it項目開發(fā)計劃書

　　我們做任何事都要有計劃，只要做好了計劃，開展工作的時候才會更加順利。以下是小編為大家整理好的it項目開發(fā)計劃書，歡迎大家參考學(xué)習(xí)哦！

　　it項目開發(fā)計劃書【1】

　　1引言

　　1．1編寫目的

　　說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。

　　1．2背景

　　說明：

　　a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；

　　b．本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)；

　　c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。

　　1．3定義

　　列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

　　1．4參考資料

　　列出用得著的參考資料，如：

　　a．本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文；

　　b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；

　　c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

　　2項目概述

　　2．1工作內(nèi)容

　　簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。

　　2．2主要參加人員

　　扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。

　　2．3產(chǎn)品

　　2．3．1程序

　　列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項說明其功能和能力。

　　2．3．2文件

　　列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

　　2．3．3服務(wù)

　　列出需向用戶提供的各項服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護和運行支持等，應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。

　　2．3．4非移交的產(chǎn)品

　　說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的'產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。

　　2．4驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2．5完成項目的最遲期限

　　2．6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

　　3實施計劃

　　3．1工作任務(wù)的分解與人員分工

　　對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

　　3．2接口人員

　　說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：

　　a．負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員；

　　b．負(fù)責(zé)本項目同本單位各管理機構(gòu)，如合同計劃管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員；

　　c．負(fù)責(zé)本項目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

　　3．3進度

　　對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂"里程碑"）。

　　3．4預(yù)算

　　逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預(yù)算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。

　　3．5關(guān)鍵問題

　　逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。

　　4支持條件

　　說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。

　　4．1計算機系統(tǒng)支持

　　逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持，包括計算機、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。

　　4．2需由用戶承擔(dān)的工作

　　逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。

　　4．3由外單位提供的條件

　　逐項列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。

　　5專題計劃要點

　　說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃（如分合同計劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等）的要點。

　　軟件項目開發(fā)計劃書范文【2】

　　1.引言

　　在當(dāng)今這個網(wǎng)絡(luò)時代，隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，人們也在逐漸的開始追求精神上的生活，即精神享受。無可厚非，網(wǎng)絡(luò)走進了我們的生活，但隨著我們進入社會參加工作，我們的空閑時間越來越少，當(dāng)然也沒有太多時間去關(guān)注自己所喜歡的視頻，更不用說在線看了，即使有時間在線看，我們又不能看到看到讓自己全身放松的視頻，究其原因則是：所觀看的視頻模糊和不流暢。而本軟件恰恰解決了這個問題，本軟件是自動下載更新軟件，能在你不知不覺間自動的下載最新視頻，這樣一來我們既節(jié)約了時間又看到了自己苦苦等待的視頻

　　1.1編寫目的

　　本文檔的編寫是為了滿足客戶對各大影視的一些軟件需求，以求讓喜歡視頻的客戶對本軟件更加滿意，并且能夠更加的享受生活。

　　1.2背景

　　待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱：資源下載輔助系統(tǒng)。

　　本項目的提出者為章董事，開發(fā)者為第二組全體員工，用戶為所有喜歡視頻的客戶。

　　本軟件相當(dāng)于一個插件，配合其他視頻播放器、影視或網(wǎng)站使用。

　　說明：

　　1.3定義

　　項目開發(fā)計劃：是一種把項目一定一過程與項目如何推進連接起來的方案。

　　1.4參考資料

　　以下列出概要設(shè)計過程中所使用到的有關(guān)資料：

　　1．軟件工程基礎(chǔ) 胡飛 高等教育出版社 2015.01

　　2．軟件工程課程設(shè)計 鄭誠 機械工業(yè)出版社 2015.03

　　2項目概述

　　2.1工作內(nèi)容

　　把軟件做成下面的特點：待開發(fā)軟件自動檢查有更新特點的可下載網(wǎng)絡(luò)資源是否存在更新，如果有更新則獲取新資源的下載鏈接并通過第三方下載軟件自動下載。

　　對用戶進行培訓(xùn)，如何讓用戶能夠?qū)W會添加、管理提供資源的網(wǎng)站，設(shè)定、管理需跟蹤下載的資源信息，設(shè)定相應(yīng)的本地資源保存位置以及檢查更新周期。這樣一來系統(tǒng)就可根據(jù)用戶設(shè)定自動檢查更新，將更新通過第三方下載軟件下載并保存至用戶設(shè)定的本地位置。系統(tǒng)監(jiān)控指定的本地位置，在文件下載完畢時通知用戶。

　　2.2主要參加人員

　　石春光：項目負(fù)責(zé)人。

　　王海宏：小組領(lǐng)導(dǎo)兼程序員。

　　田果：技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)一流。

　　劉棟：小組領(lǐng)導(dǎo)兼程序員。

　　汪世軒：質(zhì)量、管理領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.3產(chǎn)品

　　2.3.1程序

　　即是：理出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項說明其功能和能力。

　�。�略）

　　2.3.2文件

　　所謂文件即是：列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點

　　2.3.3服務(wù)

　　具體是列出需向用戶提供的各項服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護和運行支持等，應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。

　　2.3.4非移交的產(chǎn)品

　　說明開發(fā)集體應(yīng)向單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。

　　2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.5完成項目的原遲用限

　　待開發(fā)軟件的原遲用限為六個月。

　　2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

　　批準(zhǔn)者：章董事

　　批準(zhǔn)日期： 20XX年10月18日

　　3實施計劃

　　3.1工作任務(wù)的分配和人員分工

　　主要就是在需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試、維護的任務(wù)分配

　　具體來說分配如下：

　　文件的編制 石春光

　　審批 王海宏 汪世軒

　　打印 王海宏

　　分發(fā)工作 田果 劉棟

　　用戶培訓(xùn)工作 劉棟 田果

　　軟件安裝工作 汪世軒

　　3.2接口人員

　　負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員：劉棟

　　負(fù)責(zé)本項目同本單位各管理機構(gòu)

　　合同計劃管理部門：石春光

　　財務(wù)部門：王海宏

　　質(zhì)量管理部門：田果

　　負(fù)責(zé)本項目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員：汪世軒

　　3.3進度（略）

　　3.4預(yù)算

　　人員的數(shù)量：5人

　　時間：3個月

　　經(jīng)費：1萬元

　　3.5關(guān)鍵問題

　　在軟件的開發(fā)中，存在的關(guān)鍵問題常見的有以下幾種：

　　項目需求

　　項目計劃

　　質(zhì)量控制

　　進度控制

　　風(fēng)險控制

　　交流與溝通

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