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培訓(xùn)合作計(jì)劃書

時間:2022-04-16 19:44:06 計(jì)劃書 我要投稿

培訓(xùn)合作計(jì)劃書(精選11篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候抽出時間寫寫計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)合作計(jì)劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)合作計(jì)劃書(精選11篇)

  培訓(xùn)合作計(jì)劃書 篇1

  為積極響應(yīng)國家關(guān)于解決大學(xué)生就業(yè)政策,xx大學(xué)在全國開展“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)大學(xué)生培訓(xùn)工程”。針對農(nóng)牧類高等院校,大中專院校、職業(yè)院校在校生及即將畢業(yè)的大學(xué)生,開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)班,為企業(yè)輸送具備創(chuàng)業(yè)精神和專業(yè)技能的實(shí)用型人才,為解決學(xué)生就業(yè)尋找新的突破口。計(jì)劃xx年在全國農(nóng)業(yè)高校培養(yǎng)xx名優(yōu)秀學(xué)員。

  xxx大學(xué)xx學(xué)院和xx大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院、動物科學(xué)院就開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)達(dá)成合作共識,計(jì)劃于xx年1月12號~1月14號共同開展培訓(xùn)。

  一、合作單位:

  中國農(nóng)民大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院

  二、培訓(xùn)對象:

  畢業(yè)生(30-50人)

  三、報(bào)名條件:

  1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心;

  2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學(xué)類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生

  3、成績優(yōu)良,品德高尚、遵守紀(jì)律;

  4、身體健康,無抽煙、酗酒等不良生活習(xí)慣;

  5、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),能夠無條件服從學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動的安排。

  采取學(xué)生自愿報(bào)名方式,每位學(xué)員準(zhǔn)備一寸免冠照片,在指定地點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)名表,認(rèn)真填寫個人真實(shí)信息,經(jīng)審核通過可參加特訓(xùn)營。

  四、培訓(xùn)組織:

  由合作學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)宣傳、組織學(xué)員。

  中國農(nóng)民大學(xué)實(shí)施培訓(xùn),每班結(jié)業(yè)后,匯編培訓(xùn)資料,并報(bào)送相關(guān)部門。

  五、培訓(xùn)費(fèi)用:

  1、免收學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)

  2、學(xué)生所在院校負(fù)擔(dān)場地、教學(xué)設(shè)備、資料等費(fèi)用;

  3、中國農(nóng)民大學(xué)負(fù)擔(dān)師資和培訓(xùn)相關(guān)器械費(fèi)用。

  六、培訓(xùn)具體事項(xiàng):

  地點(diǎn):

  時間:

  培訓(xùn)方式:集中3天進(jìn)行軍事化培訓(xùn)。

  培訓(xùn)課程:核心課程+案例分析+互動討論+激情拓展+參觀考察。

  其它未盡事宜或在培訓(xùn)當(dāng)中發(fā)生的臨時變動,由雙方協(xié)商解決。

  主辦院校:

  承辦院校:

  負(fù)責(zé)人簽字:

  日期:

  負(fù)責(zé)人簽字:

  日期:

  培訓(xùn)合作計(jì)劃書 篇2

  一、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作

  1、召開兩個會議。

  一、召開培訓(xùn)工作人員會議,學(xué)習(xí)縣培訓(xùn)辦關(guān)于縣新型農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施方案和有關(guān)要求,研究近期茶葉技術(shù)培訓(xùn)事項(xiàng);

  二、召開培訓(xùn)涉及村負(fù)責(zé)人會議,征求意見,統(tǒng)一思想。

  2、確定培訓(xùn)事項(xiàng)。包括培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、老師、參加人員等。

  一、培訓(xùn)時間:由于茶葉生產(chǎn)季性強(qiáng),考慮茶農(nóng)生產(chǎn)實(shí)際,決定在春茶采摘前期對茶農(nóng)進(jìn)行名優(yōu)茶采摘等技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間初步定于4月27-30日培訓(xùn)1天,8月20-22連續(xù)培訓(xùn)3天。

  二、培訓(xùn)地點(diǎn):初步定于雙河村、湯池鎮(zhèn)龍眠村河棚鎮(zhèn)黃河村嵐沖村村址會議室。

  三、培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)內(nèi)容:

  針對茶葉生產(chǎn)實(shí)際,初步確定培訓(xùn)內(nèi)容為:

 、俨枞~鮮葉采摘及管理技術(shù);

 、谛√m花茶手工制作技術(shù);

 、坌√m花茶機(jī)械加工技術(shù),

 、艽杭静鑸@管理技術(shù)技

  ⑤茶樹修剪技術(shù)

 、尴那锛净▓@管理落

  ⑦冬季茶園凍害防御及補(bǔ)救措施

 、嗖杳绶N植技術(shù)

  四、培訓(xùn)老師:聘請縣農(nóng)委主任、高級農(nóng)藝師李賢葆、高級農(nóng)藝師袁先安。

  五、培訓(xùn)參加人員:300人基本學(xué)員、茶葉技干、培訓(xùn)涉及村主要負(fù)責(zé)人、縣電視臺記者、培訓(xùn)辦領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)事務(wù)工作人員。

  3、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作:

  一、根據(jù)要求提前一周向培訓(xùn)辦書面提出開班申請,同意后開班。

  二、提前3天時間做好培訓(xùn)參加人員會議通知。

  三、培訓(xùn)前落實(shí)好培訓(xùn)技術(shù)材料。

  四、落實(shí)會議場所、設(shè)備、車輛等。

  二、培訓(xùn)會議議程

  1、上午8:00~9:00培訓(xùn)會議報(bào)到;

  2、9:00~11:30培訓(xùn)動員講話及技術(shù)培訓(xùn);

  3、下午14:30~16:30技術(shù)培訓(xùn);

  4、16:30~17:00技術(shù)指導(dǎo)。17:00技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)結(jié)束。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、通過茶葉采制技術(shù)培訓(xùn),使茶農(nóng)正確掌握茶葉生產(chǎn)工藝,提高茶葉品質(zhì),增加茶葉收入。

  2、通過茶樹修剪技術(shù)培訓(xùn),使茶農(nóng)了解茶樹修剪的目的、方法及注意事項(xiàng);通過茶樹機(jī)械修剪技術(shù)示范,推動我縣茶樹修剪機(jī)械化水平。

  培訓(xùn)合作計(jì)劃書 篇3

  一、合作組建單位

  勞動部職業(yè)技能鑒定

  中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會

  中國社會科學(xué)院北京科商科技文化發(fā)展中心

  二、"兩步走"的設(shè)想

  第一步:申辦"中國職業(yè)技能培訓(xùn)中心"

  第二步:申辦"中國職業(yè)技能培訓(xùn)集團(tuán)"

  三、關(guān)于機(jī)構(gòu)的設(shè)置及教學(xué)管理

 。、設(shè)理事會,由勞動部相應(yīng)部門及社科院科商科技文化發(fā)展中心以及部分集團(tuán)附屬培訓(xùn)中心或?qū)W校負(fù)責(zé)人組成。

  2、設(shè)辦公室,進(jìn)行集團(tuán)日常管理及集團(tuán)各成員之間的協(xié)調(diào)。

  3、集團(tuán)之組成。在全國范圍內(nèi)發(fā)展20-30家相當(dāng)規(guī)模的培訓(xùn)中心(勞動系統(tǒng)、職教系統(tǒng)、社會力量辦學(xué)系統(tǒng))。

  4、集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行統(tǒng)一管理。按勞動部有關(guān)要求培訓(xùn)師資,推薦或指定教材。使用統(tǒng)一的具有權(quán)威性的證書(集團(tuán)自行設(shè)計(jì))。

 。、集團(tuán)附屬培訓(xùn)中心(學(xué)校)每年向集團(tuán)上繳20xx-3000元管理費(fèi),作為集團(tuán)的管理開支。

  6、對于勞動部制訂或準(zhǔn)備制訂的工種規(guī)范,集團(tuán)要及時總結(jié)培訓(xùn)和考核經(jīng)驗(yàn),并反饋回勞動部,以作相應(yīng)決策時參考。

  7、集團(tuán)從起步始,就應(yīng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理和培訓(xùn),在社會職業(yè)技能培訓(xùn)領(lǐng)域樹立起自己全新的形象。

 。、集團(tuán)內(nèi)部附屬培訓(xùn)中心進(jìn)行合理分工,全面開展各工種培訓(xùn)。

  四、經(jīng)費(fèi)

  海內(nèi)外對集團(tuán)職業(yè)技能培訓(xùn)事業(yè)有興趣者,集團(tuán)可吸收部分資金,改造和完善自己的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。此項(xiàng)工作主要由社會科學(xué)院科商科技文化發(fā)展中心負(fù)責(zé)落實(shí)。

  五、共享辦學(xué)收益。

  培訓(xùn)合作計(jì)劃書 篇4

  本人于20xx年x月x日至19日參加寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦的全國高職高專教育師資培訓(xùn)班,培訓(xùn)的項(xiàng)目為“高職教師教學(xué)能力培訓(xùn)”,經(jīng)過近一周的培訓(xùn),加深了對高職教育的理解,對職業(yè)教育課程改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識,對今后教學(xué)能力的提高有很大幫助。這次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為高職課程教學(xué)改革,主要通過寧職院在20xx年至20xx年進(jìn)行的教學(xué)改革及其成果,介紹其對高職教育的課程內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)模式的探索和取得的成績。

  寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院蘇志剛院長在開班儀式上做了“確立類型特征,建設(shè)示范高職”的專題報(bào)告,對目前高職教育的現(xiàn)狀、寧波職院的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深刻分析和廣泛交流,深感寧職院在接受新的職教理念、教學(xué)改革的魄力、對教師教學(xué)能力提高的重視程度以及對骨干教師培訓(xùn)的規(guī)模等方面都是全國不多見的。本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容分兩大部分:一是學(xué)習(xí)、研討職業(yè)教育課程教學(xué)設(shè)計(jì)的觀念、方法及實(shí)施;二是高職課程改革案例的展示與分析。

  一、當(dāng)前職業(yè)教育中的問題

  我國的高等教育分為三類,一類為普通高校中的理科院校,主要培養(yǎng)科學(xué)研究型人才;一類為普通高校中的工科院校,主要培養(yǎng)工程設(shè)計(jì)人才;還有一類為高職院校,主要培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型高技能人才。三種高校的類型不同、培養(yǎng)目標(biāo)不同、人才定位不同,所以課程的內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)模式就應(yīng)該不同。目前,大多數(shù)高職院校的教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法都只是把傳統(tǒng)高校的一套做法直接搬到職業(yè)教育中,變成普通高校課程的“壓縮餅干”。錯誤的教學(xué)模式導(dǎo)致學(xué)生對上課反感,教師對教學(xué)反感,形成惡性循環(huán)。現(xiàn)在我院的絕大部分課程都存在上述的問題,感到很多課程只是把本科教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了縮減,難度降低,并沒有針對高職學(xué)生的自身特點(diǎn)和社會需求進(jìn)行教學(xué),上課的模式和環(huán)節(jié)與本科相差不大,上課時所采用的教材雖然都寫著“高職教材”,但內(nèi)容、章節(jié)除了部分的刪減,并無明顯區(qū)別。由于高職學(xué)生本身的計(jì)算能力、抽象邏輯思維能力、推理能力等較差,這樣就使學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容不感興趣、學(xué)不懂,而高職教師又感到學(xué)生不認(rèn)真,學(xué)習(xí)效果差,互相抵觸,教學(xué)效果不理想。

  職業(yè)教育的課程教學(xué)目標(biāo)是通過掌握基礎(chǔ)知識→掌握單項(xiàng)技能→掌握綜合技能→形成解決實(shí)際問題的技能,所以職業(yè)教育的最終目標(biāo)就是具有實(shí)戰(zhàn)能力---即解決實(shí)際問題的綜合能力。

  二、高職課程改革的原則

  通過這次培訓(xùn),使我對高職教育有了進(jìn)一步的了解,高職教育的教學(xué)模式和教學(xué)方法應(yīng)該首先針對高職學(xué)生的特點(diǎn),使學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容感興趣,在教學(xué)過程中培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力,即解決實(shí)際問題的綜合能力,并不是要求學(xué)生掌握專業(yè)知識體系。這樣就要求高職教師要以職業(yè)活動為導(dǎo)向,以素質(zhì)為基礎(chǔ),突出能力目標(biāo),以學(xué)生為主體,以項(xiàng)目為載體,以實(shí)訓(xùn)為手段,設(shè)計(jì)出知識、理論、實(shí)踐一體化的課程。只有這樣才能保證學(xué)生走向社會后具有持續(xù)發(fā)展能力。

  以職業(yè)活動為導(dǎo)向--高職教學(xué)的課程設(shè)臵應(yīng)考慮學(xué)生未來的職業(yè),應(yīng)按職業(yè)崗位的能力要求設(shè)臵課程;

  以素質(zhì)為基礎(chǔ)--要根據(jù)學(xué)生的自身素質(zhì),即要了解學(xué)生的短處,找出學(xué)生的長處,要了解學(xué)生的興奮點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生的興趣,建立學(xué)生的自信心;

  突出能力目標(biāo)--這是職業(yè)教育的根本方向,因?yàn)楦呗毥逃淖罱K目標(biāo)是要求學(xué)生在未來的職業(yè)崗位上,解決實(shí)際的問題,能力目標(biāo)包括掌握單項(xiàng)技能、綜合技能、解決實(shí)際問題的技能;

  以學(xué)生為主體--這一點(diǎn)應(yīng)該引起重視,原來的教學(xué)活動都是以教師為主體,在整個上課過程中,都是教師在講解、傳授知識,學(xué)生并沒有積極地參加到教學(xué)活動中來,就連教學(xué)效果的評價也是以教師為主體,一般情況下都看教師的專業(yè)內(nèi)容是否熟練正確、板書是否精心設(shè)計(jì),教學(xué)是否符合教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃等等,而不是用學(xué)生的學(xué)習(xí)效果評價。高職課程應(yīng)以學(xué)生的學(xué)習(xí)效果評價課程效果,要在教學(xué)過程中以學(xué)生為主體,讓學(xué)生充分行動起來,自己動手動腦操練,從而訓(xùn)練學(xué)生的能力。

  以項(xiàng)目為載體--要在教學(xué)過程中設(shè)臵不同的項(xiàng)目訓(xùn)練學(xué)生的能力,因?yàn)閷W(xué)生的能力不能傳授,只能通過一定的項(xiàng)目訓(xùn)練來獲得,即要以項(xiàng)目為載體。

  以實(shí)訓(xùn)為手段--職業(yè)教育的最終目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的解決實(shí)際問題的綜合能力,該種能力只有通過實(shí)訓(xùn)來完成。

  三、職業(yè)教育課程教學(xué)設(shè)計(jì)的觀念、方法及實(shí)施

  寧職院戴士弘教授結(jié)合多年職業(yè)教育的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照新的職教理念,對全院的課程進(jìn)行改革,對教師進(jìn)行教學(xué)能力培訓(xùn)和測評,改革效果良好,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和主動性明顯提升,課程教學(xué)水平普遍提高,學(xué)校核心競爭力明顯增強(qiáng)。此次培訓(xùn)中戴士弘教授系統(tǒng)講解了職業(yè)教育課程教學(xué)針對培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行單元設(shè)計(jì)和課程整體設(shè)計(jì)的必要性和具體方法;深入淺出的詮釋了職教課程優(yōu)劣的評價標(biāo)準(zhǔn)。

  1.課程單元設(shè)計(jì)的方法

  (1)確定能力目標(biāo):通過本次課的學(xué)習(xí),學(xué)生能用××,做××,能力目標(biāo)的描述要具體、實(shí)際、可檢驗(yàn);

  (2)設(shè)計(jì)項(xiàng)目:應(yīng)根據(jù)能力目標(biāo)設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練項(xiàng)目;

  (3)設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練過程。

  在單元設(shè)計(jì)中,戴教授舉了很多的實(shí)例,都是真實(shí)的教學(xué)案例,十分形象的體現(xiàn)了項(xiàng)目教學(xué)法的優(yōu)點(diǎn)。其中有一個教學(xué)實(shí)例給我留下了深刻的印象,該實(shí)例為模擬電子技術(shù)課,與我所講課程相近,并且所舉原來的授課方法和講授過程與我的教學(xué)方法相似。

  該案例原來的講法如下:

 、倬w論、定義、概念、公式等;

 、趩卧娐返脑怼(shí)驗(yàn);

 、壅麢C(jī)電路分析、設(shè)計(jì);

  ④復(fù)習(xí)、筆試。我想大多數(shù)教師都是這樣講課的,屬于傳統(tǒng)的知識傳授型課堂教學(xué)模式,以知識為目標(biāo),以教師講授為主,由概念引入,以邏輯推理為中心,以教師為主體,沒有學(xué)生的能力訓(xùn)練。按照“項(xiàng)目教學(xué)法”,這樣的課堂教學(xué)模式是不合格的,因?yàn)檎n程中沒有學(xué)生的參與,即沒有以學(xué)生為主體;沒有能力訓(xùn)練,與突出能力目標(biāo)相違背。

  戴教授給我們講解如果采用項(xiàng)目教學(xué)法后的教學(xué)設(shè)計(jì):首先要確定課程的能力目標(biāo),能力目標(biāo)的描述要具體、實(shí)際、可檢驗(yàn);然后確定項(xiàng)目任務(wù),即制作擴(kuò)音機(jī)。主要過程為:

  ①單元電路知識制作測量;

  ②直流交流計(jì)算和、電路理論分析方法和單項(xiàng)能力考核;

  ③擴(kuò)音機(jī)制作成果演示和綜合能力考核。

  案例修改之后,課程實(shí)施有明確的能力目標(biāo),由直觀的實(shí)例引入,以擴(kuò)音機(jī)制作為載體,以制作中的各種能力訓(xùn)練為中心,學(xué)生動手操作,學(xué)生是課程教學(xué)過程的主題,學(xué)生有能力訓(xùn)練,課程有知識的歸納總結(jié)。

  2.課程整體設(shè)計(jì)的`實(shí)施

  (1)工學(xué)結(jié)合、職業(yè)活動為導(dǎo)向;

  (2)課程的多種目標(biāo)中,突出能力目標(biāo);

  (3)課程的載體是項(xiàng)目和任務(wù);

  (4)用先進(jìn)理論做指導(dǎo),精心設(shè)計(jì)能力的實(shí)訓(xùn)過程;

  (5)行為主題是學(xué)生;

  (6)知識理論實(shí)踐一體化的課程教學(xué)。

  四、高職課程改革案例的展示與分析

  這次培訓(xùn)寧職院特意選取了兩位在課程改革中效果突出的教師進(jìn)行案例的展示與分析,受益匪淺。雖然與自己所授課程有很大的區(qū)別,但是其中的理念、思路和實(shí)施渠道均有一定的提示作用。

  1.程勇--《唐宋詩詞欣賞》

  課程設(shè)計(jì)內(nèi)容:確定能力目標(biāo)--詩詞解讀、朗誦、演唱及詩句引用能力;選擇教學(xué)內(nèi)容--六個題材(選擇有現(xiàn)成的歌曲、朗誦范本、避免與中小學(xué)已學(xué)詩詞重復(fù)、具有名句的詩詞);能力項(xiàng)目設(shè)計(jì)--匯報(bào)演出。

  課堂教學(xué)模式:學(xué)唱詩詞;解讀其思想內(nèi)容、藝術(shù)手法、意境風(fēng)格、詩詞格律及英譯等;練習(xí)朗誦;寫字練習(xí)和愛國視頻欣賞;借調(diào)演唱;口頭表達(dá)練習(xí);小結(jié);作業(yè)。

  從程老師的教學(xué)案例中深刻體會到高職課程改革的核心“能力目標(biāo)、項(xiàng)目載體、能力實(shí)訓(xùn)”。同時與普通高校相比,高職教學(xué)不但有自己的特點(diǎn),而且對教師和學(xué)生的能力要求不是降低了,而是提高了許多。

  2.曾棕根--《C++Builder數(shù)據(jù)庫開發(fā)》

  課程設(shè)計(jì)內(nèi)容:總體能力目標(biāo)--能按照軟件工程規(guī)范,以團(tuán)隊(duì)方式使用C++Builder進(jìn)行編碼工作,開發(fā)出(遠(yuǎn)程)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng);選擇教學(xué)內(nèi)容--成績管理系統(tǒng)軟件團(tuán)隊(duì)開發(fā)工程實(shí)戰(zhàn)、軟件團(tuán)隊(duì)開發(fā)總結(jié)課、自主軟件開發(fā)作業(yè)課;能力項(xiàng)目設(shè)計(jì)--分析成績管理系統(tǒng)概況和概要設(shè)計(jì)、系統(tǒng)總控模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)與編碼、查詢打印模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)與編碼、用戶認(rèn)證模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)與編碼、模塊組裝、編譯Release版可執(zhí)行程序、使用ASPack壓縮EXE文件、使用InstallShield制作安裝包。

  課堂教學(xué)模式:將全班36人分成4組,每組9人為一個軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的形式,將開發(fā)任務(wù)分工,團(tuán)隊(duì)開發(fā)模式完成軟件開發(fā)工作。教學(xué)方法采用工序化教學(xué)方法(引導(dǎo)文教學(xué)方法),教材本身就是一部引導(dǎo)文。

  曾老師教學(xué)案例最大的特點(diǎn)是只要根據(jù)工序化教材的步驟按部就班,即使沒有基礎(chǔ)的學(xué)生,也能通過C++Builder開發(fā)數(shù)據(jù)庫,加快了入門C++Bulider開發(fā)軟件的時間,提高學(xué)生的自學(xué)能力、動手能力,會使學(xué)生和教師都具有非常高的成就感,真正體現(xiàn)以學(xué)生為主體,以項(xiàng)目為載體,以實(shí)訓(xùn)為手段的高職教育理念。

  以上是課程教學(xué)改革中的單元設(shè)計(jì)和整體設(shè)計(jì)的理論、實(shí)施和案例,由于時間的關(guān)系,僅對課程教學(xué)改革的方向和理論有了一定的理解,在今后的教學(xué)實(shí)踐中將根據(jù)項(xiàng)目教學(xué)法,改進(jìn)所講課程,不斷地提高自己的教學(xué)能力,以滿足高職教育的要求。

  這次培訓(xùn)還了解到寧職院在教師培訓(xùn)方面做的很好,每年的新進(jìn)教師都要進(jìn)行2個月左右時間的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括高職教育理念,教學(xué)方法和教學(xué)模式的學(xué)習(xí)等。我想這一點(diǎn)非常重要,因?yàn)榇蠖鄶?shù)教師所接受的教育均為本科或以上教育,對高職教育不是很了解。因?yàn)椴涣私猓蜁蛊鋵⒈究频慕虒W(xué)理念和教學(xué)方法帶到工作中,造成現(xiàn)在的大多數(shù)不佳的教學(xué)模式。寧職院平時培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會也很多,不斷地提高教師的教學(xué)水平。這些都是值得我們學(xué)習(xí)的方面,相信在全院教師的共同努力下,廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的未來會越來越好。

  培訓(xùn)合作計(jì)劃書 篇5

  一、部門性質(zhì)

  動力系學(xué)習(xí)科研部隸屬能源與動力工程系學(xué)生會,是能動系學(xué)生會下屬的一個管理口部門。是以為同學(xué)營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境為宗旨。

  二、部門職能

  1、晚自習(xí)檢查

  對大一班級及掛兩科以上的同學(xué)(畢業(yè)班除外)的晚自習(xí)情況進(jìn)行督促檢查,其檢查內(nèi)容包括:紀(jì)律、衛(wèi)生、人數(shù)統(tǒng)計(jì)等。

  2、英語過級考試工作

  配合教務(wù)處,對我系同學(xué)進(jìn)行英語口語、英語A級、四六級的報(bào)名匯總工作,以及考生信息核對,準(zhǔn)考統(tǒng)證、成績單的發(fā)放工作。

  3、學(xué)風(fēng)建設(shè)

  我部于每學(xué)年對我系各班進(jìn)行學(xué)風(fēng)調(diào)查工作,并策劃開展一系列關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動,在豐富同學(xué)們的課余生活的同時,調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性,其中包括演講比賽、英語技能大賽等。

  4、獎學(xué)金評定工作

  協(xié)助院學(xué)習(xí)部,每學(xué)年對我系同學(xué)的成績進(jìn)行匯總,根據(jù)《學(xué)生須知》及各班申報(bào)情況,評定出榮獲一、二、三及特等獎學(xué)金的同學(xué),以及獎學(xué)金證書的打印及發(fā)放工作。

  5、評優(yōu)工作

  每學(xué)年對成績優(yōu)異的學(xué)生干部進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生干部評定,以及該證書的打印及發(fā)放工作。

  6、三好學(xué)生評定

  每學(xué)年對成績優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行三好學(xué)生評定,及其證書的打印及發(fā)放工作。

  三、管理?xiàng)l例

 。ㄒ唬┠繕(biāo)宗旨

  為加強(qiáng)我系的學(xué)風(fēng)建設(shè),學(xué)習(xí)部圍繞“勤思、明辨、篤行”的精神制定以下條例,詣在塑造我系同學(xué)正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)其良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而營造積極的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)全系學(xué)生的進(jìn)步與提高。

 。ǘ┙M織結(jié)構(gòu)

  由學(xué)習(xí)部部長、副部長、全體干事及各班學(xué)委共同組織開展各項(xiàng)工作:

  1、部長負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部的全局工作,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)工作及各項(xiàng)工作的指導(dǎo);

  2、副部長明確分工,各負(fù)其職;

  3、干事協(xié)助部長、副部長負(fù)責(zé)晚自習(xí)檢查及證書下發(fā)等工作;

  4、各班學(xué)委協(xié)助我部開展各項(xiàng)工作。

  然后將具體情況及時向輔導(dǎo)員老師、院學(xué)習(xí)部匯報(bào)。

 。ㄈ┕ぷ鞣秶

  1、晚自習(xí)檢查晚自習(xí)主要針對大一班級及掛兩科以上的同學(xué)(畢業(yè)班除外)每周周一至周四、周日情況的檢查;

  檢查主要包括1900 —2030對遲到情況、自習(xí)紀(jì)律情況、室內(nèi)衛(wèi)生情況和早退現(xiàn)象的檢查,達(dá)到督促同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的目的。

  2、每年對全系同學(xué)的獎學(xué)金、先進(jìn)個人等榮譽(yù)的審定及匯總,證書制作和下發(fā)。

  3、開展一系列學(xué)風(fēng)建設(shè)活動,以促進(jìn)同學(xué)的學(xué)習(xí)動力。例如每年的“感恩活動”和“學(xué)風(fēng)建設(shè)大會”等

  4、與其他部門的工作協(xié)調(diào)在日常工作中,我們積極與其他部門進(jìn)行溝通,并且在工作中進(jìn)行協(xié)調(diào)。更好地加強(qiáng)各部門之間的工作配合,使我們學(xué)生會這個整體真正地發(fā)揮其力量。

  5、每學(xué)期定時間對我系的學(xué)風(fēng)進(jìn)行調(diào)查、分析。

  (四)管理制度

 。1)晚自習(xí)管理制度

  1、晚自習(xí)期間無故遲到或早退的同學(xué),將根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)或扣分

 。2、1、0.5)處理。

  2、出現(xiàn)無故曠自習(xí)情況,根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)或扣分(2、1、0.5)處理。

 。贄l須當(dāng)天假當(dāng)天請,有特殊原因者可在第二天補(bǔ)假,否則視為曠自習(xí)處理)

  注:對于自習(xí)期間出現(xiàn)意外情況(如突然生病、因車晚點(diǎn)等情況)及時與其輔導(dǎo)員溝通,核實(shí)情況。

  3、晚自習(xí)期間在教室出現(xiàn)聽音樂、說話影響他人者,根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)或扣分(2、1、0.5)處理。

  4、晚自習(xí)期間在教學(xué)樓內(nèi)出現(xiàn)打架、吸煙、喝酒、吃零食現(xiàn)象者,根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)或扣分(2、1、0.5)處理。

  5、無故在自習(xí)期間鎖門或未寫出勤表的班級視為拒檢,根據(jù)情節(jié)給予通報(bào)或扣分(2、1、0.5)處理。

  6、對自習(xí)期間無故頂撞檢查人員的個人及班級,將根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)或扣分(2、1、0.5)處理。

  (2)出勤管理制度

  1、學(xué)習(xí)部定期對全系各班級的上課時間及地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分類。

  2、學(xué)習(xí)部組織檢查人員深入各班,不定期的對我系各班上課期間的出席情況進(jìn)行抽檢,對出席較好的班級給予(2、1、0.5)不同程度的加分處理;對于有同學(xué)曠課的班級根據(jù)情節(jié)給予(2、1、0.5)不同程度的扣分處理。

  3、學(xué)習(xí)部及時與各班級同學(xué)的任課教師進(jìn)行溝通,核實(shí)出勤情況,并給予(2、1、0.5)加扣分處理。

  4、不定期檢查宿舍樓各寢室人員的逗留情況,對于在上課期間逗留寢室的同學(xué)查明情況,及時與其任課教師溝通,并對其個人給予(2、1、0.5)不同程度的扣分處理。

  5、不定期與任課教師、輔導(dǎo)員溝通,對于各班級同學(xué)的請假條進(jìn)行核對,如有作假現(xiàn)象將給予(2、1、0.5)不同程度的扣分處理,并上報(bào)其任課教師和輔導(dǎo)員。

  6、對于檢查期間無理頂撞工作人員的班級或個人給予(2、 1、 0.5)不同程度的扣分處理,并上報(bào)其輔導(dǎo)員。

  四、內(nèi)部考核條例

  為調(diào)動我部每位成員的工作積極性,更好地完善我們的職責(zé),能動系學(xué)習(xí)科研部特制定如下條例

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守院系的各項(xiàng)規(guī)章制度,并以身作則,積極響應(yīng)學(xué)校的號召,起到表率作用;

  2、每次例會(包括院級及系級會議)不得無故缺席,遲到及早退;

  如不能按時出席者,要事前請假.

  3、進(jìn)行常務(wù)檢查時,要做到:

  (1)按時到崗(如有事要提前請假,做好交接工作)

  (2)衣著要整潔、態(tài)度要嚴(yán)肅認(rèn)真

  (3)結(jié)果要如實(shí)上報(bào),不得虛報(bào)、瞞報(bào);

  4、部門工作要協(xié)調(diào)配合,合理分配任務(wù),各執(zhí)其責(zé),有大事要商議決定,不能擅自主張;

  5、本部開展活動時要積極參加,不得無故缺席;

  6、要端正自己的工作態(tài)度,不得借職務(wù)之便徇私舞弊;

  7、保證學(xué)習(xí)成績,班級排名在前十名,不得掛科;

  成績不符合條件者就地免職,秉承"能者上,庸者下"的原則,意在帶動全系同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。

  8、每學(xué)年對干事評選出“標(biāo)兵干事”及“優(yōu)秀優(yōu)秀”,以資鼓勵;

  對于工作不積極的部長或副部,操行進(jìn)行降檔處理。

  培訓(xùn)合作計(jì)劃書 篇6

  一、培訓(xùn)目的:

  1、充實(shí)員工的專業(yè)知識和崗位技能,提高工作質(zhì)量和績效。

  2、提升員工的個人素質(zhì)和職業(yè)道德,以適應(yīng)公司發(fā)展需要。

  3、端正員工的工作態(tài)度,提升員工的服務(wù)意識。

  二、培訓(xùn)時間:

  各部門根據(jù)實(shí)際情況,利用員工空閑時間,可自由協(xié)調(diào)培訓(xùn)時間。

  三、講師安排:

  部門主管與人力資源部人員共同主課。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容:

  (一)新員工入職培訓(xùn)

  1、企業(yè)架構(gòu)。

  2、相關(guān)人事制度。

  3、崗位基礎(chǔ)工作知識和職業(yè)發(fā)展道路。

 。ǘ┰诼殕T工內(nèi)部培訓(xùn)

  1、員工儀容儀表、禮貌禮儀培訓(xùn)。

  2、員工崗位技能培訓(xùn)。

  3、員工職業(yè)道德培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)考核:

  培訓(xùn)結(jié)束后將會進(jìn)行書面考核,考核成績將計(jì)入個人檔案作為入職、晉升、調(diào)崗、辭退的重要依據(jù)。

  培訓(xùn)合作計(jì)劃書 篇7

  第一部分公司概況

  (一)公司介紹:詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

  1、主要股東:股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

  2、團(tuán)隊(duì)介紹:對每個核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

  3、組織結(jié)構(gòu):

  4、員工情況:

 。ǘ┙(jīng)營財(cái)務(wù)歷史

 。ㄈ┩獠抗碴P(guān)系:戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

 。ㄋ模┕窘(jīng)營戰(zhàn)略:近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

  第二部分產(chǎn)品及服務(wù)

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)公司產(chǎn)品、服務(wù)介紹

 。ǘ┡嘤(xùn)公司核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

  (三)培訓(xùn)公司產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

  第三部分行業(yè)及市場

 。ㄒ唬┬袠I(yè)情況:培訓(xùn)公司行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

 。ǘ┦袌鰸摿Γ簩ε嘤(xùn)公司市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

  (三)行業(yè)競爭分析:主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面

 。ㄋ模┦杖耄ㄓ┠J剑簶I(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

 。ㄎ澹┦袌鲆(guī)劃:公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

  第四部分營銷策略

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)公司目標(biāo)市場分析

  (二)培訓(xùn)公司客戶行為分析

 。ㄈ┡嘤(xùn)公司營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

  (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

 。3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

  (4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵機(jī)制

 。ㄋ模┡嘤(xùn)公司服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃

  請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

  未來3—5年培訓(xùn)公司項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

  未來3—5年培訓(xùn)公司項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

  未來3—5年損益表

  第六部分融資計(jì)劃

 。ㄒ唬┤谫Y方式

  詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

 。ǘ┵Y金用途

  (三)退出方式

  第七部分風(fēng)險控制

  說明該培訓(xùn)公司項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

  培訓(xùn)合作計(jì)劃書 篇8

  一、心理建設(shè):

  1、貴接部的性質(zhì)及職能

  2、貴接行業(yè)存在的原因及生存空間

  3、接待員如何給自己定位,正確的心理定位對日后工作的影響

  4、貴接行業(yè)的發(fā)展空間及接待員個人價值的體現(xiàn)

  二、技能培訓(xùn):

  1、禮貌:(注重習(xí)慣的養(yǎng)成)要求:親切 自然

  2、規(guī)范:(注重整體的統(tǒng)一及絕對的服從性)要求:整齊 協(xié)調(diào)

  3、酒水知識:掌握酒水的分類、品名、配飲及飲用方法

  4、點(diǎn)單 點(diǎn)歌:要求:速度 準(zhǔn)確度

  5、書寫房消費(fèi)卡 出入卡:要求:書寫標(biāo)準(zhǔn)、字體規(guī)范

  6、促銷意識、促銷手法及客人的消費(fèi)心理

  7、常見的房內(nèi)游戲及作弊手法

  三、房內(nèi)服務(wù):

  1、進(jìn)房服務(wù)流程:要求二十個步驟無遺漏,能夠靈活運(yùn)用

  2、進(jìn)房的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、杯具的取換方法、開酒、倒酒

  3、積極、友善的促銷

  4、溝通能力及公關(guān)技巧:

  a:客人的分類及應(yīng)對方法

  各種狀態(tài)房的突破口

  與客人間接溝通的橋梁

  b:了解男性客人的虛榮心理

  正確的外在偽裝

  清醒的頭腦、準(zhǔn)確的感情投入

  客人離場后的感情聯(lián)絡(luò)

  公司架構(gòu)及有關(guān)部門的操作流程

  各種突發(fā)事件及解決方法:停電

  打架

  客人逃單

  房內(nèi)服務(wù)時公司管理人員進(jìn)房

  營業(yè)中房內(nèi)電器出現(xiàn)故障

  公安例行檢查

  六、培訓(xùn)總結(jié)、上崗前的心理建設(shè):

  強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神、加強(qiáng)員工的自信心

  培訓(xùn)合作計(jì)劃書 篇9

  一、培訓(xùn)的目的:

  1.使員工在本公司工作時對公司有一個更加全面的全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;

  2.使員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快的融入崗位角色中,以便更好的為公司服務(wù)。

  3.幫助員工更好的適應(yīng)工作群體和規(guī)范;鼓勵員工形成積極的態(tài)度。

  二、培訓(xùn)對象:

  公司所有在職員工。

  三、培訓(xùn)地點(diǎn):天山科技工業(yè)園6號樓301室

  四、培訓(xùn)時間:

  包括2—3天的集中在崗指導(dǎo)培訓(xùn),行政部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。

  五、培訓(xùn)方式:

  在崗培訓(xùn):由員工所在部門負(fù)責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo),行政部跟蹤監(jiān)控。并且可采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

  六、培訓(xùn)教材:

  《員工手冊》、《崗位指導(dǎo)手冊》等。

  七、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.企業(yè)概況的了解

  2.組織結(jié)構(gòu)圖;

  3.組織所在行業(yè)概覽;

  4.職位或工作說明書和具體工作規(guī)范;

  5.了解公司的考勤制度,例,如何請假等;

  6.明確公司薪酬制度,如發(fā)薪日,如何發(fā)放;

  7.績效考核制度;

  8.勞動合同、保密合同及社會保險等;

  八、培訓(xùn)考核:

  培訓(xùn)期間考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源部統(tǒng)一印制考卷;應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

  九、效果評估:

  行政部與員工所在部門通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  十、培訓(xùn)工作流程:

  1.根據(jù)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)的培訓(xùn)需求,選擇《員工培訓(xùn)計(jì)劃》公布的培訓(xùn)項(xiàng)目。

  2.部門經(jīng)理審核,對培訓(xùn)內(nèi)容等方式進(jìn)行統(tǒng)一審核。

  3.根據(jù)《員工培訓(xùn)計(jì)劃》中的內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目提前一個月做好課程資料、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場地等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;編寫、發(fā)布培訓(xùn)通知,提出培訓(xùn)要求。

  4.將培訓(xùn)課程通知書以書面形式送交行政主管,以便其安排培訓(xùn)和提供后勤服務(wù)工作。

  5.行政部門對此次培訓(xùn)計(jì)劃做出考核和評估(以試卷形式進(jìn)行考試)。

  培訓(xùn)合作計(jì)劃書 篇10

  一培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),使護(hù)理專業(yè)特色班學(xué)生畢業(yè)時執(zhí)業(yè)資格考試合格率在65%以上;使特色班的技能明顯優(yōu)于普通中職護(hù)理學(xué)生;使特色班學(xué)生的綜合素質(zhì)明顯優(yōu)于普通中職護(hù)理學(xué)生,為護(hù)理專業(yè)教學(xué)改革積累經(jīng)驗(yàn)。

  二組織機(jī)構(gòu)

  為了保障護(hù)理專業(yè)特色班教學(xué)改革的順利推進(jìn),特成立組織保障和后勤保障機(jī)構(gòu):

  (一)組織保障

  領(lǐng)導(dǎo)小組組長:彭海濤

  副組長:田應(yīng)偉(常務(wù))劉巧玲任大成楊亭

  辦公室:教務(wù)科

  辦公室主任:舒平和辦公室副主任:楊露黃暉

  (二)教學(xué)保障

  輔導(dǎo)教師特挑選各教研室經(jīng)驗(yàn)豐富教師組成教師團(tuán)隊(duì),據(jù)每期具體教學(xué)任務(wù)在團(tuán)隊(duì)中安排教師授課。

  (三)后勤保障護(hù)理專業(yè)特色班教學(xué)方案的實(shí)施離不開完善的后勤保障,各相關(guān)科室在特色班中具體工作為:

  教務(wù)科負(fù)責(zé)教學(xué)安排和并組織實(shí)施教學(xué)方案,和學(xué)生科共同負(fù)責(zé)班級學(xué)生資格審定;

  教育研究室負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控和成果評估,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各教研室工作;

  學(xué)生科負(fù)責(zé)學(xué)生管理和班主任配備,班主任原則上是護(hù)理教研室德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師;

  招生就業(yè)實(shí)習(xí)辦公室負(fù)責(zé)宣傳動員,負(fù)責(zé)特色班學(xué)生優(yōu)先安排在三級以上實(shí)習(xí)醫(yī)院,優(yōu)先推薦就業(yè);

  財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)收費(fèi);

  總務(wù)科負(fù)責(zé)學(xué)生后勤保障并優(yōu)先安排住宿;

  保衛(wèi)科負(fù)責(zé)學(xué)生安全保障。

  三具體操作辦法:

  (一)招收對象:

  1、我校護(hù)理專業(yè)新年級學(xué)生,自愿報(bào)名。

  2、學(xué)業(yè)成績要求:應(yīng)屆初中畢業(yè)生原則上應(yīng)達(dá)到中考300分以上,持中考成績單報(bào)名,往屆生須參加我校組織的入學(xué)考試,成績優(yōu)秀者。應(yīng)屆高中畢業(yè)生持高考成績單報(bào)名,分?jǐn)?shù)應(yīng)達(dá)到高考200分及以上,往屆生須參加我校組織的入學(xué)考試,成績優(yōu)秀者。

  3、綜合素質(zhì)要求:身高1.58米以上,面試綜合能力強(qiáng)。

  4、面試工作由學(xué)生科和教務(wù)科組成面試小組綜合決定。

  (二)特色班報(bào)名:新生于20xx年12月1日――20xx年8月20日到四川省衛(wèi)生學(xué)校希望校區(qū)教務(wù)科報(bào)名,并補(bǔ)交特色班專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi),也可在8月10日前報(bào)名時確定是否就讀特色班。

  (三)班級設(shè)置:高中和初中各設(shè)置1個特色班

  (四)培訓(xùn)內(nèi)容:

  特色班在普通護(hù)理班教學(xué)方案基礎(chǔ)上,增加教學(xué)內(nèi)容,利用業(yè)余時間進(jìn)行特色培訓(xùn)。

  1、實(shí)用型護(hù)理操作技能培訓(xùn)每學(xué)年100學(xué)時。

  2、藝體和護(hù)理禮儀訓(xùn)練培訓(xùn)每學(xué)年140學(xué)時。

  3、護(hù)理執(zhí)業(yè)資格考試知識強(qiáng)化培訓(xùn)每學(xué)年70學(xué)時。

  4、文學(xué)修養(yǎng)培訓(xùn)每學(xué)年70學(xué)時。

  (五)培訓(xùn)時間:2年。

  (六)特色班培訓(xùn)費(fèi)用:特色班專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì)1500元/年/人。

  (七)特色班教學(xué)安排

  1、學(xué)員報(bào)到時間:20xx年8月25日全天報(bào)到繳費(fèi)(新校區(qū))。

  2、授課時間安排:從20xx年9月3日到20xx年4月止,每天8學(xué)時,每天上午4學(xué)時,下午4學(xué)時,晚上自學(xué)和復(fù)習(xí)。輔導(dǎo)班全體學(xué)員按在校生管理。

  上午8:20-12:00,下午3:00――6:00。

  (八)特色班設(shè)立地點(diǎn):四川省衛(wèi)生學(xué)校希望校區(qū)(新校區(qū))

  (九)班級編制為每班60人標(biāo)準(zhǔn),配備多媒體實(shí)行單班上課輔導(dǎo),確保特色效果。

  特色班關(guān)系到學(xué)校教學(xué)改革,關(guān)系到學(xué)校社會影響力,關(guān)系到學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,希望參與的所有成員,在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下、竭盡所能,團(tuán)結(jié)協(xié)作圓滿完成教學(xué)教育目標(biāo)。

  培訓(xùn)合作計(jì)劃書 篇11

  一、指導(dǎo)思想。

  為進(jìn)一步提高新進(jìn)教師自身,素養(yǎng)鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規(guī),樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學(xué)能力,促進(jìn)專業(yè)成長,使他們盡快成長為教學(xué)能力出眾的合格教師。為此,特制定本學(xué)年的培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)。

  積極參加學(xué)校以及各級組織的各項(xiàng)培訓(xùn),在培訓(xùn)中,努力將自己鍛煉成為具有高尚師德、優(yōu)良素質(zhì)、精湛業(yè)務(wù)、富有活力和創(chuàng)新精神的新型教師和新的具有全新理念和鮮明時代特色的教師。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容。

  1、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并認(rèn)真做好業(yè)務(wù)筆記。做好學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,并撰寫業(yè)務(wù)筆記和教學(xué)隨筆,從而不斷提高自己的課堂實(shí)踐能力和業(yè)務(wù)水平。

  2、堅(jiān)持繼續(xù)教育學(xué)習(xí),認(rèn)真參加網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。做好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)筆記,積極進(jìn)行發(fā)貼與交流,向同行們學(xué)習(xí),還要多寫反思與心得。從而不斷提高自己的教育教學(xué)理論與水平。

  3、學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論,在理性認(rèn)識中豐富自我。每學(xué)期讀一本教育專著,并作好筆記,寫出自己的心得,豐富自己的文化素養(yǎng)。

  4、做為一名教師必須要有高尚的道德情操。所以要極積參加每次的政治學(xué)習(xí),并認(rèn)真做好記錄。要樹立良好的師德形象,經(jīng)常翻閱學(xué)習(xí)有關(guān)師德的文章,如“教師十不準(zhǔn)”、“教師職業(yè)道德規(guī)范”等。不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),做一個學(xué)生喜愛的好老師。

  5、多聽課,多學(xué)習(xí),充分利用好研討課機(jī)會來不斷提高自己的教學(xué)能力。深入鉆研教材,研究教法學(xué)法,上好本學(xué)期的研討課,要上出自己的風(fēng)格,自己的特點(diǎn)。及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并不斷改進(jìn)。在研討課期間要多聽課、多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)來彌補(bǔ)自己教學(xué)方面的不足,要充分利用好“研討課”這個大舞臺,不斷學(xué)習(xí)、不斷超越自己。

  6、積極參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及教研活動。在活動中積極發(fā)言,提升自己的理論水平。利用每周一次的集體備課和教學(xué)研究組內(nèi)學(xué)習(xí),切實(shí)解決教學(xué)中遇到的問題。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“新課改”思想理念,并努力將新課改的思想理念貫穿在整個教學(xué)中,提高教學(xué)水平。

  7、積極使用現(xiàn)代信息技術(shù)。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,將多媒體技術(shù)與課堂教學(xué)相結(jié)合,掌握新方式,運(yùn)用新理論,從而提高教學(xué)效果。

  四、學(xué)習(xí)成果展示。

  1、積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)研討。

  2、積極聽課交流學(xué)習(xí)。

  3、認(rèn)真撰寫心得隨筆。

  4、多讀積累經(jīng)驗(yàn)材料,撰寫論文。

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