中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

收費(fèi)班長年度總結(jié)

時間:2022-12-07 17:44:07 年度總結(jié) 我要投稿

收費(fèi)班長年度總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的收費(fèi)班長年度總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

收費(fèi)班長年度總結(jié)

收費(fèi)班長年度總結(jié)1

  為認(rèn)真落實(shí)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)方針政策,不斷提高全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平和職工的安全防范意識,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),細(xì)化方案,明確職責(zé),確定目標(biāo),全站職工團(tuán)結(jié)一致,站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、親歷親為、各部門具體負(fù)責(zé),通力協(xié)作,按時、全面、高效地完成了工作,現(xiàn)將向陽收費(fèi)站九月份安全生產(chǎn)檢查結(jié)果匯報(bào)如下:

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,高度重視,在本年開展的“安全生產(chǎn)月”中,成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),提早安排,精心策劃,認(rèn)真組織。主管領(lǐng)導(dǎo)對此次活動情況力求通過廣泛深入,聲勢浩大,形式多樣的宣傳活動,進(jìn)一步引起全體員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。

  對迎檢工作、“十一“黃金周期間的安全生產(chǎn),全站職工高度重視,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)督促檢查。嚴(yán)格遵守值班制度,確保值班到位,親臨現(xiàn)場,堅(jiān)守崗位。

  在車流量增大時,保證開足車道,并啟用應(yīng)急預(yù)案。特別要加大稽查力度,確保通行費(fèi)的應(yīng)征不漏。牢記“安全第一、預(yù)防為主”面的理念,進(jìn)行一次全面的安全檢查,做好防火、防盜防交通事故等安全工作,全面落實(shí)安全責(zé)任制,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

  采取以部門為主自查和公占安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組抽查辦法,本站堅(jiān)持以“誰分管、誰經(jīng)營”的原則,嚴(yán)格實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)”、“責(zé)任追究制”、和“以一票否決制”的三項(xiàng)制度為基礎(chǔ)。

  員工認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)對安全防范的意識,以《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn),宣傳黨和國家安全方針、政策、法律法規(guī)和安全意識,以創(chuàng)新手段、注重實(shí)效、大力推進(jìn)安全文化建設(shè),努力提高安全文化素質(zhì),為創(chuàng)建平安和諧的小康社會提供了有力的輿論、精神和文化支持,宣傳安全工作取得了重大進(jìn)展和工作成效。

收費(fèi)班長年度總結(jié)2

  為貫徹落實(shí)治理處“強(qiáng)技能、優(yōu)辦事、提質(zhì)增效”運(yùn)動要求,進(jìn)一步進(jìn)步一線員工的身體素質(zhì)和屈服意識,加強(qiáng)職工步隊(duì)的凝聚力,晉升員工的精氣神,建立XX收費(fèi)站窗口形象,20xx年10月22日至28日,XX收費(fèi)站進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)。

  此次軍訓(xùn),由站內(nèi)的退役武士同事任做教官,軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、稍息、立正、竣事間轉(zhuǎn)法、齊步走與立定、正步走與立定、跑步走與立定等一系列軍事訓(xùn)練項(xiàng)目。

  軍訓(xùn)目的在于檢驗(yàn)一線員工意志,進(jìn)步綜合素質(zhì),培養(yǎng)大局意識與團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)而進(jìn)步工作效率,并要求其在訓(xùn)練面前不講條件,不找托言,不怕吃苦?此坪唵蔚囊蠖荚谝淮无D(zhuǎn)體間,一次行進(jìn)與竣事間體現(xiàn)出來。沒有支付就沒有勞績,我們要正直態(tài)度,擺正地位。一個完整的步隊(duì),訓(xùn)練的每一個動作,都讓XX員工們深深體會到了連合的力量、互助的力量以及團(tuán)隊(duì)精神的緊張性。

  XX站自開站以來,始終堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化治理的原則,賡續(xù)增強(qiáng)全體員工的組織紀(jì)律性,進(jìn)步集團(tuán)意識、執(zhí)行力,培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力,同時將隊(duì)伍的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格深入到收費(fèi)站的每一個角落,賡續(xù)建立文明窗口形象。收費(fèi)站采納的是半軍事化治理形式,半軍事化治理包孕軍訓(xùn)、內(nèi)務(wù)整理制度、著裝等內(nèi)容,通過這種治理模式,塑造了高速公路的窗口形象,展現(xiàn)了東常高速文明辦事的風(fēng)度。

  無規(guī)矩不成方圓,此次軍訓(xùn)使我們收益匪淺:站部的治理更規(guī)范化、制度化,員工的風(fēng)貌更嚴(yán)整,步隊(duì)的紀(jì)律性加強(qiáng),員工的工作激情和生活熱情更高。員工倍加珍惜現(xiàn)在所擁有的精良的工作與生活情況,盡管死守三尺崗?fù)ひ矆?zhí)著,盡管每天反復(fù)著簡單的勞動也愉快,盡管面對無數(shù)無理取鬧的逃繳司機(jī)也會文明辦事、真情對待。

  10月28日,停止了為期一周的訓(xùn)練。本次軍訓(xùn)雖圓滿告一段落,然則由軍訓(xùn)帶給我們的勞績是無止盡的。在訓(xùn)練場上,我們揮灑辛勤的汗水,在高速路上,我們流傳文明,譜寫奉獻(xiàn)篇章!

收費(fèi)班長年度總結(jié)3

  回首過去的一年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我更有信心和動力做好公司和領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。

  一、班組工作

  我們收費(fèi)D班,一共5名員工。我們在一起一同為了一個目標(biāo)而努力,就是要把收費(fèi)工作給做好,努力成為優(yōu)秀的班集體。

  這一年我們班從文明服務(wù)、勞動紀(jì)律、收費(fèi)業(yè)務(wù)、打擊逃費(fèi)車輛、文員工思想動態(tài)、班組安全等方面展開工作的。

  1、文明服務(wù):收費(fèi)站做為公司的窗口,我們的一言一行、一舉一動都代表公司的形象。我們班組每一個成員都嚴(yán)格做好文明服務(wù)五要素:揚(yáng)手、點(diǎn)頭、目視、微笑、文明用語。

  2、勞動紀(jì)律

  無規(guī)矩不成方圓,本班組通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格要求自己,從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起、杜絕各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。

  3、收費(fèi)業(yè)務(wù)

  收費(fèi)業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費(fèi)工作的順利開展。我們每月有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟的學(xué)習(xí)和考核,熟悉掌握各類收費(fèi)政策、操作流程。努力提高應(yīng)對突發(fā)事件、特殊事件能力,保證收費(fèi)現(xiàn)場的暢通。

  5、員工思想動態(tài)

  我始終認(rèn)為班長是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,用比收費(fèi)員更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,起到帶頭作用,督促他們不斷提升自我;另一方面,關(guān)心班組成員,為他們爭取合理的利益,創(chuàng)造一個積極和諧的班組。

  6、班組安全

  我在工作中時刻恪守“紅線意識”,嚴(yán)格按照公司和收費(fèi)站要求做好班組安全工作,按時按標(biāo)準(zhǔn)完成班組安全日志、安全學(xué)習(xí)、安全檢查、安全會議,爭創(chuàng)“零事故班組”。在xxx年度獲得1次安全文明班組稱號。

  二、個人方面

  在努力學(xué)習(xí)、不斷更新收費(fèi)業(yè)務(wù)知識之余,本人也努力提高自身綜合素質(zhì),積極參與公司各項(xiàng)活動。xxx年獲得公司組織的征文比賽一等獎、三等獎各一次、知識競賽二等獎一次。同時在上級公司刊物和省級刊物發(fā)表宣傳公司的文章多篇。

  三、存在的不足

  在工作方面我班打擊逃費(fèi)車輛,尤其是沖卡車方面收效甚微,還需要改進(jìn)工作方法和力度。個人方面自身管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力還需要提高。

  四、發(fā)展方向

  針對班組和個人不足的地方,強(qiáng)化提高,與此同時也要注意做到揚(yáng)長避短,發(fā)展特長。

收費(fèi)班長年度總結(jié)4

  20xx年已經(jīng)過去,回首20xx年的工作,在碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。

  在外人眼中,收費(fèi)室的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細(xì)微室見真功。”透過收費(fèi)室這小小的窗口,我們代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細(xì)微之室構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)室孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。在收費(fèi)室我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn),用自己的實(shí)際行動踐行當(dāng)時“為人民服務(wù)”的入黨誓言,用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。

  崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,這一年我們收費(fèi)室正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展,提倡優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一發(fā)展過程中,收費(fèi)室同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費(fèi)員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。一要要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不允許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;二要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);三要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少損失。隨著門診收費(fèi)價格的不斷規(guī)范,慢慢地,我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂室方。因此,唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的室方,讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。同時,我也經(jīng)過不懈努力,把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點(diǎn)。

  1 .深入貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原則,總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)對資金的管理和對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制,真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序,以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

  2 .為了收費(fèi)工作長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套事前、事中、事后的管理體系,協(xié)調(diào)好與患者與各科室的良好系。

  3、強(qiáng)化服務(wù)窗口管理,為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熱情耐心地接待每一位來訪者,首先,把參合的手續(xù)和程序、報(bào)銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳,并堅(jiān)持以人為本,努力做到準(zhǔn)確、及時。接受群眾監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)了全年的無差錯報(bào)銷。

  每當(dāng)出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時,我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面;那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間,以 “ 辛勤勞動 ” 為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實(shí)際行動、帶動全體收費(fèi)人員的工作積極性。對病人實(shí)行 “ 首問負(fù)責(zé)制 ” ,碰到題目多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

  可以說20xx年中,對于收費(fèi)室是全新的一年,人員的增加,環(huán)境的改變,制度的修定,唯一不變的我們對患者熱情服務(wù)的態(tài)度。但我堅(jiān)信:只要讓我們共同行動起來,借著全面開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”“醫(yī)院管理年”等活動。我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細(xì)致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心,冷語相對,甚至諷刺挖苦的話語呢?當(dāng)遇到再多的委屈、埋怨、甚至無理取鬧時,換個角度,我們的心緒往往就會豁然開朗!拔覀兌际侵挥幸粋翅膀的天使,相互擁抱才會展翅飛翔!比伺c人之間,最為可貴的就是彼此的信賴與真誠。因此,無論是在工作還是生活中,我們都要學(xué)會服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!作為一名老同志,收費(fèi)室的點(diǎn)滴工作使我深深感受到,無論你在哪個崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻(xiàn)出自己的一份力量,為人民服務(wù)不止。

收費(fèi)班長年度總結(jié)5

  時間一晃而過,彈指之間,20xx已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  首先在服務(wù)態(tài)度方面

  我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個收費(fèi)站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,微笑服務(wù)。認(rèn)真做好文明服務(wù)的5要素,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。爭做五星級收費(fèi)員。

  第二收費(fèi)工作方面

  在開始的試收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問,熟練操作了。我們南頭站的的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外。一絲不茍的做好,。同時為了干好工作我時刻注意與監(jiān)控室配合,遇到問題及時請示及時匯報(bào),出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,爭取多拿幾個五萬無差錯。

  但各方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛崗敬業(yè)的合格型的收費(fèi)員。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

收費(fèi)班長年度總結(jié)6

  做為管理所負(fù)責(zé)系統(tǒng)管理的所務(wù),兼職統(tǒng)計(jì)和團(tuán)支部建設(shè)。一年里,認(rèn)真做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下

  一、主要負(fù)責(zé)收費(fèi)站系統(tǒng)的維護(hù)工作,經(jīng)過近幾年的系統(tǒng)工作使我對于我所收費(fèi)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)比較熟悉,面對系統(tǒng)日常運(yùn)行中所發(fā)生的故障,基本上可以快速的判斷和解決。在維護(hù)工作上認(rèn)真按照信息中心下發(fā)的要求執(zhí)行,每月對收費(fèi)車道工控機(jī)進(jìn)行清潔與維護(hù),以便及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。每天寫工作日志,記錄每天工作內(nèi)容及所出現(xiàn)的故障,解決排查過程及故障原因。

  二、平時做好日常系統(tǒng)與統(tǒng)計(jì)工作的記錄,匯總,整理及歸檔,使各類臺帳能成為資料查閱的好幫手

  針對營運(yùn)工作中存在的問題,能主動提出新措施,主動改進(jìn)工作方法,對收費(fèi)工作指導(dǎo)有力,負(fù)責(zé)制訂本所每月收費(fèi)稽查計(jì)劃并組織實(shí)施。編制《收費(fèi)營運(yùn)月報(bào)》針對營運(yùn)工作中存在的問題,能主動提出新措施,主動改進(jìn)工作方法

  三、在團(tuán)支部建設(shè)中,親自帶頭帶領(lǐng)全所青年協(xié)同所巾幗文明崗,開展各類公益活動和愛心結(jié)對活動,協(xié)助管理處團(tuán)支部開展各項(xiàng)活動。

  回顧一年來自己的總體工作,深感系統(tǒng)工作的艱辛,尤其是工作中雖然干了不少事,但在存在著一些問題:一是工作標(biāo)準(zhǔn)要求高,自己還有一定的差距,有待于在今后的工作中提高。每項(xiàng)工作都要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的去完成;二是還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。隨著社會的發(fā)展,行業(yè)改革的深入,自己的知識肯定不能滿足工作的需求。工作會更復(fù)雜,對綜合素質(zhì)的要求也會越來越高,需掌握的知識還有很多。為此,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),以嶄新的面貌迎接明天。

收費(fèi)班長年度總結(jié)7

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)。

  柳城縣總工會根據(jù)文件精神要求,結(jié)合實(shí)際,迅速成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)做好全縣春運(yùn)日常綜合協(xié)調(diào)工作。

  二、建立應(yīng)急服務(wù)機(jī)制

  關(guān)注一線職工的現(xiàn)實(shí)困難,有針對性地制定應(yīng)對措施,建立應(yīng)急服務(wù)機(jī)制,解除一線職工的后顧之憂。春運(yùn)期間,縣總工會成立“職工應(yīng)急服務(wù)分隊(duì)”,負(fù)責(zé)收集、整理反映職工在確保春運(yùn)安全中的應(yīng)急困難問題,并迅速反饋及時協(xié)調(diào)解決。

  三、做好春節(jié)慰問工作

  1、重點(diǎn)幫扶結(jié)對慰問。做好特困職工、一般困難職工的走訪慰問工作。幫助特重困職工解決實(shí)際問題,做到“人到、錢到、物到、情到”。

  2、廣泛開展各類慰問活動。結(jié)合實(shí)際,節(jié)前組織召開有各類慰問對象參加的新年座談會或聯(lián)歡會;節(jié)日期間,積極配合行政妥善安排好職工節(jié)日期間的生活,使職工安心工作;春運(yùn)期間,各車間工會要開展豐富多彩、健康向上的文體活動,為職工營造安定祥和的節(jié)日氣氛,激勵職工積極投身于春運(yùn)第一線。

  四、安全宣傳志愿服務(wù)活動。開展安全運(yùn)輸知識宣傳,

  對返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行安全知識教育,引導(dǎo)農(nóng)民工不乘坐非法營運(yùn)的交通工具,不搭乘超載車輛,不攜帶危險(xiǎn)品出行,盡量避免在春運(yùn)高峰時間出行。向留守農(nóng)民工宣傳普及防火防盜、食品安全、防災(zāi)避險(xiǎn)等安全知識和正確燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,提高農(nóng)民工的公共安全意識和自我保護(hù)能力。

  五、開展勞動維權(quán)服務(wù)。

  開通農(nóng)民工工資支付服務(wù)熱線,協(xié)調(diào)公安、檢查、法院、工會、住建等部門開展拉網(wǎng)排查、清欠工資行動。向社會公開暢通24小時農(nóng)民工工資支付服務(wù)電話,時了解和掌握農(nóng)民工工資拖欠相關(guān)信息,第一時間解決拖欠農(nóng)民工工資問題,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。

  六、開展法律咨詢宣傳。

  聯(lián)合司法部門在縣宣傳文化中心舉辦以“關(guān)愛農(nóng)民工”為主題的法律宣傳活動。通過版面、橫幅、文化等多種方式來普及勞動法、勞動合同法、職業(yè)病防治法、社會保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例及河南省進(jìn)城務(wù)工人員權(quán)益保護(hù)條例等法律法規(guī),增強(qiáng)農(nóng)民工的法律意識、維權(quán)意識和依法維權(quán)的能力。

  雖然我們在春運(yùn)工作上做了一些工作,收到了一定的效果,但也存在一定不足。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),梳理情況,針對薄弱環(huán)節(jié)完善措施,完善制度,完善條件,把我縣的春運(yùn)工作做得更好。

收費(fèi)班長年度總結(jié)8

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“隱患治理年”活動,結(jié)合分公司“安全生產(chǎn)隱患排查治理活動實(shí)施方案”第二階段工作目標(biāo),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。我站近期對收費(fèi)崗?fù)ぁ⑵睋?jù)室、監(jiān)控室、辦公區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行了一次全面排查摸底,現(xiàn)將自查整改情況匯報(bào)如下:

  一、對每個收費(fèi)崗?fù)?nèi)線路進(jìn)行了一次全面排查和維護(hù),以防連電、鼠咬;

  部分崗?fù)らT鎖已損壞,廠家未更換,已及時上報(bào)分公司有關(guān)部門;加強(qiáng)了收費(fèi)廣場值班力度,收費(fèi)班長隨時觀察進(jìn)出收費(fèi)站車輛和收費(fèi)崗?fù)ぶ車那闆r,提高警惕,制止無關(guān)閑雜人員接近收費(fèi)崗?fù),對長時間停留廣場的車輛加強(qiáng)警戒,勸其離開。監(jiān)控室監(jiān)控及時跟蹤抓拍收費(fèi)廣場可疑情況。

  二、票據(jù)室人員到位,堅(jiān)持24小時值班制度,遇有緊急情況及時報(bào)警到監(jiān)控室。

  嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)室出入制度,收費(fèi)員只許在交接班時間統(tǒng)一進(jìn)出票據(jù)室,其他時間不得進(jìn)入票據(jù)室。對門窗、電源、報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急燈、消防器材等安全設(shè)施做到了定期檢查。

  三、站區(qū)內(nèi)安全防患重點(diǎn)布控。

  抽調(diào)一名后勤人員夜間專職負(fù)責(zé)站內(nèi)安全,并由值勤班長協(xié)助配合,加強(qiáng)辦公區(qū)域內(nèi)的巡視、巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員立即報(bào)告,對外來人員實(shí)行登記制度,未經(jīng)允許不得進(jìn)入工作區(qū)域。由于汛期即將到來,為防洪排泄,站區(qū)內(nèi)將近期組織對污水溝及電纜井等重點(diǎn)部位的排污清理,保障汛期排水暢通。

  四、對配電室、發(fā)電室進(jìn)行了線路排查,無任何異常情況。

  前一階段由于地方電力故障問題,發(fā)電機(jī)工作時間已超過保養(yǎng)日期,需進(jìn)行到期保養(yǎng),已及時上報(bào)分公司有關(guān)部門,等待處理。餐廳操作間防毒、防火、防鼠,食品衛(wèi)生等由專人負(fù)責(zé),離開現(xiàn)場時隨時關(guān)掉一些不必要的通電設(shè)備,檢查好門窗,以防外來人員的不法行為,保證好員工的人身健康和人身安全。

收費(fèi)班長年度總結(jié)9

  為貫徹落實(shí)管理處“強(qiáng)技能、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)增效”活動要求,進(jìn)一步提高一線員工的身體素質(zhì)和服從意識,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力,提升員工的精氣神,樹立XX收費(fèi)站窗口形象,20xx年10月22日至28日,XX收費(fèi)站進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)。

  此次軍訓(xùn),由站內(nèi)的退役軍人同事任做教官,軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、稍息、立正、停止間轉(zhuǎn)法、齊步走與立定、正步走與立定、跑步走與立定等一系列軍事訓(xùn)練項(xiàng)目。

  軍訓(xùn)目的在于磨練一線員工意志,提高綜合素質(zhì),培養(yǎng)大局意識與團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)而提高工作效率,并要求其在訓(xùn)練面前不講條件,不找借口,不怕吃苦?此坪唵蔚囊蠖荚谝淮无D(zhuǎn)體間,一次行進(jìn)與停止間體現(xiàn)出來。沒有付出就沒有收獲,我們要端正態(tài)度,擺正位置。一個完整的隊(duì)伍,訓(xùn)練的每一個動作,都讓XX員工們深深體會到了團(tuán)結(jié)的力量、合作的力量以及團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

  XX站自開站以來,始終堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化管理的原則,不斷加強(qiáng)全體員工的組織紀(jì)律性,提高團(tuán)體意識、執(zhí)行力,培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力,同時將軍隊(duì)的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)深入到收費(fèi)站的每一個角落,不斷樹立文明窗口形象。收費(fèi)站采用的是半軍事化管理形式,半軍事化管理包含軍訓(xùn)、內(nèi)務(wù)整理制度、著裝等內(nèi)容,通過這種管理模式,塑造了高速公路的窗口形象,展現(xiàn)了東常高速文明服務(wù)的風(fēng)采。

  無規(guī)矩不成方圓,此次軍訓(xùn)使我們收益匪淺:站部的管理更規(guī)范化、制度化,員工的風(fēng)貌更嚴(yán)整,隊(duì)伍的紀(jì)律性增強(qiáng),員工的工作激情和生活熱情更高。員工倍加珍惜現(xiàn)在所擁有的優(yōu)良的工作與生活環(huán)境,盡管堅(jiān)守三尺崗?fù)ひ矆?zhí)著,盡管每天重復(fù)著簡單的勞動也快樂,盡管面對無數(shù)無理取鬧的逃繳司機(jī)也會文明服務(wù)、真情對待。

  10月28日,結(jié)束了為期一周的訓(xùn)練。本次軍訓(xùn)雖圓滿告一段落,但是由軍訓(xùn)帶給我們的收獲是無止盡的。在訓(xùn)練場上,我們揮灑辛勤的汗水,在高速路上,我們傳播文明,譜寫奉獻(xiàn)篇章!

收費(fèi)班長年度總結(jié)10

  20xx年上半年,永安所在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下,圍繞“固本超越年”主線,以“基礎(chǔ)保障杯”活動為載體,突出“對外優(yōu)質(zhì)服務(wù),對內(nèi)精細(xì)管理”兩個重點(diǎn);落實(shí)“深化改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)”三化要求,較好地完成了管理處下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年年上半年主要業(yè)績指標(biāo)完成情況

  征費(fèi)業(yè)績完成較好:截止6月10日,共征收通行費(fèi)11215285元,完成半年計(jì)劃(1033.4萬元)108.53%,完成了全年計(jì)劃(1580萬元)70.98%。日均收費(fèi)額為6.97萬元,單車收費(fèi)額為96元,收費(fèi)車流量為117386輛,綠色通道優(yōu)惠車輛共2194輛,優(yōu)惠金額41.24萬元,占總收入的3.68%。與20xx年同期相比通行費(fèi)收入、車流量、單車征費(fèi)額分別增加151.95%、17.22%、118.18%。

  對外稽查成績顯著:截止6月10日,永安所稽查逃費(fèi)車輛896輛,增收金額50025元(占總收入的0.45%)。客車升檔591輛,增收14335元;貨車逃費(fèi)306輛,增收35690元,日均打逃車輛10輛。

  財(cái)務(wù)支出情況良好:主營業(yè)務(wù)成本按管理處計(jì)劃下達(dá)到每季度、每月,截止6月10日,上半年財(cái)務(wù)累計(jì)支出301975.25元,占年計(jì)劃的42.09%,未超出預(yù)算范圍內(nèi)。

  職能目標(biāo)執(zhí)行情況良好:宣傳報(bào)道據(jù)統(tǒng)計(jì)共發(fā)(永安快訊)27篇,(高管局網(wǎng)站)發(fā)表2篇,(京珠網(wǎng)站)發(fā)表24篇,(xx交通報(bào))上發(fā)表5篇,(xx京珠)采用2篇。

  二、20xx年上半年工作回顧

  (一)以“固本超越年”為主線,固細(xì)胞創(chuàng)建之本,推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)升級

  1、貫徹落實(shí)管理處工作會議精神,目標(biāo)分解責(zé)任到人。一是及時召開員工大會,傳達(dá)管理處年度工作會議精神,結(jié)合實(shí)際制定了(永安管理所固本超越年活動方案),擬定了(永安所二〇一〇工作要點(diǎn))、(軍山支部黨工團(tuán)20xx年工作要點(diǎn)),并對各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)分解,責(zé)任到人。二是與班、室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各班組及個人的收費(fèi)任務(wù)與年終考核掛鉤,與年初的目標(biāo)責(zé)任直接兌現(xiàn)。經(jīng)過科學(xué)量化的收費(fèi)目標(biāo)使每位員工都能夠主動向內(nèi)挖潛,促進(jìn)通行費(fèi)任務(wù)的順利完成。

  2、嚴(yán)格落實(shí)“四定一保”方案,全員征費(fèi)責(zé)任到人。一是制定(永安所費(fèi)收“四定一!惫ぷ鞣桨),嚴(yán)格落實(shí)所務(wù)會聯(lián)系點(diǎn)制度,將所務(wù)會成員一對一帶班,嚴(yán)格實(shí)施“上下捆-綁制”;二是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)監(jiān)控員包班制度,每位收費(fèi)監(jiān)控員指導(dǎo)一個收費(fèi)班組,負(fù)責(zé)參與班務(wù)會和特色班組創(chuàng)建;三是深入細(xì)化、量化班組工作機(jī)制,嚴(yán)格做到“五個一”;四是建立捆-綁指導(dǎo)機(jī)制,所務(wù)會成員績效工資與所帶班組的收費(fèi)任務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組管理三項(xiàng)指標(biāo)掛鉤,確保通行費(fèi)任務(wù)的順利完成。

  3、嚴(yán)格落實(shí)綜合治理工作,安全保暢責(zé)任到人。一是全員現(xiàn)場保暢。提前做好人員調(diào)配工作,所值班領(lǐng)導(dǎo)、后勤人員全力協(xié)助現(xiàn)場頂班、疏導(dǎo)車輛,保證節(jié)假日期間開足道口。二是發(fā)放行車指南。針對節(jié)假日期間下站問路司機(jī)較多的特點(diǎn),提前制作行車指南,在不影響道口通行速度的同時,為司乘人員提供全方位的服務(wù)。三是保證設(shè)備完好。安排當(dāng)班人員輪流坐道,確保每個車道的使用頻率,確保設(shè)備運(yùn)行正常,即開即用。四是特殊時期“嚴(yán)”字當(dāng)頭。召開安全專題會議,集中舉行安全學(xué)習(xí),加大隱患的排查和整改力度。

收費(fèi)班長年度總結(jié)11

  轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,我們將迎來嶄新的20xx年;厥走^去的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們喜迎春節(jié),保障春運(yùn)工作順利完成;我們以雪為令,迎接每一場瑞雪的到來,并做好除雪應(yīng)急保暢工作;我們?nèi)珕T參與通行能力測試活動,齊心協(xié)力開動腦筋,逐步摸索出一套適合我們自己的方式方法;我們利用備勤時間,積極參與路域環(huán)境整治活動,不怕臟,不怕累,努力營造舒適優(yōu)美的行車環(huán)境;我們嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加強(qiáng)文明服務(wù),為迎接檢查做了充足的準(zhǔn)備,如此等等,每天過的忙碌而充實(shí)。在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,主動學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章,積極向黨組織靠攏。新的一年預(yù)示著新的開始,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷殷期望,不辜負(fù)同志們的信任,從踏上新征途的那一刻起就主動思考,積極謀劃,兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,力爭讓我們收費(fèi)三班的各項(xiàng)工作能夠力爭上游。本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

  1、工作業(yè)務(wù)方面。

  收費(fèi)三班重新組建一年來,我和大家一起學(xué)習(xí)和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!近半年來,在站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我以創(chuàng)建和諧公路的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)站里的各項(xiàng)安排部署,積極思考,主動謀劃,緊緊圍繞文明收費(fèi),禮貌服務(wù),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自己作為收費(fèi)班長的綜合能力。

  為了提高車輛放行速度,加快通行能力,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,總結(jié)出一套行之有效的操作方法;為了配合站里路與環(huán)境大整治的活動,我?guī)ьI(lǐng)全班人員對收費(fèi)站廣場及周邊環(huán)境,收費(fèi)站去環(huán)境進(jìn)行了清掃,驗(yàn)證了收費(fèi)三班全體人員不怕苦不怕累,召之即來,來之能戰(zhàn)團(tuán)結(jié)精神;為了響應(yīng)紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動,我們更是嚴(yán)格遵守收費(fèi)工作紀(jì)律,認(rèn)真做好文明服務(wù),堅(jiān)決杜絕不良風(fēng)氣的滋生蔓延。無論干什么工作都要緊跟收費(fèi)站的步伐,明確了工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成本職工作。半年來,我始終堅(jiān)持工作沒有最好只有更好的宗旨,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了工作,下半年的工作中我會再接再厲把工作做的更好。

  2、工作態(tài)度與服務(wù)態(tài)度方面。

  我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個武宿收費(fèi)站的形象,要求全員嚴(yán)格按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,由于我站車流量較大,站點(diǎn)分散,緊鄰省會和大型倉儲物流中心,不可避免會有延長正常收費(fèi)時間或者倒車情況發(fā)生,尤其是抓到逃費(fèi)車時,為了有效控制現(xiàn)場可能會對收費(fèi)秩序造成一定的影響,對此有的司機(jī)是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機(jī),我都盡量克制,禮貌地向他解釋整件事的原因。積極配合站領(lǐng)導(dǎo),快速、正確地處理好事件,并有效地恢復(fù)好交通,使收費(fèi)站的工作能夠順利進(jìn)行。

  3、工作質(zhì)量成績、效益方面。

  20xx年上半年,我站以全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營理念和不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度的質(zhì)量方針為指引,積極配合收費(fèi)站開展紀(jì)律作風(fēng)大整頓,路域環(huán)境衛(wèi)生大整治和通行能力提升活動,按照目標(biāo)管理考核細(xì)則全面開展工作。在站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們在開展工作之前科學(xué)規(guī)劃,合理安排,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步。

  4、下半年的個人工作計(jì)劃方面

  武宿收費(fèi)站是太舊高速的窗口,每位收費(fèi)員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動都直接影響到太舊高速和武宿收費(fèi)站的形象,這就要求我們加強(qiáng)職業(yè)道德教育,增強(qiáng)窗口意識,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn);在具體工作中,就是要以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨,把收費(fèi)工作同文明服務(wù)結(jié)合起來,想車主所想,幫車主所需,按章收費(fèi),做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,熱情服務(wù),以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來感化車主,爭創(chuàng)文明窗口。

  收費(fèi)工作是簡單、機(jī)械、枯燥的,如何成為一名出色的收費(fèi)班長,更好的服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會?我覺得以下幾點(diǎn)非常重要:

  一、要有過硬的收費(fèi)技能。我們要熟練掌握各種車型的交費(fèi)性質(zhì)和收費(fèi)過程中可能出現(xiàn)的各種特殊情況的處置方法,確保特殊情況處置得體,保障車輛快速通行。

  二、要有嚴(yán)明的紀(jì)律觀念。收費(fèi)員在小小的收費(fèi)亭里面臨的不單單是機(jī)械枯燥的工作,有時還會面臨金錢的誘惑,人情的困擾。我們要按照“三個必須”、“八個做到”、“十五個不準(zhǔn)”來嚴(yán)格要求自己,以身作則,起到模范帶頭作用。在面臨人情困擾時要嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,按章收費(fèi),不私放一輛人情車。

  三、要有高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費(fèi)員都要面臨的問題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當(dāng)我們在收費(fèi)過程中與車主接觸時,必須使用文明禮貌用語,實(shí)行微笑服務(wù),要有耐心、誠心、對每一位車主都要做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。有時你做好這些的時候還是會面對一些人的不理解,甚至污辱謾罵和威脅,這時我們要做打不還手,罵不還口踐行委屈服務(wù),用我們親切的話語,優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)感化車主。

  要做一名出色的收費(fèi)班長,不但要有過硬的收費(fèi)技能、嚴(yán)明的紀(jì)律觀念,優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度及高度的工作熱情,還要有一種奉獻(xiàn)精神,要通過自己的實(shí)際行動更好的服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會。是窗口,就要擦亮,是大門,就要樹好形象,我決定在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,以真誠耐心的服務(wù)對待工作,讓我們武宿收費(fèi)站這個窗口形象更加明亮起來。

  總結(jié)半年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年的時間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為武宿收費(fèi)站做出更大更多的貢獻(xiàn)!

收費(fèi)班長年度總結(jié)12

  一月份,我站在不影響車道正常執(zhí)勤的情況下,緊緊圍繞增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的中心展開了一系列的學(xué)習(xí)活動,F(xiàn)將 月份工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  隊(duì)伍建設(shè)是我站始終常抓不懈的一項(xiàng)工作,我站把建設(shè)一支思想正,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的收費(fèi)員隊(duì)伍作為工作的著力點(diǎn),加強(qiáng)教育與培訓(xùn)努力提高全員的整體素質(zhì)。我站積極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí),使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)站邁進(jìn)。在實(shí)際工作中,注意學(xué)習(xí)典型,鞭策自身,聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。加強(qiáng)收費(fèi)員的思想教育,做好穩(wěn)定工作。積極開展崗位練兵和技能培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)廉政建設(shè),針對征費(fèi)工作天天與金錢打交道的實(shí)際情況,我站加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動,將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,在員工心中樹起廉政大旗。

  二、加強(qiáng)身體鍛煉

  堅(jiān)持每天早晨的早操,是近期我班人員保持較好的一件事情。身體是革命的本錢,沒有好的身體,就不能全身心投入到工作中去,正是認(rèn)識到了這一點(diǎn),我班人員不顧天氣寒冷,每天堅(jiān)持早操,為努力工作打好一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、加強(qiáng)稽查工作

  盡管近期我內(nèi)鄧高速處于封閉修路狀態(tài),但是日常行為規(guī)范不能松懈,加強(qiáng)每日稽查工作,有助于提高員工警惕性,使大家端正心態(tài)。

  四、下月工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)新進(jìn)人員培訓(xùn);

 。ǘ┘訌(qiáng)員工培訓(xùn)力度,制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn),按步驟分階段開展培訓(xùn),達(dá)到提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的;

 。ㄈ┘哟髮ξ拿鞣⻊(wù)學(xué)習(xí),提高文明服務(wù)水平,提升窗口形象。

收費(fèi)班長年度總結(jié)13

  時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過去了。在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!作為收費(fèi)員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個好的收費(fèi)員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對收費(fèi)滿意,對醫(yī)院滿意。下面將我在XX年的工作向大家匯報(bào)。

  一、收費(fèi)工作

  在這一年里,瑣碎的事情很多,對待每一個病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象;同時也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,更好的完成每一項(xiàng)工作。截至11月20號為止,總計(jì)銷售中藥88825.70元,西藥123997.21元,治療費(fèi)5828元,化驗(yàn)費(fèi)860.5元,心電282元,B超2105元,一般診療費(fèi)16010元,加工費(fèi)13元,上環(huán)費(fèi)30元。

  二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作

  我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點(diǎn)單位,20xx年12月成為新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運(yùn)用到實(shí)際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報(bào)銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

  三、XX年的工作計(jì)劃

  XX年已將要翻過,XX年的腳步就在耳畔,XX年一年的工作已經(jīng)成為過去,再好的成績也化為云煙,XX年我要更加努力工作:

  1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,減少差錯,保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎;

  2、認(rèn)真的學(xué)習(xí)新農(nóng)合、醫(yī)保知識,掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好各項(xiàng)工作;

  3、嚴(yán)格遵守門診收費(fèi)住院收費(fèi)的各項(xiàng)制度,保證錢證對齊;加強(qiáng)與各個科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務(wù)病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  最后,我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進(jìn)的動力。

收費(fèi)班長年度總結(jié)14

  20xx年是我們晉城西收費(fèi)站運(yùn)營通車的第二年,也是我站由摸索到規(guī)范運(yùn)營的轉(zhuǎn)型期,具有特殊的意義。在一年的工作中,我們收費(fèi)二班在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,以建管處開展“精細(xì)化管理”為契機(jī),結(jié)合“求實(shí)、尚德、和諧、進(jìn)取”的公司精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),取得了很好的成績,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,F(xiàn)將一年的工作體會報(bào)告如下。

  第一、保暢通,重安全,提高班組業(yè)務(wù)能力。

  作為高速公路的第一線,保證車道暢通,確保通行安全,一直是收費(fèi)站,也是每個收費(fèi)班組最關(guān)注的問題。大家都知道,我們晉城西收費(fèi)站是晉城市的西大門,連接貫通著環(huán)繞晉城市的幾條重要高速公路,車流量大而且通行時間集中,很容易出現(xiàn)通行擁堵。因此,我們班一直是以“保暢通,重安全”為工作重心,采取了多種方法,實(shí)現(xiàn)通行工作的順利完成。

  提高班組成員的業(yè)務(wù)能力。我們收費(fèi)三班在過去的一年里針對發(fā)卡收費(fèi)操作流程、點(diǎn)鈔點(diǎn)卡、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案等方面,在備勤期間,進(jìn)行了專門的討論和學(xué)習(xí)。例如,針對突發(fā)事件處理,我們在學(xué)習(xí)正規(guī)操作流程只外,每周就實(shí)際情況,進(jìn)行班組通報(bào),針對實(shí)際工作出現(xiàn)的特殊事件處理辦法,進(jìn)行規(guī)范,統(tǒng)一處理措施,使每一位班組成員的業(yè)務(wù)水平得到提升;針對車流量較大情況,我們在上班期間多設(shè)置一機(jī)動人員,對擁堵車道或機(jī)器故障車道進(jìn)行疏導(dǎo)指揮;交接班時,要求每一位成員首先檢查打印機(jī)、票據(jù)是否正常,在開始上班,確保系統(tǒng)機(jī)器不出現(xiàn)故障,減少作廢票、卡票數(shù)量。

  積極參加公司舉辦的禮儀操、點(diǎn)鈔點(diǎn)卡比賽和站上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,通過培訓(xùn)和交流,一來鞏固了微笑服務(wù)禮儀、點(diǎn)鈔點(diǎn)卡技能,及發(fā)卡收費(fèi)操作流程,二來通過交流觀摩,認(rèn)真汲取別人的經(jīng)驗(yàn),提高點(diǎn)鈔點(diǎn)卡能力,和操作水平,確保在實(shí)際收費(fèi)工作中能夠快速準(zhǔn)確的找零和完成操作,保證收費(fèi)工作的準(zhǔn)確無誤。

  第二,抓細(xì)節(jié),重管理,提高班組紀(jì)律。

  保證收費(fèi)工作的順利進(jìn)行,紀(jì)律是至關(guān)重要的。一個班組必須團(tuán)結(jié)協(xié)作才能更好的完成工作。在過去的一年里,我們班針對班組紀(jì)律有以下增補(bǔ):

  嚴(yán)禁未通知班長隨意脫崗。在離崗時,除通知班長外,要告知離崗原因,并通知相鄰崗?fù)と藛T;

  特殊事件處理、機(jī)器故障等情況在處理過后,要向班長報(bào)告處理原因及程序;

  就細(xì)節(jié)方面,我們也做了嚴(yán)明規(guī)定:

  上崗隊(duì)列要整齊,著裝要統(tǒng)一;

  上崗期間姿勢端正,禮儀服務(wù)手勢規(guī)范,語言標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格深化微笑服務(wù);

  崗?fù)?nèi)設(shè)備擺放整潔,窗口干凈,棄票箱隨時清理;車道不得出現(xiàn)廢棄紙張或垃圾,保證崗上衛(wèi)生;

  針對司乘人員的提問,要盡量詳盡簡明,不清楚時,要道歉,態(tài)度溫和。

  第三、促團(tuán)結(jié),重交流,增進(jìn)班組和諧氛圍。

  眾所周知,收費(fèi)工作單調(diào)枯燥,壓力很大,我班在保證工作順利完成的同時,也開展了各種活動,緩解大家的工作壓力,增進(jìn)班組成員的感情和協(xié)作能力。同時,通過和其他班組的交流,提高認(rèn)識,擴(kuò)寬視野,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。例如,我們班成員積極參與了公司舉辦的五四籃球、羽毛球比賽、普通話演講,提高業(yè)務(wù)能力的同時豐富大家的業(yè)余生活,增進(jìn)班組和諧進(jìn)取的工作氛圍。

  第四、創(chuàng)新風(fēng),重學(xué)習(xí),落實(shí)精神文明建設(shè)。

  在過去的一年里,我們班積極響應(yīng)公司和站上的指示,圍繞“求實(shí)、尚德、和諧、進(jìn)取”的公司精神,深化落實(shí)“十種理念,十種人”的公司風(fēng)尚,緊抓班組的精神建設(shè),注重樹立大家不怕苦不怕累,勇于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。通過研讀公司文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,培養(yǎng)班組“以路為業(yè),以站為家”的工作理念。并在黨的十八大召開期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,了解國家建設(shè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展目標(biāo),更好的認(rèn)識自身工作的重要性,提高了班組成員的思想認(rèn)識,深化了“和暢通達(dá),心路相融”的精神內(nèi)涵。明白了,我們的工作雖然平凡,卻關(guān)系著國家的交通命脈,影響著經(jīng)濟(jì)建設(shè)跨越轉(zhuǎn)型的國家大局。

  第五、我們通過一年的工作也發(fā)現(xiàn)了一些問題,希望能和大家做一些交流。

  首先,仍然是公司提倡的微笑服務(wù)活動。在實(shí)際工作中,通過近一年的時間,我們發(fā)現(xiàn)微笑服務(wù)轉(zhuǎn)變了以往高速公路的收費(fèi)模式,由強(qiáng)行硬性的“征收”,變成了司乘同公路單位的協(xié)作。注重“服務(wù)”,體現(xiàn)了高速公路新的“服務(wù)”本質(zhì),轉(zhuǎn)變了工作重心,實(shí)現(xiàn)了由為國家征費(fèi)向服務(wù)司乘的轉(zhuǎn)變。在高速公路行業(yè)激烈的競爭中,好的地理位置,好的服務(wù)同等重要。我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)一些司乘在閑聊時說,你們這兒的服務(wù)態(tài)度很不錯,甚至能發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)常走著一線的熟客,都開始主動向我們問好、打手勢、微笑,這證明了“微笑服務(wù)”的必要性。但,面對與日俱增的車流量,如何深化“微笑服務(wù)”,卻是我們還沒有深刻認(rèn)識到的問題。除了更嚴(yán)格的規(guī)范用語、手勢,還有什么方法能夠進(jìn)一步深化“微笑服務(wù)”,是一直困擾我們班組的大問題。

  在我們看來,“微笑服務(wù)”是一個切入點(diǎn),轉(zhuǎn)變了司乘人員同高速公路工作者的關(guān)系,深化“微笑服務(wù)”就是整體提高高速公路的服務(wù)質(zhì)量,而不是單一指“微笑”一個方面。在改善司乘和高速公路人員關(guān)系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步促進(jìn)和完善公路運(yùn)營服務(wù),繼續(xù)深化“精細(xì)化管理”才是重心。

  其次,應(yīng)對突發(fā)事件處理,我們收費(fèi)員也面臨著良莠不齊的現(xiàn)象,有人應(yīng)急能力強(qiáng),而有的則比較弱。就像“木桶原理”一樣,一短則全短。嚴(yán)重影響著工作完成進(jìn)度。希望,在新的一年里,能夠加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)我站業(yè)務(wù)水平的整體提高。

  第六、新的一年,我們班組也制定了新的工作目標(biāo)。

  繼續(xù)深化“微笑服務(wù)”,探索提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格規(guī)范禮儀手勢、用語;

  緊抓班組紀(jì)律,加強(qiáng)班組協(xié)作能力;

  督促班組人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立應(yīng)急意識,提高應(yīng)急處理能力;

  新的一年,新的開始,希望我們班組的工作在新的工作中取得更好的成績,認(rèn)真貫徹站上的指示,為提高我站的服務(wù)能力貢獻(xiàn)自己的力量。

收費(fèi)班長年度總結(jié)15

  為了順利的完成收費(fèi)任務(wù),提高我站的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,黑水收費(fèi)站上半年將進(jìn)一步深化“三個服務(wù)”和“規(guī)范化管理”的工作進(jìn)程,同時為迎接“星級收費(fèi)站”評比做好準(zhǔn)備工作。

  一、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)明收費(fèi)紀(jì)律,提高業(yè)務(wù)水平

  認(rèn)真組織收費(fèi)員學(xué)習(xí)“規(guī)范化管理”以及“星級收費(fèi)站”和“星級收費(fèi)員”的的有關(guān)內(nèi)容,讓員工按標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使工作常態(tài)化,行為規(guī)范化。同時通過監(jiān)督檢查等方式檢驗(yàn)實(shí)施效果,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。確保收費(fèi)任務(wù)的順利完成。

  二、積極創(chuàng)新“三個服務(wù)”理念,提高文明服務(wù)水平

  注重全面提高收費(fèi)員的文明服務(wù)意識,要求文明用語使用率達(dá)到百分百,微笑服務(wù)率達(dá)到百分百,儀容儀表整潔大方,通過規(guī)范的文明禮儀,充分發(fā)揮文明窗口的形象。

  三、做好安全保障,加強(qiáng)安全意識

  安全是一切工作的基礎(chǔ),做好安全防范確保上半年的工作計(jì)劃順利進(jìn)行,安全教育和安全檢查是不可忽視的工作重點(diǎn),有時間將進(jìn)行一次安全演練。

  四、迎接“星級收費(fèi)站”評比檢查

  全站做好內(nèi)業(yè)整理工作。積極向兄弟單位學(xué)習(xí),確保內(nèi)業(yè)工作的完成。

  五、開展豐富多彩的活動

  為了活躍職工的業(yè)余生活,緩解緊張的工作壓力。通過豐富多彩的活動做到勞逸結(jié)合,陶冶情操。

  六、加強(qiáng)黨團(tuán)組織建設(shè),發(fā)揮黨團(tuán)組織參謀助手作用

  我站結(jié)合收費(fèi)站的實(shí)際工作情況,深入開展 “五四青年節(jié)志愿者”及“全站大掃除”活動,提高共青團(tuán)的作用。

  上半年,是迎接“星級收費(fèi)站”檢查評比的重要時段,工作比較繁雜、細(xì)致,全體員工共同努力工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“國檢”期間的工作作風(fēng),積極進(jìn)取,爭取好的成績來回饋我們的努力。

【收費(fèi)班長年度總結(jié)】相關(guān)文章:

收費(fèi)班長工作總結(jié)12-03

收費(fèi)班長年終總結(jié)09-13

收費(fèi)班長工作總結(jié)07-27

收費(fèi)班長管理工作總結(jié)11-27

收費(fèi)班長工作總結(jié)6篇02-24

高速收費(fèi)員年度總結(jié)10-11

物業(yè)收費(fèi)員年度總結(jié)12-06

高速公路收費(fèi)班長工作總結(jié)12-03

公路收費(fèi)稽查班長2019年工作總結(jié)09-21