區(qū)開展征地搬遷工作簡報(bào)

　　在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會(huì)接觸到簡報(bào)，簡報(bào)一般都有固定的報(bào)頭，包括簡報(bào)的名稱、期號(hào)、編發(fā)單位、發(fā)行日期、保密等級(jí)和編號(hào)。那什么樣的簡報(bào)才具有啟發(fā)意義呢？以下是小編為大家收集的區(qū)開展征地搬遷工作簡報(bào)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

區(qū)開展征地搬遷工作簡報(bào)1

　　6日，源城區(qū)召開深河產(chǎn)業(yè)城A區(qū)、B區(qū)土地房屋征收工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷工作再動(dòng)員，再部署。區(qū)長孔德勝主持會(huì)議并要求，要搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，高效推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

　　深圳（河源）產(chǎn)業(yè)城是深圳全面對(duì)口幫扶河源工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，是加大招商引資工作力度和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴(kuò)能增效的重要平臺(tái)和載體，征地拆遷工作能否順利推進(jìn)，事關(guān)河源經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)性快速發(fā)展的關(guān)鍵�？椎聞僖�求，相關(guān)鎮(zhèn)街要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把深河產(chǎn)業(yè)城土地房屋征收工作作為當(dāng)前頭等大事來辦；要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圍繞5月底前完成征收任務(wù)、確保項(xiàng)目開工建設(shè)的目標(biāo)，引入“賽馬”機(jī)制，責(zé)任落實(shí)到人；要明確政策推動(dòng)征拆工作，堅(jiān)決做到規(guī)范操作、補(bǔ)償?shù)轿�；要制定作�?zhàn)圖，任務(wù)表，每周以書面形式上報(bào)工作進(jìn)度；要加大防控力度，加強(qiáng)對(duì)“三違四搶”行為的打擊力度。

　　孔德勝強(qiáng)調(diào)，全區(qū)各級(jí)各部門要有一流的.工作狀態(tài)和態(tài)度，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，充分做好前期工作，加大政策宣傳，主動(dòng)協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)靠前，切實(shí)解決實(shí)際問題，確保如期順利完成征地拆遷工作。

　　河源高新區(qū)管委會(huì)主任林文泉表示，河源高新區(qū)將全力配合源城區(qū)政府及相關(guān)單位做好土地征拆工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組做好相關(guān)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通銜接、后勤保障，全力籌集征拆資金，確土地房屋征收安置工作的資金需求。

區(qū)開展征地搬遷工作簡報(bào)2

　　3月11日，副縣長陳恭福深入江東新區(qū)對(duì)當(dāng)前征地拆遷和各個(gè)工地建設(shè)情況進(jìn)行仔細(xì)調(diào)研。

　　截至目前，江東新區(qū)征地拆遷和各工地建設(shè)有序進(jìn)行。陳恭福在深入調(diào)研后要求，當(dāng)前要抓好龍水路、龍江大道、蘭澤路、黑梁子小區(qū)、老林場(chǎng)小區(qū)等各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，今年年底江東新區(qū)各個(gè)主干道建設(shè)必須出形象，實(shí)現(xiàn)綠化、油化、亮化。要抓好各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理。同時(shí)，要加大征遷工作力度，做好群眾思想工作，以遷促建，以建促遷，確保各個(gè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

區(qū)開展征地搬遷工作簡報(bào)3

　　近日，記者從陳食街道了解到，陳食街道成立了征地拆遷辦公室，有序推進(jìn)征地拆遷，全力保障項(xiàng)目落地。

　　陳食街道菜茵巖村有部分土地屬于今年征地拆遷區(qū)域。在村民朱周碧家，拆遷辦的工作人員正在測(cè)量院壩面積�！皩�(duì)我們來說這是第一次涉及拆遷。盡管事先召開了村民大會(huì)，但是拆遷過程中仍有許多問題。工作人員非常認(rèn)真細(xì)致，每一款、每一項(xiàng)地給我們解釋，有的時(shí)候要反復(fù)說上很多遍，直到我們弄清楚�！敝熘鼙虒�(duì)拆遷辦的工作給予了肯定。

　　按照“地按時(shí)給，錢足額發(fā)，人員安置到位”的`征地拆遷工作要求，陳食街道拆遷辦工作人員實(shí)行“5+2”和“白加黑”管理模式，集中時(shí)間、集中人員、集中力量，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。據(jù)陳食街道相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該街道一面在有征地拆遷任務(wù)的村居開展征地拆遷政策及相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳教育，對(duì)歷史遺留問題、個(gè)別特殊情況認(rèn)真甄別，千方百計(jì)，分類施策；一面集中精力抓項(xiàng)目推進(jìn)，強(qiáng)化對(duì)駐村組及村、組干部、村民代表責(zé)任考核，并加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，定期召開聯(lián)席會(huì)議，制定介入性、強(qiáng)制性方案解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。目前整個(gè)拆遷工作進(jìn)行順利。

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