最新銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)檢討書
在某件事出現(xiàn)失誤后，為了避免再次出現(xiàn)相同情況，往往被要求寫檢討書來自我檢討，寫檢討書一定要態(tài)度要誠懇、端正。相信大家又在為寫檢討書犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的最新銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)檢討書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個嚴(yán)重問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情；
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總�環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。
所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢�，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。
經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。團(tuán)隊(duì)中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向一個良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號，
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)檢討書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為您部門下的一名銷售人員，我卻沒能按時完成工作的指標(biāo)，辜負(fù)了您的教導(dǎo)和指點(diǎn)！對此，我真的感到很是慚愧。
回顧本期的工作情況，通過對日常工作的反省和梳理，我開始認(rèn)識到自己在這段時間工作中的問題和不足！作為一名工作者，尤其是一名銷售而言，我在工作的計(jì)劃中規(guī)劃的太過潦草，也沒有明確的目的和想法！這導(dǎo)致我只是帶著完成任務(wù)的方式去工作，沒能意識到每一次工作的時間都是十分寶貴的！這是我在思想上的嚴(yán)重問題，是我的懈怠和不重視，導(dǎo)致了工作出現(xiàn)了偏差，最終釀成了這樣的“苦果”。還給您和部門拖了后腿，對此，我真的十分后悔！后悔自己沒能早一步認(rèn)識到自己的心態(tài)問題，沒有做好個人的管理和計(jì)劃，導(dǎo)致了如今的場面�？粗约荷掀诘氖斋@，我的內(nèi)心也非常羞愧！
在如今，我反省了自己在工作的上的一些錯誤，并將自己的不足總結(jié)如下：
一、工作思想上
工作要有目標(biāo)，作為銷售，更是因?yàn)橛辛四繕?biāo)，才會有干勁！但我顯然沒有在工作中給自己樹立目標(biāo)，這也導(dǎo)致了我在工作中沒有動力，沒有更新自己！甚至沉迷在懶散中，導(dǎo)致工作一直沒有什么成績！這是我在思想上的大問題！
二、工作能力上
社會在進(jìn)步，工作也在不斷的更新，但反觀我的工作情況，我卻沒有在工作方面改進(jìn)自己，沒有根據(jù)客戶的情況和需求去完善自己的工作方式！這自然就不會有顧客從我這里購買產(chǎn)品，成績自然也就上不去。這本是銷售工作的基礎(chǔ)，但我卻在工作中本末倒置，沒有意識到作為銷售的責(zé)任，就是為了讓客戶購買自己的產(chǎn)品！但我卻不知改進(jìn)，導(dǎo)致了客戶的流失，這是十分糟糕的行為！
如今，通過這些反省，我看懂了自己這次為什么會失敗，也明白了自己和同事們的差距在哪里。大家都是一個部門的同事，但我卻沒有重視自己的工作，給我們的團(tuán)隊(duì)帶來了影響。對此，我一定會認(rèn)真的重新悔過，正視自己的不足和問題！
望您能給我一次改過的機(jī)會，我在這次一定會認(rèn)真地對待自己的工作，絕不疏忽！在下次，定能的取得滿意的成績歸來，還望您能原諒我此次失誤，實(shí)在是非常的抱歉！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)檢討書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對不起，我這個月的業(yè)績又沒有達(dá)標(biāo)，這是我連續(xù)的第三個月業(yè)績不達(dá)標(biāo)了。我辜負(fù)了您對我的期望和信任，我沒有達(dá)到您和公司對我的要求。在此，我對自己做一個深刻的檢討，同時也跟您表達(dá)我想要改變的深刻決心。
在剛剛進(jìn)入公司的時候，我可以說是最勤奮的人。因?yàn)槲也皇呛苓m合銷售這個崗位，我不會銷售的技巧，所以我需要比別人多花一些時間才能夠完成公司的.銷售目標(biāo)。在一段時間之后，也積累了很多的客戶，漸漸的不需要我再花很多的時間去接觸新的客戶了�？赡苁且�?yàn)檫@個原因，我變得懶散了起來，我沒有像以前那樣去找客戶，而是等著客戶來找我。
之前我經(jīng)常會上門拜訪客戶，節(jié)日也會給客戶發(fā)祝福信息，與客戶加強(qiáng)聯(lián)系。但因?yàn)槲业臉I(yè)績目標(biāo)變得容易達(dá)成了，所以我就有了偷懶的趨勢，不再像之前那樣的聯(lián)系老客戶了。但一個客戶可能會有很多的銷售在與他取得聯(lián)系，當(dāng)他有了更好的服務(wù)的時候，就會不記得我了。所以慢慢的，我的老客戶開始流失，我又沒有去招攬新的客戶，所以我的業(yè)績就慢慢的下降了。
在剛開始下降的時候，我也發(fā)現(xiàn)了這個問題，但是我沒有在意。我認(rèn)為失去一兩個顧客沒有關(guān)系，我還有很多客戶。但客戶流失的越來越多，僅靠老客戶完成不了我的業(yè)績的時候，我就開始著急了，加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系，同時開始尋找新的客戶。但我之前花了比較多的時間才招攬到那些客戶，現(xiàn)在需要花更多的時間才能補(bǔ)回來。雖然我現(xiàn)在的業(yè)績在慢慢的提升，但我離目標(biāo)還是有一點(diǎn)距離的。
我現(xiàn)在真的覺得人不能夠滿足于現(xiàn)狀，只要完成了目標(biāo)就好了。我看看身邊的同事，他們有些人業(yè)績特別好，也有很多的老客戶，但他們也沒有滿足于現(xiàn)狀，一直在尋找新的客戶�，F(xiàn)在行業(yè)的競爭非常的激烈，銷售之間的競爭也非常的激烈。如果我很輕易的就滿足，那我很容易就會被淘汰。別人都在進(jìn)步，但我卻在原地不動，就算我沒有退步也會被別人甩出一大截。
我以后絕對不會再這樣了，我會一直努力的工作，維系和老客戶的關(guān)系，尋找新的客戶。在達(dá)成業(yè)績目標(biāo)之后，我也不會放松，而是會一直努力。我保證，我下個月肯定可以達(dá)到銷售目標(biāo)的。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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