可行性的研究報告
在當下社會，報告的適用范圍越來越廣泛，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家整理的可行性的研究報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
可行性的研究報告 篇1
可行性研究報告，簡稱可行性報告，是在制訂生產(chǎn)、建設(shè)或研究開發(fā)計劃的前期，運用相關(guān)的科學技術(shù)和經(jīng)濟管理學科的原理，分析論證某個項目（新建或改建工程或某種研究或某項商務(wù)活動）切實可行而提出的一種書面報告。對擬開展項目的技術(shù)適用性、經(jīng)濟合理性進行綜合研究，可行性研究報告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性研究完成了系統(tǒng)分析之后，應(yīng)對整個項目可行性研究提出綜合分析評價，并提出建議。 一份完整的可行性研究報告通常是單獨成冊的，因此，它的基本模式為首頁、標題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分組成。
1、首頁：主要注明項目名稱，項目主辦單位及負責人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術(shù)負責人，經(jīng)濟負責人、參加研究。人員名單及報告完成日期等。
2、標題：一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內(nèi)容，如《南京通達機械集團公司關(guān)于實行生產(chǎn)信息化改造的可行性研究報告》。
3、前言：一般簡要介紹項目研究的背景，項目實施的相關(guān)因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些可行性研究報告還需要列出研究報告的相關(guān)摘要。
4、正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實，運用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實施的可行性作出客觀、全面而準確的預(yù)測。不同類型的可行性研究報告在該部分通常具有不同的側(cè)重點。
5、結(jié)論：在對項目進行可行性分析和預(yù)測的基礎(chǔ)上，從整體角度作出科學評價，并與相關(guān)方案進行優(yōu)劣比較，最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。
6、附件：為了結(jié)論的`需要，在可行性研究報告正文結(jié)束后補充的相關(guān)材料，主要包括試(實)驗數(shù)據(jù)、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。
可行性研究報告主要內(nèi)容
因為各行業(yè)及項目性質(zhì)不同，具體項目的可行性研究報告內(nèi)容可以相差很大；盡管不同行業(yè)及項目性質(zhì)的可行性研究報告內(nèi)容可以相差很大，但一般至少應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容: 投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。
技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。 財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力 ，進行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。 社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務(wù)風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。 以工業(yè)項目為例，其可行性研究報告的基本章節(jié)內(nèi)容有（由一個總論和幾個專題構(gòu)成）：
（1）總論。包括：項目提出的背景（改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況），投資的必要性和意義；研究工作的依據(jù)和范圍。
�。�2）需求預(yù)測和擬建規(guī)模。包括：國內(nèi)外市場需求情況的預(yù)測；國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計；銷售預(yù)測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力、進入國際市場的前景等；擬建項目規(guī)模、資金來源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較和分析。
�。�3）資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。包括：經(jīng)過儲量委員會正式批準的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述；原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)情況；所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。
�。�4）建廠條件和廠址方案。包括：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會經(jīng)濟狀況；
交通運輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；廠址方案比較與選擇意見。
（5）設(shè)計方案。包括：項目的構(gòu)成（包括主要單項工程）技術(shù)來源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較；引進技術(shù)、設(shè)備的來源國別，與外商合作的技術(shù)方案；全廠布置方案的選擇和工程量估算；公用輔助設(shè)施和交通運輸方式的比較和選擇。
�。�6）環(huán)境保護。包括：環(huán)境現(xiàn)狀；預(yù)測項目建設(shè)對環(huán)境的影響；提出環(huán)保與三廢治理方案。
�。�7）企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)。
�。�8）資金籌措和利用外資方案。包括：資金用途，主要采購內(nèi)容和采購方案。列出主要設(shè)備、材料清單（含數(shù)量、型號和主要技術(shù)參考等）合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待。
（9）經(jīng)濟評價。
�。�10）附件。附件是可行性研究報告的依據(jù)，也是可行性研究報告的組成部分，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：項目建設(shè)單位委托書；項目建議書批件；地質(zhì)報告；產(chǎn)品檢測報告；環(huán)境分析報告；資金來源意向證明；征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議；其它等。
可行性的研究報告 篇2
第一章、總論
1.1墻紙墻布項目背景
1.1.1墻紙墻布項目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3墻紙墻布項目承辦單位
1.1.4墻紙墻布項目建設(shè)地點
1.1.5研究工作依據(jù)；國家政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃；墻紙墻布項目單位提供的基礎(chǔ)資料
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模；市場需求量簡要分析；目標市場的確定；產(chǎn)品方案及銷售收入預(yù)測；墻紙墻布項目擬建規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6墻紙墻布項目建設(shè)進度
1.2.7投資估算和資金籌措；投資估算；資金籌措
1.2.8墻紙墻布項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.2.9墻紙墻布項目綜合評價結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
表1-1主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第二章、項目背景與投資的必要性
2.1墻紙墻布項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2墻紙墻布項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1墻紙墻布項目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2墻紙墻布項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3墻紙墻布項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4墻紙墻布項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
第三章、市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預(yù)測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
第四章、建設(shè)條件與廠址選擇
4.1墻紙墻布項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
第五章、工程技術(shù)方案
5.1墻紙墻布項目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建；設(shè)計規(guī)范和標準；設(shè)計原則；工程概況；建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
第六章、總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明；設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料；總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
廠外運輸
廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程設(shè)計依據(jù)、設(shè)計范圍；給水水源及用水量排水
6.3.2電氣工程；設(shè)計依據(jù)；設(shè)計范圍及內(nèi)容；負荷等級與供電電源的確定；低壓配電設(shè)計；防雷及電氣安全接地系統(tǒng)；綜合布線系統(tǒng)設(shè)計；有線電視系統(tǒng)設(shè)計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
第七章、節(jié)能
7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標準
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
第八章、環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準
8.1.2污染物排放標準
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的'影響；大氣環(huán)境影響分析；水環(huán)境影響分析；聲環(huán)境影響分析；固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響；水環(huán)境影響分析；大氣環(huán)境影響分析；噪聲環(huán)境影響分析；固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施；廢水治理方案；廢氣治理方案；噪聲治理方案；固體廢棄物治理方案；全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
第九章、勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計依據(jù)
9.1.2勞動安全；廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全；防火防爆；防機傷、摔傷；電氣事故預(yù)防；防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生；防噪音；防暑降溫、防寒和防溫；降低勞動強度；女工保護
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
第十章、組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項目管理
10.3.1財務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
第十一章、墻紙墻布項目管理及實施進度
11.1墻紙墻布項目建設(shè)管理
11.2墻紙墻布項目監(jiān)理
11.3墻紙墻布項目建設(shè)工期及進度安排
第十二章、墻紙墻布項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額；工程費用；工程建設(shè)其他費用；工程建設(shè)預(yù)備費；建設(shè)期利息
12.1.4流動資金估算；估算依據(jù)；估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表；詳見經(jīng)濟附表：；建設(shè)投資估算表;；建設(shè)期利息估算表;；流動資金估算表;；資金籌措與使用計劃表。
第十三章、工程招標方案
13.1總則
13.2墻紙墻布項目采用的招標程序
13.3招標內(nèi)容
13.4招標基本情況表
第十四章、墻紙墻布項目財務(wù)評價
14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務(wù)效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務(wù)分析
14.4.1財務(wù)盈利能力分析
14.4.2財務(wù)生存能力分析
14.5財務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務(wù)評價結(jié)論
第十五章、墻紙墻布項目風險分析
15.1風險因素的識別
15.2風險評估
15.3風險對策研究
第十六章、墻紙墻布項目結(jié)論與建議
16.1墻紙墻布項目結(jié)論
16.2墻紙墻布項目建議
第十七章、附表
可行性的研究報告 篇3
高校作為城市文明的高地，承擔著科學研究、人才培養(yǎng)、社會服務(wù)的職能，在我國“雙碳”目標實現(xiàn)中責任重大；同時，高校也是能源文明的高地，其用能形式豐富、創(chuàng)新要素集中，是社會用能形態(tài)示范展示的高地，也是能源創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育示范的高地。
據(jù)統(tǒng)計，高校能源消費總量約占全國生活消費總能耗的8%，人均能耗卻達到全國人均生活用能的3倍之多。因此，構(gòu)建綠色低碳、安全高效的高校綜合能源系統(tǒng)，是加快城市能源轉(zhuǎn)型、助力國家“雙碳”目標的重要抓手之一。20xx年6月，國家能源局下發(fā)了《關(guān)于報送整縣（市、區(qū)）屋頂分布式光伏開發(fā)試點方案的通知》，明確提出項目申報試點縣（市、區(qū)）的學校建筑屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于40%。
“學校+光伏”的概念，正逐漸深入人心。實施“光伏+學�！惫こ�，利用行政辦公樓、實驗樓、教學樓、圖書館、宿舍等屋頂及車棚頂建設(shè)光伏設(shè)施，即打造環(huán)保節(jié)約型陽光校園，又能讓學生對新能源有更加直接的認識，激發(fā)學生研究新能源的熱情，培養(yǎng)學生節(jié)能意識。足以見得，提高校園可再生能源利用比例，已經(jīng)是“雙碳”目標下的'發(fā)展趨勢之一。
一、高校建設(shè)光伏的優(yōu)勢
1.學校擁有較為廣闊的屋頂，結(jié)構(gòu)好，用電量穩(wěn)定。
2.學校的光伏發(fā)電環(huán)境好。建設(shè)光伏后也可隔熱降溫，改善工作環(huán)境。
3.學校作為政府的教育機構(gòu)，提升學校節(jié)能減排形象，符合“碳達峰，碳中和”目標。
4.節(jié)能減排，建設(shè)環(huán)保節(jié)約型校園，讓學生對新能源有更加直接的認識，激發(fā)學生研究新能源的熱情。
5.既能生動地普及科普知識，又能減輕學校用電負擔，光伏發(fā)電項目可以成為學校一面節(jié)能環(huán)保的旗幟。
二、收益分析
1.租金模式：華能以支付固定租金的方式與學校分享項目收益。
2.電費折扣模式：華能以用電電價折扣的方式與學校分享項目收益。
項目節(jié)省的電費收益，可用于學校校園建設(shè)，打造現(xiàn)代化、可持續(xù)發(fā)展的未來化校園。
三、后期運維
華能擁有西安熱工院、清潔能源研究院兩家國內(nèi)一流研究院，制訂了多項發(fā)電、清潔能源行業(yè)標準，在新能源領(lǐng)域，以重大工程建設(shè)項目為依托，開展海上風電全生命周期、高效低成本太陽能發(fā)電、先進儲能等新能源領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)研究，支撐公司轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效。并且華能公司針對每個項目編制光伏電站運行規(guī)程，為運維工作提供技術(shù)保障，保障項目安全運行。
可行性的研究報告 篇4
大部分可行性研究屬于工程咨詢范疇，目前國內(nèi)工程咨詢資質(zhì)從高到低分別為國家甲級、國家乙級、國家丙級。
咨詢資質(zhì)并非可行性研究本身必須，但根據(jù)項目投資規(guī)模以及審核方的要求，可能要求立項方必須在最終成文的可行性研究報告當中體現(xiàn)某種等級的咨詢資質(zhì)。
一般在縣級發(fā)展改革部門申請立項的單位，編寫可研報告時需要由丙級工程咨詢資質(zhì)的來編寫，而市級的'需要丙級或者乙級，在省級立項需要甲級
可行性的研究報告 篇5
一、市場需求大
湛江市市區(qū)摩托車已經(jīng)禁止上牌，電動摩托車作為及經(jīng)濟又方便的交通工具越來越受到人們的喜愛，走在街道上，只見各界層的人騎著各種款式的電動摩托車川流不息，市場擁有量及需求量非常大。在農(nóng)村由于湛江地區(qū)的地勢比較平坦，電動摩托車同樣擁有廣闊的市場，特別受到老年人、婦女以及學生的喜愛。而且湛江附近地區(qū)沒有較大的電動車生產(chǎn)廠家，在湛江生產(chǎn)電動車占有地利優(yōu)勢，競爭相對較小。因此在湛江生產(chǎn)電動摩托車銷售不成問題，前景非�？捎^。
二、配件采購容易
目前電動摩托車的配件生產(chǎn)已經(jīng)比較成熟，電動踏板車配件的生產(chǎn)主要集中在江蘇無錫、浙江黃巖一帶。無錫的配件價格較低，但質(zhì)量相對較差，浙江的配件價格相比無錫一套高出大約200元左右，質(zhì)量相對較好。初期生產(chǎn)可采用整套件采購的方式，這樣可以大大節(jié)省研發(fā)時間，以利盡早生產(chǎn)出產(chǎn)品擠占市場。待生產(chǎn)基本穩(wěn)定產(chǎn)量逐步擴大后，可對配件逐步拆解，單獨采購，可以降低成本。取得配件生產(chǎn)廠家的認可后，即可采取延期付款的方式，利用配件廠的資金生產(chǎn)經(jīng)營，基本不需要太大的資金投入。
三、國家門檻較低、設(shè)備相對簡單
生產(chǎn)電動摩托車只要取得省批發(fā)的生產(chǎn)許可證就可以了。廠家只要具有一定的生產(chǎn)、檢測設(shè)備，合理的質(zhì)量控制體系，恰當?shù)娜藛T配置，就可向省級部門申報，申報期間即可生產(chǎn)。電動摩托車的生產(chǎn)設(shè)備相對比較簡單，資金占用較少。初期可采購50米25工位自動流水線一條，價格大約10萬元左右，上輪胎機一臺，氣泵及氣動工具一套。配備生產(chǎn)工人25人，管理人員3人，工人熟練后月生產(chǎn)量可達1500輛。流水線采購以前可以采取打地鋪的方式生產(chǎn)，當然這樣生產(chǎn)效率很低，也證明了電動摩托車生產(chǎn)設(shè)備比較簡單，生產(chǎn)容易的.特點。
四、單車成本
以市場擁有量較大的中鯊款800瓦電動踏板摩托車浙江黃巖配件為例。
1、車體件（除電瓶外的所有配件）1700元/套；
2、電瓶（選用較高質(zhì)量的）840元/套；
3、運費（每臺貨車可裝200套）50元/套；
4、工人工資攤算（以月生產(chǎn)1500輛計）約30元/套；
5、銷售費用、水電及其他180元/套
成本合計：2800元/輛
五、利潤
目前該款車型臺鈴在市場上的銷售價格是3500元/輛，減去品牌優(yōu)勢及銷售商利潤，公司產(chǎn)品的出廠價格可定在3000元左右，單車利潤200元，月利潤30萬元。
總結(jié)：通過以上分析可以看出，電動摩托車具有生產(chǎn)設(shè)備簡單，資金投入較低，投產(chǎn)快的特點，基于同樣的原因，由于門檻較低市場上的品牌很多，魚龍混雜，造成單車利潤較低。不過工廠可利用兩輪電動摩托車為基礎(chǔ)，逐步向三輪及四輪電動車發(fā)展，逐步邁向更高的臺階，這樣就可甩開競爭對手，打出一片新的天地�？傊灰ê盟悸罚_定發(fā)展的目標和方向，在湛江生產(chǎn)電動摩托車還是可行的。
可行性的研究報告 篇6
1、標題：×××項目可行性研究報告
2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：
依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項目建議書基礎(chǔ)上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
產(chǎn)品市場現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。
產(chǎn)品規(guī)模方案的選擇。
工藝技術(shù)方案選擇。
資源、原材料、燃料來源和供銷的`可能性評價。
公用設(shè)施建設(shè)方案。
建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。
生態(tài)環(huán)境影響和對策。
節(jié)約能源、水和土地資源措施。
職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
編制投資估算。提出資金籌措辦法。
經(jīng)濟分析和風險分析。
綜合評價及結(jié)論。
3、項目實施單位條件、經(jīng)濟技術(shù)能力情況和項目實施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
4、項目可行性研究報告編制單位：
×××單位或委托×××院、所編制。
5、項目可行性研究報告編制時間。
×××年×××月×××日。
6、附件：如單項調(diào)研報告、委托某專業(yè)單位單項、調(diào)研咨詢報告及函、電報傳真、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。
可行性的研究報告 篇7
1.科學性
可行性研究報告作為研究的書面形式，反映的是對行為項目的分析、評判，這種分析和評判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學結(jié)論，所以科學性是可行性研究報告的第一特點。某地地鐵在規(guī)劃時，簡單依據(jù)公安局的戶籍人口數(shù)據(jù)，設(shè)計的地鐵運能與實際流量完全不符，造成嚴重失誤，這就是缺乏科學性的教訓(xùn)�？尚行匝芯繄蟾娴目茖W性首先體現(xiàn)在可行性研究的過程中，即整個過程的每一步部力求客觀全面。其次，科學性體現(xiàn)在分析中，即用正確的理論和依據(jù)相關(guān)政策來研究問題。其次是體現(xiàn)在對可行性研究報告的審批過程中，這種審批過程，對科學的決策起到了重要的保證作用。
2.詳備性
可行性研究報告的內(nèi)容越詳備越好。如果是關(guān)于一個項目的報告，一般說來，應(yīng)從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應(yīng)、技術(shù)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質(zhì)等諸多方面，進行必要性、適應(yīng)性、可靠性、先進性等多角度的研究，將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來，進行比較、甄別、權(quán)衡、評價。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn)，并獲得批準通過。
3.程序性
可行性研究報告是決策的基礎(chǔ)。為保證決策的.科學正確，一定要有可行性研究這么一個過程，最后的獲批也一定要經(jīng)過相關(guān)的法定程序。在寫作上，有些需要加上封面，按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說明。這些程序性的要求和處理手法，是可行性研究報告的一人特色。
報告用途
可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法。整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。根據(jù)結(jié)論的需要，以增強可行性研究報告的說服力。
可行性研究報告是項目建設(shè)論證、審查、決策的重要依據(jù)，也是以后籌集資金或者申請資金的一個重要依據(jù)�？尚行匝芯烤帉憰r要注意數(shù)據(jù)方面的真實性和合理性，只有報告通過審核后，才能得到資金支持，同時也能為項目以后的發(fā)展提供重要的依據(jù)。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。
可行性研究報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
網(wǎng)絡(luò)上也有很多，在進行學習的時候一定要知道其用途再進行撰稿，否則項目文稿不對應(yīng)就可能浪費時間了。
可行性的研究報告 篇8
1、租金投入，選擇房屋時多選擇租用經(jīng)營狀況不良、非
網(wǎng)點性的療養(yǎng)院、旅館、幼兒園和工廠附設(shè)后勤設(shè)施，租金必須控制在200元/床/月以下(通常收費床位費為200元-600元)，例:50張床位的養(yǎng)老機構(gòu)總建筑面積在700平方米以上，合理租金控制在年10萬以下。
2、房屋改造和簡單裝修費用，約投入
6萬元。
3、基本設(shè)施配備。
a)床、床頭柜和一人一格的'衣櫥，約計800元×50=40000元。 b)床上用品700×50=35000元
c)室內(nèi)每人一個圈椅200×50=10000
d)電視每房間一個1000×15=15000
e)活動室設(shè)施家庭影院一套，麻將桌2個，健身器材2件，預(yù)算約10000元。
f)餐飲設(shè)施，灶具二套，餐具60套，消毒柜一個，冰箱一臺，總控制在8000元。(可在開業(yè)時爭取區(qū)政府或贊助單位的捐贈) g)洗衣設(shè)備，預(yù)算xx元。
h)洗澡設(shè)備，預(yù)算5000元。
i)辦公設(shè)施，電腦、打印機各一臺，面包車一部。(可時機成熟時再到位)
合計最小投入280000元。
4、開業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費用，約
20xx0元。
以上租金+裝修+設(shè)施+宣傳=300000元
可行性的研究報告 篇9
一、 可行性研究報告編制要點
可行性研究報告主要內(nèi)容要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行�？尚行匝芯繄蟾媸窃谥贫骋唤ㄔO(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。項目可行性研究報告是項目立項階段最重要的核心文件，可行性研究報告具有相當大的信息量和工作量，是項目決策的主要依據(jù)。根據(jù)項目的大小與不同類型，從淺到深，項目可行性研究包括一般機會研究、特定機會研究、方案策劃、初步可行性研究和詳細可行性研究報告幾大塊。
1、設(shè)計方案
可行性研究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進行論證，所以必須設(shè)計研究方案，才能明確研究對象。
2、內(nèi)容真實
可行性研究報告涉及的'內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。
3、預(yù)測準確
可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預(yù)測性。因此，必須進行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學的預(yù)測未來前景。
4、論證嚴密
論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，中研普華認為，項目可行性研究報告必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。根據(jù)可行性研究報告的項目投資規(guī)模以及審核方的要求，要求立項方必須在最終成文的可行性研究報告當中體現(xiàn)某種等級的咨詢資質(zhì)。
二、 可行性研究報告基礎(chǔ)內(nèi)容
根據(jù)不同行業(yè)類別，可行性研究內(nèi)容的側(cè)重點差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、政策可行性：主要根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，論證項目投資建設(shè)的必要性；
2、市場可行性：主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，確定項目的市場定位；
3、技術(shù)可行性：主要從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)
方案，并進行比選和評價；
4、經(jīng)濟可行性：主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
三、 可行性研究報告內(nèi)容及格式
項目可行性研究報告的編制是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，項目可行性研究報告是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。項目可行性研究報告要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。下面中研普華為您提供一篇關(guān)于項目可行性研究報告的內(nèi)容及格式：
1. 項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
2. 項目建設(shè)的必要性和可行性。
3. 市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測（量化分析）。主要包括本項目、本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。
4. 項目承擔單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
5. 項目地點選擇分析。項目建設(shè)地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設(shè)施情況，地點比較選擇等。
6. 生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等；
7. 項目建設(shè)目標（包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標或業(yè)務(wù)能力目標，項目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標）、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模；
8. 項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標準應(yīng)與
項目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設(shè)地點相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細描述，在此基礎(chǔ)上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。
9. 投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標準或規(guī)范，分類詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
10.建設(shè)期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。
11.環(huán)境保護。對項目污染物進行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。
12.項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用進行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。
可行性的研究報告 篇10
某地計經(jīng)委、體改委：
原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥三廠擬改組為“秘書工作”藥業(yè)股份有限公司，現(xiàn)將有關(guān)情況的可行性研究向你們匯報如下：
一、公司名稱為：“秘書工作”藥業(yè)股份有限公司，廠址“秘書工作”某地“秘書工作”區(qū)“秘書工作”街。
二、發(fā)起人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，資信狀況和投資能力
“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠是我國醫(yī)藥工業(yè)重點企業(yè)，西南地區(qū)最大的化學藥品制劑廠，擁有3178萬元固定資產(chǎn)，去年工業(yè)總產(chǎn)值為1.3億元，現(xiàn)有職工1553人，常年生產(chǎn)100多個品種規(guī)格的'西藥制劑，有較強的產(chǎn)品開發(fā)實力和經(jīng)營管理能力。
“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠近五年經(jīng)營狀況如下：（單位：萬元）
三、本公司資本構(gòu)成狀況
原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠注冊資本為3319.79萬元。1992年4月凈資產(chǎn)為47211515.20元。本次向社會發(fā)售股票1820萬股（含原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠1000萬元浮動利率債券轉(zhuǎn)股）計1820萬元。若本次股票發(fā)行成功，本公司的資本構(gòu)成為：
公司注冊資本總額65411515.20元。其中：
國家持股100萬元，占資本總額的72%；
法人持股1720萬元，占資本總額的26%。
四、資本投向和效益預(yù)測
1. 資金投向：
公司籌措的資金將主要用于“八五”規(guī)劃中企業(yè)的技術(shù)改造、開發(fā)新產(chǎn)品與改造老企業(yè)，創(chuàng)辦沿海經(jīng)濟特區(qū)窗口企業(yè)以及中外合資項目還貨。
2.效益預(yù)測：
本公司開業(yè)后五年內(nèi)經(jīng)濟效益預(yù)測如下（單位：萬元〕
該預(yù)測經(jīng)“秘書工作”某地會計事務(wù)所驗證通過。
五、公司產(chǎn)品、經(jīng)營范圍、發(fā)展方向及某地場需求狀況
經(jīng)營范圍。主營：原料藥、中西藥制劑；兼營：其它醫(yī)藥產(chǎn)品，保健滋補品、化工原料、包裝材料、房地產(chǎn)及第三產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展方向。加強技術(shù)改造，引進外資，開發(fā)新產(chǎn)品。
某地場需求狀況。本廠現(xiàn)有各類藥品一直供不應(yīng)求，如降低成本形成規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)品在國際國內(nèi)某地場的占有率將會提高。新藥品主要利用現(xiàn)代微生物技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，在國內(nèi)外某地場有競爭能力，某地場前景比較樂觀。
六、公司勞動力構(gòu)成狀況
公司勞動力構(gòu)成狀況較好，有一批好的經(jīng)營管理人員，技術(shù)人員和熟練工人。為開發(fā)新產(chǎn)品公司制訂了新的培訓(xùn)計劃，使職工素質(zhì)能跟上公司生產(chǎn)發(fā)展的要求。
綜合以上情況，設(shè)立“秘書工作”藥業(yè)股份有限公司，發(fā)行股票，改造老企業(yè)是非常必要的，綜合某地場情況研究，技術(shù)情況研究，財務(wù)狀況研究，此項投資經(jīng)濟效果是明顯的，設(shè)立股份有限公司，改造老企業(yè)是可行的。
以上報告當否，請?zhí)岢鰧氋F意見。
可行性的研究報告 篇11
一.引言
1.1網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目的
闡明編寫可行性研究報告的目的，提出消費者對象。 此可行性研究，是對
提出的投資開發(fā)建議和工程項目建設(shè)方案等的所有方面，進行盡可能詳細的調(diào)查研究和作出鑒定， 并對投產(chǎn)后的經(jīng)濟效果進行預(yù)測，以判斷它是“行”還是“不行”。需要 說明的是可行性并非最優(yōu)而是可行， 只有在可行的基礎(chǔ)上才能進一步 求出最優(yōu)方案。
1.2 網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目標
網(wǎng)絡(luò)上建立一個虛擬的購物商場，避免了挑選商品的煩瑣過程，使您的購
物過程變得輕松、快捷、方便，很適合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活;同時又能有效的控制"商場"運營的成本，開辟了一個新的銷售渠道。
1.3 項目背景
所建議開發(fā)軟件的名稱：第一佳網(wǎng)上商城 ;項目的任務(wù)提出者：電子商品銷
售商 ; 所有者：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的投入者，即電子商品銷售商，他們是網(wǎng)上圖書商城的所有者，可以對后臺根據(jù)需要隨時進行管理。 管理員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的后臺管理者，受網(wǎng)上商城系統(tǒng)所有者的委托，按照所有者的意愿，對系統(tǒng)進行管理。 會員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的客戶端使用者，他們是網(wǎng)上商城系統(tǒng)的顧客，也是購買者，不能對網(wǎng)站進行管理。
1.4基本要求
1.4.1功能介紹
(1)采取會員制、身份驗證、信譽度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率
(2)強大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品
(3)會員購物流程：瀏覽、將商品放入購物車、去收銀臺。每個會員有自己專用的購物車，可隨時訂購自己中意的商品結(jié)賬完成購物
(4)完善的會員服務(wù)功能：可隨時查看帳務(wù)明細、訂單明細
(5)會員購物排行榜，以購買量評出幾名最佳消費會員 (6)商品銷售排行榜，以銷售量來評出幾個最熱銷的商品
(7)安全的在線支付體系，通過對支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進行網(wǎng)上支付
(8)后臺管理使用本地數(shù)據(jù)庫，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫實時同步，保證購物定單
安全及時有效處理強大的統(tǒng)計分析功能，便于管理者及時了解財務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
1.4.2系統(tǒng)特點
(1)用戶無需考慮系統(tǒng)的安裝維護;
(2)美觀、友好的展示鋪面;
(3)設(shè)計中應(yīng)用了多種網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);
(4)顧客可以方便的查詢并訂購商品;
(5)用戶可以方便的定義各種商品信息;
(6)系統(tǒng)選用強大的數(shù)據(jù)庫保存各類信息;
(7)系統(tǒng)支持多種瀏覽器;
1.4.3主要性能
有良好的兼容性和健壯性，具備良好的數(shù)據(jù)處理能力， 具備一定的安全性。
輸入：用戶資料或管理員資料，用戶商品需求信息或管理者需 要修改的商品或其它信息。 輸出：商品特征，商品價格或生成訂單，商品的內(nèi)容，前臺的 界面。
1.4.4安全與保密要求
用戶填寫必要資料和可購物操作，選資料后成為本購物網(wǎng)站的會員，只有注冊會員可以進行非會員只能查看商品資料。
1.4.5.數(shù)據(jù)來源
通過網(wǎng)絡(luò)資源。
1.4.6完成日期
30天時間可以完成項目。
1.5處理流程
二.可行性研究方法
2.1技術(shù)可行性
2.1.1應(yīng)用技術(shù)
本系統(tǒng)使用ASP.NET技術(shù)開發(fā)平臺，應(yīng)用Visual C#語言編寫商城的框架，
后臺數(shù)據(jù)庫使用SQL Server20xx數(shù)據(jù)庫，業(yè)務(wù)層使用COM+、XML技術(shù)，客戶端主要使用IE瀏覽器�，F(xiàn)有的技術(shù)可以靈活使用Visual C#語言、SQL Server20xx、COM+、XML。關(guān)鍵技術(shù)人員的數(shù)量不需要過多，約要4個。其水平應(yīng)在ASPPHP語言、SQL Server20xx、COM+、XML四項技術(shù)中懂得其中1項或多項。
2.1.2 技術(shù)可行性
目前，實體店鋪購物某些工作存在盲目性、隨意性和無效損耗，不能保證工
作質(zhì)量，影響商品的銷售，從銷售者角度考慮可能帶來實際的和潛在的經(jīng)濟損失。若開發(fā)成功本系統(tǒng)，將有助于賣家更好地預(yù)測市場，更好的開發(fā)客戶及時調(diào)整經(jīng)營銷售策略，在激烈的市場競爭中把握主動。因此，從長遠利益考慮，本項目若能開發(fā)成功，它所帶來的效益遠高于系統(tǒng)投入。
2.1.3運行可行性
在實體店鋪的業(yè)務(wù)方面，由于日常信息處理量大，耗費時間長，出錯率高，
在系統(tǒng)投入運行后，可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)中的信息集中處理、分析利用信息和信息的交流輔助市場的業(yè)務(wù)監(jiān)管。
2.1.4系統(tǒng)優(yōu)越性
(1)簡單性：在實現(xiàn)平臺的功能的同時，盡量讓平臺操作簡單易懂，這對于一個網(wǎng)站來說是非常重要的。
(2)針對性：該平臺設(shè)計是網(wǎng)上購物系統(tǒng)及后臺管理的定向開發(fā)設(shè)計，所以具有專業(yè)突出和很強的針對性。
(3)實用性：該平臺能完成商品的展示和管理的基本信息，具有良好的實用性。
2.2經(jīng)濟可行性
2.2.1支出
由于實體店鋪對電子購物商城系統(tǒng)開發(fā)項目達成了共識，并撥出專項資金，用以購置建立網(wǎng)絡(luò)中心所需要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件，具備開發(fā)web平臺系統(tǒng)的基本條件。
為了今后的系統(tǒng)維護，開發(fā)團隊準備聯(lián)合具有豐富經(jīng)驗的軟件開發(fā)人員共同研究，這為今后系統(tǒng)的順利開發(fā)提供了有力的技術(shù)條件。
2.2.2效益
(1)一次性收益
縮短了供貨周期，壓縮了庫存，裁減了人員，于是就可以依據(jù)縮短時間的天數(shù)和庫存物資的減少，以及裁減人員的工資等，使原材料和勞動力資源得到更合理的利用，從而提高了多大信息化建設(shè)項目降低了不少成本，避免了過多的'消耗，減少管理費用的支出等等。
(2)不可定量收益
使管理人員決策及時、準確、更科學化;使實體店鋪上下級的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理;提高實體店鋪信譽與知名度，擴大影響力，增強競爭力;提高了實體店鋪效益和客戶滿意度等等。以上這些方面的效益一般不能通過定量計算得到，具有一定的隱含性質(zhì)和延遲性，但對于實體店鋪的管理以及實體店鋪的發(fā)展、壯大都具有不可定量的收益。
2.2.3投資回收周期
資本周轉(zhuǎn)速度快，回收期短，風險小，盈利多。不足的是，投資回收期沒有
全面地考慮投資方案整個計算期內(nèi)的現(xiàn)金流量，即：忽略在以后發(fā)生投資回收期的所有好處,對總收入不做考慮。只考慮回收之前的效果，不能反映投資回收之后的情況，即無法準確衡量方案在整個計算期內(nèi)的經(jīng)濟效果。
2.3 法律可行性
2.3.1法律因素
該平臺是是自主開發(fā)設(shè)計，因此不會構(gòu)成侵權(quán)，在法律上是可行的。
2.3.2用戶使用可行性
本系統(tǒng)是自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營的網(wǎng)上商城平臺，系統(tǒng)具有商品管理、訂單管理、會員管理等功能，同時擁有功能強勁的后臺管理界面，無需登錄FTP，通過瀏覽器即可管理整個網(wǎng)站。俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡單、容易使用，操作簡單，不需懂得太多的計算機知識，也無需制作復(fù)雜網(wǎng)頁，只需訂購這套系統(tǒng)，隨后，登錄到后臺，點點鼠標，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個人經(jīng)營管理。
三.方案的選擇和折中
3.1方案一
在這一方案中,我們使用商城的框架這一方面使用PHP語言，使用SQL Server20xx在存儲用戶、商品和訂單信息等方面使用SQL Server20xx。 在方案一中,我們將實現(xiàn)以下七個功能：
(1)采取會員制、身份驗證、信譽度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率
(2)強大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品
(3)會員購物流程：瀏覽、將商品放入購物車、去收銀臺。每個會員有自己專用的購物車，可隨時訂購自己中意的商品結(jié)賬完成購物
(4)完善的會員服務(wù)功能：可隨時查看帳務(wù)明細、訂單明細
(5)商品銷售排行榜，以銷售量來評出幾個最熱銷的商品
(6)安全的在線支付體系，通過對支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進行網(wǎng)上支付
(7)后臺管理使用本地數(shù)據(jù)庫，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫實時同步，保證購物定單安全及時有效處理強大的統(tǒng)計分析功能，便于管理者及時了解財務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
3.2方案二
我們方案二則是通過到市面上購買已有的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼來完成本項目。
3.3兩個方案進行比較
方案二所采用的方法是直接購買現(xiàn)成的商城ShopEx源代碼，這一方案的好處很直觀，就是可以大大節(jié)省了為了設(shè)計以及編輯代碼所花費的時間，單從時間花費上進行比較，方案二的確比方案一要好點。 從成本上來比較，由于方案一是我們自行進行設(shè)計和研發(fā)，在費用支出上可以做到較為準確的估算，費用支出與時間方面都比較高。 從可行性上來比較，方案一是我們自行設(shè)計和研發(fā)，所以必將能按照我們所想的來實現(xiàn)他的功能，不存在不兼容的問題，并且，在后期進行修改中也能在最短的時間完成客戶所要求的修改，由于自行研發(fā)，安全性方面比較低。而方案二是購買別人的代碼，代碼相對比較成熟，功能方面比較完善。
四.結(jié)論
我們先對市場同類型的系統(tǒng)進行調(diào)查，了解他們的優(yōu)缺點;然后去詢問一些與本系統(tǒng)和商品銷售有關(guān)的專家，并把我們的初步想法和他們進行探討;接著我們將實地進行客戶調(diào)查，進一步理解他們對這樣一類系統(tǒng)的具體要求;最后我們將把以上所有的意見進行匯總，從而明確我們的系統(tǒng)和同類產(chǎn)品的區(qū)別，確立我們準備開發(fā)的系統(tǒng)所具有的特色功能，從而使其在推出后更有市場前景。因此決定選用方案二。
可行性的研究報告 篇12
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立，廣大居民對醫(yī)療保健、藥品消費需求與觀念的轉(zhuǎn)變，藥品購銷領(lǐng)域的運行模式也發(fā)生了較大的變化。為適應(yīng)新形勢和新需求，經(jīng)過廣泛的調(diào)查研究，擬定組建全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心，現(xiàn)將建立中心的可行性研究分析報告如下：
一、建立藥品配送中心的主要意義與目的
建立全區(qū)藥品配送中心，以服務(wù)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療為宗旨，其主要意義與目的是：
1、規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償?shù)挠盟幏秶�。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點階段，省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室已經(jīng)確定了可補償?shù)挠盟幠夸洠S著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的進一步規(guī)范，藥品的更新?lián)Q代，可補償?shù)乃幤菲贩N將會更進一步完善和相對穩(wěn)定，藥品配送中心主要配送新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補償?shù)乃幤罚瑢嵭薪y(tǒng)一配送后，可進一步規(guī)范可補償?shù)乃幤菲贩N及用藥范圍。
2、規(guī)范藥品價格促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運行安全。藥品實行統(tǒng)一配送后，對區(qū)內(nèi)各級各類新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院的藥品價格，能建立較為規(guī)范和完善的調(diào)控機制，并能逐步統(tǒng)一收費標準，能較大限度控制虛假收費，既減輕居民患病就診的用藥費用支出成本，又降低新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償費用，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運行安全提供有效保障措施。
3、為貧困人群籌集參合基金。從目前全區(qū)農(nóng)民參合情況看，盡管農(nóng)民參合基金的個人部分金額較小，每人每年繳納基金僅10元錢，但確有少數(shù)特困農(nóng)戶也為這10元錢而發(fā)愁。為實現(xiàn)中共中央、國務(wù)院在20xx年合作醫(yī)療覆蓋所有農(nóng)戶的目標，藥品配送中心建立后，擬定從效益中適當列支一部分資金，為特困戶繳納個人的參合基金。
4、逐步實現(xiàn)特困農(nóng)戶住院費用全免制度。目前，我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的補償辦法，確定了一定的起付線：鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)院為50元，區(qū)級定點醫(yī)院為150元，其住院費用實行比例補償：鄉(xiāng)鎮(zhèn)級定點醫(yī)院住院補償住院總費用的65％，區(qū)級定點醫(yī)院補償50％。如區(qū)藥品配送中心效益好，其補償差額可由中心承擔，擬定逐步實現(xiàn)特困群體參合住院費用全免制度。
5、確保廣大居民用藥安全。建立藥品配送中心后，較大限度地規(guī)范了藥品材料的進購渠道，從而也較大限度地規(guī)范了藥品質(zhì)量管理，使廣大居民用藥更加安全有效。
6、遏制藥品流通領(lǐng)域的.不正之風。就全國面言，藥品流通領(lǐng)域的不正之風較為突出，近年來，在整治衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作中，藥品購銷領(lǐng)域中暴露出的典型案件屢見不鮮。出現(xiàn)問題的主要原因很明顯，在藥品購銷過程的各個環(huán)節(jié)中，藥品作為一種特殊商品，公司廠家以“讓利”、“回扣”作為促銷手段，部分藥品“讓利”、“回扣”雖然已記入醫(yī)院的正常收入，其記帳方式為沖減藥品成本，但也有一部分“讓利”、“回扣”進入了醫(yī)院涉藥人員的腰包。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實行藥品統(tǒng)一配送后，一是可減少了進購環(huán)節(jié)，二是規(guī)范了進購渠道，三是基本統(tǒng)一了價格標準，四是增加了透明度，從而能較大限度地遏制藥品購銷領(lǐng)域中的不正之風。
二、建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心的主要依據(jù)
全國、全省xx年衛(wèi)生工作會議指出：“堅持體制改革與制度創(chuàng)新，探索中國特色的衛(wèi)生發(fā)展道路，保證人民群眾公平享有公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，努力實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)的目標，著力建立四項基本制度�！逼渲幸粭l是“建立國家基本藥物制度。根據(jù)世界上90多個國家的經(jīng)驗，國家基本藥物制度應(yīng)作為國家藥品政策的核心。其主要內(nèi)容是：國家按照安全、有效、必需、價廉的原則，制定基本藥物目錄；政府組織國家基本藥物的生產(chǎn)、采購和配送，并逐步規(guī)范同種藥品的名稱和價格，保證基本用藥，嚴格使用管理，降低藥品費用。這是治理我國醫(yī)藥秩序混亂、價格虛高、不公平交易、商業(yè)賄賂嚴重等問題的一項根本制度。”
三、目前全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品采購運行狀況
目前，全區(qū)有藥品購銷業(yè)務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生單位44家，其中：區(qū)級醫(yī)院5家，區(qū)直有藥品購銷的衛(wèi)生單位1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）衛(wèi)生院34家，血防醫(yī)院2家，農(nóng)林場衛(wèi)生所2家。此外，還有村衛(wèi)生室和個體診所670余家。其藥品采購主要途徑有如下4種形式。
1、區(qū)直醫(yī)院大部分在市招標采購中心采購。xx年，市衛(wèi)生局建立藥品招標采購中心后，市四醫(yī)院、市六醫(yī)院、市腫瘤醫(yī)院、區(qū)婦保院等區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位，大部分（60－90％）所需藥品在市招標采購中心的管理下，與在市招標采購中心入圍的公司發(fā)生采購業(yè)務(wù)，市藥品招標采購中心收取少量的工本費；少部分藥品直接進入公司和醫(yī)藥企業(yè)采購。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生單位大部分單位（70％以上）在常德市德源公司（益豐）采購，單位信息包括單位全稱、機構(gòu)代碼均為該公司收集，并經(jīng)市藥政管理局批準，頒發(fā)了藥品配送資格證書，并進入了全國聯(lián)網(wǎng)的微機管理程序。村衛(wèi)生室、個體診所的藥品除xx鎮(zhèn)在衛(wèi)生院采購?fù)猓蟛糠忠苍趚x公司采購。
3、中藥材主要在廉橋市場采購。市二中醫(yī)院、xx衛(wèi)生院等中藥飲片銷售額較大的單位，大部分在邵陽市廉橋中藥市場采購。
4、部分單位在市外、省外采購。業(yè)務(wù)收入相對大，經(jīng)濟運行情況較好的xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每年有2－3次去武漢的“九洲通”、長沙的“宏泰”、“九旺”等國家級一級批發(fā)市場采購藥品，這批大型批發(fā)市場品種較全，價格較低，現(xiàn)金實價支付，其價格低于本市公司的5％左右。
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補償藥品情況
xx年，按照xxx新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室的指導(dǎo)意見，全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補償?shù)挠盟幠夸�，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級定點醫(yī)院為：西藥482種、中成藥193種，縣（區(qū)）級定點醫(yī)院為：西藥579種、中成藥193種，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級定點醫(yī)院的中藥飲片，除29種不予補償外，均可進入補償范圍。
目前，區(qū)直各家醫(yī)院藥品品種最多的市四醫(yī)院為：西藥約為610種、中成藥約為300種、中藥飲片約為510種，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品品種最多的xxx中心衛(wèi)生院為：西藥410種、中成藥210種、中藥飲片310種，xxx衛(wèi)生院中藥飲片為410種。
五、建立全區(qū)藥品配送中心的相關(guān)數(shù)據(jù)分析
從以上數(shù)據(jù)與資料可以看出：建立配送中心后，中心配送數(shù)額按區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位正常采購數(shù)量的50％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院70％，村衛(wèi)生室及個體診所30％計算，中心年配送總額為2806萬元；參合農(nóng)民住院補償?shù)乃幤凡糠譃?187萬元，如規(guī)范藥品價格管理，減少藥品虛高定價因素，在降低藥品價格5％的情況下，每年參合農(nóng)民的住院費用可減少67萬元，住院補償費用可減少37.5萬元。
六、建立配送中心需報批的主要手續(xù)與程序
新批準藥品批發(fā)公司，或新建立配送中心，其申報批準的主要手續(xù)及程序是：
1、申報單位必須出具可行性研究報告。其報告收集的資料必須真實可靠，并有較強的可行性和可操作性。
2、藥品監(jiān)督管理部門審核頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營許可證書。先由市藥品監(jiān)督管理分局按規(guī)定審核，并簽署意見，再由市藥品監(jiān)督管理局復(fù)審并簽署意見，最后由省藥品監(jiān)督管理局終審，達合格標準后，頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營許可證書。
3、工商管理部門進行審查，辦理注冊登記等手續(xù)。
4、技術(shù)監(jiān)督管理部門進行審查，辦理機構(gòu)代碼等手續(xù)。
5、編制管理部門辦理法人單位登記等手續(xù)。
6、在銀行辦理開戶等手續(xù)。
7、在稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記等手續(xù)。
8、省藥品監(jiān)督管理部門組織相關(guān)單位進行“gsp”認證。
七、建立配送中心基本設(shè)施與條件
1、中心辦公場所。房屋建筑面積共450平方米。其基本格局為：辦公室6－8間，共150平方米，設(shè)總經(jīng)理室、辦公室、財務(wù)室、接待與業(yè)務(wù)洽談室、微機管理室等。倉儲場所共300平方米，可分為針劑、丸片、中成藥、酊水油膏、中藥飲片等五大儲存間。
2、中心工作人員共13人。其崗位設(shè)置與職責分工為：總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理兼辦公室主任一人，副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)主管1人，主管會計兼微機管理1人，出納兼接待1人，開票員2人，保管員2人，執(zhí)業(yè)藥師兼采購及藥品管理3人，司機1人。
3、中心應(yīng)配備的主要設(shè)備。送貨車3臺，電腦6臺，（總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、會計、出納、開票員2人各1臺），辦公桌椅等器具若干。
4、預(yù)算開辦費共125萬元.
八、運行形式建議
從目前情況看，如衛(wèi)生局或區(qū)合管辦獨立創(chuàng)辦中心，不論從機構(gòu)申辦、資金籌集、人員配備等方面情況看，均有較大難度。而建立配送中心是今年全區(qū)衛(wèi)生工作的主要任務(wù)，因此，中心運行形式先實行“區(qū)衛(wèi)生局主管、區(qū)合管辦協(xié)管、委托具有一定規(guī)模和能力的醫(yī)藥公司經(jīng)營”為好。待時機與條件進一步成熟后，再探討并建立新的運行管理模式。
可行性的研究報告 篇13
英德現(xiàn)有人口105萬，國土面積5671平方公里，是廣東省國土面積最大的縣級行政區(qū)；佛岡現(xiàn)有人口約33萬，國土面積105平方公里。近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展，英佛一級公路的通車，兩地往來、務(wù)工、經(jīng)商的群眾越來越多，人民群眾的出行要求也越來越高。目前我市英德-佛岡的客運班線沒有開通,許多乘客更是無直通車可坐，要通過青塘或其它地方轉(zhuǎn)車，費用高時間又長，群眾熱切要求開通英德至佛岡客運班線，以方便群眾搭乘。
班線客流概況
英德與佛岡兩地均為勞務(wù)輸出大縣，且兩地毗鄰，來往打工、探親、經(jīng)商的人數(shù)增長率十分之高，近幾年業(yè)，眾多商家紛紛在英德、佛岡開辦工廠，設(shè)立公司。隨著兩地經(jīng)濟、文化、旅游業(yè)的迅猛發(fā)展及英佛一級公路（全程約45公里）的`開通，兩地旅客紛紛訴求開通英德至佛岡客運班車。據(jù)此我公司已初步統(tǒng)計調(diào)查每天往來兩地旅客不低于300人以上，實載率可達60%，開通該班線路已迫在眉睫。
運營方案
為適應(yīng)時勢，方便兩地經(jīng)濟文化交流，進一步方便兩地往來旅客提供安全、快捷、舒適的運輸服務(wù)，擬購置兩輛23+1+1座少林slq6792ce中型高級客車運營，以經(jīng)營承包方式，承包者全額購置車輛運行英德至佛岡。每天約（7：30、9：00、10：30、13：00、15：00）時發(fā)車，（10：30、12：00、13：30、16：00、17：30）時返回，途經(jīng)大站、下石太等地。
效益分析
1、擬投入兩輛20萬元/輛左右25座/輛中型高級客車按公司6年承包期限計算，每輛每月成本支出為：上繳規(guī)費4538元，車輛全保險1100元，燃油費5400元，折舊費2780元，維修費1500元，路橋通行費6750元，司乘薪酬2300元，共七項合計共款24368元。
2、營業(yè)收入按中型高級座席客運班車計算，基準運價0.16元/人公里，最高上浮0.208元/人公里，公路客運附加費0.03元/人公里，車輛通行費45元/（45公里x45%）=0.067元/人公里，計算得全票價13元，上限票價15元，預(yù)計平均實載率60%，執(zhí)行票價為13元則每車每月總營收29250元，扣減客運站勞務(wù)費6%后，平均每車每月營收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營6年期限每車盈利225144元。同時開通英德至佛岡班線對促進兩地的經(jīng)濟建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動作用，產(chǎn)生良好的社會效益。
其它相關(guān)經(jīng)營者產(chǎn)生的影響：
英佛一級公路屬新開通公路，與英德、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運班車。因此，開通英德至佛岡線路是與其它經(jīng)營者是沒有影響的。
綜上所述，我們認為新開通英德至佛岡的客運班線無論是市場潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開通英德至佛岡客運班線勢必會進一步促進兩地經(jīng)濟的發(fā)展。
XX年八月十日
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