項(xiàng)目建議書14篇
在當(dāng)今社會生活中，我們都跟建議書有著直接或間接的聯(lián)系，當(dāng)建議書是面對領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門時(shí)，可以中肯地提出自己對對方工作的意見和自己的建議。為了讓您在寫建議書時(shí)更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目建議書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目建議書 篇1
建設(shè)單位：
柳江縣壯寨旅游公司
二0XX年十月八日
第一章概況
一、 項(xiàng)目概況.
1.項(xiàng)目名稱：
柳江縣壯寨休閑旅游開發(fā)項(xiàng)目
2.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯、龍?zhí)镣�、拉雅屯、里別屯.
3.項(xiàng)目建設(shè)單位：
柳江縣壯寨旅游公司
二、 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：
項(xiàng)目建設(shè)總用地面積為110000㎡，總建筑面積：4430㎡，人工湖11600㎡,魚塘13320㎡，園藝場5000㎡，停車場5000㎡，綠化面積5000㎡。
主要建設(shè)內(nèi)容包括：50×25m=1250㎡標(biāo)準(zhǔn)游泳池一座，游客接待中心1550m（賓館，辦公室）餐廳480㎡，綜合體育館1000㎡，停車場、景區(qū)道路、綠化及供電、給排水、消防器材、信息和健身器材、路燈及景區(qū)桌凳，游泳配套等。
三、 項(xiàng)目總投資估算及資金籌措：
項(xiàng)目總投資估算為580萬元。分三期投資，即第一期2008年投資80萬， 申請上級補(bǔ)助資金50萬元，自籌投資30萬元。第二期2009年投資200萬元，申請上級補(bǔ)助資金50萬元，自籌資金150萬元年<含上年利潤>.第三期2010年投資300萬元，申請上級補(bǔ)助資金50萬元，自籌資金250萬元<含上年利潤>。
第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，2005年13月31日，中央國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)得若干意見》，建設(shè)社會主義
新農(nóng)村，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措，是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中得重大歷史任務(wù)。構(gòu)建社會主義和諧社會，必須促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步，讓廣大農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民同樣過上富裕的生活，才能保證全國人民共享經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果。
二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)得必要性
為加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，自治區(qū)“十一五”規(guī)劃提出了具體的目標(biāo)。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要形成新格局。這是推進(jìn)社會主義新農(nóng)場建設(shè)得首要任務(wù)。二是農(nóng)村居民生活要實(shí)現(xiàn)新提高，這是推進(jìn)社會主義新農(nóng)場建設(shè)得根本目標(biāo)。三是鄉(xiāng)風(fēng)民俗要提倡新風(fēng)尚，這是推進(jìn)社會主義新農(nóng)場建設(shè)得重要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村社會主義精神文明的建設(shè)，移風(fēng)易俗，克服各種不良社會風(fēng)氣，努力營造文明、科學(xué)、健康得生活風(fēng)尚。四是鄉(xiāng)村面貌要呈現(xiàn)新變化，這是推進(jìn)社會新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過合理規(guī)劃，大力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)和諧，人與自然和諧共處得新風(fēng)貌。
按照柳州市“十一五”規(guī)劃，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，重點(diǎn)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)服務(wù)，公共事業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明等四個(gè)方面，加大公共財(cái)政支持力度，大力推廣畜牧、水產(chǎn)、沼氣、果蔬、加工、旅游六位一體得生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，改善生態(tài)環(huán)境和人民環(huán)境，形成一批布局合理，功能完善，備具特色得新型文明村鎮(zhèn)。
四. 建立壯寨旅游公司，廣開農(nóng)民增收渠道的需要
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是柳州市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范點(diǎn)，本項(xiàng)目計(jì)劃用3年時(shí)間，充分利用板朝等屯得資源優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游同現(xiàn)有的園林綠地基礎(chǔ)相結(jié)合，開拓新的旅游項(xiàng)目共同推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，公司將按12345(即一座游泳池, 兩條溪水, 三年時(shí)間, 四個(gè)屯, 人均增收500元)的發(fā)展目標(biāo),聯(lián)合板朝屯,龍?zhí)镣�、拉雅屯、里別屯，利用周邊的溪溝，山坡邊地投資入股共同開發(fā)，增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，互相幫助，共同發(fā)展，安置富余勞動力就業(yè)和增收渠道，對推動群眾脫貧致富，建設(shè)小康社會，具有非常重要的意義。
四、建立壯寨旅游公司, 促進(jìn)團(tuán)結(jié),和諧發(fā)展的需要
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是自治區(qū)文明村，柳州市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村，柳州市首屆十大美麗鄉(xiāng)村，又是三都鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)場建設(shè)示范村。板朝屯地理位置優(yōu)越，距離柳州市29公里、國道322線從屯前經(jīng)過，交通便利，處于中心城市外圍，有利用參與環(huán)都市農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游圈得建設(shè)。板朝屯又豐富的旅游資源，泉水清澈，溪水環(huán)繞，花草爭艷，林木郁蔥，山清水秀，景色優(yōu)美，空氣清新，是城市人休閑娛樂得好去處。板朝屯農(nóng)產(chǎn)品豐富，品質(zhì)優(yōu)良，村民素有種養(yǎng)農(nóng)家豬，農(nóng)家雞鴨鵝魚特色瓜果蔬菜等傳統(tǒng)，由于山川秀麗，環(huán)境優(yōu)雅純天然，無污染，無公害，屬于綠色和有機(jī)食品，可以為游客奉上農(nóng)家美味佳肴，深受游客喜愛。村民熱情好客，品德高尚，團(tuán)結(jié)友愛，平等向上，對游客服務(wù)淳樸而周到。
板朝屯鄉(xiāng)村休閑旅游雖又一定基礎(chǔ)，建設(shè)有簡易游泳池，釣魚池，餐飲，小賣部等，另外已建成民族活動中心和文化活動娛樂室等設(shè)施。但由于接待設(shè)施簡易而且規(guī)模小，只能零散的.接待游客，而且管理模式較落后，村民小組把游泳池、釣魚池等租給外地老板后并沒有進(jìn)行統(tǒng)一的要求，所以價(jià)格不統(tǒng)一，質(zhì)量沒有標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營者各自為改，處于無序狀態(tài)。而經(jīng)營者只重眼前利益和短期利益，很多配套項(xiàng)目沒有開發(fā)和利用，沒有資金投資且收益歸經(jīng)營戶所有，集體并沒有其他利益，村民也看不到發(fā)展前景，抱著與我無關(guān)的態(tài)度且沒有參與激情，更談不上發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。由于原來政府扶持的對象是村集體，而土地等資源并非全為村集體所有，很多資源是幾個(gè)屯和私人的，也沒有鼓勵(lì)個(gè)人投資的激勵(lì)機(jī)制，造成了屯與屯，屯與個(gè)人區(qū)間矛盾不斷，承包商不敢放心投資，村民想開發(fā)農(nóng)家餐館、住宿又有利益沖突，民族風(fēng)情表演又不能受益，想投資的人沒有項(xiàng)目，土地可開發(fā)，浪費(fèi)了極大的資源，游客沒地方休閑娛樂，只能來游游水抱憾而歸，令這美麗的鄉(xiāng)村和豐富的壯族文化如錦衣夜行，明珠暗投，不為處人所識。
公司將致力于提高農(nóng)民二次創(chuàng)業(yè)激情，讓四屯農(nóng)民一起參股，一起經(jīng)營，提高農(nóng)家休閑娛的服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營環(huán)境，統(tǒng)一價(jià)格，組織參加農(nóng)戶經(jīng)營餐飲、住宿、規(guī)范壯家樂旅游管理，示范推廣少數(shù)民族團(tuán)結(jié)、進(jìn)步、增加農(nóng)民收入。
第三章總投資計(jì)劃
一、公司推薦股份公司制管理模式，在上級政府的扶持下，上級項(xiàng)目資金入股，村集體資源入股，個(gè)人現(xiàn)金入股，自留地入股，勞動力入股等，進(jìn)一步完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施和加強(qiáng)景點(diǎn)建設(shè)，帶動周邊村屯旅游資源得開發(fā)，盡量滿足游客得“吃、住、游、購、娛”等需要。
1.多渠道爭取政府項(xiàng)目資金。
2.和有關(guān)部門共同創(chuàng)建基地爭取資金支持或商業(yè)運(yùn)作。如：游泳池為游泳隊(duì)共建或提供訓(xùn)練比賽場地。
3.村集體資源作價(jià)入股，主要是集體土地、泉水、溪流等集體資源按各村屯所占比例作價(jià)入股。
4.個(gè)人自留地。承包地作價(jià)入股：固定建筑，停車場等改變土地使用性質(zhì)的土地，按土地所在位置的商業(yè)價(jià)值由村民股東以3-5萬元定價(jià)入股，臨時(shí)及生產(chǎn)用地以800-1000元/年租金入股。
5.村民勞動力作價(jià)入股：建設(shè)期間按個(gè)人技術(shù)，能力按40-80元/工日作價(jià)入股。創(chuàng)業(yè)經(jīng)營期間（2-3年）作價(jià)后只發(fā)工資得50-80%做生活費(fèi)，其余的作現(xiàn)
項(xiàng)目建議書 篇2
一
項(xiàng)目總結(jié)
(一)項(xiàng)目簡介與服務(wù)介紹
XX托老中心是建立在大學(xué)校園中的以日托為主的養(yǎng)老組織，有著一套完整的管理體系、合作的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的骨干，為老人提供舒適、充實(shí)的晚年生活。
老人們白天來到XX托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂，晚上回家和孩子在一起。XX托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是老年人養(yǎng)老的絕佳選擇。
(二)面臨的市場機(jī)會
我國已進(jìn)入老齡化社會，年輕人的工作越來越忙，兩個(gè)孩子照顧四個(gè)老人，人力財(cái)力上都達(dá)不到。現(xiàn)存的養(yǎng)老所由于自身的缺陷，收費(fèi)高，也不能解決老人心理上孤單的問題。XX托老中心建在大學(xué)校園中，形式新穎，收費(fèi)低，有學(xué)生和老人聊天，能解決老人的孤獨(dú)問題。
(三)目標(biāo)市場定位與預(yù)測
XX托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無人照顧的“空巢”老人。
(四)市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢
我國老年人數(shù)量不斷增加，現(xiàn)有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)不足以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個(gè)值得信賴的舒適的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)照顧自己的父母。XX托老中心與大學(xué)相結(jié)合，讓老年人在同大學(xué)生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學(xué)校公用許多基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)省資金，實(shí)現(xiàn)資源共享，減少自身的融資壓力。因此，XX托老中心有良好的市場前景和較大的市場優(yōu)勢。
(五)經(jīng)濟(jì)狀況和盈利預(yù)測
1.成本
(1)薪金預(yù)算
職稱人數(shù)月工資（月）工資總額（元）總經(jīng)理160006000主管150005000專業(yè)護(hù)理230006000日常管理人員225005000合計(jì)622000
(以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù))
(2)經(jīng)營成本預(yù)算
投資項(xiàng)目預(yù)算（元）合計(jì)（元）辦理牌證3000653000簡單裝修50000添置器材50000學(xué)校租金500000宣傳費(fèi)50000
(以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù))
(3)經(jīng)營成本預(yù)算
老人伙食費(fèi)：早餐3元，午餐6元。
第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學(xué)生志愿者每天共有210人用餐，一年共計(jì)老人在托老所320天，共計(jì)費(fèi)用60480元。
總成本=薪金預(yù)算+經(jīng)營成本預(yù)算+經(jīng)營成本預(yù)算=977480元
2.收入
平均每人每月收費(fèi)450元，需要車接車送服務(wù)的每天加5元。假設(shè)有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。
3.利潤
利潤=收入-成本=192520元
(六)團(tuán)隊(duì)概述
總經(jīng)理1人
副經(jīng)理兼采購1人
專業(yè)護(hù)理2人
日常護(hù)理2人
(七)所需資源及提供利益
在學(xué)校一角租賃6-8間房屋，與學(xué)校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些XX和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運(yùn)動器材。同時(shí)需要政府的支持。
XX托老中心為年輕人減輕養(yǎng)老負(fù)擔(dān)，為社會解決“空巢”老人問題，讓老人有一個(gè)快樂、充實(shí)的晚年生活。還可以給學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會，學(xué)生在同老年人的交流中學(xué)得寶貴的生活經(jīng)驗(yàn)。二者相結(jié)合可以充分利用校園基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)省資源。
二
服務(wù)介紹
(一)產(chǎn)業(yè)背景與市場競爭優(yōu)勢
截至20xx年底，我國老年人口已增至2.22億，占總?cè)藬?shù)的16.1%，預(yù)計(jì)到20xx年，我國老年人口將達(dá)到2.48億，老齡化水平將達(dá)到4.37億，占總?cè)丝?7%。據(jù)全國老年辦測算，目前全國80歲以上老人正在高速增長，約為老年人口增速的2倍。數(shù)據(jù)表明子女負(fù)擔(dān)過大，老年人問題凸顯。
養(yǎng)老院作為目前社會上主流的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，也將成為XX托老中心的主要競爭對手。中國社會主要的養(yǎng)老模式是家庭養(yǎng)老，但隨著第一代獨(dú)生子女的父母進(jìn)入老年，兩個(gè)年輕人負(fù)擔(dān)四個(gè)老的養(yǎng)老重任，孩子們無力、無暇應(yīng)對的問題日益凸顯。老人們不愿與孩子分開，所以不愿去養(yǎng)老院;社會上確實(shí)還存在如果子女健在就把老人送去養(yǎng)老院是不孝不賢的看法，所以子女就是沒有時(shí)間照顧老人也不愿將老人送去養(yǎng)老院。老年人的生活和心理都被忽視，老年人的幸福指數(shù)逐漸降低。我
國現(xiàn)存的養(yǎng)老所條件參差不齊，服務(wù)質(zhì)量不盡人意。XX托老中心與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院不同。托老中心作為一種新型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身優(yōu)點(diǎn)很多，并且XX托老中心與大學(xué)相結(jié)合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們?nèi)菀捉邮埽材転樯鐣髁饔^念接受。
根據(jù)養(yǎng)老院的運(yùn)營模式可以看出，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入大、回收期長、利潤微薄、不易經(jīng)營。但XX托老中心的結(jié)構(gòu)同養(yǎng)老院的'結(jié)構(gòu)不一樣，相比之下有很大優(yōu)勢。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場地，也不需要購置太多床位。XX托老中心與大學(xué)相結(jié)合，可以和大學(xué)公用許多基礎(chǔ)設(shè)施，這樣就不需要租賃土地建運(yùn)動場地、閱覽室、醫(yī)務(wù)室、食堂等。接送老人的車也可以與學(xué)校商議租賃校車。這樣可以節(jié)省許多初期資金投入，所需周轉(zhuǎn)資金也相對減少。成本低收費(fèi)自然就比養(yǎng)老院低，能吸引更多的客戶，市場競爭優(yōu)勢大。
(二)服務(wù)說明
XX托老中心不僅為老人提供像養(yǎng)老院那樣的生活服務(wù)，還會招收跟多的大學(xué)生志愿者陪老人聊天娛樂，同時(shí)也會讓老年人加入到大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中去。
大學(xué)校園環(huán)境適宜，充滿活力，老年人在同大學(xué)生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學(xué)生一起時(shí)多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨(dú)感。XX托老中心也會與校方商議，將一些學(xué)生社團(tuán)和協(xié)會向老人開放，例如棋社、書畫社、太極拳協(xié)會等，平時(shí)的一些活動競賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學(xué)生舉行聯(lián)誼，充實(shí)老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業(yè)去聽課(但要告知老年人不能影響正常教學(xué))，幫沒有上過大學(xué)的老人實(shí)現(xiàn)上大學(xué)的夢想，讓上過大學(xué)的老人重溫大學(xué)生活。
三
公司戰(zhàn)略
(一)發(fā)展計(jì)劃
1.第一階段
托老中心這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在我國比較罕見，把托老中心和大學(xué)相結(jié)合更是聞所未聞，現(xiàn)在我校搞試點(diǎn)。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。
2.第二階段
有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，同時(shí)這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也得到社會和政府的認(rèn)可，就可以在政府的協(xié)助下擴(kuò)大在校園中的面積。增加一些專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，開始招收生活上不能完全自理的老人。學(xué)生仍是與老人交流的主力軍。
3.第三階段
有足夠的資金后，在學(xué)校附近購買土地建立全托為主的XX托老中心來收取生活不能自理的老人。組織學(xué)生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務(wù)。
(二)主要合作伙伴
XX托老中心的親密伙伴是大學(xué)。讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學(xué)生的社會責(zé)任感。大學(xué)生的課余時(shí)間比較多，同時(shí)也需要更多的社會實(shí)踐機(jī)會。XX托老中心充分利用學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)約社會資源。因此二者合作有很大的可行性。
四
市場調(diào)查
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在我國還是一個(gè)“朝陽產(chǎn)業(yè)”，XX托老中心是一個(gè)值得老人和孩子信任的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，將會有很好的發(fā)展前景。
隨著XX托老中心的不斷發(fā)展和壯大，它面向的將是社會上的所有老人。隨著社會的不斷發(fā)展，接受大學(xué)教育的人越來越多，并且人們在踏入社會以后最懷念的還是大學(xué)生活。當(dāng)人們步入老年后，在大學(xué)中養(yǎng)老將是人們的絕佳選擇。XX托老中心最終將被社會大眾所接受。
XX托老中心在性質(zhì)上是半公益半商業(yè)的，會得到政府的大力支持，由于XX托老中心成本低、效果好，最終也將會代替養(yǎng)老院成為社會主流養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
五
營銷策略
(一)提供的核心價(jià)值及附加利益
XX托老中心主要解決的是老年人的養(yǎng)老問題。不僅為老年人提供貼心的日常服務(wù)，還會給老人提供豐富多彩的休閑娛樂活動。讓學(xué)生志愿者陪老人聊談娛樂，關(guān)注老人的心理和精神。
大學(xué)生同老年人的接觸過程中學(xué)得許多寶貴的生活經(jīng)驗(yàn)。在一些文體活動上，如下棋、書畫等，老年人的水平比學(xué)生的水平高，可以幫助學(xué)生提高。
(二)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(第一階段)
早餐4元
午餐8元
每人每月450元
需車接車送服務(wù)的每天多加5元
(三)推廣策略
XX托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養(yǎng)老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創(chuàng)意、服務(wù)、設(shè)施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。
XX托老中心以“大學(xué)里的美好時(shí)光”為主題進(jìn)行宣傳。宣傳的主要途徑有：
1.電視通過拍攝有創(chuàng)意的廣告片進(jìn)行宣傳
2.網(wǎng)絡(luò)年輕人更喜歡通過網(wǎng)絡(luò)獲得信息，因此在網(wǎng)上以視頻和文字的方式進(jìn)行宣傳可以接觸更多的客戶
3.傳單在社區(qū)中發(fā)散傳單，接觸的人群廣
4.社區(qū)中設(shè)點(diǎn)宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解XX托老中心的特點(diǎn)與服務(wù)。
六
經(jīng)營管理
(一)服務(wù)流程
早上8點(diǎn)老年人來到托老中心，工作人員和學(xué)生照顧老人吃早餐。早餐過后，老人們開始晨練，老人們根據(jù)自己的愛好選擇晨練的活動。晨練過后老人可以參加社團(tuán)活動，可以和學(xué)生聊天...中午12點(diǎn)有工作人員和學(xué)生照顧老人吃午飯，吃過飯后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進(jìn)行各種文體活動。下午5:30—6:00老人離開托老中心。
(二)設(shè)備購置
XX托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場所。學(xué)校的圖書館及其他公共設(shè)施對老年人開放，因此XX托老中心不需要購置圖書、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。
(三)服務(wù)質(zhì)量控制與管理
1.讓學(xué)生參與到對托老中心的監(jiān)督管理中來
(1)對飲食的監(jiān)督XX托老中心每天需要4—5名學(xué)生來幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐(和老人吃一樣的飯)，讓學(xué)生來評價(jià)一定時(shí)期內(nèi)的飯菜質(zhì)量。同時(shí)也需要管理人員定期進(jìn)行檢查。
(2)對工作人員服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督XX托老中心主要特色是通過和學(xué)生交流關(guān)注老年人的心理。老年人在同大學(xué)生的交流中會涉及到服務(wù)人員的工作態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，大學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題后可以直接向管理人員反映。
2.孩子的監(jiān)管
XX托老中心會在一定時(shí)間段像學(xué)校開家長會一樣邀請孩子們過來看一看老人生活環(huán)境，為托老中心提一些合理化建議。
七
團(tuán)隊(duì)與風(fēng)險(xiǎn)
(一)團(tuán)隊(duì)：
總經(jīng)理1人，熱愛老人，有責(zé)任心，工作能力強(qiáng)
副經(jīng)理1人，熱愛老人，有責(zé)任心，有較強(qiáng)的溝通能力，工作能力強(qiáng)
專業(yè)護(hù)理人員2人，有耐心，細(xì)心，專業(yè)知識過硬，善于與老人溝通
日常服務(wù)人員2人，熱愛老人，有耐心，細(xì)心，善于與老人溝通
學(xué)生志愿者每天4—5人，性格活潑開朗，善與人溝通，尊敬老人
(二)問題
XX托老中心的主要特色是托老中心與大學(xué)相結(jié)合，讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去，讓老年人感受大學(xué)生的活力。但是學(xué)校有寒暑假，假期時(shí)間學(xué)生都要離校，學(xué)�；旧蠜]有什么活動，老人又將處于孤單狀態(tài)。
(三)風(fēng)險(xiǎn)
1.老年人的人身風(fēng)險(xiǎn)老年人的身體條件差，就算是照顧的非常仔細(xì)，也會出現(xiàn)突發(fā)情況。如果孩子們不能諒解，容易產(chǎn)生爭議。
2.路途風(fēng)險(xiǎn)雖說大學(xué)交通方便，但老年人來托老中心和回家時(shí)正值上下班人流高峰期，不太安全。
項(xiàng)目建議書 篇3
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱：XX縣XX原野生態(tài)野豬養(yǎng)殖場項(xiàng)目
�。ǘ┴�(fù)責(zé)單位：XX鄉(xiāng)政府
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)人：xx（XX鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長）
�。ㄋ模┙ㄔO(shè)地點(diǎn)：XX鄉(xiāng)xx
�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)期限：20xx年
二、項(xiàng)目背景
XX鄉(xiāng)XX村位于兩當(dāng)縣城東部，距縣城22公里，屬鄉(xiāng)政府駐地。全村轄5個(gè)村民小組，321戶1321人。耕地2631畝，地屬河谷川壩淺山區(qū)，地形開闊、土壤肥沃、光照充足，平均海拔1020米，具有典型的盆地氣候特征。種植業(yè)以小麥、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物主要有核桃、蔬菜、中藥材等；畜牧業(yè)以養(yǎng)牛、養(yǎng)豬為主。
XX鄉(xiāng)黨委、政府以市場需求為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為目的，圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為主題，堅(jiān)持市場導(dǎo)向、科技支撐、龍頭帶動、大戶引導(dǎo)，提高服務(wù)水平和養(yǎng)殖效益，加快推進(jìn)特種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化，確保特種養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。20xx年以來XX村大力發(fā)展特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，野豬飼養(yǎng)規(guī)模也擴(kuò)大到150頭，取得了良好的
經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。并且XX鄉(xiāng)地域廣闊，草、水資源豐富，實(shí)踐證明XX鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展野豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化潛力很大。
三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
一、開發(fā)野豬規(guī)模生產(chǎn)是畜牧業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，野豬抗病能力強(qiáng)，飼養(yǎng)成本低，經(jīng)濟(jì)效益高是廣大農(nóng)民增收致富的有效途徑。
二、野豬肉營養(yǎng)豐富、瘦肉率高、味道鮮美脆嫩，具有蛋白含量高、低膽固醇等特點(diǎn)，特別是亞油酸含量比家豬高2.5倍，經(jīng)常食用對預(yù)防和治療冠心病、高血壓、糖尿病等有很好作用。具體特點(diǎn)為：
�、僖柏i喜吃青飼料和谷物類飼料，飼料標(biāo)準(zhǔn)低，是家豬飼料成本的一半。
�、陔伢w瘦肉率達(dá)72%以上。
�、鄹叩鞍�、低脂肪，含人體所需17種氨基酸，營養(yǎng)全價(jià)。
�、軄営退崾羌邑i的2.5倍。
�、萦幸欢ǖ乃幱脙r(jià)值，可預(yù)防治療多種疾病，延長細(xì)胞衰老，增長人類壽命。
⑥可以改善人類膳食結(jié)構(gòu)，提高生活質(zhì)量。
三、由于野生動物不斷減少，有的面臨滅絕的危險(xiǎn)。通過人工飼養(yǎng)野豬，每年有計(jì)劃、有目的的`將人工飼養(yǎng)的野豬放回到大自然中，對保護(hù)自然界的野生資源，維護(hù)生態(tài)平衡具有良好的社會意義。因此，大力開發(fā)人工飼養(yǎng)野豬，對農(nóng)民的增收致富和維護(hù)生態(tài)平衡都是很有必要的。
四、產(chǎn)品市場發(fā)展前景及分析
發(fā)展野豬養(yǎng)殖業(yè)，投資小，見效快，風(fēng)險(xiǎn)小、易操作，普及率快，回報(bào)率高，五個(gè)月出欄，家家戶戶都可以飼養(yǎng)。而且XX村飼養(yǎng)的野豬，喂食主要以當(dāng)?shù)氐囊安藶橹�，確保了純綠色，十分符合當(dāng)今人們的消費(fèi)理念和健康要求
我國是世界上最大的產(chǎn)豬國，又是豬肉消費(fèi)最多的國家，年消費(fèi)生豬近2億頭。從吃家豬肉到吃特種綠色野豬肉是順理成章的事。野豬肉的特殊營養(yǎng)、保健、藥膳。綠色食品看，產(chǎn)品容量大，壽命長，具有廣闊美好的發(fā)展前景，并成為家豬的替代產(chǎn)品。當(dāng)前我區(qū)域還沒有人工飼養(yǎng)野豬的規(guī)模場，小量的野豬根本滿足不了市場的需求。因此，開發(fā)人工飼養(yǎng)野豬市場前景廣闊，潛力巨大。
五、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容
一、建設(shè)規(guī)模：
該項(xiàng)目擬建設(shè)20xx平方米的豬舍，養(yǎng)殖野豬母本30頭，年出欄野豬300頭。按每戶養(yǎng)殖2頭野豬母本，最少可帶動15戶農(nóng)戶發(fā)展野豬養(yǎng)殖。
二、建設(shè)內(nèi)容：
配套建設(shè)飼料加工廠一處。
六、環(huán)境保護(hù)
該項(xiàng)目的主要污染物與污染源是糞便，其處理方法：一是生物發(fā)酵售給農(nóng)民作有機(jī)肥料。二是生產(chǎn)沼氣，供居民用氣，對生態(tài)環(huán)境不存在污染。
項(xiàng)目建議書 篇4
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱：__村__公路建設(shè)工程
建設(shè)地點(diǎn)：__村民組
項(xiàng)目責(zé)任單位：__鄉(xiāng)人民xx
項(xiàng)目責(zé)任人：___
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
__村民組位于鄉(xiāng)東南部，東北與__市及本縣__鄉(xiāng)相接，東南毗鄰____市__鄉(xiāng)，該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶___戶，人口___人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到__%，木材儲藏量__m。再是上核桃年產(chǎn)量__噸，人均____多公斤。新種的山核桃約___多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
__公路的建成將成為以鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)__個(gè)村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個(gè)樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)__公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
三、項(xiàng)目建設(shè)綜合條件評價(jià)
1、地形
項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長__公里，路基寬_m，行車道寬_m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入__河流入__省屬__江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運(yùn)輸條件
保養(yǎng)不規(guī)范以及現(xiàn)場臟、亂、差等缺點(diǎn)，是國家鼓勵(lì)的投資項(xiàng)目。隨著人們生活水平的.提高，城市居民對生活環(huán)境的要求越來越高，建筑工地的混凝土攪拌以及運(yùn)輸水泥、石料、沙子產(chǎn)生的噪音、粉塵污染給人們的正常生活帶來嚴(yán)重的影響，決定了集中供應(yīng)商品混凝土在目前城市建設(shè)過程中無可替代的位置，與傳統(tǒng)的現(xiàn)場攪拌混凝土相比較，商品混凝土具有節(jié)約原材料、質(zhì)量穩(wěn)定可靠、提高水泥散裝率、提高工作效率、減輕勞動強(qiáng)度、減少環(huán)境污染等特點(diǎn)。目前，我縣原有的三家商混站已經(jīng)全部被__公司收購，形成了一家壟斷的局面。為確保建設(shè)工程質(zhì)量，維護(hù)縣內(nèi)市場穩(wěn)定和健康發(fā)展，有必要在我縣新建一家商品混凝土攪拌企業(yè)。
三、建設(shè)條件
隨著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和招商引資規(guī)模的不斷壯大，加之城市新區(qū)及城市綜合開發(fā)等一批新上工程的建設(shè)和老城改造等市政、商用和房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)模將有大幅度提高，混凝土的需求量越來越大，商品混凝土具有廣闊的市場發(fā)展空間，預(yù)計(jì)年混凝土用量達(dá)__萬m?。原有商混企業(yè)生產(chǎn)能力為__萬m?，不能滿足我縣城市建設(shè)的需要。我縣及周邊具有較豐富的砂石資源，生產(chǎn)原料、水電供應(yīng)方便充足。此項(xiàng)目一旦建立，我縣將嚴(yán)格控制工地現(xiàn)場攪拌，推廣使用成品混凝土。項(xiàng)目擬建地址位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，以減少噪音污染，對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境沒有不良影響。
四、投資估算
項(xiàng)目總投資2800萬元。其中征用土地50畝;建設(shè)投資1800萬元，建成生產(chǎn)車間、倉庫、辦公及其它鋪助設(shè)施3578㎡;購置混凝土生產(chǎn)線2條及運(yùn)輸車8輛;鋪底流動資金及其它費(fèi)用1000萬元。
五、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年加工商品混凝土50萬m?，按混凝土單價(jià)300元計(jì)，銷售收入5000萬元，年實(shí)現(xiàn)稅金125萬元，利潤500萬元。
六、結(jié)論
預(yù)拌混凝土的推廣使用不但能夠保護(hù)環(huán)境，提高城市形象和品位，而且可降低工人勞動強(qiáng)度，滿足現(xiàn)代化施工要求，有利于推廣新技術(shù)，還可以縮短工期，大大提高建筑工程質(zhì)量，減少維護(hù)保修費(fèi)用，節(jié)約社會總成本，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目建議書 篇5
一、立項(xiàng)依據(jù)
公司目前應(yīng)用的OA辦公系統(tǒng)于20xx年正式上線運(yùn)行，是基于DOMINO數(shù)據(jù)庫，前端開發(fā)工具為lotus的OA辦公系統(tǒng)，功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個(gè)方面。OA系統(tǒng)的應(yīng)用對于加快公文流轉(zhuǎn)、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識管理、公文處理、行政辦公等處理能力，導(dǎo)致企業(yè)的辦公效率無法提升。同時(shí)，基于DOMINO的架構(gòu)升級難度大，
二、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo)
1、項(xiàng)目研究內(nèi)容
1.1建立統(tǒng)一的OA辦公信息平臺。
1.2 基于大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)的`查詢、打印、歸檔等。
1.3 基于權(quán)限的工作流、公文流的無紙化處理 1.4 電子印章的應(yīng)用
1.5 基于手機(jī)等移動網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用，消除辦公地域帶來的不便。
1.6基于.NET、JAVA等技術(shù)開發(fā)的系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。
2、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新點(diǎn)
2.1 通過WEB方式登陸，進(jìn)行日常的工作流、公文流等信息處理。
2.2 利用JAVA、.neT等技術(shù)開發(fā)，便于系統(tǒng)的部署及升級
2.3 辦公系統(tǒng)與移動終端的無縫對接 2.42.5
3、預(yù)期目標(biāo)
4、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求
我公司作為一個(gè)大型采、選、冶及加工貿(mào)易聯(lián)合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統(tǒng)的手工辦公方式不利于信息的快速流轉(zhuǎn)。利用基于計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的無紙化OA辦公系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工辦公模式， 不但可以加速信息流轉(zhuǎn)，提高辦公效率，也利于
四、現(xiàn)有研究條件和工作基礎(chǔ)
1、目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)存儲設(shè)備 2、公司現(xiàn)有計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫工程技術(shù)人員若干并參加過多項(xiàng)信息系統(tǒng)的開發(fā)，具有信息系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)維完整的支持
體系，并具有掌握和應(yīng)用信息化前沿技術(shù)的能力。
3、計(jì)控所信息中心機(jī)房部署有測試服務(wù)器，為開發(fā)人員提供開發(fā)和測試平臺。
五、進(jìn)度安排與計(jì)劃內(nèi)容
分月份列出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排、主要工作內(nèi)容和主要目標(biāo)。
六、 項(xiàng)目研究預(yù)期成果
發(fā)表論文、獲獎(jiǎng)及獲專利預(yù)期
七、 主要研究人員簡況
項(xiàng)目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。同時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項(xiàng)目中承擔(dān)的主要工作簡表。
表2 項(xiàng)目主要研究人員登記表
八、 經(jīng)濟(jì)、社會效益分析
傳統(tǒng)的企業(yè)辦公方式已不能滿足對信息的快速傳遞及處理的需求，利用無紙化OA辦公系統(tǒng)，不但可以
九、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析
信息系統(tǒng)開發(fā)等活動風(fēng)險(xiǎn)不可避免，關(guān)鍵是針對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，將影響減到最低。
項(xiàng)目建議書 篇6
中國是一個(gè)山區(qū)大國，70%以上是山地，56%的人口生活在山區(qū)，林地是山區(qū)群眾經(jīng)營和依托的主要生產(chǎn)資料，是國家生態(tài)的保障，也是林農(nóng)增收和林區(qū)發(fā)展的出路。盤活林地和林木資產(chǎn)意義重大。林下經(jīng)濟(jì)是一種循環(huán)經(jīng)濟(jì)，它是以林地資源為依托，以科技為支撐，充分利用林下自然條件，選擇適合林下生長的微生物（菌類）和動植物種類，進(jìn)行合理種植、養(yǎng)殖，以構(gòu)建穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)，達(dá)到林地生物的多樣性，從而成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，為農(nóng)民增收致富開辟的一條新路子。在林冠下開展林、農(nóng)、牧、能源等多種項(xiàng)目的復(fù)合經(jīng)營，對縮短林業(yè)經(jīng)濟(jì)周期，增加林業(yè)附加值，研究和建立科學(xué)的人工森林群落結(jié)構(gòu)，維護(hù)生態(tài)安全，保障森林資源永續(xù)利用具有重要意義。
一、林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)以國有林場為主力
（一）便于政策的執(zhí)行
不論是哪個(gè)行業(yè)，對政策能夠有效執(zhí)行是該行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。國有林業(yè)是林業(yè)的主力軍，擁有相當(dāng)多的優(yōu)勢。比如，擁有較大面積森林資源，并且有企業(yè)管理方面的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有一定的人力資源優(yōu)勢，有穩(wěn)定的行政關(guān)系、兄弟單位關(guān)系、技術(shù)信息關(guān)系和市場關(guān)系，對于各種政策的理解和執(zhí)行都具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
�。ǘ┯欣诮y(tǒng)籌林地整體經(jīng)營
林下經(jīng)濟(jì)是一種人工利用林地或改變森林群落結(jié)構(gòu)的活動，因此這個(gè)活動既關(guān)乎生態(tài)安全也關(guān)乎林業(yè)資源的永續(xù)利用。林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不適合私人隨意的點(diǎn)狀，相互無聯(lián)系的布局，它的設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)林地整體群落結(jié)構(gòu)、林分、面積、地貌、水源等分布特征進(jìn)行科學(xué)調(diào)查和設(shè)計(jì)，如果按生態(tài)群落的角度經(jīng)營，一般來講不必密植，不必集中，盡量仿原生態(tài)進(jìn)行種植。這樣的整體設(shè)計(jì)既是生態(tài)安全的需要，也是林業(yè)資源合理利用的需要，又是探索和優(yōu)化森林群落結(jié)構(gòu)的`需要。因此，林下經(jīng)濟(jì)在整個(gè)林場內(nèi)（或者整個(gè)林業(yè)局內(nèi)）實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展、可調(diào)度發(fā)展是相當(dāng)必要的。這樣可以減少不必要的自我保護(hù)競爭，凝聚大力量才能夠快速實(shí)現(xiàn)發(fā)展。如此，只有以國有林場為主發(fā)展林下資源才有利于林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)籌安排和調(diào)度。
�。ㄈ┯欣诩夹g(shù)扶持
國營林場擁有自己的技術(shù)資源，又有自上往下的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，對于發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)中獲得技術(shù)支持是重要的基礎(chǔ)。技術(shù)是維護(hù)和發(fā)展企業(yè)的重要因素，沒有技術(shù)，沒有更新技術(shù)的優(yōu)勢就如同沒有了營養(yǎng)，沒有了營養(yǎng)的適時(shí)更新。
（四）有利于人力資源的合理利用
林場有很豐富的人力資源，也很容易調(diào)度利用人力資源，所以，對于林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有林場在人力資源上也是一個(gè)優(yōu)勢。
二、多方向發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)
�。ㄒ唬┌l(fā)展能源型林下經(jīng)濟(jì)
人類一些重要的能源面臨枯竭，這是一個(gè)非常嚴(yán)峻的事實(shí)。人們把能源開發(fā)的對象無奈地轉(zhuǎn)向了植物，玉米等農(nóng)作物做了首選，但是這又嚴(yán)重地威脅了糧食安全。而能源草類植物的發(fā)現(xiàn)和利用有望極大地解決能源危機(jī)，再有就是能源矮林，在瑞典等國家已經(jīng)有了比較成功的經(jīng)驗(yàn)，在林區(qū)發(fā)展能源型林下經(jīng)濟(jì)將是大有前途的舉措。
（二）發(fā)展園林資源型林下經(jīng)濟(jì)
隨著國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人們生活水平的提高以及人們審美、養(yǎng)生、休閑、環(huán)保意識逐步增強(qiáng)，城市化進(jìn)程加快，交通、旅游、綠化產(chǎn)業(yè)隨之興起，園林苗木業(yè)做為城市綠化、美化、環(huán)保的重要構(gòu)成異軍突起，發(fā)展強(qiáng)勁。而林區(qū)有大量的林地資源，也有若干植物可以提供給城市園林綠化工程。比如：沙棘果、白樺、油松、忍冬、山桃、刺楸、蘭草、刺玫薔薇、三葉草、珍珠梅、紫丁香、繡線菊、芍藥等。那么，在現(xiàn)有植物資源的前提下發(fā)展園林型的林下經(jīng)濟(jì)是可行的，如果在此基礎(chǔ)之上引進(jìn)外來園林植物進(jìn)行種植則更有前途。
�。ㄈ┌l(fā)展畜牧業(yè)型林下經(jīng)濟(jì)
發(fā)展牧草地，池塘生態(tài)養(yǎng)殖，在林下可規(guī)模飼養(yǎng)肉牛、奶牛、肉兔或野兔，在林中養(yǎng)雞、鴨、鵝、雁等禽類，在郁閉的林下飼養(yǎng)肉鵝、柴雞、烏雞、肉鴨等，放養(yǎng)、圈養(yǎng)均可，每年可養(yǎng)3～5茬，技術(shù)簡單，群眾易接受，市場潛力大，收益可觀，是發(fā)展畜牧型林下經(jīng)濟(jì)的首要模式。
�。ㄋ模┌l(fā)展林藥型林下經(jīng)
在未郁閉的林地內(nèi)種植較耐陰的中藥材，如白芍、板蘭、人參根等。也可以種植五味子、天麻、沙參、黨參、玉竹、貝母、靈芝等等。技術(shù)比較簡單，收益可觀。
�。ㄎ澹┌l(fā)展菜果型林下經(jīng)濟(jì)
草莓、西瓜、甜瓜、菌類、蕨類、刺五加、刺老芽、大葉芹、山菠菜、薤白（小根蒜）、蒲公英等都是可以在林下種植的品種，應(yīng)該以點(diǎn)帶面形成特色和規(guī)模發(fā)展經(jīng)營。
林下經(jīng)濟(jì)熱潮的興起，切實(shí)讓我們領(lǐng)略到了體制改革的重要意義以及基層民眾所蘊(yùn)含的無限創(chuàng)造力之神奇。但是，熱潮當(dāng)中需要冷思考：目前的林下經(jīng)濟(jì)是否為最佳模式，其科技含量和產(chǎn)業(yè)化前景如何，能否步入“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，生態(tài)良好”的文明發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這都是擺在我們面前必須下力氣解決好的重大課題。
項(xiàng)目建議書 篇7
現(xiàn)代飯店的領(lǐng)班，從管理層次來說，處于飯店管理的最低層，直接面向員工和顧客，對員工進(jìn)行督導(dǎo)管理，起著承上啟下的作用，“官”微，貴非輕。因此，一些管理學(xué)者賦予飯店督導(dǎo)者領(lǐng)班多元角色作用：是領(lǐng)袖，是訊息傳達(dá)者，是導(dǎo)師，是裁判，是模范，是咨詢者。還有的學(xué)者總結(jié)歸納出如偏袒下屬類、不注意聆聽類、教條類、武斷類等十九類忌諱的飯店領(lǐng)班，等等。這些都是飯店領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W者對領(lǐng)班提出的期望和忠告，每一位飯店領(lǐng)班都應(yīng)牢牢記取或引以為戒。筆者在為一些飯店作督導(dǎo)管理培訓(xùn)時(shí)，常請教員工“您們心目中的領(lǐng)班究竟是個(gè)什么樣子”?一些員工從其自身的感受出發(fā)，對其直接上司提出了許多很忠懇、很有見地的意見，值得深思。
1、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班應(yīng)有真才，能實(shí)干
參與研討的員工一致認(rèn)為：一個(gè)稱職的領(lǐng)班，首先應(yīng)熟悉涉及他(她)本職工作的業(yè)務(wù)知識，有比較強(qiáng)的操作技能，在這一方面他應(yīng)該是一個(gè)“小專家”。如果一個(gè)領(lǐng)班對他所分管的那些工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查規(guī)范掌握不全面，或操作不熟練，是難以管好其下屬的，有時(shí)甚至?xí)o下屬以笑話。喜來登酒店對新員工能力的培訓(xùn)分四個(gè)層次：(1)接受過培訓(xùn);(2)達(dá)到基本所需要的能力;(3)達(dá)到基本所需要的能力及喜來登客人滿意標(biāo)準(zhǔn);(4)達(dá)到基本所需要的能力及喜來登客人滿意標(biāo)準(zhǔn)，并有效率性。作為領(lǐng)班，從應(yīng)具備的業(yè)務(wù)知識和操作技能來說，應(yīng)能達(dá)到上述第四個(gè)能力層次要求，即使是剛換崗的領(lǐng)班也應(yīng)努力盡快達(dá)到這一要求。
領(lǐng)班不僅要掌握一定的業(yè)務(wù)知識和操作技能，還應(yīng)具備一定的管理理論基礎(chǔ)。不少領(lǐng)班在給其下屬培訓(xùn)中，對某一項(xiàng)工作的程度、標(biāo)準(zhǔn)講得頭頭是道，但為什么要這樣做?或應(yīng)注意避免此什么?恰恰講得很少，培訓(xùn)平平淡淡，員工參訓(xùn)的情緒不高，這是缺乏基本理論素養(yǎng)的'一種表現(xiàn)，應(yīng)努力加以彌補(bǔ)�，F(xiàn)在是信息時(shí)代，新知識、新技術(shù)、新觀念、新理論層出不窮，如果不與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)，可能就要掉隊(duì)，尤其是那些年紀(jì)稍大一點(diǎn)的“老”領(lǐng)班，不能只守住老本。再說現(xiàn)在我們所面對的顧客，是見識更廣、要求更高、消費(fèi)更理性、也更會挑剔，服務(wù)“上帝”更不容易，處在管理第一線的領(lǐng)班，必需善于把握新情況，不斷研究顧客的新需求，才能帶領(lǐng)員工不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。
有的員工說，“還有一個(gè)很實(shí)際的問題是領(lǐng)班要不要和下屬一起干”?因?yàn)橛行╊I(lǐng)班認(rèn)為：“班內(nèi)檢查已夠忙的了，我哪有時(shí)間和員工一起干?”其實(shí)，領(lǐng)班能擠出一點(diǎn)時(shí)間帶領(lǐng)員工干，尤其是在服務(wù)工作的緊急關(guān)頭，能起到激勵(lì)員工的作用，同時(shí)，從一起干的過程中能發(fā)現(xiàn)一些問題，有利于改進(jìn)督導(dǎo)管理。那種只說不做，或只知道訓(xùn)斥下屬的領(lǐng)班，要想在其下屬面前樹立起真正的威信是困難的。
2、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班處人處事應(yīng)公平公正，不搞親疏
有些員工認(rèn)為：“領(lǐng)班雖職微，但對員工來說是最直接的頂頭上司，若關(guān)系不好，小鞋可能就夠你穿的了!”他們對領(lǐng)班的一個(gè)共同心愿是：嚴(yán)管不怕，只要處理公正，不“看人對湯”，大家心理就服。
通常，員工對領(lǐng)班意見比較大的有兩個(gè)，一是工作分派不合理，二是對問題的處理欠公正。一天一家飯店客房清掃員對我訴苦說：“今天領(lǐng)班分派我打掃13間房，有些員工干的比我少得多，我盡了最大的努力，拖了好一陣班才打掃完畢，而領(lǐng)班檢查房時(shí)卻抓住我清掃上的一些小毛病不放，罰我重做，我心理真有點(diǎn)不服氣”。
這位員工心理不服氣是否有道理，僅憑上述恐難定論。不過筆者以為，此領(lǐng)班如果將當(dāng)天的工作任務(wù)、人員分工(包括需要照顧的員工情況)說明清楚，即布置工作盡可能“透明”，且工作量分配大體合理，我想大多數(shù)員工是能通情達(dá)理的。由于種種原因，各個(gè)員工清掃的進(jìn)度會不一樣，快到下班時(shí)，領(lǐng)班適當(dāng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，組織員工互幫，體現(xiàn)班組內(nèi)的團(tuán)結(jié)互助精神，清掃滯后的員工也會從中得到鼓舞和教育。至于領(lǐng)班在查房時(shí)對一些細(xì)小的毛病抓住不放的問題，應(yīng)該肯定“嚴(yán)”是對的，但“嚴(yán)”應(yīng)有度，“嚴(yán)處”應(yīng)講究方法。對于重要的問題，尤其是可能會引起顧客投訴的問題，要狠抓不放，嚴(yán)肅處理。據(jù)說有家飯店的質(zhì)檢員查一間房花了40多分鐘，查出如墻角地毯上有少許浮灰、純凈水托盤上有少許水跡、衛(wèi)生間地面上有少許短發(fā)等10多條問題，丟下一張?zhí)幜P單走了。類似這樣的處理，當(dāng)事員工恐難心服，也難以真正起到教育整改的目的。對于清掃員工作中的問題，當(dāng)班領(lǐng)班不僅事后要檢查，清掃過程中也應(yīng)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，幫助糾正，加強(qiáng)清掃過程中的質(zhì)量控制，而不是一味地采取事后“算總帳”的辦法。對于發(fā)現(xiàn)具有共性的問題，應(yīng)進(jìn)行歸納整理，在第二天班前會上詳加評析，以引起大家的注意。對于那些確系責(zé)任心不強(qiáng)而引起的重大問題或?qū)医滩桓牡拿�，不僅要罰他重做，甚至要扣分、扣發(fā)獎(jiǎng)金，使當(dāng)事人感到“疼”。
領(lǐng)班與員工能否真誠相處，員工很看重的是領(lǐng)班是否為人正派。有些領(lǐng)班能力和水平雖不很強(qiáng)，但善于與下屬坦誠相處，與下屬建立起友誼和信賴的關(guān)系，使員工積極主動，這種班組的凝聚力一般比較強(qiáng)。而那些欺軟伯硬、搞親親疏疏、甚至搞小圈圈的領(lǐng)班，大多數(shù)員工瞧不起他，要搞好班組建設(shè)何從談起。領(lǐng)班要贏得員工的心，還有一個(gè)重要方面是要尊重員工的人格。不要在員工面前擺“官”架子，動不動訓(xùn)斥員工。員工大都有各自的專長，領(lǐng)班應(yīng)誠心地向他們學(xué)習(xí)、求教，不要以為這會降低自己的身價(jià)，恰恰相反你對員工越誠心，員工越會把你當(dāng)知心人看待。領(lǐng)班要主動做員工的思想工作，員工有不對的地方，在弄清事實(shí)的基礎(chǔ)上，該批評的則批評(要適當(dāng)注意方式)，不要“指桑罵槐”，更不應(yīng)動不動向上級打“小報(bào)告”，讓上級來“整(壓)”員工，這樣員工意見會更大，不利于問題的根本解決。對于犯了錯(cuò)誤的員工，要熱情地幫助他，而不要諷刺挖苦他;對于提出一些極簡單問題的新員工，要耐心地正面作出回答，而不是不屑一顧，從此傷了新員工的自尊心。
3、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班應(yīng)善溝通，會協(xié)調(diào)
溝通，不僅是信息的傳遞和交換，還包括感情和意見的交流。領(lǐng)班督導(dǎo)效果如何，能否與員工進(jìn)行有效的溝通是關(guān)鍵。領(lǐng)班如何與下屬搞好溝通?員工期望領(lǐng)班們能重點(diǎn)把握以下幾方面：
(1)重視溝通的雙向性。布置工作或與個(gè)別員工談話，應(yīng)注意多聽聽下屬的意見，拓寬思路和了解員工心理究竟在想些什么，即使有時(shí)員工的意見并不正確，也應(yīng)讓他把話說完，然后針對不正確部分做些解釋、說服工作。
(2)應(yīng)意識到與下屬談話時(shí)的態(tài)度比談話的內(nèi)容更重要。例如員工犯了錯(cuò)誤，領(lǐng)班如果從關(guān)心、愛護(hù)出發(fā)，即使批評得重一點(diǎn)，員工也會從內(nèi)心感激你：如果埋怨、諷刺，即使員工內(nèi)心認(rèn)識到錯(cuò)，也會認(rèn)為你是在借題整人。有些領(lǐng)班還應(yīng)改變憐惜表揚(yáng)下屬的習(xí)慣，隨時(shí)注意并挖掘員工值得稱贊的地方，讓被稱贊者感到愉快而倍加感動，“關(guān)心我者乃我的領(lǐng)班”。
(3)培養(yǎng)傾聽下屬意見的良好習(xí)慣。有的領(lǐng)班自以為高明，對下屬的建議往往聽不進(jìn)去，尤其對于那些說話抓不住重點(diǎn)的員工，見了他提意見就心煩;有的心胸比較狹窄，對于感情不相投的員工提意見，聽了一點(diǎn)馬上就打斷，弄得對方下不了臺。這些都不是廣開言路的做法。
(4)講究溝通技巧，重視語言的力量。協(xié)調(diào)，是領(lǐng)班督導(dǎo)過程的另一項(xiàng)重要工作，除應(yīng)重視搞好班組內(nèi)部協(xié)調(diào)外，還要善于同其他班組、部門以及上司的協(xié)調(diào)。那些只顧自己埋頭干、而不注意調(diào)動各方面積極性的領(lǐng)班，即使干得再苦再累，往往只會落得事倍功半的尷尬局面。
4、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班應(yīng)頭腦靈活，能正確貫徹上級的意圖
領(lǐng)班對上級部署的工作應(yīng)能準(zhǔn)確領(lǐng)會，認(rèn)真落實(shí)。在貫徹執(zhí)行中但不應(yīng)只當(dāng)傳聲筒，死背教條，而應(yīng)結(jié)合本班組的實(shí)際和接待賓客要求的變化，在堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量的前提下，靈活把握，適當(dāng)調(diào)整具體的操作程序和規(guī)范，創(chuàng)造性地開展工作，不斷豐富班組個(gè)性化服務(wù)的特色和自己督導(dǎo)管理的水平。
工作中遇到疑難問題，要細(xì)心分析、勤于思考，在盡可能滿足賓客要求的前提下，及時(shí)、果斷地作出處理，不要事事等待上級答復(fù)后才辦，因?yàn)槟菢訒诱`服務(wù)時(shí)機(jī)，得罪甚至失去一部分客人。
5、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班要勇于承擔(dān)責(zé)任，不掩飾自己的錯(cuò)
員工很佩服那些勇于負(fù)責(zé)、做事敢做敢當(dāng)?shù)念I(lǐng)班。他們對的就堅(jiān)持，做錯(cuò)了的(包括給員工指導(dǎo)錯(cuò)了的)，就勇于承認(rèn)自己的不對，勇于糾正自己的錯(cuò)誤，不強(qiáng)調(diào)客觀找借口，更不把責(zé)任推給別人。員工工作上出了錯(cuò)，他們不一味地責(zé)怪下屬，而是從領(lǐng)導(dǎo)的角度多找原因，分析自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，從中汲取教訓(xùn)，加以改進(jìn)。即使是因員工的錯(cuò)誤而受到上級的批評，也不把怨氣發(fā)泄到員工身上。
對于有這樣的領(lǐng)班，員工大都感到引以自豪。為了鼓勵(lì)領(lǐng)班發(fā)揚(yáng)勇于負(fù)責(zé)的精神，飯店決策者授予他們一定的現(xiàn)場處理突發(fā)事件的權(quán)力，是完全必要的。
建議人：XXX
XXXX年XX月XX日
項(xiàng)目建議書 篇8
一、項(xiàng)目名稱:__________
二、投資方情況
(一)主要投資方基本情況：包括企業(yè)全稱、主要經(jīng)營范圍、注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負(fù)債狀況，主要股東情況;
(二)主要投資方基本經(jīng)營情況：包括企業(yè)近三年主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模、國內(nèi)外銷售情況，企業(yè)近三年主要財(cái)務(wù)指標(biāo);
(三)主要投資方相關(guān)實(shí)力和優(yōu)勢分析，在國內(nèi)外投資類似項(xiàng)目簡要情況;
(四)其他投資方簡要情況：包括注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等方面情況。
三、必要性分析
(一)投資目的：項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)國內(nèi)外情況，例如產(chǎn)品國內(nèi)外供求情況及預(yù)測、產(chǎn)品進(jìn)口情況及預(yù)測、行業(yè)未來發(fā)展等。說明項(xiàng)目對各投資方的必要性和意義，包括項(xiàng)目與投資方國內(nèi)項(xiàng)目的關(guān)系、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系等;
(二)社會意義：包括與我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。
四、項(xiàng)目背景及投資環(huán)境情況
(一)項(xiàng)目背景：包括投資方介入前項(xiàng)目基本情況，外方合作者基本情況，投資方如何介入項(xiàng)目，投資方對外考察、盡職調(diào)查、與外方談判、其他競爭投資者等情況，與所在國家和當(dāng)?shù)豿x溝通情況等;
(二)投資環(huán)境情況：包括所在國家及當(dāng)?shù)卣�、�?jīng)濟(jì)情況，與項(xiàng)目有關(guān)的稅收、外匯、進(jìn)出口、外資利用、資源開發(fā)、行業(yè)準(zhǔn)入、環(huán)境保護(hù)、勞工等法律法規(guī)情況，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)及市場狀況;涉及資源開發(fā)的，還應(yīng)說明所在國家有關(guān)資源的儲量、品質(zhì)、勘探、開采情況;
(三)項(xiàng)目的外部意見及影響：包括所在國中央和地方xx的意見，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見，項(xiàng)目對所在國家和地區(qū)社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。
五、項(xiàng)目內(nèi)容
建設(shè)類項(xiàng)目
(一)建設(shè)內(nèi)容：包括建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、進(jìn)度安排、技術(shù)方案、建設(shè)方案、需要建設(shè)的配套設(shè)施等;涉及資源開發(fā)的，還應(yīng)說明可開發(fā)資源量、品位、中方可獲權(quán)益資源量及開發(fā)方案等;
(二)主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場：包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模，產(chǎn)品目標(biāo)市場及銷售方案;
(三)相關(guān)配套條件落實(shí)情況：包括項(xiàng)目道路、鐵路、港口、能源供應(yīng)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套情況及安排，項(xiàng)目土地情況及安排，項(xiàng)目滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求措施，項(xiàng)目在勞動力供應(yīng)和安全方面的`安排和措施，加工類項(xiàng)目應(yīng)說明項(xiàng)目原料來源的情況;
(四)財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：包括項(xiàng)目總銷售收入、利潤、投資回收期、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)預(yù)測指標(biāo)，以及中方投資回收期及回報(bào)率等預(yù)測指標(biāo)。
并購類項(xiàng)目
(一)被收購對象情況：股權(quán)收購類項(xiàng)目應(yīng)包括被收購企業(yè)全稱(中英文)、主要經(jīng)營范圍、注冊地、注冊資本、生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況及資產(chǎn)與負(fù)債等財(cái)務(wù)狀況，股權(quán)結(jié)構(gòu)、上市情況及最新股市表現(xiàn)、主要股東簡況，被收購企業(yè)及其產(chǎn)品、技術(shù)在同行業(yè)所處地位、發(fā)展?fàn)顩r等;資產(chǎn)收購類項(xiàng)目應(yīng)包括被收購資產(chǎn)構(gòu)成，專業(yè)中介機(jī)構(gòu)確定的評估價(jià)，資產(chǎn)所有者基本情況等;
(二)收購方案：包括收購標(biāo)的，收購價(jià)格(說明定價(jià)方法及主要參數(shù))，實(shí)施主體，交易方式，收購進(jìn)度安排、對其他競爭者的應(yīng)對設(shè)想等;
(注：并購類項(xiàng)目同時(shí)包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的，還應(yīng)說明建設(shè)類項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)內(nèi)容，并說明項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)效益指標(biāo)。)
六、項(xiàng)目合作及資金情況
(一)項(xiàng)目合作方案：包括項(xiàng)目各方股比，出資形式，合作方式，收入和利潤分配，產(chǎn)品分配，其他合作內(nèi)容;
(二)項(xiàng)目資金運(yùn)用：包括項(xiàng)目總投資，建設(shè)類項(xiàng)目的前期費(fèi)用(中介費(fèi)、勘探費(fèi)等)、工程建設(shè)資金及其使用構(gòu)成、流動資金的使用等，并購類項(xiàng)目的收購前期費(fèi)用、收購資金及其使用構(gòu)成，中方投資額及其使用構(gòu)成等;
(三)項(xiàng)目資金籌措：包括項(xiàng)目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會中小企業(yè)融資的構(gòu)成與來源，項(xiàng)目用匯金額及來源等。
七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
分析項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性，并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施：國別風(fēng)險(xiǎn)，法律及政策風(fēng)險(xiǎn)，市場風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，外匯風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，礦權(quán)及資源量風(fēng)險(xiǎn)，勞工風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目可能面臨的其他風(fēng)險(xiǎn);股權(quán)收購類項(xiàng)目還應(yīng)分析企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
八、其他事項(xiàng)
(一)項(xiàng)目是否存在需要解決的問題;
(二)實(shí)施項(xiàng)目的下一步工作計(jì)劃。
項(xiàng)目建議書 篇9
1、項(xiàng)目摘要
項(xiàng)目名稱：隆德縣蔬菜工廠化育苗中心改擴(kuò)建項(xiàng)目
項(xiàng)目主管單位：寧夏回族自治區(qū)農(nóng)牧廳、隆德縣農(nóng)牧局
項(xiàng)目實(shí)施單位： 隆德縣綠鮮果蔬有限責(zé)任公司
項(xiàng)目法人： 張小斌（公司總經(jīng)理）
項(xiàng)目性質(zhì)：改擴(kuò)建
項(xiàng)目建設(shè)年限：1年(20xx年11月－20xx年10月)
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及范圍：隆德縣神林鄉(xiāng)辛平村。
1.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
改擴(kuò)建工廠化育苗中心1處，新建育苗日光溫室30棟，占地50畝。 30棟育苗日光溫室年育苗3茬，可提供各種蔬菜種苗2700萬株，可滿足9000畝大田蔬菜生產(chǎn)所需種苗。按照15％的增產(chǎn)增收效益估算，畝增收150元，年凈增收135萬元。
2、項(xiàng)目背景
近年來，固原市委、市政府把蔬菜作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入和帶動第二、三產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)來抓，依靠政府引導(dǎo)、政策扶持、科技推動和市場帶動，通過建基地、抓示范、促流通，基本實(shí)現(xiàn)了鮮菜由季節(jié)性生產(chǎn)到周年生產(chǎn)、周年供應(yīng)的歷史性跨越，促使了蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
隆德縣特別是近幾年，利用財(cái)政扶貧資金，把冷涼蔬菜確定為本縣區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以來，農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入有了較快增長，已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。按照“科學(xué)規(guī)劃，因勢利導(dǎo)，重點(diǎn)培育，集中連片”的原則，大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，將冷涼蔬菜作為區(qū)域優(yōu)勢特色扶貧產(chǎn)業(yè)積極培育。通過幾年的努力，已形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢，種植面積在逐年擴(kuò)大。規(guī)模種植優(yōu)勢顯現(xiàn)，但由于受季風(fēng)氣候制約，春暖遲，晚霜影響大。 冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植，一般于5月上旬開始移栽，上市晚，不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場出現(xiàn)季節(jié)性差價(jià)。因此，建設(shè)蔬菜育苗中心以及開展塑料拱棚生產(chǎn)基地，實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合，不僅能保證蔬菜周年供應(yīng)，搶占外地市場季節(jié)差價(jià)，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，在以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。固原市以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點(diǎn)，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我市建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。
2.1隆德蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
一是面積迅速擴(kuò)大,在全區(qū)蔬菜生產(chǎn)中處于優(yōu)勢地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動作用,近年來我縣蔬菜生產(chǎn)保持了一個(gè)快速發(fā)展的良好勢頭。蔬菜產(chǎn)值上升較快,在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中占有較大比重。二是優(yōu)勢區(qū)域逐步形成,季節(jié)優(yōu)勢更加明顯。我縣氣候多樣,生產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)葪l件差異較大,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,按照市場效益原則和農(nóng)民增收要求,確定當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成了不同作物的優(yōu)勢區(qū)域。蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)集約化程度高,成為吸納農(nóng)村剩余勞動力的重要產(chǎn)業(yè)之一。三是蔬菜在全縣特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)中開始呈現(xiàn)出先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用。蔬菜主產(chǎn)區(qū)大
都分布在交通便利的'郊區(qū)和生產(chǎn)條件較好的川道地區(qū),是全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精華地帶,農(nóng)民收入相對較高,全縣大部分試點(diǎn)村都選擇以蔬菜產(chǎn)業(yè)為支撐。四是產(chǎn)銷關(guān)聯(lián)度進(jìn)一步增強(qiáng),產(chǎn)地直銷市場初步形成。在發(fā)展蔬菜生產(chǎn)中,堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓市場,全縣銷售經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)基本形成。
蔬菜生產(chǎn)存在的主要問題：一是生產(chǎn)基地規(guī)模小而分散，蔬菜育苗工作幾乎空白，集中連片少，集約化程度低，規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)，效益差；二是蔬菜營銷組織化程度十分薄弱�；緵]有建立和形成市場與基地掛鉤，產(chǎn)銷聯(lián)盟、產(chǎn)銷直掛、城市配送、企業(yè)連鎖營銷等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式；三是蔬菜產(chǎn)后銷售基本上是未經(jīng)預(yù)冷儲藏、整理、包裝、保鮮的原始產(chǎn)品，產(chǎn)品損耗大，增殖低。四是龍頭企業(yè)的拉動力不強(qiáng)，沒有建立起與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的加工、貯藏、保鮮企業(yè)。五是蔬菜生產(chǎn)科技含量低，農(nóng)民科技文化素質(zhì)差，生產(chǎn)管理技術(shù)水平低。品種更新慢，單產(chǎn)低，質(zhì)量不穩(wěn)定。
就蔬菜產(chǎn)業(yè)而言，雖然發(fā)展速度快、規(guī)模大、效益高，深受農(nóng)民歡迎。但生產(chǎn)中種苗質(zhì)量差；采用拱棚育苗或大田直播出苗時(shí)間延后、是最佳上市交易時(shí)間錯(cuò)過，這一問題已經(jīng)成為限制蔬菜產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展的瓶頸，也成為隆德縣委、政府首選的解決蔬菜產(chǎn)業(yè)的突出問題。
3、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
3.1 必要性
3.1.1、可相對延長蔬菜生產(chǎn)時(shí)間，提早上市。隆德縣無霜期短，春季晚霜結(jié)束遲，秋季早霜來臨早，極大地制約著露地蔬菜的生產(chǎn)。建設(shè)育苗溫室，通過設(shè)施提前育苗，待露地氣溫、地溫等條件適宜時(shí)移栽定植，可相對延長蔬菜生產(chǎn)時(shí)間，提前采收上市，搶占市場空檔，提高市場占有率。通過試驗(yàn)，示范蔬菜育苗移栽較直播田提前上市20天-30天，辣椒、甜椒單株增加產(chǎn)量0.5公斤，畝增產(chǎn)量1900公斤，畝增產(chǎn)值950元。
3.1.2、可提高間套、復(fù)種比例，增加單位面積產(chǎn)量。項(xiàng)目區(qū)年平均氣溫6.5-7.5℃，有效積溫2500-3200℃，無霜期135-160天，氣候特點(diǎn)是一年一作光溫有余，一年兩作光溫條件不足。依托相對冷涼的氣候資源，充分利用育苗移栽技術(shù)，可提高間套復(fù)種比例，提高單位土地面積產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。
3.2 可行性
3.2.1氣候資源條件優(yōu)越。一是我縣地處黃土高原氣候,境內(nèi)成雨機(jī)會少,夏季氣候干燥、涼爽,適宜多種蔬菜生產(chǎn),經(jīng)過多年的發(fā)展已成為全區(qū)重要的“西菜東調(diào)”基地。二是冬季光照資源豐富,在西北乃至全國發(fā)展日光溫室生產(chǎn)條件最為優(yōu)越。三是我縣大部分地區(qū)為雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)區(qū),工業(yè)發(fā)展相對落后,農(nóng)業(yè)環(huán)境面原污染較輕,農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達(dá),有機(jī)肥源充足,發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。
3.2.2有發(fā)展的良好社會環(huán)境。一是政策扶持力度大。從20xx年開始,自治區(qū)上安排專項(xiàng)資金,扶持包括蔬菜產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。20xx年,區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》和《寧夏優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局及發(fā)展規(guī)劃》等文件,將蔬菜產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的十大產(chǎn)業(yè)之一,出臺了優(yōu)惠政策,加大了扶持力度。按照有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢、有特色、有前景、帶動能力強(qiáng)的原則,選擇扶持一批蔬菜加工、流通企業(yè)。農(nóng)牧廳成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦公室,這都為全省蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境和項(xiàng)目資金扶持。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。該地以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點(diǎn)，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我縣建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。 二是農(nóng)民生產(chǎn)積極性高。蔬菜種植比較效益較高,菜農(nóng)生產(chǎn)積極性高,隨著全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,蔬菜產(chǎn)業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),必然向西北農(nóng)村勞動力資源比較豐富的地區(qū)轉(zhuǎn)移,發(fā)展生產(chǎn)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。
3.2.3 生產(chǎn)技術(shù)條件可行。隆德縣農(nóng)業(yè)技術(shù)部門經(jīng)過近年的試驗(yàn)、示范和研究，參照我國《無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化管理與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施手冊，結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)條件，總結(jié)出無公害冷涼蔬菜栽培技術(shù)規(guī)程，并且根據(jù)區(qū)內(nèi)外市場需求，篩選出具有一定的區(qū)域優(yōu)勢，適合當(dāng)?shù)貤l件，市場前景看好的蔬菜品種。為項(xiàng)目實(shí)施做好了技術(shù)貯備。
近年來隆德縣與寧夏回族自治區(qū)農(nóng)技推廣總站、自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化協(xié)會等單位合作引進(jìn)蔬菜新品種與多項(xiàng)新技術(shù)，這就為蔬菜生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)保證。因此，完全具備了組織實(shí)施的技術(shù)力量。
因此，建設(shè)隆德縣蔬菜工廠化育苗中心，進(jìn)一步擴(kuò)大塑料拱棚生產(chǎn)基地，實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合，不僅能保證蔬菜周年供應(yīng)，搶占外地市場季節(jié)差價(jià)，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
4、項(xiàng)目建設(shè)的資源條件與產(chǎn)品市場分析
4.1自然、社會資源條件
4.1.1自然資源與水資源條件
項(xiàng)目區(qū)自然資源條件相對優(yōu)越。年降雨量450-550mm，年均日照時(shí)數(shù)2518小時(shí)，年平均氣溫8.4℃，≥10℃有效積溫2700-2900℃，無霜期146-171天。晝夜溫差較大，有利于蔬菜養(yǎng)分的積累。項(xiàng)目區(qū)有可用于灌溉的水庫、小高抽、大口井，有效灌溉面積3萬畝。項(xiàng)目建設(shè)水源有保障。
4.1.2技術(shù)貯備狀況
為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。
項(xiàng)目建議書 篇10
2 112 128 144
3 168 192 216
以此類推，階梯式的優(yōu)惠政策：按照學(xué)員參加本網(wǎng)站的學(xué)習(xí)時(shí)間給予的階梯性的`價(jià)格優(yōu)惠政策。比如黃金會員：
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
項(xiàng)目建議書 篇11
“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)-3052尿素合成
氨項(xiàng)目建議書（立項(xiàng)報(bào)告）
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
定義及作用
定義：項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)報(bào)告，是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，建議書內(nèi)容包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。
項(xiàng)目建議書通常是在項(xiàng)目早期使用，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。
作用：項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。
項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，是國家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對外工作。
項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書。外資項(xiàng)目目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目
方委托智博睿等有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目建議書即可。
項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的區(qū)別
項(xiàng)目建議書和可行性研究是項(xiàng)目前期兩個(gè)不同的階段，其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。
項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
一般地說，項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書（代可行性研究報(bào)告），兩個(gè)階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目審批制環(huán)境下，項(xiàng)目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。
隨著我國投資體制的改革深入，特別是隨著《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺和落實(shí)，除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項(xiàng)目一律取消審批制，改為核準(zhǔn)制和備案制。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營類項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù)，項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進(jìn)行項(xiàng)目備案即可。
項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限
目前，項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報(bào)，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。
1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目
委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報(bào)國家發(fā)改委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的`交通、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目），由國家發(fā)改委審核后報(bào)國務(wù)院審批�？偼顿Y在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批；超過1億美元的重大項(xiàng)目，上報(bào)國務(wù)院審批。
2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批
A、小型項(xiàng)目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。
B、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目建議書撰寫提綱
第一章 總 論
一、3052尿素合成氨項(xiàng)目概況
1、3052尿素合成氨項(xiàng)目名稱
2、3052尿素合成氨項(xiàng)目性質(zhì)
3、3052尿素合成氨項(xiàng)目承辦單位
4、3052尿素合成氨項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
二、3052尿素合成氨項(xiàng)目總投資、資金籌措及效益情況 1、3052尿素合成氨項(xiàng)目投資及資金籌措
2、3052尿素合成氨項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
三、3052尿素合成氨項(xiàng)目優(yōu)勢條件
1、資源優(yōu)勢
2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第二章 3052尿素合成氨項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性
一、3052尿素合成氨項(xiàng)目提出的背景
二、投資的必要性
三、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義
項(xiàng)目建議書 篇12
一、項(xiàng)目概況及理解：
項(xiàng)目位于花都芙蓉嶂旅游風(fēng)景區(qū)內(nèi)，項(xiàng)目占地面積325.8畝，項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀為兩個(gè)坡度相對平緩的山丘，東面為3200畝芙蓉嶂水庫，南面、西面為自然山體，北面接民航芙蓉山莊，目前有路通山前旅游大道(未擴(kuò)整)。
通過對地塊現(xiàn)場的勘踏，本項(xiàng)目是一個(gè)資源優(yōu)勢明顯的別墅項(xiàng)目，雖然與周邊的金碧御水山莊、南航碧花園等相比規(guī)模不具優(yōu)勢，但目前停止審批別墅用地的政策提升了項(xiàng)目地塊的稀缺性(周邊大盤均已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)后期)。從以往所服務(wù)案例的操作經(jīng)驗(yàn)以及對花都、廣州市場的把握和了解看，我司認(rèn)為，此類郊區(qū)的中型項(xiàng)目(相對廣州的別墅盤而言)若要獲得開發(fā)的成功，關(guān)鍵在于研究透市場，利用差異化做精品樓盤，打造項(xiàng)目的核心競爭力(產(chǎn)品、附加值以及開發(fā)借勢等，因景觀資源同樣均等于其他競爭者)：
首先，深入研究廣州郊區(qū)各別墅板塊的市場構(gòu)成(產(chǎn)品、客戶、資源等)，準(zhǔn)確定位本項(xiàng)目板塊在整個(gè)廣州別墅競爭市場的地位、競爭力;
其次，研究花都區(qū)房地產(chǎn)市場的構(gòu)成，在區(qū)域競爭中研究透產(chǎn)品的競爭水準(zhǔn)，客戶的組成關(guān)系，從而從競爭市場找出本項(xiàng)目的發(fā)展出路;
再次，研究和借鑒廣州及周邊城市具有相似資源條件中型規(guī)模別墅項(xiàng)目成功開發(fā)的案例，為本項(xiàng)目的開發(fā)模式和運(yùn)作帶來啟示;
最后，在以上各級市場的充分研究和經(jīng)驗(yàn)借鑒上，形成本項(xiàng)目的精準(zhǔn)定位體系、物業(yè)發(fā)展建議和開發(fā)模式，并在此基礎(chǔ)上給予項(xiàng)目成本的概算，收益預(yù)測，經(jīng)濟(jì)上反映項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值。
二、項(xiàng)目策劃顧問咨詢費(fèi)用及工作時(shí)間
項(xiàng)目前期發(fā)展策劃工作費(fèi)用共計(jì)人民幣伍拾伍萬元整(即￥550,000元)
1、委聘合同簽定后三個(gè)工作日內(nèi)支付策劃費(fèi)用的40%，即人民幣貳拾貳萬元整(￥220,000元);
2、發(fā)展策劃匯報(bào)結(jié)束，并獲得委托方認(rèn)可后的五個(gè)工作日內(nèi)支付策劃費(fèi)用的30%，即人民幣壹拾陸萬伍仟元整(￥165,000元);
3、提交發(fā)展策劃報(bào)告(PPT文案)并開始規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)后的五個(gè)工作日內(nèi)，支付策劃費(fèi)用的20%，即人民幣壹拾壹萬元整(￥110,000元)。
4、規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)時(shí)間(三個(gè)月)內(nèi)支付策劃費(fèi)用的10%，即人民幣伍萬伍仟元整(￥B55,000元)。
營銷策劃顧問公費(fèi)用共計(jì)人民幣叁拾萬元整(即￥300,000元)
前期發(fā)展策劃工作時(shí)間45個(gè)日歷xxx天
營銷策劃顧問工作時(shí)間30個(gè)日歷xxx天
三、前期發(fā)展策劃工作內(nèi)容提綱
1、區(qū)域分析
目標(biāo)：通過對花都區(qū)社會經(jīng)濟(jì)狀況、城市發(fā)展戰(zhàn)略及項(xiàng)目所在區(qū)域的道路交通條件、與城市中心區(qū)(主要商務(wù)區(qū)、居住區(qū)、商業(yè)區(qū))等要素的聯(lián)系等區(qū)位條件的分析，判斷項(xiàng)目地塊所具有的區(qū)位價(jià)值和輻射能力，為項(xiàng)目定位提供充分的依據(jù)。
1.1花都區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測
1.1.1社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.2居民生活水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu)
1.1.3人口現(xiàn)狀分析
1.2花都區(qū)產(chǎn)業(yè)研究(空港、汽車、皮具、珠寶等，對區(qū)域房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展的影響)
1.2.1區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
1.2.2產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1.2.3產(chǎn)業(yè)人口
1.3城市規(guī)劃與城市發(fā)展戰(zhàn)略概述
1.3.1城市建設(shè)及規(guī)劃發(fā)展方向
1.3.2城市規(guī)劃對項(xiàng)目的`潛在影響
1.3.3項(xiàng)目所在區(qū)域在城市中的地位分析
2、別墅(住宅)物業(yè)市場分析
目標(biāo)：通過對廣州郊區(qū)以及花都區(qū)(住宅)別墅物業(yè)市場環(huán)境分析，對別墅(住宅)物業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測，尋找市場缺口，為項(xiàng)目定位提供充分的市場依據(jù)。
2.1廣州市郊區(qū)別墅(住宅)物業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
2.2廣州市郊區(qū)別墅(住宅)物業(yè)的供求與分布特征分析
2.3廣州市郊區(qū)別墅(住宅)物業(yè)客戶構(gòu)成分析
2.4花都區(qū)別墅(住宅)市場分析
2.4.1花都區(qū)別墅(住宅)市場總體發(fā)展特征分析
市場供求狀況分析
市場競爭格局分析
產(chǎn)品發(fā)展動向分析
2.4.2花都區(qū)別墅(住宅)市場競爭環(huán)境特征
別墅(住宅)物業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀
競爭市場產(chǎn)品特征(樓盤規(guī)模、物業(yè)類型、戶型供求、設(shè)計(jì)水平、生活配套、物業(yè)管理)
競爭市場別墅(住宅)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測
2.4.3別墅(住宅)物業(yè)市場潛在需求調(diào)查研究
潛在消費(fèi)者的社會特征
潛在消費(fèi)者的購買需求特征
3、開發(fā)條件分析
目標(biāo)：對項(xiàng)目自身開發(fā)條件進(jìn)行分析，為項(xiàng)目的市場定位、開發(fā)模式及后期設(shè)計(jì)構(gòu)思等提供基礎(chǔ)
3.1項(xiàng)目地理位置分析
3.2項(xiàng)目自然條件及景觀資源分析
3.3項(xiàng)目交通現(xiàn)狀及連接線分析
3.4項(xiàng)目所處區(qū)域配套情況分析
3.5項(xiàng)目所處區(qū)域人文環(huán)境分析
4、項(xiàng)目發(fā)展定位
目標(biāo)：結(jié)合區(qū)域分析、市場研究和開發(fā)條件分析的結(jié)論，對項(xiàng)目的競爭力進(jìn)行分析，提出項(xiàng)目的核心發(fā)展理念，形成發(fā)展定位體系。
4.1SWOT分析(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅分析)
4.2項(xiàng)目發(fā)展定位
4.3項(xiàng)目發(fā)展理念與發(fā)展主題
4.4項(xiàng)目發(fā)展定位
4.4.1項(xiàng)目市場定位
4.4.2目標(biāo)客戶群定位(核心客戶群與擴(kuò)展客戶群的分析與確定)
社會特征
需求特征
4.4.3產(chǎn)品定位
4.4.4價(jià)格定位
4.4.5形象定位
5 開發(fā)模式建議
目標(biāo)：通過對項(xiàng)目物業(yè)開發(fā)進(jìn)度、規(guī)劃布局以及如何聯(lián)動發(fā)展的建議，提出項(xiàng)目聯(lián)動發(fā)展的策略與模式建議。
5.1總體開發(fā)策略
5.2項(xiàng)目開發(fā)模式及分期開發(fā)建議
6 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)建議
目標(biāo)：對項(xiàng)目總體規(guī)劃提出建議
6.1項(xiàng)目資源利用及不利因素規(guī)避建議
6.2項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及主題概念建議
6.3項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì)建議
6.3.1規(guī)劃布局形態(tài)建議
6.3.2交通流線組織建議
6.4建筑園林設(shè)計(jì)建議
6.4.1建筑風(fēng)格及形式
6.4.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)亮點(diǎn)
6.4.3產(chǎn)品功能及其面積尺度配比
6.4.4環(huán)境及景觀(園林)設(shè)計(jì)建議
6.4.5園林風(fēng)格及主題
6.4.6主題營造元素、手法
7 經(jīng)濟(jì)測算分析
目標(biāo)：對項(xiàng)目成本投入進(jìn)行概算，同時(shí)預(yù)測項(xiàng)目產(chǎn)生的收益，從經(jīng)濟(jì)上反映項(xiàng)目的開發(fā)價(jià)值。
9 發(fā)展策劃結(jié)論及建議
四、營銷策劃顧問工作內(nèi)容綱要
1. 房地產(chǎn)市場銷售特征
1.1項(xiàng)目營銷分析
1.2地產(chǎn)市場銷售階段特征
1.3營銷之市場事件利用
1.4主流促銷手段
項(xiàng)目建議書 篇13
一、__初級中學(xué)基本狀況
__初級中學(xué)始建于19__年，位于__省__市__縣xx所在地__鎮(zhèn)，因?qū)W校條件所限，長期依附于__一中院內(nèi)。學(xué)�，F(xiàn)有學(xué)生____名，__個(gè)教學(xué)班，教師__名。招生范圍包括__鎮(zhèn)(縣城)和周邊__余個(gè)行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。
近年來，由于學(xué)生人數(shù)過多，班容量大(平均班額為__人，至20__年初中教學(xué)班每年級將到達(dá)__個(gè)班，含六年級總共為__個(gè)教學(xué)班，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了初中班容量__人的有關(guān)規(guī)定)，增加了教育教學(xué)工作的難度，現(xiàn)有校舍無法滿足教學(xué)用房的需要，也嚴(yán)重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。為解決這一問題，依據(jù)縣xx《__縣學(xué)校布局調(diào)整方案》，把原黨校改建成__初級中學(xué)。
二、__初級中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性
1、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要。__初級中學(xué)分設(shè)后，原校內(nèi)____平方米辦公樓、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用，但教學(xué)樓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，新建教學(xué)樓，才能實(shí)現(xiàn)改建__初級中學(xué)的計(jì)劃。
2、隨著經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展，縣城作為政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心日趨活躍，超多的外來務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學(xué)樓，將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質(zhì)條件。
3、科學(xué)管理學(xué)校的需要。根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實(shí)踐證明，普通中學(xué)班容量在40～45名為宜。目前平均班額為__人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了規(guī)定班容量，這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度，也不貼合教育規(guī)律，新建教學(xué)樓，可為徹底解決這一現(xiàn)象帶給有力的物質(zhì)保障。
4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。
三、項(xiàng)目建設(shè)的資料及投資估算
計(jì)劃修建綜合教學(xué)樓一幢，建筑面積為____平方米。內(nèi)設(shè)教室、實(shí)驗(yàn)室、器材室等功能用房，按____元每平方米估算，需投資____萬元。
四、項(xiàng)目建成后的效益
該項(xiàng)目建成后，將會改善和提高_(dá)_初級中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平，主要表此刻：
1、能解決__地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問題，保證本地區(qū)的初中入學(xué)率到達(dá)100%。
2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生理解優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望，更進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質(zhì)，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展。
3、將極大地緩解__一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問題，也為實(shí)施高中擴(kuò)招帶給了硬件上的保證。
4、該項(xiàng)目建成后，初、高中均將以標(biāo)準(zhǔn)的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量，保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。
五、資金來源及管理
項(xiàng)目總投資為____萬元，申請專項(xiàng)資金____萬元。項(xiàng)目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理，�？顚Ｓ�、不挪用，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。
六、項(xiàng)目管理
成立項(xiàng)目xx，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項(xiàng)目辦技術(shù)人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員，分工負(fù)責(zé)，按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實(shí)施，嚴(yán)格管理，保證質(zhì)量，按期完工并交付使用。
七、項(xiàng)目聯(lián)系人:___________
項(xiàng)目建議書 篇14
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱：廣安悅來（馬壩）鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目
2、建設(shè)地點(diǎn)：廣安悅來鎮(zhèn)馬壩片農(nóng)業(yè)園區(qū)
3、建設(shè)工期：2年
4、項(xiàng)目投資：2億元
5、項(xiàng)目單位：廣安區(qū)旅游管理局
二、建設(shè)內(nèi)容
依托新農(nóng)村綜合體為基礎(chǔ)，進(jìn)行度假、觀光、休閑、娛樂為主體的綜合旅游開發(fā)，修建獨(dú)具特色鄉(xiāng)村酒店、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、農(nóng)耕文化博物館、農(nóng)事體驗(yàn)園及其他配套設(shè)施等。
三、建設(shè)條件與規(guī)模
1.廣安距重慶江北國際機(jī)場1.5小時(shí)即達(dá)，距成都2.5小時(shí)即達(dá)，均有高速公路直達(dá)，距廣安火車站（二級車站）20公里。2.廣安是中國優(yōu)秀旅游城市，已成為全國30條紅色旅游精品線路上的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)；國家4A級景區(qū)——鄧小平故里是全國100個(gè)紅色經(jīng)典景區(qū)之一，年接待游客200萬人次以上。3.該項(xiàng)目的基礎(chǔ)新農(nóng)村綜合體已基本建成，園區(qū)內(nèi)硬化公路四通八達(dá)、田土平整、農(nóng)村風(fēng)貌亮潔如新。
四、投資估算
該項(xiàng)目總投資為2億元，其中特色鄉(xiāng)村度假酒店8000萬元，生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園5000萬元、農(nóng)耕文化博物館4000萬元、農(nóng)事體驗(yàn)園3000萬元。
五、市場預(yù)測
該項(xiàng)目是以農(nóng)村特有的生活風(fēng)情和田園風(fēng)光為依托而打造的鄉(xiāng)村休閑旅游項(xiàng)目，能讓游人親身體驗(yàn)農(nóng)產(chǎn)品采摘和農(nóng)村生活的'情趣，享受到原汁原味的鄉(xiāng)村文化氛圍，市場前景巨大。
六、合作方式
實(shí)行招商引資進(jìn)行建設(shè)，由投資方開發(fā)建設(shè)、自主經(jīng)營。
七、效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益：每年預(yù)計(jì)將接待游客40萬人次以上，可實(shí)現(xiàn)年收益4000萬元。
2、社會效益：項(xiàng)目建成后，將有效改善馬壩鄉(xiāng)村區(qū)域環(huán)境，提升區(qū)域價(jià)值，為解決當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)和增加經(jīng)濟(jì)收入提供機(jī)會。
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