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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書

時(shí)間:2020-08-12 10:46:58 計(jì)劃書 我要投稿

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書

  2xxx年為公司初創(chuàng)之年,公司管理層確定的年度主要任務(wù)包括三個(gè)方面:一是按現(xiàn)代企業(yè)制度和市金融辦的整體要求,建立健全企業(yè)各項(xiàng)管理制度,為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障;

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書

  二是打造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì);

  三是實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。為全面完成前述三項(xiàng)任務(wù),特制定本經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書。

  一、2x14年經(jīng)營(yíng)方針

  在全面分析公司所面臨的'社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況和公司發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,公司確定2xxx年的經(jīng)營(yíng)方針為:靈活策略贏市場(chǎng),擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力,加強(qiáng)管理保利潤(rùn)。

  經(jīng)營(yíng)方針是公司階段性經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想;公司各部門的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),包括政策制訂、制度設(shè)計(jì)、日常管理,都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營(yíng)方針展開、貫徹和執(zhí)行。

  二、2x14年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

 。ㄒ唬┖诵慕(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  2x14年,公司的核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:

 。1)收入及利潤(rùn)指標(biāo):

  年度貸款利息及中間業(yè)務(wù)收入4861.01萬(wàn)元,其中,XX公司完成利息收入3369.11萬(wàn)元,XX公司完成中間業(yè)務(wù)收入1491.90萬(wàn)元;年度稅后利潤(rùn)(凈利潤(rùn))3480.11萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)率71.59%,資產(chǎn)回報(bào)率34.80%,其中,XX公司完成凈利潤(rùn)2144.17萬(wàn)元,XX公司完成凈利潤(rùn)1335.94萬(wàn)元。

  (2)呆(壞)賬總額:

  年度呆(壞)賬總額控制在資金總額的0.5%以內(nèi),按年度可用資金15000萬(wàn)元計(jì)算,年度呆(壞)賬總額不得超過75萬(wàn)元。

  在核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中,利潤(rùn)和呆(壞)賬總額是直接反映公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的量化指標(biāo),也是評(píng)價(jià)和考核經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的“核心之核”。

 。ǘ┦杖爰皟衾麧(rùn)目標(biāo)細(xì)分

  收入目標(biāo)分解表

  (單位:萬(wàn)元,人民幣)

  分類 項(xiàng)目 年度

  目標(biāo) 第一

  季度 第二

  季度 第三

  季度 第四

  季度

  凈利潤(rùn)目標(biāo)分解表

 。▎挝唬喝f(wàn)元,人民幣)

  分類 項(xiàng)目 年度 第一 第二 第三 第四

  

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