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質(zhì)量月活動計劃書

時間:2020-10-10 17:07:06 計劃書 我要投稿

質(zhì)量月活動計劃書

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質(zhì)量月活動計劃書

  質(zhì)量月活動計劃書(一)

  為了貫徹集團公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標,全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力,公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)制定如下方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以質(zhì)量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

  二、活動主題

  質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

  三、活動時間

  201*年4月1日~4月30日。

  四、組織領導

  為加強福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領導,特成立2015年“質(zhì)量月”活動領導小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  活動領導小組辦公室設在品管部, 同志兼任辦公室主任。

  成員:

  五、活動內(nèi)容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展,具體如下:

  1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

  2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。

  2.開展質(zhì)量專項檢查活動

  品管部響應公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  3.開展教育培訓活動

  品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合部門工作實際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。

  4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動

  以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結(jié)束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

  5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

  從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

  每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章, 4月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選.

  六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

  4月25日至4月30日活動總結(jié)期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:

  1、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的.認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。

  2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進和提升的結(jié)果考核,由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。

  3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

  七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

  4月30日早上8點40分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結(jié)會議,公司領導發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,品管部負責人發(fā)言。

  八、活動要求

  1.品管部要按照公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

  2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

  3.質(zhì)量月活動開展后,要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

  質(zhì)量月活動計劃書(二)

  指導思想

  本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務;引領技術潮流,追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線,通過開展多種形式的教育、培訓和產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動,全員參與,全面提高員工素質(zhì),強化質(zhì)量意識,視質(zhì)量為生命;進一步加強質(zhì)量管理控制工作,確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運行,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  目標和要求

  1、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領導下,始終保持有條不紊的開展,由質(zhì)檢部全面負責實施,辦公室協(xié)助配合。

  2、充分發(fā)揮技術和質(zhì)量管理的作用,要求全員參與、人人提高,特別是關健崗位的有關人員要積極投入“質(zhì)量月”活動,把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去;

  3、公司各部門要對照標準和要求在質(zhì)量月活動中自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的不符合項,要積極落實糾正和糾正措施,把差錯率降低到最小程度;

  4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術水平,增強和提高優(yōu)質(zhì)服務意識,通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術水平再上一個臺階。

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