可行性的研究報(bào)告
在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。其實(shí)寫報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家整理的可行性的研究報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
可行性的研究報(bào)告 篇1
可行性研究報(bào)告，簡(jiǎn)稱可行性報(bào)告，是在制訂生產(chǎn)、建設(shè)或研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃的前期，運(yùn)用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的原理，分析論證某個(gè)項(xiàng)目（新建或改建工程或某種研究或某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)）切實(shí)可行而提出的一種書面報(bào)告。對(duì)擬開(kāi)展項(xiàng)目的技術(shù)適用性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行綜合研究，可行性研究報(bào)告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了系統(tǒng)分析之后，應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，并提出建議。 一份完整的可行性研究報(bào)告通常是單獨(dú)成冊(cè)的，因此，它的基本模式為首頁(yè)、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分組成。
1、首頁(yè)：主要注明項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、參加研究。人員名單及報(bào)告完成日期等。
2、標(biāo)題：一般直接注明可行性研究項(xiàng)目的名稱和主要內(nèi)容，如《南京通達(dá)機(jī)械集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)行生產(chǎn)信息化改造的可行性研究報(bào)告》。
3、前言：一般簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目研究的背景，項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些可行性研究報(bào)告還需要列出研究報(bào)告的相關(guān)摘要。
4、正文：該部分是報(bào)告的主體，要求列舉事實(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。不同類型的可行性研究報(bào)告在該部分通常具有不同的側(cè)重點(diǎn)。
5、結(jié)論：在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，從整體角度作出科學(xué)評(píng)價(jià)，并與相關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)劣比較，最終獲得明確的行動(dòng)主張。有時(shí)還就原方案提出一些更新、更全面的建議。
6、附件：為了結(jié)論的`需要，在可行性研究報(bào)告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料，主要包括試(實(shí))驗(yàn)數(shù)據(jù)、計(jì)算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。
可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容
因?yàn)楦餍袠I(yè)及項(xiàng)目性質(zhì)不同，具體項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告內(nèi)容可以相差很大；盡管不同行業(yè)及項(xiàng)目性質(zhì)的可行性研究報(bào)告內(nèi)容可以相差很大，但一般至少應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容: 投資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。
技術(shù)的可行性。主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。 財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力 ，進(jìn)行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。
組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。
經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。 社會(huì)可行性。主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。
風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。 以工業(yè)項(xiàng)目為例，其可行性研究報(bào)告的基本章節(jié)內(nèi)容有（由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成）：
（1）總論。包括：項(xiàng)目提出的背景（改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)有概況），投資的必要性和意義；研究工作的依據(jù)和范圍。
�。�2）需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模。包括：國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況的預(yù)測(cè)；國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計(jì)；銷售預(yù)測(cè)、價(jià)格分析、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前景等；擬建項(xiàng)目規(guī)模、資金來(lái)源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析。
�。�3）資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。包括：經(jīng)過(guò)儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的資源儲(chǔ)量、品位、成分以及開(kāi)采、利用條件的評(píng)述；原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來(lái)源和供應(yīng)情況；所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。
（4）建廠條件和廠址方案。包括：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況；
交通運(yùn)輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；廠址方案比較與選擇意見(jiàn)。
�。�5）設(shè)計(jì)方案。包括：項(xiàng)目的構(gòu)成（包括主要單項(xiàng)工程）技術(shù)來(lái)源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較；引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來(lái)源國(guó)別，與外商合作的技術(shù)方案；全廠布置方案的選擇和工程量估算；公用輔助設(shè)施和交通運(yùn)輸方式的比較和選擇。
�。�6）環(huán)境保護(hù)。包括：環(huán)境現(xiàn)狀；預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響；提出環(huán)保與三廢治理方案。
�。�7）企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
�。�8）資金籌措和利用外資方案。包括：資金用途，主要采購(gòu)內(nèi)容和采購(gòu)方案。列出主要設(shè)備、材料清單（含數(shù)量、型號(hào)和主要技術(shù)參考等）合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待。
（9）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
�。�10）附件。附件是可行性研究報(bào)告的依據(jù)，也是可行性研究報(bào)告的組成部分，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)單位委托書；項(xiàng)目建議書批件；地質(zhì)報(bào)告；產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告；環(huán)境分析報(bào)告；資金來(lái)源意向證明；征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議；其它等。
可行性的研究報(bào)告 篇2
第一章、總論
1.1墻紙墻布項(xiàng)目背景
1.1.1墻紙墻布項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3墻紙墻布項(xiàng)目承辦單位
1.1.4墻紙墻布項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)；國(guó)家政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃；墻紙墻布項(xiàng)目單位提供的基礎(chǔ)資料
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模；市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析；目標(biāo)市場(chǎng)的確定；產(chǎn)品方案及銷售收入預(yù)測(cè)；墻紙墻布項(xiàng)目擬建規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6墻紙墻布項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措；投資估算；資金籌措
1.2.8墻紙墻布項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9墻紙墻布項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
表1-1主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第二章、項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1墻紙墻布項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2墻紙墻布項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1墻紙墻布項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2墻紙墻布項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3墻紙墻布項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4墻紙墻布項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
第三章、市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四章、建設(shè)條件與廠址選擇
4.1墻紙墻布項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
第五章、工程技術(shù)方案
5.1墻紙墻布項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建；設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)原則；工程概況；建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
第六章、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明；設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料；總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
廠外運(yùn)輸
廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)范圍；給水水源及用水量排水
6.3.2電氣工程；設(shè)計(jì)依據(jù)；設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容；負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定；低壓配電設(shè)計(jì)；防雷及電氣安全接地系統(tǒng)；綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)；有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
第七章、節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
第八章、環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的'影響；大氣環(huán)境影響分析；水環(huán)境影響分析；聲環(huán)境影響分析；固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響；水環(huán)境影響分析；大氣環(huán)境影響分析；噪聲環(huán)境影響分析；固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施；廢水治理方案；廢氣治理方案；噪聲治理方案；固體廢棄物治理方案；全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
第九章、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全；廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全；防火防爆；防機(jī)傷、摔傷；電氣事故預(yù)防；防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生；防噪音；防暑降溫、防寒和防溫；降低勞動(dòng)強(qiáng)度；女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
第十章、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
第十一章、墻紙墻布項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1墻紙墻布項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2墻紙墻布項(xiàng)目監(jiān)理
11.3墻紙墻布項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
第十二章、墻紙墻布項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額；工程費(fèi)用；工程建設(shè)其他費(fèi)用；工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)；建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算；估算依據(jù)；估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表；詳見(jiàn)經(jīng)濟(jì)附表：；建設(shè)投資估算表;；建設(shè)期利息估算表;；流動(dòng)資金估算表;；資金籌措與使用計(jì)劃表。
第十三章、工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2墻紙墻布項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
第十四章、墻紙墻布項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十五章、墻紙墻布項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
第十六章、墻紙墻布項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1墻紙墻布項(xiàng)目結(jié)論
16.2墻紙墻布項(xiàng)目建議
第十七章、附表
可行性的研究報(bào)告 篇3
高校作為城市文明的高地，承擔(dān)著科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)的職能，在我國(guó)“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中責(zé)任重大；同時(shí)，高校也是能源文明的高地，其用能形式豐富、創(chuàng)新要素集中，是社會(huì)用能形態(tài)示范展示的高地，也是能源創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育示范的高地。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，高校能源消費(fèi)總量約占全國(guó)生活消費(fèi)總能耗的8%，人均能耗卻達(dá)到全國(guó)人均生活用能的3倍之多。因此，構(gòu)建綠色低碳、安全高效的高校綜合能源系統(tǒng)，是加快城市能源轉(zhuǎn)型、助力國(guó)家“雙碳”目標(biāo)的重要抓手之一。20xx年6月，國(guó)家能源局下發(fā)了《關(guān)于報(bào)送整縣（市、區(qū)）屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)方案的通知》，明確提出項(xiàng)目申報(bào)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）的學(xué)校建筑屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于40%。
“學(xué)校+光伏”的概念，正逐漸深入人心。實(shí)施“光伏+學(xué)�！惫こ�，利用行政辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓、圖書館、宿舍等屋頂及車棚頂建設(shè)光伏設(shè)施，即打造環(huán)保節(jié)約型陽(yáng)光校園，又能讓學(xué)生對(duì)新能源有更加直接的認(rèn)識(shí)，激發(fā)學(xué)生研究新能源的熱情，培養(yǎng)學(xué)生節(jié)能意識(shí)。足以見(jiàn)得，提高校園可再生能源利用比例，已經(jīng)是“雙碳”目標(biāo)下的'發(fā)展趨勢(shì)之一。
一、高校建設(shè)光伏的優(yōu)勢(shì)
1.學(xué)校擁有較為廣闊的屋頂，結(jié)構(gòu)好，用電量穩(wěn)定。
2.學(xué)校的光伏發(fā)電環(huán)境好。建設(shè)光伏后也可隔熱降溫，改善工作環(huán)境。
3.學(xué)校作為政府的教育機(jī)構(gòu)，提升學(xué)校節(jié)能減排形象，符合“碳達(dá)峰，碳中和”目標(biāo)。
4.節(jié)能減排，建設(shè)環(huán)保節(jié)約型校園，讓學(xué)生對(duì)新能源有更加直接的認(rèn)識(shí)，激發(fā)學(xué)生研究新能源的熱情。
5.既能生動(dòng)地普及科普知識(shí)，又能減輕學(xué)校用電負(fù)擔(dān)，光伏發(fā)電項(xiàng)目可以成為學(xué)校一面節(jié)能環(huán)保的旗幟。
二、收益分析
1.租金模式：華能以支付固定租金的方式與學(xué)校分享項(xiàng)目收益。
2.電費(fèi)折扣模式：華能以用電電價(jià)折扣的方式與學(xué)校分享項(xiàng)目收益。
項(xiàng)目節(jié)省的電費(fèi)收益，可用于學(xué)校校園建設(shè)，打造現(xiàn)代化、可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)化校園。
三、后期運(yùn)維
華能擁有西安熱工院、清潔能源研究院兩家國(guó)內(nèi)一流研究院，制訂了多項(xiàng)發(fā)電、清潔能源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在新能源領(lǐng)域，以重大工程建設(shè)項(xiàng)目為依托，開(kāi)展海上風(fēng)電全生命周期、高效低成本太陽(yáng)能發(fā)電、先進(jìn)儲(chǔ)能等新能源領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)研究，支撐公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效。并且華能公司針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目編制光伏電站運(yùn)行規(guī)程，為運(yùn)維工作提供技術(shù)保障，保障項(xiàng)目安全運(yùn)行。
可行性的研究報(bào)告 篇4
大部分可行性研究屬于工程咨詢范疇，目前國(guó)內(nèi)工程咨詢資質(zhì)從高到低分別為國(guó)家甲級(jí)、國(guó)家乙級(jí)、國(guó)家丙級(jí)。
咨詢資質(zhì)并非可行性研究本身必須，但根據(jù)項(xiàng)目投資規(guī)模以及審核方的要求，可能要求立項(xiàng)方必須在最終成文的可行性研究報(bào)告當(dāng)中體現(xiàn)某種等級(jí)的咨詢資質(zhì)。
一般在縣級(jí)發(fā)展改革部門申請(qǐng)立項(xiàng)的單位，編寫可研報(bào)告時(shí)需要由丙級(jí)工程咨詢資質(zhì)的來(lái)編寫，而市級(jí)的'需要丙級(jí)或者乙級(jí)，在省級(jí)立項(xiàng)需要甲級(jí)
可行性的研究報(bào)告 篇5
一、市場(chǎng)需求大
湛江市市區(qū)摩托車已經(jīng)禁止上牌，電動(dòng)摩托車作為及經(jīng)濟(jì)又方便的交通工具越來(lái)越受到人們的喜愛(ài)，走在街道上，只見(jiàn)各界層的人騎著各種款式的電動(dòng)摩托車川流不息，市場(chǎng)擁有量及需求量非常大。在農(nóng)村由于湛江地區(qū)的地勢(shì)比較平坦，電動(dòng)摩托車同樣擁有廣闊的市場(chǎng)，特別受到老年人、婦女以及學(xué)生的喜愛(ài)。而且湛江附近地區(qū)沒(méi)有較大的電動(dòng)車生產(chǎn)廠家，在湛江生產(chǎn)電動(dòng)車占有地利優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小。因此在湛江生產(chǎn)電動(dòng)摩托車銷售不成問(wèn)題，前景非�？捎^。
二、配件采購(gòu)容易
目前電動(dòng)摩托車的配件生產(chǎn)已經(jīng)比較成熟，電動(dòng)踏板車配件的生產(chǎn)主要集中在江蘇無(wú)錫、浙江黃巖一帶。無(wú)錫的配件價(jià)格較低，但質(zhì)量相對(duì)較差，浙江的配件價(jià)格相比無(wú)錫一套高出大約200元左右，質(zhì)量相對(duì)較好。初期生產(chǎn)可采用整套件采購(gòu)的方式，這樣可以大大節(jié)省研發(fā)時(shí)間，以利盡早生產(chǎn)出產(chǎn)品擠占市場(chǎng)。待生產(chǎn)基本穩(wěn)定產(chǎn)量逐步擴(kuò)大后，可對(duì)配件逐步拆解，單獨(dú)采購(gòu)，可以降低成本。取得配件生產(chǎn)廠家的認(rèn)可后，即可采取延期付款的方式，利用配件廠的資金生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，基本不需要太大的資金投入。
三、國(guó)家門檻較低、設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)單
生產(chǎn)電動(dòng)摩托車只要取得省批發(fā)的生產(chǎn)許可證就可以了。廠家只要具有一定的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備，合理的質(zhì)量控制體系，恰當(dāng)?shù)娜藛T配置，就可向省級(jí)部門申報(bào)，申報(bào)期間即可生產(chǎn)。電動(dòng)摩托車的生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)比較簡(jiǎn)單，資金占用較少。初期可采購(gòu)50米25工位自動(dòng)流水線一條，價(jià)格大約10萬(wàn)元左右，上輪胎機(jī)一臺(tái)，氣泵及氣動(dòng)工具一套。配備生產(chǎn)工人25人，管理人員3人，工人熟練后月生產(chǎn)量可達(dá)1500輛。流水線采購(gòu)以前可以采取打地鋪的方式生產(chǎn)，當(dāng)然這樣生產(chǎn)效率很低，也證明了電動(dòng)摩托車生產(chǎn)設(shè)備比較簡(jiǎn)單，生產(chǎn)容易的.特點(diǎn)。
四、單車成本
以市場(chǎng)擁有量較大的中鯊款800瓦電動(dòng)踏板摩托車浙江黃巖配件為例。
1、車體件（除電瓶外的所有配件）1700元/套；
2、電瓶（選用較高質(zhì)量的）840元/套；
3、運(yùn)費(fèi)（每臺(tái)貨車可裝200套）50元/套；
4、工人工資攤算（以月生產(chǎn)1500輛計(jì)）約30元/套；
5、銷售費(fèi)用、水電及其他180元/套
成本合計(jì)：2800元/輛
五、利潤(rùn)
目前該款車型臺(tái)鈴在市場(chǎng)上的銷售價(jià)格是3500元/輛，減去品牌優(yōu)勢(shì)及銷售商利潤(rùn)，公司產(chǎn)品的出廠價(jià)格可定在3000元左右，單車?yán)麧?rùn)200元，月利潤(rùn)30萬(wàn)元。
總結(jié)：通過(guò)以上分析可以看出，電動(dòng)摩托車具有生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)單，資金投入較低，投產(chǎn)快的特點(diǎn)，基于同樣的原因，由于門檻較低市場(chǎng)上的品牌很多，魚龍混雜，造成單車?yán)麧?rùn)較低。不過(guò)工廠可利用兩輪電動(dòng)摩托車為基礎(chǔ)，逐步向三輪及四輪電動(dòng)車發(fā)展，逐步邁向更高的臺(tái)階，這樣就可甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，打出一片新的天地�？傊灰ê盟悸�，確定發(fā)展的目標(biāo)和方向，在湛江生產(chǎn)電動(dòng)摩托車還是可行的。
可行性的研究報(bào)告 篇6
1、標(biāo)題：×××項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
2、內(nèi)容：根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：
依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析；市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
產(chǎn)品規(guī)模方案的選擇。
工藝技術(shù)方案選擇。
資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷的`可能性評(píng)價(jià)。
公用設(shè)施建設(shè)方案。
建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì)；廠址比較和選擇意見(jiàn)。
生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。
節(jié)約能源、水和土地資源措施。
職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
編制投資估算。提出資金籌措辦法。
經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
4、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位：
×××單位或委托×××院、所編制。
5、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制時(shí)間。
×××年×××月×××日。
6、附件：如單項(xiàng)調(diào)研報(bào)告、委托某專業(yè)單位單項(xiàng)、調(diào)研咨詢報(bào)告及函、電報(bào)傳真、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。
可行性的研究報(bào)告 篇7
1.科學(xué)性
可行性研究報(bào)告作為研究的書面形式，反映的是對(duì)行為項(xiàng)目的分析、評(píng)判，這種分析和評(píng)判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論，所以科學(xué)性是可行性研究報(bào)告的第一特點(diǎn)。某地地鐵在規(guī)劃時(shí)，簡(jiǎn)單依據(jù)公安局的戶籍人口數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)的地鐵運(yùn)能與實(shí)際流量完全不符，造成嚴(yán)重失誤，這就是缺乏科學(xué)性的教訓(xùn)。可行性研究報(bào)告的科學(xué)性首先體現(xiàn)在可行性研究的過(guò)程中，即整個(gè)過(guò)程的每一步部力求客觀全面。其次，科學(xué)性體現(xiàn)在分析中，即用正確的理論和依據(jù)相關(guān)政策來(lái)研究問(wèn)題。其次是體現(xiàn)在對(duì)可行性研究報(bào)告的審批過(guò)程中，這種審批過(guò)程，對(duì)科學(xué)的決策起到了重要的保證作用。
2.詳備性
可行性研究報(bào)告的內(nèi)容越詳備越好。如果是關(guān)于一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)告，一般說(shuō)來(lái)，應(yīng)從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場(chǎng)前景、資金狀況、原材料供應(yīng)、技術(shù)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質(zhì)等諸多方面，進(jìn)行必要性、適應(yīng)性、可靠性、先進(jìn)性等多角度的研究，將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)行比較、甄別、權(quán)衡、評(píng)價(jià)。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn)，并獲得批準(zhǔn)通過(guò)。
3.程序性
可行性研究報(bào)告是決策的基礎(chǔ)。為保證決策的.科學(xué)正確，一定要有可行性研究這么一個(gè)過(guò)程，最后的獲批也一定要經(jīng)過(guò)相關(guān)的法定程序。在寫作上，有些需要加上封面，按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說(shuō)明。這些程序性的要求和處理手法，是可行性研究報(bào)告的一人特色。
報(bào)告用途
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法。整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。根據(jù)結(jié)論的需要，以增強(qiáng)可行性研究報(bào)告的說(shuō)服力。
可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)論證、審查、決策的重要依據(jù)，也是以后籌集資金或者申請(qǐng)資金的一個(gè)重要依據(jù)�？尚行匝芯烤帉憰r(shí)要注意數(shù)據(jù)方面的真實(shí)性和合理性，只有報(bào)告通過(guò)審核后，才能得到資金支持，同時(shí)也能為項(xiàng)目以后的發(fā)展提供重要的依據(jù)。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
可行性研究報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。
網(wǎng)絡(luò)上也有很多，在進(jìn)行學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要知道其用途再進(jìn)行撰稿，否則項(xiàng)目文稿不對(duì)應(yīng)就可能浪費(fèi)時(shí)間了。
可行性的研究報(bào)告 篇8
1、租金投入，選擇房屋時(shí)多選擇租用經(jīng)營(yíng)狀況不良、非
網(wǎng)點(diǎn)性的療養(yǎng)院、旅館、幼兒園和工廠附設(shè)后勤設(shè)施，租金必須控制在200元/床/月以下(通常收費(fèi)床位費(fèi)為200元-600元)，例:50張床位的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總建筑面積在700平方米以上，合理租金控制在年10萬(wàn)以下。
2、房屋改造和簡(jiǎn)單裝修費(fèi)用，約投入
6萬(wàn)元。
3、基本設(shè)施配備。
a)床、床頭柜和一人一格的'衣櫥，約計(jì)800元×50=40000元。 b)床上用品700×50=35000元
c)室內(nèi)每人一個(gè)圈椅200×50=10000
d)電視每房間一個(gè)1000×15=15000
e)活動(dòng)室設(shè)施家庭影院一套，麻將桌2個(gè)，健身器材2件，預(yù)算約10000元。
f)餐飲設(shè)施，灶具二套，餐具60套，消毒柜一個(gè)，冰箱一臺(tái)，總控制在8000元。(可在開(kāi)業(yè)時(shí)爭(zhēng)取區(qū)政府或贊助單位的捐贈(zèng)) g)洗衣設(shè)備，預(yù)算xx元。
h)洗澡設(shè)備，預(yù)算5000元。
i)辦公設(shè)施，電腦、打印機(jī)各一臺(tái)，面包車一部。(可時(shí)機(jī)成熟時(shí)再到位)
合計(jì)最小投入280000元。
4、開(kāi)業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費(fèi)用，約
20xx0元。
以上租金+裝修+設(shè)施+宣傳=300000元
可行性的研究報(bào)告 篇9
一、 可行性研究報(bào)告編制要點(diǎn)
可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目立項(xiàng)階段最重要的核心文件，可行性研究報(bào)告具有相當(dāng)大的信息量和工作量，是項(xiàng)目決策的主要依據(jù)。根據(jù)項(xiàng)目的大小與不同類型，從淺到深，項(xiàng)目可行性研究包括一般機(jī)會(huì)研究、特定機(jī)會(huì)研究、方案策劃、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究報(bào)告幾大塊。
1、設(shè)計(jì)方案
可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對(duì)象。
2、內(nèi)容真實(shí)
可行性研究報(bào)告涉及的'內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對(duì)真實(shí)可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過(guò)反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。
3、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確
可行性研究報(bào)告是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)的預(yù)測(cè)未來(lái)前景。
4、論證嚴(yán)密
論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性，中研普華認(rèn)為，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。根據(jù)可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目投資規(guī)模以及審核方的要求，要求立項(xiàng)方必須在最終成文的可行性研究報(bào)告當(dāng)中體現(xiàn)某種等級(jí)的咨詢資質(zhì)。
二、 可行性研究報(bào)告基礎(chǔ)內(nèi)容
根據(jù)不同行業(yè)類別，可行性研究?jī)?nèi)容的側(cè)重點(diǎn)差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、政策可行性：主要根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；
2、市場(chǎng)可行性：主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，確定項(xiàng)目的市場(chǎng)定位；
3、技術(shù)可行性：主要從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)
方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)；
4、經(jīng)濟(jì)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。
三、 可行性研究報(bào)告內(nèi)容及格式
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。下面中研普華為您提供一篇關(guān)于項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容及格式：
1. 項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目?jī)?nèi)容的摘要性說(shuō)明，包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。
2. 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
3. 市場(chǎng)（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測(cè)（量化分析）。主要包括本項(xiàng)目、本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場(chǎng)需求調(diào)查與預(yù)測(cè)等。
4. 項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
5. 項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確，要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置（要有平面圖）、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源、交通、通訊、運(yùn)輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設(shè)施情況，地點(diǎn)比較選擇等。
6. 生產(chǎn)（操作、檢測(cè)）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等；
7. 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)（包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)）、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模；
8. 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說(shuō)明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與
項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說(shuō)明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。田間工程：建設(shè)地點(diǎn)相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述，在此基礎(chǔ)上，說(shuō)明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價(jià)估算。配套儀器設(shè)備：說(shuō)明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來(lái)源。對(duì)于單臺(tái)（套）估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設(shè)備，應(yīng)說(shuō)明購(gòu)置原因及理由及用途。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說(shuō)明是否具備使用能力和條件。
9. 投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
10.建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購(gòu)（或研制）、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。
11.環(huán)境保護(hù)。對(duì)項(xiàng)目污染物進(jìn)行無(wú)害化處理，提出處理方案和工程措施及造價(jià)。
12.項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等；同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行分析，估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。
可行性的研究報(bào)告 篇10
某地計(jì)經(jīng)委、體改委：
原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥三廠擬改組為“秘書工作”藥業(yè)股份有限公司，現(xiàn)將有關(guān)情況的可行性研究向你們匯報(bào)如下：
一、公司名稱為：“秘書工作”藥業(yè)股份有限公司，廠址“秘書工作”某地“秘書工作”區(qū)“秘書工作”街。
二、發(fā)起人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，資信狀況和投資能力
“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠是我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，西南地區(qū)最大的化學(xué)藥品制劑廠，擁有3178萬(wàn)元固定資產(chǎn)，去年工業(yè)總產(chǎn)值為1.3億元，現(xiàn)有職工1553人，常年生產(chǎn)100多個(gè)品種規(guī)格的'西藥制劑，有較強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)管理能力。
“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠近五年經(jīng)營(yíng)狀況如下：（單位：萬(wàn)元）
三、本公司資本構(gòu)成狀況
原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠注冊(cè)資本為3319.79萬(wàn)元。1992年4月凈資產(chǎn)為47211515.20元。本次向社會(huì)發(fā)售股票1820萬(wàn)股（含原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠1000萬(wàn)元浮動(dòng)利率債券轉(zhuǎn)股）計(jì)1820萬(wàn)元。若本次股票發(fā)行成功，本公司的資本構(gòu)成為：
公司注冊(cè)資本總額65411515.20元。其中：
國(guó)家持股100萬(wàn)元，占資本總額的72%；
法人持股1720萬(wàn)元，占資本總額的26%。
四、資本投向和效益預(yù)測(cè)
1. 資金投向：
公司籌措的資金將主要用于“八五”規(guī)劃中企業(yè)的技術(shù)改造、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與改造老企業(yè)，創(chuàng)辦沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)窗口企業(yè)以及中外合資項(xiàng)目還貨。
2.效益預(yù)測(cè)：
本公司開(kāi)業(yè)后五年內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)如下（單位：萬(wàn)元〕
該預(yù)測(cè)經(jīng)“秘書工作”某地會(huì)計(jì)事務(wù)所驗(yàn)證通過(guò)。
五、公司產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)范圍、發(fā)展方向及某地場(chǎng)需求狀況
經(jīng)營(yíng)范圍。主營(yíng)：原料藥、中西藥制劑；兼營(yíng)：其它醫(yī)藥產(chǎn)品，保健滋補(bǔ)品、化工原料、包裝材料、房地產(chǎn)及第三產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展方向。加強(qiáng)技術(shù)改造，引進(jìn)外資，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
某地場(chǎng)需求狀況。本廠現(xiàn)有各類藥品一直供不應(yīng)求，如降低成本形成規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)某地場(chǎng)的占有率將會(huì)提高。新藥品主要利用現(xiàn)代微生物技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，在國(guó)內(nèi)外某地場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)能力，某地場(chǎng)前景比較樂(lè)觀。
六、公司勞動(dòng)力構(gòu)成狀況
公司勞動(dòng)力構(gòu)成狀況較好，有一批好的經(jīng)營(yíng)管理人員，技術(shù)人員和熟練工人。為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品公司制訂了新的培訓(xùn)計(jì)劃，使職工素質(zhì)能跟上公司生產(chǎn)發(fā)展的要求。
綜合以上情況，設(shè)立“秘書工作”藥業(yè)股份有限公司，發(fā)行股票，改造老企業(yè)是非常必要的，綜合某地場(chǎng)情況研究，技術(shù)情況研究，財(cái)務(wù)狀況研究，此項(xiàng)投資經(jīng)濟(jì)效果是明顯的，設(shè)立股份有限公司，改造老企業(yè)是可行的。
以上報(bào)告當(dāng)否，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。
可行性的研究報(bào)告 篇11
一.引言
1.1網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目的
闡明編寫可行性研究報(bào)告的目的，提出消費(fèi)者對(duì)象。 此可行性研究，是對(duì)
提出的投資開(kāi)發(fā)建議和工程項(xiàng)目建設(shè)方案等的所有方面，進(jìn)行盡可能詳細(xì)的調(diào)查研究和作出鑒定， 并對(duì)投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測(cè)，以判斷它是“行”還是“不行”。需要 說(shuō)明的是可行性并非最優(yōu)而是可行， 只有在可行的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步 求出最優(yōu)方案。
1.2 網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)上建立一個(gè)虛擬的購(gòu)物商場(chǎng)，避免了挑選商品的煩瑣過(guò)程，使您的購(gòu)
物過(guò)程變得輕松、快捷、方便，很適合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活;同時(shí)又能有效的控制"商場(chǎng)"運(yùn)營(yíng)的成本，開(kāi)辟了一個(gè)新的銷售渠道。
1.3 項(xiàng)目背景
所建議開(kāi)發(fā)軟件的名稱：第一佳網(wǎng)上商城 ;項(xiàng)目的任務(wù)提出者：電子商品銷
售商 ; 所有者：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的投入者，即電子商品銷售商，他們是網(wǎng)上圖書商城的所有者，可以對(duì)后臺(tái)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行管理。 管理員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的后臺(tái)管理者，受網(wǎng)上商城系統(tǒng)所有者的委托，按照所有者的意愿，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理。 會(huì)員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的客戶端使用者，他們是網(wǎng)上商城系統(tǒng)的顧客，也是購(gòu)買者，不能對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行管理。
1.4基本要求
1.4.1功能介紹
(1)采取會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率
(2)強(qiáng)大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品
(3)會(huì)員購(gòu)物流程：瀏覽、將商品放入購(gòu)物車、去收銀臺(tái)。每個(gè)會(huì)員有自己專用的購(gòu)物車，可隨時(shí)訂購(gòu)自己中意的商品結(jié)賬完成購(gòu)物
(4)完善的會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)
(5)會(huì)員購(gòu)物排行榜，以購(gòu)買量評(píng)出幾名最佳消費(fèi)會(huì)員 (6)商品銷售排行榜，以銷售量來(lái)評(píng)出幾個(gè)最熱銷的商品
(7)安全的在線支付體系，通過(guò)對(duì)支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付
(8)后臺(tái)管理使用本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)同步，保證購(gòu)物定單
安全及時(shí)有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，便于管理者及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
1.4.2系統(tǒng)特點(diǎn)
(1)用戶無(wú)需考慮系統(tǒng)的安裝維護(hù);
(2)美觀、友好的展示鋪面;
(3)設(shè)計(jì)中應(yīng)用了多種網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);
(4)顧客可以方便的查詢并訂購(gòu)商品;
(5)用戶可以方便的定義各種商品信息;
(6)系統(tǒng)選用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)保存各類信息;
(7)系統(tǒng)支持多種瀏覽器;
1.4.3主要性能
有良好的兼容性和健壯性，具備良好的數(shù)據(jù)處理能力， 具備一定的安全性。
輸入：用戶資料或管理員資料，用戶商品需求信息或管理者需 要修改的商品或其它信息。 輸出：商品特征，商品價(jià)格或生成訂單，商品的內(nèi)容，前臺(tái)的 界面。
1.4.4安全與保密要求
用戶填寫必要資料和可購(gòu)物操作，選資料后成為本購(gòu)物網(wǎng)站的會(huì)員，只有注冊(cè)會(huì)員可以進(jìn)行非會(huì)員只能查看商品資料。
1.4.5.數(shù)據(jù)來(lái)源
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源。
1.4.6完成日期
30天時(shí)間可以完成項(xiàng)目。
1.5處理流程
二.可行性研究方法
2.1技術(shù)可行性
2.1.1應(yīng)用技術(shù)
本系統(tǒng)使用ASP.NET技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，應(yīng)用Visual C#語(yǔ)言編寫商城的框架，
后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)使用SQL Server20xx數(shù)據(jù)庫(kù)，業(yè)務(wù)層使用COM+、XML技術(shù)，客戶端主要使用IE瀏覽器。現(xiàn)有的技術(shù)可以靈活使用Visual C#語(yǔ)言、SQL Server20xx、COM+、XML。關(guān)鍵技術(shù)人員的數(shù)量不需要過(guò)多，約要4個(gè)。其水平應(yīng)在ASPPHP語(yǔ)言、SQL Server20xx、COM+、XML四項(xiàng)技術(shù)中懂得其中1項(xiàng)或多項(xiàng)。
2.1.2 技術(shù)可行性
目前，實(shí)體店鋪購(gòu)物某些工作存在盲目性、隨意性和無(wú)效損耗，不能保證工
作質(zhì)量，影響商品的銷售，從銷售者角度考慮可能帶來(lái)實(shí)際的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失。若開(kāi)發(fā)成功本系統(tǒng)，將有助于賣家更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)，更好的開(kāi)發(fā)客戶及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)銷售策略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，本項(xiàng)目若能開(kāi)發(fā)成功，它所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)高于系統(tǒng)投入。
2.1.3運(yùn)行可行性
在實(shí)體店鋪的業(yè)務(wù)方面，由于日常信息處理量大，耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，出錯(cuò)率高，
在系統(tǒng)投入運(yùn)行后，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的信息集中處理、分析利用信息和信息的交流輔助市場(chǎng)的業(yè)務(wù)監(jiān)管。
2.1.4系統(tǒng)優(yōu)越性
(1)簡(jiǎn)單性：在實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的功能的同時(shí)，盡量讓平臺(tái)操作簡(jiǎn)單易懂，這對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)是非常重要的。
(2)針對(duì)性：該平臺(tái)設(shè)計(jì)是網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)及后臺(tái)管理的定向開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，所以具有專業(yè)突出和很強(qiáng)的針對(duì)性。
(3)實(shí)用性：該平臺(tái)能完成商品的展示和管理的基本信息，具有良好的實(shí)用性。
2.2經(jīng)濟(jì)可行性
2.2.1支出
由于實(shí)體店鋪對(duì)電子購(gòu)物商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目達(dá)成了共識(shí)，并撥出專項(xiàng)資金，用以購(gòu)置建立網(wǎng)絡(luò)中心所需要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件，具備開(kāi)發(fā)web平臺(tái)系統(tǒng)的基本條件。
為了今后的系統(tǒng)維護(hù)，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備聯(lián)合具有豐富經(jīng)驗(yàn)的軟件開(kāi)發(fā)人員共同研究，這為今后系統(tǒng)的順利開(kāi)發(fā)提供了有力的技術(shù)條件。
2.2.2效益
(1)一次性收益
縮短了供貨周期，壓縮了庫(kù)存，裁減了人員，于是就可以依據(jù)縮短時(shí)間的天數(shù)和庫(kù)存物資的減少，以及裁減人員的工資等，使原材料和勞動(dòng)力資源得到更合理的利用，從而提高了多大信息化建設(shè)項(xiàng)目降低了不少成本，避免了過(guò)多的'消耗，減少管理費(fèi)用的支出等等。
(2)不可定量收益
使管理人員決策及時(shí)、準(zhǔn)確、更科學(xué)化;使實(shí)體店鋪上下級(jí)的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理;提高實(shí)體店鋪信譽(yù)與知名度，擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;提高了實(shí)體店鋪效益和客戶滿意度等等。以上這些方面的效益一般不能通過(guò)定量計(jì)算得到，具有一定的隱含性質(zhì)和延遲性，但對(duì)于實(shí)體店鋪的管理以及實(shí)體店鋪的發(fā)展、壯大都具有不可定量的收益。
2.2.3投資回收周期
資本周轉(zhuǎn)速度快，回收期短，風(fēng)險(xiǎn)小，盈利多。不足的是，投資回收期沒(méi)有
全面地考慮投資方案整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的現(xiàn)金流量，即：忽略在以后發(fā)生投資回收期的所有好處,對(duì)總收入不做考慮。只考慮回收之前的效果，不能反映投資回收之后的情況，即無(wú)法準(zhǔn)確衡量方案在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效果。
2.3 法律可行性
2.3.1法律因素
該平臺(tái)是是自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，因此不會(huì)構(gòu)成侵權(quán)，在法律上是可行的。
2.3.2用戶使用可行性
本系統(tǒng)是自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城平臺(tái)，系統(tǒng)具有商品管理、訂單管理、會(huì)員管理等功能，同時(shí)擁有功能強(qiáng)勁的后臺(tái)管理界面，無(wú)需登錄FTP，通過(guò)瀏覽器即可管理整個(gè)網(wǎng)站。俱備完整的購(gòu)物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、容易使用，操作簡(jiǎn)單，不需懂得太多的計(jì)算機(jī)知識(shí)，也無(wú)需制作復(fù)雜網(wǎng)頁(yè)，只需訂購(gòu)這套系統(tǒng)，隨后，登錄到后臺(tái)，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項(xiàng)功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。
三.方案的選擇和折中
3.1方案一
在這一方案中,我們使用商城的框架這一方面使用PHP語(yǔ)言，使用SQL Server20xx在存儲(chǔ)用戶、商品和訂單信息等方面使用SQL Server20xx。 在方案一中,我們將實(shí)現(xiàn)以下七個(gè)功能：
(1)采取會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率
(2)強(qiáng)大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品
(3)會(huì)員購(gòu)物流程：瀏覽、將商品放入購(gòu)物車、去收銀臺(tái)。每個(gè)會(huì)員有自己專用的購(gòu)物車，可隨時(shí)訂購(gòu)自己中意的商品結(jié)賬完成購(gòu)物
(4)完善的會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)
(5)商品銷售排行榜，以銷售量來(lái)評(píng)出幾個(gè)最熱銷的商品
(6)安全的在線支付體系，通過(guò)對(duì)支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付
(7)后臺(tái)管理使用本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)同步，保證購(gòu)物定單安全及時(shí)有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，便于管理者及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
3.2方案二
我們方案二則是通過(guò)到市面上購(gòu)買已有的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼來(lái)完成本項(xiàng)目。
3.3兩個(gè)方案進(jìn)行比較
方案二所采用的方法是直接購(gòu)買現(xiàn)成的商城ShopEx源代碼，這一方案的好處很直觀，就是可以大大節(jié)省了為了設(shè)計(jì)以及編輯代碼所花費(fèi)的時(shí)間，單從時(shí)間花費(fèi)上進(jìn)行比較，方案二的確比方案一要好點(diǎn)。 從成本上來(lái)比較，由于方案一是我們自行進(jìn)行設(shè)計(jì)和研發(fā)，在費(fèi)用支出上可以做到較為準(zhǔn)確的估算，費(fèi)用支出與時(shí)間方面都比較高。 從可行性上來(lái)比較，方案一是我們自行設(shè)計(jì)和研發(fā)，所以必將能按照我們所想的來(lái)實(shí)現(xiàn)他的功能，不存在不兼容的問(wèn)題，并且，在后期進(jìn)行修改中也能在最短的時(shí)間完成客戶所要求的修改，由于自行研發(fā)，安全性方面比較低。而方案二是購(gòu)買別人的代碼，代碼相對(duì)比較成熟，功能方面比較完善。
四.結(jié)論
我們先對(duì)市場(chǎng)同類型的系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查，了解他們的優(yōu)缺點(diǎn);然后去詢問(wèn)一些與本系統(tǒng)和商品銷售有關(guān)的專家，并把我們的初步想法和他們進(jìn)行探討;接著我們將實(shí)地進(jìn)行客戶調(diào)查，進(jìn)一步理解他們對(duì)這樣一類系統(tǒng)的具體要求;最后我們將把以上所有的意見(jiàn)進(jìn)行匯總，從而明確我們的系統(tǒng)和同類產(chǎn)品的區(qū)別，確立我們準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)所具有的特色功能，從而使其在推出后更有市場(chǎng)前景。因此決定選用方案二。
可行性的研究報(bào)告 篇12
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立，廣大居民對(duì)醫(yī)療保健、藥品消費(fèi)需求與觀念的轉(zhuǎn)變，藥品購(gòu)銷領(lǐng)域的運(yùn)行模式也發(fā)生了較大的變化。為適應(yīng)新形勢(shì)和新需求，經(jīng)過(guò)廣泛的調(diào)查研究，擬定組建全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心，現(xiàn)將建立中心的可行性研究分析報(bào)告如下：
一、建立藥品配送中心的主要意義與目的
建立全區(qū)藥品配送中心，以服務(wù)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療為宗旨，其主要意義與目的是：
1、規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償?shù)挠盟幏秶Ｔ谛滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)階段，省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室已經(jīng)確定了可補(bǔ)償?shù)挠盟幠夸�，隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的進(jìn)一步規(guī)范，藥品的更新?lián)Q代，可補(bǔ)償?shù)乃幤菲贩N將會(huì)更進(jìn)一步完善和相對(duì)穩(wěn)定，藥品配送中心主要配送新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償?shù)乃幤罚瑢?shí)行統(tǒng)一配送后，可進(jìn)一步規(guī)范可補(bǔ)償?shù)乃幤菲贩N及用藥范圍。
2、規(guī)范藥品價(jià)格促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運(yùn)行安全。藥品實(shí)行統(tǒng)一配送后，對(duì)區(qū)內(nèi)各級(jí)各類新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院的藥品價(jià)格，能建立較為規(guī)范和完善的調(diào)控機(jī)制，并能逐步統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，能較大限度控制虛假收費(fèi)，既減輕居民患病就診的用藥費(fèi)用支出成本，又降低新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運(yùn)行安全提供有效保障措施。
3、為貧困人群籌集參合基金。從目前全區(qū)農(nóng)民參合情況看，盡管農(nóng)民參合基金的個(gè)人部分金額較小，每人每年繳納基金僅10元錢，但確有少數(shù)特困農(nóng)戶也為這10元錢而發(fā)愁。為實(shí)現(xiàn)中共中央、國(guó)務(wù)院在20xx年合作醫(yī)療覆蓋所有農(nóng)戶的目標(biāo)，藥品配送中心建立后，擬定從效益中適當(dāng)列支一部分資金，為特困戶繳納個(gè)人的參合基金。
4、逐步實(shí)現(xiàn)特困農(nóng)戶住院費(fèi)用全免制度。目前，我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的補(bǔ)償辦法，確定了一定的起付線：鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)院為50元，區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為150元，其住院費(fèi)用實(shí)行比例補(bǔ)償：鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院住院補(bǔ)償住院總費(fèi)用的65％，區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院補(bǔ)償50％。如區(qū)藥品配送中心效益好，其補(bǔ)償差額可由中心承擔(dān)，擬定逐步實(shí)現(xiàn)特困群體參合住院費(fèi)用全免制度。
5、確保廣大居民用藥安全。建立藥品配送中心后，較大限度地規(guī)范了藥品材料的進(jìn)購(gòu)渠道，從而也較大限度地規(guī)范了藥品質(zhì)量管理，使廣大居民用藥更加安全有效。
6、遏制藥品流通領(lǐng)域的.不正之風(fēng)。就全國(guó)面言，藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)較為突出，近年來(lái)，在整治衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作中，藥品購(gòu)銷領(lǐng)域中暴露出的典型案件屢見(jiàn)不鮮。出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因很明顯，在藥品購(gòu)銷過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，藥品作為一種特殊商品，公司廠家以“讓利”、“回扣”作為促銷手段，部分藥品“讓利”、“回扣”雖然已記入醫(yī)院的正常收入，其記帳方式為沖減藥品成本，但也有一部分“讓利”、“回扣”進(jìn)入了醫(yī)院涉藥人員的腰包。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行藥品統(tǒng)一配送后，一是可減少了進(jìn)購(gòu)環(huán)節(jié)，二是規(guī)范了進(jìn)購(gòu)渠道，三是基本統(tǒng)一了價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，四是增加了透明度，從而能較大限度地遏制藥品購(gòu)銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)。
二、建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心的主要依據(jù)
全國(guó)、全省xx年衛(wèi)生工作會(huì)議指出：“堅(jiān)持體制改革與制度創(chuàng)新，探索中國(guó)特色的衛(wèi)生發(fā)展道路，保證人民群眾公平享有公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)的目標(biāo)，著力建立四項(xiàng)基本制度�！逼渲幸粭l是“建立國(guó)家基本藥物制度。根據(jù)世界上90多個(gè)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，國(guó)家基本藥物制度應(yīng)作為國(guó)家藥品政策的核心。其主要內(nèi)容是：國(guó)家按照安全、有效、必需、價(jià)廉的原則，制定基本藥物目錄；政府組織國(guó)家基本藥物的生產(chǎn)、采購(gòu)和配送，并逐步規(guī)范同種藥品的名稱和價(jià)格，保證基本用藥，嚴(yán)格使用管理，降低藥品費(fèi)用。這是治理我國(guó)醫(yī)藥秩序混亂、價(jià)格虛高、不公平交易、商業(yè)賄賂嚴(yán)重等問(wèn)題的一項(xiàng)根本制度�！�
三、目前全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品采購(gòu)運(yùn)行狀況
目前，全區(qū)有藥品購(gòu)銷業(yè)務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生單位44家，其中：區(qū)級(jí)醫(yī)院5家，區(qū)直有藥品購(gòu)銷的衛(wèi)生單位1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）衛(wèi)生院34家，血防醫(yī)院2家，農(nóng)林場(chǎng)衛(wèi)生所2家。此外，還有村衛(wèi)生室和個(gè)體診所670余家。其藥品采購(gòu)主要途徑有如下4種形式。
1、區(qū)直醫(yī)院大部分在市招標(biāo)采購(gòu)中心采購(gòu)。xx年，市衛(wèi)生局建立藥品招標(biāo)采購(gòu)中心后，市四醫(yī)院、市六醫(yī)院、市腫瘤醫(yī)院、區(qū)婦保院等區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位，大部分（60－90％）所需藥品在市招標(biāo)采購(gòu)中心的管理下，與在市招標(biāo)采購(gòu)中心入圍的公司發(fā)生采購(gòu)業(yè)務(wù)，市藥品招標(biāo)采購(gòu)中心收取少量的工本費(fèi)；少部分藥品直接進(jìn)入公司和醫(yī)藥企業(yè)采購(gòu)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生單位大部分單位（70％以上）在常德市德源公司（益豐）采購(gòu)，單位信息包括單位全稱、機(jī)構(gòu)代碼均為該公司收集，并經(jīng)市藥政管理局批準(zhǔn)，頒發(fā)了藥品配送資格證書，并進(jìn)入了全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的微機(jī)管理程序。村衛(wèi)生室、個(gè)體診所的藥品除xx鎮(zhèn)在衛(wèi)生院采購(gòu)?fù)�，大部分也在xx公司采購(gòu)。
3、中藥材主要在廉橋市場(chǎng)采購(gòu)。市二中醫(yī)院、xx衛(wèi)生院等中藥飲片銷售額較大的單位，大部分在邵陽(yáng)市廉橋中藥市場(chǎng)采購(gòu)。
4、部分單位在市外、省外采購(gòu)。業(yè)務(wù)收入相對(duì)大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況較好的xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每年有2－3次去武漢的“九洲通”、長(zhǎng)沙的“宏泰”、“九旺”等國(guó)家級(jí)一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)藥品，這批大型批發(fā)市場(chǎng)品種較全，價(jià)格較低，現(xiàn)金實(shí)價(jià)支付，其價(jià)格低于本市公司的5％左右。
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償藥品情況
xx年，按照xxx新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室的指導(dǎo)意見(jiàn)，全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償?shù)挠盟幠夸�，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為：西藥482種、中成藥193種，縣（區(qū)）級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為：西藥579種、中成藥193種，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院的中藥飲片，除29種不予補(bǔ)償外，均可進(jìn)入補(bǔ)償范圍。
目前，區(qū)直各家醫(yī)院藥品品種最多的市四醫(yī)院為：西藥約為610種、中成藥約為300種、中藥飲片約為510種，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品品種最多的xxx中心衛(wèi)生院為：西藥410種、中成藥210種、中藥飲片310種，xxx衛(wèi)生院中藥飲片為410種。
五、建立全區(qū)藥品配送中心的相關(guān)數(shù)據(jù)分析
從以上數(shù)據(jù)與資料可以看出：建立配送中心后，中心配送數(shù)額按區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位正常采購(gòu)數(shù)量的50％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院70％，村衛(wèi)生室及個(gè)體診所30％計(jì)算，中心年配送總額為2806萬(wàn)元；參合農(nóng)民住院補(bǔ)償?shù)乃幤凡糠譃?187萬(wàn)元，如規(guī)范藥品價(jià)格管理，減少藥品虛高定價(jià)因素，在降低藥品價(jià)格5％的情況下，每年參合農(nóng)民的住院費(fèi)用可減少67萬(wàn)元，住院補(bǔ)償費(fèi)用可減少37.5萬(wàn)元。
六、建立配送中心需報(bào)批的主要手續(xù)與程序
新批準(zhǔn)藥品批發(fā)公司，或新建立配送中心，其申報(bào)批準(zhǔn)的主要手續(xù)及程序是：
1、申報(bào)單位必須出具可行性研究報(bào)告。其報(bào)告收集的資料必須真實(shí)可靠，并有較強(qiáng)的可行性和可操作性。
2、藥品監(jiān)督管理部門審核頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書。先由市藥品監(jiān)督管理分局按規(guī)定審核，并簽署意見(jiàn)，再由市藥品監(jiān)督管理局復(fù)審并簽署意見(jiàn)，最后由省藥品監(jiān)督管理局終審，達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)后，頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書。
3、工商管理部門進(jìn)行審查，辦理注冊(cè)登記等手續(xù)。
4、技術(shù)監(jiān)督管理部門進(jìn)行審查，辦理機(jī)構(gòu)代碼等手續(xù)。
5、編制管理部門辦理法人單位登記等手續(xù)。
6、在銀行辦理開(kāi)戶等手續(xù)。
7、在稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記等手續(xù)。
8、省藥品監(jiān)督管理部門組織相關(guān)單位進(jìn)行“gsp”認(rèn)證。
七、建立配送中心基本設(shè)施與條件
1、中心辦公場(chǎng)所。房屋建筑面積共450平方米。其基本格局為：辦公室6－8間，共150平方米，設(shè)總經(jīng)理室、辦公室、財(cái)務(wù)室、接待與業(yè)務(wù)洽談室、微機(jī)管理室等。倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所共300平方米，可分為針劑、丸片、中成藥、酊水油膏、中藥飲片等五大儲(chǔ)存間。
2、中心工作人員共13人。其崗位設(shè)置與職責(zé)分工為：總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理兼辦公室主任一人，副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)主管1人，主管會(huì)計(jì)兼微機(jī)管理1人，出納兼接待1人，開(kāi)票員2人，保管員2人，執(zhí)業(yè)藥師兼采購(gòu)及藥品管理3人，司機(jī)1人。
3、中心應(yīng)配備的主要設(shè)備。送貨車3臺(tái)，電腦6臺(tái)，（總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、會(huì)計(jì)、出納、開(kāi)票員2人各1臺(tái)），辦公桌椅等器具若干。
4、預(yù)算開(kāi)辦費(fèi)共125萬(wàn)元.
八、運(yùn)行形式建議
從目前情況看，如衛(wèi)生局或區(qū)合管辦獨(dú)立創(chuàng)辦中心，不論從機(jī)構(gòu)申辦、資金籌集、人員配備等方面情況看，均有較大難度。而建立配送中心是今年全區(qū)衛(wèi)生工作的主要任務(wù)，因此，中心運(yùn)行形式先實(shí)行“區(qū)衛(wèi)生局主管、區(qū)合管辦協(xié)管、委托具有一定規(guī)模和能力的醫(yī)藥公司經(jīng)營(yíng)”為好。待時(shí)機(jī)與條件進(jìn)一步成熟后，再探討并建立新的運(yùn)行管理模式。
可行性的研究報(bào)告 篇13
英德現(xiàn)有人口105萬(wàn)，國(guó)土面積5671平方公里，是廣東省國(guó)土面積最大的縣級(jí)行政區(qū)；佛岡現(xiàn)有人口約33萬(wàn)，國(guó)土面積105平方公里。近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，英佛一級(jí)公路的通車，兩地往來(lái)、務(wù)工、經(jīng)商的群眾越來(lái)越多，人民群眾的出行要求也越來(lái)越高。目前我市英德-佛岡的客運(yùn)班線沒(méi)有開(kāi)通,許多乘客更是無(wú)直通車可坐，要通過(guò)青塘或其它地方轉(zhuǎn)車，費(fèi)用高時(shí)間又長(zhǎng)，群眾熱切要求開(kāi)通英德至佛岡客運(yùn)班線，以方便群眾搭乘。
班線客流概況
英德與佛岡兩地均為勞務(wù)輸出大縣，且兩地毗鄰，來(lái)往打工、探親、經(jīng)商的人數(shù)增長(zhǎng)率十分之高，近幾年業(yè)，眾多商家紛紛在英德、佛岡開(kāi)辦工廠，設(shè)立公司。隨著兩地經(jīng)濟(jì)、文化、旅游業(yè)的迅猛發(fā)展及英佛一級(jí)公路（全程約45公里）的`開(kāi)通，兩地旅客紛紛訴求開(kāi)通英德至佛岡客運(yùn)班車。據(jù)此我公司已初步統(tǒng)計(jì)調(diào)查每天往來(lái)兩地旅客不低于300人以上，實(shí)載率可達(dá)60%，開(kāi)通該班線路已迫在眉睫。
運(yùn)營(yíng)方案
為適應(yīng)時(shí)勢(shì)，方便兩地經(jīng)濟(jì)文化交流，進(jìn)一步方便兩地往來(lái)旅客提供安全、快捷、舒適的運(yùn)輸服務(wù)，擬購(gòu)置兩輛23+1+1座少林slq6792ce中型高級(jí)客車運(yùn)營(yíng)，以經(jīng)營(yíng)承包方式，承包者全額購(gòu)置車輛運(yùn)行英德至佛岡。每天約（7：30、9：00、10：30、13：00、15：00）時(shí)發(fā)車，（10：30、12：00、13：30、16：00、17：30）時(shí)返回，途經(jīng)大站、下石太等地。
效益分析
1、擬投入兩輛20萬(wàn)元/輛左右25座/輛中型高級(jí)客車按公司6年承包期限計(jì)算，每輛每月成本支出為：上繳規(guī)費(fèi)4538元，車輛全保險(xiǎn)1100元，燃油費(fèi)5400元，折舊費(fèi)2780元，維修費(fèi)1500元，路橋通行費(fèi)6750元，司乘薪酬2300元，共七項(xiàng)合計(jì)共款24368元。
2、營(yíng)業(yè)收入按中型高級(jí)座席客運(yùn)班車計(jì)算，基準(zhǔn)運(yùn)價(jià)0.16元/人公里，最高上浮0.208元/人公里，公路客運(yùn)附加費(fèi)0.03元/人公里，車輛通行費(fèi)45元/（45公里x45%）=0.067元/人公里，計(jì)算得全票價(jià)13元，上限票價(jià)15元，預(yù)計(jì)平均實(shí)載率60%，執(zhí)行票價(jià)為13元?jiǎng)t每車每月總營(yíng)收29250元，扣減客運(yùn)站勞務(wù)費(fèi)6%后，平均每車每月?tīng)I(yíng)收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營(yíng)6年期限每車盈利225144元。同時(shí)開(kāi)通英德至佛岡班線對(duì)促進(jìn)兩地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動(dòng)作用，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
其它相關(guān)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的影響：
英佛一級(jí)公路屬新開(kāi)通公路，與英德、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有開(kāi)通客運(yùn)班車。因此，開(kāi)通英德至佛岡線路是與其它經(jīng)營(yíng)者是沒(méi)有影響的。
綜上所述，我們認(rèn)為新開(kāi)通英德至佛岡的客運(yùn)班線無(wú)論是市場(chǎng)潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開(kāi)通英德至佛岡客運(yùn)班線勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
XX年八月十日
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