是關(guān)鍵

  一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產(chǎn)和防火安全專題會議,具體制定的安全生產(chǎn)實施方案,決定由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員分季進行系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,分月進行重點生產(chǎn)地的突擊抽檢,安全辦及時準確掌握下屬單位的生產(chǎn)安全情況,做到了安全隱患露頭便于工作打,安全問題見光就死。

  二是從技能上加強隊伍建設。年內(nèi)我們召開各單位負責人及安全專干專題會議三次,并對專干進行了為期7天的業(yè)務技能培訓及安全事故突發(fā)處理的演示,邀請縣消防大隊負責人到會講課及指導實操,共培訓市級消防員3名,縣級消防員5名,參加培訓人員達50余人。通過培訓學習及警示教育,各單位對安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認識。

  三、措施得力,管理到位,夯實制度是保證

  一是安全事故一票否決,安全責任層層落實。局黨委年初制訂了安全生產(chǎn)目標管理制度,并將其列入全年各下屬單位目標管理考核內(nèi)容之一,同時與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,各單位按單位大孝機構(gòu)設置再逐級簽訂責任狀,直至落實至支林民工,采礦、運輸、加工生產(chǎn)人員,并設置安全生產(chǎn)責任獎,年終打砣時兌現(xiàn)。林嘗森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責任書,實行了面積管護與工效工資雙掛鉤制度;礦山運輸方面,加工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鉤相結(jié)合的辦法,通過多種責任制度,確實保證了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督管理。

  二是安全工作常抓不懈,安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組在集中檢查外,還實行分片分單位進行安全生產(chǎn)目標管理責任制到人到崗,單位也根據(jù)本單位實際情況分別制定了單位安全生產(chǎn)實施方案和安全生產(chǎn)應急救援預案,做到了每會必講,每事必查,實行明查暗訪與舉報制度,不遺漏每個山頭,也不放過每件小事,為構(gòu)建平安林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅實了基礎(chǔ)在抓好日常工作的同時,更注重宣傳教育。全年共組織對調(diào)檢查二次,派出宣傳車輛40余臺,印發(fā)宣傳手冊、資料、傳單10萬余份,新建永久性宣傳牌80余塊,學生路隊宣傳12次,專業(yè)技能培訓一周50余人次,安全會議不計其數(shù)。

  三是安全經(jīng)費一分不省,安全保險逐步到位。今年5月,我局在社會綜合治理過程中,結(jié)合安全生產(chǎn)工作,制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度,從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)和安全隱患的排查。各單位在經(jīng)濟困難的情況與,在安全保險上毫不手軟,如福壽林場整改電線投資30余萬元;連云林嘗長壽采育場整改職工住房3棟,投資80余萬元;蘆頭、獻沖場配備森林消防車投資30余萬元,一年來,各單位安全保險共計投入300余萬元,同時為干部職工投醫(yī)療保險及工傷事故保險達1000余份,并逐步在完善進行中。

  總之,今年林業(yè)系統(tǒng)在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,林業(yè)系統(tǒng)走過了平安的一年,無大小事故的發(fā)生。成績只能說明過去,不能等于未來,在安全隱患較多的時期,我局在來年的安全生產(chǎn)工作上一定緊密配合上級工作,自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置,為加快林業(yè)發(fā)展,振興縣域經(jīng)濟創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  按照部門要求部署,全年工作重視抓好現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境管理、員工基礎(chǔ)安全素質(zhì)教育、防火安全生產(chǎn)工作。100%貫徹、落實公司各項文件;把工作重點落實到基層員工的安全教育。組建安全管理網(wǎng)絡,打造安全生產(chǎn)聲勢。在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線安全監(jiān)管聯(lián)絡員。要求各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員,共20余人并配備袖標,形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。

  年初我們就在車間醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)口號橫幅標語60余條,大力宣傳安全知識;其后,懸掛安全宣傳掛畫40余套,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、通過公司月報等渠道了解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。開展安全生產(chǎn)、消防安全專項教育與現(xiàn)場整治工作,有針對性地抓安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。

  全年共計擬定、修改安全類管理制度6大項其中包括管理文件:《安全生產(chǎn)責任制度》以保證各崗位,各部門層層落實崗位職責,各負其責,《安全生產(chǎn)檢查制度》保證責任落實到位的同時注重責任的執(zhí)行,有效分解規(guī)范工作中檢查程序,《安全生產(chǎn)獎懲制度》要求在執(zhí)行的過程中有獎有懲,有效提高各崗位各層次工作積極性,《工傷事故管理辦法》保證在事故發(fā)生后有法可依,有章可循,避免盲目處理,延誤或錯誤治療,減少更大損失;工作規(guī)范:《危險廢棄物控制、管理要求》《6S管理、執(zhí)行標準》等,以上6大項制度有效地將公司安全管理方面的規(guī)章制度形成閉合,保證安全管理有法可依、循序漸進。

  在新員工“三級教育”工作中,因公司入職、離職人員頻繁,導致安全教育工作壓力極大,經(jīng)常出現(xiàn)提前上崗的情況,迫使我部門出現(xiàn)培訓分散,安全教育沒有針對性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下,仍完成新員工有記錄培訓300余人;進行全公司生產(chǎn)范圍安全、消防培訓1次;職業(yè)健康知識學習1次;還進行為期長達3個月的起重設備安全培訓。

  協(xié)助總經(jīng)辦完成《三標一體化》復審工作,通過《三標一體化》復審工作,查實安全執(zhí)行方面欠缺的還很多,仍急待提高。

  下半年進行全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,全面整改和清理有關(guān)不安全隱患,如配電房警示標志,化驗室化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改;

  但在的現(xiàn)場管理工作中,全面整改得到較大效果,但在整改的持續(xù)改進方面出現(xiàn)比較大的漏洞,經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行安全隱患整改后,發(fā)生保持不住的問題或是這里的問題解決了,那里又出現(xiàn)問題得局面,明顯體現(xiàn)出我們安全管理部門在處理問題的方式方法上不夠徹底。我部門應在今后管理工作中加大力度控制不可接受危險源的'管理,著重控制起重機械、氣體、油品存儲、氣體匯流排、人違規(guī)操作等。

  今年一年的安全生產(chǎn)工作已進入總結(jié)收尾階段,基本完成年初工作計劃內(nèi)容,但安全生產(chǎn)是一項長期的工作,公司領(lǐng)導對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)管理部門、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,通過安全標準化認證,到培訓員工安全知識等,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,逐步贏得了全年無重、特大事故的好成績。我們將以這次《三標一體化》復審為新的起點《機械行業(yè)安全標準化》要求為基本目標,進一步加強對安全工作的領(lǐng)導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章、規(guī)程,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  20xx年度,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在縣安監(jiān)局及有關(guān)部門的大力指導和支持下,園區(qū)堅持“安全第一,預防為主”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制、建立健全工作機制為入手,以宣傳、排查、監(jiān)管為重點,積極推進安全生產(chǎn)各項工作,做到了安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴、常抓不懈,防范于未然,全年未發(fā)生因工重傷、死亡、重大火災及生產(chǎn)事故等,圓滿地完成了安全生產(chǎn)事故控制目標和工作目標。現(xiàn)將一年來園區(qū)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、今年工作總結(jié)

  1、統(tǒng)一思想認識,加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。安全生產(chǎn)工作不僅是一項重要的經(jīng)濟管理工作,而且是一項重要的政治任務。今年以來,園區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重,切實擺正安全與生產(chǎn),安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,深入開展安全隱患與整治工作。為進一步加強安全生產(chǎn)工作,我們于今年3月調(diào)整并充實了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組和辦公室,抽調(diào)精干力量全力開展安全生產(chǎn)工作。一年來,我們定期召開園區(qū)安全生產(chǎn)會議數(shù)次,在每周的例會上,我們都要針對近期安全生產(chǎn)情況進行調(diào)度和專題研究,布置下一階段安全生產(chǎn)工作。

  2、明確目標責任,全面做好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)安全生產(chǎn)目標管理和責任制落實的要求,結(jié)合我園情況制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,堅持“制度落實、責任落實、措施落實、具體人的權(quán)力和責任相統(tǒng)一落實和督促檢查落實”的原則,將《20xx年園區(qū)安全生產(chǎn)目標管理責任書》下發(fā)到各企業(yè),并簽訂了《園區(qū)安全生產(chǎn)目標管理責任狀》,要求各企業(yè)認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,切實落實好安全生產(chǎn)主體責任,做到目標和措施同時下達,使每個企業(yè)都明確自己的安全安全職責。

  3、強化排查整改,杜絕事故隱患滋長發(fā)生。按照年初制定的安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案要求,園區(qū)建立健全安全生產(chǎn)定期檢查、通報分析安全生產(chǎn)情況制度。每個季度都會會同安監(jiān)局、建設局質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局、消防大隊等有關(guān)部門對園區(qū)企業(yè)建設、生產(chǎn)、生活進行拉網(wǎng)式安全檢查監(jiān)管,做到檢查監(jiān)管制度化、經(jīng)常化,做好檢查記錄和跟蹤反饋工作,對于違規(guī)操作或安全生產(chǎn)不達標者,責令其立刻停工并限期整改。

  4、突出重點行業(yè)(領(lǐng)域)專項整治:堅持統(tǒng)籌兼顧、點面結(jié)合的原則,做到既要全面發(fā)動,督促各企業(yè)徹底排查隱患和問題,更要重點檢查事故頻發(fā)、隱患突出、基礎(chǔ)薄弱的行業(yè)和企業(yè),特別是消防、危險化學品、建筑施工、特種設備等行業(yè)(領(lǐng)域),把各項安全生產(chǎn)措施落到實處。

  今年來,我們通過堅持不懈的努力,在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力,也取得了一定的成績,但仍存在不足。主要表現(xiàn)在:一是少數(shù)企業(yè)安全意識還不夠。盡管我們在安全生產(chǎn)工作上多次進行排查、下發(fā)整改通知,但仍有少數(shù)企業(yè)的安全意識淡薄,不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技術(shù)措施經(jīng)費不落實、安全規(guī)章制度執(zhí)行不力等問題;二是監(jiān)管體制有待進一步完善。園區(qū)雖然成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,但沒有專門的工作經(jīng)費和執(zhí)法資格,極大地制約了監(jiān)管職能的發(fā)揮。這些都有待于在今后的工作中加以改進和克服。

  二、20xx年工作計劃:安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們將進一步增強責任感,扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作,為園區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展作出應有貢獻。

  1、依法加強對企業(yè)的安全監(jiān)管。堅持“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針,切實抓好監(jiān)管責任的落實。依法加強對企業(yè)的安全監(jiān)管,強化行政執(zhí)法,加強政策引導,進一步規(guī)范企業(yè)的`安全生產(chǎn)工作。完善安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)控制指標考核體系,逐級抓好落實,繼續(xù)實施安全生產(chǎn)警示談話制度,推進責任制的進一步落實。進一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實力度,認真落實上級有關(guān)安全

  生產(chǎn)工作的經(jīng)濟政策,加大安全生產(chǎn)新技術(shù)、新成果的推廣力度,提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平,加強對建設項目安全設施“三同時”的監(jiān)督管理和驗收工作,加大企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化和標準化的推行力度,在不同行業(yè)建設一批安全生產(chǎn)工作的樣板企業(yè),以規(guī)模以上企業(yè)為重點,引導和督促企業(yè)建立、健全安全管理機構(gòu),配齊、配強安全管理人員。

  2、狠抓安全隱患排查整治工作。認真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的學習、貫徹、執(zhí)行,加強事故調(diào)查的部門聯(lián)動和溝通,嚴格執(zhí)行事故報告、查處和結(jié)案的有關(guān)規(guī)定。加大安全生產(chǎn)違法、違規(guī)的行政執(zhí)法和處罰力度,逐步提高違法、違規(guī)成本,使企業(yè)逐步做到不敢違法、不能違法、不想違法;加強行政執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范行為程序,規(guī)范使用行政執(zhí)法文書,依法實施行政處罰和責任追究;進一步公開行政行為;加大監(jiān)管通報力度,不定期通報安全生產(chǎn)情況,接受群眾和社會的監(jiān)督。

  3、繼續(xù)做好宣傳和教育培訓工作。加強安全生產(chǎn)宣傳、營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,不斷增強全社會的安全生產(chǎn)意識,提高從業(yè)人員的法律意識和自我防范能力,為安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好賺提供強大的輿論支持。認真開展各項安全生產(chǎn)專題活動,進一步營造全社會共同關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。同時,加強信息和簡報工作,加

  大宣傳力度,不斷提高宣傳的針對性、綜合性和有效性。此外,我們還將認真抓好特殊工種從業(yè)人員的安全培訓和業(yè)務培訓工程,擴大初訓面、提高復訓率和持證上崗率,加大監(jiān)察力度和行政處罰力度,有效推進培訓工作。

  4、切實加強安監(jiān)隊伍自身建設。以“提高素質(zhì)、提升水平、規(guī)范執(zhí)法”為目標,加強安監(jiān)隊伍思想政治建設、業(yè)務建設和作風建設,不斷提高理論素養(yǎng)、業(yè)務水平和履職能力,強化園區(qū)安全生產(chǎn)工作人員的憂患意識和自律意識,養(yǎng)成務實、敬業(yè)、奉獻好作風;同時,切實加強廉政建設,落實機關(guān)責任制,健全和規(guī)范相關(guān)制度,完善監(jiān)督機制,嚴格按有關(guān)規(guī)定辦事;此外,加強對企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊伍的指導工作,根據(jù)工作需要,及時組織培訓,逐步提高基層安監(jiān)人員的業(yè)務水平和安監(jiān)管理能力。要堅持、指導、幫助企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員正確、認真履行監(jiān)管職責,抓好區(qū)域安全生產(chǎn)工作。

  年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已xx年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富。回顧20xx年,總結(jié)如下:

  一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務按時完成

  今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務。

  二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從xx月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。xx月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從xx月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

  三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度

  二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取xx以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在xx月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中xx名員工與公司終止了合同,xx員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強節(jié)本降耗管理

  過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余xx%左右。

  五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

  二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的`實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。

  年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  20xx年,縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確和省、環(huán)保部門的精心指導下,以黨的十八大及十八屆五中、六中全會和十九大精神為指針,高度重視生態(tài)文明建設,不斷健全環(huán)境保護工作機制,強力推進大氣、水、土壤污染防治“三大戰(zhàn)役”,嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為,解決了一批突出環(huán)境問題,強力推進污染治理項目,著力強化扶貧攻堅工作,全縣環(huán)境質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn),人居環(huán)境進一步改善。

  20xx年,全縣環(huán)境狀況保持整體安全并穩(wěn)步向好。我縣城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率為77.5%,PM10 、PM2.5月均濃度呈下降趨勢;全縣水環(huán)境整體狀況較好,以Ⅱ、Ⅲ類水質(zhì)為主,分別占總考核斷面數(shù)的50%,沒有出現(xiàn)Ⅳ類以上水質(zhì)斷面,兩個全面建成小康社會水質(zhì)考核斷面全部達標,達標率為100%。

  城鎮(zhèn)集中式飲用水源地水質(zhì)達標率達100%,其中鐵山水庫和新墻水庫水質(zhì)均達到Ⅱ類標準,新墻河備用水源水質(zhì)達到Ⅲ類標準,全部達到飲用水源標準;城區(qū)交通干線噪聲和區(qū)域環(huán)境噪聲達標;土壤環(huán)境質(zhì)量符合環(huán)境功能要求。全年未發(fā)生環(huán)境安全事故,確保了環(huán)境安全。

  一、20xx年環(huán)境保護工作目標完成情況

 。ㄒ唬┡(gòu)建齊抓共管大環(huán)保格局

  成立了xx縣生態(tài)環(huán)境保護委員會,由縣長任主任,44個部門單位為成員,切實發(fā)揮協(xié)調(diào)督促作用和環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)督管理職能。我局積極向縣委、縣政府主要匯報環(huán)保工作,將生態(tài)環(huán)境保護工作列入縣委常委會、政府常務會的議事日程,統(tǒng)籌研究全縣重大環(huán)境保護工作,為環(huán)保工作構(gòu)建了權(quán)威性更高、操作性更強的平臺。

  出臺了《xx縣環(huán)境保護工作責任規(guī)定(試行)》《xx縣一般及較大環(huán)境問題(事件)責任追究辦法(試行)》《xx縣環(huán)境保護督察方案》《xx縣建立健全干部環(huán)保責任考核機制專項整改方案》和《xx縣干部環(huán)保工作“重顯績、輕潛績”問題專項整改方案》等文件,對“黨政同責”和“一崗雙責”等提出了更高的要求,將干部生態(tài)環(huán)境保護責任落實情況納入對干部的日常考核范圍,把責任、監(jiān)管責任和主體責任進一步壓實,形成了齊抓共管的格局。xx縣委第12屆常委會第37次會議專題討論研究《xx縣中央環(huán)保督察反饋意見整改》。

  xx縣政府常務會多次研究東洞庭湖水環(huán)境治理、縣級以上飲用水源保護、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、大氣污染防治等重點環(huán)保工作?h委縣政府多次就我縣環(huán)境保護工作批示、指導、協(xié)調(diào)。

  縣委書記親自主持召開全縣重點環(huán)境問題整治推進工作會議,與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、18個部門簽訂環(huán)境保護工作責任狀,對70個突出環(huán)境問題進行交辦。召開全縣重點企業(yè)環(huán)境問題整治推進工作會議,與74家重點企業(yè)簽訂責任狀,推動企業(yè)環(huán)保主體責任落到實處。

  20xx年,縣生態(tài)環(huán)境保護委員會向相關(guān)縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就解決突出環(huán)境問題發(fā)出《督辦令(督辦函)》110份,縣突出環(huán)境問題整改工作小組辦公室下發(fā)《督辦令(督辦函)》33份,很好地發(fā)揮了協(xié)調(diào)督促作用。

  (二)強力推進環(huán)境污染整治。

  1、實施大氣污染防治攻堅

  配合縣政府出臺了《xx縣大氣污染防治20xx年度實施方案》《xx縣20xx年推進揮發(fā)性有機物污染整治工作總體方案》,完成工業(yè)排放治理等各類大氣污染防治項目16個,淘汰縣城建成區(qū)燃煤鍋爐6臺,共計40蒸噸,集中供熱公司已建成投入試運行,現(xiàn)已供氣。加強機動車環(huán)境管理,淘汰黃標車649輛,共發(fā)放獎勵資金321000元。完成磚瓦行業(yè)、餐飲油煙、加油站油氣回收三大專項整治,共關(guān)停取締粘土磚廠50家,整治餐飲油煙31家,治理揮發(fā)性有機廢氣45家。

  2、強力開展水污染防治

  制訂出臺了《xx縣水污染防治20xx年度實施方案》,完成工業(yè)集聚區(qū)和臺創(chuàng)園污水集中處理設施建設。督促豐利紙業(yè)有限公司進行無元素氯漂白改造和中段廢水處理站的擴容改造。持續(xù)推進湘江污染防治三年行動計劃。

  持續(xù)開展湖區(qū)水環(huán)境綜合治理,依法清理拆除內(nèi)湖網(wǎng)箱養(yǎng)殖170個,面積5100平方米,拆除矮圍14個,共計5.25萬米,面積7.085萬畝,拆除閘口22個,拆除土石方36萬立方,拆除網(wǎng)片18.3萬平方米,鋼架、竹竿1570根;開展洞庭湖溝渠塘壩清淤專項行動,完成疏浚溝渠1071公里,塘壩清淤20xx口。

  開展河湖沿岸垃圾清理整治,共清理河湖沿岸垃圾、水面垃圾共約59.7萬方;配套村組戶用垃圾桶共26萬個,建成村組垃圾收集屋共4700個;組建保潔隊伍共1196人,并已建成9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個垃圾中轉(zhuǎn)站,10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個垃圾中轉(zhuǎn)站已開工建設;嚴厲打擊非法采砂,解除了xx公司在xx縣東洞庭湖的采挖合同,東洞庭湖現(xiàn)已全面禁采。

  20xx年我縣共辦理非法采砂案件28起,罰款25萬元,沒收非法所得近千萬元,刑事拘留20人,逮捕8人,網(wǎng)上追逃5人;今年共清理關(guān)閉砂石碼頭和砂石堆場22處;退出并清理種植歐美黑楊(包括柳樹)108畝;強化畜禽養(yǎng)殖污染治理,完成洞庭湖內(nèi)湖和鐵山庫區(qū)集雨區(qū)內(nèi)退養(yǎng)畜禽養(yǎng)殖戶158戶,建成畜禽廢棄物綜合利用的楓樹灣生物天然氣項目。

 。ㄈ┲娀瘓(zhí)法監(jiān)管。

  1、完善監(jiān)管機制

  制定了環(huán)境違法行為有獎舉報辦法、污染源日常環(huán)境監(jiān)管隨機抽查制度實施方案、環(huán)保移動執(zhí)法管理辦法、東洞庭湖生態(tài)環(huán)境監(jiān)察實施辦法、集中式飲用水源地環(huán)境監(jiān)察實施辦法、環(huán)境監(jiān)察工作輪崗管理辦法、環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、環(huán)境執(zhí)法工作人員獎懲辦法、規(guī)模企業(yè)環(huán)境監(jiān)管清單等9項環(huán)境監(jiān)察綜合執(zhí)法工作制度。出臺了集體會審制度、建設項目環(huán)境影響文件審批制度、建設項目竣工環(huán)境保護驗收審批制度、環(huán)保項目實施管理制度、環(huán)境行政處罰案件審查制度、履職問責制度等6項規(guī)范權(quán)力運行的制度,使環(huán)境監(jiān)管工作實現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的全覆蓋。

  2、堅持嚴格執(zhí)法

  完善環(huán)境網(wǎng)格化監(jiān)管機制,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村(社區(qū))初步建立了“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系。采取隨機抽查、“零點行動”

  “暴雨行動” “假日行動”等方式,針對重點企業(yè)和隱患風險企業(yè),開展全長江經(jīng)濟帶環(huán)境違法行為“百日攻堅”和xx省“20xx環(huán)湖利劍”專項行動,對全縣突出環(huán)境問題和環(huán)境信訪問題清理整治,特別是對全縣涉重、涉化、涉危,省督辦、投訴多的環(huán)境風險企業(yè)和縣域突出環(huán)境問題進行了全面清理和排查。建立了環(huán)境風險和問題檔案,明確了“三責一時”。

  開展縣城空氣質(zhì)量“五大專項行動”和國控斷面水質(zhì)專項整治行動。全年共出動環(huán)境執(zhí)法人員3300多人次,對94起環(huán)境違法行為作出行政處罰,共計罰款300多萬元,向縣人民法院強制執(zhí)行申請35起,下達履行行政處罰決定催告書54起,對13家環(huán)境違法企業(yè)的生產(chǎn)設備進行了查封,對48家無排污許可證的企業(yè)下達責令停止排污決定書,對拒不執(zhí)行停止排污決定及逃避監(jiān)管排放污染物的xx公司等6家企業(yè)負責人移送公安予以行政拘留,對4家超標排污企業(yè)下達責令限制生產(chǎn)決定書,對4家超標排污企業(yè)下達責令停產(chǎn)整治決定書,對6個未批先建項目下達責令停止建設決定書。

  3、著力解決突出環(huán)境問題

  堅持問題導向,以中央環(huán)保督察為契機,結(jié)合中央環(huán)保督察組反饋意見和中央省交辦件,切實解決涉及我縣主要有東洞庭湖生態(tài)環(huán)境保護、飲用水源保護、畜禽養(yǎng)殖、工業(yè)污染、粘土磚廠、生活垃圾、礦山開采等9個方面71個各類環(huán)保問題。爭取縣委、縣政府高度重視,成立以任組長的縣突出環(huán)境問題整改工作小組,制訂出臺了《xx縣突出環(huán)境問題整改工作方案》,按照“認識要高、迎檢要細、整改要嚴”的要求,緊緊圍繞辦結(jié)率、約談率和問責率,堅持問題導向,強化責任擔當,立行立改。做到“六個不放過”,即問題沒有查清的不放過、整改措施不明確的不放過、問題不解決的不放過、查處不到位的不放過、問責不到位的不放過、信息沒有公開的不放過。

  截止目前,中央環(huán)保督察組督察期間信訪交辦件45個,現(xiàn)已全部整改完成;中央環(huán)保督察反饋問題14個,整改完成12個,2個建立了長效機制;省交辦件12個,整改完成7個,乘余未完成整改的問題正有序推進。

  4、強化執(zhí)紀問責

  密切配合“兩辦”督查室和縣紀委對大氣污染防治五大專項行動、突出環(huán)境問題整治落實情況和縣級以上飲用水源地環(huán)境問題整改工作進行督查,實行一月一督查,一月一通報,重點問題一周一督查,一周一通報,對相關(guān)單位和部門存在的`環(huán)境問題,實行限時辦結(jié)制度,確保了整治工作有序推進。對群眾反映強烈的環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件,一律從嚴查處。

  在中央環(huán)保督察組進駐我縣以來,共立案88件,其中紀委立案4件;約談56人,其中:副處級1人,正科19人,副科8人,科員25人、村干部3人;問責31人,其中:紀委立案副處1人、正科1人、副科2人,誡勉談話16人、通報批評11人;拘留46人,其中:行政拘留44人、刑事拘留2人;

 。ㄋ模┤Ψ⻊战(jīng)濟社會發(fā)展

  近年來,全縣共計投入資金5億元以上用于生態(tài)環(huán)境治理,環(huán)保向上爭資屢創(chuàng)新高。如投入600多萬元建設謝垅垃圾填埋場封場處理工程;向上爭資4700萬元,積極改善等重金屬污染區(qū)域,完成生態(tài)修復工程;鐵山水庫生態(tài)環(huán)境保護項目于20xx年啟動,項目分6大類,包括生態(tài)安全調(diào)查與評估、水源地規(guī)范化建設、污染源治理項目、生態(tài)修復工程項目、環(huán)境監(jiān)管能力建設和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,財政投資評審后確定項目總投資8億元,共81個子項目。

  現(xiàn)已收到中央專項資金1.593億元,20xx年啟動27個子項目,由北京高能時代環(huán)境技術(shù)股份有限公司和中國電建集團中南勘測設計研究院有限公司聯(lián)合建設,目前已完工項目3個,開工在建項目18個,未開工項目6個(受水位影響),預計在20xx年3月底可全部完成;建成了生態(tài)工業(yè)園區(qū)一期規(guī)模5000m3/d工業(yè)污水處理廠;啟動污水處理廠建設;爭資5000萬元開展了農(nóng)村環(huán)境整治整縣推進工作,加快推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治,配套建設了一批垃圾、污水、畜禽糞污處理設施。

  通過項目安排落實了一批農(nóng)村生活垃圾收集轉(zhuǎn)運設施設備。其中包括垃圾壓縮站15座,已建成4座,其他11座已完成招標設計等前期工作,現(xiàn)已全部動工。購置了2臺垃圾轉(zhuǎn)運車、12臺垃圾收集車、26臺拖拉機、1440個戶用垃圾收集桶和266個垃圾收集箱,另通過獎補完成了80個村的垃圾分類試點。

  我們還安排資金2650萬元,采取“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”的方式對鐵山3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處置進行全覆蓋;積極探索畜禽糞污治理方式,重點實施了等3個沼肥綜合利用工程;修建了15個集中式污水處理工程;完成了xx鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造。

 。ㄎ澹┱J真抓好扶貧攻堅

  針對xx鎮(zhèn)xx村自然條件差,基礎(chǔ)設施落后,經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,貧困人口多等特點,我們以環(huán)保局制定的行業(yè)扶貧規(guī)劃為指南,積極拓展新思路,以突出改善貧困村貧困人口的生存和發(fā)展為重點,整合中央及省、縣四級環(huán)保專項資金,重點向生態(tài)貧困村和貧困人口傾斜,實現(xiàn)貧困村和貧困人口的“雙提高、雙提升”,即通過完善農(nóng)村必要的環(huán)境基礎(chǔ)設施,提高貧困村的環(huán)境質(zhì)量,提升貧困人口的人居環(huán)境水平。

  通過產(chǎn)業(yè)幫扶和項目支持,提升貧困村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁,提高貧困人口的收入水平。20xx年共整合農(nóng)環(huán)境項目和鐵山項目資金1400多萬元,用于xx鎮(zhèn)鐵山庫區(qū)35個貧困村的污水處理、生活垃圾處理等環(huán)保設施的建設。支持對點扶貧村專項扶貧資金100萬元,解決301戶998人的飲水提質(zhì)改造,讓xx村100%喝上了干凈水,解決了長期困擾當?shù)厝罕姷娘嬘盟箅y題。

  扶持紅心柚、生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,目前種植紅心柚83畝,專業(yè)合作社成立的大米加工廠日生產(chǎn)大米2噸,上交村集體6.4萬元。

  二、存在問題

  (一)全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情要進一步提升。我縣在全省全環(huán)保系統(tǒng)中沒有亮點,沒有一項拿得出手的成績。治理項目進展緩慢,主動協(xié)調(diào)能力不夠;

 。ǘ┉h(huán)保機制體制還有待進一步理順。機構(gòu)設置和人員分工不明,職責不清,遇事相互推諉現(xiàn)象仍然存在;

 。ㄈ┲攸c熱點難點問題還有待進一步突破。一是全縣環(huán)境空氣質(zhì)量達標率不高。20xx年,我縣空氣質(zhì)量在全省排名靠后,空氣優(yōu)良率低;二是歷史遺留問題久拖不決,如農(nóng)環(huán)項目掃尾工程、新開重金屬治理、公田鈾礦閉礦工程等;

 。ㄋ模╆犖槟芰ㄔO還有待進一步加強。如政治素質(zhì)的提高、業(yè)務水平的提升、工作作風的轉(zhuǎn)變等。

  三、20xx年工作目標和工作重點

 。ㄒ唬┌盐漳繕硕ㄎ,在爭先創(chuàng)優(yōu)上尋突破。要滿懷熱情干事業(yè),重點圍繞樹亮點、創(chuàng)特色、爭先進這些方面下功夫,各個股室、二級機構(gòu)、分管在年初工作目標時選取一到兩個工作,作為亮點工作,在全及全省環(huán)保系統(tǒng)中爭先創(chuàng)優(yōu),充分調(diào)動工作激情。各股室、二級機構(gòu)、分管針對提出的亮點工作,制定詳細的工作計劃和方案,并納入全局年終績效考評,作為年終個人和單位評先評優(yōu)的依據(jù)。

 。ǘ﹫猿謫栴}導向,在解決難點熱點問題上下功夫。重點圍繞四個方面:

  一是提升空氣質(zhì)量。主動加強部門聯(lián)動狠抓建筑、道路、交通揚塵污染,秸稈禁燒和垃圾亂燒及城區(qū)禁炮;繼續(xù)開展燃煤鍋爐、餐飲油煙、建材行業(yè)、機動車污染等專項整治行動,使我縣空氣質(zhì)量達到全優(yōu)良率以上;二是切實保障飲用水源。深入推進鐵山水庫、新墻水庫等飲用水水源保護,確保飲用水源安全;三是機制體制的問題。按照省機制設置,調(diào)整縣級環(huán)保機構(gòu)分工,制訂科學合理的工作機制,進一步提高工作效率;四加強隊伍建設。制訂全局政治和業(yè)務學習計劃,提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務水平,努力打造一支高效務實廉潔的環(huán)保隊伍。我們將針對每一個問題,制訂一套方案,要明確目標任務,由專人負責落實。

 。ㄈ┩怀龅拙思維,在履職免責上想辦法。履職免責是環(huán)保工作的特色、難點、核心。重點圍繞不出環(huán)境責任事故,不出廉政違紀事件,制訂具體實施方案,細化責任清單。

  年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領(lǐng)導作以下匯報:

  一、現(xiàn)場工作總結(jié)

  1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的`施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

  二、存在的不足和提議

  1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如:

  a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。

  同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

  2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

  年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

  光陰荏苒,歲月如梭,已經(jīng)過去,充滿生機與挑戰(zhàn)的已經(jīng)到來,回顧過去,一年來,我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結(jié)奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),同時祈愿公司在大家的共同努力下更加美好。

  一、工作回顧

  1、安全生產(chǎn)方面

  一年來,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度,重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故,全年安全事故為“0”。

  2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

  車間全年合計生產(chǎn)x噸,合計x噸,全年產(chǎn)量總計x噸,生產(chǎn)計劃完成率x%,車間全年合計生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)計劃完成率x%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強過程質(zhì)量控制,嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗合格率x%,x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,我堅信,只要每位員工增強質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。

  3、設備管理方面

  在過去的一年里,各車間設備運行良好,沒有因為設備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

  4、勞動紀律和人員管理方面

  一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的.向前發(fā)展。

  二、存在的不足和對策

  1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在里,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。

  2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,沒有完善的質(zhì)量管理問責制度,個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實。

  3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時候任務不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗,改造落后產(chǎn)能和設施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

  三、自身總結(jié)

  已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)多年的時間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為XX公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。

  以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告,在里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。

  年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

  我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣安委會、安監(jiān)局的精心指導下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,以杜絕重大安全事故為重點,狠抓了我鄉(xiāng)的各類隱患排查整改以及各種規(guī)章制度,并認真組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,在第一季度我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在各方面都得到落實,現(xiàn)將第一季度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、沒有發(fā)生死亡及重大財產(chǎn)損失事故,沒有發(fā)生各類重大事故。

  二、以落實安全生產(chǎn)責任制為重點,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。我鄉(xiāng)和各村、企事業(yè)單位簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》,將安全責任層層分解傳遞落實,堅持“一崗雙責”和責任追究制度,明確企事業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,對企事業(yè)安全生產(chǎn)承擔主體責任。

  三、開展道路交通和煙花爆竹、春節(jié)和全國“兩會”大檢查工作,加大對河鎮(zhèn)煤礦、大成采石場、窄口子采石場、吉主外采石場的安全監(jiān)管力度,定期對這些重點企業(yè)進行監(jiān)測檢查,防止發(fā)生各1

  類安全生產(chǎn)事故。并對建筑施工、安全用電、學校安全、森林防火等進行排查。

  四、我鄉(xiāng)的防火責任已落實到村、組、戶并與其負責人簽訂了責任書,至今未發(fā)生森林火災事故。

  五、認真組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作,積極參加縣組織召開的安全生產(chǎn)會議,以及要求組織的各類任務,并認真貫徹落實,讓企事業(yè)職工人人重視安全工作。

  六、開展打擊非法采煤工作情況。

  1、按縣委要求,鄉(xiāng)長主抓安全生產(chǎn),成立了以武裝部部長任組長、派出所所長為副組長,抽調(diào)13人組成安全聯(lián)組。加大對全鄉(xiāng)非法煤井的巡查炸封力度,在經(jīng)費困難的情況下,抽調(diào)兩輛吉普車供安全聯(lián)組使用。

  2、結(jié)合我鄉(xiāng)實際制定了20xx年度打擊非法采煤采礦實施方案。

  3、召開鄉(xiāng)、村干部會,把縣委、縣政府及縣安委辦相關(guān)會議精神作認真的貫徹落實。并下發(fā)非法采煤窩點(廢棄井口)排查統(tǒng)計表,對全鄉(xiāng)非法井口進行拉網(wǎng)式排查,明確了排查人員職責。橫到邊,縱到底,不留死角,對出現(xiàn)死灰復燃的'井口進行徹底炸封取締;現(xiàn)正組織全鄉(xiāng)力量對非法采煤(礦)窩點資料進行收集、整理,建立一鄉(xiāng)一圖、一礦一檔、一坑一碑,明確“一井三人”的包保責任,部門責任,做到人人有責。再次以“打兩頭,卡中間”的方式

  對源頭生產(chǎn)、非法運輸、非法經(jīng)營行為予以打擊。

  我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距,尋找薄弱點,力爭把我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作推上更高水平。

  年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

  一、XXXX年全年工作總結(jié)

  xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的.完成。

  1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

  2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

  3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

  4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

  5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:

  由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

  二、XXXX年安全工作安排

  XXXX年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。

  1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

  2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn):

  xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應做好以下幾點:

  ⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。

  ⑵針對xx年事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

 、亲龊眯鹿と说陌踩逃袑嵱行Ф沤^“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

  3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

  安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全,可以放棄一切”的“安全第一”思想,通過開展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理,有效管控安全風險,實現(xiàn)無事故工廠目標。

  一、工作成效:

  1、強化屬地責任意識,落實安全主體責任。

  X年通過層層簽訂安全環(huán)保目標責任書,橫向到邊、縱向到底,層層落實安全責任。X年共簽訂各類安全環(huán)保責任書39份(管理層4份,分管領(lǐng)導和部門15份,部門和班組20份),做到安全環(huán)保責任全覆蓋,職責更明確。每月對實施結(jié)果進行檢查統(tǒng)計,結(jié)果進行公示。

  2、創(chuàng)新班組安全建設、實施違章約談機制。

  以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態(tài)工作,安環(huán)辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核,使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。X年公司有19班組,都參加了安全合格班組創(chuàng)建,安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業(yè)部考核標準。1—10月開展安全環(huán)保培訓254次,有4073人次接受培訓,1408人次參加了應急演練,全年查處違章105人次,違章約談67人次(5月開始實施)。

  3、“反三違、抓反復、查隱患、促提升”

  通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實施,“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動,營造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識。

  4、安全與5S有效融合,促現(xiàn)場管理提升

  今年5S推進辦和安環(huán)辦合并融合,5S和安全管理有效融合,把5S和安全有機結(jié)合在一起,完善現(xiàn)場標識管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事后有督查。X年1—10月完善各類標識687處,其中安全標識205處,本年度共收到員工提案1101項,有效提案781項,采納提案319項、優(yōu)秀改善提案14項,改善發(fā)生的費用4.744萬元,年節(jié)約22.51萬元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自己—5S活動1小時展示”微信平臺,讓各部門將5S活動照片發(fā)至群里展示風采,讓更多的人員參與5S,激發(fā)員工參與熱情,讓5S活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次,查出各類安全隱患251處,整改率達到100%,有效管控了安全風險。

  5、豐富安全文化活動讓員工感知安全

  通過有感領(lǐng)導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動,豐富安全文化的內(nèi)容讓員工切身感知到安全的無處不在,通過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。

  6、充分借力,雙重管控危險作業(yè)。

  利用政府培訓補貼,X年度8人次參加消防四級管理員培訓并通過考核。充分借力XXXX工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源,管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的'危險作業(yè)及外來施工方作業(yè),在自身做好安全管控的同時,積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備,實施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場進行檢查,公司及時對監(jiān)管部門提出的整改要求進行糾正,以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。X年接受政府第三方安全檢查16次,提出整改項18,完成整改項18項(人的行為1項,物的不安全狀態(tài)17項),主要為硬件及設備防護方面。

  7、“保姆式”安逐漸得到改觀

  “保姆式”安逐漸得到改觀,全管理X年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象,X年一些部門(如果糖、品控)能夠主動開展積極地安全管理,對安全提出的整改項能夠積極整改,逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

  8、二級安全標準化審理通過復評。

  9、廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范

  廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范,通過近一年的強化管理,測速、處罰,現(xiàn)場車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規(guī)范了。

  二、存在不足:

  1、隱患有獎舉報未真正落地生根,每個月收到的隱患舉報數(shù)量偏少,主要原因:部門宣傳不足。

  2、三級安全檢查制度仍存在缺漏,部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。

  3、管理人員違章依然存在。管理人員進入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門上下班,在員工中造成很大的負面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。

  4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門的事,對在自己區(qū)域內(nèi)的及外來人員作業(yè)管理缺失,停工維修期間,A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工,無人在現(xiàn)場監(jiān)督。

  5、違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動,目前開展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的,部門檢查的未開展,甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉。

  三、X年重點工作:

  進一步強化安全主體責任,強化事前管理,以“強三基、反三違”為基本管理方法,深化“違章約談”和“違章致歉”活動,制定計劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動,每月跟蹤督促實施。重點關(guān)注“三!惫芾,對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍。通過一系列安全文化活動,讓員工感知安全的,營造“我要安全”的氛圍,持續(xù)創(chuàng)建無事故工廠。

  1、隱患有獎舉報實施

  繼續(xù)推進隱患有獎舉報,促進全員參與隱患排查加大宣傳力度,思考合適的引導方法。側(cè)重正向激勵,激發(fā)自我管理。

  2、完善三級安全檢查制度

  1)通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查,不落實不作為的部門建議實行約談。

  3、加大對管理人員違章的管理:

  管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大,會導致負面影響,安全好習慣管理的成果功虧一簣,X年將加大對管理人員違章的管理,加大考核力度,此時需公司進一步明確。

  4、強化屬地管理落實安全主體責任

  “管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的危險作業(yè)及外來人員作業(yè)管理,停工維修期間,果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工,屬地管理者安排人員在現(xiàn)場監(jiān)督。

  5、進一步推進違章約談和違章致歉活動

  通過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動,對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”,讓違章的不能違、不敢違,促進安全好習慣的強化。

  6、加強承包商和危險作業(yè)管理

  1)把好承包商入場關(guān),從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設備管理、人員管理到現(xiàn)場管理,納入公司5S管理,2)把好危險作業(yè)關(guān),危險作業(yè)容易導致事故,事前做好方案、風險分析和交底,事中多巡檢監(jiān)督,事后總結(jié),保證危險作業(yè)安全。

  3)強化屬地管理。

  7、鼓勵管理人員在安全方面學習與充電

  充分利用政府培訓補貼和相關(guān)培訓資源,鼓勵管理人員去學習和自己相關(guān)的知識。

  8、安全文化建設

  通過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀,逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。

  年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13

  2015年,在區(qū)委、區(qū)政府對景區(qū)安全生產(chǎn)工作的高度重視下,在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的精心指導下,我處深入貫徹落實省、市、區(qū)各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,不斷推進我處安全生產(chǎn)工作有序開展,工作取得了一定成效,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、組織領(lǐng)導機構(gòu)健全

  我處成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組安全生產(chǎn)保護機構(gòu),對全年的安全生產(chǎn)工作進行了周密的部署和安排。并建立由“一把手”負總責,分管領(lǐng)導負直接責任,各片區(qū)、小組具體負責工作推進的安全生產(chǎn)責任制,做到層層分解,細化量化,責任到人,構(gòu)建起了上下同心、齊抓安全的工作大局。制定了《景區(qū)管理處2015年安全生產(chǎn)工作方案》、《景區(qū)管理處2015年安全生產(chǎn)應急處置方案》等安全生產(chǎn)工作安排文件。

  二、工作任務落實到位

  一是基礎(chǔ)設施定期排查。為杜絕景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設施引起安全事故發(fā)生,我處每日對景區(qū)內(nèi)所有游步道石階、石亭、臨時休息點、防護欄進行檢查,逐月建立安全生產(chǎn)隱患排查臺賬、整改臺賬。領(lǐng)導定期帶隊排查,建立巡查責任制度,落實隱患排查及整改責任領(lǐng)導、責任人。一年來,通過巡查發(fā)現(xiàn)景區(qū)塌方等安全隱患共計200余處,雷擊毀壞景觀建筑物一處,均整改到位。全年完成多起安全基礎(chǔ)設施建設維護工程,完成桎木潭祖廟段、祖廟希望之神、下桎木潭游步道、南天門索道出口、廣濟寺路口、上封寺觀景臺等地段新建護坡工程10處;完成華嚴湖畔段、下桎木潭段、民俗文化城到玉板橋段、麻姑仙境至民俗文化城段、磨鏡臺至天柱峰段、高臺寺至上封寺段等石板游路修復工程共計10余處;完成康家垅外公廁、康家垅內(nèi)坪右側(cè)舊廁、忠烈祠前坪公廁、忠烈祠內(nèi)坪公廁、民俗文化城公廁、西嶺門票所公廁提質(zhì)改造、重建工程6處;完成華嚴湖、麻姑仙境、藏經(jīng)殿美人池、靈芝泉清淤工程4處。

  二是攤棚攤點加強整治。我處對景區(qū)內(nèi)的攤棚攤位進行了綜合整治,針對部分亂搭亂建、有礙觀瞻的攤位外棚,工作人員要求經(jīng)營戶拆除私自搭建部分。在今年5a復核期間,為半山亭防腐木攤位定制24個木箱,用于物品統(tǒng)一存放,設置遮陽篷90個,確保各攤棚經(jīng)營戶各據(jù)其位,規(guī)范整齊,安全經(jīng)營。

  三是森林防火預防有效。我處積極開展燃香改革工作,積極宣傳活動精神,嚴格禁止景區(qū)內(nèi)商戶經(jīng)營各類焚化品,耐心引導游客文明燃香,切實抓好規(guī)范燃香工作;嚴格執(zhí)行XX區(qū)野外用火管理辦法和景區(qū)禁煙規(guī)定,對來岳游客認真執(zhí)行嚴禁野外用火、隨意點拜香、燒紙錢等規(guī)定,禁止游客在景區(qū)非吸煙點吸煙,規(guī)定職工在景區(qū)內(nèi)不得吸煙;組織集中清運中心景區(qū)枯枝落葉,清運工作共租車79車次,聘請村民30余人,加班加點工作時長達一個月,順利完成景區(qū)內(nèi)所有枯枝落葉清理工作,確保景區(qū)森林防火安全。

  四是緊急事故處置有方。為加強應急突發(fā)事件的處理,進一步確保安全生產(chǎn)工作全面到位,我處成立了安全生產(chǎn)應急事件處理領(lǐng)導小組,制定了應急事件處理方案,配備了景區(qū)專職安全員,公示了景區(qū)安全保護制度,安全生產(chǎn)應急處理能力得到明顯提升。4月30日晚,中心景區(qū)祝融峰區(qū)域滯留游客甚多,帳篷客占滿了公路、停車坪等地,我處連夜組織各管理中隊工作人員疏散人群,與傳奇公司聯(lián)系,安排了24臺專車把有游客疏散下山,工作人員通宵值守,保障了當晚旅游秩序的'安全。5月10日晚,景區(qū)遭臺風、暴雨襲擊,景區(qū)內(nèi)部分樹木、遮陽棚、攤位等基礎(chǔ)設施遭到嚴重損壞。處領(lǐng)導第一時間帶隊深入景區(qū)一線,對損壞的基礎(chǔ)設施進行登記報備、現(xiàn)場處理,及時搬離損壞樹木并登記造冊、統(tǒng)一清理已損毀的遮陽棚、及時修復遭到損壞的安全設施,臺風善后工作開展得有理有序,及時恢復了景區(qū)景容景貌。7月24日上封寺泥石流塌方事故,我處接警后,迅速組織開展救援工作,及時搶救傷員、報告事故情況、全力搶修,為期一個月?lián)屝薰こ掏瓿,全力配合區(qū)人民政府妥善處置了該次事故。

  五是景區(qū)施工監(jiān)管嚴格。嚴格施工場地管理,明確要求施工場地必須圍檔作業(yè),景區(qū)公路沿線建筑施工場地材料堆放必須整齊、有序。對景區(qū)內(nèi)施工場地及時檢查、監(jiān)督,一年來責令加設施工圍擋工地5處,按規(guī)定清理大型建筑垃圾3處。同時建立景區(qū)構(gòu)筑物審批制度,規(guī)范渣土管理,今年完成構(gòu)筑物審批及渣土清運協(xié)議52份,有效遏制了景區(qū)渣土亂倒亂放等不良現(xiàn)象的發(fā)生,保持景區(qū)旅游秩序安全有序。

  三、樹立安全防范意識

  一是加大宣傳教育力度。我處以《南岳衡山風景名勝區(qū)保護條例》的為依據(jù),深入各景區(qū)農(nóng)戶、攤柵攤點,各單位、經(jīng)營從業(yè)人員,廣泛進行宣傳教育,并簽訂森林防火、門前三包責任狀800余份,張貼公告100余幅。為增強職工群眾安全責任意識,提高安全防范能力。安全生產(chǎn)相關(guān)資料累計發(fā)放宣傳單500余份,接受游客和村民咨詢300余人次,在景區(qū)營造了一個人人“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍。

  二是積極開展安全生產(chǎn)活動。6月份,我處精心組織,集中力量,認真開展“安全生產(chǎn)月”活動;顒又饕槍τ慰、景區(qū)村民開展安全生產(chǎn)宣傳教育,通過發(fā)放宣傳單,上門宣講等形式,在景區(qū)內(nèi)普及《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)知識,不斷提高全社會對安全生產(chǎn)重要性的意識。一年來,先后開展“平安迎春”、“安全生產(chǎn)月”、“大排查大整治大督查”、禁煙防火等專項安全生產(chǎn)活動,形成各職能部門齊抓共管的長效工作格局,確保各項問題能及時發(fā)現(xiàn)并解決處理。

  全年我處安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,安全生產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn),沒有發(fā)生任何安全事故。明年我們將認真履行職責,扎實工作,開拓進取,認真做好安全生產(chǎn)工作和防范重特大事故工作。為景區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定夯實基礎(chǔ)。

  年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14

  20xx年在上級有關(guān)部門的支持、指導和幫忙下,公司仔細貫徹落實各項生產(chǎn)方針政策,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作原則,進一步強化公司安全生產(chǎn)工作,落實公司安全生產(chǎn)主體責任,帶著全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)視治理,實行積極有效的措施、消退擔心全因素,從制度化、標準化著手治理,使之安全生產(chǎn)工作取得了肯定成效。

  一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務

  一年一度的春節(jié)和春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,為此我們根據(jù)上級部門的要求仔細落實各項措施,召開各企業(yè)安全會議,進展春節(jié)春運安全工作的發(fā)動貫徹,要求各企業(yè)明確安全責任主體,履行好責任主體的安全職責和義務,仔細落實各項安全生產(chǎn)責任措施,把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),保障春運的安全有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運安全責任書,同時加強路面巡查。

  二、加強教育培訓、提高安全素養(yǎng)

  對從業(yè)人員的`安全教育培訓,特殊是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實際動身,在每月至少一次安全例會上,注意例會的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建立與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責任主體的職責結(jié)合起來,以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識,同時對全體教練員實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、根底學問、操作規(guī)程進展教育培訓,提高駕駛員整體安全素養(yǎng)和防范力量。針對今年4月份晉江某駕!1.19”事故,公司開展了“作安全,創(chuàng)安全標兵”的雙安活動,對教練員進展了職業(yè)道德、安全學問的培訓,提高教練員的整體素養(yǎng)。

  三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

  從源頭治理上努力消退安全隱患,公司積極會同有關(guān)部門在重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為,根據(jù)安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)標準年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強日常監(jiān)管,依據(jù)上級部門關(guān)于開展隱患整治專項行動的要求,公司下發(fā)隱患整治行動的實施方案及工作規(guī)劃。并屢次對全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設施、車容車貌進展了全面排查治理,準時消退安全隱患,同時下發(fā)仔細做好安全月活開工作的通知,把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來,加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,重點加強對教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管,做到預防在先,削減事故。

  四、履行職責,做好根底工作

  仔細履行安全治理職責,分析安全形勢制定工作規(guī)劃,做好各項安全生產(chǎn)根底工作,今年1-12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會15次,開展安全檢查21次,消退安全隱患11次,仔細的履行了日常監(jiān)管職責,較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務。我們?nèi)σ愿斑B續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)視治理,準時開展專項整治,準時消退安全隱患,保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。

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