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房地產(chǎn)銷售公司員工年度總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的房地產(chǎn)銷售公司員工年度總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
房地產(chǎn)銷售公司員工年度總結(jié)1
20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來(lái)沒(méi)有的策劃模式,也完成了開(kāi)始覺(jué)得不太現(xiàn)實(shí)的銷售任務(wù)。讓我對(duì)營(yíng)銷策劃有了新的認(rèn)識(shí),也看到了大膽的廣告推廣方式;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟。
今年的銷售任務(wù)從年初的11億銷售目標(biāo)下達(dá)下來(lái),就覺(jué)得確實(shí)是一個(gè)重?fù)?dān)壓了下來(lái),為了去實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo),我全力以赴的去配合公司的每一個(gè)銷售節(jié)點(diǎn)。我把自己的銷售業(yè)績(jī)放到了一邊,重點(diǎn)放在了整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)上面,我們把每一天都當(dāng)成了開(kāi)盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強(qiáng)有力的銷售宣傳,保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺,而這個(gè)時(shí)候我的工作就放到總控上面,做好現(xiàn)場(chǎng)的銷售氛圍,而自己確實(shí)在今年也沒(méi)有賺到錢,有的時(shí)候心里確實(shí)感覺(jué)到不平衡,拿不到錢(我沒(méi)有銷售總提成),有時(shí)候確實(shí)想放棄這個(gè)工作崗位,說(shuō)實(shí)在話干銷售就是吃的青春飯,拿高工資,別的同行也覺(jué)得今年我們賣這么好,我應(yīng)該賺好多錢,但事實(shí)我根本沒(méi)有,而幸運(yùn)的是林總、劉經(jīng)理真的`也很理解我,對(duì)我關(guān)懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應(yīng)該感謝他們。20xx年的主要工作內(nèi)容如下:
一、銷售部日常管理工作
銷售部門是公司對(duì)外展示的形象窗口,代表的是一個(gè)公司外表,也是公司最賺錢的一個(gè)部門,是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績(jī)說(shuō)話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對(duì)這些工作,為了完成任務(wù)目標(biāo),自我強(qiáng)化工作意識(shí),提高工作效率,細(xì)化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問(wèn)題,力求達(dá)到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做的還是比較完善。
1、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。對(duì)洛陽(yáng)市場(chǎng)的信息掌握,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享,給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
2、營(yíng)造火爆的銷售氛圍促進(jìn)銷售。配合策劃部門的活動(dòng)作出應(yīng)對(duì)調(diào)整,在銷售現(xiàn)場(chǎng)做好總控,盯緊銷售案場(chǎng)的每一組客戶做出調(diào)整,應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,核對(duì)房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。(我把自己的時(shí)間全部放在了為團(tuán)隊(duì)服務(wù)上面,而自己卻沒(méi)有了客戶,沒(méi)有提成,收入也是在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里最低的一個(gè)人)。
3、做好客戶問(wèn)題的處理?蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有,要退房的、要優(yōu)惠的、有對(duì)合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽(yù)度,提升老客戶推介率。
4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與公司各個(gè)部門的溝通,向行政部申請(qǐng)辦公用具,車輛使用計(jì)劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關(guān)信息的及時(shí)掌握;請(qǐng)工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識(shí)等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識(shí)。
5、做好臵業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時(shí)捕捉政策信息,專業(yè)知識(shí),課外知識(shí)等信息給銷售人員分享。組織召開(kāi)專題分享會(huì)使銷售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核。
二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)
在20xx年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),專業(yè)非專業(yè)知識(shí)不停地學(xué)習(xí),在這一年里我看完了5本暢銷書(《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》2本、《激蕩30年》2本、《從優(yōu)秀到卓越》),為自己充電。向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行學(xué)習(xí),尤其是林晉春老總和劉中舉經(jīng)理的循循善誘、孜孜教誨下,感覺(jué)到了今年自己還是有點(diǎn)進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問(wèn)題客戶的處理能力、銷售案場(chǎng)的銷售氛圍營(yíng)造能力等等,在這一年里又有了新的提高,保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、工作中存在的問(wèn)題
在這一年來(lái),取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,脾氣太急躁,個(gè)人心理承受能力不是很好,對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃,說(shuō)話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;第二,不細(xì)心,考慮問(wèn)題太少不夠精細(xì),該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細(xì)膩,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒(méi)有監(jiān)管到位。
四、今后努力的方向
新的一年開(kāi)始了,又是一個(gè)新的紀(jì)元,20xx年的任務(wù)目標(biāo)15億也已經(jīng)下達(dá),又是一個(gè)挑戰(zhàn),一個(gè)新的開(kāi)始。自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我我應(yīng)努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;做好臵業(yè)顧問(wèn)問(wèn)題的解決者“拆彈專家”。
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4、不斷改進(jìn)銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作積極性,團(tuán)隊(duì)凝聚力,做好部門任務(wù)分解,并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。
5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
“人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行!蔽乙采钚挪灰桑诖颂岢雠c大家共勉,共同進(jìn)步!
房地產(chǎn)銷售公司員工年度總結(jié)2
我是銷售部的一名普通員工,剛到房地產(chǎn)公司時(shí),不太精通房地產(chǎn)知識(shí),不熟悉新環(huán)境、新事物。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快了解了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的一些信息。
作為銷售部的一員,我深感自己的責(zé)任重大。作為企業(yè)的門面和窗口,我的言行也代表著企業(yè)的形象。因此,我們應(yīng)該提高自身素質(zhì),以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和技能。
此外,我們還應(yīng)廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前列。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn),我已成為一名合格的銷售人員,并一直盡最大努力做好自己的工作。20年后,我與公司的一些同事一起努力提高銷售率。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我為公司工作了一月的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后uuu合同金額在一個(gè)月內(nèi)完成uuuu萬(wàn)元的好成績(jī)結(jié)束。經(jīng)過(guò)這家企業(yè)的洗禮和實(shí)踐,我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),
通過(guò)銷售結(jié)識(shí)了很多新朋友,在人際交往、行為禮儀、突發(fā)事件等方面都有所提高>這是通過(guò)銷售部?jī)?nèi)部認(rèn)購(gòu)房子的鋪墊uuu熱認(rèn)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)。在銷售部,隨著新樓盤的對(duì)外銷售,工作量的增加以及銷售工作系統(tǒng)化、規(guī)范化的深入,工作非常繁重。自從開(kāi)業(yè)以來(lái),同事們幾乎每天都要加班來(lái)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的熟悉和理解,我立即進(jìn)入主角,熟練地完成了自己的工作
此外,在銷售過(guò)程的月度工作總結(jié)和周會(huì)上,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,盡快改進(jìn)。在同事們的密切配合下,銷售部在短短三個(gè)月內(nèi)就將二期房屋全部清倉(cāng),一期剩余房屋全部售罄。我認(rèn)為這也離不開(kāi)銷售部門其他成員的努力。今年是有益的、有價(jià)值的、富有成果的一年。在每一位員工的努力下,公司在新的一年里將有新的突破和新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地
在繁忙的工作中,我們不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年;仡櫧衲甑墓ぷ鳉v程,作為企業(yè)的每一位員工,我們深深地被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和同事們的拼搏精神所吸引
隨著新年的臨近,我將端正態(tài)度,一如既往地努力學(xué)習(xí)和工作,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,做好銷售工作,努力創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)
第二房地產(chǎn)銷售公司員工年度總結(jié)自1月1日入住以來(lái),我們的營(yíng)銷工作取得了一些成績(jī),基本完成了兩家公司設(shè)定的目標(biāo),但也存在很多問(wèn)題。為了更好地完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作,實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方形成了真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,定期工作總結(jié)如下:一、公司項(xiàng)目成員:
市場(chǎng)部的銷售人員相對(duì)年輕。雖然他們充滿活力、激情和一定的`親和力,但經(jīng)驗(yàn)不足,尤其是在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題方面。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員對(duì)項(xiàng)目的理解和能力有了很大的提高。未來(lái),由于甲方對(duì)企業(yè)品牌和房地產(chǎn)品牌經(jīng)營(yíng)理念的磨合,將通過(guò)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部人員的調(diào)整來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,營(yíng)銷部的資源分配尚未完全到位。通過(guò)前一階段的緊張工作和雙方的不斷溝通交流,這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)得到了解決
I市場(chǎng)營(yíng)銷部的工作協(xié)調(diào)和職責(zé)明確
由于協(xié)調(diào)不力,市場(chǎng)營(yíng)銷部的許多工作存在拖延和爭(zhēng)吵。作為公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)或溝通不善將導(dǎo)致工作方向不一致。隨著時(shí)間的推移,雙方在想法和工作目標(biāo)上會(huì)有很大的差異,這是很難恢復(fù)的。幸運(yùn)的是,我們知道問(wèn)題的嚴(yán)重性,我們正在這一領(lǐng)域積極努力,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)一致的目標(biāo)、簡(jiǎn)單性和效率
但是,營(yíng)銷部門的職責(zé)和權(quán)利仍然存在不明確的問(wèn)題。我認(rèn)為市場(chǎng)部的工作應(yīng)該有一定的權(quán)限,只執(zhí)行銷售程序。無(wú)論問(wèn)題的大小,都應(yīng)該向甲方提出,這勢(shì)必導(dǎo)致效率低下,而對(duì)一些問(wèn)題的控制也會(huì)對(duì)銷售產(chǎn)生負(fù)面影響,這樣,營(yíng)銷部門的工作就會(huì)非常被動(dòng)。建立一個(gè)責(zé)任和權(quán)利明確、工作程序清晰的體系是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會(huì)議,會(huì)議是一個(gè)非常重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但無(wú)論是內(nèi)部會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議,效果都不理想,這與會(huì)議內(nèi)容、形式和參與者安排不明確有關(guān)。
現(xiàn)在我們想通過(guò)不同的組織形式來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,比如特別會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和會(huì)議。此外,我們不能在會(huì)上提出問(wèn)題。我們將積極與下面的開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行溝通,這將更有利于解決前一階段由于工作的集中性和緊迫性而出現(xiàn)的問(wèn)題,市場(chǎng)營(yíng)銷部也把重點(diǎn)放在管理上,過(guò)多地依賴于每個(gè)人的意識(shí),而不是太多地依賴于具體的管理制度,這就潛藏了很大的危險(xiǎn)。有些人在思想和行動(dòng)上有問(wèn)題。今后,我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善管理制度,交流意見(jiàn),了解真實(shí)想法,避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情
以上只是工作的粗略總結(jié)。由于時(shí)間短,會(huì)有很多缺點(diǎn)。我希望貴公司能糾正它。我們將高度重視并及時(shí)解決。最后,預(yù)祝雙方合作愉快,項(xiàng)目取得圓滿成功。3號(hào)房地產(chǎn)銷售公司員工年度總結(jié)20周年是緊張忙碌的一年,取得了一些成績(jī);仡櫧衲甑慕(jīng)歷,我經(jīng)歷了公司從未有過(guò)的計(jì)劃模式,完成了我開(kāi)始覺(jué)得不現(xiàn)實(shí)的銷售任務(wù)。讓我對(duì)營(yíng)銷策劃有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),看到廣告促銷的大膽方式;仡櫧衲甑墓ぷ,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我提高了工作要求,并按照公司要求認(rèn)真完成了自己的工作
一年即將結(jié)束,F(xiàn)在我將今年的工作總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是我的心智成熟度,今年的銷售任務(wù)與年初的11億銷售目標(biāo)相比確實(shí)是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我全力以赴與公司各銷售節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合作。我把銷售業(yè)績(jī)放在一邊,專注于整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)。我們把每一天都視為開(kāi)幕日。幸運(yùn)的是,公司計(jì)劃部對(duì)我們今年的銷售進(jìn)行了強(qiáng)有力的宣傳,以確保我們銷售中心的人氣每天都很旺。
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