技術(shù)人員個人年終總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的技術(shù)人員個人年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術(shù)人員個人年終總結(jié)1
一、務(wù)實工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失
xx前半年、值得一慶，（xx和諧家園高層c5樓）自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。
后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
后半年、新的'工程開工、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ�、所以我很期待�?/p>
二、工作要有責(zé)任心，合理安排工作
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
三、不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、20xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4、做好各項技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
四、最后總結(jié)一下：
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
技術(shù)人員個人年終總結(jié)2
x年x月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己程序。這幾年來我先后從事過機(jī)械車工、銑工、數(shù)控車工�，F(xiàn)在從事的是：工裝夾具的設(shè)置，CAD制圖，機(jī)械加工工藝編排和車間主任。
在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率x%。
在從事管理工作中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)（范本）監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時完成，我精心x，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。
在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場工作中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。x年在x石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金x萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
x年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的.管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：x貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實計件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
工作總結(jié)就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗、提高。
(一)基本情況
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心�？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。
4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
(二)寫好總結(jié)需要注意的問題
1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實的寫法。
2.一定要實事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3.x條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精�？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
技術(shù)人員個人年終總結(jié)3
某年是某分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從某南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項目魯南項目部到某中能二期某項目部再到某中能三期某項目部，內(nèi)心感慨萬千，下面對我在某年工作做如下總結(jié)，以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長。
首先對年初在某項目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，某南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是某項目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴(yán)峻的考驗。
儀表系統(tǒng)回學(xué)習(xí)方法路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
某南合成裝置由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜，這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對itcc及esd 3500監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制;另外壓縮機(jī)組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機(jī)中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機(jī)振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的.損傷，喘振工況的發(fā)展非�？焖伲话阍�1-2秒內(nèi)就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機(jī)組危害極大，嚴(yán)重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗并詳細(xì)做好了試驗記錄;其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點(diǎn)，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊伍一起對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析，深入了解設(shè)計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進(jìn)行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實時監(jiān)測與控制，保證整個機(jī)組的安全運(yùn)行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎(chǔ)。
某二期某項目是我參加工作后的第二個項目，某項目儀表工程最大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點(diǎn)數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達(dá)三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預(yù)制場集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa)，用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進(jìn)度;二期工程還原車間正常開車運(yùn)行時，匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量(熱質(zhì)量流量計)的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響;
二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運(yùn)行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進(jìn)行控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱;應(yīng)業(yè)主要求，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。
某三期某項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾tps dcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點(diǎn)和數(shù)字量點(diǎn)總計7萬多點(diǎn);玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調(diào)節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設(shè)備臺件多達(dá)一萬多件;三條生產(chǎn)線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計院設(shè)計的某中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖)，原設(shè)計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小，如按照原設(shè)計進(jìn)行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所(805)為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進(jìn)入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。
根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設(shè)計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進(jìn)行造價分析對比，原設(shè)計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。
現(xiàn)階段某三期某項目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術(shù)人員來說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)新知識，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
技術(shù)人員個人年終總結(jié)4
xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。
沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會我不會取得今天的進(jìn)步，展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個部門的工作任務(wù)。
又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。
在xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是某的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的某接替某的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的某安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理某的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到某要回了能用的程序，并完成當(dāng)時某負(fù)責(zé)的一東項目，4月份某離職，影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。
這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機(jī)項目，德惠大華自動機(jī)項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人，把某掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的.原因他們中的一部分離開了公司。
xx年公司完成自動機(jī)7臺，其中我獨(dú)立完成了某，某，和某工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，某車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。
公司完成雙面機(jī)4臺，其中某大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，某環(huán)和某的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
公司完成單面機(jī)18臺，在某離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。
在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中某富奧維修維護(hù)數(shù)十次。
xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實現(xiàn)每個人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。
技術(shù)人員個人年終總結(jié)5
20xx年，區(qū)農(nóng)技中心在區(qū)農(nóng)水局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，圍繞深化農(nóng)村改革、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)開展了超級稻生產(chǎn)服務(wù)暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范、基層農(nóng)技推廣項目建設(shè)、新型農(nóng)民培訓(xùn)、土地確權(quán)登記頒證、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革等方面的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，更好地推動今后工作的開展，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、超級稻生產(chǎn)服務(wù)暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范
為了認(rèn)真貫徹落實省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，鞏固水稻產(chǎn)業(yè)提升成果，積極探索水稻綠色增長，加快優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻良種推廣，提高水稻綜合生產(chǎn)能力和市場競爭力。今年我區(qū)在去年超級稻推廣工作的基礎(chǔ)上，以水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設(shè)為抓手，以提高服務(wù)水平和能力為目標(biāo)，完成了市政府下達(dá)我區(qū)2萬畝超級稻生產(chǎn)服務(wù)工作任務(wù)。主要措施如下：
1、成立相關(guān)組織，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)省、市農(nóng)委有關(guān)文件、會議精神，區(qū)政府成立了由分管區(qū)長為組長的xx區(qū)超級稻生產(chǎn)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組，及時召開工作部署會。
2、制定工作方案，規(guī)范操作程序。為深入推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動的實施，制定了“xx區(qū)超級稻生產(chǎn)服務(wù)工作方案”、“xx區(qū)超級稻生產(chǎn)服務(wù)技術(shù)方案”，對2萬畝超級稻核心示范區(qū)進(jìn)行了細(xì)化分解，落實到有關(guān)涉農(nóng)街道、村和農(nóng)戶。
3、開展生產(chǎn)調(diào)查，慎選主推品種。為改變水稻品種“多、亂、雜”現(xiàn)象，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻區(qū)域化布局、規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)水稻單產(chǎn)和質(zhì)量同步提高，按照“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、綜合抗性強(qiáng)、品種合法、市場認(rèn)可、農(nóng)民自愿、區(qū)域適宜”的原則，依據(jù)自下而上、推評結(jié)合的程序，區(qū)農(nóng)水局根據(jù)省、市農(nóng)委提供的主推品種名單，會同部分水稻生產(chǎn)經(jīng)營的龍頭企業(yè)、合作社、種糧大戶、農(nóng)業(yè)專家和涉農(nóng)街道農(nóng)服中心共同選擇了適合我區(qū)種植的超級稻品種，如將兩優(yōu)6326、xx兩優(yōu)2號、xx兩優(yōu)6號作為超級稻主推品種，印發(fā)了相關(guān)資料大力宣傳。
4、建立示范片（區(qū)），發(fā)揮示范帶動。
每個村建立了一個百畝超級稻高產(chǎn)示范點(diǎn)，每個項目街道建立了一個千畝高產(chǎn)示范片。區(qū)農(nóng)水局主抓xx、xx、xx、xx、xx五個“水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范片”建設(shè)，其中xx示范片為市、區(qū)共建示范片，示范片采取“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播栽期、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機(jī)收粉碎還田等，示范片統(tǒng)一使用“xx兩優(yōu)2號”作為示范用種，通過示范，加快優(yōu)良品種和高產(chǎn)栽培集成技術(shù)的推廣應(yīng)用，整體推進(jìn)超級稻生產(chǎn)服務(wù)工作。項目區(qū)內(nèi)重點(diǎn)開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，4月15日，區(qū)農(nóng)技中心在xx街道四聯(lián)社區(qū)舉辦了“水稻病蟲害防治技術(shù)”培訓(xùn)班，特邀了市農(nóng)技中心植保專家湯凡清現(xiàn)場授課、指導(dǎo)，來自全區(qū)50多位技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶、種植大戶參加了培訓(xùn)。全年共開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)人數(shù)800余人次。
5、加強(qiáng)部門聯(lián)合，強(qiáng)化技術(shù)支撐。糧食生產(chǎn)涉及到國計民生，涉及到國家安全，水稻產(chǎn)業(yè)提升意義重大。區(qū)超級稻生產(chǎn)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組明確要求各相關(guān)單位和部門要加強(qiáng)聯(lián)合，整合項目資源，為超級稻生產(chǎn)提供了必要的技術(shù)支撐和物資保障，結(jié)合全國基層農(nóng)技推廣項目的實施，加大培訓(xùn)力度，全面提高項目區(qū)廣大農(nóng)民科技意識，全面提高科學(xué)施肥、合理施肥水平，確保超級稻生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成，確保農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組要求，結(jié)合春季送科技下鄉(xiāng)活動，開展超級稻技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場咨詢服務(wù)；5月至8月上中旬，在xx街道、xx街道結(jié)合單季超級稻秧田期、大田期田間管理，采取田間現(xiàn)場指導(dǎo)和理論知識培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
二、油菜全程機(jī)械化集成技術(shù)和紫云英示范
我區(qū)地處長江中下游，是全國著名的優(yōu)質(zhì)油菜優(yōu)勢種植區(qū)。但由于油菜生產(chǎn)的`機(jī)械化程度低，油菜種植面積徘徊不前，隨著農(nóng)村勞力成本加大，近年來，油菜種植面積逐年下降。提高機(jī)械化水平，是恢復(fù)油菜種植面積的重要措施，特別是種植大戶發(fā)展油菜生產(chǎn)的必要條件。
為了加快推進(jìn)全程機(jī)械化集成技術(shù)應(yīng)用，20xx年，區(qū)農(nóng)技中心選擇了種植大戶xx，開展了“油菜全程機(jī)械化集成技術(shù)應(yīng)用示范”，5月19日開展了秸稈粉碎還田機(jī)械化收割工作。通過引進(jìn)適宜品種（中雙4號），實施油菜輕簡栽培、配方施肥、綠色防控、機(jī)械化收割及秸稈粉碎還田等技術(shù)和措施，推動我區(qū)油菜生產(chǎn)健康發(fā)展。
為了實現(xiàn)用地與養(yǎng)地相結(jié)合，提高土壤肥力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，今年秋季在xx街道xx村xx戶開展了50畝紫云英示范種植。
三、病蟲害防治
今年以來，根據(jù)田間調(diào)查結(jié)果，結(jié)合歷年資料，編發(fā)了“油菜菌核病發(fā)生與防治意見”、“小麥紋枯病發(fā)生趨勢與防治意見”、 “小麥赤霉病發(fā)生趨勢與防治意見”、“一代螟蟲發(fā)生趨勢與防治意見”、“7月中旬至8月上旬水稻病蟲發(fā)生趨勢及防治意見”等10期病蟲情報，同時技術(shù)人員深入各涉農(nóng)街道進(jìn)行了廣泛宣傳，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)的開展農(nóng)作物病蟲害防治。
四、農(nóng)資市場監(jiān)管和執(zhí)法
為認(rèn)真貫徹落實國家農(nóng)業(yè)部、省、市農(nóng)委有關(guān)農(nóng)資執(zhí)法方面的會議精神，切實加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)資市場監(jiān)管工作，凈化農(nóng)資市場，讓農(nóng)民買到放心農(nóng)資，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保人民群眾食品安全，今年對全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行了多次檢查，其中對農(nóng)藥經(jīng)營大戶進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和水稻、小麥種植扦樣送檢，例如：為認(rèn)真貫徹落實“全國暨省農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議”精神，3月23日和10月14日區(qū)農(nóng)水局邀請市種子管理站、兄弟縣區(qū)種子管理站參加了全區(qū)農(nóng)資打假專項治理行動。檢查組深入農(nóng)資經(jīng)營戶查看了有關(guān)資質(zhì)、經(jīng)營臺賬等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足提出建議，并提取樣本進(jìn)行試驗。從檢查情況來看，我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營戶能自覺遵守國家政令，無銷售和庫存五種禁用禁銷農(nóng)藥及無假冒、偽劣種子、無農(nóng)藥登記證產(chǎn)品、無農(nóng)藥市場抽查標(biāo)簽嚴(yán)重不合格產(chǎn)品、無農(nóng)藥市場抽查其它標(biāo)簽等不合格產(chǎn)品。
五、“菜籃子”工程
按照市“菜籃子”工程領(lǐng)導(dǎo)組要求，幫助xx市港龍蔬果農(nóng)民專業(yè)合作社等蔬菜基地種植伏缺菜，與保險公司對接，開展?jié)碁?zāi)蔬菜損失勘察定損等工作，完成了“菜籃子”工程年度任務(wù)。
六、農(nóng)經(jīng)管理
農(nóng)村經(jīng)管工作涉及農(nóng)村改革發(fā)展、涉及農(nóng)村穩(wěn)定，是“三農(nóng)”工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。今年區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)中心高度重視農(nóng)經(jīng)管理，并從以下幾個方面開展工作。
1、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。目前，我區(qū)登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到42家，新增2家，成員有1800戶，帶動農(nóng)戶26500戶；家庭農(nóng)場發(fā)展到26家，新增11家，合作社和家庭農(nóng)場的興起對提高農(nóng)民組織化程度、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收方面以及發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到了較大的促進(jìn)作用。
2、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)。根據(jù)市委、市政府辦公室《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作意見》（xx市辦[20xx]1號）等文件要求，進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，促進(jìn)土地規(guī)模化集約化經(jīng)營，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，經(jīng)區(qū)政府同意，于二一一年三月九日成立了“xx市xx區(qū)農(nóng)村土地承包和流轉(zhuǎn)糾紛仲裁委員會”，調(diào)解仲裁我區(qū)農(nóng)村土地承包和流轉(zhuǎn)糾紛，維護(hù)流轉(zhuǎn)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。
3、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管。我區(qū)由于開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策宣傳，加強(qiáng)了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，今年全區(qū)未發(fā)生因土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)惡性案件和集體上訪、越級上訪現(xiàn)象。
4、農(nóng)村集體三資管理。目前，區(qū)、涉農(nóng)街道兩級“三資”監(jiān)管平臺已經(jīng)建立運(yùn)行，各涉農(nóng)街道委托代理服務(wù)中心機(jī)構(gòu)、人員、場所等均已到位，三資委托代理工作有序開展。
5、農(nóng)村土地確權(quán)登記試點(diǎn)工作。我區(qū)涉及確權(quán)任務(wù)街道共3個，村（居）14個，涉及農(nóng)戶數(shù)13638戶，二輪承包合同面積4.17萬畝，國土二調(diào)耕地面積8.54萬畝，確權(quán)時已取得征地批文的被征用耕地面積1.92萬畝，暫不納入確權(quán)的面積1.07萬畝，應(yīng)確權(quán)面積5.52萬畝，目前，實際完成確權(quán)面積5.44萬畝。應(yīng)頒證13638戶，實際頒證13622戶，頒證率99.8%，到11月中旬，完成數(shù)據(jù)庫建設(shè)、區(qū)級自驗任務(wù)待上級驗收，12月下旬，完成我區(qū)農(nóng)村土地確權(quán)登記試點(diǎn)工作任務(wù)。
七、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和農(nóng)情上報工作
1、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和農(nóng)情信息。按時對各期農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)情定期的報表進(jìn)行了上報。
2、及時上報各類報表。
全年及時上報了“xx區(qū)蔬菜產(chǎn)銷情況統(tǒng)計表”月報12期、季報4期；農(nóng)資打假月報12期等各類報表。
八、組織實施20xx年全國基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項目
為爭取省、市農(nóng)委支持，年初，組織申報了20xx全國基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項目，為引導(dǎo)和幫助農(nóng)民科學(xué)選用優(yōu)良品種和先進(jìn)適用技術(shù)，結(jié)合我區(qū)實際，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，遴選了40主導(dǎo)品種和30項主推技術(shù)，作為xx區(qū)20xx農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，確定了2個基地，選定了13名技術(shù)指導(dǎo)員、130戶科技示范戶，制定了種植業(yè)技術(shù)指導(dǎo)方案，目前該項目任務(wù)已完成。
九、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體農(nóng)產(chǎn)品電商人才培訓(xùn)
今年市農(nóng)委下達(dá)我區(qū)民生工程電商培訓(xùn)任務(wù)50人，在培訓(xùn)工作中堅持培訓(xùn)“五個好”，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
一是遴選好機(jī)構(gòu)，按照“招標(biāo)公告―聯(lián)合評審―公示公告―簽訂協(xié)議”程序，根據(jù)新型農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)驗、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)管理經(jīng)驗等幾個方面，擇優(yōu)確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。二是選定好對象，參照新型農(nóng)民培訓(xùn)省市文件，采取鄉(xiāng)村調(diào)查摸底和種養(yǎng)大戶自薦兩種方法，把確定符合條件且真正有需求的對象篩選出來，納入培訓(xùn)對象。三是設(shè)置好課程，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展難點(diǎn)，針對農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民需求，課程內(nèi)容突出實際、實效、實用，課程結(jié)束之后能夠建立xx區(qū)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺，讓參培學(xué)員真正融入大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代潮流中。四是挑選好師資，按照“線上線下實踐經(jīng)驗豐富，授課能力強(qiáng)”的要求，優(yōu)先挑選安xx省農(nóng)業(yè)委員會公布的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)講師團(tuán)成員，使學(xué)員切實學(xué)到農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)實操技能。五是聯(lián)系好基地，根據(jù)參培學(xué)員農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，擇優(yōu)確定實訓(xùn)基地，提高學(xué)員實踐操作能力，最大限度轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)成果，真正達(dá)到學(xué)以致用的目的�，F(xiàn)已完成了培訓(xùn)任務(wù)。
十、開展農(nóng)業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和生產(chǎn)自救工作
7月1日以來，xx市普降暴雨、局部大暴雨，我區(qū)河流均超警戒水位（石u圩超保證水位0.2m），防汛形勢十分嚴(yán)峻，城區(qū)和農(nóng)村遭受了嚴(yán)重內(nèi)澇，農(nóng)作物受災(zāi)嚴(yán)重。
災(zāi)情發(fā)生后，區(qū)農(nóng)技中心及時組織人員、商討對策，在抓好防汛排澇工作的同時，根據(jù)省、市農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)全省災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)指導(dǎo)意見的通知》等要求，組織農(nóng)技人員，印發(fā)了《xx區(qū)種植業(yè)抗災(zāi)救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見》，成立了抗災(zāi)救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)組，幫助廣大農(nóng)戶，特別是種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社，因時、因地、因水、因苗制定田間管理方案，重點(diǎn)抓好水稻、蔬菜等在田作物的清溝排水、防澇保苗保菜工作。根據(jù)市農(nóng)委救災(zāi)種子分配指標(biāo)，遴選了一家種子經(jīng)營企業(yè)，及時為受災(zāi)農(nóng)戶供種，為減輕受災(zāi)農(nóng)戶的負(fù)擔(dān)，要求種子經(jīng)營企業(yè)按進(jìn)貨價格供應(yīng)給受災(zāi)農(nóng)戶，區(qū)農(nóng)水局給予適當(dāng)?shù)倪\(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼，共計供應(yīng)受災(zāi)種子3萬斤。積極與國元保險公司對接做好受災(zāi)農(nóng)戶核災(zāi)定損工作。
十一、20xx年重點(diǎn)工作
1、繼續(xù)抓好超級稻生產(chǎn)服務(wù)暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范。根據(jù)市農(nóng)委下達(dá)的超級稻生產(chǎn)服務(wù)暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范任務(wù)，將任務(wù)分解到涉農(nóng)街道，選擇、落實示范地點(diǎn)，深入田間地頭，指導(dǎo)田間管理和病蟲害發(fā)生與防治工等作。
2、繼續(xù)開展農(nóng)作物病蟲害防治工作。在農(nóng)作物病蟲害發(fā)生時期，組織技術(shù)人員開展田間調(diào)查，及時編發(fā)“病蟲情報”，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)防治。
3、繼續(xù)開展農(nóng)資市場監(jiān)管和執(zhí)法。主動配合市農(nóng)委等上級農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門加強(qiáng)全區(qū)農(nóng)資市場監(jiān)管，建立農(nóng)資經(jīng)營戶檔案，確保農(nóng)作物病蟲害防治工作的順利開展，確保廣大農(nóng)民用上“放心農(nóng)藥”，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
4、繼續(xù)開展農(nóng)經(jīng)管理工作。繼續(xù)做好土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管、農(nóng)村集體三資管理等工作，完成省、市農(nóng)委部署的有關(guān)農(nóng)經(jīng)管理方面的工作任務(wù)。
5、做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和農(nóng)情上報工作。按照市農(nóng)委要求，及時上報20xx年各個時段農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表和每期農(nóng)情，做好各類農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年度報表工作。
6、繼續(xù)實施20xx年全國基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項目按照項目方案要求，繼續(xù)實施20xx年全國基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項目。
技術(shù)人員個人年終總結(jié)6
光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過去，加入公司的這半個多月，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。融入新的集體、開始新的學(xué)習(xí)、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨(dú)實驗室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實驗室儀器操作、指導(dǎo)一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習(xí)之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學(xué)習(xí)新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn)。
一、研發(fā)崗位員工20xx工作總結(jié)
�。ㄒ唬┪艺郊尤氲焦静浚�(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實驗操作，參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的.指示對新的實驗平臺―進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開始的專題實驗。
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1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。
4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步提高。
二、研發(fā)崗位員工20xx年工作計劃
1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點(diǎn)上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，懂得團(tuán)隊的力量和重要性。
2、加強(qiáng)理論知識相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗；善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。
4、勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
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