it企業(yè)融資計劃書
時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的it企業(yè)融資計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
it企業(yè)融資計劃書1
一、公司介紹
1、公司簡介
主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊。
2、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計也請注明。
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項目,經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾,都是要特別說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標(biāo)客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個地區(qū)的'經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場的分析
房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,平均價格,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應(yīng)量等情況。
4、未來市場預(yù)測及影響因素
未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測。
四、管理團(tuán)隊
1、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團(tuán)隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
3、管理規(guī)范性
管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評價?梢杂蓪iT的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
五、 財務(wù)計劃
一個好的財務(wù)計劃,對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè),以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容。
其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計
1、融資方式
。1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)
方式:融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟:簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書
A、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
B、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
C、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
(2)債權(quán)融資方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時,按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
。4)房地產(chǎn)信托融資
。5)多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權(quán)、債權(quán)方式,這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2、融資期限和價格
融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險,所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么,如何克服這些風(fēng)險。)
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。
A、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。
B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
C、破產(chǎn)風(fēng)險
D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險
E、融資者為掌控全局經(jīng)營,在回購時利益出讓增加風(fēng)險。
F、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。
風(fēng)險化解方案
A、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
B、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?顚S。
C、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評估其付款和還款能力。
D、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)
A、股權(quán)方式融資的退出
項目進(jìn)行中投資方退出;
項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預(yù)定的回報率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份,第三種投資方享受整個項目的分紅;
B、債權(quán)方式融資退出
項目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;
項目完成投資方退出,按時還本付息;
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的,而對于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,因此,言簡意賅就非常重要。
it企業(yè)融資計劃書2
一、基本情況
河北街道橋頭灣子村位于喀喇沁旗東南部。距旗政府所在地5公里,距馬鞍山景區(qū)15公里,距美林谷滑雪場35公里,距赤峰市區(qū)45公里,距北京350公里。村內(nèi)環(huán)境十分優(yōu)越:國道306線穿村而過,5公里可上內(nèi)蒙古進(jìn)京通道錦茅一級公路。通信、電力設(shè)施完善,水資源豐富。
二、規(guī)劃依據(jù)
1、區(qū)位物產(chǎn)優(yōu)勢:橋頭灣子村位于旗政府所在地西5公里處。
距馬鞍山景區(qū)15公里
距美林谷滑雪場35公里
距赤峰市區(qū)45公里,距道須溝90公里,距北京350公里。全程柏油馬路。下京承高速,一路平整柏油馬路可直達(dá)目的地,一天時間可往返北京,交通方便快捷;合作社現(xiàn)有土地506畝,蘋果52畝,梨31畝,肉牛、肉羊、散養(yǎng)豬、散養(yǎng)雞養(yǎng)殖技術(shù)成熟,可為農(nóng)業(yè)莊園提供綠色放心的食材,項目區(qū)依靠豐富的物產(chǎn)資源,特別是豐富的水資源,可開發(fā)水上娛樂項目(漂流、上上自行車、碰碰車等)
新挖魚塘兩個,每個10畝(魚塘一個飼喂,一個采取野生放養(yǎng)方式,供高檔消費),以栽培各種果樹、野生山野菜、藥材等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托,集觀光采摘、農(nóng)家院餐宿、原生態(tài)旅游于一體,以特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動旅游發(fā)展,以旅游發(fā)展催生農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。
依靠資源優(yōu)勢,小成本小規(guī)模起步,建設(shè)以“原生態(tài)”為根本原則的特色項目。
2、開發(fā)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢:項目區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越,生態(tài)物種豐富,村里水、電、有線電視網(wǎng)絡(luò)、移動通訊覆蓋100%。 電話、水泥路通到各家各戶。全村地廣人稀,給開發(fā)帶來諸多便利。同時,當(dāng)前國家大力支持開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略,各級政府出臺發(fā)展農(nóng)村政策,支持農(nóng)村項目,發(fā)展前景非常廣闊。合作社另有506畝土地,有成熟的養(yǎng)殖經(jīng)驗,種植技術(shù)。
能給項目提供優(yōu)越的資源保障,從根本上解決了橋頭灣子地域面積狹小,靠近城區(qū),水源地不能大面積從事養(yǎng)殖的缺點。有利于形成集生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀光旅游+農(nóng)家餐飲住宿一條龍的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,對吸納周邊農(nóng)民參與引力較強(qiáng),有利于全村經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展。
3、市場資源優(yōu)勢:距錦山、赤峰城區(qū)近,適合綠色周末親子出行。在項目區(qū)周邊,相繼已經(jīng)發(fā)展了雷營子、馬鞍山、美林谷滑雪場、道須溝、黑里河漂流等幾個旅游娛樂項目,特別是馬鞍山旅游景區(qū),距離近,開發(fā)規(guī)模大,市場經(jīng)營能力強(qiáng),豐富的客源間接對項目起到推動作用。
三、建設(shè)思路
本規(guī)劃以依靠餐飲休閑為主體,結(jié)合山野菜、藥材種植,帶動農(nóng)家院形式的觀光、采摘、餐宿為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園為經(jīng)營理念,以輸出農(nóng)業(yè)觀光、休閑、采摘、品嘗、兒童樂園、農(nóng)家動物園、農(nóng)事活動體驗和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的,把新農(nóng)村建設(shè)與原生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來、把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來。
講求“原汁原味”,使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文系統(tǒng)和諧統(tǒng)一。圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村文化,農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動、及農(nóng)村傳統(tǒng)生活習(xí)俗。
向游客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間,體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的心態(tài),形成一個集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)村體驗、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)莊園。
四、建設(shè)內(nèi)容
(一)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè):
1、生態(tài)養(yǎng)殖:大規(guī)模養(yǎng)殖地依然在西橋鎮(zhèn)二道營子村,除已有的牛羊養(yǎng)殖外,新規(guī)劃20畝地散養(yǎng)笨豬野豬100口。莊園內(nèi)新開水塘20畝,規(guī)劃果園80畝,輪牧養(yǎng)鵝100只,鴨100只,雞200只,計劃利用2畝荒地,采取散養(yǎng)方式養(yǎng)殖鴿子100只、野兔100只,后續(xù)增加袍子 、野雞等特色,供制作風(fēng)味農(nóng)家菜肴。規(guī)劃20畝地,打造農(nóng)家動物園一處,規(guī)劃土地20畝,打造兒童樂園一處(室內(nèi)游戲區(qū)1畝,室外游戲區(qū)2畝,手工區(qū)1畝,體驗區(qū)3畝,學(xué)科教育區(qū)1畝,后期土地儲備12畝,暫種水稻,荷花等,以后看營業(yè)情況和市場需求,規(guī)劃一個高檔幼兒園)農(nóng)家動物園供城區(qū)孩子欣賞,領(lǐng)養(yǎng)。
并吸引孩子們到兒童樂園購物,游戲,消費。(此項投資大約需要74萬元)
2、生態(tài)種植:種植蘋果10畝,梨10畝,桃10畝,棗10畝,種草莓5畝,藍(lán)莓5畝,紅樹梅5畝,葡萄5畝,歐力1畝,杏10棵,李子10棵,沙果10棵其它適合北方生長的果樹3畝。計劃改建10畝傳統(tǒng)耕地為山野菜、瓜果大棚種植區(qū),包括當(dāng)?shù)氐霓Р、猴退、野雞膀、苦樂芽等各種野菜,具體栽種分配視實際情況決定,用以游客觀光采摘餐飲;規(guī)劃5畝傳統(tǒng)耕地為藥材種植園,主要種植桔梗、五味子、柴胡等當(dāng)?shù)匾吧幉,用以游客觀光及農(nóng)家特色餐飲;規(guī)劃10畝傳統(tǒng)耕地作為自留地,種植綠色農(nóng)作物,主要為玉米、大豆、土豆、黍米、谷米等,供游客參與農(nóng)事活動;規(guī)劃2畝耕地種植綠色時令蔬菜,主要為游客供應(yīng)新鮮食用菜肴。以上各種種植作物均為天然栽培。另外,規(guī)劃河沿300米,培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜,沿河打造文化藝術(shù)區(qū)20畝(奇石園、農(nóng)事創(chuàng)意園、書法攝影藝術(shù)園),除此之外,在適宜時節(jié),還可帶領(lǐng)游客進(jìn)山采摘非人工。
it企業(yè)融資計劃書3
一、基本情況
喀喇沁旗巴美農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社位于喀喇沁旗西橋鎮(zhèn)二道營子村,合作社成立于20xx年5月9日,注冊資金1500萬元,占地506畝,現(xiàn)已建成標(biāo)準(zhǔn)化育肥牛舍7棟,可年出欄肉牛800頭,育肥羊舍5棟,可年出欄肉羊1500只。年利潤80萬元,解決51人就業(yè),截至目前已幫12戶貧困戶脫貧。
二、發(fā)展存在問題
現(xiàn)合作社共有青飼料種植基地900畝,果園80畝,20xx年合作社投資110萬元購置了青貯玉米收割機(jī),玉米脫粒機(jī),青貯玉米打包機(jī)等現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備,900畝青貯玉米全部實現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)。
種植基地的設(shè)立,提高了肉牛養(yǎng)殖的'抵御風(fēng)險能力,養(yǎng)殖效益明顯增加。經(jīng)過6年發(fā)展,養(yǎng)殖種植規(guī)模已經(jīng)初具規(guī)模,因本人在錦山工作,企業(yè)運轉(zhuǎn)多依靠父母,隨著父母年記的增長,企業(yè)轉(zhuǎn)型已成必然。
三、未來發(fā)展規(guī)劃
隨著人們生活水平的不斷提高,二胎政策的全面放開,結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)凋整機(jī)遇。下一步合作社打算充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,傾力打造生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園150畝。
并利用5年時間發(fā)展成為兒童農(nóng)場。
但受土地審批手續(xù),配套設(shè)施等條件限制,合作社需得到街道黨工委、辦事處的支持與幫助。
后附生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園項目建設(shè)計劃書,不妥之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)指正。
it企業(yè)融資計劃書4
密級:機(jī)密
融資商業(yè)計劃書
項目推介人:
20xx年7月
目 錄
特別聲明 .................................................................................................................................................. 3 SUMMARY ........................................................................................................... 錯誤!未定義書簽。
第一章 公司介紹 ................................................................................................................................. 4
第一節(jié) 綜述 ..................................................................................................................................... 4
第二節(jié) 公司定位 ............................................................................................................................. 5
第三節(jié) 商業(yè)模式 ............................................................................................................................. 6
第四節(jié) 股東及經(jīng)營團(tuán)隊 ................................................................................................................. 8
第五節(jié) 發(fā)展歷程 ............................................................................................................................. 9
第六節(jié) 經(jīng)營業(yè)績指標(biāo) ..................................................................................................................... 9
第七節(jié) 核心競爭力 ....................................................................................................................... 11
第二章 市場分析 ............................................................................................................................... 13
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展帶動鋼鐵行業(yè)快速增長.................................................................... 13
第二節(jié) 冷軋帶鋼市場 ................................................................................................................... 15
第三章 發(fā)展規(guī)劃 ............................................................................................................................... 17
第一節(jié) 遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略 ....................................................................................................................... 17
第二節(jié) 五年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 ........................................................................................................... 18
第三節(jié) 計劃與實施 ....................................................................................................................... 19
第四章 融資及使用計劃 ................................................................................................................... 21
第一節(jié) 融資說明 ........................................................................................................................... 21
第二節(jié) 資金使用計劃 ................................................................................................................... 22
第五章 財務(wù)與投資分析 ................................................................................................................... 23
第一節(jié) 歷史財務(wù)數(shù)據(jù) ................................................................................................................... 23
第二節(jié) 財務(wù)預(yù)測 ........................................................................................................................... 28
第三節(jié) 公司對外負(fù)債及擔(dān)保情況 .................................................................................................. 30
第六章 風(fēng)險及退出方式 ................................................................................................................... 31
附 件 ..................................................................
.................................................................................. 33
特別聲明
1、本計劃書未經(jīng)xxx有限公司的許可,請勿傳播。
2、本計劃書是項目推介人在實證分析研究的基礎(chǔ)上編制而成,本項目推介數(shù)據(jù)僅作為投資參考,項目推介人不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
第一章公司介紹
第一節(jié) 綜述
xxx有限公司(以下簡稱:xxx公司)是于20xx年12月份在原xxx基礎(chǔ)上組建的專門從事高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的民營股份制企業(yè),公司注冊資金2600萬元,注冊法人xxx,注冊地址xxx
公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,主要經(jīng)營團(tuán)隊由精通中國高精度冷軋帶鋼業(yè)務(wù)的 行業(yè)精英和有著豐富鋼鐵企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的.管理人才組成。
公司目前擁有全職員工576名,平均年齡35歲。其中:各類專業(yè)技術(shù)人員120人(中、高級職稱人員45人)。大、中專以上學(xué)歷人員82人,占比14%;大學(xué)本科以上學(xué)歷(碩士研究生2人)22人,占比3.8%。
公司主要生產(chǎn)中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,主要包括:光纖電纜用鋼塑復(fù)合基帶、沖壓散熱器用鋼帶、邦迪管用鋼帶、電子元件專用鋼帶、電鍍五金用單、雙面鋼帶、搪瓷產(chǎn)品用鋼帶以及深沖壓制品用鋼帶等。
自公司成立以來,xx公司立足于本土鋼鐵行業(yè),著眼于高精度冷軋帶鋼廣闊的市場前景,依托強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L足的發(fā)展。20xx年公司實現(xiàn)年銷售收入7.66億元人民幣,同比增長33.07%,全年實現(xiàn)銷售利潤8434萬元人民幣,凈利潤4716萬元人民幣。xx公司已經(jīng)成為目前國內(nèi)中寬幅高精度冷軋帶鋼行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。
第二節(jié) 公司定位
公司是中國境內(nèi)最早一批從事高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)于一體企業(yè)。在國內(nèi)高精度冷軋帶鋼行業(yè)的企業(yè)中,公司堪稱「研發(fā)和制造高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品配套最齊全的、綜合生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)基地」。公司0.22mm以下的薄鋼帶高于國家A級標(biāo)準(zhǔn)。公司產(chǎn)品在國內(nèi)市場上具有非常獨特的位臵,是國內(nèi)其它大型鋼鐵企業(yè)沒有生產(chǎn)而市場緊缺的產(chǎn)品。在中國,此類產(chǎn)品以前幾乎一直靠進(jìn)口解決,目前仍是鋼材進(jìn)口量中比例較大的品種。在國內(nèi)企業(yè)中XX產(chǎn)品尚無競爭對手。
在未來的發(fā)展中,公司立志于成為:
中國領(lǐng)先的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)和制造商
公司將專注高精度冷戰(zhàn)帶鋼產(chǎn)品市場,依托公司強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,在繼續(xù)保持和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品市場的基礎(chǔ)上,拓展高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品線,致力于為國內(nèi)及國外廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最具價格吸引力的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品。
it企業(yè)融資計劃書5
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第一部分融資計劃書摘要
(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))一.公司簡單描述二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六.市場概況和營銷策略七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八.核心經(jīng)營團(tuán)隊九.公司優(yōu)勢說明十.目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二.財務(wù)分析1.財務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)2.財務(wù)預(yù)計(后3-5年)3.資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分融資計劃書綜述
第一章公司介紹
一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司簡介資料三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四.公司管理1.董事會2.經(jīng)營團(tuán)隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章技術(shù)與產(chǎn)品
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運
第三章市場分析
一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二.目標(biāo)市場的設(shè)定三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的`主要因素分析四.目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會六.行業(yè)政策
第四章競爭分析
一.有無行業(yè)壟斷二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額三.主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)四.潛在競爭對手情況和市場變化分析五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章市場營銷
一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估七.產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。九.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
第六章投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)二.資金使用計劃及進(jìn)度三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四.資本結(jié)構(gòu)五.回報/償還計劃六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十.股權(quán)成本十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
第七章投資報酬與退出
一.股票上市二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓三.股權(quán)回購四.股利
第八章風(fēng)險分析
一.資源(原材料/供貨商)風(fēng)險二.市場不確定性風(fēng)險三.研發(fā)風(fēng)險四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五.成本控制風(fēng)險六.競爭風(fēng)險七.政策風(fēng)險八.財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)九.管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)十.破產(chǎn)風(fēng)險
第九章經(jīng)營預(yù)測
增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)
第十章財務(wù)分析
一.財務(wù)分析說明
二.財務(wù)資料預(yù)測
1.銷售收入明細(xì)表2.成本費用明細(xì)表3.薪金水平明細(xì)表4.固定資產(chǎn)明細(xì)表5.資產(chǎn)負(fù)債表6.利潤及利潤分配明細(xì)表7.現(xiàn)金流量表8.財務(wù)指針分析1)反映財務(wù)盈利能力的指針a.財務(wù)內(nèi)部收益率(firr)b.投資回收期(pt)c.財務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)d.投資利潤率e.投資利稅率f.資本金利潤率g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映項目清償能力的指針a.資產(chǎn)負(fù)債率b.流動比率c.速動比率d.固定資產(chǎn)投資借款償還期
第三部分附錄
一.附件1.營業(yè)執(zhí)照影本2.董事會名單及簡歷3.主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷4.專業(yè)術(shù)語說明5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6.注冊商標(biāo)7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)8.演示文稿及報道9.場地租用證明10.工藝流程圖11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
二.附表1.主要產(chǎn)品目錄2.主要客戶名單3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單4.主要設(shè)備清單5.市場調(diào)查表6.預(yù)估分析表7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表計劃書須用計算機(jī)打出,隔行打印且頁面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁,正文須注明頁碼。
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第一部分融資計劃書摘要
(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))
一.公司簡單描述
二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))
三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六.市場概況和營銷策略
七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八.核心經(jīng)營團(tuán)隊
九.公司優(yōu)勢說明十.目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二.財務(wù)分析1.財務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)2.財務(wù)預(yù)計(后3-5年)3.資產(chǎn)負(fù)債情況。
第二部分融資計劃書綜述
第一章公司介紹
一.公司的宗旨(公司使命的表述)
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四.公司管理
1.董事會2.經(jīng)營團(tuán)隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)。
第二章技術(shù)與產(chǎn)品
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)。
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運。
第三章市場分析
一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標(biāo)市場的設(shè)定
三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
四.目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況
五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
六.行業(yè)政策。
第四章競爭分析
一.有無行業(yè)壟斷二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額三.主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)四.潛在競爭對手情況和市場變化分析五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
第五章市場營銷
一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二.銷售政策的`制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估七.產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策
八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。
九.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)。
第六章投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進(jìn)度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四.資本結(jié)構(gòu)五.回報/償還計劃
六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)
七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十.股權(quán)成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)。
第七章投資報酬與退出
一.股票上市
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三.股權(quán)回購
四.股利。
第八章風(fēng)險分析
一.資源(原材料/供貨商)風(fēng)險
二.市場不確定性風(fēng)險
三.研發(fā)風(fēng)險
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
五.成本控制風(fēng)險
六.競爭風(fēng)險
七.政策風(fēng)險
八.財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)
九.管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
十.破產(chǎn)風(fēng)險。
第九章經(jīng)營預(yù)測
增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)。
第十章財務(wù)分析
一.財務(wù)分析說明
二.財務(wù)資料預(yù)測
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目錄
第一節(jié) 盛梅佳酒莊基本情況及未來一年發(fā)展戰(zhàn)略
一、 公司基本情況
二、 盛梅佳酒莊向紅酒PE公司廣泛募資,資金額度擬不少于三千 萬,以擴(kuò)大公司在海外紅酒市場的收購能力 三、 具體募資計劃
第二節(jié)紅酒及市場分析
一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢
二、行業(yè)和市場
三、公司的獨特性和市場競爭力
四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢
第三節(jié) 融資需求和財務(wù)預(yù)測
一、 公司目前的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)
二、 融資需求
三、 財務(wù)分析匯總表 四、 財務(wù)分析
第四節(jié) 公司運營和管理
一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
二、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式
三、 人力資源規(guī)劃
四、 軟件開發(fā)管理
五、 市場策略
六、 外部支持
七、 資本運營
第五節(jié) 投資方的介入和退出
一、 投資建議
二、 投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用
三、 資本退出 第六節(jié) 風(fēng)險及對策
一、 風(fēng)險 二、 對策
第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃
一、 公司基本情況 1、公司的成立與目標(biāo)
盛梅佳酒莊是一家注重于高檔次酒類銷售的專業(yè)品牌營銷公司,是一家致力于現(xiàn)代時尚消費、健康生活,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、領(lǐng)先同類產(chǎn)品消費理念、周到服務(wù)的企業(yè)。在其法國總的依托下,由北京國際紫禁紅酒莊園在中國大陸全權(quán)代理銷售法國金裝〃人頭馬干紅、幹白、冰紅、冰白葡萄酒。領(lǐng)先開拓中國大陸葡萄酒市場,旗下產(chǎn)品法國金裝〃人頭馬干紅、干白葡萄酒,選用法國葡萄產(chǎn)品上等的葡萄和採用法國先進(jìn)的釀造設(shè)備及傳統(tǒng)的釀造工藝低溫發(fā)酵並用橡木桶藏釀而成。酒味醇厚,混合成熟果子、橡木的'醇香味道,色澤寶石石紅色,獨特的酒瓶設(shè)計,集現(xiàn)代品味典雅于一身。 法定代表人:沈某某 成立時間:20xx年6月
經(jīng)營宗旨:顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間
未來一年目標(biāo):盛梅佳酒莊向紅酒PE公司廣泛募資,資金額度擬不少于三千萬,以擴(kuò)大公司在海外紅酒市場的收購能力。
公司的技術(shù)、市場發(fā)展過程
目前,公司已成功拉取拉美酒莊的獨家代售權(quán),并投入資金
1000萬用于酒莊建設(shè)。
公司將立足紅酒市場品牌開發(fā),積極開拓全國市場。 2、 公司的股本結(jié)構(gòu)
3、 公司股東基本情況
4、 公司組織管理、決策方式
組織管理的基本原則:公司圍繞產(chǎn)品市場,超越經(jīng)營職
能,靈活地組織和管理。
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一、項目背景
在新世紀(jì)之初,如何更好地建設(shè)、發(fā)展和應(yīng)用以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系,使之在社會生活,特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗表明,任何一項新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得發(fā)展。我國當(dāng)前的情況是:應(yīng)用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,前景喜人,將有無限光明的作為和實現(xiàn)戰(zhàn)略誠功的條件,以及達(dá)成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此,我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比,無論在規(guī)模、人數(shù)、還是在工程管理與服務(wù)質(zhì)量以及設(shè)盤與放盤程序優(yōu)化管理工具,以及地產(chǎn)經(jīng)營資本手段應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投入不足,購房費用過高等客觀因素外,關(guān)鍵還在于業(yè)界沒有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開發(fā)商,服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳,推廣和探索,以及樓營銷及結(jié)算價格為主題的體系,但是綜觀我國當(dāng)前的房地產(chǎn)市場和區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)商,幾乎都是形式泛濫,收效甚微,對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關(guān)鍵在于對客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)活動中的作用分析不夠,認(rèn)識不足、運用不力,缺乏有效的手段,沒有找到正確的切入點和牽引點。
“立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來,發(fā)達(dá)國家的立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務(wù)平地而起,發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系概念,幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項目品種類。
立體綜合地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)動作的是一種特殊形式,它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于:它把項目商品的定價權(quán)從賣買雙方都容易接受的價位,從而極大地調(diào)動了買方的購房積極性。 立體綜合地產(chǎn)開發(fā)形式與傳統(tǒng)的形式相比,其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時間的限制,使市場乃至整個行業(yè)得到了無限的。擴(kuò)展,產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。立體綜合地產(chǎn)開發(fā)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級,如此才能在生動活潑的交易過程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會聲譽(yù)和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。
立體綜合地產(chǎn)開發(fā)不僅是一種設(shè)盤與放盤形式,同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式,它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求,從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。
二、指導(dǎo)思想
努力建設(shè)和完善以高新科技信息管理與趨勢地產(chǎn)金融為基礎(chǔ)的,適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系及其應(yīng)用平臺。認(rèn)真探索和開拓以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)為先導(dǎo)的、適應(yīng)買方市場形態(tài)的、以社會協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程運作形式以及與之配套的售后服務(wù)系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流,創(chuàng)建以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系為趨勢金融地產(chǎn)的.跨國通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制,以滿足國內(nèi)外投資者日益增長的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用,以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式,匯集和調(diào)動購、產(chǎn)、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性,以達(dá)到溝通供求、增大內(nèi)需、市場增溫的目的。
三、項目概況
1.項目名稱:開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。
2.工程名稱:江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。
3.主辦單位:中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院
4.承辦單位:美國國際金融聯(lián)合投資集團(tuán)
5.投資總額:人民幣10000萬元。
6.投資形式:現(xiàn)金、實物及各種服務(wù)功能(詳見協(xié)議書)。
7.投資比例:由各參加單位商定(詳見協(xié)議書)。
四、主要任務(wù)
20xx年的主要任務(wù)如下:
6月中旬到下旬,建立、試運營江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目,成立[江蘇宜興志華投資有限公司;屬下設(shè),地產(chǎn)開發(fā)公司,物業(yè)管理公司,等機(jī)構(gòu);7月上旬,參加中國招商引資洽談會;9~10月,參加中國投融資洽談會活動(國內(nèi));
10~l2月,組織實施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目房地產(chǎn)[樣房交易會(國際);7月中旬以后,實施大面積廣告制作,在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯(lián)合各界同仁,積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會”和“中國新蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會效益:增強(qiáng)全民金融意識;促進(jìn)區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴(kuò)大國產(chǎn)商品出口。
經(jīng)濟(jì)效益:房子建安成本為800-1500元/m2
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預(yù)計20xx年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元,合計總額約為160000萬元元?偝邪M按4%計算,可分配利潤預(yù)計可達(dá)16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。 預(yù)計20xx年常規(guī)內(nèi)部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元,工程利潤按16%計算, (160000萬元×16%=22000萬元)。
六、風(fēng)險預(yù)測
本項目遵循“聯(lián)合社會力量,滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導(dǎo)作用,充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事,有什么條件打什么仗”的運營原則。因此,初始投資規(guī)模僅為100萬元,且由多家分擔(dān),大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能,現(xiàn)金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一,如:開辦第一個大型專業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站,組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣活動等,非常有利于吸引國內(nèi)外-地產(chǎn)投機(jī)商,銷售商、廣告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費者。
本項目的特點是準(zhǔn)備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數(shù)量大,只要事先做好安排,堅持“不打無準(zhǔn)備之仗”的原則,一般不會有意外情況出現(xiàn)。
本項目是以提供立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關(guān)開發(fā),建設(shè)與服務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),并不參加風(fēng)險較大、競爭較激烈的商品經(jīng)營活動。這種經(jīng)營方式和收入構(gòu)成實際上已避開了主要經(jīng)營風(fēng)險。
本項目現(xiàn)因公司需擴(kuò)大經(jīng)營,現(xiàn)在尋求大部分資金支持(1-10億),本集團(tuán)可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押,借貸或股權(quán)融資。一切以投資方放心為準(zhǔn)。
一:借貸,本公司愿以資產(chǎn)作抵押,并付每年百分之二十的利息。
二:股權(quán)融資,本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權(quán)融資,幾年后,本公司要回購股權(quán),當(dāng)然,自股權(quán)融資以后,參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。如在此過程當(dāng)中投資方通過對本公司的了解,有意達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,本公司也很歡迎。
因融資在即,誠摯的希望有實力和有興趣的財團(tuán)或個人聯(lián)系商談,本公司可出具一切與抵押物有關(guān)的相關(guān)資產(chǎn)證明,并可實地考查本公司資產(chǎn)形成情況。
結(jié)論:投入小、風(fēng)險小、利潤也較小,但是周轉(zhuǎn)快,見效快。宜早下手、早準(zhǔn)備、早開張。
七、項目買施單位性名稱:××公司
成立時間、地址、團(tuán)隊情況、財務(wù)狀態(tài)(略)
項目融資的申請條件
1、項目本身已經(jīng)經(jīng)過政府部門批準(zhǔn)立項。
2、項目可行性研究報告和項目設(shè)計預(yù)算已經(jīng)政府有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。
3、引進(jìn)國外技術(shù)、設(shè)備、專利等已經(jīng)政府經(jīng)貿(mào)部門批準(zhǔn),并辦妥了相關(guān)手續(xù)。
4、項目產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)適用,配套完整,有明確的技術(shù)保證。
5、項目的生產(chǎn)規(guī)模合理。
6、項目產(chǎn)品經(jīng)預(yù)測有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿,盈利能力較強(qiáng)。
7、項目投資的成本以及各項費用預(yù)測較為合理。
8、項目生產(chǎn)所需的原材料有穩(wěn)定的來源,并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書。
9、項目建設(shè)地點及建設(shè)用地已經(jīng)落實。
10、項目建設(shè)以及生產(chǎn)所需的水、電、通訊等配套設(shè)施已經(jīng)落實。
11、項目有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
12、其它與項目有關(guān)的建設(shè)條件已經(jīng)落實。
項目融資的主要特點
項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比,具有以下特點:
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴項目自身未來現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn),而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產(chǎn)來安排融資。融資主體的排他性決定了債權(quán)人關(guān)注的是項目未來現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少,其融資額度、成本結(jié)構(gòu)等都與項目未來現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價值密切相關(guān)。
2. 追索權(quán)的有限性。
傳統(tǒng)融資方式,如貸款,債權(quán)人在關(guān)注項目投資前景的同時,更關(guān)注項目借款人的資信及現(xiàn)實資產(chǎn),追索權(quán)具有完全性;而項目融資方式如前所述,是就項目論項目,債權(quán)人除和簽約方另有特別約定外,不能追索項目自身以外的任何形式的資產(chǎn),也就是說項目融資完全依賴項目未來的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度。
it企業(yè)融資計劃書9
項目名稱華僑星都 項目單位 湖南東林置業(yè)投資有限公司 地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián) 系 人
湖南集方投資管理有限責(zé)任公司
20xx年12月14日
第一部分公司基本情況
一、公司基本情況:
湖南集方家居投資管理有限責(zé)任公司成立于20xx年,經(jīng)過10年的積累,20xx年通過對行業(yè)資源整合、重組成立“集方投資”,公司注冊資金1000萬。成為集銷售網(wǎng)絡(luò)體系、產(chǎn)品體系、工程體系、設(shè)計體系、融資體系,五大運營體系為核心的人居配套服務(wù)投資集團(tuán)公司。
戰(zhàn)略上:裝飾行業(yè)主要是高度勞動密集的手工制作為主流的作坊式運作模式,公司提出國際化設(shè)計,工廠化定制,模塊化施工,把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作,把復(fù)雜作坊運營方式升級為模塊化規(guī)范運作,把區(qū)域性零散采購升級為規(guī);到y(tǒng)采購,把個體競爭升級為產(chǎn)業(yè)集群競爭。
業(yè)務(wù)上:公司擁有管理輸出、產(chǎn)品輸出、設(shè)計輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業(yè)務(wù)板塊,為運營艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機(jī)會。
產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā)、裝飾企業(yè)托管、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領(lǐng)域。集裝飾設(shè)計,施工管理,材料配送,售后服務(wù)于一體的專業(yè)化裝飾集團(tuán)。
二、目前公司主要股東情況:
三、目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:
第二部分項目概況
一、項目概況
華僑星都項目位于長沙市開福區(qū)伍家?guī)X北,項目規(guī)劃用地4178㎡,建筑面積25993.52㎡。項目共計25層,其中包括地下二層,地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項目規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地,容積率≤8.4,建筑密度≤52%。
華僑星都原為長沙市農(nóng)行1998年建設(shè)為自用辦公用樓,由于省行規(guī)劃及政策調(diào)整原因,20xx年改由長沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開發(fā)建設(shè)建設(shè);項目相對其他舊樓改造而言,債權(quán)清晰。
截至20xx年8月,項目已完成主體施工并已獲得規(guī)劃批準(zhǔn)(已取得土地證,規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證已于20xx年6月3日完成進(jìn)窗公示【詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示】,并已進(jìn)入施工圖審查和投標(biāo)程序,即將取得建設(shè)施工證)。
目前項目規(guī)劃外立面改造及內(nèi)部裝修和開發(fā)期為1年,湖南集方家居投
資管理有限責(zé)任公司即將對“華僑星都”項目及長沙東林置業(yè)投資有限公司全面收購,并投入后期開發(fā)建設(shè)。
二、項目地塊優(yōu)勢
1)中央商務(wù)區(qū)
隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸,喜來登、鉑爾曼、華悅等高檔商務(wù)酒店環(huán)伺四周,美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會等高端消費體依次排開。深國投商業(yè)規(guī)劃、世紀(jì)金源mall開業(yè)、北辰三角洲啟動,構(gòu)成北城商業(yè)黃金三角,長沙“曼哈頓”商務(wù)集群已現(xiàn)雛形。
2)交通核心區(qū)
雄踞城市黃金中軸芙蓉路上,1號線地鐵口岸帶動物業(yè)急速升值,伍家?guī)X波隆立交橋下行東西通道的'提質(zhì)改造,連橫三一大道與銀盆嶺大橋,貫穿城市東西兩岸,暢達(dá)市區(qū)各大站點,享受10分鐘經(jīng)濟(jì)圈,提速未來。
3)區(qū)域未來規(guī)劃
鐵1號線施工,福元路大橋、營盤路過江隧道即將通車, 大北城的交通路網(wǎng)正在升級;高層住宅群、超級購物中心、超五星級酒店等地標(biāo)建筑,將陸續(xù)密集呈現(xiàn),輻射出北城樓宇經(jīng)濟(jì)的浦東效應(yīng);秀峰公園的開門迎客、洪山公園的即將啟動、瀏陽河風(fēng)光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等,使大北城資源不斷升級,具備無限升值潛力。
三、目前定位
高品質(zhì)、高配置、高形象的寫字樓成為未來發(fā)展趨勢,市場供應(yīng)逐步遞增,城市中心多極化趨勢日益明顯,傳統(tǒng)中央商務(wù)圈逐漸向外擴(kuò)散。本項目通過規(guī)劃調(diào)整以及外立面重新裝修和內(nèi)部裝修,根據(jù)項目本區(qū)域的發(fā)展趨
勢、前景和客戶需求,一定期間內(nèi)區(qū)域型中高端標(biāo)桿寫字樓將成為本項目的定位方向。
四、新規(guī)外立面(詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示)
五、基本數(shù)據(jù)
it企業(yè)融資計劃書10
XXX公司(或XXX項目):
地址:
郵政編碼:
聯(lián)系人及職務(wù):
電話:
傳真:
網(wǎng)址/電子郵箱:
第一部分摘要
一.公司簡單描述
二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))
三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四.已投入的資金及用途
五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六.市場概況和營銷策略
七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八.核心經(jīng)營團(tuán)隊
九.公司優(yōu)勢說明
十.目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一.中小企業(yè)融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二.財務(wù)分析
1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
2.財務(wù)預(yù)計(后3-5年)
3.資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分綜述
第一章公司介紹
一.公司的宗旨(公司使命的表述)
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四.公司管理
1.董事會
2.經(jīng)營團(tuán)隊
3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章技術(shù)與產(chǎn)品
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產(chǎn)權(quán)策略
6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運
第三章市場分析
一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標(biāo)市場的設(shè)定
三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
四.目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況
五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
六.行業(yè)政策
第四章競爭分析
一.有無行業(yè)壟斷
二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章市場營銷
一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二.銷售政策的`制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
1.主要促銷方式
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七.產(chǎn)品價格方案
1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2.影響價格變化的因素和對策
八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。
九.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
第六章投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進(jìn)度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四.資本結(jié)構(gòu)
五.回報/償還計劃
六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)
七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十.股權(quán)成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)
十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
第七章投資報酬與退出
一.股票上市
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三.股權(quán)回購
四.股利
第八章風(fēng)險分析
一.資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險
二.市場不確定性風(fēng)險
三.研發(fā)風(fēng)險
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
五.成本控制風(fēng)險
六.競爭風(fēng)險
七.政策風(fēng)險
八.財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)
九.管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
十.破產(chǎn)風(fēng)險
第九章管理
一.公司組織結(jié)構(gòu)
二.管理制度及勞動合同
三.人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
四.薪資、福利方案
五.股權(quán)分配和認(rèn)股計劃
第十章經(jīng)營預(yù)測
增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)
第十一章財務(wù)分析
一.財務(wù)分析說明
二.財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
1.銷售收入明細(xì)表
2.成本費用明細(xì)表
3.薪金水平明細(xì)表
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表
5.資產(chǎn)負(fù)債表
6.利潤及利潤分配明細(xì)表
7.現(xiàn)金流量表
8.財務(wù)指標(biāo)分析
it企業(yè)融資計劃書11
(一)經(jīng)營狀況
1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹
2.市場預(yù)測
3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹
4.市場競爭態(tài)勢與對策
5.項目盈利能力預(yù)測
6.貸款運用與預(yù)期效果
7.總結(jié)與說明
(二)財務(wù)數(shù)據(jù)分析
1.資金來源與運用
2.設(shè)備清單
3.資產(chǎn)負(fù)債表
4.收支平衡分析
5.收入計劃
(1) 三年期匯總損益表
(2) 第一年按月現(xiàn)金流量表
(三)輔助文件
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,但要注意幾個問題:
1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段,即要突出經(jīng)營業(yè)績,展示各種榮譽(yù),在同行業(yè)所處的`優(yōu)勢地位,項目的特點及企業(yè)今后發(fā)展前景。
2.市場預(yù)測編寫
這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方,然后論述本項目在市場中的地位和發(fā)展趨勢,作到三符合,一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢,三要符合可行性和可操作性。
3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫
如果您是面向全國市場,要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析,包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別、主要市場分布及市場份額等。
4.貸款使用與預(yù)期效果編寫
這部分主要說明資金投向與資金回籠,即借款是用于購買設(shè)備、技術(shù)、鋪面,還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是增加流動資金,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模;投資預(yù)期效果如何,如何還貸等問題。
5.資金來源
項目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請1/3-1/2,為保證資金安全,您必須有財產(chǎn)低壓或擔(dān)保。
6.財務(wù)分析
必須由專業(yè)人員編寫,不可簡單應(yīng)付,而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。
7.輔助文件
應(yīng)包括:
(1) 項目建議書或可行性研究報告
(2) 政府有關(guān)部門批復(fù)文件
(3) 技術(shù)或?qū)@麘?yīng)有相關(guān)證書等文件
(4) 企業(yè)資信證明
(5) 營業(yè)執(zhí)照及納稅證明
(6) 其他,如土地證、環(huán)保等文件。
看了以上的講述,相信大家大致了解了項目融資計劃書范本,事實上,需要辦理金融理財?shù)葮I(yè)務(wù)時,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺也是不錯的選擇。比如人人聚財。***讓金融簡單e點!人人聚財是國內(nèi)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺,注冊資本5000萬元,通過32道風(fēng)控工序?qū)訉雍Y選,千萬級別風(fēng)險備付金對投資人負(fù)責(zé)。人人聚財致力于為個人及小微企業(yè)提供專業(yè)金融信息服務(wù)!注冊即送118紅包!客服熱線:400-9690-9**
it企業(yè)融資計劃書12
1、公司介紹,
2、產(chǎn)品/服務(wù),
3、商業(yè)模式,
4、市場/行業(yè)/競爭分析,
5、戰(zhàn)略規(guī)劃,
6、賬務(wù)預(yù)測,
7、融資計劃,
8、管理團(tuán)隊,各部分都要有各自的寫作要求。
一、公司介紹:
明確說明這個公司要做什么;這個公司是一個什么樣的公司而不是一個什么樣的公司,未來會成為一個什么樣的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明確,要能吸引閱讀者的注意力,不要祥細(xì)的展開,而只在建立一個結(jié)構(gòu)框架,在后面的部分逐漸展開就行了。
二、產(chǎn)品/服務(wù):
也就是要說明你的想法是什么?你的產(chǎn)品和服務(wù)是什么?解決用戶的什么問題?站在客戶的角度來看,產(chǎn)品的獨特性,創(chuàng)新性體現(xiàn)在什么地方?你的典型客戶有哪些?
三、商業(yè)模式:
既然為客戶提供的價值,就要說明企業(yè)的'價值如何實現(xiàn)?從什么途徑獲得收入?
很多互聯(lián)網(wǎng)公司在這個問題上會受到投資人的質(zhì)疑和挑戰(zhàn),因此需要在這方面下中功夫。
四、市場/行業(yè)/競爭分析:
也就是要了解目標(biāo)市場,包括市場規(guī)模及成長性,市場分析預(yù)算要客觀可行,要敢于競爭,要明白只有太細(xì)分且沒有成長空間的市場才會缺少競爭者,分析競爭要素時,要體現(xiàn)自身的競爭優(yōu)勢和他自身的價值定位,并揭示企業(yè)勝出的因素。
五、戰(zhàn)略規(guī)劃:
這方面的內(nèi)容包括產(chǎn)品、人員等規(guī)劃,對外合作戰(zhàn)略,市場營銷戰(zhàn)略等,投資人需要看到你在哪個方面有想法,企業(yè)未來的走向上目標(biāo)。
六、財務(wù)預(yù)測:
這是從量化的角度來看,企業(yè)過去及未來的經(jīng)營,在寫作這部分的時候要注意,歷史財務(wù)數(shù)據(jù)力求事實,預(yù)測力求合理,包括假設(shè)條件,收入結(jié)構(gòu)、費用結(jié)構(gòu)等;通常這部分一份簡單的損益表就可以了,但背后支撐的祥細(xì)預(yù)測報表要單獨準(zhǔn)備。
要注意的問題是:所有的預(yù)測要理性,要考慮外部市場變化的因素,還要符合投資人對企業(yè)的成長需求。
七、融資計劃:
也就是你要花多少資金,出讓多少股份,公司估值如何;你在什么時候需要這些資金,資金的具體用途等等。
八、管理團(tuán)隊:
公司目前由哪些人在負(fù)責(zé)運營管理,對于這部分要著重突出,明確了寫作的內(nèi)容之后,我們要做的就是怎樣寫得明白通暢,能夠打動潛在客戶。
it企業(yè)融資計劃書13
一、企業(yè)融資策劃
企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,不能孤立論述。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,對應(yīng)論述同時存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,任何融資策劃書都必須有兩個版本:融資策劃和投資策劃——一樣,只有對應(yīng)整合闡述,才能更完整,更辨證。
二、登尼特企業(yè)融資策劃具體內(nèi)容
1、尋找投資者,解決資金問題
登尼特利用全球的資源,為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集、融通服務(wù),為企業(yè)尋找合適的投資者,如果你項目需要資金,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。
2、尋找可行性的項目,使有資金客戶的資源得到有效利用
登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。
3、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對
登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實現(xiàn)有效的配置。
4、項目包裝
登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個人,提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場、資源等方面進(jìn)行調(diào)查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務(wù)。
5、融資上市
登尼特以投行技術(shù)、財務(wù)技術(shù)、管理技術(shù)、法律技術(shù)為根本,以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo)。
三、登尼特投資融資方案策劃
1、企業(yè)投資策劃
人們進(jìn)行投資的目的無非是為了增加自己的財產(chǎn),或為了保護(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險,而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,總的來講要確認(rèn)投資的思路 :為對內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),即購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金;對外擴(kuò)張,即對外股權(quán)、債權(quán)支付的現(xiàn)金。
其次,主要投資方式的選擇,金融市場上買賣的各種資產(chǎn),如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等,以及在實物市場上買賣的資產(chǎn),如房地產(chǎn)、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等,或者實業(yè)投資,如個人店鋪、小型企業(yè)等。
2、企業(yè)融資策劃
制訂可行的融資方案將會有針對性的進(jìn)行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會,并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
首先,總的來講中小企業(yè)融資的總思路 :企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時候,企業(yè)價值就達(dá)到最大。資金數(shù)量上追求合理性,使用上追求效益性,資金結(jié)構(gòu)上追求配比性;運作上,在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資,籌資渠道上,追求以信譽(yù)取勝。
其次,融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當(dāng)融資、風(fēng)險投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。
四、投融資方案實施流程
首先要選擇風(fēng)險投資公司,這是融資過程中甚為重要的`一環(huán)。如果對投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。
在選擇投資者時,通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競爭。
其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團(tuán)隊、所處行業(yè)、財務(wù)預(yù)測等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會對合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。
五、投融資策劃方案需要注意的問題
1、政策性問題
簡單的講是中國進(jìn)入WTO后,一些對政策有極大依賴的投資項目,公司如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴,一旦政策調(diào)整,都將面臨難堪的境地。
2. 非市場競爭問題
也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報,卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。
3、技術(shù)及人才問題
一般而言,擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,問題是,技術(shù)能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢,不怕買不來技術(shù)”,目前的市場情況也確實如此,但問題又來了,買來技術(shù)真能用嗎? 人才問題也是新進(jìn)入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱。這類問題有一個共同特征:為企業(yè)經(jīng)營所必備,容易從市場獲得所以投資者不重視,但評判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵。
4、 規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱
今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,追求做大的樂趣。企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,對投資者而言,以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模,是一種十分有害的傾向。
5、“項目運作”問題
資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項目運作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬集源猝死案。
六、登尼特的承諾
通過登尼特所領(lǐng)取的證書、文件,我們確保其真實性,由中港美專業(yè)律師把關(guān)。如有虛假,登尼特承擔(dān)法律責(zé)任,并雙倍作出賠償。24小時投訴電話:香港***** 深圳 ***** 。
七、登尼特的優(yōu)勢
1、登尼特已經(jīng)在中國建立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò),投資中國總有一家登尼特在您身邊,方便您以后的發(fā)展;
2、團(tuán)隊優(yōu)勢、24小時服務(wù);
3、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心,供求配對平臺,代(帶)客采購;
4、幫助域名注冊,做中國網(wǎng)站;
5、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺、物流中心、資訊中心;
6、強(qiáng)大的財稅團(tuán)隊,提供理財方案;
7、十年的成功經(jīng)驗,兩萬多家的成功案例;
8、“五品”優(yōu)勢:品牌、品貌、品格、品質(zhì)、品位。
八、聯(lián)系我們
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