關(guān)于安全工作的建議書
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。下面小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于安全工作的建議書，歡迎大家參考!
關(guān)于安全工作的建議書(一)
化工行業(yè)在我國是一個發(fā)展晚，但發(fā)展速度很快的高危行業(yè)，技術(shù)方面也做到遙遙領(lǐng)先。但作為一個高危行業(yè)來說，安全生產(chǎn)對于任何一個企業(yè)，乃至任何一個崗位都是其命脈所在，本文意在提高企業(yè)管理安全和企業(yè)員工自身安全，追求‘安全意識很重要’的體會。
一、加強(qiáng)一線員工的安全素質(zhì)培養(yǎng)
在每個崗位加強(qiáng)‘三級安全教育’的培訓(xùn)，通過演講、班前會宣貫、提問、監(jiān)察 ，以現(xiàn)場巡檢人員合理化建議予以整改 。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)再教育、再培訓(xùn)工作，重視不同崗位安全生產(chǎn)知識的實(shí)際需求進(jìn)行再教育再培訓(xùn)工作。本著學(xué)什么，干什么;干什么，學(xué)什么的原則，讓在崗職工將本崗位�；肥煊浻谛摹�
2、通過多種活動形式加強(qiáng)安全教育宣傳活動，營造良好安全文明氛圍。如組織考試、檢測一系列活動，使員工提高自身安全意識，掌握安全生產(chǎn)的必要性。 開展火災(zāi)隱患排查整治、滅火器的使用宣傳畫、安全監(jiān)督審查表，等專項(xiàng)活動形式提高員工的安全知識，增強(qiáng)員工的安全知識，提高員工的的動手能力。在開會期間看安全教育影視片，參與安全知識有獎競答，以討論方式全面的讓每個人都牢記安全!
二、全面落實(shí)安全責(zé)任制
1、領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、安全關(guān)口向基層推移。用制度管理安全，推行安全管理到個人領(lǐng)導(dǎo)24小時跟班制度，明確領(lǐng)導(dǎo)分管生產(chǎn)車間的安全監(jiān)督工作，承擔(dān)責(zé)任范圍，出現(xiàn)安全事故或存在未落實(shí)的重大安全隱患時作出安全監(jiān)管方案，將安全隱患降低到最小。
2、增強(qiáng)班組安全責(zé)任制，發(fā)揮終端管理優(yōu)勢。簽訂終端安全管理者《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)班組長角色安全管理意識，形成一級抓一級、一級保一級、下級對上級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展，確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、有效的進(jìn)行。
3、每個小崗位必須健全自己崗位的安全責(zé)任人，將每一天的安全整改作總結(jié)和匯報，記錄每一個安全隱患以及整改的方案向上級匯報，確保領(lǐng)導(dǎo)、員工、現(xiàn)場，三方交流群。
三、設(shè)備安全管理工作薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)定期復(fù)查。
不定期安全積極采用職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險評估等方法，設(shè)置安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施重大危險源管理方案。落實(shí)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)保障水平。在日常安全檢查中嚴(yán)格按照一崗雙責(zé)的要求，進(jìn)行及時排查，各負(fù)其責(zé) 。
在實(shí)際工作中，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查;查反復(fù)、反復(fù)查;橫向到邊、縱向到底;不疏不漏、不留死角。將發(fā)現(xiàn)的隱患及事故及時匯報、歸類、建檔，健全資料檔案制度。為領(lǐng)導(dǎo)決策，工作研究，檢查指導(dǎo)，工作講評，年度考評提供第一手資料，使安全工作更具有預(yù)見性，規(guī)范性和針對性。
四、明確個體崗位工作內(nèi)容，深化考核，提高安全工作執(zhí)行力。
1、職責(zé)一次性劃分到個人，讓每個員工有宏觀的摸不到的概念化的內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的事項(xiàng)。通過不同崗位�；凡煌�，制定日常工作卡片。把做多錯多變?yōu)樽龆噱e少，消除領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的管理低效率，扯皮推諉、責(zé)任真空等。實(shí)現(xiàn)重落實(shí)輕形式的工作目的，提高了安全管理工作效率。
2、基層安全管理工作必須依托強(qiáng)有力的考核途徑達(dá)到安全管理工作效率的目的，采用有獎有懲的制度，對于注重安全生產(chǎn)的員工給予必要的獎勵、對于不遵守勞動規(guī)則的員工，給予嚴(yán)厲的處罰和必要的'警告以及罰款制度，讓每一個員工都有‘四不傷害’的意識。
安全工作一直是全球人類關(guān)注的關(guān)鍵性話題，是一個永不過時的話題，應(yīng)該在每個人的意識海中樹立一個安全第一，時刻安全的烙印 ，只要人人都真正明白兩改一歸的含義時，每個人將會將自身和外在的危險降低到——最低!
關(guān)于安全工作的建議書(二)
在“百日安全大討論”的活動深入開展中，全公司廣大職工圍繞身邊實(shí)際，全方位、多視角地圍繞“生命和健康高于一切”這一主題各抒己見。
從認(rèn)真而熱烈大討論中，對安全和健康的重要含義有了更加深刻的認(rèn)識，對“反違章禁令”有了更加深刻的理解，從而創(chuàng)造了全員參與的良好安全氛圍，提高了大家安全意識，增強(qiáng)了大家做好安全工作的責(zé)任心和信心。在此，我從自己對安全責(zé)任的理解和認(rèn)識這個角度，說說自己的觀點(diǎn)。
“安全”是一個經(jīng)久不衰的話題，人們對它的理解也越來越深入，有人說安全是一種確保人員和財產(chǎn)不受損害的狀態(tài);也有人說安全就是無危則安，無缺則全，沒有危險且盡善盡美。我們所要講的安全就是指客觀事物危險程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，或者說是一種伴隨著生產(chǎn)而來的狀態(tài)，它與我們的日常工作和生活息息相關(guān)。對于企業(yè)來說，生產(chǎn)的始終都圍繞安全展開，從近期發(fā)生的“3.26”、“5.26”事故，使我們更加體會到不遵守安全操作的危害有多大，只有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做，關(guān)注工作的細(xì)節(jié)，才能讓生命之帆遠(yuǎn)航，才能讓安全工作真正落到實(shí)處，才能使“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的承諾成為現(xiàn)實(shí)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。在進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天，安全工作的重要性，特別是隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置，這關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民的生命安全，關(guān)系到社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展。所以，如何切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。然而在現(xiàn)實(shí)工作中仍難免發(fā)生一些不盡人意的安全事故，以“3.26”、“5.26”事故為例，我們就能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的一些隱患。分析事故發(fā)生的原因，我們會發(fā)現(xiàn)眾多安全事故發(fā)生的根子都無一例外，都存在于共同點(diǎn)。
1、基層安全管理人員責(zé)、權(quán)不對等。基層安全管理人員是杜絕事故發(fā)生的最后一道關(guān)口，其作用發(fā)揮的好壞，對做好安全工作起到至關(guān)重要的作用。在《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定了作為安全管理人員的職責(zé)和權(quán)利，可是在實(shí)際生產(chǎn)過程中，在發(fā)生事故進(jìn)行責(zé)任追究時，安全管理人員自然負(fù)有不可推卸的責(zé)任，這也是他們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。可是他們依法行使的權(quán)力在企業(yè)沒有得到充分發(fā)揮，被弱化
了，特別是當(dāng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶頭違章指揮時，作為在該生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全監(jiān)督管理員，此時大多時候只有聽之任之，否則就不會帶來意想不到的后果。
2、安全意識薄弱，思想認(rèn)識不到位。主要體現(xiàn)在：一是工作中自我保護(hù)意識差，違章操作、違章指揮等現(xiàn)象屢禁不止，時有發(fā)生，干工作憑經(jīng)驗(yàn)，想當(dāng)然，總是存在僥幸心理，比如忽略工作中的細(xì)節(jié)，不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用具，不按規(guī)章制度監(jiān)護(hù)作業(yè)，在施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)不按規(guī)定使用引繩，特別是在吊裝一些體積小、重量輕的物品時，根本不使用引繩，結(jié)果是傷亡事故頻繁發(fā)生;二是安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，對安全生產(chǎn)工作被動應(yīng)付，安全管理工作在基層、班組一級形式多、針對性少，如傳達(dá)安全會議精神，多數(shù)是照本宣讀，一讀了之，針對性少，不能夠做到舉一反三;三是安全活動只有記錄，沒有內(nèi)容，活動后應(yīng)吸取什么教訓(xùn)，應(yīng)解決什么問題等沒有真正落到實(shí)處，安全工作只是停留在口頭上、文件中。
3、責(zé)任意識不強(qiáng)。主要體現(xiàn)在：個別管理人員和操作人員安全生產(chǎn)意識較差，在生產(chǎn)中憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行違章指揮、違章操作，造成事故發(fā)生、人員傷亡。這說明無論是管理人員還是操作人員都缺乏安全知識和自我保護(hù)意識，缺少必要的安全知識培訓(xùn)，經(jīng)常出現(xiàn)冒險蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象，其結(jié)果輕者傷、重者亡�；鶎雨�(duì)站的安全監(jiān)督人員監(jiān)管不力，未能很好履行自己的職責(zé)。
4、基層安全管理人員缺乏系統(tǒng)的安全管理知識，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論技術(shù)知識不夠，對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和提出解決辦法的能力，致使在現(xiàn)場的安全管理中不能及時做好安全風(fēng)險識別，做好有效的安全保護(hù)措施，不能很好地運(yùn)用安全操作標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作人員的安全生產(chǎn)活動。
5、基層人員的操作水平參差不齊，在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因操作不當(dāng)出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。一方面由于管理人員對操作人員的技術(shù)培訓(xùn)力度沒有加大，沒有讓操作人員對生產(chǎn)操作前的風(fēng)險進(jìn)行識別，更沒有相應(yīng)的風(fēng)險防護(hù)措施，致使事故時有發(fā)生。另一方面，操作人員缺乏學(xué)技能的積極主動性，抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，干工作憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏責(zé)任心。
從上述安全生產(chǎn)過程中的弊端，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面做好安全工作。
1、思想認(rèn)識方面。管理人員是安全責(zé)任的主體，生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全的第一責(zé)任人，作為第一責(zé)任人就要端正安全生產(chǎn)態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作。
《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。只有管理人員重視該部門的安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備并重視安全生產(chǎn)管理人員，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作擺在重要日程上來抓，那么，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能搞好;只有做好安全生產(chǎn)工作，企業(yè)的正常生產(chǎn)
秩序才能有保障，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。否則，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無法正常開展，也不可能做到安全生產(chǎn)，生產(chǎn)事故就會接連不斷發(fā)生，職工的生命安全得不到保障，企業(yè)必然會在經(jīng)濟(jì)上遭受嚴(yán)重的損失，企業(yè)的生產(chǎn)秩序?qū)⑹艿絿?yán)重影響，企業(yè)就不可能有好的經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)o企業(yè)造成毀滅性的打擊。近年來接連發(fā)生的幾起重特大生產(chǎn)安全事故，其主要原因之一是由于基層管理人員沒有很好地重視安全生產(chǎn)，只追求一時的井隊(duì)效益。“安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”，只有管理人員的重視，加上職工的自覺行動，安全生產(chǎn)觀才能由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。
職工本身要重視安全生產(chǎn)工作。從職工根本利益上來看，重視安全生產(chǎn)就是維護(hù)自身利益，忽視企業(yè)安全，就是對自身利益的忽視。因?yàn)橐粋�企業(yè)在安全生產(chǎn)上出了問題，經(jīng)濟(jì)受到損失，形象受到影響，最終都會體現(xiàn)在職工自身的利益的損害上。從必然性與偶然性的辯證關(guān)系上來看，安全事故的偶然發(fā)生就是必然因素作用的結(jié)果。如果一次兩次違反規(guī)程要求，盡管一時可能出不了問題，但是引發(fā)事故的必然性已經(jīng)客觀存在了。從家庭幸福的角度來看，生產(chǎn)安全也是家庭安全的需要。一次事故造成致傷、致殘、致死，痛苦的不是一個人，而一個家庭或幾個家庭。安全不僅是社會和企業(yè)的牽掛，更是親人的牽掛。
2、體制建設(shè)方面。完善監(jiān)管體系，做好安全管理工作。一是要建立安全監(jiān)督管理人員的責(zé)權(quán)利對等制度。在國外，在法律上賦予安全監(jiān)督員的權(quán)利是高于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和項(xiàng)目經(jīng)理的，安全監(jiān)督管理員提出的隱患，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人必須整改，否則他可以向國家的安全監(jiān)督管理司法部門投訴。這就要求我們在監(jiān)管制度上給與完善，以保證安全監(jiān)督管理人員的作用得到充分發(fā)揮。二是賦予安全監(jiān)管人員的權(quán)力。安全工作是一個責(zé)任重大的工作，風(fēng)險無處不在，事故隨時都有可能發(fā)生，正因?yàn)槿绱�，所以很少有人主動愿意做這項(xiàng)工作，可給予這些人員相應(yīng)的權(quán)力，切實(shí)發(fā)揮他們的作用。
3、人員培訓(xùn)方面。工作技能是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，要掌握一定的技能，就必須學(xué)習(xí)崗位操作理論知識和實(shí)際動手操作方法。作為一名操作工，不懂設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理性能、工藝流程。在操作中很難保證不出現(xiàn)事故，當(dāng)事故發(fā)生時也不知道如何處理。所以，作為生產(chǎn)管理人員要建立安全技能培訓(xùn)的長效機(jī)制，加大投入力度，制定相關(guān)的制度保證每個職工每年都能得到一定學(xué)時的技術(shù)培訓(xùn)，同時制定嚴(yán)格的獎懲考核制度，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量。
加大安全培訓(xùn)力度，提高基層安監(jiān)員的素質(zhì)，建立起一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊(duì)伍。一是要提高安全監(jiān)管人員的職業(yè)道德，通過職業(yè)道德教育，使他們對國家和人民的生命財產(chǎn)有高度的責(zé)任感做到堅持原則，秉公執(zhí)法，切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)。二是通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過有計劃的多種形式培訓(xùn)，使安全監(jiān)管人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法，熟悉國家的法律法規(guī);具備安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，制訂安全計劃措施以及處理能力等;掌握安全技術(shù)知識、本企業(yè)的生產(chǎn)工藝、原料和產(chǎn)品的物性及現(xiàn)場的安全防護(hù)知識等等。三是對安全監(jiān)管人員采取專門的培訓(xùn)，做到安全監(jiān)管人員持證上崗。
4、日常安全管理方面。加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉、掌握設(shè)備的性能、操作規(guī)程;加大現(xiàn)場查糾違章的力度，在班組中開展“互糾互助”的活動，隨時提醒身邊的人或自己，使人人都參與到反違章的活動中;加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是針對現(xiàn)場操作、崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的操作技能，標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。對操作技能不熟練的職工進(jìn)行專人幫助和指導(dǎo);認(rèn)真開展好STOP卡的運(yùn)行，發(fā)揮出STOP卡的最大效用，增強(qiáng)職工的反違章意識和安全意識。以此來減少、杜絕出現(xiàn)重復(fù)性違章、習(xí)慣性違章。
“事以密成，語以泄敗”。無論是生活中還是工作中任何一個環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉，顧此失彼。事故的發(fā)生往往就是安全意識淡薄，沒有把安全做到"密，只有關(guān)注細(xì)節(jié)，安全工作才能做到實(shí)處，生命才有了保障。我們必須認(rèn)真研究與落實(shí)安全生產(chǎn)的實(shí)際問題，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，本著“以安全促生產(chǎn)，以安全促品質(zhì)，以安全促和諧”的理念，全面普及安全生產(chǎn)的知識，正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護(hù)意識，切實(shí)解決生產(chǎn)中的不安全問題，消除事故隱患，提升職工的安全生產(chǎn)技能和本領(lǐng)，努力營造全社會“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上良性循環(huán)的軌道。
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