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貧困村干部駐村幫扶工作年終總結(jié)

時間:2020-11-02 16:52:31 年度總結(jié) 我要投稿

貧困村干部駐村幫扶工作年終總結(jié)

  今天CN人才網(wǎng)小編為大家整理了貧困村干部駐村幫扶工作年終總結(jié),希望你會喜歡。

貧困村干部駐村幫扶工作年終總結(jié)

  篇一:

  20xx年,干部駐聯(lián)戶扶貧工作,在市委、市政府的高度重視下,全市115個幫扶部門345名駐村干部,認真貫徹落實省市扶貧開發(fā)工作會議精神,以幫助貧困戶“脫貧致富奔小康”為目標,堅持領導聯(lián)村、單位包村、干部駐村、黨員扶戶的工作思路,采取一對一幫扶、點對點支持、個盯個脫貧工作辦法,扎實推進貧困村貧困戶脫貧工作,為全市扶貧開發(fā)和全面建成小康社會做出了應有的貢獻。

  一、工作開展情況

  各級各部門把干部駐村聯(lián)戶扶貧工作作為推進扶貧攻堅的有效載體和重要抓手,擴大幫扶廣度、挖掘幫扶深度、加大落實力度,切實拓展幫扶的深入度和立體性,不斷增強幫扶的針對性和實效性。

  一是聚焦貧困村貧困戶,整合幫扶力量。瞄準109個貧困村、1.9萬貧困戶、7.4萬貧困人口,進一步調(diào)整優(yōu)化幫扶力量,做到精準發(fā)力、聚力攻堅。將市、縣(區(qū))和鎮(zhèn)(辦)各級各部門黨建聯(lián)系、支教、“雙萬幫扶”等涉及到村到戶的幫扶工作統(tǒng)籌整合,一個部門在同一個貧困村開展各項包抓幫扶工作,不撒胡椒面,凝聚幫扶力量。市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(辦)每個領導聯(lián)系一個貧困村,市委書記、市長聯(lián)系全市最貧困的村,其他市級領導和部門依次幫聯(lián),讓最強的力量聯(lián)系最貧困的村,最有能力的干部幫聯(lián)最困難的戶。市委組織部為充實各幫扶村“人才”力量,從市縣鎮(zhèn)三級抽調(diào)有工作能力、有事業(yè)心、有經(jīng)驗、懂扶貧,組織重點培養(yǎng)的后備干部,到幫扶村當“第一書記”,解決建設中思路不清、方向不明的問題。

  二是堅持重心下移,強化駐村幫扶。今年,對有干部駐村聯(lián)戶扶貧的鎮(zhèn)(辦)都組建了扶貧工作團,由一名縣區(qū)領導擔任團長,鎮(zhèn)辦黨委書記或鎮(zhèn)長任副團長。進一步充實領導力量,夯實工作責任,科學制定幫扶方案,明確建設 “時間表”,工作推進“路線圖”。市上印發(fā)了《安康市干部駐村黨員干部幫扶貧困戶管理辦法(試行)》,制定了總則、組織方式、職責要求(扶貧工作團、包抓單位、駐村扶貧工作隊、黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶的職責),目標任務,管理制度,工作保障,考核獎懲,實行干部駐村制度化、幫扶工作精準化、管理工作科學化、后勤保障人性化的模式。

  三是瞄準貧困對象,精準滴灌目標。精準扶貧的關鍵就是要找出貧困戶,采取有效措施消除貧困。各包抓單位每年消除幫扶村30%的貧困戶,作為干部駐村聯(lián)戶扶貧的重要工作。為實現(xiàn)貧困戶住房、增收、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等脫貧標準,各幫扶部門派駐村工作隊進入貧困村開展調(diào)查摸底,按照農(nóng)戶申請、村民代表大會評議、村委會和駐村工作隊核實、鎮(zhèn)辦審核、縣扶貧局復審的工作程序,篩選貧困戶,分析各戶致貧原因,對無勞動能力不到60歲的,通過最低生活保障 “養(yǎng)起來”;對因病致貧的,通過臨時救助和農(nóng)村合作醫(yī)療讓貧困戶“好起來”;對上學致貧的,通過教育扶貧補助措施讓貧困戶子女“上起來”;對住房困難的,通過避災扶貧搬遷交鑰匙工程“住起來”;對有發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力的貧困戶,每戶制定一個幫扶措施、確定一項增收項目,落實一名干部包抓,幫助其發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

  四是堅持項目整合,加大投入力度。各縣區(qū)、各部門認真履行領導聯(lián)村、單位包村、干部駐村工作責任,按照貧困村貧困戶穩(wěn)定脫貧標準,本著“突出重點,缺啥補啥”的原則,從人力、物力、財力等方面加大投入的力度。各縣區(qū)整合發(fā)改、教育、國土、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、電力、通訊、金融等部門項目資金,集中解決貧困村路、水、電、訊和貧困戶住房、增收等問題。市局印發(fā)了《關于市直和中省駐安單位包抓貧困村20xx年專項扶貧項目資金安排情況的通報》,將中省安排的專項扶貧資金集中用于干部駐村聯(lián)戶扶貧村。各包抓單位不等不靠積極主動向上級主管部門爭取扶貧資金,從兄弟單位協(xié)調(diào)建設資金,解決了貧困村生存與發(fā)展的難題。

  五是強化責任擔當,落實幫扶職責。堅持“扶貧開發(fā)領導小組統(tǒng)籌、各工作團主責、包抓部門主體”的幫扶工作辦法,逐級分解落實駐村幫扶工作責任,切實做到分級負責、分工擔責、各負其責。年初市扶貧開發(fā)領導小組對各級各部門進行了培訓,就“誰幫、幫誰、咋幫”進行了講解,使各級各部門明白了自己的扶貧工作職責。各牽頭單位定期召開聯(lián)席會議,研究工作計劃,強化督促檢查,有力有序推進任務落實。各級“一把手”親歷躬行、一馬當先,把握好工作的節(jié)奏和力度,做好了表率和引領作用。市委書記到包抓村漢濱區(qū)石獅村檢查指導工作。市長到旬陽縣薛家灣村調(diào)研聯(lián)系貧困戶脫貧情況。各部門確定領導,選派優(yōu)秀干部組建駐村工作隊,安排全體黨員干部包抓貧困戶,為精準扶貧、精準脫貧工作奠定了基礎。

  二、取得工作成效

  今年是第一輪干部駐村聯(lián)戶扶貧的第二年,也是關鍵之年。115個幫扶部門幫扶109個貧困村,在各級各部門的精心指導和傾心幫扶下,各項工作有序推進,努力破除瓶頸制約。

  (一)破解基礎瓶頸,改善生存條件。圍繞“制約發(fā)展的瓶頸”問題,各級各部門整合專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧等項目資金,統(tǒng)籌規(guī)劃、五指聚攏、同向發(fā)力,大力實施農(nóng)村公路通達通暢、農(nóng)電改造提質(zhì)、安全飲水普及、避災扶貧搬遷等基礎設施建設,扎實推進109個村 公里通村公路、 萬農(nóng)村人口安全飲水、 個村組低電壓治理和 個自然村通動力電、 戶避災扶貧搬遷、 交鑰匙工程,切實改善貧困鄉(xiāng)村基礎條件。

  (二)破解產(chǎn)業(yè)瓶頸,培強增收引擎。堅持因地制宜、因戶施策,持續(xù)推動貧困戶發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展茶飲產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、煙草產(chǎn)業(yè)、林果建園、水產(chǎn)養(yǎng)殖等支柱產(chǎn)業(yè),拓寬貧困群眾增收渠道。養(yǎng)羊2000余只,新培育養(yǎng)殖大戶65戶,建圈舍1萬余平方米;建設施大棚1380個,種植蔬菜6000多畝,發(fā)展烤煙5200畝,魔芋6000余畝,茶園2100畝,建經(jīng)濟林果園2.4萬畝,發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚3000余箱,發(fā)展農(nóng)家樂60戶,新發(fā)展個體企業(yè)90戶,有組織的勞務輸出2.1萬人次。

  (三)破解能力瓶頸,培育新型農(nóng)民。緊扣扶貧先扶智的問題,變“輸血”為“造血”,整合培訓資源,積極開展貧困戶技術培訓,每年培訓農(nóng)村勞動力10萬人,村干部、致富帶頭人、合作組織領辦人1000人,資助貧困大學生 人。把技能培訓與資質(zhì)認證相結(jié)合、農(nóng)業(yè)技術培訓與轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓相結(jié)合、勞動者素質(zhì)提升與培養(yǎng)致富帶頭人相結(jié)合,加強貧困鄉(xiāng)村“兩后生”、青壯年勞動力的就業(yè)技能和適用技術培訓,努力遏制農(nóng)村貧困“代際傳遞”問題。

  (四)破解民生瓶頸,補齊發(fā)展短板。以推進基本公共服務均等化為目標,下大氣力彌補貧困鄉(xiāng)村教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障薄弱這個“短板”。加快發(fā)展貧困鄉(xiāng)村學前教育,加強農(nóng)村薄弱學校改造,爭取學齡前入園率達到75%以上。加強村級標準化衛(wèi)生室建設,全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務水平,構建覆蓋貧困鄉(xiāng)村的醫(yī)療服務體系。積極推進農(nóng)村低保與脫貧政策的有效銜接,對現(xiàn)有的五保戶和殘疾人口力爭做到應扶盡扶、應保盡保。

  三、存在困難問題

  干部駐村聯(lián)戶扶貧在各級領導的大力推動下,各項建設進展順利,取得明顯成效。但是,我們也要十分清楚地看到,我市干部駐村聯(lián)戶扶貧工作離貧困戶的期望還有一定的差距。

  一是貧困程度“深”。貧困戶基本上是人口老齡化,家庭生產(chǎn)經(jīng)營能力弱,無支柱型產(chǎn)業(yè),農(nóng)戶收入水平低,經(jīng)濟困難戶比重大。主要原因是居住自然條件惡劣,基礎設施落后,人口素質(zhì)不高,技術支持不力,市場信息不靈,融資渠道不暢,產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模,增收途徑受阻。

  二是配套措施“弱”。首先,一個村60%的人口屬于貧困戶,大部分人是老、弱、病、殘、癡、聾、傻、啞,沒有脫貧沒力,需要政府兜底,受名額指標限制,只有一部分貧困戶享受,大部分需要包抓單位幫扶,一個單位黨員干部人數(shù)有限,全單位每一名黨員干部都包三戶也包不完,讓幫扶單位不知所措。其次,當前基礎設施建設的惠農(nóng)項目資金有限,需要解決路水電訊的貧困村組多,沒有辦法為貧困戶解決。再次,想獲得產(chǎn)業(yè)扶貧貼息貸款的貧困戶多,受名額限制,只有少數(shù)獲得貼息。

  三是幫扶觀念“舊”。個別鎮(zhèn)辦認為只要貧困村有包抓單位,就可以騰出手,抓沒有部門幫扶的村。導致火力分散,戰(zhàn)況不佳。個別單位幫扶形式多為“輸血式”,給貧困村解決一些突出問題,缺乏系統(tǒng)性和長效性,在幫助貧困戶發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)、拓寬增收渠道、增強自身能力等方面還欠舉措。

  四、來年工作打算

  20xx年是第一輪干部駐村聯(lián)戶扶貧的收官之年,干部駐村聯(lián)戶扶貧工作將以更加精準的工作思路、更加精細的扶貧舉措、更加有力的工作力度,讓109個幫扶村,1.9萬貧困戶基本實現(xiàn)脫貧任務。

  篇二:

  20xx年,鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的總體要求,在縣委組織部、縣扶貧移民局和縣直機關工委的具體指導下,以帶領貧困村群眾脫貧致富為總目標,深入開展干部駐村幫扶工作,通過加強組織領導、明確工作目標、強化監(jiān)督考核等有效措施,全面推進3個貧困村的扶貧工作整體推進,取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年度我鎮(zhèn)貧困村干部駐村幫扶工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  我鎮(zhèn)通過省級審定并納入全國扶貧信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的建檔立卡貧困村有3個,分別為建新村、村和村,共有貧困戶871戶,1900多人。

  二、主要做法

  1.加強組織領導。堅決貫徹落實市委市政府、縣委縣政府對干部駐村幫扶工作的意見和有關文件精神,制定工作計劃,組織和動員全體鎮(zhèn)村干部獻計獻策,齊心協(xié)力把駐村幫扶工作做好。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記任組長,黨委副書記為副組長,全體黨委班子成員為組員的專項工作領導小組,負責統(tǒng)籌規(guī)劃3個貧困村的`干部駐村幫扶工作,同時成立了以包片領導為組長,市縣下派駐村幫扶干部和鎮(zhèn)派駐村干部為組員的駐村幫扶工作組,負責具體指導3個貧困村的扶貧工作,并為每個貧困村配備了一名駐村農(nóng)業(yè)科技人員指導具體的增產(chǎn)增收工作。

  2.明確工作目標。一是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主、精準幫扶為輔,立足貧困村實際,動員群眾自力更生,協(xié)調(diào)有關部門落實資金,爭取幫扶項目,幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是細化助農(nóng)增收工作措施,主要包括:組織動員群眾參與技能培訓,拓寬就業(yè)渠道,開展勞務輸出,拓展群眾經(jīng)濟收入渠道,幫助培育致富帶頭人。三是完善輔助措施,重點包括解決好社會治安綜合治理、村容村貌改變等工作,使村民的致富能力明顯增強,生產(chǎn)生活條件得到改善,形成家庭和睦、民風淳樸、互助合作、穩(wěn)定和諧的良好社會氛圍。

  3.強化監(jiān)督考核。為切實抓好干部駐村幫扶工作,鎮(zhèn)黨委專門制發(fā)了駐村幫扶干部管理考核辦法,與駐村幫扶干部和其聯(lián)系村簽訂了責任書,明確要求:聯(lián)系村必須具備簽到冊,做好出勤情況記錄,每月上報接受檢查;駐村幫扶干部必須具備“民情日記本”,記錄重點工作,每月匯報一次工作情況,每季度上交一份階段性工作總結(jié);鎮(zhèn)黨委成立由黨委副書記任組長的監(jiān)督管理小組,每月必須對駐村幫扶干部的出勤和工作情況進行一次督查或暗訪,督查或暗訪情況作為年終考核的重要依據(jù)。

  三、主要成效

  1.提高了政策宣傳力度。積極宣傳黨和國家各項扶貧工作政策,幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念、增強發(fā)展意識,積極組織動員群眾加快發(fā)展,脫貧致富。在各貧困村內(nèi)設立宣傳欄、閱報欄、政務公告欄及時傳達黨的聲音,幫助群眾黨的相關政策。通過展板、宣傳語等方式,強化文化陣地建設,營造濃厚的文化氛圍,增強了群眾感恩意識。

  2.制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。鎮(zhèn)黨委結(jié)合貧困村實際情況,充分利用現(xiàn)有資源,科學制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃:一是計劃以太陽湖農(nóng)業(yè)發(fā)展公司為依托,為3個貧困村建立核桃種植專業(yè)合作社,并通過發(fā)放優(yōu)質(zhì)樹苗、實施跟蹤指導等方式提高產(chǎn)量;二是因地制宜分村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在上級聯(lián)系部門和鎮(zhèn)黨委的指導下,3個貧困村分別制定了3至5年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別強調(diào)符合實際、科學可行,為3個貧困村長遠發(fā)展打下了扎實基礎。

  3.積極爭取上級幫扶支持。針對3個貧困村不同的實際困難,協(xié)助了村兩委做好項目立項工作,積極爭取上級部門支持,主要包括:市軍分區(qū)免費為建新村發(fā)放優(yōu)質(zhì)樹苗200多株;市糧食局解決了村兩名貧困大學生無錢讀大學的問題;縣紀委為村多方爭取資金,建成水泥路7.8公里,基本實現(xiàn)了村組水泥路全覆蓋;縣衛(wèi)計局積極協(xié)調(diào)救災扶貧物質(zhì),為3個貧困村發(fā)放應急生活包50套;縣工商局對成規(guī)模的養(yǎng)魚戶每戶補助了1000元錢,并聯(lián)系了相關部門開展技能培訓。

  四、問題建議

  我鎮(zhèn)還需加強在探索長效幫扶機制上的力度,才能真正使幫扶工作由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變,增強貧困村經(jīng)濟發(fā)展后勁。同時希望上級部門加大對我鎮(zhèn)貧困村的政策、資金、技術等扶持力度,早日促進貧困群眾脫貧致富奔向小康。

  20xx年,鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)按照縣委、縣政府扶貧工作的具體要求,堅持抓好干部駐村幫扶工作,利用召開村組黨員干部會議,群眾座談討論、入戶走訪等形式,及時找準和發(fā)現(xiàn)問題,收集民意和掌握干部群眾發(fā)展意見,找準工作突破口,將扶貧幫扶工作推上新臺階,確保20xx年3個貧困村全部脫貧。

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