項目投資計劃書
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的項目投資計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
項目投資計劃書1
項目建設規(guī)模及內容:百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗區(qū)、有機產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓研發(fā)區(qū)”五個功能 區(qū),總計占地500公頃,將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓等功能有機結合,充分體現(xiàn)知識性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提 下,建造富有特色、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。
1、有機產(chǎn)品開發(fā)區(qū):以引進企業(yè)合資開發(fā)為重點,在完善初級產(chǎn)品種植加工的同時,強化新品種開發(fā),占地430公頃。
1)有機食品種植區(qū):有機雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。
2)采摘區(qū):建設30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園,占地10公頃。
3)有機食品加工區(qū):占地5公頃。
4)有機食品配送網(wǎng)建設:以有機農(nóng)牧產(chǎn)品為主導產(chǎn)品,為市民及餐飲業(yè)等提供上門服務。
2、 農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū):為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運營提供技術支撐,并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)提供技術保證,占地10公頃。1)優(yōu) 良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見有機豬養(yǎng)殖計劃書):利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件,引進企業(yè),為我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良 種源,占地5公頃。2)珍貴植物技術研發(fā)中心:以組織培養(yǎng)技術為重點,加大珍稀、名貴植物的種苗開發(fā),占地5公頃。
3、觀賞區(qū):占地30 公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心:建設0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術示范區(qū):占地1公頃,其中連棟溫室0.5公頃。3)有機生態(tài) 采摘觀光園:占地25公頃,其中以北方寒地植物資源為重點,建設5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花 園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發(fā)一批具有寒地特點的植物資源。霧凇景觀區(qū),占地3公頃。
4、度假生活體驗區(qū):占地30公頃。
1) 建設具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗農(nóng)園:500棟(溫室200平方米),農(nóng)舍500個,每個占地400平方米,建筑面積每個60平方米,占 地24公頃(包括綠化通道)。2)服務中心:具備接待、專業(yè)技術培訓、科普教育、辦公、住宿等功能,占地1公頃。3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。 4)產(chǎn)品技術市場:為游客及其他消費者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務。占地1公頃。5)休閑健身廣場:占地1公頃。
5、依托鳳凰山風景區(qū)建設該項目,可以把鳳凰山開發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項目之內,先和政府簽訂開發(fā)合同,和觀光園同步逐步開發(fā)建設。
項 目建設基本情況:隨著生態(tài)有機食品的發(fā)展和人們消費意識增強,在人們的思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機環(huán)境的'強烈向往,由于長期處于城市緊張、嘈雜、污染 的環(huán)境,大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游,以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光,尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是,農(nóng) 業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應運而生。生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機地結合在一起,以其清新秀麗的田園風光、回歸自然的 散養(yǎng)牧業(yè),潮濕而又濃郁的泥土氣息、質樸淳厚的民風、鮮嫩誘人的有機營養(yǎng)新鮮食品吸引游客,其所蘊藏的商機使得人們越來越堅定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種 產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候屬中溫帶大陸性季風氣候,雨熱共濟,對農(nóng)作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市,也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色 的旅游城市,是著名的避暑勝地。
同時也是一座風光旖旎、獨具特色的大城市,它以獨具特色的風姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久,底蘊深厚,交通便 利。通過生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設,既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景,又可以領略生機勃勃的濃濃綠意,形成極大時空反差的悅心悅意的審美境界,從而促進生態(tài)農(nóng) 牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標的實現(xiàn)。該項目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下,占地500公頃,通過科技支撐,堅持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結合、相互促進 的方針,建設四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園,豐富景區(qū)旅游內涵,大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時將有效解決勞動力就業(yè)問題,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標 的實現(xiàn)打下堅實的基礎,實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益的協(xié)調統(tǒng)一,實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥 —種植有機食品),縮小經(jīng)營成本,實現(xiàn)利潤最大化。項目已完成選址及項目建議書。項目投資估算:項目總投資5000萬元,擬招商引資2000萬元。出資方 式:雙方協(xié)商投資。合作方式:合資或合作預計經(jīng)濟效益:項目建成達產(chǎn)后年可實現(xiàn)效益3000萬元,投資回收期2年。
策劃項目單位簡介:吉 林省百益有機農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內,地處長白山余脈,松花江流域,交通便利,資源豐富。公司成立于2003年7月1日,法人代表 付金超:(男,44周歲,滿族,具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗)。公司是集種植、加工、銷售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè),公司主要經(jīng)營有機雜糧、大米等產(chǎn)銷業(yè)務。公 司目前占地面積20000㎡,建筑面積2700㎡,有待開發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬畝,公司在職員工108人。公司2006年10月8日通過了北京五洲 恒通有機食品認證有限公司有機產(chǎn)品質量認證,并于2006年11月20日導入了ISO9001國際質量管理體系認證,目前公司總資產(chǎn)已達,3200萬元, 其中固定資產(chǎn)約600萬元,流動資產(chǎn)約2600萬元,我公司和吉林市農(nóng)業(yè)科學院是科技合作單位。
項目投資計劃書2
一、可行性分析
關于火鍋的起源,目前有兩種說法:一種說是在三國時期或隋煬帝時代,那時的"銅鼎",就是火鍋的前身;另一種說是火鍋始于東漢,出土文物中的"斗"就是指火鍋?梢娀疱佋谖覈延1900多年的歷史了。重慶火鍋早在左思的《三都賦》中有記錄。可見其歷史至少在1700年以上。
1.火鍋的類別
一般而言,火鍋基本上只有三大類別,第一種湯為淡味,以涮生片為主,沾料占重要角色,涮羊肉及廣式打邊爐最具代表,第二種是鍋內的料已熟,如砂鍋魚頭、羊肉爐等,爐火只是做為保溫作用,并用來燙青菜。第三種是鍋內的料全都熟透了,連青菜也無需再穿燙,爐火完全是用來保溫的,和大鍋菜無二樣,如佛跳墻、復興鍋等大鍋菜的方式。
2.火鍋適合的人群
火鍋不僅是美食,而且蘊含著飲食文化的內涵,為人們品嘗倍添雅趣。吃火鍋時,男女老少、親朋好友圍著熱氣騰騰的火鍋,把臂共話,舉箸大啖,溫情蕩漾,洋溢著熱烈融洽的氣氛,適合了大團圓這一中國傳統(tǒng)文化。
3.火鍋的優(yōu)點
火鍋的原料大多數(shù)采用新鮮的季節(jié)性蔬菜,所以價錢便宜,而且它的口味根據(jù)不同消費者的需要分為紅味、白味和鴛鴦鍋三種,適合少、中、老三個層面的消費者;火鍋因其辛辣的口感讓人欲罷不能,便宜的.價格讓大眾消費者所接受,因其在享用時熱鬧的氛圍而大受歡迎,更因其營養(yǎng)豐富而得到快速的傳播。
二、市場定位:
目標市場:主體為大眾化又比較注重自身健康的人群。
火鍋投資項目計劃
"朱師傅骨頭煲"定位于中、高檔的煲類消費市場。
三、市場營銷策略
1、產(chǎn)品開發(fā)策略:實行"抓一個中心,配兩個輔助,合各類特色"的產(chǎn)品開發(fā)策略。
2、直營+加盟連鎖策略:具備一定的品牌拓展的能力后,朝直營+加盟連鎖方向發(fā)展。
3、品牌營銷策略:做強勢品牌,努力使其發(fā)展成為國內和國際市場知名餐飲品。
4、市場進入策略:采用多方位立體式的營銷策略,不斷推陳出新,吸引消費者。
四、組織管理:
公司初期的組織形式將采取扁平式職能部門化,實行總經(jīng)理負責制?偨(jīng)理下設人力資源部門、財務部門、營銷部門、加盟事業(yè)部門、物資采購部門。在開拓外部市場時,我們將以區(qū)域經(jīng)理負責制的方式,在周邊城市,長江三角洲等區(qū)域開設自己的分支機構。人力資源部財務部
營銷部
加盟事業(yè)部
采購部
五、部門職責
1、總經(jīng)理
主持公司的全面日常經(jīng)營管理工作,組織實施公司的重要決議;制定公司發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標等。
副總經(jīng)理:
參與輔助總經(jīng)理的日常決策,同時負責會議管理要領,會議審核,文件收發(fā)管理規(guī)定,員工建議改善方法,衛(wèi)生管理準則,員工著裝等規(guī)定的制定等方面。(這部分是較為煩瑣的內容,為了便于復制,要以流程的方式來體現(xiàn),并形成規(guī)范和標準)。
直營店經(jīng)理:
負責直營店的全面日常經(jīng)營管理工作,并與總公司建立良好的發(fā)展關系。
2、人力資源部門
人力資源部門分為人員日常管理工作(包括管理監(jiān)督員工守則的執(zhí)行、激效評估、薪酬管理等)、員工培訓(在職員工的技能培訓、新員工的崗位前培訓、員工企業(yè)文化培訓等)、員工的甄選、招聘(包括培養(yǎng)加盟外派培訓人員)。
人力資源部門主管主要負責員工日常管理工作,包括對薪酬、績效等方面來進行規(guī)范;下設培訓部主任一名,主要負責建立培訓組織機構、組合培訓資料、設計培訓課程;組織員工培訓。另設負責招聘管理的主任一名,負責員工的甄選,招聘,選拔培養(yǎng)加盟外派培訓人員。
3、營銷部門
我們營銷部門的核心思想是打造品牌,為品牌推廣服務。本著"品牌推廣為主","營業(yè)推廣為輔"的工作原則,針對營業(yè)推廣的區(qū)域不定性和變化性,部門將以計劃營業(yè)推廣和臨時性推廣雙重保險進行推廣,以公關和廣告兩種方式雙重進行推廣。同時,幫助加盟商調研該市場,統(tǒng)一品牌形象,合理選址等。
4、財務管理部門
財務管理部門主要負責對企業(yè)資金運動和價值形態(tài)的管理,它通過價值形態(tài)的管理實現(xiàn)對企業(yè)實物的管理。財務管理貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),其內容是企業(yè)資金籌集、運用、投資、分配等全盤的管理任務,從事駕馭企業(yè)內部各個單位的資金核實、分配、結算、考核的職責。
5、加盟管理部門
部門設立加盟部主管,主要負責加盟個人或企業(yè)的接待和開發(fā),加盟商的管理。信息硬件搭建、企業(yè)與政府、總部與店面、店面與店面的溝通等
火鍋投資項目計劃
下設的控制管理部門的核心就是監(jiān)督和引導,總部監(jiān)督各店面的經(jīng)營活動,引導他們向與連鎖店經(jīng)營發(fā)展理念和發(fā)展方向一致的方向上去
下設省級分支管理機構,設立區(qū)域管理人員,通過分支管理機構對下級加盟企業(yè)形成物流調配、協(xié)助經(jīng)營、專項指導、參與企劃等主要行政資源分配。(地市設立獨家辦事處,全面保證加盟企業(yè)獨家壟斷當?shù)厥袌觯搭A定目標派出職業(yè)經(jīng)理人協(xié)助開發(fā)所轄市場。)
6、物資采購部門
主要負責各個直營店物資的采購,加盟店部分特殊物資的供應。選擇、建立和培養(yǎng)各個地區(qū)的供應商,并建立供應商資料庫。
六、戰(zhàn)略目標:
打造中國特色火鍋第一品牌
七、營銷中心
主打品牌:骨頭煲、土雞煲、老鴨煲、魚頭豆腐煲、
特色品味:地方特色品味、滋補養(yǎng)顏
用餐環(huán)境:衛(wèi)生、溫馨、
八、進入市場策略
當?shù)赜杏绊懥罂s志宣傳
路牌、燈箱廣告
與當?shù)貜V播電臺合作專題的《美食---火鍋餐飲》節(jié)目
網(wǎng)絡營銷宣傳推廣
派送優(yōu)惠券
九、預算分析
1、由于企業(yè)經(jīng)營對象受季節(jié)性影響,每年公司一般存在7個月正常銷售,
另外5個月大約能收支平衡。鑒于此,預算分析分兩部分進行:一部分為公司7個月預算,一部分為公司另外5個月預算。
2、在采用市場差別定價條件下,本公司判斷在各市場的火鍋銷售收入會有一定差異,但就大范圍平均銷售收入而言將保持大體平衡,故統(tǒng)一預計為成立第一年單店單月為350000元,成立第二年比第一年大約增長10%,即銷售收入單店每月為385000元。從第二年起單店單月銷售收入不變。
3、20xx年成立四年直銷店,20xx、20xx年在二級城市各新增2家骨頭堡直銷店,20xx、20xx年3家。如20xx年七個月銷售收入中:20xx年成立直銷店收入為385000*7*4即10780000元;20xx年成立直銷店收入為350000*7*2即4900000元。如此類推。
4、另外按照收支平衡大約估算出5個月收入。
十、總結
作為一種歷史悠久的美食行業(yè),它的新品牌與原來的口味能否重新聯(lián)系起來以及市場投資者是否愿意投資是公司面臨的主要風險,但綜合上述財務指標分析,公司具有很好的營運能力和發(fā)展?jié)摿ΓA計在未來幾年內可以通過外借和擴大股東投資等融資方式,來實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用公司盈利能力強的特征,利潤的增加和未分配利潤的積累,又增加了公司的償債能力和營運能力,這種良性循環(huán)能夠促進公司擴大規(guī)模,搶占市場份額,獲得更大的利益。
項目投資計劃書3
項目名稱:
申請人:
接洽地址:
電子郵件:
提交日期:
摘要
請簡要敘述以下內容:
1、項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務、目進步展)
2、主要管理者(姓名、性別、學歷、結業(yè)院校、結業(yè)時間,主要履歷)
3、研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術程度,開發(fā)步隊技術程度、競爭力及對于外互助情況,已投入的經(jīng)費及今后投入規(guī)劃)
4、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場范圍及發(fā)展趨向,行業(yè)競爭對于手及本項目競爭優(yōu)勢)
5、營銷計謀(在價格、促銷、成立發(fā)賣收集等各方面擬采納的措施)
6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質量控制)
7、財政規(guī)劃(資金需求量、使用規(guī)劃,擬出讓股份,未來三年的財政預先推測和投資者回報)
一項目大概情況
項目名稱:
啟動時間:
籌辦注冊本錢:
項目進展:(申明自項目啟動以來至目前的進展情況)
主要股東:(列表申明目前股東的名稱、出資額、出資情勢、單元和接洽德律風)
組織機構:(用圖來表示)
主要業(yè)務:(籌辦謀劃的主要業(yè)務)
盈利模式:(具體申明本項目的貿(mào)易盈利模式)
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和謀劃目標:(行業(yè)職位地方、發(fā)賣收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等)
二管理層
2、1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單元和接洽德律風)
2、2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財政負責人(姓名,性別,春秋,學歷,專業(yè),職稱,結業(yè)院校,接洽德律風,主要履歷和業(yè)績,主要申明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和樂成案例)
三研究與開發(fā)
4、1項目的技術可行性和成熟性闡發(fā)
4、1、2項目的技術創(chuàng)新性闡述
。1)基來源根基理及要害技術內容
。2)技術創(chuàng)新點
4、1、2項目成熟性和可靠性闡發(fā)
4、2項目的開發(fā)成果及主要技術競爭對于手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、海內各級行業(yè)勢力巨子部門和機構判定;海內外情況,項目在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的海內外競爭對于手,項目為提高競爭力所采納的措施)
4、3后續(xù)開發(fā)規(guī)劃:(請申明為保證產(chǎn)品機能、產(chǎn)品升級換代和保持技術進步先輩程度,項目的開發(fā)重點、正在或者未來3年內擬開發(fā)的新產(chǎn)品)
4、4開發(fā)投入:(截止迄今項目在技術開發(fā)方面的資金總投入,規(guī)劃再投入的幾多開發(fā)資金,列表申明每一年購置開發(fā)設備、員工用度以及與開發(fā)關于的'其它用度)
4、5技術資源和互助:(項目現(xiàn)存技術資源以及技術儲蓄情況,是否追求技術開發(fā)依托和互助,如大專院校、科研院所等,如有請申明互助方式)
4、6技術保密和激勵措施:(請申明項目采納那一些技術保密措施,如何的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和要害技術職員和技術步隊的穩(wěn)定性)
四行業(yè)及市場
5、1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對于產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等)
5、2市場前景與預先推測:(全行業(yè)發(fā)賣發(fā)展預先推測并注明資料來源或者依據(jù))
5、3目標市場:(請對于產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶品類進行具體申明)
5、4主要競爭對于手:(申明行業(yè)內主要競爭對于手的情況,主要描述在主要發(fā)賣市場中的競爭對于手,她們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
5、5市場壁壘:(請申明市場發(fā)賣有沒有行業(yè)管束,公司產(chǎn)品進入市場的困難程度及對于策)
5、6SWOT闡發(fā):(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面對于的時機與威嚇)
5、7發(fā)賣預先推測:(預先推測公司未來3年的發(fā)賣收入和市場份額)
五營銷計謀
6、1價格計謀:(發(fā)賣成本的構成,發(fā)賣價格制訂依據(jù)和扣頭政策)
6、2行銷計謀:(請申明在成立發(fā)賣收集、發(fā)賣渠道、告白促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的計謀與實行辦法)
6、3激勵機制:(申明成立一支本質杰出的發(fā)賣步隊的計謀與辦法,對于發(fā)賣職員采納啥子樣的激勵和約束機制)
六產(chǎn)品生產(chǎn)
7、1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是本身生產(chǎn)照舊委托加工,生產(chǎn)范圍,生產(chǎn)園地,工藝流程,生產(chǎn)設備,質量管理,原材料采集購買及倉儲管理等)7、2生產(chǎn)職員配備及七財政規(guī)劃9、1股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益:(但愿創(chuàng)事業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益)
9、2資金用場和使用規(guī)劃:(請列表申明中小企業(yè)融資后項目實行規(guī)劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等)內
9、3投資回報:(申明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及關于依據(jù))
9、4財政預先推測:(請供給中小企業(yè)融資后未來3年項目預先推測的資產(chǎn)欠債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并申明財政預先推測數(shù)值體例的依據(jù))
八風險及對于策
11、1主要風險:(請具體申明本項目實行歷程中可能碰到的政策風險、開發(fā)風險、謀劃管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財政風險、匯率風險、對于項目要害職員依賴的風險等)
11、2風險對于策:(以上風險如存在,請申明控制和防范對于策)
項目投資計劃書4
一、項目介紹
要用簡練的語言對項目進行描述,即說明貸款目的與用途,項目盈利能力,還款預期等,提高項目可信度。
二、目錄一覽表
(一)經(jīng)營狀況
1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹
2.市場預測
3.基礎設施介紹
4.市場競爭態(tài)勢與對策
5.項目盈利能力預測
6.貸款運用與預期效果
7.總結與說明
(二)財務數(shù)據(jù)分析
1.資金來源與運用
2.設備清單
3.資產(chǎn)負債表
4.收支平衡分析
5.收入計劃
(1)三年期匯總損益表
(2)第一年按月現(xiàn)金流量表
(3)損益表說明
(三)輔助文件
三、正文(略)
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,但要注意幾個問題:
1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段
即要突出經(jīng)營業(yè)績,展示各種榮譽,在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位,項目的特點及企業(yè)今后發(fā)展前景。
2.市場預測編寫
這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方,然后論述本項目在市場中的地位和發(fā)展趨勢,作到三符合,一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,二要符合技術的領先性和發(fā)展趨勢,三要符合可行性和可操作性。
3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫
如果您是面向全國市場,要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析,包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別、主要市場分布及市場份額等。
4.貸款使用與預期效果編寫
這部分主要說明資金投向與資金回籠,即借款是用于購買設備、技術、鋪面,還是進行基礎設施建設,還是增加流動資金,擴大經(jīng)營規(guī)模;投資預期效果如何,如何還貸等問題。
5.資金來源
項目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請1/3-1/2,為保證資金安全,您必須有財產(chǎn)低壓或擔保。
6.財務分析
必須由專業(yè)人員編寫,不可簡單應付,而卻應有相關的附表。
7.輔助文件
應包括:
(1)項目建議書或可行性研究報告
(2)政府有關部門批復文件
(3)技術或專利應有相關證書等文件
(4)企業(yè)資信證明
(5)營業(yè)執(zhí)照及納稅證明
(6)其他,如土地證、環(huán)保等文件。
四、撰寫項目融資計劃書誤區(qū):
項目初期往往是模糊不清的,通過慎密的創(chuàng)業(yè)投資策劃和專業(yè)商業(yè)計劃書的撰寫,可以使一個完整可行商業(yè)計劃躍然紙上,在撰寫商業(yè)計劃書時容易引起以下三個誤區(qū)。
誤區(qū)一:許多創(chuàng)業(yè)者在融資的過程中,往往忽略商業(yè)計劃書所起的重要作用。而把大量精力和時間放在找關系尋資金上。即使碰到了感興趣的風險投資人,也往往因準備不足而錯失良機。
誤區(qū)二:商業(yè)計劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業(yè)計劃書視同與一般的工作計劃和項目建議書,重視不夠。而有的人則過分追求商業(yè)計劃書的包裝,使之水分太多,經(jīng)不起VC/PE的考察。
誤區(qū)三:商業(yè)計劃書是寫給VC/PE的。很多人認為商業(yè)計劃書寫的.好就能拿到風險投資。殊不知商業(yè)計劃書并不只是寫給投資商的,也是寫給自己的。
五、項目融資計劃書主要編制內容:
資金規(guī)劃:資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢從那里來,應包括個人與他人出資金額比例、項目投資┅等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配。另外,整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例,也應該記錄清楚,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。
階段目標:階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標;
財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該說明事業(yè)成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表,這些預估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者清晰計算利潤,并明了何時能達到收支平衡;
行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產(chǎn)品市場在哪里;銷售方式及競爭條件在哪里;主要目的是找出目標市場的定位;
可能風險評估:這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言,甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。
其他:包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等,這些都是商業(yè)計劃書必須明確撰寫的內容。
項目融資計劃書可以幫助很多創(chuàng)業(yè)者記錄實現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)的構想、內容,能幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃合理成功的藍圖。而整個商業(yè)計劃書如果詳實清楚,對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達成共識、集中力量,能幫助創(chuàng)業(yè)者進一步走向成功。
項目投資計劃書5
一、前言
食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是歐盟區(qū)、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國,香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴;猴頭菇、靈芝、銀耳等,具有極好的食療價值,素有"山珍"之美稱。食用菌除鮮食外,還可進行精深加工,開發(fā)系列產(chǎn)品,國際國內市場潛力巨大,特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種,發(fā)展前景極為廣闊。
我縣有多年食用菌栽培歷史,所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展,但都受分散經(jīng)營,品種單一,銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響,沒有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。20xx年10月18日,縣人民政府出臺了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設實施方案》,引進了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司,取得了一定在成效。但作為一個農(nóng)業(yè)大縣,在黨和國家高度重視"三農(nóng)"問題的今天,應全方位的調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭,增加農(nóng)民收入。
在縣科協(xié)等部門的指導和支持下,我們對食用菌市場進行了廣泛調查和深入論證,制訂了"珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)項目"計劃,并組建"三通食用菌公司",負責本項目計劃的實施。
二、目的與意義
1、為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展服務。
根據(jù)安仁等地的調查情況,一個家庭利用農(nóng)閑時間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋,一個生產(chǎn)周期(約6個月)可獲利1萬元以上。這樣,既不誤農(nóng)時,又可消耗農(nóng)閑時間,把農(nóng)民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內,可減少諸多社會問題。
2、為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索新的途徑或模式。
我縣農(nóng)業(yè)領域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、苗木都有了很好的基礎,食用菌栽培歷史雖然較長,但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子,為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經(jīng)驗。
3、開展農(nóng)業(yè)技術培訓,體現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)高中的特點。
我縣職校很多,但基本上都是非農(nóng)專業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司,學校也同時開辦食用菌專業(yè)和培訓班,從事食用菌教學、科研和產(chǎn)業(yè)化建設,彌補了我縣職業(yè)高中在這方面的空白,同時,也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。
三、產(chǎn)業(yè)化的可行性分析
1、市場前景廣闊。
姜春云說:食用菌產(chǎn)業(yè)在我國既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),又是朝陽產(chǎn)業(yè)。我國是食用菌生產(chǎn)和出口大國,20xx年產(chǎn)量即達663萬噸,占世全界產(chǎn)量的65%,出口創(chuàng)匯6億多美元,占全球食用菌貿(mào)易額的80%,但國內外市場仍然巨大。據(jù)有關資料表明,德國、日本等發(fā)達國家人均年消費五公斤,而我國僅1公斤。隨著人們生活水平的提高,需求量將會不斷增長。姜春云副委員長指出:(食用菌)已成為菜藍子工程的組成部分……、發(fā)展?jié)摿Υ、前景廣闊,我們應該把這個產(chǎn)業(yè)做大做強。可見,食用菌受國家領導人的高度重視,前景看好。
2、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè),符合社會文明進步要求。
食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料,不用木材,其栽培場地可在室內、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設簡易陰棚即可生產(chǎn)。稻草家家都有,既節(jié)省成本,又廢物利用,農(nóng)村空屋多,空地多,不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質有機肥料,可謂一舉多得。
3、縣情適應發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。
我縣地處亞熱帶季風氣候區(qū),氣候比較溫和,除5月至9月這五個月因氣溫較高不能出菇外,一年有7個月時間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低,有可能栽培反季菇,實現(xiàn)周年化生產(chǎn)。
我縣是農(nóng)業(yè)人口多,山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術并不復雜,男女老少均可操作,為產(chǎn)業(yè)化提供了大量的勞力資源。
我縣有一定的栽培基礎。80年代即栽培過平菇等,目前有眾多的散戶仍在栽培,還有一批技術骨干。只要有龍頭公司來組織,在我縣是完全可以實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。
4、有各級政府的高度重視,
"三農(nóng)"問題,黨中央、國務院和各級黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關文件和對科盟菇業(yè)公司的支持力度來看,充分表明了縣委、政府對食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視,并作為我縣調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣實施食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅強、有力的后盾。
5、有成熟的栽培技術。
食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來,新技術、新品種的在食用菌生產(chǎn)中被廣泛利用,大大提高民產(chǎn)量和質量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產(chǎn)的成套技術均相當成熟。此外,受聘但任三通茹業(yè)技術顧問的省食用菌協(xié)會喻初權教授,從事食用菌研究生產(chǎn)、基地建設、經(jīng)營管理20余年,有從育種、栽培、收購、銷售、加工等一整套的`經(jīng)驗和模式。所以,本項目技術成熟,且有專家技術支撐和保障。
6、有較高的經(jīng)濟效益。
經(jīng)過考察安仁、咨詢專家和翻閱資料,食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的10倍左右。農(nóng)戶每袋栽培成本1、0元,平均產(chǎn)量1公斤。按每公斤最低保護價1、2計算,可獲利1、4元。有2個勞力的家庭可栽培400平方米,10000袋,即可獲利120xx元。
此外,其出菇后的栽培料是優(yōu)質有機肥料,還具有一定的價值。
四、企業(yè)設計與產(chǎn)業(yè)組織
本項目規(guī)模大,時間長,作為龍頭公司,必須對企業(yè)形象進行合理設計,對產(chǎn)業(yè)組織進行科學規(guī)劃。公司相關人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學習,并參加了"全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會,參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織、栽培技術、生產(chǎn)設備等資料和經(jīng)驗,特做如下企業(yè)設計和產(chǎn)業(yè)組織:
。ㄒ唬┢髽I(yè)基本構架
1、公司名稱和性質:企業(yè)全稱為"長沙市三通食用菌公司"。簡稱為"三通菇業(yè)"(以下為敘述方便,統(tǒng)稱公司)。公司性質為民營企業(yè)。
2、公司住所:寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋。
3、項目投資:800萬元。其中啟動資金300萬元。
4、經(jīng)營范圍:食用菌栽培技術培訓、食用菌生產(chǎn)與經(jīng)營、塑料大棚骨架及配件生產(chǎn)、食用菌研究。
5、機構設置:總經(jīng)理辦、財務室、技術部、基地辦(本部基地、鄉(xiāng)村基地)、加工部。適時增設市場部和研究所。
6、企業(yè)宗旨:訂單菇業(yè),服務三農(nóng)。
7、企業(yè)精神:誠信、專業(yè)、穩(wěn)健。
8、組織模式:公司為龍頭,基地為紐帶,農(nóng)戶為基礎。由公司統(tǒng)一供應原料、菌種,負責技術指導,保護價回收產(chǎn)品。
。ǘ┢髽I(yè)發(fā)展思路
1、品牌化。公司將注冊"三通"商標(寓意綠色、營養(yǎng)、保健),其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌,并利用各種方式和機會,擴大品牌的知名度和美譽度,使其成為消費者信賴的綠色保健食品。
2、標準化。從菌種培育到生產(chǎn)、從分級到包裝等各個環(huán)節(jié)都制訂嚴格的操作程序,實行規(guī)范化經(jīng)營。
3、機械化。食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣,污染機率高,是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術,機械化直接生產(chǎn)栽培袋。
4、網(wǎng)絡化。公司將開辟國際互聯(lián)網(wǎng)站。進行產(chǎn)品推介和銷售。在各大城市建立銷售網(wǎng)絡或渠道,并積極開拓國際市場。
。ㄈ┢髽I(yè)發(fā)展目標
1、五年內達到20個產(chǎn)業(yè)基地,加盟農(nóng)戶20xx戶,每個基地平均下料100萬袋以上,達到20xx萬袋生產(chǎn)規(guī)模?偖a(chǎn)量為2500萬公斤,總產(chǎn)值1億元以上。其中菇民純收2500—3000萬元。利稅1000萬元。
2、五年力爭做到國內知名,湖南第一的食用菌企業(yè)。
。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)組織形式
采用"公司+農(nóng)戶"的模式。具體描述為:以公司為龍頭,基地為紐帶,兼職技術員為骨干,農(nóng)戶為基礎的產(chǎn)業(yè)模式。實行"四統(tǒng)一"即:公司統(tǒng)一供種,統(tǒng)一提供原料,統(tǒng)一技術指導,統(tǒng)一回收產(chǎn)品。
這種模式有如下優(yōu)點:
第一,公司工廠化生產(chǎn)菌種,統(tǒng)一供應加盟農(nóng)戶,可保證菌種純正,有利提高產(chǎn)品質量和產(chǎn)量。
第二,兼職技術員在地鄉(xiāng)村選聘,既是生產(chǎn)者,又承擔發(fā)展菇民并負責技術指導的職責,聯(lián)產(chǎn)計酬,有利于迅速擴大規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)。
第三,農(nóng)戶可利用空閑房屋,可自建簡易用菇棚,不占用耕地;可自給部分原料,婦幼老儒均可參與生產(chǎn),不影響主業(yè)。同時公司也不需投巨資建設菇棚。這樣,對公司和農(nóng)戶均可起到降低成本,提高效益,減小投資風險的作用。
這種模式也有二個明顯的缺點或問題,一是難以實標準化生產(chǎn),可能影響鮮菇的等級和質量,二是難以保證能全部回收鮮菇產(chǎn)品。
為解決和防范這些問題,公司考慮采用機械生化直接生產(chǎn)栽培袋,加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護。這樣,加盟農(nóng)戶幾乎沒有風險,可大大提高農(nóng)民加盟的積極性,加快公司的發(fā)展和壯大。
。ㄎ澹┚N選擇
公司經(jīng)過考察、咨詢和論證,決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導品種。適時引進鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀,屬珍稀菌種,口感好,營養(yǎng)十分豐富,含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素,具有抗病毒、抗腫瘤,增強肌體免疫力和美容健美之功效,越來越受到消費者的歡迎,鮮菇市場占用率不斷攀升。這兩個品種在栽培上還具有如下特點:一是栽培料主要是棉籽殼和稻草,棉籽殼易購、價廉,稻草自給,不需使用木材,有利保護生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式,可立體栽培,提高菇房利用率,也便于操作。三是出菇時間較長,產(chǎn)量較高,在攝低5度至34度,均可發(fā)育,出菇時間7個月,同時又避開了農(nóng)忙季節(jié)。四是對栽培條件要求不高,技術簡單,易于推廣。
對于專業(yè)戶或勞力充足不受農(nóng)忙季節(jié)影響的,將采用高、中、低溫品種搭配栽培,實現(xiàn)周年生產(chǎn)。
。┦痉痘亟ㄔO
盡管采用"公司+農(nóng)戶"的產(chǎn)業(yè)化組織模式,但公司需要建設一個示范基地。示范基地的功能主要有四個方面:
1、宣傳示范陣地,
2、培訓實習場所,
3、科學研究平臺,
4、工廠化育種基地。
公司擬計劃建設20畝示范基地,投資100萬元,主要包括辦公及工人住房15間,冷藏庫1間,教室一間,倉庫500平方米,大型菇棚30個,消毒灶一座,粉碎機一臺,裝運車一臺,技術推廣車一臺,以及基地內道路、水源、電源等設備設施。
示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。
(七)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設
基地選擇是能否順利推進產(chǎn)業(yè)化進程的關鍵。選擇條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導重視,村、支兩委有強烈愿望和要求,二是要交通相對方便,民風淳樸,三是要基地鄉(xiāng)能為菇農(nóng)提供小額貸款。
基地建設經(jīng)穩(wěn)步推進、務必成功為原則。20xx年上半年,公司將爭取關部門支持,落實第一個產(chǎn)業(yè)化基地,培養(yǎng)第一個基地的技術骨干和兼職技術員。基地起點栽培量為30萬袋,以后每年發(fā)展2—3個鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建設冷藏庫一個,倉庫一個。配備三個固定工作人員和一定數(shù)量的兼職技術員。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地可與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府合作,也可與村民委員會直接合作。要力爭得到扶貧整建單位的大力支持。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設涉及面方,任務大,另行制訂實施方案。
。ò耍┥a(chǎn)場所建設
現(xiàn)階段國內各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化栽培以塑料大棚為主,但支架多采用竹、木結構或鋼木結構制作,在特定的高溫、高濕的環(huán)境中,極易受腐蝕,嚴重影響了使用壽命,通常2—3年需要重新更換一次,嚴重增加了塑料大棚的建造成本,費工費時。且中間需加多根支柱支撐,影響了大棚內操作環(huán)境,使其不能最大限度地利用空間。這樣,在一定程度上影響了塑料大棚的應用與推廣。本項目需一種價格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以,公司引進《無支柱塑料大棚骨架機》,自行生產(chǎn)大棚骨架。以滿足示范基地、生產(chǎn)大戶的生產(chǎn)需要。
加盟農(nóng)戶也可利用空閑房屋或自建簡易大棚作為栽培場所。
。ň牛┘夹g培訓規(guī)劃
示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術骨干。擬采用生產(chǎn)實際與理論培訓相結合的辦法進行培訓。由鄉(xiāng)村基地選派具有一定素質、能作為科技致富帶頭人和技術指導者的村民來承包生產(chǎn)一個周期。示范基地每年可培訓兩個鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術人員20人。這些人在基地學習全套技術,回鄉(xiāng)每人發(fā)展10戶農(nóng)戶加盟,本人既作為生產(chǎn)者,又作為公司兼職技術員,享受聯(lián)產(chǎn)計酬相關待遇。
加盟戶技術培訓主要安排在基地進行,由基地工作人員和兼職技術員組織,公司派員主講,兼職技術員作實習指導。
五、政府配套支持
相對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,食用菌產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè),多數(shù)農(nóng)民不熟悉"公司+農(nóng)戶"的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,必須依靠政府強力支持和政策保障,以確保本項目的順利實施。
第一,納入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃之中,與作為重要的扶貧項目之一給予支持。
第二,基地鄉(xiāng)或村成立領導小組,專門解決推廣中的相關問題。
第三,公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同,明確雙方責任、權利和義務。
第四,基地鄉(xiāng)村要為培訓兼職技術員和加盟農(nóng)戶提供小額貸
項目投資計劃書6
隨著現(xiàn)在人們對于孩子教育問題的越來越重視,以及進城務工人員的增多,孩子的教育問題就成為大多數(shù)進城務工者的一塊心病,他們不忍心把孩子放在老家,但是在城里又沒有錢沒有上幼兒園的資格,因此,以目前我國的情況來看,開辦一家私立幼兒園是很有前景的一個創(chuàng)業(yè)項目。
一、項目市場評估及前景預測
我所居住的地方徐莊村地處**市的城鄉(xiāng)結合部,又是東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經(jīng)過收集信息和調查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約五百人。這樣一支強大的`顧客隊伍,為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,該村正處于投資開發(fā)熱潮中,5—十年內會有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,市場不會下滑。
二、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。
二歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。二歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,在以后可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分:
1、收入低的家庭:國辦幼兒園收費最低在400元以上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。
2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。
3、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園,并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。
目前,在該村有1座小學,內有學前班二個;有個體托兒所1所,約100元左右,個體幼兒園2所,收費約在150—170之間,均沒有證照,衛(wèi)生條件和教學質量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,從服務項目、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,開辦的好,能夠占有20%—30%的份額,或者更高。
三、市場營銷計劃及風險評估
要開辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區(qū)別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。
1. 服務項目及價格。 為了滿足不同家長的需要,幼兒園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便于比較,我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目 服務特征 服務價格 競爭對手的價格日托班日間看護,早中飯和學前教育 160國辦400元以上小學140,個體園170整托班日托班服務及夜間生活照顧 500 500—600接送服務提供專車,接送幼兒 1元/天 無延時服務為早七點前、晚六點后接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發(fā)幼兒左腦智力,快速算術25元/月無
2. 選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區(qū)內環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。
3. 促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。
項目投資計劃書7
一、目標市場:
· 幾句話概括公司的目標市場及業(yè)務;
二、目前存在的問題:
· 描述該領域目前的問題;
· 概括目前該領域解決問題的相關辦法;
三、解決方案:
· 證明自身方案能夠更好地解決問題;
· 表明立足點及創(chuàng)新性;
· 提供相關案例;
四、切入時間點:
· 詳細說明過去及目前的市場趨勢;
· 為什么是現(xiàn)在切入;
· 判斷未來發(fā)展趨勢;
五、市場容量:
· 目標客戶群體是誰;
· 計算總市場容量、目標市場容量、市場占有率;
六、競爭:
· 競爭對手都有哪些(注意對潛在對手的'分析); · 面對競爭,自身優(yōu)勢有那些;
· 競爭策略;
七、產(chǎn)品:
· 產(chǎn)品線(元素、功能、特性、結構、知識產(chǎn)權等方面); · 研發(fā)路線;
八、商業(yè)模式:
· 盈利模式;
· 產(chǎn)品定價體系;
· 營收分析;
· 目標客戶;
· 市場策略;
· 銷售策略;
九、項目團隊:
· 創(chuàng)始人及核心團隊;
· 顧問團隊;
· 人才策略;
十、財務:
· 損益表; · 資產(chǎn)負債表; · 現(xiàn)金流量表; · 其他財務表格; · 目前擁有的訂單;
項目投資計劃書8
前言
在當今網(wǎng)絡信息時代的環(huán)境下,市場的形態(tài)時刻都在發(fā)生著巨大的演變。虛擬市場(或信息市場)作為這一時代演變的產(chǎn)物之一,突破了許多傳統(tǒng)市場的限制,為新一輪市場營銷和經(jīng)營活動奠定了基礎。虛擬市場表現(xiàn)為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式出現(xiàn)、交易范圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場進入壁壘、競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更加激烈、競爭焦點的多樣化;網(wǎng)絡營銷的范圍大大地突破了原商品銷售范圍和消費者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式;產(chǎn)品交易會沒有了地點和統(tǒng)一時間的概念,取而代之的是一個網(wǎng)址和客戶希望的任何時間,群體集會變成了個體根據(jù)自己的需要來訪問和處理;消費者了解商品信息的途徑演變?yōu)橹鲃釉诰W(wǎng)上搜尋信息和被動地從傳媒接受信息并重等。
一、網(wǎng)店概要
二、行業(yè)背景與方向
當我們走進超市就會看到許多休閑食品琳瑯滿目,包裝新穎、時尚,而消費者的購買更是絡繹不絕,休閑食品已悄然成為今天的消費新寵。20xx年我國休閑食品市場容量已達到300億元左右。雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費量僅為22.6克,遠低于發(fā)達國家人均消費2.7千克的消費水平。中國的人口基數(shù)大、消費層次豐富,休閑食品正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。然而,從另一個層面觀察我們發(fā)現(xiàn)由于休閑食品種類繁多,休閑食品行業(yè)市場集中度并不高,全行業(yè)前十強企業(yè)只占據(jù)三成銷售份額。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等,現(xiàn)在是中國的消費者食用最多的休閑食品,表明中國消費者的休閑食品
觀念還停留在發(fā)展的初期。休閑食品市場還處在完全競爭狀態(tài),沒有領導品牌,遠未形成像方便面,食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閑食品企業(yè)來說,市場機會均等,能否快速做大市場規(guī)模,主要取決于對該市場領域的理解和把握
一方面,目前借助超市等實體店的傳統(tǒng)營銷模式在對休閑食品進行進一步推廣時所起的作用已經(jīng)局限,另一方面,隨著網(wǎng)絡科技的興起,網(wǎng)絡銷售和網(wǎng)上購物逐漸熱門起來,休閑食品的網(wǎng)絡消費正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。如何利用互聯(lián)網(wǎng)進行休閑食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。
當然,面對休閑食品的網(wǎng)絡營銷,機遇和挑戰(zhàn)是并存的。在新的.市場環(huán)境下,網(wǎng)絡營銷會面臨重新檢驗營銷目的、優(yōu)先權、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn),銷售將逐步轉向以網(wǎng)絡營銷為主,IT技術與營銷的關系需要重新定位,網(wǎng)絡信息技術與傳統(tǒng)媒體的整合將形成一種虛擬空間,這種整合也給企業(yè)帶來巨大的價值。網(wǎng)絡環(huán)境下的營銷根本原則是:利用網(wǎng)絡建立以顧客價值創(chuàng)新為核心的營銷模式,通過網(wǎng)絡強化與顧客間的互動,利用網(wǎng)絡充分挖掘現(xiàn)有資源撬動潛能等。
三、市場分析
。ㄒ唬┚W(wǎng)絡營銷的外部環(huán)境
現(xiàn)在我們正處于網(wǎng)絡時期,上網(wǎng)購置商品正成為人們日常消費的重要方式之一,據(jù)威望數(shù)據(jù)測算,20xx年至20xx年,淘寶網(wǎng)購物占全國商品零售總額的比例已從0.04%上升至0.85%。調查顯示,在未來一年有淘寶網(wǎng)購物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高學歷者盤踞盡對上風,高中(中專、技校)、大專和本科學歷者分辨占到此類人群的36.6%、33.3%和19.6%。
淘寶是亞太最大的網(wǎng)絡零售商圈,淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。截止20xx年12月31日,淘寶網(wǎng)注冊會員超9800萬人,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20xx年交易
額為999.6億元,占xx購市場80%的份額。20xx年,淘寶的交易額實現(xiàn)了433億元,比20xx年增長156%。20xx年上半年,淘寶成交額就已達到413億元。調查還顯示“80后”的年青人對于淘寶網(wǎng)購物的興趣最高,約占淘寶網(wǎng)購物人群的34.6%。
1.競爭環(huán)境的變化
市場進入壁壘較低;ヂ(lián)網(wǎng)的開放性使任何一個創(chuàng)業(yè)者無須投入較多的資源就能參與競爭,在這種環(huán)境下,每個人的機會是均等的,他們都可以通過創(chuàng)新型營銷獲得超常規(guī)的發(fā)展。休閑食品的經(jīng)營者通過網(wǎng)絡可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經(jīng)營者進入市場,同時也降低了商品的成本。
競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更激烈。在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下,消費者能以最低成本獲取必要的信息,從而有更多的選擇機會和表達機會。在互聯(lián)網(wǎng)上,信息基本都是共享的,在競爭商家人數(shù)增加,信息資源相同,且沒有店面優(yōu)勢的情況下,競爭會更加劇烈。
競爭焦點多樣化。網(wǎng)絡環(huán)境下的競爭焦點除了產(chǎn)品內在質量和服務,還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。
2.時空觀念的變化
網(wǎng)絡可以跨越時間約束進行全天候的信息交換,因此人們的活動可以不按既定的時間程序安排。
出于世界任何一個地理位置的客戶,只要上網(wǎng)就可以獲取有關的信息,因此在空間上沒有了地域的概念。
3.市場形態(tài)的變化
虛擬市場只需提供商品信息,就可供客戶進行挑選和購買,它既沒有資金的占用,也沒有貨物的積壓。其最大競爭優(yōu)勢為:能夠在無限擴大市場“陳列”商品數(shù)量的同時,又不會對經(jīng)營者形成任何負擔。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易范圍全球化等特點,這些特點正是經(jīng)營者所追求的和市場營銷努力所期望實現(xiàn)的。
。ǘ┚W(wǎng)絡營銷的虛擬環(huán)境
1.營銷理念的變化
互聯(lián)網(wǎng)打破了地域分割,縮短了流通時間,降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本,使生產(chǎn)和消費更為貼近,使客戶有極大的商品選擇空間和余地,從而提高了市場營銷的形態(tài)效用、空間效用、時間效用、價值效用與信息效用。
而且此時的客戶在選擇產(chǎn)品時表現(xiàn)出明顯的“個性化”特征,能否快速響應客戶的個性化需求變化,決定了企業(yè)在激烈的市場競爭中能否生存和發(fā)展,因此必須以“客戶”所代表的市場為導向、“客戶滿意度”為發(fā)展最重要的指標,提高產(chǎn)品更新?lián)Q代、網(wǎng)站內容更新、信息查詢與交互、物流等的速度;提升誠信度,盡力良好的商譽形象;提供優(yōu)質的服務,維系、改善并擴充與客戶的關系。
2.網(wǎng)絡營銷帶來的挑戰(zhàn)
網(wǎng)絡營銷面臨重新檢驗營銷目的、優(yōu)先權、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn),需要重組項目、重新利用媒體組合、重新安排員工,甚至替代某些員工,代之以互動媒體專家。整個營銷要學習并掌握信息傳播和回應管理的方式,營銷資源傾向于網(wǎng)絡,銷售重新定位,新舊媒體一體化趨勢,IT技術與營銷關系重新定位等等。
。ㄈ┊a(chǎn)品定位
1.白領
首先是白領,白領是一個特別特殊的人群,他們以女性居多,據(jù)調查90%的消費品都是為女性準備的,這么一個可觀的消費群體是一個不可多得的。所以根據(jù)白領的消費習慣和時間,我們會在后期的工作安排中多將食品上架時間調整在中午十二點及下午五點,使她們在繁忙的生活中可以更方便的找到我們,并購買我們的產(chǎn)品。
2.學生
對于學生這一塊而言,很多人會覺得學生的錢一定不好賺,因為絕大部分學生沒有掙錢的能力,但是對于商家而言,學生雖沒賺錢的能力,但是絕對有花錢的能力,所以學生這一塊的市場是值得開拓的。再就是作為學生的我們,為我?guī)Я撕艽蟮挠惺,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,了解我們的客戶的需要是我們進行銷售與策劃的第一部,我們可以親生體會到客戶的需求,量身為客戶訂制適合的消費方案,這使顧客得到了更大的利益的同時,也為我們創(chuàng)造了極大的效應,獲得了真正的雙贏,并且在同學之間交易,風險低,更符合我們大學生創(chuàng)業(yè)的規(guī)則。所以最后我們決定突破學生這一塊,拓寬學生市場,為我們的盈利帶來更大的收益。
四、營銷及推廣策略
。ㄒ唬﹥r格策略
由于食品價格高低不等,價格參差不齊,價格不可以定的過高或過低。過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產(chǎn)生利潤。因此,我們決定個別產(chǎn)品會適當提高一些價格,但是所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品。我們確定的價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率
。ǘ┐黉N策略
促銷它作為店鋪擴大銷售,增長業(yè)績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段。促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開始。 周末推出優(yōu)惠服務。每到周末,為了使更多新的食品上架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店將推出每周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積;節(jié)假日優(yōu)惠活動。節(jié)假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經(jīng)常光顧本店的客戶
。ㄈI銷策略
1.網(wǎng)站推廣計劃
網(wǎng)站推廣計劃是網(wǎng)絡營銷計劃的組成部分。制定網(wǎng)站推廣計劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略。推廣計劃不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準。所以,合理的網(wǎng)站推廣計劃也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內容。
2.網(wǎng)絡廣告推廣
我們會將我們店鋪的地址、產(chǎn)品及服務在一些大型的網(wǎng)站放上自己的廣告,展現(xiàn)給大眾,從而推廣自己的產(chǎn)品。
3.網(wǎng)絡文章推廣
一篇很好的文章很可能擁有數(shù)萬計的瀏覽量,而在文章中附帶我們店鋪的信息。名字、產(chǎn)品等。這樣對我們的店鋪進行了一次宣傳和推廣。這些文章可以寫在各空間、博客、貼吧里。
4.搜索引擎推廣
我們將通過搜索引擎優(yōu)化、關鍵詞廣告、固定排名、基于內容定位的廣告等。
項目投資計劃書9
一、簡介
樂平市新建年產(chǎn)3000萬套光電產(chǎn)品和10萬套自動化設備等新科技產(chǎn)業(yè)項目由廣州眾恒光電科技股份有限公司和江西德銳特科技有限公司投資建設,由江西樂豐平光電產(chǎn)業(yè)有限公司運營。廣州眾恒光電創(chuàng)立于20xx年,是一家專注于LED智能照明應用產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務為一體的大型現(xiàn)代化半導體國家級高新技術企業(yè),公司銷售額保持年均30%以上的增長速度,目前已是全球最大的工業(yè)工程照明燈具生產(chǎn)商,全球三大照明企業(yè)飛利浦、歐司朗、GE的.戰(zhàn)略合作伙伴,平均每1秒鐘出廠2個燈。公司科研創(chuàng)新能力強,擁有超過120人的研發(fā)團隊、500多項專利,平均每5天生產(chǎn)1項新專利。公司產(chǎn)品暢銷歐洲、北美、澳大利亞、中東、東南亞、韓國等100多個國家和地區(qū)。
二、項目投資規(guī)模
項目總投資68億元,基中基礎廠房建設20億元,入駐20家企業(yè)總投資48億元。
三、建設內容
項目占地810.33畝,總建筑面積697951.3平方米,總容積率1.292,總建筑密度41.25%,新建辦公大樓1棟約13000平方米,新建宿舍樓10棟約57651平方米,新建專家樓1棟約1514平方米,新建食堂3棟約7200平方米,新建展廳1棟約9775.2平方米,新建標準化廠房約44棟約660000平方米。將打造成全球最大的工業(yè)工程照明研發(fā)生產(chǎn)基地。
四、建設周期
首期一年內將建成25萬㎡廠房并投產(chǎn),3年內完成投產(chǎn)70萬㎡建筑并80%投產(chǎn)。本項目規(guī)劃建設工期為36個月,自20xx年6月啟動,至20xx年7月竣工。
五、主要產(chǎn)品
5年內將引入照明光電和電子信息企業(yè)約20家和機器人自動化設備企業(yè)約10家,其中包括:LED照明應用制造企業(yè)集群:防爆燈具企業(yè)、LED投光燈企業(yè)、LED路燈企業(yè)、LED工礦燈企業(yè)、LED室內照明燈具企業(yè)、植物生長燈企業(yè)、櫥柜燈企業(yè)、LED景觀燈企業(yè)等制造企業(yè);LED光源制造企業(yè)集群區(qū):包含:COB功率型集成器件生產(chǎn)企業(yè)、小功率SMD器件生產(chǎn)企業(yè)、LED支架制造企業(yè)、LED封裝設備制造企業(yè)等;LED專業(yè)配件制造企業(yè)集群區(qū):太陽能板企業(yè)、燈具電池企業(yè)、精密模具企業(yè)、光學器件企業(yè)、智能燈桿企業(yè)、LED散熱套件企業(yè)等;LED驅動電源制造企業(yè)集群區(qū):智能電源生產(chǎn)企業(yè)、智能感應器生產(chǎn)企業(yè)、驅動IC半導體制造企業(yè);智能制造設備企業(yè)集群區(qū):工業(yè)用搬運機器人,工業(yè)用焊接機器人,服務型機器人,光電非標自動化設備等企業(yè),
六、預計年產(chǎn)值、利稅及吸納就業(yè)
項目建成后,實現(xiàn)年產(chǎn)值100億元以上、年稅收4億元以上;項目建成后,為社會提供了新的就業(yè)機會,同時項目的實施也將帶動工業(yè)園區(qū)相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,初步預測將直接提供就業(yè)崗位8000人,間接帶動就業(yè)崗位超過20000人。
項目投資計劃書10
一、工程項目管理
1.1工程項目管理的含義
什么叫工程項目管理?自工程項目開始至項目完成, 運用系統(tǒng)的理論和方法, 對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等專業(yè)化活動, 簡稱為工程項目管理。
一般的設計單位工程項目分為以下幾個階段:項目建議書階段、項目規(guī)劃方案階段、可行性研究階段、工藝包設計階段、項目總體設計階段、初步設計階段、項目施工圖階段、項目現(xiàn)場服務階段。
1.2工程項目管理的原則
(一) 實現(xiàn)項目總體目標是綜合管理工作的準繩;
(二) 溝通是保證綜合管理工作順利開展的主要手段;
(三) 保證工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序運行。
二、我國工程項目進度計劃管理的現(xiàn)狀
隨著設計單位走向市場, 部分設計單位陸續(xù)開展工程項目總承包工作, 參與了激烈的市場競爭之后, 開始深刻地認識到加強項目管理的重要性, 于是建立了以項目為中心的管理體制, 實行項目經(jīng)理負責制。
以項目經(jīng)理部為管理組織進行工程項目管理, 內容概括為三控制 (投資控制、質量控制、進度控制) 、三管理 (安全管理、合同管理、信息管理) 、一協(xié)調 (組織和協(xié)調) , 項目經(jīng)理部承擔項目實施的管理任務和目標實現(xiàn)的全部責任。
隨著信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展, 項目管理的信息化已成必然趨勢。在許多項目管理過程中已經(jīng)開始大量使用項目管理軟件和專業(yè)的進度計劃人員, 工程項目管理必將日趨走向信息化、專業(yè)化管理。
三、工程項目中項目進度計劃工程師的作用
3.1進度計劃的重要性
項目實施階段的進度控制“標準”是進度計劃。進度計劃是表示項目中各項工作的開始和完成時間以及相互銜接關系的計劃。進度計劃是一項系統(tǒng)工程, 一個完整的計劃既要反映關鍵設計或施工工序及其前后其他工序之間的邏輯關系, 又要涵蓋項目組織設計、質量計劃和施工管理;既要反映項目生產(chǎn)要素的配置問題, 又要力求保證項目施工的連續(xù)性和均衡性。
3.2項目進度計劃工程師的職責和主要任務
為適應新形勢, 在工程項目管理中配備項目進度計劃工程師成為不可缺少的工作, 如何發(fā)揮項目進度計劃工程師在項目管理中的作用, 對提高項目管理水平尤其顯得重要。
項目進度計劃工程師職責:負責編制進度計劃文件, 協(xié)調解決工程進度計劃上的問題, 對工程進度計劃負責。
主要任務:
1) 參加對招投標文件及合同的.評審、談判和簽訂工作。
2) 根據(jù)建設項目合同中經(jīng)雙方確認的建設工期, 制訂出符合工程實際情況的進度計劃。
其中編制項目進度計劃是進度計劃工程師最為重要的工作。
工程項目進度計劃是進度控制的最直接依據(jù), 因此編制進度計劃必須合理有據(jù);進度及計劃工程師應充分了解每個設計環(huán)節(jié)或施工環(huán)節(jié)的作業(yè)時間, 對其所需資源做出合理的安排與協(xié)調, 避免由于安排的不妥當而打亂全部計劃, 多考慮各個專業(yè)或施工單位的銜接和穿插;而計劃本身是具有多變性的, 那編制進度計劃就要充分考慮到各種可能發(fā)生的影響因素, 計劃要留有余地, 一般預留10-20%的緩沖時間, 以應對中間可能出現(xiàn)的風險。
3) 檢查、了解、分析進度計劃的執(zhí)行情況, 按月提交進度計劃執(zhí)行情況報告。
4) 審查主要設備合同的進度計劃, 檢查計劃的執(zhí)行情況, 對存在的問題及時向項目經(jīng)理報告。
5) 協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調設計、采購和施工部門的進度計劃工作, 使其順利完成總的工程進度計劃。
6) 對重大的業(yè)主變更、項目內部變更進行研究, 評估其對進度計劃的影響, 供項目經(jīng)理決策。
在項目執(zhí)行中, 由于人員、材料、機械的變化以及不可抗力的天氣或業(yè)主主觀因素的改變等, 都將會對計劃的實施帶來障礙, 對于在項目協(xié)調例會中收集到的資料進行整理、統(tǒng)計和分析, 形成與計劃具有可比性的數(shù)據(jù)資料, 一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符, 即出現(xiàn)進度偏差時, 項目進度計劃工程師必須認真尋找產(chǎn)生偏差的原因, 分析進度偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響, 由項目經(jīng)理 (或協(xié)助項目經(jīng)理) 對進度采取調整措施, 以確保項目設計或施工計劃的順利實施。
7) 項目結束時, 對項目進度計劃的文件、資料進行整理、歸檔。
8) 進行項目進度計劃工作的總結。
3.3對項目進度計劃工程師的要求
項目進度計劃的編制及進度控制是技術性要求較強的工作, 因此項目進度計劃工程師不但要懂得管理知識、具備一定的外語水平, 還要對工程項目涉及到的各個學科 (專業(yè)) 有所了解, 需要掌握施工組織設計的編制方法, 熟悉建筑工程勞動定額與工程預算定額、施工技術方案的知識, 同時要求細心收集和整理有關設計變更、現(xiàn)場進度等資料。
四、結語
工程項目進度計劃管理工作的執(zhí)行好壞不僅直接影響工程建設項目能否在合同規(guī)定的期限內按時交付使用, 同時關系到整個建設項目投資活動的綜合經(jīng)濟效益能否順利實現(xiàn)。項目進度計劃工程師就是從工程項目設計準備階段開始, 按照工程承包合同的規(guī)定、設計文件要求, 結合現(xiàn)場實際情況, 充分考慮天氣、地理、環(huán)境等因素影響, 制定合理的工程項目進度計劃, 并以此來檢驗每一個時間點是否按照計劃完成任務, 認真做好項目的進度計劃監(jiān)督, 以確保達到預期目標。國外的工程公司在大中型工程項目中基本上都設置了項目進度計劃工程師, 對項目的管理更為嚴格和規(guī)范, 因此在工程項目管理中設置進度計劃工程師是非常有必要且符合市場發(fā)展需要的。
項目投資計劃書11
第一章 項目總論
(一)項目名稱
xxxx二手車交易市場建設項目。
(二)項目建設地點
江西省宜春市上高縣城郊
(三)項目的發(fā)展方向
綜合在技術、市場、網(wǎng)絡、資金等資源方面的優(yōu)勢,在宜春市政府、上高縣政府的指導下,共同將“xxxx二手車交易市場建設項目”,打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺;以新型交易市場為經(jīng)營平臺;以質量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,開辟一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功。
(四)項目建設的必要性
(1)二手車的新交易模式勢在必行
現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟,在中國,老交易模式已經(jīng)運行了20年,具體到XX市,傳統(tǒng)的二手車交易散、亂、差,存在巨大的監(jiān)管漏洞,健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,建設集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行。
(2)二手車市場轉型的需要
中國目前的舊機動車交易市場,實際上是物業(yè)服務物業(yè)管理,信息服務、過戶服務、管理等內容,因此舊機動車交易市場必須轉型。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立,將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點,擁有蓄勢待發(fā)的先機,實現(xiàn)舊機動車交易市場轉型。
第二章 我國二手車市場的發(fā)展趨勢
(1)銷量大幅度增加
據(jù)中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計,僅20xx年1至11月,全國二手車累計交易量就已經(jīng)達到了224.7萬輛,超過20xx年全年總量,同比增長達27.57%,交易額總計達900.3億元,同比增長51.9 %。此外,在利潤和銷量雙雙增長的同時,二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。
(2)二手車平均交易價格上升
國內二手車市場的一大特點就是,在新車價格不斷下降的情況下,二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升,平均交易價格超過4萬元。 二手車檔次在不斷提高,以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出,高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山,而進入統(tǒng)計的其他低附加值品種如摩托車等,份額則大幅度縮減。據(jù)統(tǒng)計,20xx年二手車交易中,轎車交易占了總交易量的近一半,同比增長達42.16%。
(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快
二手車逐步走向低齡化,車況也得到了提高。統(tǒng)計顯示,目前市場上,3年以內的準新車占交易總量的34.51%,比前年同期增長0.54% ;3至10年內的二手車占交易總量的57.55%,但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%。更多低齡化車的進入,無疑提升了二手車的身價。
(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展
對于今年的二手車市場,行業(yè)內人士普遍表示樂觀。因為,汽車的平均置換周期一般為5至6年,那么20xx年、20xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車,即將進入更新期。同時,市場環(huán)境的改善、消費者消費觀念的變化,以及汽車保有量的積累,這都為二手車的發(fā)展提供了契機。20xx年,國內城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了GDP增長率,人們收入的'增加直接擴大了市場的內需,這也帶動了汽車市場的快速增長,同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年,政府加大惠農(nóng)政策的實施,使廣大農(nóng)民迅速富裕起來,這使本來就對二手車市場有很大需求的農(nóng)村,有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動。
(5)競爭將更趨激烈
隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展,稅收不公、行業(yè)準入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,將得到徹底或部分解決。同時,絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,逐漸走向品牌經(jīng)營階段,跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn)。
第三章 目標定位
xxxx二手車交易市場建設項目的發(fā)展是建立一個具有以標準為平臺、交易為主導、賣場為基礎、網(wǎng)絡為先鋒、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場。
(一)階段性目標
第一階段:進行前期投資500萬元;20xx 年 月前,在xxx城郊初步建立一個
二手車交易市場。
第二階段:20xx 年,二手車交易網(wǎng)絡進一步擴大,通過融資、信貸等手段,
總投資5000萬元,建設一個市場面積 平方米,占地 畝,交易大 廳面積達 平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。
(二)市場的經(jīng)營目標預測
到20xx年,市場年銷售二手車達 輛,銷售額達 萬元。
第四章 項目投資估算和資金籌措
(一)項目投資估算
第一期預計投資xxx萬元,第二期擴大投資到xxxx萬元。 (二)資金籌措
本項目資金全部為自籌。
第五章 項目風險分析及風險防范
項目在實踐上也存在各種風險,可以歸納為存在的五大風險:經(jīng)營風險、管理風險、政策風險、安全風險、信息風險。
(1)經(jīng)營風險的防范:
防范原則:風險分散化;盈利多點化;加盟體系利益緊密化;競爭的包容化;拓展的快速化 ;
(2)管理風險的防范
防范原則:管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;
(3)政策風險的防范
防范原則:合法經(jīng)營;約束機制;預警機制;
(4)信息風險的防范
防范原則:創(chuàng)意無限,市場為先,亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發(fā)展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念。
第六章 項目綜合評價
(1)適應了市場的需求
我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期,汽車貿(mào)易市場正在向規(guī);、多元化、現(xiàn)代化、品牌化方向發(fā)展,擬建設的“xxxx二手車交易市場建設項目”正適應了國內汽車市場發(fā)展的這一新趨勢。
(2)政府和政策的大力支持
該項目是符合國家商務部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,和省商務廳、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關于進一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進二手車市場發(fā)展的意見》等政策,必將得到有關部門和政府的關心和扶持。
(4)具有品牌優(yōu)勢的服務功能齊全的新市場
項目建成后,將在省內、市內建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。
項目投資計劃書12
一、公司基本情況
1、公司名稱
2、法定代表人
3、總經(jīng)理
4、成立時間
5、注冊資本
6、注冊地址
7、公司性質
8、主營業(yè)務及主要產(chǎn)品
9、職工情況
10、公司未來3—5年的發(fā)展方向
二、擬投資項目技術情況
1、擬投資項目描述(主要介紹擬投資項目的背景、目前發(fā)展階段,與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品的比較,及本項目的新穎性、先進性和創(chuàng)新性等)。
2、簡述項目產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝流程。
3、技術持有屬性(專利、專有技術、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等)。
4、核心技術來源(自主開發(fā)、合作開發(fā)、轉讓他人技術)。
5、技術成熟度(屬于研發(fā)階段、中試階段,還是產(chǎn)業(yè)化階段,以及技術鑒定情況、獲獎情況等)。
6、目標市場(項目產(chǎn)品面向的用戶群體、市場容量)。
7、產(chǎn)品標準
8、本公司及本項目的競爭優(yōu)勢。
三、行業(yè)及市場情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展簡史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測)。
2、過去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計(注明資料來源)。
3、未來3-5年各年全行業(yè)銷售收入預測(注明資料來源)。
4、本公司與行業(yè)內主要競爭對手的比較。
5、本項目未來3-5年的銷售收入預測。
四、融資說明
1、項目投資總額,新增投資總額;新增投資中,需投資方投入‘額,對外借貸額,公司自身投入額/
2、投入資金的'用途和使用計劃。
3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司,并注明原因。
4、擬向投資方出讓多少權益?計算依據(jù)是什么?
5、預計未來3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報率多少?
6、投資方可享有哪些監(jiān)督權和管理權?
7、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間?
8、與本公司業(yè)務有關的稅種和稅率,公司享受哪些由政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況?
9、需要向投資方說明的其他情況。
五、財務計劃
1、項目產(chǎn)品預計年生產(chǎn)能力、年銷售收入?形成規(guī)模銷售時,利潤率、凈利潤率?
2、未來3-5年項目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負債及損益及損益分析、銷售計劃、成本核算情況。
六、風險控制
說明,該項目實施過程中可能遇到的風險(包括政策風險、加入 wto的風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險等。以上風險如適用,每項要單獨敘述控制和防范手段)。
七、項目實施進度
列明項目實施計劃和進度,注明截止時間。
項目投資計劃書13
一、項目基本情況
1、項目名稱:池州馬衙生態(tài)家庭農(nóng)場開發(fā)項目
2、建設性質:新建
3、項目建設單位:池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展開發(fā)有限責任公司
4、項目建設地點:項目擬建在池州市貴池區(qū)馬衙辦事處大路村王村組,童鋪村郭村組、柯村組、陶村組境內。
5、建設內容:
項目擬流轉及征收約340畝,其中:流轉農(nóng)田及荒地約280畝、征收約60畝。
項目主要建設內容包括:生態(tài)農(nóng)業(yè)園(水生動植物養(yǎng)殖區(qū)、果木種植、經(jīng)濟林、野菜培植區(qū)、林下家禽養(yǎng)殖區(qū))80畝;運動休閑與養(yǎng)身區(qū)占地210畝;星級農(nóng)家樂占地60畝,其中賓館部10畝,生態(tài)大棚區(qū)50畝。其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服務用房1500平方米,體育運動場館50000平方米以及其它附屬工程。
6、項目投資規(guī)模及資金構成:
池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目總投資9000萬元人民幣,建設期為五年,其中固定資產(chǎn)投資8096萬元人民幣,五年后達產(chǎn)達效。
7、資金籌措方案為:企業(yè)自籌4500萬元,申請銀行貸款3000萬元,申請立項支持1500萬元。
8、項目輻射范圍及帶動能力:
項目完成后可帶動當?shù)貛赢數(shù)馗挥鄤趧恿?00人,預計農(nóng)民增收效益600萬元。
二、 項目投資單位基本情況
安徽宜城工程咨詢有限公司于二OXX年二月成立,位于安慶市菱北西路長江廣場2樓,20xx年6月取得工程造價咨詢甲級資質, 20xx年6月24日成立池州分公司,且于20xx年初組建了安徽建科監(jiān)理有限公司安慶分公司,現(xiàn)注冊資金人民幣200萬元,辦公面積約1400m2(含池州分公司辦公面積),是自20xx年6月安慶市成立招標采購管理局以來“最佳誠信招標代理機構”、2007~20xx年度、2011~20xx年度安徽省“雙滿意工程招標代理機構”、 2007~20xx年度、2009~20xx年度及2011~20xx年度安徽省“工程造價咨詢企業(yè)先進單位”、20xx年度全市“工程造價咨詢企業(yè)先進單位”之一,并于20xx年3月通過ISO9001:2000國家質量管理體系認證。
安徽宜城工程咨詢有限公司現(xiàn)有員工100余人,技術力量雄厚,公司擁有各類專業(yè)技術人員,是我省工程專業(yè)執(zhí)業(yè)人員多,各專業(yè)咨詢人員配備齊全,執(zhí)業(yè)質量控制制度完善的綜合型工程咨詢公司之一。公司自組建以來,嚴格加強從業(yè)人員管理,大力實施三級復核及執(zhí)業(yè)風險金制度,先后為安慶市及周邊單位提供了有關建筑、裝飾、安裝、市政、水利、公路、園林、修繕、加固等專業(yè)的工程咨詢業(yè)務服務,贏得了委托單位的一致贊譽。
針對池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目,公司成立項目推進小組,從生產(chǎn)、營銷、物流、財務部、人力資源部等方面綜合推動。
三、項目背景與需求
。ㄒ唬┍尘芭c動機
全球農(nóng)業(yè)處于全面復蘇周期的開始,今后幾年農(nóng)產(chǎn)品市場將基本保持供不應求的
態(tài)勢,農(nóng)產(chǎn)品安全將越來越重要,綠色食品、有機食品將成為主流。
國外專家預測,世界綠色食品產(chǎn)值在今后10年內將從現(xiàn)在的110億美元增加到10
00億美元,許多國家綠色食品市場時尚,像鋅消費量年增長率甚至達到50%。隨著人們物質生活水平的提高,保健已成為消費、鐵、硒、鈣等礦質元素,對人體有益,一些富硒、富鋅、富鈣、富SOD等等農(nóng)產(chǎn)品,將有不錯的市場效果和經(jīng)濟效益。
另外隨著人們對環(huán)境和健康的逐漸關注和科學技術的迅猛發(fā)展,將來農(nóng)產(chǎn)品會有
更多的發(fā)展空間。農(nóng)業(yè)將會更多的進入人類生產(chǎn)、生活的各個領域?焖傧M品的需求具有可持續(xù)性,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)具有相當強的生命力。人類回歸自然的需求將使農(nóng)業(yè)旅游擁有很大發(fā)展?jié)摿ΑD茉词侨祟愘囈陨娴奈镔|基礎,是經(jīng)濟的基本支撐。化石能源資
源的有限性及其開發(fā)利用過程對環(huán)境生態(tài)造成的巨大壓力,嚴重制約著經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在這種形勢下,以生物能源、生物基產(chǎn)品和生物質原料為主要內容的生物質產(chǎn)業(yè),也將是大勢所趨。
隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,旅游業(yè)快速成長起來,人們渴望回歸自然,希望能將生活與自然結合起來,與此同時,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)無法適應現(xiàn)代社會的需要,在這個過程中出現(xiàn)了將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活與生態(tài)相結合的一種高效農(nóng)業(yè)發(fā)展模式即生態(tài)農(nóng)莊。
在中國,生態(tài)農(nóng)莊是近幾年才開始走進人們的視野,但現(xiàn)在已經(jīng)吸引了越來越多的人關注,不少資本已經(jīng)進入這個行業(yè),經(jīng)過幾年的探索與研究,目前,在中國生態(tài)農(nóng)莊已經(jīng)形成了多種經(jīng)營發(fā)展模式,其中一些也獲得了很高的回報,比如安徽的小團山香草農(nóng)莊,弘毅生態(tài)農(nóng)場,鳳凰公社等知名農(nóng)莊。
當前中國經(jīng)濟社會的發(fā)展水平為生態(tài)農(nóng)莊構建多元的發(fā)展模式提供了廣闊機遇,目前主流的經(jīng)營模式有以下幾種:首先是生態(tài)旅游,定位高端旅游市場,開發(fā)商務休閑旅游服務,其次,利用農(nóng)莊自然無污染的生態(tài)環(huán)境生產(chǎn)高質量的有機食品、綠色食品,提供給高級餐廳和酒店,當然還可以建設游樂園,深化旅游服務的開發(fā)等等。
生態(tài)農(nóng)莊擁有廣泛的市場前景,社會的進步為它的發(fā)展提供了難得的歷史機遇,只要能抓住機會,把握好時機必能在這個領域獲得巨大的發(fā)展。
。ǘ┦袌鲂枨蠓治
1、隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人民生活水平的提高,城鎮(zhèn)居民收入增加,整個生活在城里的人們對大自然的山水風景、農(nóng)場的田園風光情有獨鐘,越來越多的人們都喜歡跑到農(nóng)村去擁抱大自然。
2、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,商品流通發(fā)展迅速,不免有不法商人以次充好,以假亂真,連大型超市也難免假貨充斥,到底哪里能買到真正的土特農(nóng)產(chǎn)品,讓城里人不免疑問,以致于寧愿開上幾十分鐘的車到農(nóng)村去購買。
3、隨著化學農(nóng)藥和化肥的大量使用,毒蔬菜、毒米、毒水果的事件時有發(fā)生。到底吃什么安全?什么是生態(tài)食品?生態(tài)食品的生產(chǎn)過程是什么?哪里能買到生態(tài)食品?這些關系到自身安全的大問題迫使很多城鎮(zhèn)居民一探究竟,不免親自去農(nóng)村體驗、觀察、監(jiān)督、購買。
隨著我國加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展及倡導環(huán)保低碳節(jié)能已成為全球關注的話題,生態(tài)型農(nóng)業(yè)、園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導方向。當今社會隨著人們物質生活的提高,精神壓力的增大,越來越多的人對精神產(chǎn)品的需求也日益提升,向往走進自然,體驗田園美景已成為越來越多人的夢想和時尚,不但對綠色天然無污染有機食品的需求量越來越大,更需要一個幽靜休閑有山有水的環(huán)境來舒緩和凈化自己的心靈。而我們農(nóng)莊的建設就出于這樣一個人性化的指導思想和藝術化的設計理念。
。ㄈ┥鐣枨蠓治
隨著城市功能的不斷完善,城市規(guī)模的不斷擴大,城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng),城中有鄉(xiāng),鄉(xiāng)中有城,城郊一體化”的方向邁進,這就要求城鄉(xiāng)郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所;要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品;要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,提高科技含量和附加值提供場地;要為城區(qū)建設提供合理的綠色空間,改善都市生態(tài)條件,美化都市環(huán)境;解決農(nóng)村就業(yè)問題,帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為農(nóng)民致富奔小康提供載體。
(四)風險與機遇
機遇分析:
。1)政府政策:中央對“三農(nóng)”問題的重視,安徽省政府、池州市政府對生態(tài)觀光型農(nóng)業(yè)發(fā)展的大力支持,在“十二五”期間各級政府有著明確具體扶持政策;
(2)行業(yè)優(yōu)勢:
具有市場大、低風險、
收入穩(wěn)定、投資回報率高的優(yōu)點;作為“綠色”行業(yè),市場成熟期長,可持續(xù)經(jīng)營時間長;
生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)又稱“朝陽”產(chǎn)業(yè),所以風險公司、外地企業(yè)對生態(tài)農(nóng)莊的投資興趣濃厚,這對給我們在融資方面帶來了很大的便利;
風險分析:
。1)市場風險:同類產(chǎn)品的市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經(jīng)營目標。應不斷加強創(chuàng)新,持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。
。2)管理風險:項目的品質控制、管理質量、服務態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風險因素。要不斷加強學習,提升自身的生存管理能力。
(3)環(huán)境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素。要學會不斷的觀察、調整、適應。
。ㄎ澹┠繕伺c前景
1,建設以“生態(tài),綠色環(huán)保,可持續(xù)發(fā)展”為經(jīng)營理念的生態(tài)農(nóng)莊。
2,為了推動池州生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進一步升級,向循環(huán)經(jīng)濟方向發(fā)展,該項目以美好鄉(xiāng)村建設為中心,以星級農(nóng)家樂建設為突破口,組織生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式安排規(guī)劃:第一產(chǎn)業(yè):蔬菜水果、名特優(yōu)新畜禽養(yǎng)殖和與生態(tài)農(nóng)業(yè)相關的生物技術;第二產(chǎn)業(yè):農(nóng)產(chǎn)品保鮮、精深加工、生物農(nóng)藥、生物飼料、生物肥料等在農(nóng)業(yè)領域,生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)是利潤最高的。
農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)、加工。第三產(chǎn)業(yè):建立生態(tài)農(nóng)業(yè)服務體系,拓展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光休閑功能。項目區(qū)內按生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的要求,科學、合理的選擇種養(yǎng)殖品種、規(guī)模、生態(tài)鏈。同時本項目可以充分利用農(nóng)村閑置資源、改善當?shù)剞r(nóng)業(yè)結構、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。(加體育類)同時推廣訂單制作,解決富于勞動力的就業(yè)問題,實現(xiàn)企業(yè)增效,農(nóng)民增收,全面推進農(nóng)村小康社會建設進程。
四、項目建設規(guī)模
項目區(qū)擬流轉340畝土地用于運動休閑與養(yǎng)身、種植及養(yǎng)殖,星級農(nóng)家樂三塊:生態(tài)農(nóng)業(yè)園(水生動植物養(yǎng)殖區(qū)、果木種植、經(jīng)濟林、野菜培植區(qū)、林下家禽養(yǎng)殖區(qū))80畝;運動休閑與養(yǎng)身區(qū)占地210畝;星級農(nóng)家樂占地60畝,其中賓館部10畝,生態(tài)大棚區(qū)50畝。
其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服務用房1500平方米,體育運動場、館50000平方米以及其它附屬工程。
五、項目建設方案
5.1項目的建設規(guī)劃
池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)項目是“以科技發(fā)展農(nóng)業(yè),以農(nóng)業(yè)帶動經(jīng)濟”的發(fā)展戰(zhàn)略,集種植、養(yǎng)殖、旅游休閑、觀光、餐飲為一體的'綠色生態(tài)園。項目區(qū)將秉承“可持續(xù)發(fā)展”的原則,提倡自然循壞和自然生態(tài),保護好生態(tài)環(huán)境,把資源開發(fā)和經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展有機地結合起來,把可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村發(fā)展有機結合起米,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和生態(tài)環(huán)境相互可促進的良性循環(huán)。
本項目的技術方案依照項目區(qū)的經(jīng)濟、社會條件、遵循自然、社會和經(jīng)濟系統(tǒng)協(xié)調發(fā)展的原則,以充分利用當?shù)氐淖匀缓腿宋馁Y源,建立具有鮮明地域特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)為目的,運用生態(tài)學的物質循環(huán)轉化原理、生態(tài)位原理、邊緣效應原理進行設計。
5.2項目區(qū)域分布及分期計劃
一期項目:
1、擬承租大路村王村組農(nóng)田約67.16畝及各約3畝的水塘兩處,用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)及果木種植采摘區(qū)、其中約5畝用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)、果木種植采摘區(qū)的管理用房及配套服務用房。
2、擬承租大路村王村組荒田約20畝(含許家沖5畝),用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)和果木種植采摘區(qū)、觀光植物區(qū)及家禽飼養(yǎng)區(qū)、其中約2畝用于建家禽養(yǎng)殖區(qū)的管理用房及配套服務用房。
3、擬承租大路村王村組、童鋪村郭村組、柯村組約17.16畝周山水庫,用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)。
4、擬征收童鋪村郭村組周山水庫旁5戶建筑面積約600平方米的住房(其中有1戶居住,余下4戶房屋未居住已不同程度損毀)含宅基地在內占地面積約10畝,用于建小型服務中心及配套服務用房。
二期項目:
1、擬承租童鋪村郭村組50畝農(nóng)田及約2畝的水塘一處、轉承租約60畝現(xiàn)狀為香樟樹苗圃的林地,擬拆除現(xiàn)狀為建筑面積約200平方米的雞棚兩處,建筑面積約200平方米主體尚未完成的管理用房(房屋已不同程度的損毀)。兩處雞棚現(xiàn)已停止飼養(yǎng),約60畝的香樟地雜草叢生,無人管理。承租用于體育休閑運動中心,該中心包括:體育運動區(qū)、鄉(xiāng)村風情生活館、兒童游樂園、民俗村。其體育運動區(qū)擬建含標準跑道運動場一處、室內游泳館一處、乒乓球館一處、羽毛球球場一處、網(wǎng)球場一處、射擊及射箭俱樂部;兒童兒童游樂園建立花卉種植區(qū);鄉(xiāng)村風情生活館建立無公害農(nóng)作物種植區(qū);至射擊及射箭俱樂部的區(qū)間道路邊設經(jīng)濟林種植區(qū)和具有江南風情的排樓及建設管理用房和配套服務用房。
2、擬征收童鋪村陶村組2戶建筑面積約300平方米的住宅房含宅基地在內的約25畝農(nóng)田及陶村組、郭村組共有的約2畝的水塘一處用于建服務區(qū)(含接待中心、辦公中心),建一定規(guī)模的景觀區(qū)、品茗區(qū),建休閑活動區(qū)(含運動中心、餐飲中心、棋牌中心、游樂中心),員工宿舍及經(jīng)濟林及花卉種植的建設管理用房及配套服務用房。
3、大路村王村組19畝原是荒地,現(xiàn)已退耕還林地,置換以后擬征收用于果木種植區(qū)、花卉種植區(qū),其中約5畝用于大棚蔬菜種
植的建設管理用房和配套服務用房。
三期項目:
1、在竹山村建設用地邊擬流轉10畝荒地,用于建立一個帶停車場及賓館的星級農(nóng)家樂。
2、童鋪村柯村組擬承租約50畝農(nóng)田,用于種植無公害大棚蔬菜。
六、項目實施進度
園區(qū)以荒山綠化工程為切入點,開發(fā)以生態(tài)種植、養(yǎng)殖為主導的有機生態(tài)農(nóng)業(yè)園?傞_發(fā)面積340畝,計劃投資9000萬元,項目總工期5年,自20xx年6月至20xx年6月。項目分三期實施,一、二期建設期分別為2年,三期建設期為1年。一期項目完工后即可部分運營,二、三期全面完工后效益預計:
生產(chǎn)無公害蔬菜 50萬公斤/年
雞(循環(huán)飼養(yǎng)3000只左右土雞,年出欄12000只商品
桂花土雞,蛋雞1000只,年銷售土雞蛋18萬個)
水產(chǎn)品 6萬公斤/年
各類水果 13萬公斤
良種豬仔出欄 500頭/年
商品豬出欄 1000頭/年
經(jīng)濟間種作物 100萬元/年
花卉及觀賞類苗木 20萬元/年
旅游收入 70萬元/年(并可逐年上揚)
年產(chǎn)值約80萬元?尚纬缮鷳B(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè),有效帶動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。
七、投資估算和資金籌措
項目建設投資估算:
不含土地取得費用,項目總投資9000萬元人民幣,建設期為五年,分三期完成。項目投資三年后達產(chǎn)達效。其中固定資產(chǎn)投資8096萬元,預備費用904萬元。
一期項目投入1400萬元:
1、40畝人工湖建設及水面治理費用(含魚苗費)300萬元,2、濕地(野菜種植區(qū))土地平整費用5萬元,3、道路4KM,費用65萬元,4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統(tǒng),費用140萬元,5、管理用房、生活用房、配套用房3200㎡,費用約為640萬元,6、苗木購置費用50萬元
7、其他費用200萬元
二期項目投入3329萬元:
1、水面治理費用30萬元,2、土地平整費用141萬元,3、道路12KM,費用198萬元,4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統(tǒng),費用180萬元,5、生活用房、管理及配套用房7800㎡,費用約為1400萬元,6、體育運動場館建設費用約為800萬元,6、苗木購置費用80萬元
7、其他費用300萬元
三期項目投入3367萬元:
1、土地平整費用42萬元,2、連棟大棚購置及搭建費用820萬元,3、道路4KM,費用65萬元,4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統(tǒng),費用30萬元,5、生活用房、管理及配套用房10000㎡,費用約為2400萬元,6、停車場建設費用10萬元
7、其他費用200萬元
資金籌措及使用計劃
項目總資共需8000萬元,其中企業(yè)自籌4500萬元,申請銀行貸款3000萬元,申請立項支持1500萬元。
項目資金根據(jù)項目具體情況及實施計劃,確定建設期為五年,投資額在建設期內全部投入,其中一期投資1400萬元、二期投資3329萬元;第三期投入3367萬元。據(jù)各年具體實施情況安排流動資金的用款計劃。
八、項目組織管理
8.1項目管理
池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是項目建設的具體承擔實施單位,是項目的直接責任人單位,負責完成各項創(chuàng)建目標任務。
8.2項目財務管理
嚴格按照項目區(qū)建設方案資金使用預算,公司財務部門負責資金使用的審核、管理。設立專賬,專款專用,科學合理使用項目資金,加強項目資金監(jiān)管,嚴禁擠占、挪用項目資金。
九、項目進展情況與建議
該項目是池州市審計局招商項目,在池州市審計局領導的引領下,投資方已于池州市政府相關部門進行了初步對接,本項目前景廣闊,是朝陽產(chǎn)業(yè),具有經(jīng)濟、社會、生態(tài)三大效益,項目實施可解決農(nóng)村就業(yè)問題,符合當?shù)卣南嚓P政策,項目計劃方案初步合理。
鑒于上述情況,做出以下建議:
。ㄒ唬┙M織保障
為更好推進本項目實施,建議馬衙辦事處成立項目推進領導小組,提供明確的征收、拆遷補償標準及文件依據(jù);明確項目規(guī)劃建設約束條件;明確項目牽頭單位(如招商局),配合單位(如土地、規(guī)劃、林業(yè)、水利、農(nóng)委以及發(fā)改委等相關部門),并責任到人。
。ǘ﹫龅鼗A設施保障在政府明確征收、拆遷補償標準、項目運營期限及項目規(guī)劃建設約束條件(如設施及農(nóng)用地規(guī)模)并提供相關文件依據(jù)的情況下,針對項目區(qū)內高低差大,拋荒地多,水塘需大力治理,道路、供水、供電、排污等不完善的具體情況,建議由政府在項目實施前組織專人對項目區(qū)待開發(fā)土地進行五通一平。
(三)技術保障和技術支撐建議由區(qū)農(nóng)業(yè)局組織技術人員對農(nóng)民進行培訓和技術指導工作,舉辦現(xiàn)場觀摩和技術培訓,發(fā)放技術資料及標準手冊;聘請省、市果樹專家開展專項技術培訓和指導,切實把生產(chǎn)栽培技術和技術規(guī)程落實到農(nóng)業(yè)莊園創(chuàng)建的每個管護區(qū)和每個農(nóng)戶,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)戶全覆蓋并幅射帶動周邊農(nóng)戶。
(四)政策保障
充分利用各種惠農(nóng)政策,增加對農(nóng)業(yè)莊園創(chuàng)建的物化補貼,如農(nóng)機具購置補貼等。整合與農(nóng)業(yè)莊園有關的各類項目資源,加快改善農(nóng)業(yè)莊園的生產(chǎn)條件。保證農(nóng)業(yè)莊園建設需要的資金、物資等,推進農(nóng)業(yè)莊園建設工作有效展開。
在明確上述問題的基礎上,與貴池區(qū)簽訂框架協(xié)議,框架內容主要表現(xiàn)為五通一平(308國道至景區(qū)大門需修建7米水泥路面,水、電、氣、通訊、道路修建至生態(tài)旅游服務區(qū)),在框架協(xié)議簽定的基礎上與馬衙辦事處簽訂池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目合同書,并附項目用地現(xiàn)狀圖及四至邊界圖。政府需明確合同簽訂責任人和責任部門。
項目投資計劃書14
一。期貨簡介
1、功能
期貨是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。從國家戰(zhàn)略角度來說,期貨有著商品定價權的功能。以后隨著我國金融期貨的推出,還會有貨幣定價的功能。從市場運行趨勢來講,期貨有著價格發(fā)現(xiàn)的功能。形成市場認同的指導價格。從現(xiàn)貨或貿(mào)易企業(yè)運行層面來看,期貨更有著實質性的期望價值功能,成為企業(yè)運作中控制風險的有力工具。大多數(shù)城市家庭的股票,期貨,債券等理財產(chǎn)品已不陌生,并通過期貨投資為家庭或個人的資產(chǎn)保值增值。
2、特點
1期貨交易具備雙向交易機制,在牛市和熊市中均可獲利,其靈活的交易方向大幅增加了交易者的獲利機會并減小了資金長期被套的風險。
2T+O交易方便投資者隨時進出市場,提高了資金使用率,增強資金資及時安全變化
3保證金的杠桿機制充分放大了客戶資本和利益空間,交易者可針對不同行情和自己的風險承擔能力,通過調節(jié)做單量的大小,或注重風險控制或強調放大利益來適應控制風險和利益度,可謂張弛有度
二。行情回顧與展望
當美國次貸引發(fā)雷曼兄弟破產(chǎn)導致金融危機的爆發(fā)以后,大宗商品價格一落千丈,原油從去年-月的147美元跌落至今年初的33美元,我國上海期貨交易所的銅價格從的83770元/噸跌至23650元/噸。市場恐慌至極。正所謂水滿則溢,月虧則盈,在各國經(jīng)濟刺激計劃和金融改革相繼出臺后,隨著危機逐漸的緩解,經(jīng)濟開始復蘇,尤其整個系統(tǒng)性風險漸漸消散,大宗商品的相對價格還是要表現(xiàn)出來。決定價格的因素是全球經(jīng)濟機構,市場危機并沒有改變全球化的進程,并沒有改變新興經(jīng)濟體崛起的事實。大宗商品價格仍會回歸到正常水平。所以危機之后就是機遇。銅價于4月份已回升至45000元/噸,若當時在底部的24000元/噸,買入1手滬銅就可獲利105000元,若當時有100萬約可買入40手銅,就可獲利4200000元。過去的畢竟是歷史,而未來中國的發(fā)展才是我們要看的。最壞時期已經(jīng)在去年四季度時過去了,隨后中國經(jīng)濟增長會逐漸加速,在---年一季度達到高峰。經(jīng)濟的增長離不開資源,在中央積極財政計劃中,基礎設施和災后重建占到近70%。新開工項目投資增長速度前所未有,前5個月新開工123879個項目,投資增長高達95.9%。從目前趨勢觀察,今年將是歷年來鋼鐵消費增長量的一年。全年鋼消費將達到52000萬噸左右。增長達14%。故像鋼材,銅,原油等需從國外大量進口的'資源類期貨品種將長期看漲。從匯率來看,美國肆無忌憚的增長基礎貨幣和大量發(fā)行國債造成美元貶值的趨勢將是長期的。從經(jīng)濟周期的角度可長期看好到----年。從資金面來看,目前不論是國內還是國際,交流性均相對充裕、在這些宏觀條件的背景下,大宗期貨品種價格必將理性回歸重返。并在十一大慶到20__世博期間重展輝煌。
綜上所述,百年不遇的危機背后必然醞釀著百年不遇的機會。螺紋鋼信貨增長,房價升溫,鐵礦石談判受挫,鋼材消費增長和成本提高的多重利好下,依然跌跌預勢,當可立即入市買入。銅在前期大幅反彈,近期正在獲利回吐進行技術調整,待調整結束后正是逢低買進的良機。后期即使如果只升到正常價格的60000元/噸水平也有20000元/噸的巨大利益空間。
三。投資方案
1、投資金額:1百萬
2、投資品種:銅,螺紋鋼,PTA,PVC,塑料,油脂
3、交易計劃:1即時買進螺紋鋼長線
2待鋼回調結束逢低買進長線
3短線交易:油脂,PTA,PVC,塑料周間日
4、投資模型:長短結合模式,采用三三制式,即
1長線投資30%
2短線交易30%
3風險防控或到加碼資金30%
5、預期利潤:正常情況下每季度15%左右,如遇階段性底頭部可達100%~30%
6、風險度:一個人從出生到行走,從生活到投資均經(jīng)歷了無數(shù)的風險,期貨交易也不例外,總體風控設置在20%左右時比較科學的。
四。投資理念
1、投資小可養(yǎng)家糊口,投資大可富國安邦,不少不察也
2、賺錢和虧錢最核心的因素,不是市場面,不是技術面,而是心理面
3、過去的歸于歷史,未來卻操縱在每個人的手里,不要老想過去,要重視現(xiàn)在,把我好未來。
4、個人是起點,群眾是終點,群眾永遠是錯誤的,擺脫群眾,切忌與群眾打成一片,從眾一定賠錢。
5、此消彼長,強者恒強——“趨勢”由此而來
期貨交易對于企業(yè)來說除套期保值業(yè)務,還提供套利對沖投資及投機業(yè)務,其利潤回報率一般高于30%,且具體操作可由貴公司選擇自行操盤,本公司給予信息提供及技術指導培訓,也可由公司委托本公司操盤。
項目投資計劃書15
一、策劃成立公司需求概述
1、公司性質、選擇地址
公司性質:有限責任公司
公司資質:民辦非企業(yè)
公司地址:北京作為總部,同時成立成都分公司,選擇在大學生比較密集的地方。
2、公司的業(yè)務發(fā)展概況模式
公司以在校大學生、IT在職從業(yè)人士、政府的網(wǎng)站管理人員、企業(yè)管理人員等為培訓對象,設立前瞻性技術培訓課程,進行技術培訓、項目實踐、就業(yè)資質、職業(yè)資格幾個方面的培訓。
培訓機構總部在北京,設立教學研究、遠程教育相關機構,提供標準化課程教材、教師培訓、網(wǎng)絡宣傳、遠程教育等方面的工作。對未來的分支培訓機構采取直營或加盟方式進行,讓學生報名后可在任何分校學習,課程內容及質量不變;不客氣并且承諾一次不會,下次免費再學。
培訓模式:
。ǎ保 與政府部門合作,結合電子政務政府的網(wǎng)站績效考核、電子商務(采
購)流程優(yōu)化與創(chuàng)新。(在職)
(2) 自主招生,通過媒體廣告、網(wǎng)絡宣傳等進行自主招生。(在職、大學
生)
。ǎ常 與企業(yè)合作,進行定向委培。(大學生)
。ǎ矗 與高等院校合作,結合實踐技能和學歷同時學習。(大學生)
學員提升(在職):
。1)提升政府的網(wǎng)站績效排名
。2)提升政府的網(wǎng)站管理水平
。3)擴大政府的網(wǎng)站知名度和影響力
學員就業(yè)(大學生):
。ǎ保 培訓機構與IT公司進行合作,對優(yōu)秀學員結業(yè)后進行推薦就業(yè)。 (2) 在高新園區(qū)成立直屬的科技公司進行項目外包、產(chǎn)品開發(fā)等工作,
選擇優(yōu)秀學員招聘。
(3) 招聘為培訓機構員工,作為班主任、助教等。
公司以培訓為主營業(yè)務,可配套進行軟件人才外包、承接外包項目、自有產(chǎn)品開發(fā)、教材出版等業(yè)務進行同步發(fā)展。
3、對公司未來發(fā)展的預測
IT教育如今已被列為國家重點建設項目,納入“十一五”、“十二五”規(guī)劃中。在與傳統(tǒng)學歷教育曠日持久的對抗戰(zhàn)中,IT職業(yè)教育伴隨著中國IT產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,越來越受到社會、國家和全體國民的關注與重視。
數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國IT職業(yè)培訓市場實現(xiàn)銷售額53。8億元,比上一年
增長17。4%,20xx年的預計增長率為15。7%,至20xx年,市場的年復合增長率將達到15。2%。調查顯示:IT業(yè)迅猛發(fā)展造成了上百萬的網(wǎng)絡程序開發(fā)、設計、建設、實施及維護的網(wǎng)絡工程師需求空缺,企業(yè)對高技能水平的網(wǎng)絡工程師、網(wǎng)站管理工程師、網(wǎng)絡設備工程師及網(wǎng)絡安全系統(tǒng)工程師的需求量平均每年增長高達71。2%。業(yè)內人士指出,20xx年,3G、芯片、互聯(lián)網(wǎng)、游戲等行業(yè)將迎來更加迅猛的發(fā)展態(tài)勢,其中蘊藏著大量的就業(yè)機會。
IT行業(yè)發(fā)展如此迅猛,開發(fā)人才不足成為了制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。據(jù)目前的企業(yè)現(xiàn)狀,難以招聘到有實踐經(jīng)驗,能快速上手的員工,應屆畢業(yè)生無法適應企業(yè)要求,已有工作經(jīng)驗的IT從業(yè)人員不進行新技術的學習和充電,也勢必會被快速發(fā)展的新技術所淘汰。對于應屆畢業(yè)生的技能培訓和IT從業(yè)人員的技術深化,都是企業(yè)本身和學校不具備的,需要專門的培訓機構進行綜合培訓。
目前IT培訓按需求劃分,大體上可分為就業(yè)類需求和認證類需求。其中國家計算機等級考試占認證類需求的17。3%,思科系列則高達40。2%。在就業(yè)類需求中位列前三名的依然是網(wǎng)絡及安全類(占33。4%)、開發(fā)類(占24。2%)、系統(tǒng)及管理類(占16。7%)。
隨著企業(yè)對IT人才的需求持續(xù)升溫,人才培養(yǎng)變得越來越關鍵。盡管我國高等院校每年都有大量的計算機專業(yè)學生畢業(yè),但大多數(shù)都很難快速滿足企業(yè)用人需求,這主要是由于學生在校園里很難獲得實際的項目操作經(jīng)驗。因此,IT行業(yè)如今最普遍的問題就是,學歷教育與企業(yè)實際需求相脫節(jié)的矛盾。
IT職業(yè)培訓成為了連接二者的重要橋梁和大學生“回爐”的首選。調查顯示,就業(yè)壓力和知識更新需求是眾多學生選擇IT培訓的主要原因。一方面金融危機所帶來的大學生就業(yè)問題越來越突出,促使學生對未來職業(yè)規(guī)劃的意識越來越強。這些培訓機構提供的諸如硬件維護和軟件開發(fā),讓學員參與企業(yè)實踐項目等各種操作性極強的課程,能有效增強大學生為未來的就業(yè)實力。另一方面,這種趨勢也符合當前的社會經(jīng)濟狀況:IT行業(yè)就業(yè)前景好,特別是軟件開發(fā)和網(wǎng)絡技術等高端技術崗位,都能獲得很高的薪酬待遇和升職空間。另外,眾多培訓結構打出的“訂單式培養(yǎng)”、“與市場的無縫對接”、“高就業(yè)率”等口號讓大學生看到了直接的利益回報,這也成為了他們選擇回爐的誘餌。
隨著回爐現(xiàn)象越來越熱,近年來,回爐的人群結構也發(fā)生了變化。以往,往往以在校待就業(yè)學生,尤其是臨近畢業(yè)的學生居多,但是現(xiàn)在參加培訓的低年級學生越來越多,學生受迫于就業(yè)壓力才去學習的動機開始在培訓考慮因素中下滑。有培訓結構統(tǒng)計,現(xiàn)在大二、大三的非就業(yè)類學生已經(jīng)占到該培訓機構生源的30%到40%。
伴隨著中國電子政務的發(fā)展,政府的網(wǎng)站作為電子政務第一窗口的作用也越來越突出。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,當前我國。gov。cn域名下的政府的網(wǎng)站已經(jīng)超過三萬個,加上。org及。cn域名等政務服務型網(wǎng)站接近有五萬個。目前大部分中央國家機關,96。3%的國務院組成部門、100%的省級政府、99%以上的地市級地方政府、90%以上的區(qū)縣級地方政府建成了政府的網(wǎng)站。因此,從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境來說,如何建設并維護好幾萬家政府的網(wǎng)站就成為擺在電子政務工作者面前最重要的任務之一。
20xx年4月22日,工業(yè)和信息化部印發(fā)《政府的網(wǎng)站發(fā)展評估核心指標體系(試行)》通知,鼓勵第三方機構依據(jù)核心指標開展政府的網(wǎng)站評估。政府的網(wǎng)站管理人員有大量相同的需求,即針對政府的網(wǎng)站從建設階段轉移到應用階段的新形勢,隨著評估指標體系的調整優(yōu)化更加科學、公平、合理,建議有關第三方機構加強對政府的網(wǎng)站建設的整體指導和深入合作。
我們要抓住政府的網(wǎng)站評估的機遇,與有關部門合作,開展政府的網(wǎng)站評估相關指導工作的培訓、交流、觀摩等工作。利用多方力量直接推動全國政府的網(wǎng)站的建設,降低建設成本,影響中央號召,建設節(jié)約型政府信息化,推動了全國電子政務的發(fā)展。
二、前期調研與開發(fā)培訓項目
1、資金投入
總投入資金為人民幣1000萬元,完成公司基本組織結構,并形成北京總校、成都分校同時開展業(yè)務的'模式。
前期(前3個月)啟動資金為人民幣200萬元,進行公司注冊,資質辦理,認證合作,學校選址、裝修,人員招募,招生推廣等工作,由于各地政策差異,部分資質及認證工作北京和成都都需要辦理。
2、成立初期職員崗位分配
北京總校
公司董事長、法人:1名;
總經(jīng)理(校長):1名;
教學負責人(教學總監(jiān)):1名;
招生就業(yè)負責人:1名;
行政及前臺咨詢人員:2至3名;
任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師2至3名即可;
班主任:2至3名;
教學研究人員:待定。
成都分校
教學負責人:1名;
招生就業(yè)負責人:1名;
行政及前臺咨詢人員:1至2名;
任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師1至2名即可;
班主任:2至3名;
3、硬件設備投入分析預算
北京總校
辦公場地:約100平米
授課場地:約500平米(按6個教室算)
PC機:80臺
投影儀:6臺
交換機:4臺
服務器:2臺
打印、復印、掃描、傳真四合一機:1臺
電話:6臺
空調:6臺
飲水機:8臺
攝像機:1臺
相機:1臺
網(wǎng)絡:2條ADSL
成都分校
授課場地:約600平米(按6個教室算)
PC機:80臺
投影儀:10臺
交換機:4臺
服務器:2臺
打印、復印、掃描、傳真四合一機:1臺
電話:4臺
空調:10臺
飲水機:6臺
攝像機:1臺
相機:1臺
網(wǎng)絡:2條ADSL
網(wǎng)站
地址:北京
方式:租用空間
費用:域名注冊、設計、維護
4、培訓產(chǎn)品的技術優(yōu)越及行業(yè)發(fā)展趨勢分析
。ㄒ唬┓(wěn)定的學員資源,遞增的收入來源
學員不僅包括在校大學生、剛畢業(yè)學生、待業(yè)人員等,還有面向政府的網(wǎng)站管理人員,電子采購的需求分析、開發(fā)人員,以及對敏捷開源技術感興趣的業(yè)界人士。
。ǘ⿵姶蟮膱F隊優(yōu)勢,雄厚的技術支持
集微軟IT高端技術,與全球IT發(fā)展同步,課程以動手操作為核心,以項目經(jīng)驗為目標,以職業(yè)素質為突破,以企業(yè)需求為導向,突出“熟練度” 讓學員一畢業(yè)就成為“即插即用”型實用人才。
(三)領先的技術方向,創(chuàng)新的教學模式
技術方向以高斷IT技術為主,發(fā)現(xiàn)市場熱點、緊缺人才需求,尤其是抓住敏捷、開源技術、政府的網(wǎng)站績效評估、電子采購實務操作的獨特優(yōu)勢,吸收業(yè)界精英加盟,在這些方面做業(yè)界領先者;教學模式要突破傳統(tǒng),引入互動、團隊協(xié)作等教學模式,克服學生只注重重復操作、死記模仿,徹底解決動手能力不強、創(chuàng)新力不夠的問題。
(四)專業(yè)的師資隊伍,豐富的教學經(jīng)驗
學校擁有一支穩(wěn)定、高效、優(yōu)質的一流師資團隊,由授課專家、資深學者、高級培訓師組成,知識結構新穎,教學經(jīng)驗豐富,教學方法精湛,講授生動,教風嚴謹,深受學員好評。
。ㄎ澹﹥(yōu)越的教學環(huán)境,高端的網(wǎng)絡設備
學校全部采用多媒體教學方式,配有高端實驗室,高配機房,人小班授課,人手一機,教員全程輔導。
。┮(guī)范的科學管理,學習的質量保障
學校采用標準化管理方式,做到人人有事做,事事有人管,本著對家長負責、對學生負責、對社會負責的辦學態(tài)度,嚴把學習質量關,做到月考試,期考試,年底考試,形成理論學習占40%,上機實踐占60%的教學比例。
(七)強化實訓基地,加大就業(yè)籌碼
為了更好提高學生的動手實踐能力,分別設立了軟件實訓工廠、網(wǎng)絡實訓工廠,全部模擬辦公化環(huán)境,真實辦公項目,提前打造準職業(yè)人。
(八)強調實踐授課,培養(yǎng)實戰(zhàn)人才
教研室精心編排課程,做到理論與上機實踐相結合,達二節(jié)理論二節(jié)上機交叉上課,使學生學完理論知識后能夠快速進行實踐,從而達到融會貫通,全面掌握知識要點。
。ň牛嗤穆殬I(yè)認證,專業(yè)的就業(yè)輔導
學生可考取國家信產(chǎn)部頒發(fā)的權威職業(yè)資格認證或IT企業(yè)資格認證(微軟、思科、華為、oracle、scrum、PMP、Linux等),畢業(yè)前進行全程就業(yè)指導,北京、成都二地就業(yè)指導中心推薦學生就業(yè),并進行就業(yè)情況跟蹤回訪。
三、培訓產(chǎn)品及服務
1、培訓目標
。1)學生
以就業(yè)為導向
以實用技能為核心
以案例為主線
以動手能力為突破點,以項目經(jīng)驗為學習目標
培養(yǎng)對象:
年齡18周歲以上,就業(yè)困難或者想提升自己的大學生新生想提升自己技力、就業(yè)難的大學生、想轉行的在職員工、失業(yè)在家就業(yè)難人員、對計算機感興趣的人群。
就業(yè)去向:
畢業(yè)學員可依據(jù)自身需求,選擇在北京、成都、重慶、廣州、上海、北京等城市就業(yè) 。
就業(yè)方向:
網(wǎng)站設計和開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫管理/開發(fā)工程師、JAVA/。NET軟件工程師、文檔分析師、外包開發(fā)工程師、ERP/CRM/OA/B2C開發(fā)工程師、項目經(jīng)理等。
就業(yè)參考薪資:
(1)軟件程序員:起薪3000元 軟件工程師:起薪4000元。
(2)數(shù)據(jù)庫管理員:起薪4500元 軟件構架分析師:起薪5500元。
(3)項目經(jīng)理:起薪8000元。
(2)政府的網(wǎng)站開發(fā)運維人員
以提升績效排名為導向
以理念與技術為核心
以案例為主線
培養(yǎng)對象:
政府的網(wǎng)站管理運維人員。
(3)電子采購網(wǎng)站管理人員
以提升電子采購工作水平為導向
以成熟案例為亮點
【項目投資計劃書】相關文章:
項目投資計劃書04-10
投資項目計劃書02-07
項目投資計劃書范文03-27
投資項目計劃書14篇04-06
學校投資項目計劃書范文05-09
項目投資計劃書(精選10篇)06-16
投資項目計劃書范文(通用6篇)07-04
投資計劃書04-24
投資餐飲計劃書04-10
農(nóng)業(yè)投資計劃書05-26